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      1. 質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)

        時(shí)間:2024-04-14 21:34:57 金磊 活動(dòng)總結(jié) 我要投稿

        質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)(精選18篇)

          總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編幫大家整理的質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)(精選18篇)

          質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 1

          為了持續(xù)提高衛(wèi)生院醫(yī)療護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療護(hù)理服務(wù)行為,為患者提供優(yōu)質(zhì)的診療服務(wù),徐州市中衛(wèi)生院決定20xx年X月份為“醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量月”,在全院范圍內(nèi)開展醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量月活動(dòng)。

          王培安院長要求全體醫(yī)護(hù)人員要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理制度,增強(qiáng)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),提高服務(wù)能力和水平,各監(jiān)管科室要不斷完善各項(xiàng)制度,提高監(jiān)管水平,開展全面的質(zhì)量檢查和監(jiān)管工作,最終實(shí)現(xiàn)為病人提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),做到讓病人滿意。

          本次質(zhì)量月活動(dòng),以“規(guī)范醫(yī)療行為,全面提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題,通過開展“醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量月”活動(dòng),進(jìn)一步提高衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)人員對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量安全重要性、必要性、急迫性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、規(guī)范意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),達(dá)到規(guī)范醫(yī)療行為,全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的目標(biāo)。

          本次質(zhì)量月活動(dòng)分為學(xué)習(xí)教育、檢查整改和總結(jié)反饋三個(gè)階段,全體醫(yī)護(hù)人員將通過理論技能的`提升實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)服務(wù)質(zhì)量的提高,通過核心制度的落實(shí)實(shí)現(xiàn)嚴(yán)控環(huán)節(jié)質(zhì)量、確保終末質(zhì)量,最終促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和管理水平的整體提升。

          “醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量月”活動(dòng)的開展將會(huì)進(jìn)一步健全衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量組織管理體系,使全面質(zhì)量管理和全程質(zhì)量控制落實(shí)到位,為病人提供安全優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)。

          質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 2

          根據(jù)公司《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(活動(dòng)方案要求,發(fā)電部組織開展一下工作:

          1、組織開轉(zhuǎn)“我為質(zhì)量管理獻(xiàn)計(jì)”活動(dòng)方面

          以“質(zhì)量月”活動(dòng)為載體,發(fā)電部組織開展“我為質(zhì)量管理獻(xiàn)計(jì)”活動(dòng),引導(dǎo)部門員工開展群眾性質(zhì)量活動(dòng),推動(dòng)企業(yè)開展“以質(zhì)取勝,創(chuàng)先爭優(yōu)”群眾性質(zhì)量提升、攻關(guān)活動(dòng),廣泛發(fā)動(dòng)圍繞提升安全生產(chǎn)水平,提出合理化建議11項(xiàng),涵蓋了安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,培訓(xùn)等方面的內(nèi)容。

          2、質(zhì)量警示教育方面

          9月16、17日發(fā)電部組織73人觀看《質(zhì)量是生命,安全大于天》警示教育片,大家自覺吸取慘痛教訓(xùn),深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量安全工作來不得半點(diǎn)馬虎,在今后的工作中要時(shí)刻警惕,將質(zhì)量安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中,質(zhì)量安全意識(shí)得到普遍提高,牢固樹立“質(zhì)量是生命,安全大于天”的理念。

          觀看后組織大家進(jìn)行討論,普遍認(rèn)為影片中爆炸、倒塌現(xiàn)場散落的碎片及扭曲變形的鋼架,一組組傷亡、損失的數(shù)據(jù),一次次的沖擊著我們的神經(jīng),一個(gè)又一個(gè)血淋淋的教訓(xùn)使我們更加深刻的認(rèn)識(shí)到質(zhì)量安全的重要性。質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)的效益也是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,忽視質(zhì)量安全就是謀財(cái)害命。印象最深刻同時(shí)也跟我們的工作最相似的是警示片中新疆紅巖石電廠在油庫技改項(xiàng)目,為油庫加裝排空裝置時(shí)由于各級(jí)人員安全意識(shí)淡薄,沒有正確完善的兩措計(jì)劃,同時(shí)作業(yè)人員在工作過程沒有按照安規(guī)執(zhí)行在油庫區(qū)工作時(shí)的各項(xiàng)規(guī)定,違規(guī)違章最終造成在油庫頂部進(jìn)行焊接作業(yè)時(shí)油庫發(fā)生爆炸事故。討論形成以下結(jié)論:

          1)、我們要從思想上高度重視安全工作。牢固樹立“安全第一”的思想,始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位。每一個(gè)職員,應(yīng)當(dāng)樹立起“安全為了自己”的主動(dòng)安全觀,從個(gè)人的幸福,家庭幸福這個(gè)角度,主動(dòng)的想著安全,從小處著眼,從小事抓起,把安全工作做細(xì)做實(shí)。

          2)、要堅(jiān)決杜絕違章行為。事故的發(fā)生,絕大多數(shù)都是人為造成的,說到底就是違章造成的。違章是安全的大敵,是事故的源泉,只要我們什么時(shí)候、什么地點(diǎn)都不違章作業(yè),規(guī)范操作,事故就會(huì)遠(yuǎn)離我們。

          3)、要學(xué)習(xí)掌握好安全知識(shí)和安全技能。光有安全意識(shí)是不夠的,要做到自我保護(hù),我們還要有必要的安全知識(shí)和安全技能。這就需要我們主動(dòng)的去學(xué)習(xí)安全知識(shí),在實(shí)踐中多掌握安全技能,并把這些知識(shí)和技能運(yùn)用到實(shí)際工作中,才能做到“三不傷害”。

          4)、要把安全工作落實(shí)在現(xiàn)場落實(shí)在行動(dòng)中。安全有規(guī)程,操作有標(biāo)準(zhǔn),要將安規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場安全措施、《崗位行為規(guī)范》等各項(xiàng)規(guī)章制度和措施,落實(shí)到本職崗位中、落實(shí)在現(xiàn)場。切忌講起來重要,干起來次要,忙起來不要。工作再忙,任務(wù)再緊,都要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),遵章作業(yè)。

          5)、要加強(qiáng)日常設(shè)備維護(hù)管理,提高設(shè)備檢修質(zhì)量水平。對(duì)重要檢修工序交接做到心中有數(shù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

          6)、加強(qiáng)外圍承包單位資格審查,防止不合格承包單位進(jìn)入公司進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)。所有管理人員應(yīng)提高管理、安全意識(shí),對(duì)所有外單位入廠人員嚴(yán)格進(jìn)行“三級(jí)入廠教育”,并全部考試合格。

          7)、提高管理水平,增強(qiáng)人員安全意識(shí)。意識(shí)高起點(diǎn)、質(zhì)量高于一切、安全重于泰山是施工企業(yè)的“立企之本”。在施工管理中,公司管理人員對(duì)待質(zhì)量、安全問題,必須要有高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的指導(dǎo)思想。

          8)、做好現(xiàn)場監(jiān)督、管理工作。施工單位進(jìn)入現(xiàn)場工作時(shí),管理人員要及時(shí)進(jìn)行安全檢查及質(zhì)量管理,防止安全、質(zhì)量出現(xiàn)問題。管理人員要對(duì)施工單位發(fā)生的違章作業(yè)、違章指揮、違反工程合同范圍要嚴(yán)肅處理。

          9)、嚴(yán)格過程控制。過程控制是事后結(jié)果的重要環(huán)節(jié)。施工中必須充分重視此環(huán)節(jié),按照合同“計(jì)劃、布置、檢查、落實(shí)、反饋”五個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行過程中的控制,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

          10)、科技先行,搞好策劃科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,在施工中應(yīng)注重方案、三項(xiàng)措施的策劃,對(duì)于可能發(fā)生的安全事件要提前做好預(yù)控。

          11)、落實(shí)責(zé)任制,加強(qiáng)執(zhí)法力度。工程是干出來的,質(zhì)量是管出來的,任何一個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都是靠操作人員的操作、管理人員的管理而實(shí)現(xiàn)的,因此落實(shí)責(zé)任制、解決執(zhí)法力度至關(guān)重要。

          綜上所述,重視安全說到底就是對(duì)我們工作和生命的負(fù)責(zé),只要我們時(shí)刻敲打安全警鐘,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度進(jìn)行規(guī)范操作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司一系列關(guān)于安全生產(chǎn)方針和政策,相信我公司的安全管理工作會(huì)再上一個(gè)新臺(tái)階。

          3、深入開展質(zhì)量監(jiān)督、檢查活動(dòng)方面(見附表)

          4、班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)方面

          對(duì)班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)進(jìn)行檢查梳理,刪減更替班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的項(xiàng)目2項(xiàng),規(guī)范操作流程18項(xiàng),各專業(yè)對(duì)規(guī)范的流程進(jìn)行了分專業(yè)分值培訓(xùn)。組織對(duì)未取得工作票的人員進(jìn)行了《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《運(yùn)行操作規(guī)程》及系統(tǒng)圖等生產(chǎn)知識(shí)考試,共計(jì)34人通過電氣一種工作票、熱力機(jī)械工作票簽發(fā)、許可資格考試,并報(bào)安委會(huì)審查通過,給予工作票簽發(fā)、許可資格。

          5、開展運(yùn)行千次操作無差錯(cuò)活動(dòng)

          為進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)、工作秩序,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量管理,制定了發(fā)電部千次操作無差錯(cuò)管理辦法。

          千項(xiàng)操作無差錯(cuò)項(xiàng)數(shù)的統(tǒng)計(jì),由兩部分組成:一是運(yùn)行電氣設(shè)備的正常操作,如電氣設(shè)備倒閘操作,電機(jī)停送電操作,裝拆安全措施,處理缺陷,設(shè)備的測量、測試,異常及事故處理等,其它與生產(chǎn)無關(guān)的'工作不統(tǒng)計(jì)操作項(xiàng)數(shù)。二是汽機(jī)、鍋爐執(zhí)行工作票、操作票的運(yùn)行操作項(xiàng)目。各值班員操作項(xiàng)數(shù),由值長審核,MIS時(shí)時(shí)記錄發(fā)電部不定期抽查,發(fā)現(xiàn)有誤,取消以前操作項(xiàng)數(shù)?荚u(píng)情況按月度和千次的倍數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

          實(shí)施以來收到了良好的效果,一值累計(jì)操作1965項(xiàng),二值累計(jì)操作1554項(xiàng),三值累計(jì)操作2364項(xiàng),四值累計(jì)操作1436項(xiàng),五值累計(jì)操作1972項(xiàng),20xx年是公司設(shè)備、檢修、開停機(jī)操作頻繁的一年,結(jié)合機(jī)組、主變、線路等主輔設(shè)備大量的檢修技改工作,有步驟、多措施開展運(yùn)行崗位人員“千次操作無差錯(cuò)競賽活動(dòng)”,有效提高運(yùn)行人員素質(zhì),使兩票工作成績邁上新臺(tái)階。

          一是領(lǐng)導(dǎo)重視兩票的管理和監(jiān)督工作。強(qiáng)調(diào)兩票工作的重要性,實(shí)施工作票在線監(jiān)控系統(tǒng),認(rèn)真辦理工作票相關(guān)手續(xù),從接收、許可、間斷、結(jié)束到終結(jié),各運(yùn)行值長都能認(rèn)真把關(guān),合理安排值班員、操作人員進(jìn)行相關(guān)操作。在重大操作中,實(shí)行后備監(jiān)護(hù)制度。

          二是加強(qiáng)對(duì)職工的現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn),每月各值各專業(yè)定期進(jìn)行技術(shù)講課,型操作票加強(qiáng)學(xué)習(xí),并進(jìn)行考試考核,有力的提高了職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

          三是強(qiáng)化全體人員的反違章意識(shí)。扎扎實(shí)實(shí)做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析,并做好危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施,運(yùn)行人員在各項(xiàng)操作中百倍小心謹(jǐn)慎,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,避免出現(xiàn)各類操作差錯(cuò),順利完成全年的各項(xiàng)操作任務(wù),杜絕誤操作事故的發(fā)生。

          四是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)能源公司下發(fā)兄弟單位的事故通報(bào),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的同時(shí),對(duì)照本企業(yè)的工作進(jìn)行檢查,舉一反三,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改措施,及時(shí)消除安全隱患,確保了機(jī)組設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。千項(xiàng)操作無差錯(cuò)”活動(dòng)的蓬勃開展,極大地促進(jìn)了值班人員學(xué)業(yè)務(wù)、強(qiáng)素質(zhì)的積極性,運(yùn)行崗位人員責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng),“嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的作風(fēng)逐漸養(yǎng)成,操作質(zhì)量有了很大改善,操作準(zhǔn)確率明顯提高。

          今后,發(fā)電部進(jìn)一步完善千次操作無差錯(cuò)管理制度,把無差錯(cuò)安全理念融入到日常工作中,有效提升安全、操作管理水平,把好安全生產(chǎn)“操作關(guān)”,確保發(fā)電設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

          6、8月份不安全事件對(duì)規(guī)程的修訂情況

          根據(jù)不安全事件的整改要求,對(duì)我公司的實(shí)際對(duì)集控運(yùn)行事故處理規(guī)程進(jìn)完善,著中修訂運(yùn)行中廠件典型事故的象征、原因及處理方法,盡可能準(zhǔn)確的指導(dǎo)運(yùn)行人員的操作。對(duì)風(fēng)機(jī)變頻規(guī)程進(jìn)行修定,完善風(fēng)機(jī)變頻器UPS的第定期試驗(yàn),確保風(fēng)機(jī)交流控制電源時(shí)去后風(fēng)機(jī)不發(fā)生跳閘事故。

          對(duì)鍋爐低負(fù)荷運(yùn)行的返料異常措施、汽機(jī)運(yùn)行的防止寧泵汽化等措施進(jìn)行進(jìn)一步完善,確保設(shè)備發(fā)生異常后能夠及時(shí)消除,能夠及時(shí)控制異常范圍,防止異常擴(kuò)大,提高了設(shè)備的可靠性。對(duì)電除塵器高頻電源改造后,監(jiān)視的參數(shù)進(jìn)行規(guī)范,并傳輸至MIS系統(tǒng),有利于促進(jìn)和提高除塵設(shè)備運(yùn)行的可靠性。

          質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 3

          為期一個(gè)月的質(zhì)量月活動(dòng)已圓滿結(jié)束,這是我門全體KF工作人員上至管理人員,下至普通職工,9月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣傳“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”的同時(shí)也大大提高了全員的安全意識(shí),從我做起,從小事做起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),促進(jìn)和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個(gè)新的臺(tái)階,向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措。

          回顧一月以來的活動(dòng)開展,我們?nèi)wKF工作人員嚴(yán)格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、用心參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善,圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體資料與要求,取得了可喜的成效,到達(dá)了理想的目的。通過認(rèn)真分析問題的癥結(jié),提出合理的推薦,拿出整改的,采取過硬的措施,扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣。

          總結(jié)一月以來的質(zhì)量與安全活動(dòng)我們做了以下工作:

          1、質(zhì)量月活動(dòng)期間KF用心開展了崗位大練兵活動(dòng),在同事中間組織了“群眾標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”工作質(zhì)量評(píng)比活動(dòng),使職工的干勁十足,開展你追我趕“爭做標(biāo)兵”的喜人局面,涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手,質(zhì)量與安全管理標(biāo)兵,他們是我們?nèi)wKF工作人員的學(xué)習(xí)榜樣,是我們的楷模,更是我們的追求目標(biāo)。由標(biāo)兵為先鋒以點(diǎn)帶面,讓先進(jìn)的更先進(jìn),讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。

          2、利用班前班后會(huì)議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動(dòng),讓廣大職工結(jié)合自身工作,紛紛表達(dá)了對(duì)質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認(rèn)識(shí),大家一致認(rèn)識(shí)到:質(zhì)量就是生命,沒有質(zhì)量企業(yè)就會(huì)失去市場,更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,我們才能贏得用戶的`信任,才能爭取更多的生產(chǎn)任務(wù),企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天!

          3、通過粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語和板報(bào)的形式,大大加強(qiáng)了廣大職工對(duì)質(zhì)量的深切認(rèn)識(shí)。并且做好安全與質(zhì)量教育管理,嚴(yán)格落實(shí)互聯(lián)保對(duì)子安全職責(zé),堅(jiān)決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生,使KF工作人員做到人人愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具,以及在崗工作期間持續(xù)個(gè)人勞保用品穿戴整齊,做到“三不傷害”。

          4、通過推進(jìn)和加強(qiáng)質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理,從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時(shí)也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。對(duì)于外來裝貨的車輛駕乘人員進(jìn)行耐心的安全教導(dǎo)確實(shí)落實(shí)好《安全管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》,大大提高了KF工作人員的服務(wù)質(zhì)量。

          以上成績的取得,是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體KF工作人員的上下協(xié)作、大力支持、積極配合、共同努力而來。我們按照公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指示:讓此次活動(dòng)不只是流入形式化,要深入、落到實(shí)處,不要將其作為一場運(yùn)動(dòng),而是要長期堅(jiān)持下去,把它作為一個(gè)KF管理工作的奮斗目標(biāo)。

          此次活動(dòng)的開展,全體KF工作人員都傾注了超多的心血,付出了辛勤的汗水,通過一系列舉措,有效的提升了職工們的品質(zhì)意識(shí),大家都齊心協(xié)力,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標(biāo),全方位保障“質(zhì)量月”活動(dòng)的成功,促進(jìn)了服務(wù)品質(zhì)的改善,并且要長期堅(jiān)持下去,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場。我們收獲的不僅僅僅是經(jīng)濟(jì)效益,它更是對(duì)全體KF工作人員的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識(shí)及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華!而這,將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗(yàn),更將是我們公司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財(cái)富!

          質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 4

          產(chǎn)品質(zhì)量不光是我們作為一名現(xiàn)場品管的職責(zé),更要做到人人有責(zé)。我們要加強(qiáng)職責(zé)心,提高工作積極性,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,為客戶供給更優(yōu)秀的產(chǎn)品。

          在實(shí)踐中找到解決問題更好的方法。任何的方案不去實(shí)踐也只是空談,所以最重要的還是腳踏實(shí)地的實(shí)踐,經(jīng)過實(shí)踐能夠更好的驗(yàn)證我們提出方案的準(zhǔn)確性,并能夠發(fā)現(xiàn)前期方案的不完善。

          生產(chǎn)線員工經(jīng)過“三自兩互”工作方法,有效的保證了產(chǎn)品質(zhì)量。作為一名現(xiàn)場品管,我的關(guān)注重點(diǎn)也從單一的產(chǎn)品質(zhì)量,向安全、設(shè)備、工藝、技術(shù)的方向發(fā)展。質(zhì)量月活動(dòng)的持續(xù)進(jìn)行,我有信心我們的產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)越來越好,每一個(gè)東方人都能成為最美造箱人。

          質(zhì)量月活動(dòng)的總結(jié)不是結(jié)束,而是開始。經(jīng)過質(zhì)量活動(dòng),有效地讓我們現(xiàn)場QC從以前的哪里有問題就去哪里撲火的現(xiàn)狀里走出來,更多的`是以管理為主,管理作業(yè)工人對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)自己工作崗位的質(zhì)量自檢自修互檢互修,從源頭控制才能從根本上解決問題。

          質(zhì)量月活動(dòng)讓生產(chǎn)線員工的質(zhì)量意識(shí)也有了較明顯的提升,從對(duì)前道問題的漠不關(guān)心,到此刻的積極落實(shí)“三自兩互”工作,這就是思想的轉(zhuǎn)變,從要我質(zhì)量到我要質(zhì)量,僅有員工的質(zhì)量意識(shí)得到提升才能為我們后續(xù)的卓越品質(zhì)打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。“我們不僅僅要仰望星空,更需要腳踏實(shí)地”,卓越品質(zhì)的建設(shè)任重道遠(yuǎn),讓我們朝著卓越品質(zhì)砥礪前行!

          團(tuán)隊(duì)需要上下齊心,統(tǒng)一目標(biāo)。質(zhì)量管理也是如此,理念統(tǒng)一了,工作法大家一致認(rèn)可了,才能齊心協(xié)力往統(tǒng)一的目標(biāo)去努力。對(duì)于“三自兩互”工作法的提出,充分得到了一線員工的認(rèn)可,給了我們正確的努力方向,全員參與質(zhì)量把控。全員質(zhì)量管控是對(duì)質(zhì)量提升的助力,產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系到每一位員工的切身利益。我們有何理由不去努力,不去奮斗。

          質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 5

          根據(jù)《xx市市場監(jiān)督管理局20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》(x市監(jiān)[20xx]x號(hào))的要求, xx市計(jì)量檢定測試所結(jié)合工作職能實(shí)際,在“質(zhì)量月”期間,圍繞“提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)市”活動(dòng)主題, 積極配合局開展一系列宣傳服務(wù)活動(dòng)。現(xiàn)將20xx年度“質(zhì)量月”情況總結(jié)匯報(bào)如下:

          一、 營造氛圍,開展質(zhì)量宣傳活動(dòng)。

          1、在本所客服大廳大型電子顯示屏巡回播放20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳口號(hào)和展示“計(jì)量與質(zhì)量”6張相應(yīng)封套宣傳采畫---計(jì)量鑄就中國質(zhì)量、計(jì)量保障產(chǎn)品質(zhì)量、計(jì)量支撐工程質(zhì)量、計(jì)量與眼鏡質(zhì)量、計(jì)量與診療質(zhì)量、計(jì)量與中醫(yī)療效。積極宣傳計(jì)量對(duì)質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)支撐作用,對(duì)人們生產(chǎn)生活、醫(yī)療質(zhì)量的保障作用,增強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的影響力。

          2、積極參與“質(zhì)量月”廣場宣傳咨詢服務(wù)日活動(dòng), 做好關(guān)注度較高與群眾生活密切相關(guān)的民生計(jì)量知識(shí)普及宣傳,增強(qiáng)市民百姓質(zhì)量意識(shí),提升計(jì)量服務(wù)質(zhì)量發(fā)展的'工作成效。

          3、認(rèn)真做好“質(zhì)量月”活動(dòng)新聞報(bào)道和信息傳遞工作,在《中國計(jì)量網(wǎng)》、《江蘇計(jì)量網(wǎng)》和局域網(wǎng)編發(fā)5篇活動(dòng)報(bào)道。

          二、突出“質(zhì)量月”工作亮點(diǎn), 增強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的影響力和有效性。

          1、強(qiáng)化內(nèi)部管理 提升服務(wù)意識(shí)。組織開展了20xx年度質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核工作。把此次內(nèi)審作為進(jìn)一步強(qiáng)化能力建設(shè)、提升機(jī)構(gòu)履職能力和水平的有效途徑。對(duì)管理體系運(yùn)行、技術(shù)能力、儀器設(shè)備、人員素質(zhì)、檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)報(bào)告和原始記錄等進(jìn)行全面審查,通過持續(xù)改進(jìn)的過程管理工作機(jī)制,助推質(zhì)量管理水平提升,為本所質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)保障。

          2、開展“質(zhì)量月”走進(jìn)汽車4S店宣傳暨汽車維修檢測設(shè)備計(jì)量專項(xiàng)檢定校準(zhǔn),增強(qiáng)計(jì)量保障質(zhì)量安全意識(shí), 以保證檢測設(shè)備的計(jì)量性能準(zhǔn)確可靠,確保汽車保養(yǎng)維修質(zhì)量,保障消費(fèi)者合法權(quán)益, 為助力“計(jì)量提質(zhì)”,給力“質(zhì)量強(qiáng)市”提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。

          3、加強(qiáng)中秋、國慶節(jié)日市場監(jiān)管和消費(fèi)維權(quán)工作。按照《關(guān)于開展20xx年度中秋國慶定量包裝商品和商品包裝計(jì)量專項(xiàng)監(jiān)督檢查的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)中秋、國慶節(jié)日市場監(jiān)管和消費(fèi)維權(quán)工作的通知》精神,為規(guī)范“中秋、國慶”兩節(jié)市場計(jì)量秩序,開展了中秋、國慶定量包裝商品和商品包裝計(jì)量專項(xiàng)監(jiān)督抽查, 為市民百姓營造了一個(gè)公平、公正的節(jié)日消費(fèi)環(huán)境, 使百姓大眾感受到質(zhì)量離不開計(jì)量的密切關(guān)系。

          4、嚴(yán)把醫(yī)療設(shè)備計(jì)量準(zhǔn)確, 保證臨床診斷醫(yī)療質(zhì)量。啟動(dòng)了全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)用計(jì)量設(shè)備檢定工作, 對(duì)各醫(yī)院包含的血壓計(jì)、X光機(jī)、B超、心腦電圖機(jī)、血細(xì)胞分析儀、生化分析儀以及手術(shù)室、ICU重癥加強(qiáng)護(hù)理病房配備的注射泵、輸液泵、監(jiān)護(hù)儀等醫(yī)用診療設(shè)備進(jìn)行檢定校準(zhǔn),確保療儀器設(shè)備在診斷、治療中正常運(yùn)轉(zhuǎn)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠,避免精度失準(zhǔn)或偏差較大引起誤診,提升醫(yī)院公共醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量, 保證計(jì)量檢定和就醫(yī)問診兩不誤, 為保障廣大患者放心檢查、安心治病和生命健康安全做貢獻(xiàn)。

          質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 6

          安全、質(zhì)量是工程的生命,為確保工程安全、質(zhì)量,進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)人員的質(zhì)量和安全意識(shí),貫徹質(zhì)量安全管理理念。項(xiàng)目部根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于開展公司質(zhì)量、安全月工作的通知》文件精神及活動(dòng)具體要求,于20xx年6月開展了以“抓安全防范,促質(zhì)量提升”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。項(xiàng)目部積極響應(yīng)公司文件精神要求,圍繞主題組織各項(xiàng)目立即開展質(zhì)量月活動(dòng),F(xiàn)將本項(xiàng)目部20xx年6月質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下:

          第一部分:質(zhì)量管理方面

          1.加強(qiáng)引導(dǎo),精心組織為了更好地開展質(zhì)量月活動(dòng),各現(xiàn)場項(xiàng)目部分別召開了質(zhì)量、安全月活動(dòng)專項(xiàng)會(huì)議。項(xiàng)目經(jīng)理在會(huì)上要求各成員提高對(duì)工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識(shí),要意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強(qiáng)質(zhì)量管理,細(xì)化施工方案,預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

          2.加大質(zhì)量觀念宣傳力度。在質(zhì)量月活動(dòng)中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。比如召開質(zhì)量會(huì)議、現(xiàn)場實(shí)例觀摩等。重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面對(duì)工程質(zhì)量做了規(guī)范化的學(xué)習(xí):

          ①現(xiàn)場工具、材料、設(shè)備的'管理;

         、陔[蔽工程的質(zhì)量管理:底盒、配管、投影機(jī)吊架、音箱吊架;

          ③頂面、墻面、地面插座的施工規(guī)范;

         、芫纜標(biāo)識(shí)、線纜連接、接插件焊接、設(shè)備安裝的質(zhì)量要求;

         、莨さ噩F(xiàn)場用電安全、施工安全的注意事項(xiàng);通過普及質(zhì)量知識(shí),以提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí),切實(shí)加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識(shí)和責(zé)任感。

          3.嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制僅僅進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)宣貫還是不夠的,為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,項(xiàng)目部實(shí)行了對(duì)現(xiàn)場施工人員的施工技能交底,完成進(jìn)場材料檢測及施工機(jī)具驗(yàn)收;施工過程中,項(xiàng)目經(jīng)理跟班作業(yè),及時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,嚴(yán)格落實(shí)工序報(bào)驗(yàn)制度;工序完成后,進(jìn)行自檢,確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格。通過現(xiàn)場質(zhì)量分析,總結(jié)了施工過程中通常存在的一些問題:

          1、配管配線

         、贅蚣馨惭b上下、左右不在同一直線上,不做跨接底線、支架間距過大、距樓板底面(>30cm)和橫梁(>5cm)間隙過小。

         、跇蚣芘cKBG管連接時(shí),橋架不開孔;KBG管之間對(duì)接時(shí)鎖接不加固,在吊頂內(nèi)敷設(shè)KGB管時(shí)不用吊筋固定;

         、蹓γ86盒預(yù)埋時(shí)標(biāo)高不規(guī)范(高出地面30cm);地面插座底盒預(yù)埋時(shí)深度不夠,多點(diǎn)位時(shí)不在同一直線上;

          ④投影機(jī)吊架在做隱蔽工程預(yù)埋時(shí),吊架安裝不牢固,造成調(diào)試階段投影機(jī)投影機(jī)搖晃;

         、菀粝渲Ъ懿惶崆白黝A(yù)埋,或預(yù)埋時(shí)不考慮裝修包邊厚度導(dǎo)致音箱沒有安裝空間,或支架預(yù)埋不牢固造成音箱安裝時(shí)不穩(wěn);

         、薮┚時(shí)使用蠻力拉線,導(dǎo)致調(diào)試時(shí)發(fā)現(xiàn)線纜受損傷,影響該點(diǎn)位的功能實(shí)現(xiàn);

         、卟季時(shí)不及時(shí)做好相應(yīng)標(biāo)簽,不及時(shí)穿線到位,造成裝修封板之后線纜丟失;

          ⑧不嚴(yán)格按圖施工,擅自改變穿線路徑,圖省事,自作主張把2根線纜對(duì)接在一起:比如將投影機(jī)電源線和幕布電源線對(duì)接在一起;

          2、設(shè)備安裝

         、傩畔⒛K壓線不按正確的、規(guī)范的線序施工,壓線不牢固;信息面板安裝不牢靠、歪歪斜斜;

         、阢~地插安裝不正、不緊貼地面;地插內(nèi)模塊安裝松松垮垮;

         、蹤C(jī)柜配線不整齊,所有的網(wǎng)絡(luò)線纜上配線架應(yīng)該橫平豎直,拐角作90度處理;

         、軘z像機(jī)安裝后尾線不用纏繞帶處理;明敷過線盒不蓋白板;

          3、系統(tǒng)調(diào)試

         、俳硬寮附铀教,造成線路調(diào)試的時(shí)候信號(hào)受干擾;卡儂頭焊接不合格造成音箱出現(xiàn)交流聲,VGA頭、RGB頭焊接不合格造成投影圖象有重影、拖尾、缺色以及出現(xiàn)波紋干擾,視頻頭焊接不合格易造成監(jiān)控圖像出現(xiàn)波紋干擾、雪花等。

         、诰纜標(biāo)簽張冠李戴,造成信號(hào)不能夠正確的輸出;

          4、資料整理

         、俨牧蠄(bào)驗(yàn)、工序報(bào)驗(yàn)等資料不及時(shí)上報(bào)整理;

         、诠こ搪(lián)系單、變更簽證不及時(shí)辦理;

         、圻^程中的信息資料不注意收集,待到竣工驗(yàn)收時(shí)作竣工資料或工程決算書時(shí)缺少原是依據(jù);通過對(duì)問題的調(diào)查、探討和總結(jié),使現(xiàn)場工程施工質(zhì)量水平得到了很大的提升。

          第二部分:安全防范方面為進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ),根據(jù)公司下發(fā)的文件要求,結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,現(xiàn)場項(xiàng)目部制定了工作措施,明確了目標(biāo),明確了責(zé)任,明確了任務(wù)。

          1、首先召開了動(dòng)員會(huì),組織現(xiàn)場人員認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于安全月文件精神,并宣貫了施工現(xiàn)場的十大安全紀(jì)律:

         、龠M(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,按規(guī)定正確使用安全帶。

          ②各種施工機(jī)具不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn),必須及時(shí)保養(yǎng)與維修。

         、垭娏C(jī)械與電動(dòng)工具必須設(shè)漏電保護(hù)器。

          ④嚴(yán)禁從高處拋灑任何物料。

         、輫(yán)格按照各工種和機(jī)具的操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),禁止違章作業(yè)。

         、迖(yán)禁私自拆除各種安全防護(hù)設(shè)施。

         、卟坏么└吒,帶釘易滑鞋,拖鞋進(jìn)行作業(yè)。

         、嗯R邊作業(yè)夜間施工時(shí),不得慌亂、麻痹,需提高安全防范意識(shí)。

         、岫臼┕r(shí)注意防寒保暖,夏季施工注意防暑。

         、夤ぷ鲿r(shí)禁止追、跑、打、鬧、亂開玩笑,禁止酒后作業(yè)。通過安全教育,使現(xiàn)場人員牢固樹立安全第一的思想,提高施工人員安全技術(shù)素質(zhì)。

          2、其次,對(duì)于現(xiàn)場的施工作業(yè),也作了具體的安全規(guī)定:

         、倥R時(shí)用電導(dǎo)線一律采用橡膠電纜,接頭處必須雙包扎;嚴(yán)禁使用音箱線、電話線、塑料線、護(hù)套線作臨時(shí)用電導(dǎo)線;嚴(yán)禁采用將電線直接插入插座使用,必須有插頭;

         、谒惺┕C(jī)械外殼、插頭、線纜線必須完好,相應(yīng)的防護(hù)裝置必須完好;

          ③現(xiàn)場施工接電必須由現(xiàn)場值班電工接用,任何人不準(zhǔn)私拉亂接;

         、苁┕がF(xiàn)場不得抽煙,特別是木工區(qū)域、油漆易燃區(qū)域以及臨時(shí)倉庫

          ⑤進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須帶好安全帽,穿工作服,掛工牌;

          ⑥垃圾每日完工后及時(shí)清理。

          通過安展安全月活動(dòng),對(duì)存在的問題和隱患及時(shí)的進(jìn)行了落實(shí)和整改,同時(shí)要求各項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)自己管轄的職責(zé)范圍,對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié),找出自己在管理上存在的不足,在今后的工作中取長補(bǔ)短,更好的為公司安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。質(zhì)量、安全月活動(dòng)經(jīng)過項(xiàng)目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束,通過本次質(zhì)理、安全月活動(dòng)大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識(shí),提高了施工人員的技能水平和項(xiàng)目部的管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會(huì)效益。項(xiàng)目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志,努力提高建設(shè)和管理水平,提升技術(shù)和服務(wù)水平,確保建設(shè)工程質(zhì)量安全,以優(yōu)質(zhì)的姿態(tài)迎接新的生產(chǎn)任務(wù)。

          質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 7

          為進(jìn)一步提高全員質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)員工質(zhì)量素養(yǎng),湖光區(qū)積極響應(yīng)上級(jí)“質(zhì)量月”活動(dòng)相關(guān)要求,于今年9月開展一系列以開通運(yùn)營為主的“質(zhì)量月”活動(dòng)。

          一、進(jìn)行文明服務(wù)培訓(xùn),抓好質(zhì)量提升。

          為強(qiáng)化文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),建立完善的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)體,堅(jiān)持和改進(jìn)文明用語、微笑服務(wù),提高文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,湖光片區(qū)進(jìn)行了文明服務(wù)培訓(xùn),并進(jìn)行考核。努力營造“舒適、溫馨、平安、快捷、優(yōu)美、和諧”的的.高公路運(yùn)營環(huán)境。

          二、進(jìn)行安全培訓(xùn),常抓安全教育。

          在質(zhì)量月活動(dòng)中,湖光片區(qū)組織開展了多種類型培訓(xùn),一是收費(fèi)站員工入職培訓(xùn)。

          二是開展了收費(fèi)站三級(jí)安全教育的站級(jí)安全培訓(xùn)。

          三是學(xué)習(xí)了中交資管安全培訓(xùn)管理規(guī)定,對(duì)安全制度內(nèi)的培訓(xùn)要求做到了如指掌。

          四是公司“質(zhì)量月”考試、央企質(zhì)量管理考試在多項(xiàng)考試中員工考試分?jǐn)?shù)均分較高,是日常安全培訓(xùn)及學(xué)習(xí)工作有成效的有力佐證。

          五是組織學(xué)習(xí)“雙節(jié)”保暢預(yù)案,并提前做好節(jié)假日知識(shí)的培訓(xùn),為節(jié)假日到來做好應(yīng)急保暢準(zhǔn)備工作。

          三、加大安全檢查質(zhì)量,做好“中秋、國慶”雙節(jié)隱患大排查。

          在雙節(jié)將來臨之際,湖光片區(qū)為了更好地迎接來自四面八方的游客,保障雙節(jié)日期間收費(fèi)站安全、暢通、便捷,充分展示玉湛高速優(yōu)質(zhì)文明的良好窗口形象,提前部署各項(xiàng)工作,在安全檢查、機(jī)電設(shè)備、人員配置等多方面著手,全力以赴打好節(jié)假日保暢服務(wù)牌,為過往司乘營造良好的節(jié)日環(huán)境。

          四、改善環(huán)境衛(wèi)生,提升工作環(huán)境質(zhì)量。

          為展現(xiàn)收費(fèi)站良好形象,站所組織全員對(duì)現(xiàn)場和辦公樓進(jìn)行大掃除,令站區(qū)面貌煥然一新,從站區(qū)內(nèi)外到現(xiàn)場環(huán)境有了很大的改善,創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。

          湖光片區(qū)9月份開展的一系列“質(zhì)量月”活動(dòng),在開展大力宣傳“著力提升質(zhì)量,打造品質(zhì)中交”的同時(shí)也大大提高了全員的安全意識(shí),從我做起,從小事做起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。通過過活動(dòng)以月促年,用心帶動(dòng)站所管理工作再上新臺(tái)階。

          質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 8

          為了加強(qiáng)xxx工程的質(zhì)量控制,提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識(shí),xxx總監(jiān)辦積極響應(yīng)xx[20xx]xxx號(hào)文件要求,認(rèn)真貫徹xxx公司及監(jiān)理公司下發(fā)的相關(guān)文件精神,結(jié)合xxxxx工程進(jìn)展的實(shí)際情況,現(xiàn)將質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下:

          一、明確質(zhì)量管理指導(dǎo)思想

          (一)圍繞“創(chuàng)建品質(zhì)工程,建設(shè)一流企業(yè)”的質(zhì)量月活動(dòng)主體,總監(jiān)辦組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、組織專題會(huì)議相互交流有關(guān)質(zhì)量文件精神及質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平。

         。ǘ┩ㄟ^各種形式(考核評(píng)比、張貼宣傳標(biāo)語、召開專題會(huì)議等)進(jìn)行質(zhì)量管理、質(zhì)量控制的宣傳,讓質(zhì)量月活動(dòng)的主體深入人心,在實(shí)踐中依托xxx省標(biāo)準(zhǔn)化指南要求及品質(zhì)班組創(chuàng)建的.良好契機(jī),利用首件分析總結(jié)會(huì),找不足,努力提升質(zhì)量整體水平。

          二、強(qiáng)化質(zhì)量控制措施

         。ㄒ唬┻M(jìn)一步細(xì)化質(zhì)量管理工作。工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心,是監(jiān)理工作的重點(diǎn),本著“百年大計(jì),質(zhì)量第一”和“質(zhì)量管理、預(yù)防為主”的總方針,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面和全過程管理,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量管理的重點(diǎn)是施工階段的質(zhì)量管理,對(duì)影響工程質(zhì)量的人、機(jī)、料進(jìn)行全面管控,從工序驗(yàn)收,實(shí)行全過程的質(zhì)量監(jiān)控。總監(jiān)辦在工程建設(shè)實(shí)施過程中認(rèn)真審核技術(shù)方案、熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙及項(xiàng)目管理文件,“打鐵還需自身硬”,提高了監(jiān)理人員自身業(yè)務(wù)水平,有效的把控施工工序的質(zhì)量關(guān)。

         。ǘ┮栽囼(yàn)檢查保證工程質(zhì)量。在質(zhì)量控制過程中原材料的質(zhì)量控制和鋼筋保護(hù)層、混凝土拌和物的質(zhì)量控制是必不可少的一部分,為了加強(qiáng)對(duì)原材料和混凝土的質(zhì)量控制,總監(jiān)辦聯(lián)合第三方檢測單位不定期進(jìn)行抽檢,特別是鋼筋保護(hù)層、混凝土回彈強(qiáng)度等,對(duì)抽檢檢查過程中發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品或部位,總監(jiān)辦組織施工單位分析原因并要求施工單位立即整改。

          三、努力提高工程質(zhì)量

          (一)監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量控制。要求監(jiān)理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,加強(qiáng)質(zhì)量過程巡視,對(duì)施工的全過程進(jìn)行全面的檢查監(jiān)督,實(shí)行全過程的質(zhì)量管理,F(xiàn)場監(jiān)理人員要對(duì)施工方法、施工工藝、人員配置、施工設(shè)備狀況、施工資源保證、施工組織等一切可能影響施工質(zhì)量的因素進(jìn)行檢查、監(jiān)督,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)寫出書面通知,要求施工單位整改。

         。ǘ┙M織質(zhì)量專項(xiàng)檢查。

          1、“質(zhì)量月活動(dòng)”期間,總監(jiān)辦對(duì)各標(biāo)段質(zhì)量保證體系和自檢資料進(jìn)行檢查,總體上各標(biāo)段質(zhì)量保證體系健全,自檢資料相對(duì)滯后,針對(duì)自檢資料滯后的問題,總監(jiān)辦要求在月工程計(jì)量前補(bǔ)齊,資料不齊全的不予計(jì)量。

          2、對(duì)各標(biāo)段鋼筋套筒連接質(zhì)量進(jìn)行抽查。外觀檢查套絲完好情況,有無“缺牙”現(xiàn)象,用通規(guī)和止規(guī)檢查套絲規(guī)格,用扭力扳手檢查套筒連接扭矩,并采取現(xiàn)場隨機(jī)抽取,試驗(yàn)室見證試驗(yàn)的方式進(jìn)行拉拔試驗(yàn),總體上抽查鋼筋套筒連接均合格,質(zhì)量可控。

          3、組織監(jiān)理組對(duì)路基防護(hù)施工進(jìn)行專項(xiàng)檢查,對(duì)xx標(biāo)C匝道xxxx兩處漿砌片石排水溝進(jìn)行破壞性抽查,發(fā)現(xiàn)砂漿不飽滿,存在干砌現(xiàn)象,現(xiàn)場要求進(jìn)行返工處理。同時(shí)要求監(jiān)理人員加強(qiáng)過程巡視力度,杜絕類似現(xiàn)象發(fā)生;xxx標(biāo)xxx處路基排水溝施工時(shí)未用強(qiáng)制攪拌設(shè)備,現(xiàn)場要求停止施工,監(jiān)理組檢查驗(yàn)收符合要求后,方可施工。

          4、組織監(jiān)理組對(duì)下部結(jié)構(gòu)混凝土外觀及養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)檢查,各標(biāo)段墩柱混凝土養(yǎng)護(hù)基本到位,但個(gè)別標(biāo)段墩柱“塑料薄膜”破損未及時(shí)包裹,養(yǎng)護(hù)記錄更新不及時(shí),對(duì)上述問題現(xiàn)場要求進(jìn)行立即整改;墩柱底部均有不同程度的“爛根”現(xiàn)象,要求下一步要加強(qiáng)混凝土振搗。 “質(zhì)量月”活動(dòng)在總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)的重視下,全體監(jiān)理人員參與下收到了一定的成績,但也暴露出一些問題,突出表現(xiàn)下個(gè)別工序質(zhì)量問題反復(fù)出現(xiàn),如鋼筋箍筋間距不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,墩柱底部混凝土振搗不密實(shí),麻面、氣泡較多等現(xiàn)象。上述問題表現(xiàn)為熟練工人少,技術(shù)管理力量薄弱,沒有形成良好的“傳幫帶”氛圍;下一步,總監(jiān)辦將在質(zhì)量技術(shù)交底上,進(jìn)一步督促落實(shí)好質(zhì)量控制要點(diǎn),加強(qiáng)過程巡視,在“事中”將發(fā)現(xiàn)問題整改完成;同時(shí)督促施工單位保持熟練工人穩(wěn)定性,增派有經(jīng)驗(yàn)技術(shù)人員充實(shí)到施工現(xiàn)場。

          我們將繼續(xù)以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),在總監(jiān)辦內(nèi)部更加深入持久的開展“創(chuàng)建品質(zhì)工程,建設(shè)一流企業(yè)”為主題的質(zhì)量教育和質(zhì)量管理工作,真正做到“創(chuàng)建品質(zhì)工程,從我做起”。

          質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 9

          質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的根,只有大家一起來把質(zhì)量搞好,才能讓在根上面的樹枝長得茂盛,企業(yè)才能長久發(fā)展下去,我們的產(chǎn)品才能在消費(fèi)者的使用過程中得到好評(píng),才能有品牌效應(yīng)。 五月份是公司的質(zhì)量月,為有效地開展“質(zhì)量月”活動(dòng),對(duì)質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了全面的策劃和布置,為扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。

          進(jìn)入“質(zhì)量月”,公司積極組織開展“質(zhì)量月”質(zhì)量月活動(dòng)。以提高“產(chǎn)品質(zhì)量為主題,鍛煉自己,提高自己,為進(jìn)一步加強(qiáng)基層管理干部隊(duì)伍的建設(shè),打造一支強(qiáng)有力的執(zhí)行者隊(duì)伍,提高精細(xì)化管理的能力,以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對(duì)基層管理者素質(zhì)和能力的新要求。舉辦了個(gè)系列崗位技能培訓(xùn),如后備檢驗(yàn)員、后備工段長、后備計(jì)劃員等使員工的崗位技能都得到了提高,還扎實(shí)推進(jìn)人員質(zhì)量意識(shí)的提高、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進(jìn),最終保障產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。通過本次培訓(xùn),學(xué)員們覺得受益匪淺,紛紛表示此次培訓(xùn)對(duì)提升技能很有幫助。今后一定要把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中,為公司貢獻(xiàn)自己一份力量。

          進(jìn)入“質(zhì)量月”, 公司在四通閥焊接車間,舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動(dòng)。對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了精心的策劃,制定了質(zhì)量技術(shù)比武實(shí)施計(jì)劃,從零件加工進(jìn)度、加工質(zhì)量、操作規(guī)范化等方面開展評(píng)比,并根據(jù)零件實(shí)物質(zhì)量、加工零件難易程度進(jìn)行了綜合考評(píng),并要求通過比武活動(dòng)確實(shí)起到學(xué)技術(shù)、重技術(shù)的.目的。比武結(jié)束后,將按照考評(píng)結(jié)果對(duì)優(yōu)勝者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。通過技術(shù)比武,不僅有力的促進(jìn)了操作者提高技術(shù)水平、提高加工效率,也有效的促進(jìn)了規(guī)范操作過程保質(zhì)保量。

          進(jìn)入“質(zhì)量月”, 電慈閥事業(yè)部針對(duì)新進(jìn)人員對(duì)質(zhì)量知識(shí)不熟悉、對(duì)質(zhì)量工作認(rèn)識(shí)不深刻的現(xiàn)象,由質(zhì)量處處長王麗紅組織進(jìn)行了質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容除了學(xué)習(xí)Q型質(zhì)量知識(shí)外,還結(jié)合實(shí)際,就生產(chǎn)過程中應(yīng)注意的事項(xiàng),如嚴(yán)格按照工藝要求加工;生產(chǎn)過程的三不原則-----對(duì)不合格品不接受、不生產(chǎn)、不放過;生產(chǎn)過程如何做好零件的防護(hù);如何做好工量器具、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);生產(chǎn)過程中的環(huán)境保持等等,并給大家強(qiáng)調(diào),質(zhì)量工作的基礎(chǔ)是預(yù)防,要第一次就把事情做好;質(zhì)量工作的重點(diǎn)是持續(xù)改進(jìn),對(duì)加工中的新方法、新建議,要大膽提出,同時(shí),學(xué)習(xí)了以往生產(chǎn)過程中發(fā)生的一些案例,從以往發(fā)生的質(zhì)量問題中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。

          通過學(xué)習(xí),使大家進(jìn)一步掌握了質(zhì)量基本知識(shí),明白了質(zhì)量是加工出來的,而不是檢驗(yàn)出來的,質(zhì)量工作不是哪個(gè)部門或哪一個(gè)人的責(zé)任,而是所有人員的共同責(zé)任,每個(gè)人都要做好自己的本職工作,綜合起來才能保證整個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量。對(duì)大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進(jìn)。

          (六)組織開展質(zhì)量安全專題培訓(xùn)班。3月下旬,市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委會(huì)同三家建設(shè)單位組織開展質(zhì)量安全專題培訓(xùn)。一是開展施工、監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān))專題培訓(xùn),宣貫《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》和《建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項(xiàng)規(guī)定》等,組織培訓(xùn)考核,督促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人熟知自己在工程建設(shè)中應(yīng)履行的崗位職責(zé)和承擔(dān)的責(zé)任;二是開展建設(shè)單位甲方代表、施工單位項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理、施工員參加的安全質(zhì)量專項(xiàng)培訓(xùn),宣貫《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和城市軌道交通工程標(biāo)準(zhǔn)化施工相關(guān)規(guī)定,強(qiáng)化工程建設(shè)“一崗雙責(zé)”的崗位安全質(zhì)量責(zé)任意識(shí),落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”和“管生產(chǎn)必須管質(zhì)量”工作要求,提高安全質(zhì)量過程管理標(biāo)準(zhǔn)化水平。

          打出了自己的品牌,時(shí)刻牢記質(zhì)量二字。對(duì)于存在問題要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),落實(shí)行動(dòng),在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題,把問題解決在形成過程中,贏得顧客的信賴,在市場上搶占先機(jī)。使三花品質(zhì)躍上一個(gè)新臺(tái)階。

          通過本次“質(zhì)量月”的活動(dòng),更進(jìn)一步樹立了質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)了全校師生的“質(zhì)量興校,特色興校”的信心,推動(dòng)了我校教學(xué)管理,教學(xué)研究活動(dòng)的開展,以此更好的使學(xué)校的教學(xué)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

          質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 10

          根據(jù)《xx檢驗(yàn)檢疫局2016年“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案》要求,郵件快件辦結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真開展各項(xiàng)活動(dòng)。

          一、高度重視,精心組織各項(xiàng)活動(dòng)。

          郵件快件辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視,要求綜合業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)“質(zhì)量月”活動(dòng),并督促檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)。

          二、 營造氛圍,開展質(zhì)量宣傳活動(dòng)。

          在報(bào)檢大廳張貼“質(zhì)量月”宣傳畫冊、有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證宣傳海報(bào),利用LED顯示屏、檢企郵箱等多種渠道宣傳活動(dòng)口號(hào),并向進(jìn)出境郵件快件運(yùn)營商、報(bào)檢員發(fā)放《中國入境檢驗(yàn)檢疫須知》、《禁止攜帶、郵寄進(jìn)境的動(dòng)植物及其產(chǎn)品名錄》等質(zhì)量月宣傳材料,向廣大民眾宣傳普及質(zhì)量法律知識(shí)。

          三、 多措并舉,開展質(zhì)量提升、質(zhì)量服務(wù)活動(dòng)。

          (一)舉辦埃博拉出血熱疫情防控專題會(huì)議,開展質(zhì)量提升活動(dòng)。

          為有效應(yīng)對(duì)埃博拉出血熱疫情急速發(fā)展態(tài)勢,構(gòu)筑xx口岸疫情應(yīng)對(duì)的堅(jiān)強(qiáng)防線, 9月3日上午舉辦埃博拉出血熱疫情防控專題會(huì)議。海關(guān)、國安、EMS、DHL、UPS等12家單位共30余人參加會(huì)議。會(huì)議邀請(qǐng)xx局衛(wèi)生處熊煥昌處長就埃博拉病毒的基本知識(shí)、全球疫情形勢、防控知識(shí)等方面進(jìn)行了全面宣講。孫福泉主任對(duì)埃博拉出血熱疫情的防控工作進(jìn)行了再部署。一是疫情防控?zé)o小事。檢疫無豁免權(quán)。郵快件運(yùn)營商要強(qiáng)化責(zé)任主體意識(shí),配合做好現(xiàn)場檢疫和處理工作,從源頭上做好物流信息的登記和申報(bào)工作,確保信息的準(zhǔn)確、可追溯性。二是完善聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。加強(qiáng)與海關(guān)、郵政等相關(guān)單位的聯(lián)防聯(lián)控,密切合作,及時(shí)通報(bào)最新疫情情況,確保防控工作有力有效。三是內(nèi)緊外松做好疫情防控和個(gè)人防護(hù),并開展專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),提高一線工作人員應(yīng)急處置能力。9月3日下午,再次對(duì)全辦人員進(jìn)行埃博拉出血熱疫情防控知識(shí)培訓(xùn),從如何對(duì)疫區(qū)郵快件實(shí)施檢疫查驗(yàn)和檢疫處理、做好個(gè)人防護(hù)等方面展開,為科學(xué)有效處置疫情奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

          (二)利用民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)座談會(huì),對(duì)服務(wù)對(duì)象進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

          9月4日上午邀請(qǐng)12家服務(wù)對(duì)象參加郵件快件辦2016年民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)座談會(huì)。一方面向企業(yè)通報(bào)去年行評(píng)和群教活動(dòng)中征求到的意見建議的整改落實(shí)情況;另一方面結(jié)合“質(zhì)量月”活動(dòng)向企業(yè)宣貫檢驗(yàn)檢疫法律法規(guī)和新政策,包括《關(guān)于調(diào)整進(jìn)出境貨物木質(zhì)包裝檢疫要求的.通知》、《進(jìn)出口乳品檢驗(yàn)檢疫監(jiān)督管理辦法》、3C產(chǎn)品入境驗(yàn)證、有機(jī)產(chǎn)品入境驗(yàn)證等內(nèi)容,開展質(zhì)量服務(wù)工作。同時(shí)向服務(wù)對(duì)象介紹了埃博拉出血熱疫情的全球形勢、防控知識(shí)以及郵快件的衛(wèi)生檢疫等內(nèi)容。

          質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 11

          10月12日,項(xiàng)目辦在A6標(biāo)新屋下大橋召開最優(yōu)橋面鋪裝現(xiàn)場觀摩會(huì),拉開“質(zhì)量月”活動(dòng)序幕。觀摩會(huì)主要推介A6標(biāo)在全省高速公路建設(shè)中首次采用懸掛式激光攤鋪機(jī)鋪裝橋面砼的經(jīng)驗(yàn)做法。該設(shè)備操作簡單、省時(shí)省力,兩小時(shí)能完成90米長半幅橋面攤鋪,效率比常規(guī)做法提高了3倍,平整度、混凝土密實(shí)度都有了明顯提升。召開現(xiàn)場觀摩會(huì),讓典型領(lǐng)跑、攜手共進(jìn),已成為廣吉項(xiàng)目綠色品質(zhì)工程建設(shè)的有力推手。開工以來,項(xiàng)目辦、管理處共召開40余次現(xiàn)場觀摩會(huì),內(nèi)容涵蓋各分項(xiàng)工程的首件、優(yōu)質(zhì)件。

          10月19日,廣吉項(xiàng)目辦舉辦了“綠色公路 品質(zhì)工程”主題演講比賽,來自參建各方的32位選手參加了比賽。他們結(jié)合工作實(shí)際,深刻闡述了對(duì)綠色品質(zhì)工程的認(rèn)識(shí)與感受,娓娓講述了從“局部綠”蛻變到“整體綠”、從“表面綠”升華到“心情綠”的心路歷程。經(jīng)評(píng)委打分,評(píng)出一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名、優(yōu)秀獎(jiǎng)6名。

          開工以來,廣吉項(xiàng)目辦堅(jiān)持以綠為魂、以質(zhì)為核,大力宣傳“綠色公路”建設(shè)理念,開辟了“綠色公路”建設(shè)專欄、設(shè)立了“綠色公路”建設(shè)論壇、印發(fā)了“綠色公路”建設(shè)知識(shí)問卷,“綠色公路”建設(shè)理念已內(nèi)化為廣大參建者的主動(dòng)作為。

          電焊是廣吉高速公路建設(shè)中應(yīng)用最多的技術(shù)工種。焊接水平的高低直接影響工程品質(zhì)的優(yōu)劣。10月24日,廣吉項(xiàng)目辦舉行焊接技術(shù)大比武活動(dòng),要求選手在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成1.5米長防撞墻鋼筋焊接,根據(jù)焊接效率、焊接質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、焊材消耗等進(jìn)行評(píng)判、打分,一決高低。來自各路基、路面標(biāo)的19名優(yōu)秀焊工在B2標(biāo)工地現(xiàn)場參加了焊接比賽。經(jīng)過激烈的角逐,評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)。

          大比武只是手段,目的`是激發(fā)青年人崇尚工匠精神,學(xué)技術(shù)、長技能、強(qiáng)本領(lǐng),為交通強(qiáng)國多做貢獻(xiàn)。

          展示“微創(chuàng)新”成果

          廣吉項(xiàng)目轉(zhuǎn)入實(shí)體施工以來,大力開展“微創(chuàng)新”活動(dòng),應(yīng)用“微創(chuàng)新”達(dá)100余項(xiàng)(次)。10月27日,廣吉項(xiàng)目辦將篩選出來的48項(xiàng)“微創(chuàng)新”成果進(jìn)行評(píng)選,最終,《龍門吊安全懸浮滑接輸電裝置》獲得一等獎(jiǎng),《預(yù)應(yīng)力鋼絞線整體穿束》《液壓夾軌器在架在龍門吊運(yùn)行過程中的應(yīng)用》獲得二等獎(jiǎng),《橋面封閉式伸縮縫預(yù)留槽》《框格梁定型輕質(zhì)鋼!贰栋踩逃w驗(yàn)館》獲得三等獎(jiǎng)。《預(yù)應(yīng)力管道防水措施》等8項(xiàng)獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。

          本次項(xiàng)目辦集中展示“微創(chuàng)新”成果,是對(duì)“微創(chuàng)新”活動(dòng)的一次階段性成果總結(jié)。各標(biāo)段紛紛將實(shí)體施工中應(yīng)用的新工藝、新成果,按照工作原理、具體做法、取得成效進(jìn)行總結(jié)。這些“微創(chuàng)新”,投入并不大,效果都很好,不僅為工程建設(shè)提供了更多思路,提升了工程品質(zhì),更激活了員工的創(chuàng)新潛能。

          經(jīng)過9個(gè)多月的建設(shè),美麗廣吉已露端倪,然而最美的風(fēng)景,還是那些認(rèn)認(rèn)真真做出優(yōu)質(zhì)工件的一線工人。為了體現(xiàn)尊重工匠、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造,10月底,廣吉項(xiàng)目辦開展評(píng)選梁板預(yù)制最美班組活動(dòng),各路基標(biāo)可推薦1個(gè)梁板預(yù)制班組(含鋼筋工、模板工、振搗工等)參選,要求梁場干凈整潔、施工操作規(guī)范、梁板內(nèi)實(shí)外美、精神面貌良好,參評(píng)梁板必須是10月1日至20日期間預(yù)制的。

          梁板預(yù)制是廣吉項(xiàng)目綠色品質(zhì)工程建設(shè)的“重頭戲”,評(píng)選梁板預(yù)制最美班組貫穿于“質(zhì)量月”的始終,成為“壓軸之作”;顒(dòng)最終從14個(gè)梁板預(yù)制班組中評(píng)出一等獎(jiǎng)1個(gè)、二等獎(jiǎng)2個(gè)、三等獎(jiǎng)3個(gè)。

          豐富多彩的“質(zhì)量月”活動(dòng),營造了打造品質(zhì)工程、提升精細(xì)化管理、弘揚(yáng)工匠精神的濃厚氛圍,推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作有序開展。下一步,廣吉項(xiàng)目辦將持續(xù)開展各項(xiàng)專題活動(dòng),把每個(gè)月視為“質(zhì)量月”,努力打造綠色品質(zhì)工程,為廣吉高速建成“全國高速公路建設(shè)的示范路、品質(zhì)工程建設(shè)的示范路、綠色公路建設(shè)的示范路”提供有力支撐。

          質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 12

          根據(jù)上海市委宣傳部、上海市發(fā)展和改革委員會(huì)、上海市建設(shè)和交通委員會(huì)等十二個(gè)委局聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于開展“20xx年上海市質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》精神,結(jié)合建設(shè)部《關(guān)于建設(shè)系統(tǒng)開展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》,上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站印發(fā)了《關(guān)于開展“20xx年上海市建設(shè)工程質(zhì)量質(zhì)量月”活動(dòng)安排的通知》,積極組織全市施工企業(yè)和監(jiān)督系統(tǒng)扎實(shí)開展質(zhì)量月活動(dòng)。現(xiàn)將本市20xx年建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下:

          一、圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題,提高質(zhì)量意識(shí)

          1、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)。

          上海建工、城建集團(tuán),江蘇、浙江、中建、四川、廣東等滬辦建管處分別召開了在滬施工企業(yè)負(fù)責(zé)人質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員會(huì),傳達(dá)文件,布置工作,提出要求,落實(shí)責(zé)任。施工企業(yè)紛紛成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,分析本單位質(zhì)量工作狀況,尋找企業(yè)質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié),制定提高工程質(zhì)量相關(guān)措施;宣傳和動(dòng)員職工,營造“質(zhì)量月”活動(dòng)氣氛;組織職工進(jìn)行規(guī)范的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)各企業(yè)及其工地共展出黑板報(bào)3100塊,宣傳標(biāo)語、橫幅3500條。各企業(yè)組織開展了各類質(zhì)量方面的培訓(xùn)、知識(shí)競賽、講座、宣傳會(huì)共250場(次)。

          2、加強(qiáng)質(zhì)量自查,促進(jìn)質(zhì)量管理。

          上海建工集團(tuán),城建集團(tuán),浙江、江蘇、四川、中建等滬辦建管處在9月份質(zhì)量月活動(dòng)中,廣泛開展條塊結(jié)合的質(zhì)量月活動(dòng)專項(xiàng)整治工作,特別對(duì)在建的軌道交通工程、住宅工程、安裝工程開展有重點(diǎn)地專項(xiàng)檢查,對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行匯總,并以文件、簡報(bào)及會(huì)議形式進(jìn)行通報(bào),據(jù)各單位不完全統(tǒng)計(jì),共檢查在建項(xiàng)目的單位工程7500個(gè)(次)。

          3、組織開展質(zhì)量培訓(xùn)工作。

          上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站委托上海建筑施工行業(yè)協(xié)會(huì)質(zhì)量安全專業(yè)委員會(huì),舉辦了建筑施工企業(yè)質(zhì)量科長、質(zhì)量工程師質(zhì)量培訓(xùn)班。對(duì)新頒布的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及新技術(shù)、新材料的應(yīng)用等進(jìn)行培訓(xùn),參與培訓(xùn)的施工企業(yè)質(zhì)量科長、質(zhì)量工程師共有150余人次,切實(shí)從理論上提高了企業(yè)質(zhì)量人員的業(yè)務(wù)管理水平。

          二、組織開展建設(shè)工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督。

          1、組織開展全市住宅工程質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。

          為了進(jìn)一步規(guī)范本市住宅建筑市場,提升本市住宅工程質(zhì)量水平,市建設(shè)工程安裝質(zhì)量監(jiān)督總站組織開展了全市住宅建筑工程專項(xiàng)檢查,共抽查了40個(gè)工地,共開具局部停工整改指令單4份、質(zhì)量問題整改通知單29份。被查工程以二、三級(jí)企業(yè)和有不良記錄的企業(yè)總包的工程為主,檢查表明,工程的現(xiàn)場質(zhì)量狀況總體受控,基本能按照施工圖設(shè)計(jì)文件、按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工方案施工;建設(shè)參與各方質(zhì)量行為總體規(guī)范。但通過檢查同時(shí)也發(fā)現(xiàn)部分工地存在嚴(yán)重質(zhì)量問題,施工單位、監(jiān)理單位未能建立質(zhì)量保證體系或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常。

          2、組織開展全市監(jiān)理企業(yè)安全質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。

          為加強(qiáng)對(duì)本市監(jiān)理企業(yè)在施工現(xiàn)場的行為監(jiān)管,市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站開展了本市監(jiān)理企業(yè)安全質(zhì)量監(jiān)理行為專項(xiàng)檢查。檢查本市建筑工地30個(gè),涉及監(jiān)理企業(yè)30家,其中甲級(jí)資質(zhì)15家,乙級(jí)資質(zhì)13家,丙級(jí)資質(zhì)2家。簽發(fā)局部停工指令書1份,安全質(zhì)量問題整改通知書15份。檢查結(jié)果表明,大部分監(jiān)理單位能執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,對(duì)工程實(shí)物、現(xiàn)場建材和施工單位質(zhì)量保證體系進(jìn)行有效監(jiān)理,對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題能及時(shí)簽發(fā)整改通知單,督促施工單位全面整改,并做到整改完畢有回復(fù)、質(zhì)量問題能封閉。但全市監(jiān)理企業(yè)發(fā)展不平衡,特別是低資質(zhì)監(jiān)理企業(yè),質(zhì)量監(jiān)理能力有待進(jìn)一步提高。

          3、組織開展全市混凝土預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。

          為保證本市建設(shè)工程混凝土預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量,市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站對(duì)全市預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。此次檢查共抽查了本市二級(jí)構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)24家、三級(jí)構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)6家、住宅煙道生產(chǎn)企業(yè)8家,外省市進(jìn)滬預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)24家,開具3份質(zhì)量問題整改指令單,對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量控制不嚴(yán),鋼筋無生產(chǎn)許可證,實(shí)物質(zhì)量合格率低及經(jīng)營行為不規(guī)范的企業(yè)分別作出了整改要求。

          4、組織開展全市商品混凝土質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。

          為進(jìn)一步規(guī)范混凝土生產(chǎn)企業(yè)混凝土生產(chǎn)過程管理及原材料使用的行為,保證本市建設(shè)工程商品混凝土的質(zhì)量,市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站開展了“商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量專項(xiàng)檢查”。共抽查36家商品混凝土生產(chǎn)企業(yè),開具質(zhì)量問題整改通知單21份。大部分商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)在原材料進(jìn)場驗(yàn)證、復(fù)試;混凝土生產(chǎn)過程控制;配合比設(shè)計(jì)、調(diào)整;試驗(yàn)室人員配備、檢測設(shè)備、檢測環(huán)境等環(huán)節(jié)能滿足規(guī)范要求,混凝土質(zhì)量基本處于受控狀態(tài)。但也暴露出個(gè)別商品混凝土生產(chǎn)由于企業(yè)管理層變更較大,質(zhì)量負(fù)責(zé)人更迭頻繁,企業(yè)內(nèi)部管理松懈,質(zhì)量意識(shí)淡薄,在原材料復(fù)試、混凝土生產(chǎn)中嚴(yán)重違規(guī);對(duì)原材料備案證明現(xiàn)場使用驗(yàn)證單不夠重視;尤其在質(zhì)量管理上有待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。

          5、組織開展全市檢測機(jī)構(gòu)質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。

          為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,規(guī)范本市建設(shè)工程檢測市場行為,提高檢測質(zhì)量,市安質(zhì)監(jiān)總站對(duì)本市部分對(duì)外檢測機(jī)構(gòu)和企業(yè)內(nèi)部試驗(yàn)室進(jìn)行了質(zhì)量專項(xiàng)檢查。本次檢查共抽查了包括建筑材料、基樁、鋼結(jié)構(gòu)、室內(nèi)環(huán)境在內(nèi)的20家對(duì)外檢測機(jī)構(gòu)和企業(yè)內(nèi)部試驗(yàn)室。檢查表明通過對(duì)141號(hào)部長令《建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理辦法》的宣貫和執(zhí)行,檢測機(jī)構(gòu)普遍增強(qiáng)了質(zhì)量意識(shí),檢測行為和檢測工作質(zhì)量得到規(guī)范和提高,但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)部分檢測機(jī)構(gòu)在管理上還存在不少問題。個(gè)別企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)法制觀念淡薄,內(nèi)部管理松懈,缺乏必要的自檢措施;檢測人員放松自身要求,導(dǎo)致在一些基礎(chǔ)管理上出現(xiàn)了各種問題,有些問題的性質(zhì)還很嚴(yán)重。對(duì)此檢查小組作出了查處和整改要求,共開具了7份整改指令單。

          6、組織開展全市安裝工程質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。

          為加強(qiáng)本市建設(shè)項(xiàng)目安裝工程質(zhì)量管理,強(qiáng)化對(duì)安裝工程的重視與檢查,規(guī)范安裝工程的質(zhì)量行為,市建設(shè)工程安裝質(zhì)量監(jiān)督總站組織全市安裝工程質(zhì)量的專項(xiàng)檢查,共檢查本市在建項(xiàng)目安裝工程40個(gè),其中大型工業(yè)裝置4個(gè),廠房10個(gè),軌道交通車站2個(gè),辦公樓公建項(xiàng)目14個(gè)和住宅高層10個(gè),共開具了質(zhì)量問題整改單23份。這次專項(xiàng)檢查是本市近十來安裝工程的一次綜合檢查,首次將安裝設(shè)計(jì)、安裝材料納入到檢查范圍。檢查表明,本市建設(shè)項(xiàng)目中的安裝工程質(zhì)量總體基本上處于受控狀態(tài),施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)穩(wěn)步提升態(tài)勢;有關(guān)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工等工程參建各方,能按照政府有關(guān)規(guī)定,重視安裝工程管理和施工。但同時(shí)也暴露出,本市建設(shè)項(xiàng)目安裝工程質(zhì)量管理發(fā)展的不平衡,少數(shù)工程在管理上存在不少薄弱環(huán)節(jié),違規(guī)施工、違章操作仍有出現(xiàn);建設(shè)、監(jiān)理、施工單位的質(zhì)量行為意識(shí)不強(qiáng)。

          三、聚焦重點(diǎn),嚴(yán)格軌道交通工程質(zhì)量監(jiān)控。

          1、開展上海市軌道交通工程效能監(jiān)察大檢查

          為貫徹《關(guān)于軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全效能監(jiān)察工作的實(shí)施意見》文件精神,進(jìn)一步提高工程建設(shè)各方責(zé)任意識(shí),推動(dòng)軌道交通工程質(zhì)量安全工作,市軌道交通工程質(zhì)量安全效能監(jiān)察協(xié)調(diào)小組辦公室會(huì)同市安質(zhì)監(jiān)總站在全市范圍內(nèi)開展了專項(xiàng)檢查。此次共檢查了10條軌道交通線的36項(xiàng)工程。檢查發(fā)現(xiàn),效能監(jiān)察的文件精神得到了貫徹落實(shí),質(zhì)量安全責(zé)任制普遍建立并基本得到落實(shí),各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全管理工作得到了加強(qiáng),工程現(xiàn)場質(zhì)量安全基本受控。但在具體工作中,還存在一些不足,如部分質(zhì)量安全責(zé)任制度的編制缺乏針對(duì)性和可操作性, 有些工程對(duì)施工過程中風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源的控制措施制定不夠嚴(yán)密,以及招投標(biāo)文件對(duì)人員資格要求在現(xiàn)場執(zhí)行不嚴(yán)格等。針對(duì)這些問題,檢查組提出了具體建議,要求建設(shè)參與各方要制定切實(shí)措施,保證軌道交通建設(shè)的順利進(jìn)行。

          2、成立軌道交通工程承壓水風(fēng)險(xiǎn)控制研究課題。

          隨著上海市軌道交通工程大規(guī)模、高速發(fā)展期的到來,軌道交通工程建設(shè)施工難度日趨增加,技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)居高不下。其中承壓水的風(fēng)險(xiǎn)控制一直是軌道交通建設(shè)中的一大難題。為了減少和消除軌道交通建設(shè)中的質(zhì)量安全隱患,總站邀請(qǐng)大專院校、科研單位及軌道交通設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)、監(jiān)督等有關(guān)單位,成立《軌道交通工程承壓水風(fēng)險(xiǎn)控制研究》課題組,對(duì)承壓水問題進(jìn)行全面、深入研究,提出切實(shí)可行、行之有效的軌道交通工程承壓水控制措施,防范承壓水風(fēng)險(xiǎn)。

          3、召開軌道交通工程承壓降水工作和旁通道施工技術(shù)交流研討會(huì)。

          為了減少和消除軌道交通建設(shè)中的質(zhì)量安全隱患,市安質(zhì)量監(jiān)總站和申通集團(tuán)公司建設(shè)事業(yè)部在軌道交通申松線宜山路車站及楊浦線周家嘴旁通道施工現(xiàn)場聯(lián)合召開“承壓水降水施工”和“旁通道施工”的總結(jié)交流會(huì)。對(duì)“承壓水降水施工”和“旁通道施工”存在的問題以及可能造成的不良影響,提出了控制基坑施工風(fēng)險(xiǎn)的措施,并建立了二支具有承壓水降水施工經(jīng)驗(yàn)的承壓水降水搶險(xiǎn)專業(yè)隊(duì)。

          4、舉辦軌道交通工程及地下建筑降水控制技術(shù)講座。

          上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站與上海市巖土工程勘察設(shè)計(jì)研究院有限公司,聯(lián)合舉辦了“基坑降水與工程案例分析”專題講座。市安質(zhì)監(jiān)總站、涉及軌道交通建設(shè)監(jiān)督的各區(qū)安質(zhì)監(jiān)站及軌道工程參建各方等有關(guān)單位近二百人參加了本次講座。通過本次講座,參加講座的參建各方人員對(duì)基坑降水承壓水控制技術(shù)有了更加系統(tǒng)和深入的認(rèn)識(shí),同時(shí)也學(xué)習(xí)了基坑降水工程中成功的經(jīng)驗(yàn)與失敗的教訓(xùn)。本次講座達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),在軌道交通工程建設(shè)中起到了積極而深遠(yuǎn)的影響。

          四、開展節(jié)約型工地評(píng)選,推進(jìn)建筑節(jié)能

          1、召開上海市建筑施工企業(yè)節(jié)能降耗工作會(huì)議

          為深入貫徹市人大和市政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)本市節(jié)能工作有關(guān)決定和意見,在建筑施工行業(yè)中切實(shí)開展企業(yè)節(jié)能降耗工作,確保節(jié)能降耗各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),市建管辦和市安質(zhì)監(jiān)總站召開“上海市建筑施工企業(yè)節(jié)能降耗會(huì)議”。市建設(shè)交通委孫建平副主任在會(huì)議上作題為“打造節(jié)約型工地,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”的講話,指出要從政治的高度,發(fā)展的需要,充分認(rèn)識(shí)“企業(yè)節(jié)能,工地降耗”,對(duì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的積極意義。要求大家將打造節(jié)約型工地,提高節(jié)能降耗意識(shí)的活動(dòng)貫穿于工程建設(shè)的各個(gè)階段。所有建設(shè)參與方,從勘察設(shè)計(jì)開始,都要有節(jié)約理念,施工單位在建設(shè)過程中要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙去做,市區(qū)二級(jí)質(zhì)監(jiān)站要加強(qiáng)監(jiān)督,簽約單位要起到示范引領(lǐng)作用。

          通過廣泛地開展科技創(chuàng)新,改進(jìn)施工工藝和施工方法,提高管理水平,降低管理成本。在過程中要注重將好的工藝工法形成規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn),以利于在工程中的推廣應(yīng)用。施工企業(yè)在做好規(guī)定工作的基礎(chǔ)上力爭做出有特色、有效果的自選動(dòng)作。工程參建各方和各級(jí)建設(shè)管理部門要重視這項(xiàng)活動(dòng)的開展,切實(shí)將各項(xiàng)工作落到實(shí)處,決不流于形式或走過場,為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型城市,作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          2、建筑業(yè)施工企業(yè)能源消耗專項(xiàng)調(diào)查工作有序開展

          為了確保實(shí)現(xiàn)“十一五”期間建筑業(yè)施工產(chǎn)值能耗下降20%,每年環(huán)比下降4.4%的目標(biāo),確定企業(yè)施工產(chǎn)值能耗基數(shù),核定企業(yè)能源消費(fèi)指標(biāo),重點(diǎn)控制年耗能500噸以上標(biāo)煤的施工企業(yè),開展了全市施工企業(yè)產(chǎn)值能耗專項(xiàng)調(diào)查。

          3、開展節(jié)約型工地創(chuàng)建工作

          為了規(guī)范本市節(jié)約型工地的創(chuàng)建工作,指導(dǎo)建設(shè)工地深入開展該項(xiàng)工作,起草并頒發(fā)了《上海市建筑施工企業(yè)創(chuàng)建節(jié)約型工地考核辦法(試行)》。

          五、注重科技創(chuàng)新,提升質(zhì)量管理水平

          1、開展質(zhì)量通病防治工作。

          在新形勢下處于城市建設(shè)高速發(fā)展時(shí)期的上海,工程量多面廣,有大量的高、大、精、深、新工程,F(xiàn)今的質(zhì)量通病已經(jīng)不是以前住宅工程滲漏殼裂那樣單一,為此總站成立了課題小組對(duì)以軌道交通為代表的'深基坑、大跨度鋼結(jié)構(gòu)工程、超高層建筑、玻璃幕墻工程、安裝工程開展專題研究,積極探索質(zhì)量通病的防治措施。

          2、組織召開在滬大型骨干施工企業(yè)質(zhì)量科長聯(lián)系會(huì)議。

          為進(jìn)一步促進(jìn)本市施工企業(yè)與企業(yè)之間,企業(yè)與政府建設(shè)行政主管部門之間的工作交流,并對(duì)當(dāng)前質(zhì)量管理工作存在的主要問題進(jìn)行思考,從而提高質(zhì)量管理水平,總站在南匯召開了20xx年度施工企業(yè)質(zhì)量科長聯(lián)誼會(huì)。本市20xx年度企業(yè)綜合實(shí)力排名前20位的本市一、二級(jí)企業(yè)以及外省市進(jìn)滬施工企業(yè)的質(zhì)量科長共70多人參加了會(huì)議。圍繞著新形勢下企業(yè)質(zhì)量管理部門的工作如何定位,當(dāng)前建設(shè)工程新的質(zhì)量通病表現(xiàn)形式和產(chǎn)生機(jī)理,企業(yè)如何加強(qiáng)對(duì)分包單位的管理,企業(yè)質(zhì)量管理部門與政府建設(shè)行政主管部門如何加強(qiáng)工作交流與溝通等當(dāng)前質(zhì)量管理工作中存在的一些熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題進(jìn)行了討論,與會(huì)的施工企業(yè)一致要求,希望類似的會(huì)議總站應(yīng)該多組織,讓質(zhì)量科長暢所欲言。

          3、舉辦“上海市建設(shè)工程質(zhì)量技術(shù)論文征集”活動(dòng)。

          為了系統(tǒng)地總結(jié)全市建設(shè)系統(tǒng)工程建設(shè)技術(shù)精華,提升工程質(zhì)量監(jiān)督管理的技術(shù)含量,上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站會(huì)同上海市建筑施工行業(yè)協(xié)會(huì)工程質(zhì)量安全專業(yè)委員會(huì)開展了“上海市建設(shè)工程質(zhì)量技術(shù)論文征集活動(dòng)”,動(dòng)員在滬從事勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、建設(shè)、檢測、審圖、生產(chǎn)供應(yīng)等活動(dòng)的工程建設(shè)參與各方,從建設(shè)工程質(zhì)量技術(shù)理論、建設(shè)工程質(zhì)量管理、建設(shè)工程技術(shù)管理三方面入手開展新形勢下軌道交通、深基坑、大跨度、大空間、鋼結(jié)構(gòu)、超高層建設(shè)工程中的質(zhì)量通病治理的研究。目前已收到各類論文58篇。

          六、評(píng)選質(zhì)量先進(jìn),樹立學(xué)習(xí)榜樣

          為了充分發(fā)揮施工企業(yè)質(zhì)量管理人員的作用,樹立質(zhì)量管理先進(jìn)樣板,市安質(zhì)監(jiān)總站委托上海市建筑施工行業(yè)協(xié)會(huì)工程質(zhì)量安全專業(yè)委員會(huì)在全市范圍內(nèi)開展了評(píng)選20xx年度為本市建設(shè)工程質(zhì)量提高作出顯著貢獻(xiàn)的質(zhì)量先進(jìn)企業(yè)和質(zhì)量先進(jìn)工作者的評(píng)選活動(dòng)。評(píng)選范圍包括在滬的施工企業(yè)和個(gè)人。以質(zhì)量先進(jìn)的評(píng)選,促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。

          百年大計(jì),質(zhì)量第一。質(zhì)量是企業(yè)的生命,更是上海的生命。質(zhì)量月活動(dòng)雖已暫告一段落,但加強(qiáng)質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量是工程建設(shè)參與各方永恒的主題。

          質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 13

          根據(jù)華北院《關(guān)于開展“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的要求,結(jié)合本工程具體情況,于今年9月開展以“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企 提升質(zhì)量效益”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目部高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求,項(xiàng)目部質(zhì)量管理水平取得了顯著的成效,現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下:

          1.領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織

          為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng),20xx年9月10日在項(xiàng)目部會(huì)議室召開了質(zhì)量月活動(dòng)專項(xiàng)會(huì)議。項(xiàng)目經(jīng)理在會(huì)上要求項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部室負(fù)責(zé)人要提高對(duì)工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識(shí),要意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強(qiáng)質(zhì)量管理,細(xì)化施工方案,預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

          為了從組織上保障此次活動(dòng)順利開展,項(xiàng)目部成立了以經(jīng)理為組長,成員有施工員、安全員、質(zhì)檢員等的質(zhì)量專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動(dòng)的實(shí)施和協(xié)調(diào)工作。

          2.加大質(zhì)量觀念宣傳力度

          在質(zhì)量月活動(dòng)中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)內(nèi)容,普及質(zhì)量知識(shí),加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí),采用宣傳畫、宣傳標(biāo)語的'形

          式開展建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企 提升質(zhì)量效益為主題的宣傳活動(dòng),營造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開展了以“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企 提升質(zhì)量效益”為主題的討論活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識(shí)和責(zé)任感。

          3.完善各項(xiàng)質(zhì)量管理資料

          項(xiàng)目部結(jié)合具體情況編制了具有針對(duì)性和可操作性的《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》和各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件,做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)。

          4.加強(qiáng)培訓(xùn)力度

          項(xiàng)目部加大了對(duì)施工人員的技能培訓(xùn)工作,學(xué)習(xí)了關(guān)于印發(fā)《中國能源建設(shè)集團(tuán)有限公司質(zhì)量信息統(tǒng)計(jì)報(bào)告規(guī)定》的通知、關(guān)于印發(fā)《中國能源建設(shè)集團(tuán)有限公司質(zhì)量管理規(guī)定》的通知、關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中國能源建設(shè)集團(tuán)有限公司《質(zhì)量工作考核管理辦法》的通知、關(guān)于印發(fā)《中國能源建設(shè)股份有限公司量質(zhì)量事故報(bào)告與調(diào)查處理管理辦法》的通知。在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使全體員工樹立了質(zhì)量法制觀念,提高了全員的質(zhì)量意識(shí)。使施工隊(duì)伍的整體技能水平上升了一個(gè)臺(tái)階。

          5.嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制

          為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,項(xiàng)目部實(shí)行了目標(biāo)管理,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度。分項(xiàng)工程開工前對(duì)施工人員交底,完成進(jìn)場材料檢測及施工機(jī)具驗(yàn)收;施工過程中,技術(shù)人員跟班作業(yè),及時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度的落實(shí);工序完成后,進(jìn)行自檢,確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格。每周六下午由項(xiàng)目部召開質(zhì)量分析分,總結(jié)現(xiàn)場施工的優(yōu)點(diǎn)及不足之處,并對(duì)本周質(zhì)量進(jìn)行講評(píng),對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)展、存在的問題進(jìn)行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時(shí)得到解決。

          9月25日本年質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過項(xiàng)目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束,通過本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識(shí),提高了施工人員的技能水平和項(xiàng)目部的管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),并取得了良好的社會(huì)效益。

          質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 14

          公共場所為人類聚居較多的場所,其空氣質(zhì)量直接影響人體的健康,為了確保我旗公共場所室內(nèi)空氣質(zhì)量貼合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)公共場所的衛(wèi)生監(jiān)測就顯得尤為重要,按照《公共場所衛(wèi)生管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》,我中心于20xx年xx月xx日起,對(duì)受委托的新營業(yè)的'旅店、理發(fā)店、飯店等公共場所開展空氣質(zhì)量監(jiān)測工作。現(xiàn)將此項(xiàng)工作開展情景總結(jié)如下:

          一、檢測依據(jù):

          公共場所衛(wèi)生監(jiān)測技術(shù)規(guī)范(GBT17220—1998)、公共場所衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)檢測方法(GBT18204—)、公共場所空氣中可吸入顆粒物(PM10)測定方法(WST206—)。

          二、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):

          公共場所衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(GB9663—9673~1996、GB16153—1996)、《室內(nèi)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》GBT18883—。

          三、儀器:

          室內(nèi)空氣現(xiàn)場氨測定儀、甲醛監(jiān)測儀、溫濕度計(jì)、風(fēng)速儀、聲級(jí)計(jì)、數(shù)位式照度計(jì)、便攜式全自動(dòng)一氧化碳分析儀、袖珍式紅外線二氧化碳分析儀等。

          四、開展的監(jiān)測項(xiàng)目:

          二氧化碳、一氧化碳、甲醛、可吸入顆粒物、氨、動(dòng)態(tài)噪聲、溫度、濕度、風(fēng)速、照度、空氣細(xì)菌總數(shù)。

          五、監(jiān)測結(jié)果:

          截止xx月xx日,共監(jiān)測49家受委托新營業(yè)的賓館旅店、理發(fā)店、飯店、幼兒園等公共場所的空氣質(zhì)量監(jiān)測,經(jīng)檢測49家經(jīng)營場所室內(nèi)空氣質(zhì)量均在正常范圍之內(nèi),合格率為100%。

          質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 15

          按照車間質(zhì)量月活動(dòng)的要求,檢修作業(yè)區(qū)遵照車間統(tǒng)一安排部署。安排落實(shí)質(zhì)量月活動(dòng)的開展活動(dòng)。成立了以作業(yè)長為正副組長,各班組長及質(zhì)量員為小組成員的質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施、考核、檢查小組。并由作業(yè)長負(fù)責(zé)具體組織、協(xié)調(diào)和工作檢查。逐步落實(shí)各項(xiàng)活動(dòng)的開展。

          一、宣傳教育

          1、樹立質(zhì)量第一,顧客至上觀念

          顧客產(chǎn)品的改良和高新技術(shù)的引入以及市場競爭給顧客帶來的觀念更新

          和需要上的變化,對(duì)我們的要求也越來越高。因此,作為設(shè)備維檢單位,為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),首先就要從“滿足顧客要求”上更新質(zhì)量概念。完善服務(wù)體系建設(shè)。只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量,適應(yīng)顧客需求,才能贏得顧客滿意。一切工作都應(yīng)以“滿足顧客要求”為出發(fā)點(diǎn),真正樹立質(zhì)量第一,顧客至上觀念。強(qiáng)化精細(xì)化的作業(yè),落實(shí)降廢減損提質(zhì),節(jié)能降耗增產(chǎn)的具體目標(biāo),想用戶所想,急用戶所急。以全新的服務(wù)理念和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)質(zhì)量滿足用戶需求。不斷增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力,為持續(xù)保住“飯碗”創(chuàng)建牢靠的條件。

          2、認(rèn)真組織開展質(zhì)量法規(guī)學(xué)習(xí)

          根據(jù)班組的實(shí)際情況,各班組應(yīng)充分利用黑板報(bào)張貼“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳標(biāo)語,為增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí),營造良好的質(zhì)量氛圍。認(rèn)真組織班組職工學(xué)習(xí)國家強(qiáng)制性認(rèn)證(生產(chǎn)許可證、特種設(shè)備制造許可證等)質(zhì)量安全等有關(guān)的法律法規(guī);進(jìn)一步強(qiáng)化組織學(xué)習(xí)班組技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以及《維檢通用技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《專用檢修技術(shù)質(zhì)量規(guī)范》和《班組質(zhì)量活動(dòng)學(xué)習(xí)材料》。全面學(xué)習(xí)設(shè)備維檢技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)范)和201*版ISO9000標(biāo)準(zhǔn)、卓越績效模式、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制及預(yù)防等質(zhì)量知識(shí)。并結(jié)合工作實(shí)際總結(jié)出許多現(xiàn)場作業(yè)的操作的經(jīng)驗(yàn)方法,制定了一些典型作業(yè)的技術(shù)操作規(guī)范。

          二、質(zhì)量事故案例反思討論

          1、根據(jù)作業(yè)區(qū)組成情況,各班組根據(jù)自身的工作職責(zé)范圍,積極開展班組質(zhì)量事故的反思和討論;檢修一班以三車間3#入爐皮帶檢修質(zhì)量事故進(jìn)行了反思和討論。此次事故反映出班組職工的主人翁責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),職工的技能水平還有較大的差距。班組主動(dòng)與車間主管領(lǐng)導(dǎo)和分管區(qū)工進(jìn)行討論分析,吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。并制定了《運(yùn)輸皮的作業(yè)操作技術(shù)規(guī)范》。同時(shí)認(rèn)真參加車間組織的皮帶粘接技術(shù)培訓(xùn),為今后大量的皮帶粘接工作創(chuàng)造良好條件;

          2、檢修二班以“7月1日浸出1號(hào)帶式過濾機(jī)導(dǎo)向輥掉落事故開展反思和討論,大家一致認(rèn)為應(yīng)該吸取教訓(xùn)、引以為戒,特別是在運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備上方作業(yè)時(shí),一定要對(duì)作業(yè)環(huán)境仔細(xì)確認(rèn),做好相應(yīng)的防范措施后在采取適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)方式,當(dāng)然還要以熟悉生產(chǎn)工藝和設(shè)備為前提,只有這樣才能采取正確的作業(yè)方式,避免將設(shè)備故障擴(kuò)大化、復(fù)雜化。而且這次事故發(fā)生后,沒有及時(shí)對(duì)事故信息按要求進(jìn)行反饋和匯報(bào),并且在對(duì)破損皮帶進(jìn)行修復(fù)的過程中,補(bǔ)救措施不到位,人員組織不及時(shí),造成了1至4號(hào)焙燒爐停料2.1小時(shí)。這說明我們的職工在事故發(fā)生后快速反應(yīng)的能力還有待加強(qiáng)。同時(shí)針對(duì)9月8日三車間原料3#干球磨電機(jī)事故進(jìn)行了深刻的總結(jié);雖然此次事故在試車過程中得到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和處理,但同時(shí)說明許多職工的工作積極性和責(zé)任心還有待進(jìn)一步加強(qiáng),充分暴露出檢修質(zhì)量意識(shí)的薄弱,廣大職工沒有真正樹立起質(zhì)量法制觀念;

          3、機(jī)加工班組以“零事故”、“零廢品”開展了專題討論,大家始終以顧客的需求就是質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),努力克服點(diǎn)檢人員設(shè)計(jì)誤差,積極主動(dòng)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。做到快速反映,第一時(shí)間加工。始終堅(jiān)持精細(xì)化的作業(yè),制造精細(xì)化的產(chǎn)品滿足現(xiàn)場的設(shè)備需求。

          三、開展質(zhì)量理念討論和“市場離我們有多遠(yuǎn)”主題討論

          1、針對(duì)檢修作業(yè)區(qū)的作業(yè)特征,各班組認(rèn)真開展的質(zhì)量理念討論和“市場離我們有多遠(yuǎn)”主題討論活動(dòng)。教育和引導(dǎo)廣大職工正確面對(duì)目前面臨的重重困難,顧全大局,增強(qiáng)克服困難的勇氣和信心。本著從每位職工自身利益出發(fā),只有不斷增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量,提高工作質(zhì)量,促進(jìn)各項(xiàng)工作的做得更好,發(fā)揮最大的生產(chǎn)效率,使得維檢效益的最大化,職工的利益才能得到保證。同時(shí)積極推行全員質(zhì)量管理。將各項(xiàng)質(zhì)量經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作質(zhì)量任務(wù)控制分解到班組、個(gè)人、最終實(shí)現(xiàn)人人頭上有指標(biāo),千斤重?fù)?dān)人人挑局面。始終強(qiáng)化層層履職,人人履責(zé)。深化班組維檢作業(yè)質(zhì)量管理,將班組的質(zhì)量管理納入班組的實(shí)際績效考核,充分體現(xiàn)質(zhì)量就是效益,質(zhì)量就是個(gè)人利益。

          2、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)力度,建立服務(wù)質(zhì)量溝通機(jī)制!翱蛻魶]有義務(wù)來了解一切,而我們卻有義務(wù)向顧客解釋溝通”,這句話充分說明了當(dāng)用戶對(duì)我們的'工作不滿意時(shí)要及時(shí)了解他們的想法、需求及意見,及時(shí)反饋維護(hù)檢修過程中的信息,做到想用戶所想、急用戶所急,實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)接受維護(hù)檢修任務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。通過真誠的交流與溝通,使用戶與我們相互理解、相互協(xié)調(diào)、相互配合,為“攜手共進(jìn),服務(wù)保產(chǎn)”創(chuàng)造和諧環(huán)境。

          3、通過組織討論“質(zhì)量就是市場”,“質(zhì)量是企業(yè)的生命”,“質(zhì)量就是效益”,等質(zhì)量理念。使廣大職工正確理解質(zhì)量就是服務(wù)的根基;理順我們與生產(chǎn)廠的工序服務(wù)關(guān)系;明白服質(zhì)量的高低與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。以身邊典型的質(zhì)量事故為教訓(xùn),認(rèn)真總結(jié)得失。廣大職工充分認(rèn)識(shí)到服質(zhì)量的高低將直接影響我們的效益,直接與每個(gè)人自身的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。正確認(rèn)知失去質(zhì)量等于失去市場,丟掉市場就是丟掉我們的飯碗。根本就談不上生存,發(fā)展、壯大。通過討論廣大職工質(zhì)量意識(shí)明顯提高,真正樹立了質(zhì)量第一,顧客至上的理念。

          四、認(rèn)真開展“七查一訪”活動(dòng)

          按照作業(yè)區(qū)的統(tǒng)一安排,作業(yè)區(qū)及時(shí)組織班組對(duì)所轄區(qū)域的用戶進(jìn)行了溝通與調(diào)查。掌握了大量用戶疑義,其主要反映問題:快速反應(yīng)能力不強(qiáng);職工責(zé)任意識(shí)淡薄;工作效率不高;職工年齡老化,工作技能差距較大;溝通協(xié)調(diào)不夠;維檢質(zhì)量不高。針對(duì)具體的作業(yè)項(xiàng)目,作業(yè)區(qū)進(jìn)行了有效的落實(shí),并對(duì)檢修一班在項(xiàng)目組織落實(shí)上存在的問題提出批評(píng),對(duì)班組長進(jìn)行績效考核。對(duì)反映比較好的檢修二班進(jìn)行了班組績效嘉獎(jiǎng)。對(duì)機(jī)加工存在的加工技術(shù)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)偏差嚴(yán)重問題,及時(shí)與用戶方進(jìn)行了合理的溝通與協(xié)調(diào)。

          同時(shí)認(rèn)真向用戶方反映了作業(yè)區(qū)的現(xiàn)有人員組成和技術(shù)技能現(xiàn)狀,對(duì)存在的問題表示歉意。對(duì)嚴(yán)重影響作業(yè)效率和質(zhì)量的矛盾點(diǎn)進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)、落實(shí),雙方提出了一些合理化建議。通過雙方的坦誠溝通,進(jìn)一步增強(qiáng)互信,促進(jìn)友誼,為今后加強(qiáng)合作,實(shí)現(xiàn)雙贏奠定了基礎(chǔ)。

          五、廣泛征集合理化建議活動(dòng)

          為進(jìn)一步促進(jìn)質(zhì)量月活動(dòng)的深入開展,作業(yè)區(qū)根據(jù)車間的總體部署積極在職工中廣泛開展提合理化建議和質(zhì)量征文活動(dòng)。主要針對(duì)如何提高維護(hù)和檢修質(zhì)量,如何改善作業(yè)條件等。特別是針對(duì)作業(yè)區(qū)作業(yè)的主要特征,一是設(shè)備的裝配質(zhì)量,二是現(xiàn)場的檢修質(zhì)量,三是機(jī)械加工質(zhì)量等。嚴(yán)重影響作業(yè)質(zhì)量、效率、安全和降低設(shè)備維修費(fèi)用等問題,作業(yè)區(qū)共收集合理化建議十二條,以“提升服務(wù)質(zhì)量、爭創(chuàng)一流業(yè)績”,“質(zhì)量就是效益”征文兩篇。及時(shí)進(jìn)行宣傳和上報(bào)車間。

          針對(duì)車間維檢設(shè)備的特點(diǎn)和作業(yè)區(qū)作業(yè)情況,有針對(duì)性地開展設(shè)備維檢作業(yè)規(guī)范活動(dòng),對(duì)重點(diǎn)設(shè)備和區(qū)域成立了機(jī)加工攻關(guān)小組、設(shè)備裝配攻關(guān)小組、現(xiàn)場設(shè)備檢修攻關(guān)小組、鉚焊作業(yè)攻關(guān)小組、電氣設(shè)備檢修攻關(guān)小組,積極有效開展設(shè)備維檢工作,提高設(shè)備維檢質(zhì)量上水平。

          六、創(chuàng)新管理,嚴(yán)格制度

          通過質(zhì)量月活動(dòng)的持續(xù)開展,檢修作業(yè)區(qū)也在不斷總結(jié)。要想不斷提升服務(wù)質(zhì)量,提高隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,促進(jìn)隊(duì)伍持續(xù)健康發(fā)展。必須引導(dǎo)職工樹立“質(zhì)量一流、管理一流、信譽(yù)一流、服務(wù)一流、效益一流”的五個(gè)一流思想,使職工與集體同榮辱、共命運(yùn),形成團(tuán)隊(duì)合力。

          1、狠抓“塑形創(chuàng)效”工程建設(shè)。對(duì)于各個(gè)崗位涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物和典型事例要大力宣傳,并給與較大的績效嘉獎(jiǎng)。主抓班組長和各作業(yè)小組長的執(zhí)行力,落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)隊(duì)伍管理。注重發(fā)揮他們帶頭作用,以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)職工從一點(diǎn)一滴做起,不斷強(qiáng)化職工責(zé)任心和主人翁意識(shí)。積極引導(dǎo)職工學(xué)先進(jìn)、爭做先進(jìn)的主動(dòng)性與積極性,真正體現(xiàn)出維檢職工愛崗敬業(yè),爭創(chuàng)一流的頑強(qiáng)過硬作風(fēng)。為作業(yè)區(qū)今后長遠(yuǎn)的隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)建基礎(chǔ)。

          2、不斷加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)交流。只有技術(shù)過硬,才能游刃有余地對(duì)各種設(shè)備故障進(jìn)行準(zhǔn)確無誤的判斷,保證設(shè)備維護(hù)檢修的質(zhì)量。繼續(xù)大力提倡大工種作業(yè),要求電氣焊、儀表電氣,鉗工鉚工管工不分家,這也是提高職工自身素質(zhì)和作業(yè)效率的方式之一。所以就要求大家在日常工作中不斷摸索、總結(jié),在干中學(xué)、學(xué)中干,積極參與車間的跨工種培訓(xùn),爭做復(fù)合型人才。同時(shí)每月對(duì)兼職工種和突出人員績效進(jìn)行評(píng)比嘉獎(jiǎng)。

          3、以創(chuàng)新管理促進(jìn)步,爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。始終實(shí)施嚴(yán)格考核、多勞多得,按勞分配等分配機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性,形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。為保證作業(yè)區(qū)維檢任務(wù)的按時(shí)順利保值完成,真正做到苦干實(shí)干加巧干。為此作業(yè)區(qū)重新制定了《班組績效考核獎(jiǎng)懲辦法》、《班組管理考核獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》。鼓勵(lì)創(chuàng)新,大膽創(chuàng)新,提高全員服務(wù)節(jié)約意識(shí),以一流的服務(wù)質(zhì)量去贏取用戶的滿意。

          總而言之,服務(wù)質(zhì)量的主要目標(biāo)就是追求最好的顧客感知質(zhì)量!皼]有最好,只有更好”,我們只有在競爭中創(chuàng)造良好的服務(wù)環(huán)境,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,適應(yīng)顧客需求,始終以“零麻煩”傳遞給顧客,并將其作為我們求生存、謀發(fā)展的重要舉措,才能在激烈的市場競爭中波瀾不驚、穩(wěn)步發(fā)展。

          質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 16

          為推進(jìn)xx“質(zhì)量興市”戰(zhàn)略實(shí)施,提升xx主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、主打產(chǎn)品的質(zhì)量水平和質(zhì)量管理水平,根據(jù)省質(zhì)監(jiān)局《關(guān)于開展xx年xx省“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(xx [xx]xx號(hào))文件要求,我局結(jié)合實(shí)際,緊緊圍繞“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)省,共創(chuàng)美好生活”活動(dòng)主題,堅(jiān)持“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢”的方針要求,從抓監(jiān)管、優(yōu)服務(wù)、強(qiáng)基礎(chǔ)、構(gòu)和諧,動(dòng)員全社會(huì)力量抓質(zhì)量,深入開展“質(zhì)量月”活動(dòng),促進(jìn)了質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督和服務(wù)職能的發(fā)揮,營造了政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會(huì)氛圍,F(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)匯報(bào)如下:

          一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保質(zhì)量月活動(dòng)有序開展。

          為扎實(shí)有效地開展質(zhì)量月活動(dòng),我局成立以黨組書記、局長吳忠英為組長、黨組成員為副組長、其他干部職工為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及具體辦事機(jī)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室具體負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)及督察落實(shí)等日常工作。

          二、主要活動(dòng)內(nèi)容

          (一)動(dòng)員部署定方案。

          9月x日,我局在會(huì)議室召開動(dòng)員大會(huì)部署“質(zhì)量月”工作,仔細(xì)學(xué)習(xí)和研究今年全國、全省“質(zhì)量月”活動(dòng)的指導(dǎo)思想、活動(dòng)主題、活動(dòng)內(nèi)容等詳細(xì)安排,積極部署有我局特色的“質(zhì)量月”活動(dòng),制定了《xx質(zhì)監(jiān)局xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案》和重大活動(dòng)安排表。

          (二)發(fā)動(dòng)企業(yè)齊參與。

          8月x日,我局開展企業(yè)“質(zhì)量誠信承諾”活動(dòng),積極組織落實(shí)區(qū)域xx家企業(yè)簽署《“誠信至上,以質(zhì)取勝”-全國“質(zhì)量月”活動(dòng)質(zhì)量誠信承諾書》,鼓勵(lì)開展企業(yè)質(zhì)量誠信建設(shè)活動(dòng),強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量主體意識(shí)和“產(chǎn)品質(zhì)量第一責(zé)任人”地位,引導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)牢固樹立“誠信至上、以質(zhì)取勝”的經(jīng)營理念,提升企業(yè)質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量保證能力和質(zhì)量信譽(yù)。

          (三)大力宣傳擴(kuò)影響。

          9月x日,我局在xxxx,舉辦貼近群眾的“質(zhì)量月”現(xiàn)場咨詢活動(dòng),活動(dòng)現(xiàn)場懸掛“心系質(zhì)量安全,共創(chuàng)美好生活”橫幅,制作的展板、板報(bào)、和宣傳資料均放在醒目的位置,F(xiàn)場共發(fā)放《xx質(zhì)量安全知識(shí)手冊》82本,建材打假、產(chǎn)品質(zhì)量法、食品安全法相關(guān)資料150余份,受理了12起質(zhì)量投訴舉報(bào),免費(fèi)為消費(fèi)者進(jìn)行了產(chǎn)品檢測和真假鑒定。咨詢活動(dòng)提高了企業(yè)和消費(fèi)者識(shí)假辨假能力和食品質(zhì)量安全意識(shí),提高了社會(huì)對(duì)質(zhì)量的關(guān)注度,彰顯出“質(zhì)量衛(wèi)士”的形象。

          (四)規(guī)范服務(wù)樹形象。

          我局通過抓代碼窗口質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,以“建優(yōu)質(zhì)窗口,為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題,推進(jìn)代碼窗口標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),提升工作質(zhì)量,以樹立質(zhì)監(jiān)人“講服務(wù)”的新形象;通過抓執(zhí)法質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,樹立質(zhì)監(jiān)人“管質(zhì)量”的新形象。

          (五)“對(duì)比座談”升水平。

          9月x日,我局組織市食品行業(yè)獲證企業(yè)(xx家)召開“質(zhì)量月”對(duì)比座談會(huì),會(huì)上局長吳忠英先宣達(dá)了省局相關(guān)文件精神,隨后公布了我市上半年食品行業(yè)監(jiān)督抽樣情況和存在的問題,李宏琳副局長對(duì)我市食品企業(yè)現(xiàn)狀做了分析,并就如何做好食品生產(chǎn)加工環(huán)境衛(wèi)生及食品添加劑的監(jiān)管工作提出具體措施,最后各企業(yè)就自身企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢分別進(jìn)行了面對(duì)面的探討和交流。座談會(huì)通過學(xué)先進(jìn)、找差距,鼓勵(lì)并引導(dǎo)了企業(yè)與品牌標(biāo)桿企業(yè)等其他企業(yè)進(jìn)行“質(zhì)量對(duì)比”,增強(qiáng)了企業(yè)的危機(jī)感和緊迫感,促進(jìn)了企業(yè)進(jìn)一步做好質(zhì)量整體水平提升產(chǎn)品質(zhì)量水平。

          (六)聯(lián)合出動(dòng)抓質(zhì)量。

          為把“質(zhì)量月”活動(dòng)辦出聲勢我局多次積極聯(lián)合其他部門和單位深入開展執(zhí)法檢查活動(dòng):9月22至23日,我局與市公安、工商、商務(wù)、衛(wèi)生以及衛(wèi)生監(jiān)督站等部門開展聯(lián)合執(zhí)法,對(duì)全市餐飲業(yè)、集貿(mào)市場、酒店、學(xué)校食堂等處食用油進(jìn)行大排查,在xx批發(fā)部發(fā)現(xiàn)為數(shù)不多的劣質(zhì)油。9月x日,由xx市常務(wù)副市長帶隊(duì)、物價(jià)局牽頭,市商務(wù)、工商、質(zhì)監(jiān)共同聯(lián)合深入轄區(qū)內(nèi)集貿(mào)市場、超市、酒行進(jìn)行執(zhí)法檢查,以加強(qiáng)關(guān)系國計(jì)民生的重要商品價(jià)格的監(jiān)管。

          9月x日上午,xx市人民檢察院組織開展“加強(qiáng)食品安全監(jiān)管環(huán)節(jié)職務(wù)犯罪預(yù)防工作”座談會(huì),我局與市食藥監(jiān)、工商、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、畜牧、商務(wù)、疾病防控中心等部門共同參加,座談會(huì)就食品安全監(jiān)管形式、食品安全監(jiān)管環(huán)節(jié)職務(wù)犯罪的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和環(huán)節(jié)、規(guī)律特點(diǎn)、癥結(jié)原因等問題進(jìn)行深入探討,我局就近年來在履行食品安全監(jiān)管工作中的做法以及存在的`問題發(fā)言。聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)及時(shí)有效地制止了部分非法商販的不良行為,為保護(hù)人民群眾身體健康構(gòu)筑安全屏障。

          (七)打假治劣保安全。

          我局始終保持對(duì)假冒偽劣違法行為高壓打擊姿態(tài),尤其加強(qiáng)了對(duì)茶葉、中秋月餅、糕點(diǎn)等節(jié)日熱銷食品安全大檢查,檢查發(fā)現(xiàn)xxxx餅廠、xxxx餅廠違法生產(chǎn)月餅,并依據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》有關(guān)規(guī)定分別給予處罰。市面其他月餅均為檢查合格,并且再次通知企業(yè)商品應(yīng)避免過度包裝。

          (八)假日期間抓監(jiān)管。

          兩節(jié)期間,我局均加強(qiáng)了xx市全市節(jié)假日設(shè)備安全監(jiān)督檢查,并安排了專人值班,確保第一時(shí)間避免不必要的損失和第一時(shí)間提供幫助。9月x日至29日,我局組織執(zhí)法人員專門針對(duì)全市再用電梯進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,確保國慶期間我市電梯安全運(yùn)行。除此之外,針對(duì)兩節(jié)期間的旅游項(xiàng)目涉及的特種設(shè)備也加強(qiáng)了監(jiān)督檢查力度,確保游客的生命財(cái)產(chǎn)安全。

          三、存在的問題

          雖然我局不斷在工作實(shí)踐中加強(qiáng)“質(zhì)量月”期間各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳和報(bào)道,爭取使活動(dòng)效果達(dá)到最大化,但是,本次活動(dòng)中還是存在一些問題,比如干部職工中有些對(duì)于相關(guān)法律法規(guī)不是很熟悉,開展活動(dòng)的深度不夠,與其他職能部門的聯(lián)動(dòng)時(shí)出現(xiàn)信息溝通不暢,或有相互護(hù)短的現(xiàn)象發(fā)生等,我局將在今后工作中著力于改進(jìn)這些不足之處,使我市質(zhì)監(jiān)工作邁上新臺(tái)階,更好地服務(wù)于xx建設(shè)。

          質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 17

          按照公司下發(fā)的《20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》的內(nèi)容,定于9月開展全國質(zhì)量月活動(dòng),為扎實(shí)開展好“質(zhì)量月”活動(dòng),堅(jiān)持推動(dòng)“‘三個(gè)轉(zhuǎn)變’,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”為主題,唱響“質(zhì)量至上”主旋律,加大質(zhì)量工作的宣傳力度,推動(dòng)我單位質(zhì)量文化建設(shè),促進(jìn)我單位質(zhì)量工作發(fā)展,我單位圍繞主題組織開展質(zhì)量月活動(dòng)。現(xiàn)將我單位20xx年9月質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下:

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織,狠抓落實(shí)

          我單位十分重視“20xx年質(zhì)量月活動(dòng)”工作,組圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)的主題,結(jié)合我單位實(shí)際情況,有計(jì)劃、有措施,積極開展質(zhì)量月活動(dòng)。

          1、成立了組織機(jī)構(gòu)。成立了以我單位主任韓濱偉為組長、副主任賈義平、李秋林為副組長,以及全體員工為成員的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動(dòng)要求,使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。

          2、明確了指導(dǎo)思想。深入貫徹公司下發(fā)的關(guān)于“質(zhì)量月”活動(dòng)文件精神,以“質(zhì)量月”活動(dòng)為平臺(tái),立足提高質(zhì)量、保證安全,引導(dǎo)和動(dòng)員全庫人員增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),使得我單位的油品質(zhì)量工作在上新臺(tái)階。

          3、確定了活動(dòng)的主要內(nèi)容。根據(jù)“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題,“推動(dòng)‘三個(gè)轉(zhuǎn)變’,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”,結(jié)合我?guī)斓木唧w實(shí)際情況,明確了本次“質(zhì)量月”活動(dòng)的主要內(nèi)容:一是抓好宣傳發(fā)動(dòng),增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。二是立足油品安全質(zhì)量,加強(qiáng)化驗(yàn)人員履職,促進(jìn)油品質(zhì)量水平的不斷提高。

          二、采取多種形式,廣泛宣傳,加強(qiáng)培訓(xùn)演練

          為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心,增強(qiáng)全體人員的質(zhì)量意識(shí),我單位充分利用各種形式開展宣傳動(dòng)員活動(dòng),營造出了全員重視、人人參與的濃厚氛圍。

          1、召開“質(zhì)量月”活動(dòng)的動(dòng)員大會(huì)。根據(jù)山西公司文件要求,我單位定于9月1日召開了20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),圍繞質(zhì)量月,組織開展質(zhì)量提升、質(zhì)量整治、質(zhì)量安全等活動(dòng),并進(jìn)行了“質(zhì)量月”活動(dòng)工作的具體安排和部署,全面啟動(dòng)了20xx年我單位“質(zhì)量月”活動(dòng)的工作。

          緊緊圍繞“質(zhì)量月”主題,采用橫幅、標(biāo)語等宣傳手段,積極擴(kuò)大“質(zhì)量月”活動(dòng)的宣傳和影響范圍。

          2、于9月5日組織了一次關(guān)于油品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),由化驗(yàn)員李艷組織講解,讓員工了解油品知識(shí),從思想上提高員工對(duì)油品質(zhì)量的'重視。

          3、根據(jù)質(zhì)量月活動(dòng)方案,于9月25日我單位組織開展了一次質(zhì)量投訴應(yīng)急預(yù)案演練工作,提高員工應(yīng)對(duì)投訴事件的應(yīng)對(duì)能力,從而提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

          三、自身自查,突出重點(diǎn),強(qiáng)化質(zhì)量安全意識(shí)

          我單位從自身出發(fā),大力開展自查工作,從質(zhì)量有關(guān)的制度是否落實(shí)、帳表冊填寫是否規(guī)范、油品出入庫化驗(yàn)情況是否按規(guī)定操作、油樣保存情況等方面入手,加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè)、確保油品質(zhì)量。

          明確油品質(zhì)量各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理,嚴(yán)把過程質(zhì)量控制關(guān),加強(qiáng)入庫、出庫油品的化驗(yàn),嚴(yán)格落實(shí)油品入庫驗(yàn)收制度。加強(qiáng)動(dòng)轉(zhuǎn)罐、非動(dòng)轉(zhuǎn)罐油品質(zhì)量的測定,尤其是含硫量的檢測。

          經(jīng)過9月質(zhì)量月活動(dòng)工作的開展,我單位以黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),以推動(dòng)“‘三個(gè)轉(zhuǎn)變’,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”為主題,按照全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的統(tǒng)一部署以及集團(tuán)公司和山西公司相關(guān)質(zhì)量文件,積極進(jìn)貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司“有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)”的發(fā)展方針,努力取得實(shí)效。從根本上強(qiáng)化了員工的質(zhì)量工作責(zé)任意識(shí),使我單位的質(zhì)量工作有了進(jìn)一步的提高。

          質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 18

          根據(jù)省局關(guān)于開展質(zhì)量月活動(dòng)的安排意見,市以“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,構(gòu)建和諧社會(huì)”為主題,廣泛動(dòng)員,充分準(zhǔn)備,精心組織,在全市范圍內(nèi)展開了“質(zhì)量震撼”行動(dòng),掀起了社會(huì)各界廣泛參與的質(zhì)量月活動(dòng)高潮,取得了顯著成成效,F(xiàn)將情況報(bào)告于后:

          一、從領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制上營造合力

          市委市政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量工作高度重視,為了唱響“質(zhì)量興市”主旋律,提高全民質(zhì)量意識(shí),早在8月初,市委市政府就召開專門會(huì)議,研究部署開展質(zhì)量月活動(dòng)的工作,并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,由市人民政府副市長姚義賢任組長,市委宣傳部、市質(zhì)監(jiān)局、發(fā)改委、總工會(huì)、共青團(tuán)、勞動(dòng)保障局、建設(shè)局等相關(guān)部門的“一把手”為成員。8月下旬,市委宣傳部、市質(zhì)監(jiān)局等7個(gè)單位聯(lián)合發(fā)文,對(duì)全市開展質(zhì)量月活動(dòng)作了具體安排,制定了《市質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案》,明確了指導(dǎo)思想、活動(dòng)主題、宣傳方式,同時(shí)將宣傳效果納入領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制考核范圍,并逐級(jí)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,從而形成了政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門齊抓,全社會(huì)參與的宣傳體系和氛圍。由于發(fā)動(dòng)充分,宣傳到位,機(jī)關(guān)、企業(yè)、廠礦、學(xué)校、媒體都根據(jù)本單位特點(diǎn)積極組織各類活動(dòng),社會(huì)各界和全體市民以高度的熱情對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)給予了極大的關(guān)注,掀起了一輪又一輪高潮。

          二、從創(chuàng)新形式和豐富內(nèi)容上塑造亮點(diǎn)

          今年的`質(zhì)量月活動(dòng),我們根據(jù)實(shí)際,堅(jiān)持突出以提高產(chǎn)品質(zhì)量為龍頭,打造“質(zhì)量”品牌;以實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn),打造“綠色”品牌;以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,打造“誠信”品牌為宣傳對(duì)象,創(chuàng)新活動(dòng)方式,做到了四個(gè)結(jié)合:

          一是傳統(tǒng)宣傳手段與現(xiàn)代化宣傳方式相結(jié)合。充分利用版報(bào)、巖石山體書畫標(biāo)語、宣傳車、發(fā)送手機(jī)短信、贈(zèng)送質(zhì)量知識(shí)宣傳撲克、電視廣播、報(bào)刊等方式全方位、多途徑宣傳質(zhì)量知識(shí);

          二是質(zhì)量先進(jìn)典型宣傳與案例警示宣傳相結(jié)合。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量好的江口醇、小角樓酒業(yè)集團(tuán)、建筑工程質(zhì)監(jiān)站、移動(dòng)公司、重慶啤酒分公司進(jìn)行了正面報(bào)道推廣,對(duì)生產(chǎn)歪月餅、制造劣質(zhì)腌臘豬肉的加工廠進(jìn)行公開曝光;

          三是集中宣傳與分散宣傳相結(jié)合,9月6日市委、市政府在江北會(huì)議中心舉行了“九月質(zhì)量映巴山”電視直播萬人開幕式活動(dòng),各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織收看;

          四是面向社會(huì)宣傳與對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)宣傳相結(jié)合。與市法制局、工商、物價(jià)、安監(jiān)、建設(shè)、交通等各部門組成宣傳組,深入90個(gè)機(jī)關(guān)、150個(gè)企事業(yè)單位、250個(gè)集鎮(zhèn)、7個(gè)重點(diǎn)建設(shè)工地和80家食品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了巡回宣傳,召開座談會(huì)。

          整個(gè)質(zhì)量月期間,全市各縣區(qū)也相繼地開展各有特色的活動(dòng)。平昌縣成功舉行“郵政杯”質(zhì)量知識(shí)競賽,南江縣在大堂壩舉行了質(zhì)量知識(shí)宣傳咨詢、產(chǎn)品質(zhì)量承諾簽名、名優(yōu)產(chǎn)品展銷活動(dòng),通江組織了“質(zhì)量興企”報(bào)告會(huì),全市上下刮起了一場“質(zhì)量風(fēng)暴”,活動(dòng)高潮迭起,異彩紛呈,熱潮一浪高過一浪。全市共舉行各種活動(dòng)300多場次,發(fā)放宣傳資料5萬余冊,書寫各類標(biāo)語400余幅,出動(dòng)宣傳車200余臺(tái)次,參與群眾達(dá)90余萬人,宣傳普及率、活動(dòng)參與率均較往年大幅度提高。

          三、從深化認(rèn)識(shí)和提升質(zhì)量上求得實(shí)效

          今年的質(zhì)量月活動(dòng),由于準(zhǔn)備充分,領(lǐng)導(dǎo)有力,取得了十分顯著的效果。活動(dòng)期間營造了濃厚的質(zhì)量文化氛圍,質(zhì)量觀念深入人心;廣大群眾對(duì)質(zhì)量技術(shù)方面的專業(yè)知識(shí)和法律法規(guī)有了更深入的了解;各行各業(yè)對(duì)質(zhì)量工作更加重視。質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了傳播質(zhì)量文化、宣傳質(zhì)量知識(shí)、普及質(zhì)量法規(guī)、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、樹立質(zhì)量形象、提高質(zhì)量水平的預(yù)期目的。

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