1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 醫院年終工作總結

        時間:2023-11-11 07:39:59 年終工作總結 我要投稿

        醫院年終工作總結通用

          總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,為此我們要做好回顧,寫好總結。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?下面是小編為大家收集的醫院年終工作總結通用,希望能夠幫助到大家。

        醫院年終工作總結通用

        醫院年終工作總結通用1

          20xx年是新院啟用的第一年,運行保障部在衛計委安全辦、醫院黨政班子的正確領導下,在全院職工的共同努力下,通過加強科室管理,積極發揮工作主動性,認真履行各項職責,圓滿完成年初制定的各項工作計劃,確保醫院未發生一起安全生產事故,F對主要工作匯報如下:

          一、全面落實安全管理制度

          全面貫徹實施國家有關安全工作法律、法規、規章及方針政策,認真履行安全工作的監督管理職責,建立完善本系統、本單位的安全管理制度,落實目標責任制,并與全院各科室層層簽約,明確科室責任的負責人,簽約率達100%。為了完善醫院糾紛應急處置預案,在搬遷至新院后我院積極與周東派出所聯系,簽訂了“重大醫療糾紛聯動處置預案”,建立了醫、警、醫調快速對接機制,一旦發生事件立即啟動預案,能積極有效應對,盡可能消除不良影響。

          建立健全安全工作領導小組,全年由分管院長召開安全會議6次,后勤安全例會48次,對醫院安全工作認真部署,嚴防落實。由運行保障部落實全院的治安安全工作。

          二、落實“四個能力”建設,重視安全培訓演練

          今年我院共組織進行消防安全培訓6次,消防應急疏散演練2次,;肥鹿恃菥1次,治安安全培訓1次,;钒踩嘤1次,新職工培訓1次,累計培訓達1000多人次。根據我院實際情況制定了《消防應急預案》、《;窇鳖A案》、《鍋爐房事故應急預案》、《防臺防汛應急預案》、《配電故障應急預案》等在內的近10項專項預案,并分別進行了應急演練。在11月消防宣傳周活動中又主動聯合周浦消防中隊、周東派出所、周浦120急救中心共同舉行了一次消防聯合應急疏散演練。全年全院共計600余人次參加了演練。通過多次演練進一步提高了員工在處置各種突發事件時的應急防范和處置能力。

          在6月的安全生產月活動中,按照區衛生局安全辦工作要求,組織醫院所有員工和保潔公司人員觀看了《20xx年安全生產警示片》的專題教育片。

          通過多次的培訓、考核和演練,使得我們醫院每名員工都熟知初起火災的撲救,熟練掌握滅火器、消火栓的使用方法以及疏散、逃生、自救的各項技能。通過全體員工的努力,我單位今年獲得了20xx年度浦東新區消防先進單位和消防先進個人的稱號。

          三、積極開展重大事故隱患排查,實施動態監控

          為確保醫院安全運行,對全院的消防安全、特種設備、治安防范、食品衛生和危險化學品實行嚴格監管。每月由分管院長帶隊進行安全檢查,同時加大了重要活動、重大節日前的安全檢查。對檢查中發現的問題給予及時整改。全年主要負責人帶隊參加并組織大型檢查10次,小型檢查30多次,查處事故隱患12起,整改12起,整改率100%。在亞信峰會期間嚴防死守,確保醫院未發生安全事故。檢查中對特種設備操作人員、;凡僮魅藛T、消防控制室操作員的`持證上崗尤為重視。發現即將到期的,在到期前1個月就安排參加培訓確保其100%

          持證上崗。對危化品、精麻藥品管理中,嚴格要求科室按雙人雙鎖進行管理,用日常檢查和巡查相結合的方式進行檢查,仔細核對庫存,確保帳物相符。對消防監控室加強監管,確保雙人24小時值班制度,確;馂淖詣訄缶到y和滅火系統處于正常運行狀態,隨時反饋監控信息并留有記錄。

          四、重視安全設施建設,保障資金投入

          根據上級要求,健全治安保衛機構,配備治安保衛人員,嚴格落實各種安全防范措施,尤其對重要部位加強物防、技防措施。全院安裝監控465個,紅外線報警裝置30處,手動報警裝置50個,可視對講器5套,在各重要科室、部位安裝門禁77處。同時為確保安全長效管理,全年共投入近30萬元進行技防改造。增加了5路監控、手報47個、病房呼叫器16個、紅外線報警器2個、可視對講器4套,并在各樓層樓頂處各安裝1套門禁。在所有出口、通道補裝安全標志30多塊。隨著老院的功能調整,保障部對宿舍樓、教學樓加裝了防盜窗和監控系統。通過加大安全設施投入,嚴格控制了事故,確保醫院診療秩序和人身安全。

          五、加強停車場監管

          對新院停車場實行安全監管。按照實際情況重新規劃合理的行車路線;為減少糾紛編制停車卡告知內容,印制在每張停車卡背后,做到廣而告之。

          六、認真做好其它工作

          1、配合醫糾辦做好相關的安全保障工作,今年共參與較大的醫療糾紛10余次,未發生一起重大的沖突事件。

          2、根據院部要求做好重大節日、重大活動的安全保障工作。

          3、進一步加強與公安機關、消防部門的協調與溝通,配合民政局做好對棄嬰、流浪乞討人員中危重病人和精神病人的救助工作。

          七、存在不足

          今年較好的完成了年初的工作計劃,但在多次檢查中發現我們部分醫務人員對安全認識不夠到位。所以今后我們會通過更多的宣傳、培訓等形式讓大家更加熟悉安全方面的相關知識,明年繼續以“平安醫院”建設的要求做好醫院的相關安全工作,避免事故的發生。

        醫院年終工作總結通用2

          黃河醫院成立于20xx年10月,隨著業務的拓展,就診病人的增多,社會知名度的提高,20xx年經市衛生局批準為黃河醫院,于20xx年6月被省紅十字會批準冠名為濟源市紅十字醫院。是一所集醫療、教學科研、急救、健康體檢、預防保健為一體綜合性醫院。省市醫保,新農合,城鎮居民低保定點醫院。醫院核準床位60張,實際開放床位90張,全院現有醫護、醫技及后勤人員120人,主任醫師5人,副主任醫師5人,中級職稱20人,該醫院始終堅持以患者為中心,誠信辦院,人性化服務為宗旨,千方百計解決群眾看病難,看病貴,看專家更難的問題,被群眾稱為“咱來百姓自己的醫院”。博得了省市各級部門領導充分肯定和贊揚。在省市紅十字會的領導和支持下,發揚“人道、博愛、奉獻”精神,積極努力地做出了大量公益活動,為紅十字事業做出了突出貢獻。

          一、領導重視組織健全

          濟源紅十字醫院由薛景奎擔任醫院紅會會長,并指定一名副院長專門主持紅十字會工作,制定工作計劃,并組織實施,以科室為單位,有科主任和護士長做專(兼)職紅會主任及班組長,形成了上下齊抓共管,人人參加紅會的網絡。組織成立后首先對全院會員進行了紅會知識培訓,明確肩負的責任,紅會目標。兩年來,全體會員依法行醫,練技術“絕招”,提高質量,積極弘揚紅十字南丁格爾精神,認真履行紅十字(會)給予的權利和義務,積極參加救災,救助,救護活動,主動為民辦好事,辦事實蔚然成風,有力的維護了紅十字的形象和尊嚴。醫院入會兩年來,每年均按時足額繳納會費,主動向紅十字會領導匯報工作開展情況。

          二、積極參加各種社會公益救助活動

         。1)承擔市衛生局的醫療公益活動,無償為濟源籃球城賽事服務,常年為市各種大型會議活動等提供醫療服務。

          (2)積極參加重大事故的'搶救,如參加濟源馬莊煤礦和其他煤礦的搶救及值班工作。

         。3)第一時間內參加“5.12”汶川大地震救災工作,醫院領導號召全體會員積極捐款2萬余元,支持受災人民。來年醫院紅會會員同樣拿出最大力量來救助玉樹災區人民,醫院醫護人員積極參加了醫療救護預備隊員。為我們的紅會增添力量,弘揚弘揚紅會精神,為紅會參加募捐工作。

          (4)為了發揚“人道博愛奉獻”精神,我院幾年來一直實行民心惠民工程,向全市鄉村農民發放惠民卡近6萬余份,在按照國家正規收費標準的基礎上,我院再次給病人優惠各種項目,優惠金額達35萬元左右。對特困患者減免醫療費用據統計達6萬元左右。受到市紅會,民政部門和社會各界人士的一致好評。

         。5)醫院為特困職工母親送醫,送溫暖活動。醫院紅會領導組織其他員工為貧困職工家庭母親捐款達5千多元,同時申請了濟源市紅十字會向貧困職工家庭捐了生活用品。為醫院職工排憂解難。

         。6)兩年來,醫院愛心流動巡回車,帶著醫院知名專家,醫護人員深入山區,農村社區廠礦等地,行程2萬多公里為群眾進行健康講座,義診,免費體檢,疾病篩查,贈送科普資料達20萬余份,使廣大老百姓得到實惠,受益匪淺。

          三、堅持創辦“人民滿意醫院”讓人民看病不再難

         。1)努力維護并提高紅十字(會)的聲譽和知名度

          為紅會爭光,醫院規定視患者為“衣食父母”讓患者看病時省錢,看專家不再難,實行了365天應診,無節假日醫院,免掛號費,免專家會診費,咨詢費,病人可自選專家,用便宜藥,住院費在同級醫院享受最低收費。大型設備檢查費用低于同級醫院的20%——30%,實行一日清單,讓患者花明白錢,看明白病等20余項便民措施。使廣大患者在紅十字醫院看病,能夠真正享受到服務,花錢少,看好病,在社會民意評側中能夠達到100%的滿意度。

         。2)創醫療特色品牌,走科技興院之路

          堅持創辦“人民滿意醫院”僅停留在“微笑,優惠”上是不夠的,提高醫療技術水平,創辦特色?破放,練就真功夫是人民服務的“重中之重”醫院在著方面很練絕招,培養了一大批高精尖技術人才,堅持走科技興院之路,大搞科學研究四肢創傷康復,顯微外科斷指再造獲得省市重點專科,很多技術項目首創河南之河,濟源之濟,為救助患者打下了堅實的基礎。

          四、一如既往再創輝煌

          濟源市紅十醫院雖然做出了一些成績,但并不滿足于現狀,今后濟源市紅十醫院決不辜負紅十字會的重望,接受紅會領導,實施紅會計劃,弘揚“人道博愛奉獻”精神,依法履行紅十字權力和義務,更好地開展扶貧救助慈善活動,普及衛生救護和防疫知識,為提高社會公民的健康意識,提高紅十字會的知名度而努力奮斗。

        醫院年終工作總結通用3

          20xx年在市衛生局等有關部門的領導下,我院全體員工團結一心,深入開展醫療衛生誠信建設,努力提高醫療服務質量,優化醫療環境,取得一定的成績。在社會上樹立了良好的服務形象。具體情況總結如下:

          一、加強領導明確責任

          醫院領導班子成員分工負責,對所分管的工作進行定期或不定期檢查督促,發現問題及時解決處理。確保醫院工作高效、有序運轉。

          二、健全制度依法行醫

          醫院注重規章制度的建立,各部門都有相應的規章制度。每位新員工上崗前,首先進行培訓學習國家相關文件法律法規及有關政策,考試合格后方可上崗工作。通過學習使員工提高法律意識,增強了行醫的責任感,也進一步提升了醫院的整體形象。

          三、優質服務合理收費

          醫院視病人為親人,推行整體化系統治療、護理服務制度。病人一入院即知曉自己的.主治醫師、責任護士。醫護人員在對病人治療的同時還對病人進行心里護理和健康教育,使病人了解自己的病情主動配合治療。在檢查、用藥方面嚴格按照病情合理實施檢查,必要的檢查一項不少,不合理的檢查一項也不能查,既要保證醫療質量又要減輕病人的負擔。用藥方面貫徹有效、質優、價廉“先一線后二線”及嚴禁濫用抗生素等原則,合理用藥。實行費用每日清單給病人,全年未發生任何醫療事故。讓老百姓放心看病,明白消費。

          對出院病人進行回訪,了解治療效果及病人對醫院的意見。并對門診、住院病人發放意見征集單,并設立舉報箱及投訴電話。對病人提出意見由分管院長或辦公室給予解決和答復,這樣也進一步融洽了醫患關系。

          總之,經過全體員工的不懈努力,我院20xx年工作取得了較好的成績,醫院將以此為契機,不驕不躁,繼續努力。在新的一年本著對社會和患者高度負責的態度,讓政府和人民放心、滿意。

        醫院年終工作總結通用4

          一、大力弘揚“作風嚴謹、追求完美”的。醫院精神

          堅持“以人為本”的核心理念,遵守“大醫精誠、精誠濟世”的行為準則,積極培育健康向上的醫院文化。

          1、進一步加強醫院文化理念教育。文化理念建設與優質的醫療服務得到有效結合,采取醫院集中培訓與科室培訓學習相結合,科室每季度組織一次以提高文化素養為內容的知識學習,深刻領會醫院文化內涵,學習報刊雜志刊登的優秀文化理念文章,引領職工健康向上的世界觀、人生觀和價值觀,激發愛崗敬業、開拓創新、無私奉獻的工作精神。

          2、逐步完善醫院文化制度建設。按照“思想導航、制度規范”的文化建設思路,醫院印發了《人性化服務考參考手冊》,規范了職工的行為標準,有效的提升了職工的行為意識。不斷完善醫院各項管理制度和獎懲措施,尤其在行風建設、思想道德建設、優質服務、勞動紀律等方面加大了獎懲力度,牢記醫院院訓“崇尚先進、鞭撻丑惡”,牢記“大醫精誠、精誠濟世”的行為準則,對慢待患者的職工給予了嚴厲思想教育及相關懲罰,增強全體職工對規章制度的執行力。

          二、繼續加強硬件建設促進醫院良好發展

          任院長為首的新一任領導班子通過,上跑資金、自籌資金。改擴建了供應室、中藥房、檢驗室、洗衣房、配電室,配置按照了高標準的醫用電梯;高標準接建、裝修老病房樓道提高了病房標準。引進了腹腔鏡、彩超、800ma日本島津光機、電子胃鏡、呼吸機、口腔科綜合治療臺、耳鼻喉科綜合治療臺、大型中醫康復理療設備。這些先進醫療設備的'購進,為醫院的發展打下了堅實的基礎,為診斷、治療疑難疾病創造了良好條件使醫院的醫療技術水平躍上了新的臺階。為保障設備擴容帶來的電量增大,購進了大功率發電機,改造了多年老化危險重重的用電網。修建了40個停車位的后院停車場。干凈、寬敞、明亮的院容院貌,設備先進、住院環境優雅的中醫醫院,為老百姓解決了看病難、治病難的問題。

          三、加強學科建設和人才引進與培養,推動醫院整體技術水平提高

          1、開展創建“做學習型職工、建學習型醫院”活動。一是院方每月組織院內業務講座,截止10月份共組織講座26次。二是每位職工結合自身情況認真謀劃了個人發展規劃,明確奮斗目標,并制定相應學習計劃。各科職工每月1篇自學筆記、1篇讀書筆記,全部按時參加醫院組織的繼續教育培訓。三是各科室主任、護士長根據本科工作制定了年度業務學習計劃,系統、全面的開展了科內培訓;四是各科室認真開展了三級查房、疑難病例討論、術前討論、死亡病例討論、安全日討論、讀書報告會等醫療、護理業務活動,達到了增強科內學習氣氛,相互勉勵、共同提高的目的。

          2、科室的迅猛發展。通過下大力度扶持中醫綜合科,發揚中華傳統醫學,中醫綜合科的中醫診療率占全院業務量的近40%。服務區域由以前的縣城內擴大到現在的周邊縣、市。成立的中醫康復理療中心從規模、設備到人才為全縣之最。有效的繼承和發揚了中國傳統醫學的博大精深。技術力量的不斷充實帶動了醫院婦產科、外科、骨科為重點的幾個學科的迅猛發展。以婦產科的全子宮切除術、盆腔癌清掃術;外科的甲狀腺切除術、乳腺腫瘤切除術、脾切除術、胃大部切除術,同時成功開展了建院以來的第一例開胸手術;骨科全胯置換術、人工股骨頭置換術、髓核摘除術等為代表的大型手術的開展,為醫院的服能力提升了一個新的臺階。以發展迅猛的耳鼻喉鼻內鏡微創手術的開展、口腔科種植牙的開展為代表的“新秀”科室已逐步走向排頭兵的行列。

          3、強化人才培養,逐步完善人才梯隊建設。任院長提出了人才培育“請進來、走出去、內培訓”的“三部曲”工程。強力打造名醫璀璨的特色中醫院。與北京積水潭醫院成為協助單位,同時聘請滄州市中心醫院專家、滄州市眼科醫院眼科專家、滄州市中西醫結合醫院專家、縣內知名婦科。

        【醫院年終工作總結】相關文章:

        醫院年終工作總結模板醫院年終工作總結模板文章10-27

        醫院護士年終工作總結范文 醫院護士年終工作總結范文11-04

        醫院的年終工作總結06-19

        醫院年終工作總結09-11

        醫院年終工作總結05-27

        醫院年終工作總結06-28

        醫院年終工作總結06-12

        醫院的年終工作總結09-25

        年終醫院工作總結02-02

        醫院年終工作總結05-23

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>