招商年度工作總結范文匯編9篇
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,我想我們需要寫一份總結了吧。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編收集整理的招商年度工作總結9篇,歡迎閱讀與收藏。
招商年度工作總結 篇1
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程我想說感謝,感動。感謝公司給了我一個充分展現自我、實現自我價值的平臺,感謝領導教會我敬業與關懷,感謝同事的關心與幫助。作為杭州新高策投資管理有限公司的一員,我深深感受到企業之蓬勃發展的熱氣,人人之拼搏的精神。
我作為招商部的一員,剛到公司時,對房地產方面的知識不是很了解,對于新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下我很快了解到公司的性質及房地產市場,較快的認可公司企業文化和經營理念的同時,快速進入工作狀態。從熟悉項目資料到施工現場參觀,做市場調查,到具體問題的解決都本著學習的態度,認真嚴謹的工作。積極向各位同事學習業務知識,認識到招商工作在整個項目中的重要性。本著樂觀吃苦耐勞的人生態度和嚴謹科學的工作精神將理論與實際相結合,快樂的開始了自己人生的第一段奇妙的旅程。 工作總結
一、學習培訓
在實習期間,我不斷補充與房地產相關的知識,學習招商工作。在此期間我做過周邊新建地產項目的市場調查,并做了相關調查報告。做市場調查時,必須要明白自己想獲得的信息是什么,想法了解競爭對手的項目優勢和相關信息,從中認真思考我們項目的招商思路,更好的分配我們項目的業態區位,讓買家得到利益的同時,使我們的利潤最大化。同時我們制定更完善的招商方案,隨后到各地進行
招商,盡早吸引商家入駐,回籠資金。我相信我們的團隊有足夠的實力講潛溪老街打造成新嵊第一街。
二、潛溪老街個人招商情況
在工作計劃中我以招商餐飲,娛樂,生活配套為主。個人完成招商餐飲類一家,面積295㎡;攝影館一家,面積284㎡;教育培訓一家,面積609㎡;生活配套八家,面積600㎡。累計洽談商戶400余家。
三、工作中存在的問題及改進方式
、賳栴}:在公司的工作中,雖然取得了一定進步,但依舊存在不足之處,主要情況如下:1、通過這段時間的工作,我發現自身的專業技能知識依舊匱乏,主要表現在:大品牌了解不深;與商戶洽談方式欠佳;把握不住商戶的心理;各種類型的品牌商戶入駐所需各項條件了解工作不夠深入。在與客戶洽談過程中,能明顯的感覺到自己招商工作不是很得力,如遇到與資深客戶談判時怎樣審時度勢察言觀色、遇到比較棘手的客戶該以什么樣的方式拿捏推進等等。
、诟倪M方式:在后續的工作中我將加大力度對各方面專業技能知識的`學習,不斷充實自己,以增強自己的實際工作能力,加強與公司領導和同事之間的溝通,這樣不僅會提高工作效率,還能學到更多的知識與方法,促使自己能力的迅速提升。
四、20xx年工作規劃
商業部在20xx年工作中雖然取得了些許成績,但也有部分工作尚未完全做好。在即將到來的20xx年里,我們工作任務也很重,也相當具有有壓力。為使我部門在20xx年工作任務的順利進行并完美收官,本人的工作規劃大致如下:
1、繼續跟進意向性較強的各品項客戶,爭取在4月份開業率達到90%以上
2、尋找新的意向性客戶,增強客戶資源儲備量,為后期的持續招商工作儲備好商脈需水;
3、按照年度計劃調整心態把更多的熱情和能量投入到招商運營工作上去提高自己的能力保質保量、按時完成公司及各領導布置的各項工作。
五、致謝
在此我要再一次感謝集團公司能提供給我這樣一個實現自我的平臺,并再一次感謝公司各位領導對我的栽培和指導,感謝各位同事在本年中對我的幫助和信任。在以后的工作中我將以更高的激情投入到這份工作中,盡自己最大努力去完成公司更多的商業項目。
杭州新高策投資管理公司
20xx年12月22日
招商年度工作總結 篇2
20xx年,仙居鄉在縣委、縣政府的正確領導下,在縣招商辦的具體指導和幫助下,全面優化經濟發展環境,積極拓寬招商引資領域,大膽創新招商引資方式,全年招商引資總規模9400萬元,到位資金4900萬元,有力推動了仙居鄉經濟社會的健康發展。
一、大力改善 “硬”環境, 提高筑 “巢”引“鳳”的吸引力
一是籌資30多萬元對北新新天地商貿街市場的基礎設施進行完善,共硬化市場地面800多平方米,挖硬化溝渠240米,接通水管和電路26戶,栽植行道樹36課,新建標準化路燈6盞等。二是投資1萬多元對街道內破損、阻塞的下水道設施進行了清理和維修,對斷裂、損壞、缺失的花帶設施等進行了整治和完善。其中,維修清理坍塌、堵塞的下水管道1處4米;“仙張”路進口的沉井一處2米。三是投資十多萬元對仙馬大街“樂安新區”路段兩側進行了砂石硬化,待“新區”全部完工后即可實施該路段的“硬、凈、綠、亮、美”等五化工程。四是投資8000元補設花帶沿磚10多米,補植綠化帶小葉黃楊20xx多株。五是對沿街道路兩旁的路燈進行了全面系統的排查、維修,更換電線40多米,路燈3盞,程控閘1個。六是對仙馬大街和果蔬市場的兩座公廁的部分設施進行了更新升級并聘請了專職管理人員。以上幾項工作使我鄉村鎮品味得到進一步提升,投資環境進一步優化,村鎮功能進一步完善,筑“巢”引“鳳”的吸引力進一步增強。全鄉招商引資總規模實現了9400萬元的好成績。各站所、各村街在招商引資的廣闊舞臺上大顯身手,相繼引進了古弦新區項目、自來水廠項目、街道水產品市場項目、北新村新天地商貿街項目、京華農場糧倉項目、金三角超市項目等一批大項目、好項目。極大增強了我鄉經濟發展的活力與后勁。
二、進一步加強“軟”環境,構筑投資洼地
一是鄉黨委、政府組織開展了“學習先進找差距,優化環境促發展”討論活動,制訂了《仙居鄉20xx年優化環境和招商引資年活動實施方案》,全鄉上下招商引資、爭資跑項意識明顯增強,“抓項目、抓招商、抓環境”的共識基本形成,“親商、安商、富商“的`氛圍日益濃厚;二是鄉綜合辦公室專門設置了外來投資者舉報投訴電話和電子信箱,暢通信息反饋渠道,全年共受理各類投訴12起,辦結12起,辦結率100%;有效維護了外來客商的正當、合法權益,進一步提高了投資者的投資信心。三是對300萬元以上的招商引資項目,實行“一個項目,一位鄉班子領導,一套責任體系”的跟蹤服務責任制度,從項目地洽談、籌建,到開工、生產,進行全過程、全方位跟蹤服務,及時解決了項目引進和建設中遇到的困難和問題,受到外來客商的一致好評。
三、拓寬工作思路,創新招商方式
招商引資關鍵在“引”,今年以來,我們把招商引資作為富民強鄉的第一要務,作為考核廣大干部政績的重要依據,在全鄉掀起了招商引資的熱潮。主要是突出親情招商、感情招商,認真搜集建立了國內黨、政、軍、商等各類仙居老鄉信息庫,多方聯系與仙居有特定淵源的人士,通過多種形式加強溝通聯絡,邀請他們回仙居考察,在家鄉投資興業。
四、招商引資目標
20xx年,我們將進一步加大招商引資力度,鼓勵鄉域外有經商能力的企業家來我鄉投資,并積極為他們提供優惠政策,進一步營造寬松經營環境。力爭全年新引進3個投資1000萬元以上的項目,各村街引資額達到60萬元以上,力爭全鄉年度引資總額達到7000萬元以上。努力實現招商引資規模、質量和效益的新突破,推動仙居鄉經濟社會又好又快地發展。
招商年度工作總結 篇3
在區旅游局的指導和關懷下,堅持以三個的代表重要思想為指導,按照比學趕超爭先進、苦干五年爭第一的工作要求和奮斗目標,項目招商引資工作整體推進,實現了新的突破,現將一年來的工作情況總結如下:
今年年初,招商部整體納入開發總公司,真正以市場化運作方式進行對外招商引資工作,并將辦公地點設在市中心,優化了辦公環境,為招商引資樹立起良好的形象。同時完善了公司管理制度,并從社會上吸納了十余名優秀專業人才,現公司大專以上學歷占總人數的70%,本科以上人員占到了50%。
在工作上堅持產業運營、土地運營、資產運營相結合的'公司運營理念,利用土地、地熱、水面等資源優勢,構筑特色,做好特色招商的文章,引入大財團、大項目,全面合作、整體開發,回避投資壓力和風險,保證開發的持續性,提高項目運營的核心競爭力。
一年來,我們相繼接待了深圳朗鉅、中能集團、北京和平鴻源、美國杰諾康(天津)公司、中信集團、和記黃浦、花旗建設、中糧集團、中外貿、中經投資、中石化、浙江萊茵等財團企業和上市公司共計60余組團。并與10余家公司集團簽署了合作協議或意向。
今年國家土地審批政策緊縮,致使部分項目建設受到了制約,因此,我們將重點工作放在了盤活現有符合國家政策要求的土地資源上:
今后工作的打算
(一)進一步加強投資軟環境建設,強化服務意識,充分發揮招商部門的職能作用,堅持誠信招商,服務為本,打造一流的投資平臺,創造良好的招商引資環境,樹立人人都是開放形象,處處都是投資環境的社會氛圍。
(二)著眼于長遠發展,兼顧現狀,進一步完善地區的城市、土地利用等規劃,使這些規劃更具可操作性、科學性、合理性。
(三)用好用足稅收等優惠政策。在國家、市的政策范圍內,結合實際,針對招商引資,在稅收、土地、用電用水價格等方面,采用最優惠、靈活的政策,創造優越條件吸引外來客商。
(四)完善項目庫,掌握切實準確的項目信息,形成儲備一批、洽談一批、跟蹤一批、建設一批、投產一批的梯次結構和良性發展格局,努力把每一個招商引資項目都做扎實、做成功。
招商年度工作總結 篇4
辭舊迎新,**年很快就過去了,在這一年里,我認真履行職責,在公司領導的關心、幫助下,在我部門員工的大力支持、密切配合下,帶領部門員工強管理、挖潛力,取得了一定的成績,現將一年來工作情況報告如下,不當之處請指正。
一、**年主要工作概述
招商部緊緊圍繞企業發展戰略,把握好發展方向。 “找差距、重招商、盡責任”在項目的招商過程中把員工的思想和行動統一到企業的方針上來。通過努力,招商部內部營造出了上下同心求業績的良好氛圍,凝聚力增強的同時,團隊建設、系統招商、服務管理等各項工作都做出了不俗的成績。上半年完成了C、E兩區進行業態優化統一招商,下半年完成了A、B區業主續租工作同時正在進行經營戶續租調整業態分類,以增強市場的核心競爭力。
二、團隊的搭建、流程梳理及細化管理工作
公司對招商部的每一位員工都嚴格要求,力求人人都是精英。通過內部體系架構上的規范化,進一步明確分工、職責到位。部門內部按工作內容,劃分了業務團隊與服務團隊,以進行部門工作的全面聯系與溝通。在這些基礎團隊建設工作初步完成之后,逐步開展團隊能力提升工程,通過內部培訓和經驗交流等多種形式,提升營銷隊伍的溝通技巧和業務能力。并在各區域的掃描式走訪、招商的流程梳理、商戶經營理念的有效提高、工作細節的有力執行等各個方面加以改進與完善,進一步通過團隊的凝聚力與執行力的建設來增強招商環節、商業服務管理的整體提升。
三、圓滿完成各項招商任務指標。
針對城北區域內市場的特征,在招商過程中,我們卻始終保持寧缺毋濫、特色商業的招商理念,克服商業大環境、區域本位主義、貧乏的經營理念等種種不利因素,圓滿完成了C、E區的招商工作。引入了一大批代表本地區最具競爭力的陶瓷批發商,在此基礎上,招商部通過擴大招商力度,拓展可利用資源,先后把C5、E10、E11進行業態分類,形成地板區、五金油漆區、木門移門區,完成招商任務、填充業態的同時,在市場后續招商中的`產生了良好的積極性和指向性。最大化的保證了明珠世貿商城業態豐富性、獨特性及延展度。在招商的過程中,招商部的員工積極配合和指導商家的貨品選擇、價值提升、裝修設計和裝修流程等系列工作,與商戶建立了長久、穩固的戰略合作關系,為下一步的招商工作打下良好的基礎,也為舉辦大型活動、會展能夠得到商戶全力支持埋下了伏筆。
四、市場宣傳工作的圓滿完成。
為配合公司開業兩周年活動,通過有效形式提升整體商業氛圍,于10月份至12月份間,在公司領導和整個部門的不懈努力下,成功舉辦6次建材走進社區活動和一次明珠建材團購活動。在鹽城百姓心目中上產生了良好的氛圍。提升了明珠世貿商城及公司的整體形象,樹立了客戶、民眾的信心。
五、工作中存在的問題與不足
1、招商是一項長期性、復雜性、效果不確定性的工作,各種因素均可以制約和改變招商的結果,對于處于第一線的招商部來說,工作的難度和挑戰性不言而喻。為了更好的完成招商工作,客戶信息儲備、拓寬信息源、增強招商工作一線人員的“釘子精神”、工作信心和改善畏難情緒等工作,對于目前招商基礎隊伍的經驗、自信心等問題,還需要長時間的磨練與實踐。
2、細節處理方面,尤其是一些輔助
招商年度工作總結 篇5
今年以來,縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創業五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標,緊扣發展主題,不斷創新招商思路,改進招商方式,拓展招商領域,狠抓責任落實,進一步改善和優化投資環境,全縣招商引資工作保持了良好的發展態勢,取得了招商引資的新成效。
一、上半年工作總結
(一)總體情況
今年X月份,全縣共引進項目75個,實際到位資金8.9億元,其中1000萬以上項目到位資金4.9億元,完成全年任務的60%,實現了時間過半,完成任務比例過半。今年以來新開工建設的重點招商引資項目有: “四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產項目、信樂味精公司新上年產10萬噸硫酸項目、信樂味精公司復合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業步行街開發項目等。
(二)主要做法
1、修訂文件,兌現政策。今年上半年,我們組織召開了由各鄉鎮、縣直各部門及各企業參加的全縣招商引資動員大會,對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規定和鼓勵外商投資優惠政策進行了重新修訂、完善,對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現 ,對在招商引資工作中涌現出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰 。通過優惠政策和獎勵政策的落實和兌現,給投資者以鼓勵,給引資者以獎勵,形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面,為全年工作的開展奠定了堅實的基礎。
一是繼續實施“一把手工程”。工作調度到“一把手”,獎懲兌現到“一把手”。二是分解目標任務。在全縣目標考核辦法中,提高了招商引資工作在各項工作中的比重,促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉鎮、部門和企業普遍感到招商引資責無旁貸,把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現獎勵。每年初,都對招商引資引薦人給予表彰獎勵,對在招商引資工作中涌現出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰,大力激發了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調度,加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制,月調度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現制度。
2、初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度。
為進一步推動招商活動扎實有效開展,初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度,實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業項目,都由一名縣級干部分包,分管領導人都在工地設立辦公室,做到工地建到哪里,領導人的辦公桌就搬到哪里,確保拿出2/3以上的精力放在項目建設上。每月至少召開一次項目進展調度會,聽取包保重點項目的領導和企業負責人匯報,分析問題,研究對策,幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題,督促企業加快項目建設。
3、不斷突破新的招商領域
今年通過不斷拓展招商領域,實現了農業、商貿、城建開發等領域招商引資的新突破。在農業方面,我們引進了圓鈴大棗無公害生產與產業化開發項目,該項目總投資1000萬元,已到位資金520萬元。在商貿流通領域,我們引來了上海華聯超市、上海聯華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設開發方面,我們完成了茌東引水、棗鄉街、振興路開發、人民廣場、天然氣管網、美麗華酒店等一大批招商項目的建設。
4、小團組招商和網絡招商成效明顯。
今年以來,我縣緊緊抓住赴南方發達城市招商的機會,逐步走開了小團組、多批次、專業化外出招商活動的路子。先后由縣級領導同志帶隊外出20余次,簽訂合同項目26 個,合同引資額8.5 億元,其中有18個項目已開工建設。今年4月份以來,我們以聊城市網上經貿洽談會為契機,集中力量,精心組織,實現了網絡招商工作的新突破。自洽談會開幕以來,網上洽談1000余人次,達成合作意向13個,外商來我縣實地考察已達20余人次。
5、把招商引資與招才引智結合起來,引進了一批職業經理和專業技術人才。鑫鑫鋁業公司引進6名韓國工程技術人員后,改進了生產工藝,產品檔次和質量迅速提升,打入了韓國市場。
二、存在的`問題
今年以來,雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力,取得了一定成績,但也存在一些問題,突出表現在:
1、投資結構不夠優化。有的招商引資項目門檻過低,投資結構不盡合理,低水平重復建設的問題比較突出,不利于產業集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破,但數量不多,技術含量也比較低。
2、環境和服務還需進一步優化。個別單位和少數機關干部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優惠政策不到位的問題。
3、企業在招商引資工作中主體缺位現象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資,而大多數企業招商引資的意識不強,主動性差,缺乏招商引資的動力機制,缺乏開放意識和市場競爭意識。
4、企業融資困難。國家宏觀調控中的產業政策、信貸政策的后續作用,使得企業貸款難,融資渠道少,導致資金到位、項目引進的難度增大。
三、下步工作打算
(一)不斷改善投資環境,努力構建招商引資的強磁洼地。
一是要從影響投資和發展的突出問題入手,以創新機制和完善制度為突破口,切實落實首問責任制、限時辦結制、投訴受理制等制度;轉變政府職能,簡化審批事項和辦事程序,提高服務水平。二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環節,無論是主管領導還是一般干部,在接觸之初吃透政策,謹慎承諾;在簽約之后要落實政策,履行承諾。堅持依法行政,加大政務公開力度,提高政府工作的透明度,促進投資環境的改善和優化。三是要樹立強烈的親商意識,提高行政效率,提升服務質量,持之以恒地抓好各種環境建設,努力為客商營造一個公平競爭的市場環境,公正的法制環境,穩定的政策環境和高效的服務環境,使引進的項目迅速建設投產達效。四是各相關部門要放下架子、沉下身子,強化服務職能,切實深入到已落戶的企業中去,進行走訪調查,真正幫企業協調解決一些問題。同時,要做到言必行,行必果,為投資者不折不扣地落實各項招商引資優惠政策,使投資者能夠得到實實在在的實惠,真正實現項目前期以誠信為本招商、項目中期以優質服務招商、項目后期以良好的環境招商、項目建成后以規范化管理安商的招商引資良性循環。五是加大招商引資的定期督辦、調度和檢查力度。要通過項目調度會及現場辦公會的形式,及時協調解決項目引進過程中遇到的問題。
(二)抓好重點招商項目的建設。一是集中主要力量,加大“四百”工程的建設力度,重點是二期60萬噸氧化鋁項目,投資1.5億元的液堿項目,投資2億元的200萬噸水泥項目。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目、信發旭泰公司合金鋁及電氣開關項目、信達公司年產100萬噸合金鐵生產項目,促其盡快建成投產。三是加大工作力度,抓緊1200米商業步行街建設。
(三)以小團組招商為主要方式,逐步擴大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業公司為窗口,擴大與韓國的交流與合作,爭取在韓國引進一批工業鋁材加工項目。二是抓好緊固件園區建設,力爭年底有5家以上緊固件企業落地。三是進一步擴大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和交流,籌建浙江工業園區,力爭使農藥、水泥、不銹鋼生產等幾個項目落戶茌平。
(四)千方百計解決制約外商投資的難點問題。一是突破用地瓶頸,創造引資空間。盤活土地存量,用好現有閑置土地、用好荒廢土地,本著宜征則征,宜租則租,宜股則股的原則,解決好土地問題,確保招商引資項目建設用地。二是突破融資瓶頸,服務項目建設。通過建立和完善信用擔保體系、信用評價體系,提高企業信譽,千方百計爭取金融部門信貸支持,積極爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業發展的各類基金和扶持資金。
(五)大力引進各類人才,提升現有企業的檔次和水平。選擇一部分密度板和鋁加工企業做為試點,著力從浙江、廣東引進一批職業經理和高級技術工人,進行合資、合作或委托經營,利用他們先進的經營理念和生產工藝,提升我們的管理水平和產品檔次,搶占市場至高點,擴大茌平在全省、全國的影響。
總之,今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴峻,但同時也面臨機遇和挑戰,需要創造性的開展工作。我們相信,有縣委、縣政府的堅強領導和全縣上下的共同努力,今年的招商引資工作一定會實現新的突破。
招商年度工作總結 篇6
區招商局組建一年多來,在區委、區政府的正確領導下,緊緊圍繞全區招商引資工作的目標和任務,認真貫徹落實“四城”建設的戰略目標,著力抓好以下幾個方面的工作:
一、走出去,做好宣傳推介工作
建局以來,我局堅持以“走出去”為指導方針,認真做好投資環境推介會的組織和舉辦工作,積極參加國內外各類商業展會,主動出擊拜訪各大型企業,進一步加大我局招商引資宣傳力度。
建局以來,先后組織舉辦了21場次投資環境推介會,與會客商達870多人,足跡遍布了上海、杭州、寧波、山東、廣州、深圳、北京、東南亞、日本、韓國、歐洲等國家和地區,著力推介相城優越的地理環境、得天獨厚的區位優勢、豐厚的文化底蘊,積極宣傳相城建區以來經濟社會等方面取得的成就,提高了相城區的知名度,吸引了一大批廠商來我區參觀考察,洽談投資項目。
除組織舉辦投資環境推介會外,我局各部門組織小分隊主動出擊,參加了各地相關的專題博覽會、商品洽談會等展會,拜訪了區內及周邊地區、城市的大中型企業和上市公司,深入了解了物流、餐飲、零售等行業發展動態,與企業客商進行了深層的溝通交流,很好的宣傳推介了我區投資的軟硬環境。
二、引進來,狠抓項目洽談工作
針對招商引資項目,堅持“引進來”的工作方針,20__年洽談項目信息234個,共有17個項目簽約落戶。
今年下半年以來,重點圍繞區委提出的中心商貿區要構建“五大集聚區”(大型市場集聚區、大型賓館集聚區、大型商務集聚區、大型休閑娛樂集聚區、大型商貿集聚區)的思路,主動出擊,拓展信息渠道,抓住一批在談的知名項目,如沃爾瑪超市、家得寶建材超市、禮來醫藥、月星、美凱龍家具賣場、五星、蘇寧電器連鎖、法國雅高酒店、喜來登酒店、美國米高美金殿集團等以及恒基、廣州合景、深圳萬科、中海、華潤置業等一大批房地產開發企業。對這些項目我局始終保持著密切的聯系,專人跟蹤,緊抓不放,爭取早日簽約落戶。
三、搭平臺,整合全區招商引資資源
我局信息資源部,負責信息的收集、統計、上報工作。建立并逐步完善了招商引資項目月度上報制度,較為全面地反映出全區招商引資工作的實際情況,對進駐相城區的重大項目、優質項目采取重點跟蹤。
招商門戶網站建設基本完成,內容正在逐步完善。目前已形成區招商局、各鄉鎮(街道)、開發區招商中心一整體,與其他招商引資網站縱橫相聯的信息網絡。豐富的項目、政策信息,新穎的互動模式,讓眾多客商認識相城,關注相城,進一步來我區考察投資。
根據《關于全區提升產業結構推進土地集約利用的實施意見》的要求,我局配合各鄉鎮(街道)、開發區積極啟動土地的二次開發和騰籠換鳥戰略。通過對區內企業的全面調查摸底,在嚴格把關的前提下分類進行二次開發,對劣勢企業嚴格實行逐步淘汰。整合閑置土地、廠房及店面,筑巢引鳳,牽線搭橋,加快土地的“二次招商”,提高土地利用率。
四、抓服務,加強落戶企業的跟蹤服務
服務項目、服務企業、服務客商,將服務意識深化到招商引資的每個環節。通過多種形式,了解投資商在咨詢、投資、生產、經營及生活上遇到的各種問題和困難,以及各種意見和建議。能解決的問題,及時解決;暫時不能解決的問題,積極同有關部門進行協商,設法加以解決;好的意見和建議,認真聽取及早落實。利用中秋、圣誕、元旦等節假日進行聯誼活動,加強與投資商的聯系,加深感情,廣結友人,以外引外。
貫徹落實“機關作風三轉變”,打造服務性政府機關的良好形象。一是以區招商局職能定位為立足點,確立指導意識。切實發揮好我局在全區招商引資工作中的牽頭作用,指導各招商中心把握好國家產業政策,以引進高端先進制造業、現代服務業為工作重點,以優化本地區產業結構為招商工作發展的大方向,在全力推動我區全速融入中心城區。二是以轉變工作作風為出發點,提高服務意識。
1、服務基層。加強對基層的信息服務,切實做好溝通銜接工作,加強信息互動,確保信息準確及時、雙向流通、平等共享。
2、服務客商。進一步加強對項目的產前、產中、產后服務,即咨詢、審批、報建、開工、投產的跟蹤服務,爭取項目早開工、早投產、早增資。三是以“親商、安商、富商”為宗旨,強化下訪意識。變基層上門為主動下基層,變客商上門為主動下企業。深入了解困難,積極組織力量,認真解決問題。做好入駐企業的“娘家人”,不僅要做到錦上添花,還要雪中送炭。
五、抓培訓,加強招商隊伍建設 三管齊下,緊抓業務技能、干部素養、黨員先進性不放,以培養后備干部為己任,全面提升招商隊伍素質水平。 根據招商局單位新、人員新的特點,一方面積極組織參加黨校和經貿大學的業務學習培訓,從理論上提高招商干部的修養;另一方面是放手讓年輕同志在具體項目的洽談和招商推介活動中去實踐鍛煉。圍繞“走出去、走下去、走進去”的工作方針錘煉招商隊伍,提高招商引資工作水平。 在青年骨干培訓班等活動中,加強對招商干部自身素質修養的建設,培養出一支具有務實的態度、嚴謹的作風、求實的精神的四城建設主力軍。 通過座談會、學唱廉政歌曲、觀看教育影片等多種形式,強化黨員責任感,深化勤政廉政意識,鼓勵團員積極向黨組織靠攏。
六、工作中存在的問題與不足
一年來的工作中也反映出了一些不足和問題,主要表現在三個方面。一是項目信息來源不廣,簽約落戶的成功率偏低;二是招商人員新手多,招商方式和手段不夠創新主動;三是與各鄉鎮招商中心以及區有關職能部門的溝通聯系還不夠,第一手的資料數據偏少。
20__年的'工作思路
根據區委、區政府的指示精神,為進一步擴大開放,加快經濟發展步伐,加大招商選資力度,搭建全區招商平臺,整合全區招商資源。今后的招商引資工作要緊緊圍繞“四城”建設的主題,著力推進我區的城市化、工業化進程,為和諧相城的建設做應有的貢獻。
(一)、圍繞“四城”建設總體目標,全面開展一、二、三產業的招商
一產招商要針對建“水城”、“花城”這個要求著力吸引國內外的植物研究所和花卉苗木種養大戶到我區合作、合資或獨資,開發高效農業,把種花木養花木、銷售花木形成完整的產業鏈。將科普教育、生態觀光等功能集為一體,使我區農業發展多元化。
二產主要是工業經濟的招商。在這個招商環節上,我們要嚴格把握國家的產業政策,瞄準跨國集團和國內著名大公司,提升產業層次,提高科技含量,改變過去那種小而全、小而雜的招商項目,努力朝著研發經濟、總部經濟方向發展。明年我們招商引資的工作重點將放在漕湖產業園、潘陽工業園、望亭國際物流園等載體上,發揮好這些載體的集聚效應,將產業鏈做全做長。配合好各鄉鎮(街道)、開發區招商中心的招商引資工作,整合各工業坊以及工業小區的項目及土地資源,協調統籌做好宣傳推介工作。
三產要圍繞建“商城、最佳生態休閑人居城”這個主題根據總體規劃和片區規劃的要求,著力圍繞構建“五個集聚區”展開招商引資工作。一構建大市場,以小商品批發市場、家具市場、珍珠市場為基礎,引進知名大型批發市場、專業市場,形成各種特色商圈。二做大賓館區,在原有南亞、在水一方、春申湖度假酒店的基礎上,吸引國際知名酒店、連鎖旅館入駐我區。三做大商務區,加快商務大樓建設,積極引進金融、中介、會計、律師事務所、會展等高檔商務公司,提升三產業態質量和級次。四做大娛樂區,引進品牌娛樂場所,凸現中心城區文化休閑功能。五做大商貿區,引進知名商場、大型超市、名品名牌名店,集聚人氣,提升商城氛圍。力求實效,把城區真正打造成蘇州市的商貿副中心和人居副中心。
(二)、圍繞區委區政府賦予招商局職能定位,全方位地展開招商引資工作
認真履行招商引資職能,承擔招商引資任務;負責好全區招商引資的組織、協調、指導和服務,負責好全區境內外各類招商活動的組織策劃、投資環境及對外招商項目的推介;加強對各鎮(街道)、開發區招商引資工作的協調和指導,做好各有關部門之間的工作協調,加強對國內外經濟發展動態和有關招商政策的研究和分析,落實招商引資的相關政策,建立全區招商網絡體系;負責對引進項目從注冊到開工投產全過程的動態跟蹤與服務。歐美部、日韓部、東南亞部、國內部等部室根據職能要求要開展有針對性的招商,爭取在短期內有所突破。
。ㄈ、圍繞“大招商、招大商”這個要求開展招商引資活動
一方面要認真組織好對國內大城市、中心城市的招商活動;另一方面要把招商活動拓展到境外,重點開展好日韓、東南亞、歐美以港澳臺地區的招商活動。在活動安排上,招商重點各有側重,時間安排緊湊,力求取得實效。在措施方法上,主攻大項目,可采用小團隊出擊,以外引外,以商引商的有目的性地招商。
一產國際化。在將我區特色農產品推向國際的同時,吸引國內外知名品牌企業加盟合作,引進資金,吸收先進生產技術,提高我區農業科技含量,將傳統農業推向高效化,打響自己的農業品牌。二產前沿化。淘汰占地大、附加值小、能耗大、稅收少、管理成本高、科技含量低的企業,大力引進龍頭企業前沿項目,轉變經濟結構。三產品牌化。由引進小而雜、多而散的娛樂餐飲項目轉變為引進名牌名品名店,由引進傳統消費性服務業轉變為引進現代生產性服務業,真正做到招商引資、招商引稅,提升區域形象。
。ㄋ模、圍繞效能建設,全面加強我局作風建設
由于我局是新建局,絕大部分工作人員是新招聘而來的,加強思想教育和作風建設顯得尤為重要。一是加強培訓學習,既要懂得國家的經濟法律法規和政策,又要熟悉業務知識,通過學習提高招商人員的素質,掌握招商引資的本領。加大對我局青年干部自身能力的培養力度,堅持開拓創新,堅持求真務實,不斷提高青年干部的綜合素質,不斷提高“能辦事,會辦事,辦好事”的能力。二是強化服務意識,強化廉潔自律,敬業愛崗,在中外客商面前樹立相城區機關工作人員的良好形象。三是加強業績考核,兼顧效率與公平,調動招商人員的積極性、創造性。在年度考核的基礎上,根據多年的招商工作經驗,建立部門內部業績考核制度,形成新的激勵機制。鼓勵招商人員發揮聰明才智轉變招商方式,主動開展招商工作。
招商年度工作總結 篇7
進入我們嘉實集團商業已經三年有余,在這三年多的時間里,有感慨有付出更有挑戰和收獲。在此,我要感謝公司為我提供了這樣一個自我價值實現的平臺,感謝公司各位領導同仁對我的支持和信任,同時我還要感謝公司各位同事在工作和生活中對我的幫助和支持。我就職于置業中心商業部20xx年主要負責的工作內容依照次序分別有“嘉實生活廣場招商、銅川路商鋪管理、蘇州明日家園商鋪管理、蘇州嘉實大廈商鋪管理、兼帶太倉步行街協助管理、蘇州一力物流園協助管理等工作、其中最主要的是嘉實生活廣場的招商工作和蘇州嘉實大廈6樓的招商為重點,F將20xx年具體工作情況總結如下:
一、工作總結
1、嘉實生活廣場個人招商情況
作為一個招商運營專業人員,個人認為最基本的就是對自身項目的熟悉度和了解度。以及敏銳的商業嗅覺,深度挖掘本地市場的潛在力,判斷出適合落地項目的最佳優化方案進行招商并在招商過程中根據實際情況不斷的調整。
經過2年的摸索后,依靠公司強大的后備技術力量支持及我們部門各位同事及各兄弟單位的相互配合終于在今年招商率達到了75%左右
、拊20xx年的招商規劃中我以餐飲類娛樂類招商為主,我的個人招商成績為餐飲類4家、百貨類1、家娛樂類1、家超市類1家?偳⒄効蛻艏s為250家
2、嘉實大廈6樓租賃情況
嘉實大廈6樓自從思八達培訓撤場后已經空置了一年時間,在這一年時間我積極的和當地的中介機構合作配合總計洽談了約有50多家各種業態的商戶,可惜由于各種原因始終未能簽約,在下半年經過推敲還是決定以辦公、培訓客戶為首要目標客戶,并克服了車位少樓宇陳舊硬件設施不完善等實際困難在年末的最后一個工作周期成功租賃。
3、銅川路商鋪的續租情況及其他負責區域的日常管理情況:
銅川路商鋪已經有10多年的歷史了,租戶基本都承租了5-6年甚至有10年多的老客戶,經營情況比較穩定但是商鋪常年失修各項硬件設施已經非常陳舊了,在今年的9月份由我部牽頭邀請了房產工程部、物業部三個部門對銅川路商鋪進行三方會診,最終一致決定對其行進修繕工作,(現已經入修繕前期預備工作),并且在12月中旬對到期的商戶進行了續租工作,及一戶轉租清除和一戶到期撤場工作,爭取在14年1月中旬將空鋪出租。
、 蘇州明日家園日常管理工作
明日家園繳納租金及時經營穩定,20xx年未有大的變化日;卵矆稣。 ② 太倉步行街管理協助工作10月份協助太倉步行街進行了某商鋪非正常用電的后續跟蹤處理工作,及12月的到期商戶協助續約工作,基本完成續約及商鋪調整租金適當減免等安撫工作。 ③ 一力物流園協助管理工作一力物流園因我司與其他股東參股,日常管理有園內聘請物業管理,我部基本是2個月左右巡場一次,在最近的一次巡場中發現其中一間空鋪被物業占用,后經過協調讓物業清空。
二、工作中存在的問題及改進方式
、賳栴}:在我公司三年多的工作中,雖然取得了一定進步,但依舊存在不足之處,主要情況如下:1、通過這段時間的工作,我發現自身的專業技能知識依舊匱乏,主要表現在:大品牌了解不深;與商戶洽談方式欠佳;把握不住商戶的心理;各種類型的品牌商戶入駐所需各項條件了解工作不夠深入。在與客戶洽談過程中,能明顯的感覺到自己招商工作不是很得力,如遇到與資深客戶談判時怎樣審時度勢察言觀色、遇到比較棘手的客戶該以什么樣的方式拿捏推進等等。
、诟倪M方式:在后續的`工作中我將加大力度對各方面專業技能知識的學習,不斷充實自己,以增強自己的實際工作能力,加強與公司領導和同事之間的溝通,這
樣不僅會提高工作效率,還能學到更多的知識與方法,促使自己能力的迅速提升。
三、20xx年工作規劃
商業部在20xx年工作中雖然取得了些許成績,但也有部分工作尚未完全做好。在即將到來的20xx年里,我們工作任務也很重,也相當具有有壓力。為使我部門在20xx年工作任務的順利進行并完美收官,本人的工作規劃大致如下:
1、繼續跟進意向性較強的各品項客戶,爭取在5月份開業率達到90%以上
2、尋找新的意向性客戶,增強客戶資源儲備量,為后期的持續招商工作儲備好商脈需水;
3、按照年度計劃調整心態把更多的熱情和能量投入到招商運營工作上去提高自己的能力保質保量、按時完成公司及各領導布置的各項工作。
四、致謝
我是商業部招商運營工作方面也算老人了,但在工作細致度和工作熱情及工作激情方面還稍有不足。在即將到來的20xx年我將更加嚴格的要求自己鞭策自己,在此我要再一次感謝集團公司能提供給我這樣一個實現自我的平臺,并再一次感謝公司各位領導對我的栽培和指導,感謝各位同事在本年中對我的幫助和信任。在以后的工作中我將以更高的激情投入到這份工作中,盡自己最大努力去完成公司更多的商業項目。
商業管理部:XX
二〇xx年十二月二八日
招商年度工作總結 篇8
年市外經貿局在市委市政府的正確領導下,認真扎實地開展工作,取得了多項喜人的成績,為我市經濟繁榮做出了貢獻。下面是我們一年來的工作總結:
一、思想意識上:立足服務,強化意識
1、強化規范意識。把各項工作、各個環節,用科學、合理的機制和制度加以規范,并以制度保證全體工作人員都能嚴格、自覺地按照規范開展工作。辦公室是機關公務和社會活動的樞紐,事務繁雜,聯系廣泛,矛盾集中,常常會遇到一些急需解決但又十分棘手的問題,所以有必要建立一套規章制度,使工作的各個環節都置于有效的控制之下。為此,我們出臺并完善了接待用餐、車輛管理、禮品領取、信息考核等一系列制度,通過各項規章制度的制定,不斷強化每個工作人員的規范意識,使每位同志工作有序、行為規范。
2、強化責任意識。我要求每位同志都必須以高度負責的精神對待每一項工作。高標準、嚴要求、創造性地處理好每一件事情。辦公室是總攬全局、協調各方的綜合辦事機構,有著十分特殊的地位和作用。我們深深地意識到:每位同志都擔負著自己的職責和責任;工作中任何一個環節出現失誤,都可能給辦公室乃至外經貿局的工作造成被動。通過強化責任意識,我們能明確自己擔負的職責,自覺地按照職責履行職能。
3、強化形象意識,我們要用一流的工作態度和工作作風、塑造辦公室的形象,維護領導權威,贏得群眾信賴。辦公室是對外聯絡和宣傳的窗口,每位干部的形象如何,直接關系到外經貿局在外界心目中的'形象。通過這種形象的塑造,在辦公室內部形成了一種人人都互相學習、關心,形成了一種健康向上、寬松和諧的工作環境。
二、業務工作上:抓住重點、以人為本
1、保障重大活動順利進行。年,我局重大活動較多。有全區開放型經濟工作會議、“·北京行”商務環境說明暨旅游推介會、海內外高層次人才融合創新()論壇等一系列活動,辦公室積極配合有關科室,參與會務工作,制定活動方案,起草講話材料,安排會務用餐,保障了活動的順利舉辦。
2、提高辦文質量。辦公室認真做好局黨組、局辦公室會議記錄,及時整理會議內容,及時辦理公文傳遞,到月上旬,上傳下達各類文件多件,并積極做好督辦、催辦工作。
3、加強人事管理。今年我局進臨時聘用人員人,辭退臨時聘用人員人。辦公室積極做好人員招聘、勞動合同的簽訂、解除和養老保險辦理等人事服務工作。同時,積極做好機關事業單位機構改革和部分人員正常晉升工資檔次的工作,進一步調動了機關干部的工作積極性和主動性。
三、后勤保障上:協調發展,統籌推進
1、加強綜合協調工作。根據局機關各階段的中心工作,加強內部綜合協調,傳達貫徹領導決策,保障機關政令暢通、運作順暢。同時,根據局黨組、黨總支和紀檢領導小組的部置,積極配合參與有關黨建、紀檢工作。
2、保障機關順利運作。加強車輛調度,保障招商引資客人及各類活動的用車需要;做好報刊雜志的征訂、發放工作;加強機關安全管理,消除安全隱患。同時努力豐富機關干部生活,組織參加了區級機關趣味運動會、組織了“七一”黨員活動、四川成都商務考察等,豐富局工作人員的業余生活,提高了機關凝聚力。
四、工作紀律上:勤政廉潔、克己奉公。
1、自覺做到廉潔自律。在日常工作中能自覺執行黨的紀律和政策規定,嚴格遵守公務活動中的“四條禁令”,自覺抵制各種不正之風,做到生活上廉潔儉樸,工作上秉公辦事,嚴格約束自覺,無“吃拿卡要”到企業報銷發票等現象,同時積極參加機關廉政建設。
2、努力提高工作效率。辦公室是局機關形象的反映,我在做到以身作則,樹立自身良好形象的同時,要求辦公室同志在辦公期時,不準上網聊天、玩游戲、炒股等,不準大聲喧嘩。在接待上門辦事的企業人員時,應舉止文明、待人熱情、講究禮貌,不允許和來訪人發生爭執或爭吵。
3、爭取處理好集體與個人利益之間的關系。服從大局,團結同志,做到襟懷坦白,大事講原則,小事講風格,想別人所想,急別人所急。認真為企業辦實事,力求形式和內容統一,計劃與效果統一,真正樹立起一名黨員干部的良好形象。
招商年度工作總結 篇9
今年以來,在縣委、縣政府的正確領導下,全縣上下緊密配合,緊緊圍繞“”工作重點,積極落實招商引資工作部署、創新招商引資方式、開展招商引資活動,著眼全年招商引資工作的目標和任務,全力保障招商引資工作穩步推進。
一、對接央企強企,突出招大引強
緊抓全國工商聯執委會暨民企助推山東轉調創投資機遇,發揮對接央企辦職能,積極走出去,開展對接招商活動,全力完成商會、執委企業對接任務,加強與山東福建商會、重慶商會等溝通聯系,主動出擊、積極拜訪各大型企業,進一步加大陵縣招商引資宣傳力度。推進重慶隆鑫動力與力馳科技深入合作;推進三益新能源集團與谷神集團合作沼氣提純利用項目簽約落地;洽談中電電氣集團光伏項目等多個央企、強企項目達成初步意向。
二、對接行業協會,突出產業招商
根據今年年初全縣經濟工作會議精神,加強與上級產業辦部門對接聯系,按照德州市產業分工,重新明確全縣產業辦責任單位,加強組織領導和經費保障,依托產業優勢開展招商引資,與山東紡織服裝協會、全國防水材料協會等行業協會取得聯系,積極邀請考察,深入溝通,分別就紡織服裝產業園、河北防水材料生產基地項目達成初步合作意向。依托現有產業龍頭,引進上下游配套企業,拉伸產業鏈條,規劃建設了西格瑪產業園項目。
三、落實招商活動,強化宣傳推介
根據年初印發的《全市招商引資工作重點》要求,積極落實“抓好活動促招商”的相關部署,今年以來,全縣組織完成了招商引資項目集中奠基開工活動3次,開工率達100%;組織參與了德州市資本交易大會、德州市太陽能博覽會以及德州融入北京首都經濟圈等各類招商引資活動,重新編印了招商引資宣傳資料,充分利用活動平臺,積極推介,廣泛宣傳。
四、完善招商機制,加強督導調度
今年以來,縣委、縣政府高度重視招商引資工作,重點部署、重點安排,今年年初籌備組成了由縣長任總指揮的招商引資工作指揮部,并先后組織召開了十次招商引資專項調度會議,匯總在談項目線索,研究解決招商引資工作中存在的困難,聯合縣委考核辦等單位組織招商引資工作現場督導,完善月通報制度,全力推進招商引資工作。
20__年工作計劃
緊抓**撤縣化區和融入首都經濟圈的歷史機遇,充分依托優勢資源、優勢產業、園區平臺,強化產業招商、突出專業招商、狠抓園區招商,充分發揮資源招商的主體作用,排除一切干擾,堅持抓招商引資不放松,適應新形勢新變化,不斷更新觀念,調整思路,創新方法,著力提高招商引資的科學化水平。
。ㄒ唬┟鞔_工作重點,提高招商引資針對性
堅持整合理念,以大項目為推手,以央企、強企為主攻目標招大引強,積極引進一批產業帶動作用大、關聯度高、輻射能力強的.優勢項目,推動我縣產業結構優化升級;依托產業和已引進企業,突出抓好產業招商、以商招商,延伸產業鏈條、完善產業配套;充分利用差異化發展思想,引企業、育品牌,建立優勢特色產業;緊抓土地流轉政策和兩區同建機遇,重點引進高效農業項目;緊抓德州生態科技城建設機遇,依托陵縣歷史文化資源,重點引進開發文化旅游項目。
。ǘ﹦撔鹿ぷ鞣椒,拓展招商引資方式
堅持科學規劃,招商選資,確保招商項目的針對性和可操作性。突出抓好產業招商、以商招商的同時,充分發揮政府主導的大型洽談會、簽約會的招商作用,進一步提高各類專題招商活動實際效果;積極依托省市縣駐外招商團隊、各地商會等載體,加強區域協作,深化政府層面合作招商;營造良好氛圍,鼓勵和引導在**籍企業家回鄉投資創業;積極開展網上招商,不斷擴大我縣對外知名度和影響力;加大與北京中關村等機構對接聯系,積極探索飛地經濟模式。
(三)加大服務力度,優化投資軟環境
進一步優化投資軟硬環境,努力提高公共配套和服務功能。加快項目東區和馬頰河生態島配套建設,加大基礎設施投入,加快基礎設施的改造和提升。進一步落實政務中心服務職能,充分發揮“項目落地辦”作用,簡化投資項目審批手續,減少審批流程和環節。完善外來企業投訴服務制度和企業對政府職能部門服務滿意度評估制度,促進政府部門的服務和效率。不斷完善招商引資考評辦法,加強信息溝通,加大調研力度,做好已落戶外來企業的服務工作。進一步挖掘招商資源,實施跟蹤招商,促進在談項目早簽約,簽約項目早建設,建設項目早投產。確保招商引資工作的穩定、持續、健康發展,成為推動縣域經濟跨躍發展的強大動力。
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