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      1. 高校后勤年終工作總結(jié)

        時間:2024-03-19 19:20:10 年終工作總結(jié) 我要投稿
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        高校后勤年終工作總結(jié)

          總結(jié)成績找出缺點及不足是工作總結(jié)的主要內(nèi)容,下面那小編收集了高校后勤年終工作總結(jié)范文,供大家參考。

        高校后勤年終工作總結(jié)

          篇一:高校后勤年終工作總結(jié)

          平凡的20xx年已經(jīng)過去,充滿挑戰(zhàn)的20xx年健步走來,在這辭舊迎新之際,我們認(rèn)真回顧總結(jié)20xx年的工作,科學(xué)規(guī)劃20xx年的未來,旨在總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,以求在新的一年里將經(jīng)驗發(fā)揚(yáng)光大,將不足徹底克服,從而將20xx年的工作推上一個新臺階,為全面完成學(xué)!笆濉卑l(fā)展規(guī)劃結(jié)好尾,為科學(xué)制定學(xué)!笆濉卑l(fā)展規(guī)劃奠好基,為服務(wù)教學(xué)科研中心工作提供更加有力的保障。

          一、黨總支工作

          20xx年,后勤黨總支認(rèn)真落實校黨委安排部署,扎實推進(jìn)“黨的群眾路線教育實踐活動”回頭看工作。致力于鞏固活動成果,著眼于推動問題整改;以上級要求為標(biāo)準(zhǔn),以群眾認(rèn)可為底線;將工作合格作為基本要求,將思想合格作為根本目標(biāo)。進(jìn)一步深入廣大師生了解其所啟所盼,創(chuàng)造條件,克服困難,逐項整改,開展了大量工作,進(jìn)行了多項整改,群眾對后勤、對學(xué)校滿意度不斷提升。

          在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和校紀(jì)委的有力監(jiān)督下,我們注重對后勤黨員干部的理想信念教育,宗旨意識教育,政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉政紀(jì)律教育,國情省情市情校情教育。大家的思想認(rèn)識、政治覺悟明顯提高,工作作風(fēng)大為改善,廉政意識普遍增強(qiáng)。

          黨的十八屆四中全會召開以來,在校黨委的組織領(lǐng)導(dǎo)下,我們又開啟了學(xué)習(xí)、宣傳、領(lǐng)會、討論全會公報和主席相關(guān)講話的活動。尤其是在20xx年11月底,中共山西省委在全省范圍內(nèi)發(fā)起“學(xué)習(xí)討論落實活動”以來,我校后勤黨員、干部、職工都在從主席講話中汲取新營養(yǎng),尋找新方法,掌握新理論。以求在主席科學(xué)理論指導(dǎo)下解決新問題,破解新矛盾,取得新突破。

          大家普遍感覺到越學(xué)對未來越有信心,越學(xué)干工作越有思路。相信富強(qiáng)、文明、公平、正義、民主、法治的社會主義祖國離我們越來越近,中華民族的偉大復(fù)興之夢一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

          總之,扎實有效的黨務(wù)工作為業(yè)務(wù)與保障工作提供了重要指導(dǎo)和有力促進(jìn)。

          我們要將“學(xué)習(xí)討論實踐活動”深入下去,在學(xué)習(xí)中提高理論,在討論中提高認(rèn)識,在落實中靠近夢想。

          二、后勤保障工作

          圍繞學(xué)!笆濉笔聵I(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度工作目標(biāo),20xx年后勤處堅持以深化后勤社會化改革為抓手,以學(xué)!耙(guī)范化、項目化、節(jié)約化、信息化”四化建設(shè)為平臺,以服務(wù)教學(xué)科研中心工作為目標(biāo),以“規(guī)范、精細(xì)、節(jié)約”為工作主題辭,扎實工作,取得實效,具體如下:

          1、規(guī)范化

         、俸笄谏鐣母镆(guī)范。20xx年底,學(xué)校主體擬搬遷至新校區(qū),而新校區(qū)地處離石城邊緣,水、電、氣、暖等市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)均不到位;同時面對快速發(fā)展壯大的學(xué)校,保障任務(wù)與日俱增與后勤隊伍日漸縮減的矛盾愈加突出。學(xué)校新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢,決定用改革的辦法解決發(fā)展中出現(xiàn)的矛盾。研究決定快速推進(jìn)后勤社會化改革,引進(jìn)實力強(qiáng),聲譽(yù)佳,服務(wù)好的物業(yè)公司,承擔(dān)學(xué)校三校區(qū)保安、保潔、園林綠化、學(xué)宿管理、水電氣暖終端維修、土木鐵石零星維修等后勤保障服務(wù)。因申報政府采購周期長,難解燃眉之急。因此,學(xué)習(xí)太原理工大學(xué)新校區(qū)經(jīng)驗,由學(xué)校后勤社會化改革領(lǐng)導(dǎo)組牽頭,委托資質(zhì)高,信譽(yù)好的招標(biāo)代理公司,向全社會公開招標(biāo)。xxx物業(yè)管理有限公司以最高的資質(zhì),最佳的實績,最低的價格中標(biāo)。20xx年1月,該公司正式進(jìn)校服務(wù),服務(wù)質(zhì)量總體不錯。學(xué)校后勤社會化改革邁出了巨大步伐。后勤管理與服務(wù)專業(yè)化水平明顯提升。

          20xx年初,學(xué)校響應(yīng)上級要求,對上述服務(wù)進(jìn)行規(guī)范。年初,由學(xué)校國有資產(chǎn)管理處牽頭,向省財政廳提出了政府采購物業(yè)服務(wù)的申請。經(jīng)過嚴(yán)格的政采程序,雖然仍為山東明德物業(yè)管理有限公司中標(biāo),但程序得到了嚴(yán)格規(guī)范,為改革繼續(xù)深化奠定了良好基礎(chǔ)。

         、诤贤瑓f(xié)議規(guī)范。新校區(qū)投入使用之初,因市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不到位而學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張,后勤保障設(shè)施極不完善,學(xué)生意見很大。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子以后勤社會化改革為解決問題的`思路,提出了“以市場換投資”的理念,吸引國有、私營企業(yè)來新校區(qū)為學(xué)生提供后勤服務(wù)。短時間內(nèi)較好地解決了學(xué)生購物、洗浴、通訊、郵電、儲蓄、快遞、開水供應(yīng)等需要,但這在我校也屬創(chuàng)舉,也是“摸著石頭過河”,合同、協(xié)議簽訂不太規(guī)范。20xx年,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)從依法治校思想出發(fā),提出規(guī)范合同協(xié)議文本要求。院長辦牽頭,聘請法律顧問2名,逐一修訂學(xué)校與企業(yè)、村委、個體戶的合同、協(xié)議,不符合法規(guī)要求處,立即修訂。整改已近尾聲。

          3財務(wù)規(guī)范。在省、市審計部門督促下,在校黨政高度重視下,在學(xué)校紀(jì)檢、監(jiān)察、審計、國資、財務(wù)部門大力協(xié)助下,完成了飲食中心二級財務(wù)的撤并與轉(zhuǎn)制工作。

          2、制度化

         、俳⒑笄诠芾碇贫榷鄺l,如《呂梁學(xué)院水電暖衛(wèi)收費(fèi)管理辦法》,《呂梁學(xué)院關(guān)于禁止使用大功率電器的通知》,《后勤處零星物資采購辦法與流程》……。

         、谛抻喸兄贫仁鄺l。

          3、節(jié)約化

          積極貫徹落實《教育部關(guān)于深入開展節(jié)糧節(jié)水節(jié)電活動的通知》(教發(fā)[20xx]12號文件)、《山西省建設(shè)節(jié)約型校園行動實施方案》(晉教后勤[20xx]8號文件)文件精神。

          ①制定出臺了《呂梁學(xué)院節(jié)約型校園建設(shè)方案》。

          ②改造所有教室、學(xué)生宿舍供電線路;學(xué)生宿舍限額供電,超額(學(xué)生)自購;教室多媒體與照明線路、開關(guān)分設(shè),白天不再會因使用多媒體教學(xué)而啟動照明;自習(xí)室在人少時組織合并。

         、酃┡瘬(jù)作息與氣溫變化,隨時調(diào)整溫度;

         、芙搪毠ぜ覍僮≌、校內(nèi)經(jīng)營服務(wù)實體用電,全部改裝預(yù)付性卡式電表,解決了收費(fèi)難,杜絕了浪費(fèi)。

          4、信息化

          加強(qiáng)后勤網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù),新建成了校醫(yī)院網(wǎng)站,使23000多學(xué)生晨檢晨報成為可能,而這正是上級教育、衛(wèi)生部門的一再要求。為防疫、保健、醫(yī)療服務(wù)提供了便利。后勤網(wǎng)站維護(hù)更新更加重視。

          學(xué)校還引進(jìn)社會企業(yè),在新校區(qū)實現(xiàn)了無限網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。

          5、項目化

          所有后勤維修、建設(shè)項目,達(dá)到2000元以上者,全部立項,報請學(xué)校國資處牽頭,申報省財政廳,進(jìn)行政府采購,公開進(jìn)行招投標(biāo)。

          6、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),保障能力大大提升

          新校區(qū)35KV開閉所正式投入啟用。學(xué)校原有兩條10KV供電線路供電。因新校區(qū)照明、辦公、供暖、造飯、洗浴、開水供應(yīng)等全部使用電能源。學(xué)校發(fā)展至今,原有線路已無法滿足用電需求,該開閉所投入使用后,供電保障系數(shù)大幅提高。

          7、醫(yī)療保健能力大幅提高

          學(xué)校在后勤社會化改革中,靠“以市場換投資”理念引進(jìn)的校醫(yī)院已建成,于9月份投入使用。建筑面積4500㎡。醫(yī)療保健防疫保障能力大幅提高。

          8、防疫抗傳染病工作成績斐然

          20xx年,國內(nèi)、省內(nèi)肺結(jié)核、麻疹等傳染病暴發(fā),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)緊急部署,經(jīng)費(fèi)上全力支持。后勤處積極協(xié)調(diào)地方疾控部門配合,組織校醫(yī)院廣泛篩查,嚴(yán)密防控,及時隔離診治,將疫情控制在萌芽狀態(tài),我校未出現(xiàn)大面積傳染,未形成醫(yī)療事故。

          9、食堂工作取得佳績

          經(jīng)實地檢查評估后,省伙專會于年底授予我!帮嬍彻ぷ飨冗M(jìn)集體”榮譽(yù)稱號。

          10、開水供應(yīng)覆蓋全校

          全校各樓宇都安裝了大型熱水器與純凈水機(jī),5棟教學(xué)樓,18棟學(xué)生公寓,行政辦公大樓,信息大樓等人員密集處,每層都有安裝,有的每層兩臺,共安366臺,極大方便了廣大師生飲水需求。此項目也由社會企業(yè)投資,學(xué)校不僅節(jié)約了投入,而且企業(yè)還對教職員工免費(fèi)供水。

          11、綠化美化邁出堅實步伐

          學(xué)校新校區(qū)建在河灘上,院內(nèi)石塊比比皆是,再加仍處建設(shè)期間,建筑垃圾也很多,無疑給校園美化綠化增加了很大成本。楊述平院長親自帶頭,利用工作之余、暑假、周末,組織廣大師生頂烈日,冒酷暑義務(wù)勞動,翻地一尺,撿石頭、廢磚、水泥塊,除雜草。校園80%空地已經(jīng)整理完畢,綠化美化正在按規(guī)劃進(jìn)行。

          12、轉(zhuǎn)變職能加強(qiáng)監(jiān)管

          實行后勤社會化改革之后,保潔、園林、維修、宿管、保安等服務(wù)主體發(fā)生了變化,學(xué)校職能部門工作發(fā)生轉(zhuǎn)型。后勤處及相關(guān)處室,積極應(yīng)對,主動轉(zhuǎn)型,由原來的服務(wù)與管理向監(jiān)管轉(zhuǎn)型。20xx年,學(xué)校成立了物業(yè)服務(wù)監(jiān)管委員會,下設(shè)秘書處統(tǒng)一協(xié)調(diào)。建立了物業(yè)服務(wù)監(jiān)管平臺,明確了職責(zé)。20xx年,根據(jù)相關(guān)部門意見和學(xué)校實際,將監(jiān)管職能按處室原有職能拆分,分別由保衛(wèi)處、學(xué)生處、后勤處分別監(jiān)管保安、宿管、保潔、園林、維修等。責(zé)任更明確了,積極性與主觀能動性更加充分地調(diào)動起來了。各處室還進(jìn)一步修訂了監(jiān)管考核獎懲細(xì)則。監(jiān)管更加有力。

          學(xué),F(xiàn)有2個學(xué)生食堂,均為社會化改革中按“以市場換投資”理念引入的社會企業(yè)。由后勤處飲食中心監(jiān)管,監(jiān)控其原料進(jìn)口、存貯、食品加工、定價、服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生等全過程。成立了師生共同參與的伙管會,既加強(qiáng)了監(jiān)管力量,也增進(jìn)了溝通,增加了了解,化解了矛盾,F(xiàn)在學(xué)生對餐飲服務(wù)認(rèn)可度越來越高。

          總之,20xx年,呂梁學(xué)院后勤工作人員,在校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),克服重重困難,創(chuàng)造性地,較好地完成了本職工作,在市政基礎(chǔ)設(shè)施極不完善的前提下,改革進(jìn)取,自我建設(shè),自我完善,后勤服務(wù)達(dá)到了全覆蓋,而且較好地滿足了師生員工的基本需求,服務(wù)水準(zhǔn)也在不斷提高。在“規(guī)范化,項目化,節(jié)約化,信息化”建設(shè)上也邁出了堅實的步伐,為學(xué)校教學(xué)科研中心工作提供了較好的保障,在服務(wù)育人上取得了新的成績。

          我們將正視不足,深化改革,克服困難,解決問題,不斷提升后勤保障能力,全力打造師生滿意后勤。

          篇二:高校后勤年終工作總結(jié)

          尊敬的x總、總公司以及學(xué)校的各位領(lǐng)導(dǎo)們:

          大家好!轉(zhuǎn)眼間一年的光陰就過去了,與此同時一年一度的年終總結(jié)工作全面展開,后勤處和總務(wù)處的各位員工在上級領(lǐng)導(dǎo)的英明指揮和密切關(guān)懷下,緊緊圍繞服務(wù)學(xué)校、保障運(yùn)行順暢、為師生服務(wù)的宗旨開展工作。各項工作開展順利,取得一定成績,同時也存在問題,為了促進(jìn)工作,提高工作標(biāo)準(zhǔn),為了今后后勤工作開展取得更好成績。現(xiàn)將后勤班一年來工作開展情況匯報如下,基本情況:

          一、取得的成績有:

          1、結(jié)合實際,扎實工作;

          學(xué)校的后勤工作千頭萬緒,如何使學(xué)校的總務(wù)和后勤工作緊緊圍繞學(xué)校的教學(xué)工作,為學(xué)校全校師生服務(wù),是我總務(wù)和后勤工作的重頭戲。20xx年總務(wù)和后勤處的主要工作有:

          (1)根據(jù)日常教學(xué)、師生生活、設(shè)施設(shè)備維修等方面的需要,及時做好各種物資的采購、發(fā)放、余缺調(diào)劑和可回收物資的回收工作。安排相關(guān)人員認(rèn)真、及時地維護(hù)、檢修好學(xué)校的各項設(shè)施、設(shè)備。保證全校各項設(shè)施、設(shè)備正常使用。

          (2)學(xué)校安全工作能常抓不懈。平時在消防、食品衛(wèi)生、水電設(shè)施等方面經(jīng)常組織相關(guān)人員進(jìn)行了認(rèn)真、徹底的檢查,發(fā)現(xiàn)問題能及時處理,防患于未然。

          (3)為全體師生生活服務(wù)是后勤工作的重要方面。食堂工作人員要對全校師的健康負(fù)責(zé),把好食品的采購關(guān)、加工關(guān)和發(fā)放關(guān),餐具每天消毒,環(huán)境每天打掃。做到飯熟菜香,色香味俱全,適合學(xué)生口味,讓學(xué)生在校能夠吃飽吃好,盡量減少剩飯剩菜的現(xiàn)象(食堂做出來的飯菜是用來給學(xué)生吃的,不是用來倒的)。加強(qiáng)對師生的服務(wù)意識,責(zé)任意識和質(zhì)量意識,發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)。伙食團(tuán)工作不能出任何問題,出了問題就是大問題,這點是馬虎不得的。

          (4)積極配合總公司和學(xué)校做好了學(xué)校管理用品,學(xué)生學(xué)習(xí)用品、學(xué)生生活用品的征訂,以及對我校的車輛進(jìn)行有序、安全的管理。

          (5)對我校的全部取暖設(shè)施進(jìn)行維修和改造;對我校的餐廳進(jìn)行了改造和維修;對我校的下水管道進(jìn)行了部門的和維修和改造;

          2、優(yōu)化管理,事事處置以嚴(yán)格要求自己;

          一在主管后勤和采購中廉潔自律。物資采購,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)堅持申請,權(quán)限審批,規(guī)范操作行為。二是嚴(yán)格履行職責(zé)。深入食堂商店了解和解決問題,工作不推不拖,以身作則不管是分內(nèi)分外的事,遇事辦事,工作作風(fēng)雷厲風(fēng)行。貫徹“以人為本”的理念,遵循“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針。切實保障廣大師生和校園財產(chǎn)的安全。

          3、遵守各項規(guī)章制度,積極協(xié)助其它工作

          因為我們總務(wù)和后勤處工作的特殊性,常常起早貪黑,因此在日常的工作當(dāng)中,我要求我們總務(wù)和后勤處的員工要嚴(yán)格要求自己,做到不遲到不早退,同事們都很好的完成了屬于自己的工作。在做好自己的本職工作的同時,我還要求同事們做好領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的各項工作。在這些工作中,我個人的作用是微不足道的,但是從領(lǐng)導(dǎo)和同事們身上,我學(xué)會了如何與其它部門的溝通、協(xié)調(diào),社會能力得到了進(jìn)一步提高。

          4、伙食保障有顯著提高。一年來我們后勤人員積極主動學(xué)習(xí),努力提高自身做飯做菜的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)能力。為保障好師生的飲食打下堅實的基礎(chǔ)。老員工不斷加強(qiáng)炊事技能學(xué)習(xí),新員工在沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的情況,能夠積極主動加強(qiáng)炊事技能的學(xué)習(xí)。不懂的積極地向老的同志學(xué)習(xí),虛心接受戰(zhàn)友們提出的.意見,任勞任怨;

          在學(xué)校的日常運(yùn)行以及工作中我們注重學(xué)校的實際,我們注重從一點一滴做起。以“服務(wù)學(xué)校、運(yùn)行順暢、為師生服務(wù)”為指針,樹立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。在堅持“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費(fèi),教學(xué)所需,文明高效”的服務(wù)原則下,以“后勤不后,服務(wù)為本,并與人,開拓創(chuàng)新,勤儉節(jié)約”為宗旨,轉(zhuǎn)變思想觀念,加強(qiáng)后勤管理,強(qiáng)化服務(wù)意識,堅決做好后勤保障。盡力謀取安全效益,扎實穩(wěn)定地推進(jìn)了各項工作的進(jìn)程。帶領(lǐng)后勤一班人從學(xué)校大局出發(fā),千方百計增收節(jié)支,避免浪費(fèi)。在資源問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,采購貨物以“三省”為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在學(xué)校基本設(shè)施維修方面盡量帶頭親自干。利用工作和休息時間與后勤人員共同干一些維修工作,給學(xué)校節(jié)約了一部分資金支出。我們后勤人員結(jié)構(gòu)年齡適中,工作不怕臟不怕累,從下水道疏通到各種維修,物資搬運(yùn)到分發(fā)我們沒有叫累沒有等靠,工作的復(fù)雜性和零碎性有力地保障了教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),也改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。

          在總務(wù)和后勤處的工作中,雖然我們能夠很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),但成績的取得離不開總公司和校長的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開同志們的支持配合。但自身還存在很多不足和問題需要今后改正解決。后勤服務(wù)工作瑣碎繁雜,雖然做了大量工作,但離學(xué)校的要求還有距離,不足之處主要有:一是對后勤保障業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)鉆研還不夠刻苦,容易滿足于完成具體工作任務(wù),對整體發(fā)展謀劃不夠;二是在管理工作不夠精細(xì),對員工關(guān)心不夠,了解不多;三是創(chuàng)造性地開展工作不夠,工作的主動性、深入性還需進(jìn)一步加強(qiáng),后勤保障質(zhì)量和效率有待提高。

          20XX年已經(jīng)來臨,隨著我們學(xué)校規(guī)模的不斷發(fā)展,學(xué)生人數(shù)的逐漸增多,學(xué)校對我們總務(wù)和后勤的要求也必將更高,如何更好的為武威生物制藥技術(shù)學(xué)校全體師生服務(wù),如何能更好的促進(jìn)學(xué)校向更好的方向發(fā)展是始終是擺在我們總務(wù)和后勤處的一道難題。因此。

          二、在新的一年里,我們總務(wù)和后勤處要做好以下工作:

          (1)加強(qiáng)思想教育和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高后勤人員的綜合素質(zhì),提高對后勤服務(wù)工作的認(rèn)識,增強(qiáng)為師生服務(wù)的意識,提高服務(wù)水平。

          (2)提高伙食團(tuán)的服務(wù)質(zhì)量和水平:食堂方面做到飯熟菜香,盡量減少剩飯剩菜的現(xiàn)象;學(xué)生的就餐,相關(guān)教師要服務(wù)到位、指導(dǎo)到位、保障學(xué)生在校能吃飽吃好,不偏食、不挑食,身體正常發(fā)育。群策群力,挖掘潛力,精細(xì)管理,使食堂社會效益最大化。

          (3)繼續(xù)加強(qiáng)對班級公物、辦公用品及衛(wèi)生用品的管理,進(jìn)一步落實“誰使用誰保管”的管理原則,損壞公物加倍賠償。

          (4)提倡創(chuàng)新思維,繼續(xù)探索后勤管理新型模式,使后勤工作上臺階,為教育教學(xué)提供強(qiáng)有力的保障。

          (5)修訂并完善了后勤各項規(guī)章制度,并在實際工作中能努力貫徹、實施!皣袊,家有家規(guī)”,“無規(guī)矩?zé)o以成方圓”。只有好的、符合我們實際情況的工作制度,才能出來好的工作成效,才能為我們的事業(yè)保駕護(hù)航。尤其是我們總務(wù)和后勤處,工作細(xì)、雜、多。需要每一位員工都要有很高的工作熱情,需要不怕臟,不怕累的工作精神,需要我們比其他部門的員工更多的耐心和承受力。

          (6)樹立嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,強(qiáng)化責(zé)任心

          在工作中,首先需要解決的問題就是思想觀念問題,具體點講就是對待工作的態(tài)度。首先應(yīng)該明確工作責(zé)職,增強(qiáng)工作責(zé)任感、盡職盡責(zé)地去做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作。時刻牢記事情無大小之分,不能馬虎潦草行事,更不能糊弄一番,要切實的、認(rèn)真的、仔細(xì)的做好自身工作。

          (7)切實加強(qiáng)后勤服務(wù)硬件設(shè)施建設(shè)。和學(xué)管處加強(qiáng)合作,制定防盜措施和食品安全應(yīng)急預(yù)案,及時組織師生進(jìn)行演練,從而避免和杜絕各類事故的發(fā)生。對于學(xué)校的后勤和總務(wù)工作,我們要思想上高度重視,全力以赴逐項采取措施,消除學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活當(dāng)中的各種安全隱患,確保操作安全和食品安全。

          (8)認(rèn)真抓好員工隊伍建設(shè),搞高整體服務(wù)水平。同時,對新招員工進(jìn)行職業(yè)道德教育、安全操作規(guī)程和專業(yè)知識的崗前培訓(xùn),使新員工較快的進(jìn)入工作角色,提高工作效率。后勤和總務(wù)工作雖然苦了一點,累了一點;我相信有付出,總會有回報。在接下里的一年里,我會竭盡所能為學(xué)校工作,為全體老師服務(wù),一如既往的做好本職工作,做好領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。我深深的知道,在市場經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的今天,競爭日益激烈,作為現(xiàn)代教育中的一名基層干部,我深知我們猶如逆水行舟,不進(jìn)則退,還要繼續(xù)努力。

          在今后的工作中,我和總務(wù)及后勤處的員工們將在總公司和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下和在各部門同事的幫助下,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高思想意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在今后的工作中,我們要樹立全心全意為學(xué)校教學(xué)服務(wù),為全體教職員工、學(xué)員服務(wù)的思想,加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷完善自己,努力提高后勤管理能,提高工作效率,為武威生物制藥學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的一份力量,在武威職業(yè)教育的天空下共創(chuàng)我們自己的輝煌。

          謝謝大家!

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