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      1. 投標專員年終總結

        時間:2024-01-08 09:25:54 麗婷 年終工作總結 我要投稿

        投標專員年終總結范文(精選17篇)

          總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了?偨Y怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編精心整理的投標專員年終總結范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        投標專員年終總結范文(精選17篇)

          投標專員年終總結 1

          在這半年多時間里,我對招標代理工作也有了更深刻的認識,下面我根據實際工作情況介紹下一年來的工作:

          半年來招標代理項目數量和項目規模比以前多的。自、年共開展招標項目xx個,中標總金額約xxx億元,從總體上說,項目數量和規模比去年有顯著提高,在數字上已經體現了今年的工作任務和完成的工作量,在完成這些項目的同時,業務能力、服務水平、認知能力、把握項目全過程的能力等方面有了顯著的提高。

          招標項目質量逐步提高。“我們的服務能夠讓業主真正感到滿意“是招標代理工作的服務宗旨,同時也是我們工作中追求的目標。為了實現這個目標,平時加強學習尤其是法律法規在工作中的運用,提高業務理論知識在實際工作中的運用,通過再學習、再認識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平。

          對招標過程中遇到的問題進行階段性的總結,不斷完善工作。通過一年的招標代理工作,認識到了一些重要的日常禮節,與業主、評委和投標人溝通時的態度等細節問題。

          對招標資料的整理更加細致。每一份經手的材料記錄以及電子文檔、中標文件等資料都進行了歸檔整理、登記、統計,并用時進行交接,雖然工作比較瑣碎,但可以鍛煉自己的耐性及對工作的認真負責態度。同時也認識到:評標是學習的過程。各位專家博學多識,經驗豐富,因此把每一次評標都當作是課堂,認真記錄,把好的經驗、好做法運用到新工作中。

          在新一年的工作中一定科學的編排計劃、認真去實施,以飽滿的熱情迎接項目,做好新項目。

          齊心協力,共創輝煌(工作體會)

         。ㄒ唬c亮熱情,鍛造自我。

          “不經歷風雨,怎么見彩虹“。鍛造自我是每個人必經的路,通過反思問題,我深刻意識到一個人最難戰勝的其實就是自己,我們的行動有時就在閃念之間,向左向右就在于心態,選擇積極上進還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者,必將朝氣蓬勃、意氣風發;選擇后者,勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情,就會喪失斗志,人就沒有動力前進,甚至與機遇擦肩而過,因為機遇只會留給有準備的人。我們的周圍總是有人在抱怨這抱怨那,又是待遇不好,又是工作難開展,說這些又能解決什么問題呢!芭c其詛咒黑暗,不如點亮光明“,我認為問心無愧,對得起自己的工作就行,不要去抱怨工作的艱辛,不管工作中遇到什么樣的困難都應積極主動去尋求解決之路,不讓問題擱淺。辦法總比困難多,動腦筋想辦法,沒什么解決不了的問題,只有不斷戰勝自我,超越自我,才能不愧于自己。

         。ǘ┱液煤綐耍ㄎ蝗松。

          “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!拔覀兊娜松范紝v經坎坷不斷前行,所以走好每一步都至關重要,每個人都應找好人生的航標,找到一條適合自己的路來走,才能在風雨兼程的路上實現自己的價值,見到風雨之后的彩虹。

          我現在做的是招標代理工作,從這些年的工作實踐中我悟出了很多,其實做什么工作不重要,重要的是要肯學肯干,給自己定好位,每一項工作都可以發掘自己的潛力,因為人的潛力是無盡的。以前我認為自己不能勝任這項工作,因為自己對建筑方面的知識一點不懂,但是自己偏偏卻與招標代理工作結下了不解之緣。通過這一年的招標代理工作,我發現自己可以克服這個障礙,招標工作沒那么可怕,開始喜歡上了這項工作,逐漸找到了自己的方向。也許我們不知道明天會發生什么,但是我清楚自己今天應該做什么。

          (三)注重細節,精益求精。

          俗話說:細節決定成敗。每一項工作都是由無數個細節組成的,也許有人說一兩個細節沒做好沒什么大不了,甚至認為只求結果不求過程,但我認為從工作細節就能看出一個人的為人之道,嚴謹之人必定在細節上畀(bì)之精確,大意之人可能在細節上予以漠視。平時工作中我要求自己注重細節,精益求精,在做任何資料時都要用心。

         。ㄋ模﹫F結協作,共創佳績。

          一個人事業的成功不能離開團結協作;集體的成就也不能離開團結協作;個人愿望的實現更不能離開團結協作。只有發揚團結協作精神,在遇到困難的時候,共同想辦法、出主意,凝聚集體的力量,才能凝聚更多智慧,積聚更多力量。其實,我們每個人在工作遇到困難或是內心彷徨、猶豫不決的時候,我們最需要的是什么?需要的是同事之間發自內心的鼓勵和幫助,它可以使我們充分展示自我,可以使我們感受到團隊的巨大力量。

          發揚團結協作精神,我們要多一點謙虛、多一點微笑、多一點寬容、多一點主動。在這樣和諧的氛圍里工作和學習,會更有利于每個人的身心健康,也更能讓我們信心百倍地投入到工作中,通過團隊作戰,提高工作效率。

          正視不足,以期完美(工作不足)

          “用心工作、踏實做人“,一直是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業業,但完美離我們總有一步之遙,經過一年來的努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平庸的成績使我更清醒地看到了自身存在的問題:

          業務知識水平亟待提高。作為一名招標代理工作人員,應該既要深諳招標代理業務,更要有超前意識,認真學習盡快為今后的招標代理工作打好基礎,要成為一名優秀的招標代理人員。

          工作情緒波動大,有些懶散,工作作風不夠扎實。這些思想情緒一度使自己的工作處于低迷狀態,也制約了自身的發展。

          溝通協調能力有待提高。在招標代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流,我認為做好招標代理的第一步就是學會與陌生人交往,增強自信能力,在這方面我做的不夠好,在以后的工作中我要多看些這方面書籍,提高自身的理解能力,以便于提高自己的協調溝通能力。

          服務技能和水平提高。把服務當作一項“工程“來做。在今年的招標項目中,看到領導加強與招標單位的溝通,替他們想問題及解決問題,共同制定招標計劃,出主意、想辦法,使招標項目順利進行。這讓我深深的感到標前提前進入角色是十分關鍵的。這不僅僅是優良的服務態度、任勞任怨的工作作風,而是服務意識和服務技能相結合的特征。新的一年,我決心向專業知識靠攏,讓服務有一個質的升華。

          工作中缺乏創新思維。不管是日常生活中還是工作中,大家都需要相互協助,相互幫助,只有這樣才能更好的干好工作,充分發揮每個人的潛力。通過一年來的工作,領導和同事都很熱心的給予了我工作上的理解和幫助,從而使我順利完成了自己的各項工作。讓我提高了對工作的謹慎態度,養成了凡事要問清楚,做事前想要有所借鑒的習慣。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態度上,而不是建立充分地出色完成工作的基礎上,這樣便會限制自己主觀新思維的發生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事,而他永遠不可能成為一名優秀職工,真正的優秀職工是需要有創新意識,在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點,我也需要在日后的'工作中讓自己慢慢轉變,自我挖掘有利于工作開展的思路

          不斷創新,共謀發展(工作建議)

          (一)為保持經常性的溝通。員工與企業之間持續、有效深度雙向的溝通,能使大家知己知彼,動態掌握自己在團體行動網絡中的坐標。因此建議要:

          組織戶外拓展活動,讓員工與公司進行感情上的交流。

          部門之間要進行溝通,不要因溝通不足工作而造成隔閡。溝通方式是多樣的,但不能流于形式,一定要落于實處。

          建立屬于自己的信息平臺,F代企業形象的樹立是企業宣傳中的一項重要內容,隨著網絡的普及與發展,企業在互聯網上擁有自己的站點是必然趨勢。網上主頁不僅能成為公司企業宣傳和服務的窗口,也是樹立企業形象的前沿。

          (二)針對工作中遇到的困難,提出自己的建議

          招標代理是一項綜合性比較強的工作,在工作中會用到合同、預算等方面的專業知識,在人力方面,我建議能夠制定一個完整的部門制度,能夠讓每一位新來的員工很快了解并掌握此項工作的內容和工作方法;

          招標代理內部實施分級審核制度:對招標文件逐條審核,避免前后矛盾,不一致情況的發生,審核人簽字,編寫人簽字,責任追究;

          隨著業務量的增多,招標代理也在不斷的成長,每次開標會結束,就感覺是打了一場勝仗,但在這場所謂的戰爭中也會發現一些需要改進的地方,只不斷改進、創新才能更好的發展,所以建議在以后的工作中,能夠做到每次總結整個開標過程中的不足,并采取有效的措施進行改正,從而達到好的效果。

          超越自己,夢想起飛(工作打算)

          總結過去是為了更好地面對未來。對今后的工作,我給自己提出如下打算:

         。ㄒ唬┘訌姌I務知識學習,提高業務工作能力。

          作為一名招標代理人員,我深知要想做好工作,必須要有一定的專業知識,在認真做好本職工作的同時,不斷加強業務知識的學習,提高業務能力和服務水平。在以后的工作中,要努力學習招標代理業務知識,爭取成為招標代理業務能手,所以學習始終是不能放松的。那要怎么樣提高學習質量呢?我認為要以自學為主,做到學以致用,為今后的招標代理工作奠定良好的基礎,為今后的招標代理工作鋪好路。

         。ǘ┳晕医鈮海{整心態,創新求變。

          心態決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調適,把控積極樂觀情緒的方向,時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰。創新是一個民族的靈魂,只有不斷在思維上求創新,工作才能出亮點。

          (三)協調溝通能力,提高自身素質。

          良好的溝通能促進相互理解并發展關系,正確傳遞信息,消除障礙。團隊中只有彼此互信才能精誠合作,奮斗的目標方向一致才能有更高的發展。

          招標是一個復雜的系統工程。招標代理工作是一個聯系溝通招標人、投標人、技術專家、招標監督管理部門各方的橋梁和紐帶。招標行業是一項涉及項目論證、市場營銷、技術規范、合同、法律知識和能力的綜合性工作,是現代項目管理的一個重要環節,它要求我們既要有較高的政策理論水平,一定的專業知識、管理經驗,掌握現代化的計算機操作技能,又要有良好的溝通能力。

          歲月無聲,步履永恒。在這一年的招標代理工作中,我學到了很多知識和技巧,也從中領悟到了許多道理,也認識到了自己的位置。

          在知識經濟迅猛發展的今天,我們唯有不斷學習理論、政策和各種業務知識,不斷更新知識結構,才能與時俱進,跟上時代的步伐。

          新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰。在今后的工作中,我會更加努力學習業務知識,提高自己的工作技能,不辜負公司各領導的關懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學習,認真負責,承接更多的新項目,為公司的發展貢獻自己的一份力量!為公司帶來更多的利益!

          最后祝愿公司的明天更加美好!

          投標專員年終總結 2

          轉眼間20xx年即將畫上句號,加入公司這個大集體也有半年之久,回首這半年的工作有歡笑也有艱辛,非常感謝公司給我這樣一個平臺,讓我能夠在自己熱衷的工作上發揮自己所學,實現自己的價值;同時也要感謝部門的同事創建這么一個融洽、和諧、互助的工作環境,使我收獲了成長、快樂和友誼,也讓我在平時日常的工作中能夠感覺到家人似的溫暖和鼓勵。正是因為有這樣良好的工作環境,令我在工作中不斷學習不斷進步,逐漸提升自己的專業技能。同時為公司為部門的發展貢獻了自己的一點綿薄之力。以下就是我半年來的工作總結及心得:

          1、思想意識和態度方面。

          剛入職公司預算部的時候,了解到公司主要是以暖通工程為主,總感覺投標預算應該是每個項目都千篇一律大同小異,所以在編制投標文件的時候只要稍加改動就可以放之四海而皆準。隨著工作時間的推移,我漸漸的開始了解和發現原來以前的思想觀念是錯誤的,并且對我們現在所從事的工作是致命的。投標預算是一項非常細致的和需要耐心的工作,千里之堤潰于蟻穴,一個微小的細節被忽略都可能導致整個標書被廢棄。所以每次在封標之前都是動用全體部門同事逐頁檢查和一一核對確保萬無一失。要想在這條路上走得更遠,認真細致、耐心謹慎、戒驕戒躁的心態是必不可少的。

          2、專業技能和工作領悟。

          以前由于很少接觸過投標預算這項工作,所以剛開始的時候感覺無從下手,一個很少的工作任務都感覺很吃力,也走了不少的彎路,出現了不少錯誤,受過領導的嚴厲批評,所以那時有一陣時間感覺到很沮喪和低落,但是漸漸的在部門領導和同事的.悉心指導和幫助下,從最基礎的開始,如熟悉定額計價辦法、清單規范等,了解湖南省頒發的各項文件,有不懂的地方都是部門同事不厭其煩幫我指導講解,再加上自己的領悟和總結前面的經驗教訓慢慢的工作開始步入正軌,越來越得心應手。經過這幾個月的工作實踐,自己對投標預算有了一個全面的認識,熟悉了各項計價規范和政策性文件,基本上能獨立完成投標函、計價部分等投標文件的編制工作,同時也積累了一定的經驗:如招標文件中哪些部分是需要重點把握和核實的,針對不同的招標方式和不同的評標辦法怎樣去有針對性的有效的編制投標文件,投標價格相比控制價要做出一個怎樣的調整,在封標的關鍵階段應注意哪些細節部分等。投標預算是一項精細的工作,我也認識到要想在這項工作中做到真正的游刃有余還有很長的一段路需要自己去腳踏實地的走完。

          3、自身的缺點與不足。

          這幾個月的工作經歷,雖然讓我有了很大的提升和進步,同時它也像一面鏡子,照出了自己的缺點與不足。我意識到自己主動積極性方面有所欠缺,同時對待工作任務有拖延的習慣,不到最后一刻就不去逼迫自己提前完成任務,這些都阻礙了自己的發展,在以后的工作中要盡量克服自己的缺點。經常有人說:造價與施工是不分的,我還是很認同的觀點的。工程造價需要有豐富的實踐經驗做支撐,只有真正的了解和熟悉了現場的施工技術和各項施工工藝才能把報價做到萬無一失。由于自己以前從事的是石油化工項目有關的工作,在暖通工程這方面沒有什么經驗和感官的認識,對其中的施工技術和工序特征都比較陌生,這對于我從事這方面的預算是一個比較致命的缺陷。我希望在以后的工作中能對癥下藥,豐富自己的施工現場經驗,克服個性中的盲點,努力讓自己達到一個新的高度。

          20xx年即將過去,接下來又是一個新的起點新的挑戰,我希望在以后的工作中能時刻保持謙虛謹慎、認真負責的工作態度去對待任何一項工作任務,通過不斷的發現認識缺點錯誤到彌補糾正這樣一個循環的過程來提升自己,完善自己。業精于勤荒于嬉,行成于思毀于隨,只要勤奮努力,善于思考總結,懷揣著對這份工作的熱愛和最初的夢想,我相信自己在這條路上會越走越順,夢想與現實的距離也會越拉越近。

          最后,衷心的祝愿公司在新的一年里蓬勃發展、業績蒸蒸日上開創新的輝煌;祝福公司領導及部門同事事業長虹、萬事如意!

          投標專員年終總結 3

          通過這一年的工作,深感我部門是個人員少,事務多的部門,自擔任招投標主管一職以來,本著尊重領導,團結同事,積極學習,認真工作的態度,努力融入綜合計劃部這個團隊,共同完成了兩礦多個項目的招標、歷史招標資料的梳理歸檔以及相關招標管理制度的建設工作。

          對于繁雜的招標工作而言,我的個人業務經驗顯得捉襟見肘,需要充實和了解的知識較多,本人通過早到崗、晚下班,周末多充電等辦法,讓自己盡快熟悉公司的內外情況以及兩礦招標項目的各項資料,一切以完成好招標工作為目標。這期間始終以一名黨員的標準要求自己,嚴格遵循相關法律法規、集團及分公司的各項規章、規定,積極履行本職工作并及時完成領導交辦的各項任務。首先對今年的工作進行一個簡要總結:

          一、立足本職,做好招標工作

          到崗之初我就接手了工程的招標工作,并順利完成了工程的評標工作。在接下來的進展中,雖中途兩礦因5.6事故出現了停工的情況,但在領導的帶領下仍然利用停工期,與各部門人員就各后續節點工程進行了積極而又詳實的招標準備工作,力爭將停工延誤的影響降到最低。

          在復工后順利完成了工程的招標任務。兩礦全年共完成招標23項,總招標額26940.5萬元(其中X12個項目共17168.9萬元,X11個項目共9771.6萬元)。

          二、積極完善各項制度和規范

          為規范我公司多年工程建設中積累的招標資料,對本部門的前期各項招標投標歷史資料進行了逐年逐礦的清理、分類和歸檔。并完成電子版文檔的整理,極大提高了資料的查閱速度和準確性,有效提升了日常招標管理的工作效率。

          通過對國家相關部門、中煤集團以及中天合創的招標投標制度的細致研究,結合分公司目前的特點,在領導的指導下,幾易其稿,歷時數月,最終完成了《招標采購管理辦法(試行)》、《評標專家庫管理辦法(試行)》這兩個制度的下發工作,這使得我部門在分公司的招標管理規范化進程上又邁進了一大步。

          三、加強學習,不斷充實自己

          作為招標投標主管,本人深知這個崗位的重要性,通過對招標投標法、招標投標法實施條例、集團招標管理辦法、合同法等相關資料的深入學習,并結合外出參與招標投標實務與案例研討會等多種形式的學習,充實了自己的理論知識、專業知識和實踐經驗,為做好本職工作打下了堅實的基礎。

          為響應公司的要求,搜集資料并組織了多場本部門員工內部的安全生產月相關知識培訓,為構筑集團“型企業”這一目標要求,協助領導在本部門做好安全意識等日常培訓工作。

          四、做好部門內的配合和部門間的協調工作

          通過在部門內同事配合,如資料對接、制度對接、流程對接,保持內部信息的順暢交流和溝通,高效完成領導交辦的各項任務;期間也積極配合其他部門的各項工作,如協助審計監督部進行20xx年以來現場施工單位資質的檢查工作、基本建設項目廉潔工程專項活動分工自查的工作;行政管理部進行打非治違的自查自糾及意見,以及機電物資部、工程技術部、項目管理部、安監部相關資料的提交和制度建議工作。

          通過不斷的交流和學習,以及領導的指點,本人很快就捋順了個人在部門內外的工作關系,為后續的工作打下了良好的鋪墊。

          五、黨員學習及廉潔自學等活動

          積極參加公司組織的黨員學習活動,如觀看黨員教育系列電視片《信仰》、《領導干部廉潔從政教育讀本》、參與學習《領導干部廉潔從政若干準則》,特別是學習最近的各項重要講話、不斷提升和完善自己的政治素質和素養。

          六、不足之處

          在今年的工作中也發現了許多自己的不足:如對招標投標法律體系的個別條款運用還不夠靈活和熟練,需要經常招標專業人員對接和交流,急需建立突發事件的處理預案;因個人對待招標項目的專業知識面還很狹窄,可能出現對項目技術要求把握不準的情況,有待從多渠道及時豐富相關的知識,保障招標的順利完成;對國家相關的經濟形勢關注的過少,如果要從更高一個層面來完成招標,就要多了解時事,在招標與經濟形勢結合這一層面上控制投資;黨的理論學習仍要不斷夯實,需要緊跟黨的新要求,保持個人的先進性;公文寫作水平仍待提高、時間管理能力差、缺乏前瞻性等等諸多方面有待提升。

          七、20xx年工作計劃

          招投標管理,需要個人具有豐富的專業知識和綜合能力,慶幸身邊的同事有諸多需要我學習的地方,工作中還存在這樣那樣的不足之處,但這一年總體說收獲了很多,感到了提升,也逐漸走向了成熟。

          個人對明年的主要計劃進行了梳理:

          1、1—2月側重落實煤炭分公司招標采購管理制度,通過宣導等工作,保障相關制度的順利落實,更多的發揮本崗位的管理職能;

          2、1—3月針對下發的20xx年招標計劃,做好部門內外的`配合與協調事宜,保障各個計劃招標采購項目的順利執行;

          3、全年配合集采中心對分公司大宗貨物采購的銜接工作;

          4、通過與相關人員對招標工作的交流,參加研討會以及講座,有針對性的解決現實招標中遇到的問題,完善中天合創的招標工作;

          5、1—3月完善招標文件的范本、技術要求提交的流程及要求、協助合同條款的規范、招標采購資料的歸檔等工作,豐富相關的輔助資料;

          6、對建設期內相關工程、管理知識、供應商信息以及招標風險控制等方面進行學習和培訓,參與相關的考試和認證,有針對性的緩解招標項目相關知識不足的狀況;

          7、做好全年資料的歸檔工作;

          8、及時完成領導交辦的各項事務。

          以上為20xx年的個人總結,請領導審閱,再次對領導和同事的指導和幫助表示深深的謝意,相信通過密切的配合,綜合計劃部20xx年的工作會更上一層樓。

          投標專員年終總結 4

          時間飛逝,轉眼間我來公司已經xx之久了,感謝領導能夠給予這次機會讓我來公司上班與學習。很高興自己能夠來公司上班,同事們的團結和睦,關心與幫助讓我感受到了一個不一樣的集體氛圍,在這里,感謝各位同事在日常生活中的關心與照顧,謝謝大家!

          沒來公司之前,我從沒有接觸過裝修行業,深怕自己不能勝任此工作。但是這xx以來在領導同事的關心、幫助之下,我學到了很多,很快便適應了新的工作環境,對自己的工作職責也有了清楚的認識,F就這xx月以來的工作情況做以年終總結:

          一、工作總結

          1.統計每月考勤并交財務部做帳,留底;

          在統計考勤是時,我一直秉著公平,公正的原則去做,不漏記,不少記,不多記,不謊記,當考勤存在問題時能夠與同事積極的溝通,盡自己的職能做好每一

          位員工的考勤。并于每月七號之前及時將考勤交與財務部,從不拖延。

          2.日常辦公用品的采購、保管發放

          采購辦公用品時,經常貨比三家,盡量買到實惠的商品,為公司節源,員工在領取辦公用品時,我一直遵守著公司規章管理制度,要求員工及時填寫辦公用品領用表,防止浪費;

          3.接聽電話,記錄,及時告知被找人員及來訪人員的`簡單接待;接聽電話時要做到講文明,講禮貌,使用文明用語,及時認真做好接聽記錄,熱情大方的接待公司來訪人員,問清楚來訪人員找誰,

          什么事情等。

          4.公司檔案的收集、借閱、管理。

          對公司的檔案做了系統的整理,每個檔案盒都做了相應的目錄,有利于文件的保存,同時有利于我能夠及時找到相應的文件。對檔案柜文件的借閱情況,及時做好發記錄,確保資料的歸還,以防丟失;

          5.協助辦公室主任做好資質升級、投標等相關事宜以及上級交給的其他任務等。

          二、思想總結及工作中的不足

          在工作中,我一直嚴格要求自己,認真完成領導交代的每一項事務,積極配合公司各部門的工作;思想上我一直告誡自己,不管做任何事情都要認真細心,今天事今天做,做事絕不推脫。然而,辦公室工作瑣碎難免也會犯錯誤,需要領導的批評與指正,我會虛心接受,認真改正。同時自己工作中也存在著許多的不足:

          首先工作經驗不足,對建筑裝飾行業了解的太少,在以后的閑暇時間,我會多看書,多學習,提高自己的知識水平。同時在招投標、資質升級這方面我會多下功夫,積極的協助辦公室主任的各項工作。

          其次工作上缺乏溝通,溝通技巧有待增強。在以后的工作中當遇到一些自己不明白的問題時,我會及時的去問,去溝通,從而提高工作效等。

          金無足赤人無完人,每個人自身或多或少都存在著些缺點與不足,但我相信,只要自己肯努力肯付出一定會有收獲的,在以后的工

          作中,我會用更高的標準嚴格要求自己,盡自己做大的努力做好本職工作。

          俗話說得好,沒有實踐就沒有發言權。由于自己來公司的時間尚短,對公司的管理制度方面存在的漏洞及不足暫時沒有大的見解及意見。但是我覺的部門之間,員工之間應該加強溝通,員工之間應該重視溝通的作用。同時也要加強自身的執行力,盡量做到今天事今天做,有計劃有目的的工作,挺高工作效率。目前,作為公司的一名員工,首先我對自己的要求就是要嚴格遵守公司的各項規章管理制度,按章辦事,其次是在以后的工作中我會用心的去尋找問題,發現問題,為公司的發展盡一份力。

          以上是我對自己xx個月以來的工作總結和一些缺點的總結及今后在工作中應如何去做好工作的想法,我會在以后的工作中用自己的實際行動來做好每一天的工作,同時也請各位領導及同事在今后的工作中多多批評指正,我會努力成長為一名對公司有用的人。

          投標專員年終總結 5

          時光飛快,轉眼間,又到了20xx年的年終歲未,回想一下,來公司已有了半年的時間,在這半年的時間里,在領導及同事的幫助下,認真完成了公司所交給的各項工作。

          一、工作回顧:

          首先在這半年的時間中,完成了47個項目的投標,其中政政府采購項目46個,公開招標:1個;自己的項目:20個,陪標項目17個,智能化項目:40個(含陪標項目),路燈項目:7個;報建項目:1個,脫證項目:7個。

          經過以上項目的段練,使我對工作的流程比較熟悉,對工作內容有了進一步更深層次的了解。我將今年的工作學習作如下總結。

          二、存在的問題:

          半年來,自己努力工作,但還是存在著不少不足之處,在工作方法上還需要更加扎實,更加細致,把時效性和靈活性很好地結合起來,提高工作質量。

          1、在工作初期,對工作認識程度不夠,缺乏全局觀念,對招投標行業缺少了解和分析,對自己的工作定位認識不足。但在領導和同事的幫助和鼓勵下,加強了對工作的認知程度,能夠很好的完成領導安排的每項工作。我相信,在以后的工作中,我會不斷學習和思考,進一步加強對工作的認知能力從而做出工作的最優流程。

          2、在投標的過程中,遇到了很多新的問題,由于政策在不斷的變化,發現的問題不能馬上解決,但是投標的過程,同時也是學習的過程,通過不斷的學習和總結,遇到的問題都得到了很好的解決。

          3、在標書的制作和檢查上,因標書份數過多,多少存在或大或小的問題,仔細程度還有所缺乏,希望在今后的工作中努力減少錯誤。

          三、工作心得

          1、在工作中,深刻了解了招投標工作中心細程度、時間觀念的重要性,這就需要我在開展具體工作之前,一定要對投標工作的流程很了解,在項目進行之前,多做統工作,減少因為自己對投標工作程序的不熟悉而造成不必要的損失。

          2、在這段時間里,我學到了許多技術上和業務上的知識,也強化了投標的質量、成本、進度意識;與身邊的同事合作更加的默契,從他們身上學到了許多新知識、新技能。

          3、我結合這段時間以來的投標工作,將標書制及投標中應注意的事項總結如下:

         。1)、細讀招標文件上,一字不漏地反復研究招標文件的內容及網上標書的評分點,摸清招標人的要求及意圖,切忌出現理解上的錯誤造成廢標。

         。2)、積累投標經驗,投標書格式通常大同小異,內容差不多,總結經驗,注重關鍵部分,就可以省時省力,少犯錯誤。投標經驗既要理論又要實踐,往往一兩個錯誤就可能導致廢標。

         。3)、擬定合理的投標價格確定,投標價格要根據市場行情和自己產品成本等因素綜合分析來做決策。其中,各項費用一定要精確計算。這里要強調的一點是,合理分布陪標單位的價格,總結最近幾個項目的報價,發現陪標單位與我司報價之間的差異過大,造成不良的影響。

         。4)、加強網上投標評分點的學習,做到網上評分點與實際標書要求內容一致的原則。

          (5)、加強陪標單位的標書嚴格把關,做到不符合者決不上傳,避免造成對我司的`不利因素。

          四、下年度的工作展望

          總結過去,展望未來,公司的發展前景一片光明。20xx年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰。

          在20xx年中,作為公司投標工作的排頭兵,我將更認真的執行好本職位的相關工作,充分發揮個人優勢,不斷創新,盡自己最大的努力給公司創造更大的利益。

          以下幾點是我對20xx年工作方面的一個計劃:

          1、精細化工作方式的思考和實踐。

          2、加強與代理公司之前的溝通。

          3、加強數據統計工作,為項目決策提供精確的數據。

          4、多參與周邊市場項目的投標,熟悉周邊市場的規則。

          5、提高報建項目與脫證項目的時效性。

          6、學習有利我司的評分辦法設置。

          總之,半年的工作是充實的成功的,如果有做的不好的地方,希望領導和同事們指出,以便及時更正。在新的一年里我將會更加努力,愛崗敬業,本著認真負責的工作態度,做好自己的本職工作,發揮出自己最大的能力,為公司的創造財富。

          投標專員年終總結 6

          屈指算來,到公司已兩年多的時間,今年我的主要工作是公司經營部的投標工作。在20xx年的前幾個月,我才從工地回來的,對于投標什么都不懂,經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整,我順利學會了做標書工作,現在已基本上融入了公司經營部這個小家庭。同時對公司的組織結構,投標的工作流程等各個方面都有了一些初步了解。

          其次,我對20xx年的工作做了一個小結。

          今年以來,我參與了公司的大部分項目投標工作,現就我參與投標工作的一些體會和以下如何做好投標工作總結如下:

          一、平時做好各方面資料的整理

          1、公司三證資料:營業執照、資質證書、安全生產許可證、近三五年的業績資料等等。

          2、建造師八大員的證書:對于公司的建造師八大員的證書了解,對公司有無在建的建造師進行篩選,對八大員在投標工作的運用做好工作。

          3、收集不同類別的,有影響工程的施工組織設計,便于快速編制施工組織設計,在此基礎之上,再增添有針對性的,有亮點的篇章。

          二、要認真研究招標內容,確定重難點

          看到招標公告后,首先應該研究招標公告的內容。結合公司的資質、業績、人力資源等因素綜合考慮,有針對性地確定重點標。有人會認為投標數量越多,中標的幾率就越大,相反就會降低中標的機會,這一點不可否認。但是在限定時間內,標書編制任務重,若做標人員1少、精力分散,很可能影響投標文件的編制質量,。因此,我認為一定要仔細研究招標公告的內容,結合自身強項,有目的性地確定投標重點,盡量做到有的放矢,提高中標率,減少失誤。

          三、精心編制高質量的投標文件

          在拿到招標文件后,一定要盡快認真閱讀,反復研究招標文件的內容,充分了解招標文件要求。雖然招標文件的商務部分內容基本類同,但每個項目都有自己的特殊要求,發現招標文件的內容不詳細或有疑問的,要及時以書面形式發送招標代理人以便得到解答。否則,有可能錯過唯一集中答疑的機會,如果發生實質性內容理解錯誤,問題就比較嚴重了,可能造成投標文件為廢標。

          編制投標文件資料時,一定要嚴格按照招標文件的要求的順序及內容去做,按照評分辦法去編制,因為評委是嚴格按照招標文件及評分辦法來評標的。一定要區分清楚商務標和技術標內容,因為不同的地方、不同的`招標人對此要求不一樣,稍一疏忽就會導致廢標或少分。

          投標文件編制人員一定要仔細對照招標文件的實質性要求逐條作出響應,才不至于造成廢標、缺項,同時還要加強校核。往往由于一些看似低級的錯誤,卻造成整個投標的失敗。如:投標報價書項目名稱填寫錯誤、投標文件編寫不完整、簽字蓋章不全等等。

          四、正確封標,按時參加開標會,遞交投標文件。

          一定要按招標文件要求,資料要齊全,明確正、副本,不混淆,封標前一定要驗證無誤,確保正確封標。

          參加開標會這項工作事關投標工作的全部努力與心血,要求必須做到萬無一失。遞交投標文件一定要留有足夠時間,提前送達。要派2兩人或兩人以上送交標書,以備突發事件發生時,一人處理突發事件,另一人可以繼續將標書送達。

          作為投標文件拒收的條款,投標人一定要引起高度重視。

          ①選擇在會場遞交投標文件的,投標人應提前對遞交地點進行勘查,掌握遞交地點的交通、天氣等情況。我在參加某個開標會的過程中就曾遇到過,剛過規定的投標截止時間,也就是說在主持人剛剛宣布停止接受投標文件后,一些投標人才攜帶投標文件滿頭大汗地跑入會場,以至于投標文件遞交不上。

         、谕稑宋募谶f交前和遞交時一定要對密封完好情況進行檢查,否則也將被拒收。

          以上為今年參加投標工作的一些體會,為了做好20xx年的投標工作,我認為以下幾點是需要注意加強的:

          1、應增加投標工作人員的數量,F公司熟悉項目投標工作的人員較少,單憑少數幾個人去做公司的投標工作,時間緊、任務重、壓力大。公司應在現有基礎上,再招聘幾個人參與投標工作。

          2、應推進獎勵制度。公司主要業務為投標工作,員工的提成和獎金只是單以完成標書項目情況確定。目前,投標人員對投標工作所作的付出并沒有得到公司太多的獎勵,獎勵低,與付出的時間不成比例,以至于公司員工對參與投標工作熱情不足。建議公司對投標項目也應做出合理的獎勵安排。

          3、應加強對投標工作人員的培訓。公司的幾個投標人員均不是科班出身,對投標工作的認識基本都是摸索而來。對一些陌生的項目標,往往不知如何下手,影響編制投標文件的進度及質量等。

          另外,我對公司現行管理制度也有自己的看法。公司應注重提高員工工作效率,我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊,而喪失工作3熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節假日能緩解員工壓力,使之勞逸結合。我建議公司也應該實行全日制周末,實行雙休。希望領導重視。

          其次在今后的工作我還有很多要做的,第一,學習無止境,職業生涯只是學生生涯的一種延續,重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。結合學校里學的相關知識,我覺得需要進一步摸索和思考,活學活用,來解決實際的問題。

          第二,即使是最基礎的工作,也需要不斷地創新求進,以提高工作效率。我工作的很大一部分內容,就是投標工作,本來以為算量是一種比較枯燥的工作,其實,如果用心多思考一下,核量工作通過運用電腦和統籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法。當然,隨著工作的深入,還有更多新的內容等待我去學習,去思索。

          當然,我也存在著一些不足之處:因為去工地的機會少,實地學習的機會也太少,投標工作偶爾會出錯,還需要更多的鍛煉機會;過于注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和責任心,把工作好做精。

          總之,這段時間的工作是充實的成功的,如果有做的不好的地方,希望領導和同事們指出,以便及時更正。一年之際在于春,希望在20xx年的春天,我將會更加努力,愛崗敬業,遵守執業道德行為規范,本著認真負責的工作態度,做好自己的本職工作,發揮出自己最大的能力,為公司的發展添磚加瓦。

          4、再次感謝各位領導和同事的支持和幫助,我將在新的一年里繼續努力,不斷提高自己的專業水平,虛心向大家學習,不斷努力,爭取再上一個新臺階。

          投標專員年終總結 7

          難和挫折,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的年就伴隨著新年即將臨近,F就本年度重要工作情況作工作總結如下:

          一、虛心學習

          努力工作,圓滿完成任務!

          在這差不多一年里,我自覺加強學習,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料,較快地完成任務。

          二、投標

          我在公司主管投標,在投標中不管是,中、還是陪都認真對待。有項目就去參與,做到一件事一落到底。在這一年中辦理了,給辦事處調解跨地區投標,公司證件的協調及自己給公司創造的業務等。

          三、主要經驗和收獲

          到公司差不多一年,在工作中取得了不是很好的成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

          只有擺正自己的位置,下功夫聯系業務,才能時業務上升。

          只有堅持原則落實制度,認真辦事,才能辦事辦好。

          只有加強自己思想理念,才能溝通協調好各項工作。

          只有加強公司的團隊團結,才能是體系健康發展。

          四、在工作中認識自己

          經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要

          五、自己工作的不足

          總的來看,還存在不足的地方,還存在一些問題,主要表現在以下幾個方面:

          對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的.工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。

          六、下步的打算

          針對年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

          加強管理知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益,在今后的工作中要不斷創新,提高在“書面”上意識,在發資料收資料,出書面文字的嚴格要求。在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:天基明天會更好。

          投標專員年終總結 8

          20xx年,我廠招標辦按照《招標投標法》、《中心章程》等規定,依照廠中層領導干部大會和全廠招標重點項目建設會議提出的目標和任務,以“強化管理、規范運作、搞好服務”為宗旨,積極開展招標工作,將開展深入學習實踐科學發展觀為統領,以全面貫徹實施《關于進一步規范建設工程招投標活動若干意見》為契機,深化招投標管理改革,針對當前我廠招投標監管工作面臨的新情況、新問題,努力探索和實踐新的管理措施方法。以熱忱服務、嚴格監管、規范管理為宗旨,積極主動開展工作,實現了預期目標,具體重點強力推進了以下工作:

          一、招標辦1至8月份招標工作開展情況

          (一)加強思想建設

          認真學習十七大會議精神,按照黨中央、國務院治理商業賄賂專項工作提出反腐倡廉的新精神、新要求,從政治思想上提高中心全體人員的理論水平和道德修養,樹立正確的人生觀、權利觀、價值觀,增強中心工作人員自覺抵御腐蝕的能力和全心全意做好服務的意識;多次開展業務探討活動,以提高中心工作人員業務水平;熱情、積極與來訪申辦招標核準事項的投標單位交流探討;同時針對招標采購中的一些具體問題召開專題座談會、研討會,不斷探索招標采購工作新思路、新方法。

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          一是利用報刊、專欄等形式大力宣傳招標相關法律法規和規章制度,宣傳招標采購業務操作規程和相關知識等;

          二是開展業務培訓,組織開展評審專家培訓會,宣傳講解招標法律法規知識,提高評審質量,加強“兩庫”建設,取得了較好的效果;

          三是編印發送《廠招標動態》簡報12期,全面宣傳我辦的各項工作。

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          在平時的工作中,招標辦始終貫徹加強宣傳力度、嚴把核準關卡、熱情搞好服務的基本思想,對來申辦招標核準事項的投標單位,耐心地做好服務工作,向他們詳細地講述操作規程,操作應注意的事項等等,工作細致入微,讓投標單位非常滿意。

          二、主要工作

          (一)完善制度,規范運作。

          1、加強制度化管理。

          一是完善制度上,圍繞依法做好招投標工作,堅決貫徹執行《中華人民共和國招標投標法》、《采購貨物和服務招標投標管理辦法》等法律法規,并結合我廠實際,明確了相關部門職責,我辦也制定了《靖邊采油廠招標管理辦法》、《靖邊采油廠招標工作監督管理暫行辦法》等一系列嚴格管理制度和招標辦主要職責、招標辦公室主任職責、招標工作制度、招標采購服務承諾制、招標流程及招標規定、招標辦公室工作人員行為準則、招標辦工作人員服務規范和標準、招標辦公室工作人員規范化服務標準、評委工作紀律、開標現場工作人員職責及紀律、檔案管理制度、招標辦公室保密規定等12項制度和職責,不斷強化招標采購各重要環節和關鍵崗位的管理,進一步完善了運行環節,加強了監督管理,做到堵塞漏洞,并成立了詢價組、質量技術組、法律事務組、監督組四個招標職能組,并明確分配了各職能組的'主要職責,依法規范了招標采購流程;

          二是在操作上,在操作中嚴格按制度、程序辦理,圍繞內部運行的各項制度,每個環節必須規范依法,并有制度作為保障,從資料審查、發布公告、編制招標文件、投標報名、資格審查、發售招標文件、開標到組織評標等各個環節均由中心管委辦、派駐部門跟蹤指導、監督,做到公開、透明操作;

          三是在管理上,招標辦加強招標采購過程中的管理監督,包括對受理項目進行審查,確定采購方式,對信息發布、招標文件編制、專家抽取、中標等均要審核把關,確保程序合法。

          2、抓好規范性建設。建立并不斷完善了招標采購供應商庫的管理,進一步加強業務操作程序的規范性,結合本地供應商的實際特點,完善招標采購工作流程,對于物資采購活動根據實際情況單獨舉行,以避免延誤生產,就是這種靈活而有序的管理,為招標采購提供優質的供應商,簡化了招標采購程序,提升了招標工作的效率和質量,并配合財務、審計加大了對采購資金的監管力度,使采購活動變得更為快捷節約了采購成本,為提高單位經濟效益奠定了基礎。

          3、認真做好質疑投訴工作。我辦對于每項招標采購項目辦理都嚴格實行中標公示制度,凡認為可能有損自己利益的投標人都可按規定進行質疑和投訴,對每項質疑和投訴,我辦都高度重視,及時安排相關人員進行查實了解,并給予相應答復,為招標采購項目的順利實施打下良好的基礎。

          4、努力做好與各方面的溝通和協調。切實做好與采購單位的協調,確保招標采購項目得以順利實施,尤其是每項工程招標或重要采購項目,都實行事先聯席會商制度,共同研究有關具體問題;做好與采購供應商的協調,保障供應商按期、按質履約,讓采購單位滿意;做好與各監督部門的協調,共同抓好招標采購管理工作。

          (二)擴大范圍,開拓創新。

          在不斷規范政府采購管理的同時,“中心”克服人手少、任務重的困難,積極主動,進一步強化招標采購信息的規范化管理,保障信息發布的及時、廣泛;科學合理地選擇采購方式,加大對招標文件的編制研究;出臺了招標文件范本;積極探索工程招標評標方式辦法,科學理解和運用“合理低價法”、“綜合評分法”和“二次平均法”等辦法,努力防范人為因素對評審項目的不公正影響;堅決打擊“掛靠”行為,加強標后監管,通過各種方法不斷降低采購成本,提高采購效益。

          我廠招標辦參照有關法律政策和油田公司招標管理規定采用邀請招標,遵照以上標準,在20xx年1至8月份期間,共進行了7次招標會議,通過各種招標會議共招標業務67宗,招標累積金額為51593748.25元,其中各類材料采購招標業務55宗,金額為46216518.89元,工程建設招標業務12宗,金額為5377229。36元,取得了可喜的成績,但并不因為突出的成績而止步前進,對于發現的問題及時指出,我辦及時糾正,確保了招標項目招投標工作的順利開展。

          三、存在的問題

          招標工作涉及范圍較廣,工作量相對較大,在實際工作中也存在一些問題。我辦爭取在以后的`時間里逐漸克服,并將劣勢轉化為優勢,并繼續加強優勢建設。

          一是招標辦與上級主管部門需要進一步加強聯系,要主動勤于向上級匯報,爭取獲得領導的重視,提高招標各項指標的完成率,為進一步發展取得先機。

          二是具體事務的實行辦法需進一步規范健全。招標投標工作中的各種工作程序,如公開招標、邀請招標、競爭性談判采購及詢價采購等的具體操作程序需要進一步總結完善,這樣才能形成一套適用于自身,能夠提高我廠經濟效益,降低管理成本的操作流程。

          三是建立和啟動靖邊采油廠招標信息管理系統。對日常招標采購的活動進行系統化規范管理可以提高我廠招標管理工作的效率,使管理更為方便快捷。

          四是繼續完善自身建設工作。理論學習仍有提升的需要,雖然今年廠上安排出去參加了兩次招標業務培訓,但還需進一步加強自身學習,提高招標業務及管理素質;其次招投標辦現今只有二個人,業務量相對較大,人力資源明顯不夠,請求增加1x2名工作人員。(按照企管科的編制是4個人)

          五是嚴格規定招標人資格審查及入圍條件,規定投資項目的有效投標人不得少于3家,技術標書執行暗標評審法,在評標中增加對投標項目經理提問考評的程序,并根據不同的事跡情況靈活使用,預防招標失信等行為,能有效地提升單位的公信力,為我廠贏得良好的口碑,為進一步發展奠定扎實的基礎。

          對于這些在工作中出現的問題,我們會在以后達到工作中盡快改善并找到最佳的方法加以解決。相信在廠領導的大力支持下、各部門的大力配合下,通過招標辦的努力,一定可以在以后的日子的讓工作更上一個臺階。

          投標專員年終總結 9

          時光飛快,轉眼間,又到了20xx年的年終歲未,回想一下,來公司已有了半年的時間,在這半年的時間里,在領導及同事的幫助下,認真完成了公司所交給的各項工作。

          一、工作情況:

          在這半年的時間中,項目一個接著一個,時間很緊湊,在多個項目的段練,使我對工作的流程更加的熟悉,對工作內容有了更進一步更深層次的了解。我將半年的工作學習情況作如下總結:

          1、每天必做的工作,看各個地方的招標網,收集招標信息。

          2、協助小粟完成標書的制作,現在可單獨完成陪標的標書的90%以上,有些地方還需要進一步的學習。

          3、初步學習做合同事宜。

          4、學習了關于聽力及公司相關產品的知識,對助聽器的接觸越來越多,慢慢的也懂了一些。

          5、在空閑時間時協助售后的訂貨和出差安裝驗收事宜。

          二、存在的問題:

          半年來,自己努力工作,但還是存在著不少不足之處,在工作方法上還需要更加扎實,更加細致,把時效性和靈活性很好地結合起來,提高工作質量。

          1、在工作初期,對工作認識程度不夠,缺乏全局觀念,對招投標行業缺少了解和分析,對自己的工作定位認識不足。但在領導和同事的

          幫助下,加強了對工作的認知程度,能夠很好的完成領導安排的各項工作。我相信,在以后的工作中,我會不斷努力學習和思考,進一步加強對工作的認知能力從而把工作做到最好。

          2、在投標的過程中,遇到了很多新的問題,由于政策在不斷的變化,發現的問題不能馬上解決,但是投標的過程,同時也是學習的過程,所以我們要通過不斷的.學習和總結,遇到的問題才能得到了很好的解決。

          3、在標書的制作和檢查上,因項目集中標書制作時間相對少,所以會存在或大或小的問題,仔細程度不夠,希望在今后的工作中努力減少錯誤。

          4、在項目掛網前,文件沒有審核好,給后期制作標書帶來很多不便,希望以后能不需要提供的資料盡量不提供,所需提供的的資料都要想到陪標的能不能提供。

          5、缺乏專業知識,自己的專業面狹窄,對本公司的產品認識還是不夠全面,面對客戶技術、專業性的問題很多都無法解答,學習不夠,希望有機會多些專業的培訓。

          三、工作心得

          我結合這段時間以來的投標工作,將標書制及投標中應注意的事項總結如下:

          1、細讀招標文件,一字不漏地反復研究招標文件的內容,摸清招標人的要求及意圖,切忌出現理解上的錯誤造成廢標。

          2、積累投標經驗,投標書格式通常大同小異,內容差不多,總結經驗,

          注重關鍵部分,就可以省時省力,少犯錯誤。投標經驗既要理論又要實踐,往往一兩個錯誤就可能導致廢標。

          四、20xx年度的工作展望

          努力學習標書制作,更細心一點。多學公司產品的專業知識。

          總之,半年的工作是充實的,如果有做的不好的地方,希望領導和同事們指出,以便及時更正。在新的一年里我將會更加努力,愛崗敬業,本著認真負責的工作態度,做好自己的本職工作,發揮出自己最大的能力,為公司的業績出一分力,提升自身價值。

          投標專員年終總結 10

          時光荏苒,歲月如梭,緊張忙碌的20xx年已經結束。回顧20xx,經營部在公司高度重視和正確領導下,在公司各職能的大力支持和密切配合下,認真貫徹執行公司有關規定和制度,堅持提高自身業務素質,積極拓展各項業務。各項工作有有步驟進行,呈現出較強的發展局面,現將個人20xx年度經營部主要工作如下:

          1.完成項目報名22個;

          2.完成項目投標及準備資料30份;

          3.完成公司資質,人員證件、社保、業績和內部等資料的入庫和更新;

          4.轉退保證金項目30個;

          5.公司資質、新到人員證件和投標所需資料掃描和歸類;

          6.檢察院辦理無行賄犯罪證明若干份;

          7.完成20xx年度經營部收費項目統計,共計收費30.0350萬元;

          8.完成了領導交辦的其他資料準備等其他事項。

          1.投標項目較多經常忘記項目保證金是否轉退,每個自己負責的項目制作一個項目一覽表方便跟蹤保證金到賬情況及時提醒查賬和辦理退保證金手續;

          2.為方便合同移交,制作合同移交登記表,方便查閱;

          3.入庫資質、業績、人員、社保和在建情況不明了,整理并制作一覽表;

          4.個人工作事項多和雜,用便簽紙記錄天工作事項防止遺漏。

          目前投標過程中,對公司資質、人員證件、業績、社保等要求越來越嚴格,經營工作不僅僅是個別部門、個別人員的工作,不僅僅是投標做標書的工作,而是全體人員的任務,是做好每一件工作的任務。如資質證件的借用在,保證金的辦理需財務部配合等。部門間銜接要更加緊密。實現全員經營模式,充分發揮企業每一名的積極性,以增強公司在市場競爭中的整體實力。堅持經營,靠的產品、優質的`服務去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考,保證在施工程,為業主提供滿意的服務,強化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經營意識,發展和加大后續任務量,真正做到干一項工程立一座豐碑交一方,得到一批新的經營信息。

          基礎資料是投標的基石,完整的基礎資料對標書的編制起著事半功倍的作用。20xx年度經營部逐漸對資料進行了系統的分類整理。對于平時做標書所需用的資料進行了整理,將在公司注冊人員合理的分編,并全部掃描制作成,確保了投標過程的順利使用;在各項外部事務上,辦事流程更加合理,出現的問題能迅速得到處理。三是對施工組織設計的常規施工工藝進行歸類總結的基礎上,加強土建、鋼構工程等方面施工技術的積累,確保了日常制作標書使用。

          投標專員年終總結 11

          一、評標方法及分析

          我國目前評標普遍采用兩種評標辦法:綜合評標法和最低價中標評標法。綜合評標法是按照招標文件設定的不同分值權重分別對投標人的技術標和商務標進行評分,按照得分或評標價高低推薦中標候選人。

          最低價中標評標法則先進行第一階段技術標的評審,確定符合招標文件的投標,再進行第二階段的商務標評審,選擇符合條件的最低報價的投標的單位作為中標單位。

          因此,技術標評審和商務標評審是招標評審的兩個不可缺少的環節。

          二、技術標評審

          技術標評審通常評審投標人承諾的擬投入本工程的技術人員、設備的配置情況,以及投標人制定的施工方案中的關鍵工序、技術方案是否嚴密、可靠、有效,從而評價投標人的技術能力;評審投標人主要管理人員素質和安全生產保障措施與招標文件規定的質量與進度要求的符合程度,從而評價投標人的管理水平。

          技術標分為施工方案、施工工期、工程質量以及項目經理及班子的配備四項,分別對各項內容評定并打分。技術標評審規定每項內容經評定合格才能進行下項評定,或者評審總分必須達到滿分的60%,才能進入下一階段的評審。

          對技術標應進行以下各項分析:

         。ㄒ唬┦┕し桨

          1、施工方案及平面布置合理性;

         。病⑹┕みM度計劃及保證措施;

         。、質量、安全措施及質量保證體系;

         。础⑽拿魇┕ご胧

         。ǘ┦┕すて

         。、工期滿足招標文件要求;

          2、對工期有承諾及有違約經濟處罰措施。

         。ㄈ┕こ藤|量

         。薄⒐こ藤|量符合招標文件要求;

          2、對質量有承諾,有違約經濟處罰措施。

         。ㄋ模╉椖拷浝砑绊椖堪嘧拥腵配備

         。薄⒂信c承擔本工程項目相適應的項目經理;

         。、近年來獲各級優質工程獎、工程安全獎、優秀項目經理的情況;

          3、項目施工班子配備情況。

          三、商務標評審

          商務標評審是按照招標文件規定的計算方法,采用直線內插法計算投標報價得分。目前評標過程中普遍采用兩種計算方法:一種是以標底(或業主的期望值)為基準,以所有投標單位報價的平均值(或剔除不合理報價后的平均值)為依據,計算兩者的`中間價,作為投報標價得分的最高價;另一種是以經過評審、剔除不合理價格后的最低投標報價,作為投標報價得分的最高價。

          對投標報價進行以下各項分析:

         。ㄒ唬┩稑藞髢r數據計算的正確性

         。薄髢r的范圍和內容是否有遺漏或修改;

         。、報價中每一單項價格計算是否正確等。

         。ǘ﹫髢r構成的合理性

         。薄⑼ㄟ^分析投標報價中有關前期費用、管理費用、主體工程和各專業工程項目價格,判斷投標報價是否合理;

          2、對沒有名義工程量,只填單價的機械臺班費和人工費,進行合理性分析;

         。场⒎治鐾稑藭兴降母麟A段的資金需求計劃是否與施工進度計劃相一致。

         。ㄈ⿲ㄗh方案的商務評審

          1、分析投標書中提出的財務或付款方面的建議;

          2、估計接受這些建議的利弊及可能導致的風險。

         。ㄋ模┰谠u審過程中,評標委員會發現投標人的報價明顯低于其它投標報價,使得其投標報價可能低于其個別成本的,應當要求該投標人作出書面說明,并提供相關證明材料。投標人不能作出合理說明或者提供相關證明材料的,由評標委員會認定該投標人以低于成本報價競爭,其投標應作廢標處理。

          四、評標方法的討論和建議

          不合理價格:

          在評標過程中剔除不合理價,不應簡單的剔除報價最高價和最低價,而應剔除低于個別成本的低價和超過標底的高價。

          招標人和投標人都會發現一個現象,即開標時標底價格普遍偏高。如果在標底編制過程中,定位在投標企業平均水平,標底的準確性肯定會好些,但是編制標底的咨詢單位,對施工企業內部的財務狀況、管理水平以及投標策略等是知之不多的,對工程的現場施工定額測定工作則需要漫長的時間。因此,招標的標底一般套用全國統一概預算定額和地區單位估價表,參照概預算取費標準,反映的是本行業本地區企業的平均水平,所以標底價格自然偏高。

          然而,招標就是擇優,如果投標單位的報價高于標底,則說明該企業的技術水平和經營管理水平達不到本地區的平均水平,則該企業不能算優秀,不能成為中標企業。

          因此,標底可以用來作為限制報價最高價的依據,而不應作為確定評分標準的依據。另外,建立在標底基礎上的業主的期望值也是不可靠的。如果以標底價為評標的依據,只會偏向于投標報價高的投標企業。

          如果某企業的報價最低,我們也不能簡單認為其是不合理價格。按照《招標投標法》的規定,投標價不能低于其成本。但這里所指的成本,應該理解為投標人自己的個別成本,而不是社會平均成本。由于投標人技術和管理等方面的原因,其個別成本有可能低于社會平均成本,投標人以低于社會平均成本但不低于其個別成本的價格投標,是應該受到保護和鼓勵的。如果投標人的價格低于自己的個別成本,則意味著投標人取得合同后,可能為了節省開支而想方設法偷工減料、粗制濫造,給招標人造成不可挽回的損失。如果投標人以排擠其他競爭對手為目的,而以低于其個別成本的價格,則構成低價傾銷的不正當競爭行為,違反我國《價格法》和《反不正當競爭法》的有關規定。因此,評標委員應認真審核投標企業的報價是否低于其個別成本,特別防止出現低標反而低于個別成本的情況出現。

          五、施工方案

          對施工方案的評定,應以能看出施工企業的技術水平和管理水平為主。

          在技術標評審中,一方面評標因素在量化處理過程中,方法簡單絕對,主觀色彩強,對為準備投標而在人財物方面投入很大的投標企業來說,不夠客觀公正;另一方面隨著計算機技術的應用,大多數投標企業都會將以往的投標文件存檔,以便不斷的補充修正,因此,厚厚一本技術標文件,并不是投標企業專門為本投標工程而作,其施工組織設計或施工方案已不能反映投標企業的真實情況,不少施工企業的技術標文件給人一種雷同的感覺。

          數量有限的專家要在有限的時間里,對所有投標文件的施工方案給出評分,這樣容易分散評委的精力和時間,喪失了評標方向和重點。因此,建議技術評委在評標時,應側重于評審施工技術文件,針對本工程特點采取的質量安全保證體系及措施、主要機具設備及人員專業構成、工期進度安排及保證措施、安全生產及文明施工措施等內容,而對必須嚴格按照操作規程進行施工的施工工藝和施工方法等內容只進行簡單評審。

          質量與工期評分的主要依據是投標企業的承諾。事實上,參與技術標評審的所有的投標企業有關質量與工期的承諾多是符合投標文件要求的,否則不能實質性響應招標文件要求,因此這項打分無現實意義,建議取消。

          項目經理評分大有獎勵性質,在評審中爭議較大。該項評審要求提供項目經理近年內承擔的類似規模工程的合同原件以及竣工驗收證書等材料,有的投標企業為了得分,偽造假合同、纂改竣工驗收證書等現象時有發生。建議在評審時,著重審查資料的真實性,并對造假者采取嚴厲措施。如果在資格預審時,對項目經理有相關的要求,則該項評審內容重復,建議取消。

          投標專員年終總結 12

          從八月二十七來公司報到至今也四月有余了。剛開始來公司心中一直懷著下工地到第一現場去歷練,總覺得那里才是更適合自己,經過三個多月的招投標工作,想法基本上又改變了些:本著對自己、對公司負責的態度,無論你處在哪個崗位,首先要想到是怎么做好這個崗位該做的事,其次是如何去提升自己,做到更好。應該說的是,不管做什么,自己的付出只要得到認可,能夠給公司創造利益,這就足夠了。

          我大概是九月下旬進入市場部,開始了參與投標的征程的。還能夠依稀記得我做的第一個技術標是xx路(深圳大道至上大道)道路及排水,雖然自己學的是建筑工程專業,但是對于市政道路工程可以說是一竅不通,基本上是不懂它的施工流程及工藝的。但由于工作的原因,只能逼著自己邊學邊干,同時也還歸功于前期的招投標工作量不是很大。所以做完了這個技術標,使我對于市政工程一般道路部分的施工流程及工藝有了一定的理論知識量的儲備。我一直相信一個道理:只要你愿意學習,無論學到的什么知識,都會有用得上的時候。再將理論結合實際,你會走的更穩,更快!

          在接下來的投標工作中,所接觸到的工程涉及到房建工程,市政(道路、水廠)工程,小型水利工程等領域。在房建工程投標中,我參與了xxx共檢驗檢測平臺、xxx楚都客運站、xxxxx二期xx新莊小區安置房以及xx新垸村還建小區建設項目等工程投標文件技術標的編制。在小型水利工程投標中,我參與了xxx泗新垸中低產田改造項目,xxx城區段綜合治理,xxxxxx農田建設示范工程,公xxx總渠閘口泵站到黃山段治理(一、二標段)等項目投標文件技術標的編制。在市政工程投標中,我還參與了xx山峽后續工作規劃長江中下游城鎮供水影響處理一期實施規劃項目(一、六標段)投標文件技術標的編制。其中在參與這些項目投標文件技術標部分編制的過程中,使我對小型水利工程以及市政工程的施工流程及施工工藝有了一定的了解與熟悉。對房建工程,無論是單體建筑的施工組織設計還是群體建筑的施工組織設計都有了自己一定的理性認識。同時還使我對于房建工程現場的管理有了自己的一些看法,在季節施工、環境保護、安全、文明、質量等方面也有了進一步的認識,對于以后的現場管理工作有了多方面的知識儲備。

          回顧這三個多月以來的招投標工作,不僅使我對招投標的流程有了一個整體的了解,對投標文件商務標及綜合標部分也有了一定程度的熟悉。在參與投標文件技術標部分的編制過程中,使我對一些構件的制作流程及工藝更加熟悉。在回顧翻閱自己最初所編制的投標文件技術標部分,不論是從編制的文本格式還是從編制的內容都有了一定程度的提高。在文本編制方面,也在逐步形成自己一定的風格;在施工技術方面也考慮如何去更接近實際。但也還存在不足之處,就是如何更加完善有針對性的施工組織設計,體現編制水準;如何保證編制質量的前提下,提高編制效率。對于如何更加完善有針對性的施工組織設計,體現編制水準,這是一個還需要不斷學習和提高的過程,通過學習別人來提高自己。

          對于如何保證編制質量的前提下,提高編制效率方面,我想在以后的工作中逐步采取模塊化的編制方式。即在以后的投標文件技術標部分編制過程中,將施工組織設計進行分解,大致分解為:針對具體項目而言的`編制內容,施工技術部分,質量、安全文明、季節性施工措施,環境保護。在不斷編制積累的過程中形成自己的模塊庫,并且在針對不同難易程度的項目時,要有不同側重點突出。在我自己看來,最能體現投標文件技術標部分編制水平,也就體現在工程項目介紹、工程項目重難點、工期及進度計劃的安排、現場總平面的布置、以及一些創新的工藝。這也是我在20xx年的工作中要去完善的,同時在專業方面我也會去努力學習新的知識。

          上半年,項目辦公室全體員工在公司各級領導的關心指導下,在其他部門的熱心支持和大力幫助下,團結進取、努力工作,克服困難,以“服務工作、服務領導、服務員工”為中心,進一步解放思想,開拓創新,扎實工作,做道了周密部署“相對分工、絕對合作、責任到人”使工作的進程看得見,工作的范圍說得清工作的效率比得出,增強了工作緊迫感和責任感,讓辦公室人員在規范的體系中掌握正確高效的工作方法,切實提高工作執行力,較好的完成上半年的工作,現將上半年工作總結如下:

          一,上半年工作情況

          上半年可以說是辦公室充滿艱辛的半年,在四個路基隊,一個橋隊進入施工現場后,我標段面臨最大的困難就是不能給施工隊一個完整的施工作業面,在業主沒有賠付青苗費,遷墳費,征地動遷等各種補償費的情況下,部分村民拒不動遷、惡意阻工、索要高價、敲詐勒索,導致施工隊不能正常施工,做為辦公室主管征地動遷,對外協調的壓力可想而知,在這種情況下,辦公室積極協調指揮部,鎮政府,派出所等相關部門動遷房屋處,遷墳多座,補償村民青苗費、樹木損失費數十萬元,使施工隊得以正常施工,減少了企業經濟損失。路四隊在施工過程中山體爆破導致石土將胡家多棵蘭花云(名貴樹種)砸毀,畝山地不能耕種,村民胡云強多次到施工現場阻工,索要人民幣xx萬元,辦公室積極協調派出所,鎮政府調節最終以萬元解決了胡賠償糾紛。協調工作是一項政策性、業務性很強的工作,在對外處理糾紛時要充分熟知國家和當地 的相關政策、法規,具有運用政策解決問題的能力;具有敏捷的思維能力和處理好各種突發事項的協調能力,時刻以企業的利益為重,使單位利益不受損失。

          辦公室各種報表及時上報準確無誤,各種合同、臺賬齊全,“五比五創”進行考核及時,得到了公司領導的好評。

          努力提高后勤保障管理水平,項目部食堂的日常管理,嚴格按照公司的的食堂管理流程做到驗收、入庫,食堂帳目日清月累,定期公布食堂收支情況,嚴抓食堂衛生,改進食堂伙食,使職工吃的放心,住的安心為職工創造了一個良好、舒適的工作環境。

          二、今后的工作目標

          在今后的工作中認真貫徹公司領導指示,一切管理行為向領導負責。做好上下聯絡溝通工作,及時向領導反映情況、反饋信息,做到上情下達和下情上報;搞好各部門間相互配合,實施對本科室分管各項工作和計劃的督辦和檢查,當好領導的參謀,嚴格執行各項規章制度,認真履行其工作職責。

          加強與公司上級主管部門及相關部門的聯系,促進項目與當地各界的廣泛合作和友好往來,塑造公司良好的企業形象;負責做好公司來賓的接待安排,做好重要會議的組織、會務工作。

          嚴格執行項目部用車管理,保障辦公車輛正常運行,提高車輛的利用率,節約燃油,降低成本,對駕駛員經常進行安全教育,做到安全行車無事故。

          一是搞好對外協調工作,增強業務工作水平,發揚優良的工作作風和吃苦耐勞的精神;

          二是要有一定的親和力,加強各種突發事項的協調能力。時刻做到以企業的利益為重,使單位利益不受損失。

          雖然上半年辦公室做了一定的工作,但與公司領導和項目領導的期望以及項目部干部職工的愿望還有一定的差距,工作中還存在一定的不足。今后,我將進一步按照“政治強、業務精、紀律嚴、作風實、服務好”的總體要求,不斷加強自身修養,努力提高個人素質,圍繞中心、服務大局,開拓創新、真抓實干,努力提升服務水平,積極完成公司領導和項目領導交給的各項工作任務,為企業的發展做出應有的貢獻。

          投標專員年終總結 13

          招標辦在縣住建局黨組的正確領導下,在市招標辦、市造價站的業務指導下,依法依規開展房屋市政項目招投標監管和工程造價管理工作,取得了積極的成效,現將2020年工作情況匯報如下:

          一、工作基本情況

          1.招標投標工作。截止11月份我縣房屋市政工程公開招標項目16個,中標總金額74341.23萬元;直接發包項目備案25個,投資總額82118.64萬元。

          2.造價管理工作。截止11月份我縣發布《會昌縣城區主要建筑材料價格信息》10期,參加本縣工程項目造價變更評審26次,受理造價糾紛調查答復1起;對行業不良行為問題約談造價咨詢企業9家,依法辦理行政處罰案件9宗,已處罰金額18萬元。

          二、工作開展情況

          1.招投標行業監管不斷“出實招”。隨著我縣建筑業“放管服”改革深入,招標辦以此為契機創新監管機制。

          一是招標代理機構實行業務月報制度,讓監管部門能夠及時掌握全縣招投標業務動態,推動行業監管“無盲區”。

          二是建立評標專家自律承諾制度,要求評標專家在評審前簽訂廉潔與誠信承諾書,以此督促評標專家正確行使評審權利。

          三是實行開標活動全過程“旁站”式監管。招標辦安排專人在接送外地評委專家至評標結束期間,統一保管評標專家通信工具,以及全程不離人監督開標、評標整個過程,有效防止招標人、投標人、評標專家發生違規串標行為。

          四是進一步規范使用評標專家。對部分房建市政工程項目,未使用省級綜合專家庫(贛州分庫)專家評標的問題,招標辦發現這一問題后,主動與招管委其他成員單位進行溝通協商,依法對違規使用非省級庫評標專家的問題進行了糾正。

          2.造價管理嚴格執法形成“震懾力”。今年以來,招標辦主動加強與財政、審計、發改委、扶貧辦等部門工作聯動,及時掌握造價咨詢機構執業情況。在檢查、審計等工作中發現的造價咨詢企業違規行為,招標辦采取下發整改通知書、約談公司負責人、行政處罰立案調查等監督執法措施,通過加大執法和嚴格監管,在行業治亂方面形成震懾效力。

          3.服務效能提升項目直通“快車道”。

          一是通過開展調研走訪、召開座談會等方式,征求對工程招投標、造價管理等工作的`意見建議,以此不斷改進工作作風、優化工作流程、提高服務效率。

          二是推行“容缺后補”舉措,對我縣重點項目、民生工程,如非主審要件不完備的,在招標人作出書面承諾后,允許其提前實施招標,要求招標人在發出中標通知書前補齊相關手續。此項舉措,進一步推動了我縣重大工程項目早開工建設。

          三是認真開展建設工程招投標領域營商環境專項整治工作。對本縣20xx年1月份以來國有及國有控股資金投資建設工程招投標項目進行整治排查。在排查中發現的問題,進行梳理分類,結合我縣招投標行業實際,從健全制度、完善機制、強化監督、規范行為等方面建立健全長效機制,不斷維護公平競爭的招投標市場環境,促進我縣建設工程招投標市場健康有序發展。

          4.切實做好疫情期間招投標工作。疫情防控期間,招標辦對確需盡早招投標開工建設的項目,結合縣政府疫情防控要求和項目實際,指導招標人合理確定開標時間,并實行“一項目一方案”的工作機制,由招人標制定招投標項目開標活動疫情防控方案,報送縣新冠肺炎疫情防控應急指揮部審批,以及要求參加開標人員健康情況申報備案。在項目開標當中,招標辦人員嚴格監督招標人做好環境消毒、人員入場登記、查驗“健康碼”、體溫檢測、限制人員隨意走動等防控措施,全力保障疫情防控期間招投標工作有序開展。

          三、下一年度工作計劃

         。ㄒ唬┘訌娙藛T業務學習。刻苦鉆研業務知識,提高工程招投標監管水平,做好協調、監管、服務工作,確保各項建設工程招投標的順利開展。

          (二)加大執法監管力度。進一步加強工程招標投標全過程監管,依法查處招標投標活動中違法違規行為,維護招投標市場規范有序發展。

         。ㄈ┘訌姴块T作風建設。繼續抓好黨規黨紀教育,讓廉潔文化深入融入到工作環境中,筑牢思想防線,強化廉潔從業意識,做到防微杜漸、警鐘長鳴。

          投標專員年終總結 14

          光陰荏苒,自3月份入職至今已有9個多月時間。回想起接到入職通知時郵件末尾的一句話特別打動我,它是這么說的:“祝您在xx工作愉快,實現自己的價值!”回首20xx,慶幸自己沒有虛度光陰,F就這一年的如下:

          作為商務組的一員,主要工作是負責商務文件的編制、以及技術文件和報價文件的整合,及時完成投標文件的編制并參與投標文件文件遞交、開標等,其中穿插著入庫備案、原件協調、打印膠裝、封標蓋章等事項。20xx年共參與了18個項目的投標,協助其他組同事的項目有6個,小組主導的項目共12個。這一年我最大的就是更系統更的重新學習了一遍投標流程,從第一個項目的手忙腳亂漏洞百出,到工作逐漸進入了狀態,這中間缺不了領導同事的關心和指導。也讓我清楚的看到了和其他同事的差距,看到了自己知識的不足。

          通過對工作的不斷學習與鍛煉,在基本工作技能方面有了進一步的提高,在工作效率上也有了一定的改善。在同事的指導和幫助下順利的完成了xx、xx、xx等項目的資格預審,從協助其他同事,到能獨立出差,到組織出差,這中間的進步雖然微不足道,但是對我卻是很大的鼓舞。一次次的投標工作使我不斷總結經驗和教訓,提高了自己專業素質和組織協調能力,也學到了同事們踏實肯干的工作作風。編寫投標文件雖然不是一件很復雜的`,但是卻需要極大的耐心和細心,雖然在工作過程中承受著一定的壓力,但與此同時也是我的動力,讓我學會無論是對工作還是生活都要有更大的耐心和細心。

          這一年有中標后的喜悅,也有廢標的失落。以xx項目投標為例,因為社保繳納證明不規范而廢標。但是開標前完全沒有注意到這個問題,只是想當然的覺得以前可以這樣用,現在也可以,沒有考慮到其他可能。工作做得多了,往往過于依賴以往經驗。希望以后的投標中能摒棄這種慣性思維,把每一次投標都認真對待。從仔細閱讀招標信息開始,按時、準確、完整的做好資料文件和參加投標,全面掌握投標資格預審文件和投標文件的編制,做到準確、完成準時。

          雖然從事投標工作多年,工作仍不夠嚴謹,在編寫標書的同時發現了自己的許多不足之處,首先是編寫過程不夠認真,經常有個別地方因粗心而出錯,而且完成后檢查也不夠仔細,把希望寄托于同事的檢查中,依賴性過強。其次是對公司證件、人員信息不夠了解。還有就是工作主動性不夠,投完標后就覺得結束了,對后續工作沒有跟進,導致保證金退還進度緩慢。希望每一次投標中犯過的錯以后不會再犯,盡早變成一個合格的投標人。

          新的一年我會時刻向領導、同事及其他相關工作部門學習,補充自己的專業知識,提升自己的工作能力,全面掌握招投標工作流程。為了將投標做到細致化還需要不斷深入學習招投標法、ppp知識及新的行業訊息,同時還要學習如何為人處世如何高效溝通。

          希望部門內可以多開展內部培訓,讓我們有機會更多的學習本職工作外的知識,也有助于對投標文件的自檢自查。

          1、增強自己的專業知識,提高自身的綜合的素質。

          2、本職工作要做的更負責,小事做到細,大事做到全面。

          3、積極配合領導及同事做好工作,提升工作效率。

          4、落實好各項正在進行中的工作,及時總結,發現其中不足。每月月末及時規劃下個月的工作任務,下月初及時總結上個月的工作,對自己要做的工作心中有數,有序安排工作。

          作為這個團隊的一份子,為這個團隊的貢獻自己微薄的力量是自己義不容辭的責任。在20xx年,我將繼續以滿懷的熱情投入到本職工作中,為公司的的發展貢獻自己的力量。養成“認真、踏實”的良好工作習慣,成為一個值得信賴的員工。

          投標專員年終總結 15

          時光荏苒,歲月如梭,緊張忙碌的20xx年已經結束;仡20xx年度,經營部在公司領導高度重視和正確領導下,在公司各職能部門的大力支持和密切配合下,認真貫徹執行公司有關規定和制度,堅持提高自身業務素質,積極拓展各項業務。各項工作有計劃有步驟進行,呈現出較強的發展局面,現將個人20xx年度經營部主要工作匯報如下:

          一、主要完成的工作:

          1.完成項目報名22個;

          2.完成項目投標及準備資料30份;

          3.完成公司資質,人員證件、社保、業績和內部協議等資料的入庫和更新;

          4.轉退保證金項目30個;

          5.公司資質、新到人員證件和投標所需資料掃描和歸類;

          6.檢察院辦理無行賄犯罪證明若干份;

          7.完成20xx年度經營部收費項目統計,共計收費30.0350萬元;

          8.完成了領導交辦的其他資料準備等其他事項。

          二、工作中發現的問題:

          1.投標項目較多經常忘記項目保證金是否轉退,每個自己負責的項目制作一個項目一覽表方便跟蹤保證金到賬情況及時提醒財務查賬和通知客戶辦理退保證金手續;

          2.為方便合同移交管理,制作合同移交登記表,方便查閱;

          3.入庫資質、業績、人員、社保和在建情況不明了,整理并制作一覽表;

          4.個人工作事項多和雜,用便簽紙記錄第二天工作事項防止遺漏。

          三、工作中的一些建議:

          目前投標過程中,對公司資質、人員證件、業績、社保等要求越來越嚴格,經營工作不僅僅是個別部門、個別人員的工作,不僅僅是投標做標書的工作,而是全體人員的任務,是做好每一件工作的任務。如資質證件的借用在辦公室,保證金的辦理需財務部配合等。部門間銜接要更加緊密。實現全員經營模式,充分發揮企業每一名員工的'積極性,以增強公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經營,靠優質的產品、優質的服務去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考,保證在施工程質量,為業主提供滿意的服務,強化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經營意識,發展和加大后續任務量,真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友,得到一批新的經營信息。

          四、加強基礎資料建設,進一步提高工作效率

          基礎資料是投標的基石,完整的基礎資料對標書的編制起著事半功倍的作用。20xx年度經營部逐漸對資料進行了系統的分類整理。對于平時做標書所需用的資料進行了整理,將在公司注冊人員合理的分編,并全部掃描制作成電子版,確保了投標過程的順利使用;在各項外部事務上,辦事流程更加合理,出現的問題能迅速得到處理。三是對施工組織設計的常規施工工藝進行歸類總結的基礎上,加強土建、鋼構工程等方面施工技術的積累,確保了日常制作標書使用。

          投標專員年終總結 16

          一、領導重視,各部積極配合

          由于各級領導的高度重視,招標采購工作緊緊依靠和配合部門預算和國庫集中收付制度改革,今年,我縣積極推行招標采購資金國庫直接支付。要求加大招標采購制度改革,與部門預算、國庫集中收付制度改革相互促進、相互支持、相互配合的力度,凡是使用財政性資金以及財政性資金配合的資金。都務必對照政府集中采購目錄,都要向財政部門上報招標采購計劃,實施招標采購,未上報招標采購計劃擅自自行采購的,財政核算中心拒付項目資金。

          二、大力宣傳招標采購法,逐步使招標采購走向正規化

          我縣招標采購工作緊緊圍繞大力宣傳和貫徹落實《招標采購法》,使招標采購各項規定深入人心,提高全社會對招標采購制度改革的認識,以擴大招標采購規模,規范招標采購管理為重點,不斷完善政府的各項規章制度,促進依法行政。我們利用廣播、標語等多種形式宣傳《招標采購法》,按要求落實招標采購法,按規定執行招標采購法。并制定了《xx縣20xx年招標采購目錄》和《招標采購限額標準和招標數額標準》,逐步使招標采購走向制度化、法制化軌道上來。

          三、構建監督體系,體現“三公”原則

          為了使招標采購項目操作程序進入制度化、規范化的運行軌道,進一步健全招標采購監督制約機制,始終堅持“規范為重”的原則,把好采購審批關,并嚴格按照招標采購程序組織實施,加強現場監督,重大項目邀請紀檢監察、審計等部門全過程參與,有力保證招標采購“公開、公平、公正”,增強了招標采購透明度,避免了操作的隨意性,從源頭上遏制了消極xx現象,確保招標采購成為真正“陽光采購”。

          四、全縣招標采購執行狀況

          20xx年我縣招標采購實際支出xx萬元,比去年同期xx萬元,增加xx萬元。

          1、從貨物類采購狀況看,我們采取了隨到隨采購的積極辦法,想單位所想,急單位所急,嚴格按招標采購文件辦事,按規定程序為單位帶給最好的服務,最好的價格,最好的產品,全年共采購次數xx次,采購金額xx萬元。

          2、從服務采購狀況看:

         、贂h費狀況,我們嚴格按照《xx縣招標采購資金報帳程序實施辦法的通知》和《xx縣會議經費管理辦法》要求,認真審核各類項目,繼續實行“走會、看會”,實事求是,靈活掌握大會食、住狀況,積極主動與單位配合,搞好會議期間的'服務工作。全年共召開二類以上會議xx次,預算數為xx萬元,實際支出為xx萬元,節約資金xx萬元,節支率達xx;

         、谲囕v保險狀況。根據文件精神,對全縣行政、事業單位車輛實行統一保險,根據各單位車輛保險的實際狀況與保險簽訂車輛保險合同,對個別單位資金有困難的,我們采取靈活機動的辦法,與保險公司協商,把保險基數降低到最低,這樣,即擴大了保險公司的業務,又維護了單位的利益,今年我縣行政、事業單位共保險車輛xx臺,保險金額xx萬元,節支率為xx;

         、鬯拇蠹臆囕v維修狀況:我們為了確保車輛維修質量,重點審查維修廠家的信譽程度,在維修車輛時,我們采取了“貨比三家”的辦法,并提出合理的保養及承諾,每臺車優惠xx。今年維修小車xx輛,維修金額xx萬元,節支率xx。

          五、控購工作不能削弱,只有加強

          20xx年我縣控購工作,繼續按照省政府、省控購辦文件精神要求,認真審核資金來源,特別對企業拖欠職工工資的不預審批,對資金不落實的不預審批,凡貸款購車的不預審批,重點控制行政、事業單位的公款消費。嚴格按照招標采購制度,行政、事業小汽車都納入了招標采購,全縣今年購置小汽車xx輛,通過我們的努力,控購工作職能不能削弱,而且得到了加強。

          總之,一年來,我縣招標采購工作雖然取得了一些成績,但還存在必須的差距,我們決心在新的一年里,將依據“規范操作,循序漸進,協調發展,開拓創新”思路,以規范管理為重點,力爭進一步拓寬采購領域,加快工程采購步伐,加大招標采購制度專項檢查力度,提高自身的政治素質和文化修養,促進我縣招標采購工作健康有序的發展。從而促使大家進一步地做好招標采購這一陽光事業。

          投標專員年終總結 17

          歲月流轉,時光飛逝,轉眼間迎來20xx年,我于20xx年1月25日成為公司的一員,也將近半年多的時間了;仡櫚肽陙淼墓ぷ,起初,在工程部負責線路部分資料整理,期間主要負責城市環網柜治理、城市電桿拉線等工程的材料整理,由于工地上工程的接觸認識讓在后來的公司工作中打下了基礎。20xx年7月20日,由于公司人員的變動,從工程部調到合約部開始跟著亦師亦友的唐琳學習投標流程、制作標書等事物,投標工作是我職業生涯的一大起點,我對此十分珍惜,盡最大努力去適應這一崗位。說到投標,這個概念又可以擴展很廣泛,就是我要做的就是不光投標,平時得做好各方面資料的收集、認真研究招標內容,我還要做很多事情為投標做鋪墊,這就是我的工作。

          這半年多,我共參加了公司標書制作以及參與投標工作47個,其中國網山東電力公司投標項目19個,東營市光明電力服務有限責任公司的投標項目17個,開發區企業項目投標2個,外地市投標項目6個,東營市政府采購平臺投標項目3個,所謂是熟能生巧,做的多了,會的也就多了。回顧這半年多的工作,在取得成績的時候也發現了自己也有很多的不足,有時候自己不細心,導致標書中出現錯誤,雖然并沒有釀成大錯,可是每次都不會是那么僥幸的。隨著20xx年的到來,以后關于招投標方面走向趨勢,會越來越正規,招標公告,招標文件也會越來越復雜,以后需要注意的也會更多。20xx年我會加強自己對電力

          行業更深刻的認識,協助任哥負責起公司標書制作以及投標這一工作的重大責任,同時接觸合約部更多的工作,以助于部門的工作開展進度。關于投標這份工作,平時的時候,需要做好各方面資料的收集,建好公司的資料庫:營業執照、資質證書、安全生產許可證、近五年的業績等等;建好公司人才庫:投標需要用到的三類人員的檔案資料,收集不同類別有影響工程的施工組織設計,便于快速編制施工組織設計。每天日常去東營建設信息網、東營市政府采購網、東營市公共資源交易網以及國網上查看有沒有招標公告消息的發布,每當有適合公司資質,符合招標要求的.,匯編領導,即便做參與投標報名、購買招標文件事宜。在購買到招標文件后,熟讀招標文件內容,精心組織,雖然招標文件的內容有的基本相同,但是每個項目都有自己的特殊要求,讓自己在有限的時間內,編制高質量的投標文件,同時注意一些特殊的地方,不讓自己犯一些低級的錯誤,導致整個投標失敗。標書制作完后,打印,正確封標,按時參加開標會,遞交投標文件。意見:

          1、加強對投標人員、預算員等人員知識的培訓。畢竟不是科班出身,對自己本身的工作認識基本都是摸索而來。比如說我,對于一些陌生的向目標,往往不知如何下手,影響編制投標文件的進度及質量等。

          2、多組織員工對我們公司所接觸的電力行業方面的知識培訓。(無論是工程部、合約部、綜合部、財務部每一個公司職員、材料員應該都得對公司所接觸的行業,干的工程或者是對營業執照、公司的資質方面有一個了解,這樣不只有利于提高平常幾個部門相互之間工作的效率,還能夠使每個人加深對公司的認識)

          3、推進相關的部門獎勵制度。我們是一個大家庭,有好幾個部門,雖然分工不同,可是,有競爭才會有進步,適當的獎勵會提高每個部門的工作效率,也會促進部門與部門之間的交流。

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