- 相關推薦
線損工作總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，為此我們要做好回顧，寫好總結。我們該怎么去寫總結呢？以下是小編收集整理的線損工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
線損工作總結 1
今年是國網公司確定的“線損管理年”活動年， 在接到省市公司關于開展“線損管理年”活動的通知后，我公司積極響應高度重視，為了切實開展好這次“線損管理年”活動，公司根據《縣級供電企業電能損耗規范化管理模式》，以及對照《縣級供電企業電能損耗規范化管理標準》，公司認真制定了 “線損管理年”活動實施方案，成立了線損管理領導小組，設立了線損管理辦公室。以落實《縣級供電企業電能損耗規范化管理標準》，完善線損管理的三大體系、規范線損管理行為、降低電能損耗，實現公司扭虧為盈的目標，作為我公司開展”線損管理年”活動的主要思路，扎實工作，經過近一年來的實踐，線損管理網絡得到健全，制度得到完善；線損管理實現全過程控制；員工降損增效意識得到增強，行為得到嚴格規范。但也還存在一些不足，現將活動的開展情況總結如下：
一、建全線損管理組織機構，完善管理制度
1、成立了組織領導，為該活動的正常開展提供了有力的組織保障。公司成立了以經理為組長的“線損管理年”活動 曁線損管理領導小組；設立了管理辦公室，負責全公司“線損管理年”活動的開展和線損管理的日常工作；成立了線損管理監督檢查小組，對全公司“線損管理年”活動的開展進行監督檢查，促進該活動的有序、有效地開展。
2、建立線損管理三大體系，落實部門職責。做到職能清晰，職責清楚，形成一級管理一級，一級控制一級，一級考核一級，一級負責一級的全過程管理控制和監督保證。使公司各單位線損管理協調一致、彼此依托、相互作用，共同確保降損目標的順利實現。
3、制訂了本公司“線損管理年”活動實施方案，建立了線損管理網絡。該實施方案確定了活動目標、時間，對各階段的工作都作了具體的部署和安排，并以文件的形式下發至各部門、站所，公司建立了線損三級管理網絡，即決策層、管理層和執行層。各站所根據公司的方案都制定了相應的工作方案，成立了工作小組。從而使活動的順利開展明確了目標、職責和措施。
4、制定和完善了公司線損管理的有關辦法和制度。并由線損管理辦公室匯總制訂成了《 “線損管理年”活動制度匯編》，這為線損管理提供了制度保證。
二、推動全員參與，營造降損氛圍
1、召開了“線損管理年”活動動員大會。會上公司領導傳達了國家電網公司、省電力公司、市供電公司關于開展農電“線損管理年”活動的文件精神；組織相關人員到開展線損管理較早的奉新、進賢兩個縣公司學習，同時組織相關單位負責人學習了《縣供電企業電能損耗規范化管理標準》。強調了開展“線損管理年”活動的重要性、必要性和其現實意義。
2、將《縣級供電公司電能損耗規范化管理驗收標準》進行責任分解后以文件形式下發到公司各部門、有關單位，并針對供電所制定了“線損管理年”活動的考評細則；在年底對各供電所線損管理實施情況進行測評，并直接與年終評評先評優進行掛鉤。
三、強管理，實現線損管理的規范化。
（一）、對線損指標實行動態管理
1、啟動了理論線損計算工作，并根據線損理論計算值，歷史線損統計值和影響線損率的技術和管理方面的修正因素，根據公變、專變所占電量比例及其它固定損耗每月核定各供電所線損率考核指標；
2、為了使目標能實現，分線、分區、分級管理方式，把線損管理分為三級管理即A、35KV及以上網損（含主變損耗），由調度所負責；B、10KV綜合損耗（含公變損耗）由供電所負責；C、0.4KV及以下損耗在7月底完善公用臺變總表后，由供電所職工承包臺區降損任務，將指標分解到臺區，落實到人，考核到人。
3、開展線損小指標管理，制訂線損小指標考核辦法，將十七個線損管理小指標分解到生技部、調度所、計量所、供電所，落實部門責任，保證線損管理指標的。
�。ǘ�、強化抄核收管理。嚴格定時抄表，特別是重點用戶和大用戶，強化抄表卡、臺帳定人管理和發放，保證了線損的準確計算及電費按時到位；加大營銷自動化的適用范圍，所有用電戶全部實現了微機報表、核算、開票；同時線損管理監督檢查小組不定期對供電所抄核收進行檢查、監督，特別是線損波動比較大的單位，從而大大減少了經營過程中的各種漏洞。
�。ㄈ娀嬃抗芾砗头庥°Q管理，加大臺區考核力度。
1、公司重新為各供電所統一配置了新的封印鉗，做到專鉗（專變、臺區、用戶）專用，專人管理，使用有記錄；加強內部管理，嚴格計量裝置的安裝、拆換工作，杜絕了內外勾結竊電行為
2、公司成立了專門的工作組，從6月份開始，歷時2個月對全公司所有公變臺區電能計量裝置進行了重新更換和安裝，全面實施了臺區管理，加大了對臺區線損的監測和考核，同時加大臺區三相平衡的監測工作，盡最大可能降低低壓線損。
3、強化了高耗能計量表計的淘汰更換，推廣使用電子電能表，降低計量器具的自身損耗。公司制定了《關于淘汰ＤＤ２８型電能表停止新裝機械式電能表等有關事項的通知》，各供電所啟動了對原農改遺留的部分ＤＤ２８型表計進行更換。變電站各關口表計也進行了技術改造，對35kV柜線、主變高低壓側、10kV線路互供關口、小水電上網計量盡可能完善四通道計量功能，確保對供電網絡中各個節點的線損情況進行精確分析，進一步提高線損管理技術水平；
4、建立計量器具的巡視檢查力度。對關卡、大客戶計量裝置由市場營銷部計量所每季現場巡視檢查、校驗一次，其他各類計量裝置有運行單位加強巡視檢查。一經發現異常情況立即處理到位。
5、加強內部管理，嚴格電能計量裝置安裝、拆換管理。杜絕內外勾結竊電行為。
（四）、加大反竊電稽查力度，開展用電營業普查。公司成立了專門的用電營業普查小組和反竊電中隊，各供電所也要相應成立了反竊電中隊，對全公司進行用電營業普查并不定期開展巡視檢查工作，及時查處違約用電和竊電行為。在10-12月還開展“百日反竊電斗爭”活動和專變客戶用電營業普查工作。
（五）加大了線路維護巡視工作。采取屬地維護的原則，劃分線路維護巡視責任區，開展了兩次線路砍青的線路維護工作，確保通道暢通不掛青，杜絕臨時性用電的私拉亂接現象。及時排除了安全隱患，確保了安全供電可靠。
�。┙⒔∪司�損分析例會制度，加強了線損分析及線損管理知識培訓，對有關線損統計報表進行了規范，加大對上報報表質量考核，提高的數據的可分析性；每月做好了線損統計分析，特別對線損高，線損波動大的所、站、線路進行深入地研究和分析，抓住可控因素，對金灘、楓江兩個線損高的所還專門成立了工作組行深入地研究和分析，制定了可控措施，做到線損在控、可控，達到了降損增效的目的。
四、強化了電網調度經濟運行管理及無功負荷管理
�。ㄒ唬�、優化電網結構，提高經濟運行水平
1、制定電網經濟運行方案，建立主變經濟運行曲線。針對楓江變電站兩臺主變（1×3150KVA+1×3150KVA）并列運行的方式，組織調度班繪制出楓江變電站經濟運行曲線圖，在負荷小時退出一臺主變運行，負荷高時兩臺主變并列運行，有效地降低了楓江變電站的損耗。
2、結合迎峰度冬，調整供電負荷：今年冬季公司全網負荷有較大的增長，公司及時供電負荷進行了調整，擬新上了烏江10kV工業線，合理分擔烏江主線負荷，消除了供電負荷瓶頸，成功度冬打好基礎，同時降低了網損；
3、利用農網改造資金，對全縣農村高低壓電網進行了適當改造，縮短輸配電線路供電半徑，改造迂回線路、卡脖子線路，優化了配變布局，最大限度減少線路損耗。加強全網無功的`管理
（二）、加強全網無功的管理
（1）、各變電站根據電壓情況，對裝有無功補償裝置的變電站進行無功補償電容器投退，并結合主變有載調壓調檔，充分提高供電電壓質量。同時根據電網現狀，公司結合技改資金，對白水變電站、八都變電站新增或增加了電容集中補償，對功率因數較低的多條10kV線路安裝電容補償，對城區用電量較大的5臺公變實施了隨器自動補償；
（2）、加強小水電上網無功管理，公司出臺了針對小水電的《小水電上網無功管理辦法》，對小水電無功實行動態調度管理，結合不同區域和不同的季節對小水電制定不同的小水電上網功率因素標準；
�。�3）、推廣低壓動力客戶安裝隨機補償：無功就地隨器補償是最佳的無功補償方案，因此公司制定了用電客戶無功管理辦法，在對100kVA及以上專變全部實行力率考核的同時，積極推廣低壓動力用戶就地補償，對新裝的4kW以上動力客戶安裝隨機補償電容，實現無功就地平衡；
五、線損管理還存在的問題
1、全縣在使用的ＤＤ２８型及落后電能表合計５.５萬只，由于客戶對淘汰ＤＤ２８表計的不理解，出現抵觸現象，使淘汰國家規定停止使用的電能表工作進度緩慢，到目前為止只更換了２.５萬只；
2、今年各供電所臺區線損理論計算不到位，臺區基礎資料收集不全，計算出的理論線損率出入較大，影響了實際應用效果；公司為了使０７年制定考核指標科學化，實際化，實用化，要求各供電所認真收集臺區基礎資料，利用線損理論計算軟件計算的結果，制定０７年臺區線損指標。
３、供電所在開展線損管理工作中規范程度有較大的提高，但在制度建設上普遍存在執行力不夠強的問題。
六、明年線損管理工作重點
1、繼續按照《縣級供電企業電能損耗規范化管理模式》以及《縣級供電企業電能損耗規范化管理標準》，進一步規范公司線損管理；
2、進一步強化執行力的建設，對供電所線損管理規范化方面進行檢查，使得線損規范化管理形成長效機制，重點檢查管理供電所的管理制度的完善、線損分析例會的開展，降損計劃措施的實施、營業普查記錄及用電檢查記錄處理情況記錄等；
3、充分發揮用電稽查大隊以及審計部門的職能，加大用電稽查力度，預防和打擊各種違章竊電行為，審計部日常工作中從營銷自動化系統著手，拉網式地對供電所營業管理中用戶力調電費的執行、0電量用戶、表故追補電量、臨時用電電量結算等情況審計監督；
4、合理使用好公司現有技改資金，優化供電網絡，對部分卡脖子線路，三相四線少三相負荷可調性差的公變，進行整改，結合迎峰度夏及城網改造對部分超負荷配變及線路進行改造，對電網無功需求進行合理測算，適當對變電站、10kV線路增設電容補償，繼續對城區等公變逐步配置隨器補，對不同區域的小水電在國家規定的前提下制定不同上網功率因數標準，確保10kV及以上網損降到最低程度；
5、進一步完善理論線損計算工作，精確計算結果，充分發揮理論計算的實際應用；
6、逐步推廣新技術新設備的應用，盡可能實現調度自動化系統對全網負荷的監控，營銷自動化系完善營業分析功能，有條件的情況下進行遠抄集抄系統的嘗試。
線損工作總結 2
線損管理是供電企業的一項重要管理，也是降損增效的根本途徑，20xx年在線損管理方面緊緊圍繞縣局關于線損管理的要求，從建立健全線損管理體系、技術體系、保證體系出發，不斷加大線損管理力度，深挖內部潛力，取得了近年來線損指標完成最低的成績，現將20xx線損工作總結如下：
一、線損管理
1、成立線損管理領導小組，確定供電所各員工在線損管理中的職責和規定管理制度，以獎罰辦法考核全所人員。
2、落實月度工作計劃匯總制度和月度線損分析例會制度，提出線損工作中存在的'問題和改造措施，努力營造濃厚的線損管理氛圍；
3、確定了云頭村作為全所線損管理示范臺區，以示范臺區來推動其它所線損管理工作。
二、減少損失管理
1、首先是強化了抄表工作，要求按時抄表，采取督查、跟抄的辦法，減少漏抄、估抄現象，提高線損數據的真實性和可分析性。
2、線損管理人員需提交月度線損分析報告，分析資料，明確線損原因及責任人，嚴格執行線損管理考核辦法，年度線損考核獎勵1.6萬元。
3、對{損臺區采取的措施：一是要對低壓線路及接戶線、計量裝置破損等設備進行改造，二是要抓用電管理，杜絕人情電、關系電、偷竊電，三是要加強營銷人員培訓，提高業務技能，減少因業務技能低下造成的失誤。
4、加強檢查。重點檢查計量裝置是否完好，電能表接線是否正確，臨時用電安裝是否規范，是否存在竊電、暫估抄送、漏抄送、少抄送等情況，如發現問題和違規行為，嚴格按照營銷差錯責任制對責任人進行查處。
5、進行了5條10kv線路和51個臺區的理論線損計算，為降損工作提供了可靠依據。
三、存在的不足
1、在線損管理體制方面，考核與激勵體制不夠完善，2、執行部分責任人下達的減損措施時，存在執行不力的問題。下一步如何加強管理的執行尤為重要。
3、10kv線路網絡薄弱較為嚴重。線路長，供電半徑大，導線線徑小，尤為突出，一直是困擾我們降損一個瓶頸。
四、下一個線損管理計劃
1、繼續抓好線損管理工作，使線損管理工作更細化，更有實效。
2、抓好反竊電工作，組織全面的電力檢查活動，打擊各種非法竊電行為，重點檢查臨時用電人員。
3、計量方面要完善臺區總表的計量監察，抓好計量表計的管理工作，防止因臺區總表的計量誤差，導致10kv饋線線損的增高。
4、注意技術改造和降損措施。根據公司現有資金，對供電瓶頸和影響較大線損的情況進一步進行適當整改。對投資小、效益高的項目，要盡快給予優先考慮。
線損工作總結 3
節約用電是節約能源的重要組成部分，對于加快建設節約型社會具有十分重大的意義。那么供電企業如何節約用電呢？積極參與電力需求側管理，引導各行各業節約用電，協助政府部門建立全社會節電體系與機制固然勢在必行，但是我們決不能把節電當成與己無關的事情，供電企業同樣是用電大戶，浪費電力的現象仍然十分嚴重，供電企業必須從自身出發節約用電。
一、線損是供電企業浪費電力的“黑洞”
電能在經過線路以及變壓器等供電設備時，所產生的電能損耗和功率損耗，即為供電損耗，簡稱為線損。線損分為兩個部分，一部分是固定損耗，包括變壓器的鐵損、電能表電壓線圈的損耗，電力電容器的介質損耗等等，固定損耗與電流大小無關，只要設備接通電源就有損耗；另一部分是可變損耗，指電流通過導體所產生的損耗，導體截面、長度和材質確定后，其損耗隨電流的大小而變化。以上兩部分線損稱為技術損耗，即供電網絡輸送和分配電能過程中無法避免的損耗，其他損耗則稱為管理損耗，是指由于管理不善、規章制度不健全、計量裝置誤差，以及其他不明因素等造成的各種損耗。
正確地分析線損，一方面要承認它的不可避免性，無論供電線路還是其他供電設施，從本質上講都是必不可少的用電器具，必然耗費一定的電力（采用當今最新高溫超導技術，即選用液氮或液氫能夠確保超級電纜實現零損耗輸電，不過這項尖端技術正在試驗階段，離實際運用還十分遙遠），然而我們卻不能絕對地認同它的合理性與正常性，即線損率仍然有一個科學的理論數值，盡管這個數值根據供電線路的具體情況不盡一致，但是一般情況下，高壓線路損耗率應低于1%，而低壓線路損耗率也決不應該超過5%，特別是城市用戶密集區還能低于這一數值。如果實際線損率接近理論數值，電力由發電側向供電側的轉移過程中“電盡其用”，供電企業從發電企業買進的電，以極小的損耗賣給用戶，從而獲取到最大的經濟效益，說明供電企業技術水平和管理水平處于一個領先地位。
我國供電企業線損率普遍高于理論數值，2009年前11個月累計統計，全國線路損耗率為%，雖然逐年下降，但是終端環節的用電效率仍然低下。最近，中國科學院院士、香港科技大學朱經武教授在中國科協一次學術會議上介紹，每年在線路上白白損失掉的電量高達千億千瓦時，相當于大亞灣核電站14年的發電總量或三峽水電站一年零五個月的發電量。這并不是故作驚人之語，而是客觀存在的事實，線損率居高不下已經成為供電企業電力浪費的“黑洞”。如果線損率高于理論數值1個百分點，1億千瓦時的電量就是100萬千瓦時的損失，以遼寧省2009年前11個月全社會用電量1340億千瓦時計算，所多耗費電量高達億千瓦時，相當于一個小型城市的全年用電量，這是一個十分巨大的數字。
二、技術降損的主要措施
電網降損的技術措施涉及電網的各個方面，筆者主要論述的是高低壓配電網的技術降損方法。
1、調整完善電網結構
電網結構對線損的形成具有重要影響，在電網的規劃建設與改造過程中，要充分考慮對線損的影響。一是電源應設在負荷中心，線路由電網向周圍輻射。二是縮小供電半徑，避免近電遠供和迂回供電，一般情況下，10千伏線路供電半徑應不大于15公里，千伏線路供電半徑應不大于公里。三是合理選擇導線截面。導線截面積與電能損耗成反比關系，增加導線截面會降低導線電阻，減少電能損耗和線路壓降。四是選擇節能型配電變壓器，并合理選擇容量。配電變壓器損失在配電系統電能損失中占有很大的比重，減少配電變壓器損失的方法是采用節能型變壓器和提高配電變壓器的負荷率。
2、調節線路電壓
在負載功率不變的條件下，提高線路電壓，線路電流會相應減少，線路損失會隨之降低。如果將6千伏升壓到10千伏，線路損失降低64%，將10千伏升壓到35千伏，線路損失會降低92%。負載容量較大，離電源點較遠宜采用較高電壓等級的供電方式。對于運行在一定電壓下的線路，電壓在額定數值上下允許一定的波動范圍，輸送同樣的功率，用上限電壓供電比用下限電壓供電減少線路損耗24%，千伏線路用上限電壓供電比用下限電壓供電減少電能損失33%。
3、提高功率因數
提高功率因數的途徑主要有兩個：一是減少電力系統中各個部分所需的無功功率；二是進行補償。提高自然功率因數，要正確地選擇異步電動機的型號和容量，要合理選擇變壓器容量，變壓器在電磁轉換過程中需要一定的`勵磁功率，而勵磁功率絕大部分是無功功率，在變壓器二次側所帶負荷功率因數一定的情況下，變壓器一次功率因數的高低，取決于其負荷率的高低，負荷率高，則一次功率因數高，反之一次功率因數低，空載時，功率因數最低。為了避免變壓器的空載和輕載運行，變壓器的負荷率控制在50%以上時比較經濟。
技術降損的措施很多，而技術降損正是電網技術改造的重要內容。舍得投資和氣力，加大電網技術改造的步伐，必將帶來降損的明顯效果，無論對于供電企業本身，還是對于社會都是一件節約能源，減少浪費的重大舉措。
降損措施是供電企業一項重要工作，直接關系到企業的管理水平和經濟效益。供電企業要發展，必須依靠科技手段，加強線損管理，實施節能降損措施。就線損管理而言，我認為，突出地方特色，努力構筑“技術、管理、保證”三大體系，應當是縣級供電企業經營管理中的重點，是真正實現節能降耗、向管理要效益、建立節約高效企業的有效途徑。
線損工作總結 4
本人畢業于華北電力大學，所學專業為供用電工程。進入電力實業公司參加工作至今。在這五年中，我先后在電力實業公司的線路班、變電班、生技股從事生產一線工作。在各位領導和同事的支持和幫助下，自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質也得到了一定的提高，下面就從專業技術角度對我這五年來的工作做一次全面總結：
電力企業是一個特殊的行業，要求員工具備良好的自我能力和心理素質。因此，我不斷學習各種技能，努力學習和掌握電力系統的運行模式和特點，了解配電網在整個地區的運行情況，掌握相關電工基礎，電工材料根據各種電氣設備的需要，掌握高壓工程技術的專業知識，能夠根據現場電氣設備的運行情況，選擇最佳的運行方式和經濟的運行方式，根據實際運行經驗，正確處理電氣系統的設備故障和系統突發事故，初步了解班組管理和生產技術管理的基本知識，進一步加強自身業務水平。
一、學習生產運行專業知識，提高崗位勞動技能
為了盡快轉換角色，熟悉工作環境，滿足生產要求，我被分配到電力工業公司線路組和變電站組，從事線路架設、電纜敷設、高壓試驗、繼電保護和變電站維護工作。
工作伊始，我發現學校里學到的專業知識同生產實際有很大的不同和差距。為此我努力學習生產運行專業知識，努力提高自己的崗位勞動技能，在短短的一年內，我主動吸收老師傅們的工作經驗，虛心向他們請教工作中的技術問題，并通過自己的努力，迅速掌握了線路和變電運行的生產程序及各種一、二次設備的規范、參數。
二、從事建筑設計和技術管理
20xx年底，我被分配到電力實業公司生技股，主要負責輸配電線路的設計和施工。此時，正是農網改造初期，工作量非常大，在時間緊任務重的形勢下，我邊工作邊學習，很快就步入了正規。
首先，跟隨老師和大師們來到現場，根據他們原有的知識，更好地將他們的理論知識與實踐相結合。一方面，放棄休息時間，利用各種材料進行專業學習，加強專業知識儲備；另一方面，就你不知道的問題向老師尋求建議，努力思考，多做，努力學習，記住。在很短的時間內，我了解了各種線路的技術要求和參數，明確了各種設備的工作原理和銘牌參數，并利用配網調度圖分析了線路的運行情況，增加了很多工作信心，豐富了實踐經驗。我參加了龐家寶鎮17個村的高低壓農村電網改造項目。我主要負責線路設計、施工圖的繪制和修改，以及線路數據的'整理。豐富公司的業務信息。我還參與了小五營至龍觀110kV二次回路線路改造工程，線路全長24.5km，大部分為山區，冬季施工。主要負責線路復測，熟悉設計圖紙，與施工現場進行對比，計算線路各項技術參數。經過七個月的努力，我終于成功地完成了這項工作。最后，我整理了項目驗收數據，并將其報告給監督和運維部門。
其次，將先進科技手段應用到實際工作中去，同時應用autocad繪制了線路走向圖、相序圖，交跨圖。做到及時更新線路圖紙資料，新老圖紙的連接和更新，使圖紙數據與現場和設備相一致，進一步改善了線路數據，保證了數據的真實性，為真正指導生產管理，逐步實現線路的狀態檢修打下了基礎。提高了工作效率和管理水平。
我還參加了新安規和工作票的培訓。今年我又被定為線路的工作票簽發人，這使我身上的擔子更重了。因為工作票簽發人的安全責任很大，他的一點疏忽可能就會造成很嚴重的后果，他不僅要保證工作的必要性和安全性，還要看工作票上所填安全措施是否完備，更要保證所派工作負責人和工作班成員是否適當和充足。于是我開始勤下小現場，積極熟悉城區的各條街道名稱結合配網圖，了解了城區范圍內的高低壓線路的運行情況，認真學習《電力工業技術管理規定》、《電業安全工作規程》和《電業生產事故調查規程》，熟練填寫各種工作票和措施票，并進行危險點控制與分析，為工作票的正確簽發奠定了堅實的基礎。
三、努力學習新知識，用知識武裝自己
在完成好本職工作的同時，我還不斷學習新知識，努力豐富自己。xx年底我參加了二級建造師的考試，并以優異的成績取得了國家二級建造師的證書。為了更好的完成這項工作，我重新學習了各種規程、標準、施工和驗收規范，按時圓滿完成各項工作的同時也充實了自己。
總的來說，在近幾年的電源管理工作中，我把所學的專業技術知識運用到了生產實踐中，并取得了一定的成效。我有一定的技術能力，但仍有許多不足之處需要改進。在今后的工作中，我們要加強學習，克服缺點，努力不斷提高專業技術水平。它能更好地滿足現代電力建設的需要。
【線損工作總結】相關文章：
對如何降低線損率的措施淺釋03-18
淺談線損管理系統的設計及開發03-19
防損工作總結09-20
防損工作總結02-21
在營銷管理視覺下探析線損管理論文02-15
防損月工作總結01-31
超市防損工作總結09-02
防損部工作總結05-26
超市防損工作總結10-09