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      1. 安全年終工作總結

        時間:2022-05-25 07:14:07 工作總結 我要投稿

        安全年終工作總結四篇

          總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,為此要我們寫一份總結。但是總結有什么要求呢?下面是小編精心整理的安全年終工作總結4篇,希望對大家有所幫助。

        安全年終工作總結四篇

        安全年終工作總結 篇1

          遵照東電公司及市局關于安全生產(chǎn)工作的指示精神,我局本著“安全第一,預防為主”的基本方針,認真貫徹“安全生產(chǎn)法”,根據(jù)我局安全工作部署情況,全面作好二00x年安全生產(chǎn)工作的各方面工作,以農網(wǎng)改造工程安全管理為龍頭,以防止人身傷亡事故為重點,嚴抓實管,防微杜漸,充分調動起廣大職工的生產(chǎn)積極性,牢固樹立“大安全”理念。在各級領導的親切關懷下,在全體職工通力合作下,我局職工的綜合素質、安全意識得到了明顯加強。二00x年安全生產(chǎn)工作得到了明顯的轉變和提高,現(xiàn)就我局的安全生產(chǎn)工作總結如下:

          一、二00x年安全生產(chǎn)指標完成情況

          1、未發(fā)生特大、重大責任事故;

          2、未發(fā)生農電職工,生產(chǎn)重傷以上責任事故;

          3、未發(fā)生負同等責任以上的交通事故;

          4、未發(fā)生誤操作事故;

          5、未發(fā)生農村人身觸電死亡事故;

          6、未發(fā)生送電、變電、配電事故;

          二、完善安全管理制度健全安全管理機制

          無規(guī)矩不成方圓,建立起良好的管理制度,完善管理機制,是安全工作的先決條件。安全工作要以人為本,必須遵循“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到思想到位、措施到位、管理到位。明確責任,始終把“安全第一”的思想落實到各項工作中。為此,我局成立了以局長為主任的安全生產(chǎn)委員會,下設副主任及委員,定期召開安全生產(chǎn)例會,及時聽取關于安全工作的反饋信息,進行安全分析,對我局的安全生產(chǎn)形勢總體規(guī)劃,合理安排,真正做到未雨綢繆,有備無患。

          認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制,將其作為安全生產(chǎn)的中心環(huán)節(jié)來抓,建立三級安全監(jiān)察網(wǎng),使廣大職工明確權、責、利的關系,分級管理,分層控制,層層傳遞壓力,使每個人都處在安全網(wǎng)絡管理和監(jiān)督之下,力爭把安全隱患消滅在萌芽中。今年,我局繼續(xù)實行安全生產(chǎn)風險抵押金制度,全局職工包括村電工全部繳納了安全生產(chǎn)風險抵押金,并制定了嚴格的考核制度,獎懲制度,并定期進行考評,實現(xiàn)風險共擔,責任共負。安全生產(chǎn)同經(jīng)濟利益相掛鉤,對在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個人,及時進行表彰獎勵,對違章的單位及個人一經(jīng)發(fā)現(xiàn),堅決處罰,決不手軟。今年我局表彰安全生產(chǎn)成績突出的網(wǎng)改施工班組21個,獎勵金額達11,700.00元,處罰違章作業(yè)10人,罰款2,100.00元。表揚先進,批評后進,以點帶面,使安全生產(chǎn)始終處在一個良性循環(huán)中。

          深入落實安全生產(chǎn)領導包片責任制,局領導班子成員分別承包供電所、變電所及多經(jīng)公司,對承包單位的安全生產(chǎn)及網(wǎng)改工程進度、質量負全責,每月不少于兩次到包片單位和施工現(xiàn)場檢查指導工作,按局統(tǒng)一制定的檢查內容、標準進行考核,檢查結果直接反饋給被檢查單位,真正作到了“重心下沉、關口前移”的條線式管理。通過一年的實踐來看,證明這一制度是正確可行的,在安全管理方面取得了良好的效果。

          三、加強安全教育作好培訓宣傳

          安監(jiān)科會同生技科、勞人科對局職工及新上崗人員按計劃統(tǒng)一進行安全技術培訓,各站所進行三級安全培訓,全部達到考試合格,持證上崗。對我旗的大工業(yè)用戶停送電聯(lián)系人,專門舉辦了安全規(guī)程培訓班,使大家充分認識到安全生產(chǎn)的重要性。安全監(jiān)察人員還經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場,以提問、閉卷考試等多種形式,了解施工人員對安全知識的掌握程度,從而達到理論與實踐相結合。其次,努力做好安全用電宣傳工作,供電人員深入到田間地頭、農戶、學校廣泛深入地進行安全用電宣傳教育。局里拿出12萬元資金用于購買安全宣傳畫、標示牌,在人口密集區(qū),電力設施重點區(qū)域設置、張貼,力爭做到人人懂安全,人人會安全,最大限度減少農村人身觸電傷亡事故的發(fā)生。

          積極組織廣大職工,特別是施工人員,學習國電東北公司及市農電局下發(fā)的各種事故通報,結合我局當前安全工作的實際情況,認真進行事故分析,查原因,找隱患,特別是重點學習了通遼、克旗,寧城這幾起事故通報,通報內容傳達到每個人,各站所對照自身,找出問題和不足,提出解決辦法,下硬指標,堅決杜絕各種事故的發(fā)生。通過學習,使大家在心里對安全工作有了更深入的認識,思想水平有了普遍提高,真正做到預防為主,警鐘長鳴。

          四、落實“兩措”計劃搞好春秋檢查

          工欲善其事,必先利其器,因此,為保證安全生產(chǎn)及網(wǎng)改施工安全順利地進行,我局投入90多萬元為各施工單位配齊了合格的施工器具,投入60萬元購買施工用車9臺,根據(jù)“兩措“計劃,出資207,250.00萬元購置各種安全工器具,并進行周期性預防試驗,要求施工單位及各站所建立工具臺賬,擺放合理,建立工器具箱柜,對不合格的安全工器具堅決淘汰,實行以舊換新制,必須有記錄,有檔案,做到管理規(guī)范化,標準化。根據(jù)“兩措”計劃,又購置絕緣鞋334雙,安全帽900頂(單、棉),通過這一系列舉措,為我局的安全生產(chǎn)提供了充分可靠的安全保障,為完成我局二期網(wǎng)改工程打下了堅實的物質基矗

          我局的春秋檢工作,本著“四查、三防、一提高”(查思想、查規(guī)章制度、查隱患和薄弱環(huán)節(jié)、查安全管理;防止人身傷害事故、防止設備重大事故、防止電氣誤操作事故;提高安全生產(chǎn)水平)的方針,分三個階段進行,第一階段為籌劃、動員、組織、教育、培訓階段,第二階段為檢查實施階段,第三階段為總結、驗收、評比階段。對我局所屬的9個變電所運行的設備,7條66KV送電線路,34條配電10KV線路,部分配電變壓器和低壓線路做了認真、細致的檢查試驗和消缺工作,共投入資金21萬元,出動車輛150臺次,人力140多人,處理缺陷率90%,重大處理率100%,一般缺陷處理率85%。整個春秋檢工作,從缺陷統(tǒng)計,材料批復,停送電時間到總結、驗收、評比,過程全部采用“表格化”形式,達到了科學化、標準化,既節(jié)省了人力物力,又縮短了停電時間,從而保證了設備健康安全運行。

          五、完成“防非”“防洪”嚴肅安全監(jiān)察

          今年發(fā)生的“非典型肺炎”,給我局的網(wǎng)改工程帶來了嚴重影響,打亂了我局工程進度安排,為了對廣大職工的健康負責,我局組織實施了嚴密的防控措施,局領導專門組織單位有關人員召開“防非”動員會,要求各級人員盡心盡責,認真把關,為了加強防范力度,安監(jiān)科派公安駐警輪流值班,并不定期對局所屬各單位的“防非”工作進行檢查。各施工單位,施工點發(fā)現(xiàn)有非典病人或疑似病人,要求必須停止施工,立即全部撤出,盡一切可能切斷傳染源,通過全局上下的共同努力,終于圓滿的完成了此項工作。

          今年降雨量多,又比較集中,根據(jù)市局抗洪,防汛要求,我局進行了認真的計劃和部署,成立了以黨政一把手為組長的防汛領導小組,組建了抗洪搶險突擊隊,對重點防洪地區(qū)進行一次徹底的檢查,制定防汛預案,備齊了搶險急用物資,廣大職工提高警惕,嚴以待陣,由于措施得力,部署得當,我局平安度過汛期,未造成任何經(jīng)濟損失。

          安監(jiān)科在平時工作中,隨時隨地檢查我局的電力設施所存在的安全隱患,重點對村鎮(zhèn)線下建房、線下釣魚、線下植樹等違規(guī)行為進行了制止和清除,共下達安全監(jiān)察通知書56處,并逐一督促落實,限期處理,從而消除了許多安全隱患。另外,我局今年加強了放火防盜工作,制定門衛(wèi)崗位責任制,加強了夜間巡視工作,辦公室加強了對電暖氣、電水壺等電器用品的管理,易燃易爆物品設專人專責,12月份制定了職工輪流值班制度,安監(jiān)科隨時進行查崗。還購置了部分消防器材,另外,投資8多千元,設置了紅外線報警系統(tǒng),使我局的防火防盜工作得到了明顯的改觀和加強。

          六、嚴肅認真抓安全多快好省搞網(wǎng)改

          網(wǎng)改工程是我局今年的頭等大事,工程總投資為6340萬元,如此龐大的工程,要在不到一年的時間內完成,其難度可想而知,為此,局里專門召開了動員大會,進行了認真細致的計劃安排,為了抓住工作重點,明確提出了“安全第一、質量第二、進度第三”的口號,為我局的網(wǎng)改工程指明了工作方向,絕不能眉毛胡子一把抓。教育大家深入領會此次任務的特殊性及艱巨性,把各項工作提到政治的高度來抓。

          我局先后共組建了35支施工隊伍,在全旗8個供電區(qū)同時作業(yè),制定了保障安全生產(chǎn)的三大措施,開工前安全措施必須經(jīng)安監(jiān)科批準后,方可開工。我局又投入資金7.3萬元,為施工作業(yè)人員進行人身意外傷害保險的投保,解決了他們的后顧之優(yōu),與臨時工簽定《臨時雇工合同》,各施工隊設專職安全員,班組設兼職安全員。對施工人員進行三級安全培訓。認真組織大家學習《安全作業(yè)知識百題問答》、《安全員知識手冊》及《農村低壓電力技術規(guī)程》、《農村安全用電規(guī)程》、《農村低壓電氣安全工作規(guī)程》等。通過考核、審評,確定了工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人,分清職權,嚴肅紀律,充分調動起大家的積極性,建立起一個完善的安全保障體系。

          網(wǎng)改工程,時間緊,任務重,為保證施工安全,我們重點狠抓網(wǎng)改施工現(xiàn)場的安全管理工作,建立健全安全組織網(wǎng),落實安全生產(chǎn)責任制,領導包片責任制,通過這些舉措,使每個人都認識到安全工作與自身利益息息相關,來不了半點馬虎松懈。

          包片領導經(jīng)常深入到生產(chǎn)一線,同施工人員同吃同住,融洽了干群關系,及時了解施工中的各種情況,幫助處理施工遇到的疑難問題,對網(wǎng)改工程真正起到了督促和推動作用。我局還成立了以高俊躍書記為組長的督導檢查小組,每月對各施工單位督導檢查一次,根據(jù)《督導檢查考評標準》進行考評,表揚先進,激勵后進,從而帶動全局的安全生產(chǎn)工作。

          局安監(jiān)科對網(wǎng)改施工單位實行“拉網(wǎng)式”檢查,從安全管理入手,全面進行認真細致的督導檢查,檢查安全活動的實際性,“兩票”的規(guī)范性,班前(后)會的召開情況,現(xiàn)場勞動紀律,“三大措施”的執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場下達《安全督導檢查意見書》,指出問題所在,提出處理意見,限期拿出改正方案,并進行跟蹤檢查。施工現(xiàn)場狠抓習慣性違章,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,從嚴從重進行處罰,并且經(jīng)常告戒大家,工作中不要貪方便,圖省事,去掉惰性心理,把習慣性違章當成我們工作中的大敵,反習慣違章是我們工作的重點之一,我們的'安全工作就是一個始終與違章進行堅決斗爭的過程。由于我們的措施得當,采取了懲罰與教育相結合的方法,使習慣性違章形成了“過街老鼠,人人喊打”之勢,施工中的不安全因素得到了根本性的鏟除,使我們的安全工作呈現(xiàn)出一個欣欣向榮的好局面。

          農網(wǎng)改造是一項利國利民的偉大事業(yè),但是在進行中涉及到村民個人利益的時候,有時就不免發(fā)生矛盾和沖突,我們施工人員始終堅持打不還手,罵不還口的原則,一面細致的講道理,一面與當?shù)卣枭虆f(xié)調,盡量妥善解決占地、青苗、伐樹等一系列工作難題。另外,對蓄意阻撓、破壞農網(wǎng)施工的不法分子,安監(jiān)科會同公安駐警堅決進行嚴厲打擊,剎歪風,扶正氣,今年共出動警力314人次,處理糾紛158起,傳喚75人,警告處理80余人,拘留2人,協(xié)助拘留1人。有力地促進了網(wǎng)改工程的施工進度。

          我局的農網(wǎng)改造二期工程,經(jīng)過全局上下的共同努力,到二00x年十二月二十五日,已經(jīng)基本完成任務,(個別臺區(qū)有掃尾工作),值得一提的是,廣大施工人員充分發(fā)揚了不怕苦、不怕累、無私奉獻的高貴品質,起早貪黑,風餐露宿,戰(zhàn)嚴寒,斗酷暑,舍小家顧大家,以高昂的斗志,飽滿的熱情,把全部身心都投入到了網(wǎng)改施工中,為農網(wǎng)事業(yè)畫出了一道亮麗的風景線,他們是最可愛的人﹗

          二00x年是我局安全生產(chǎn)工作最繁重的一年,也是安全工作做的比較好的一年,基本完成了市局下達的考核指標,尤其比較欣慰的是,未發(fā)生人身傷亡事故及設備損壞事故,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益,但是,取得的這些成績同市局的要求相比,還存在著一定的差距和不足,因此我們絕不能存在盲目樂觀的心理,安全工作任重道遠,一定要戒驕戒躁,看清形勢,充分認識安全工作的長期性、艱巨性,把安全工作當做一項政治任務來抓,繼續(xù)努力,力爭再創(chuàng)佳績。

          七、安全工作存在的問題與不足

          1、職工的綜合素質,安全意識,有待加強和提高。雖未發(fā)生大事故,但也是小事偶爾發(fā)生。

          2、“兩票”的執(zhí)行情況,有些不盡人意,執(zhí)行過程不標準、不規(guī)范,甚至有無票工作現(xiàn)象。

          3、安監(jiān)資金不足,使用中捉襟見肘。

          4、部分設備陳舊老化,存在安全隱患,亟待解決。

          5、“兩措計劃”由于資金問題,不能保證全部兌現(xiàn)。

          八、下一年安全生產(chǎn)工作安排及設想

          1、組織制定“兩措計劃”并監(jiān)督其具體落實情況。

          2、做好職工的安規(guī)及技術培訓工作,把職工的綜合素質,提高到一個新水平。

          3、加大安全用電宣傳力度,杜絕農村人身觸電死亡事故。

          4、繼續(xù)深入貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,領導包片責任制。

          5、根據(jù)市局安全工作指示,把安監(jiān)工作力爭做到規(guī)范化、科學化。

          6、杜絕習慣性違章現(xiàn)象,制訂嚴格獎懲條例,做到令出必行。

          7、力爭完成安全生產(chǎn)指標,實現(xiàn)安全年。

        安全年終工作總結 篇2

          轉眼間我來到xxx安全檢測事業(yè)部已將近半年的時間了。在這半年的時間里,自己學習到了很多與鐵路相關的知識。為了更好地完成工作,總結經(jīng)驗,揚長避短,提高自己的業(yè)務技能,現(xiàn)將工作情況總結如下:

          自從XX年7月16日工作以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,工作能力逐漸提高。剛進入新的工作崗位時,為了了解公司的業(yè)務,開始了近10天的磨合,熟悉公司,了解公司業(yè)務,認識各位同事,為以后的工作打好堅實的基礎。

          緊接著就開始接觸業(yè)務,展開工作,第一次出差到錦州,跟著客服部的經(jīng)理,調試這臺出現(xiàn)故障的設備,從檢查鐵軌下,和兩側的相機,到調試服務器,逐步排除故障。相繼用了幾種辦法,來解決它可能出現(xiàn)的問題,從中學到很多專業(yè)上的知識。

          接著,我從錦州直接被派到綏芬河,組織、協(xié)調在綏芬河車站的微機室安裝一套服務器和兩個小型機。這也是我人生中第一次,一個人單槍匹馬出差工作。初到綏芬河,立刻開始組織和協(xié)調,安裝服務器需要的,設備和環(huán)境。還有聯(lián)系人員,進行工作。并階段性將工作的進度,與問題反饋給領導。同時也積極思考如何能解決問題,怎樣將工作保質保量并盡快的完成。從這次工作中,學習到了很多以前未接觸到的知識,尤其是人與人之間的溝通。既保持著謙卑的態(tài)度,同時也不卑不亢的精神,投入在工作當中。

          隨后,我被留任在哈爾濱,繼續(xù)為鐵路事業(yè)盡我最大的力量,在哈爾濱期間,開始接觸鐵路局貨運站場示意圖,這個項目。是在原有的地圖上,進行修改、填加新的路線和其他標識,并做指導服務工作。在和其他同事的共同努力下,我們在路局規(guī)定的時間內,協(xié)助各個站段順利完成任務,路局領導也十分認可。這使我們對工作更加的有信心和熱情。

          緊接著站場示意圖項目的順利結束,我又立即參加了,公司為路局研發(fā)的安全日報系統(tǒng)的項目當中。經(jīng)過調研、開發(fā)、再調研、再修改幾個過程之后,順利完成這個項目,在交接之前又跟路局的各個相關部門,進行培訓指導,尤其是在局領導開會時,用到這個系統(tǒng)陶然局長表示很滿意,我們這些同事的加班加點的工作總算沒有白費,在局各位領導的面前又為公司掙到一個滿分,我們也很感興奮。

          隨后又馬不停蹄的投入到路局全局現(xiàn)車管理信息系統(tǒng)改造設備簽收這個工作當中。這項工作,總的來說沒有前幾項工作復雜,只是驗收不在統(tǒng)一地點,隨即,我便踏上“征程”為了能盡快簽收完全部設備,盡量能不在當?shù)赝A,就立刻啟程去下一個地點。雖然是趕著時間走,但也花費了不少的時間,好在工作順利的完成。也可以投入到下一個工作當中了。

          之后,開始進行路局貨運的安防監(jiān)控系統(tǒng)的安裝當中,同樣也是個大工程。在佳木斯貨運處和同事學習了一下之后,我們分開,分別到其他的站段開始安裝,截止到目前為止,我?guī)ьI的.施工隊伍用兩天時間完成了七臺河市貨運處的安防、視頻的安裝調試,比我們預期的時間早了一天半,并且貨運處的宋主任,對我們工作的效果評價很高。隨即當晚感到牡丹江市,明天一早將進行這邊的工程實施。

          總的來說,投入到新的工作環(huán)境這半年里,工作內容很多,也學到了很多,從專業(yè)知識到人際溝通,從不甚了解到熟悉業(yè)務,每一天都很充實。每一天我都保持著飽滿的精神態(tài)度投入到工作當中,無論在鐵路局里,還是在各個站段的業(yè)務處,我都嚴格要求自己,謹小慎微,我知道,每一句話都代表著公司的形象,每一個工程都代表著公司的能力,所以每一項工作我都做到細致入微,每一個姿態(tài)都做到盡善盡美,希望每一個任務的完成都能為公司博得掌聲。共2頁,當前第1頁12

          俗話說,火車跑的快還靠車頭帶,由于我是剛畢業(yè)的大學生,剛參加工作,無論從業(yè)務能力,還是思想上都存在著許多的不足,在這些方面,都得到了部門領導及本部門的老員工的正確引導與幫助,使我在工作能力得到提高,方向上更加明確。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎。

        安全年終工作總結 篇3

        尊敬的領導,各位同事:

          下午好!20xx年,在公司和項目領導、同事的大力支持和幫助下,嘉善項目安全工作順利開展,實現(xiàn)全年安全無事故的目標,現(xiàn)將20xx年工作總結和20xx年工作計劃匯報如下:

          一、20xx年度工作總結:

          1、安全教育及安全技術交底

          嚴格落實對新進工人入場教育、三級教育、安全技術交底,確保教育交底全覆蓋,至20xx。1。22日累計教育101次,交底111次,共計1103人。

          2、 早班會活動開展及分包安全管理情況:

          從基礎階段開始,堅持早班會活動班組的全覆蓋,管理人員與班組長共同開展早班會,累計進行452天,有效避免班組長采用之前早班會照片投機取巧情況的發(fā)生,實質性加強工人作業(yè)安全防范意識。簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》、《消防安全協(xié)議書》、《環(huán)境保護協(xié)議書》和《分包管理規(guī)定》,讓各班組把安全當大事來抓,不斷提升安全生產(chǎn)效率,在現(xiàn)場開安全教育現(xiàn)場會,更好的讓施工人員牢記安全無小事。針對檢查結果中存在的違章違紀行為的分包隊伍進行處罰并進行有針對性的教育。

          3、安全監(jiān)督、檢查

          落實安全檢查制度,項目經(jīng)理、領導班子帶隊檢查,安全檢查合計155次,其中周檢64次,各類專項檢查91次。堅持每日日巡查,每天深入到生產(chǎn)一線調查了解生產(chǎn)進度、施工狀況及存在的不安全隱患,做到心中有數(shù),對工人做針對性教育、提醒。

          4、大型機械及危險作業(yè)監(jiān)控

          年內6塔吊6臺人貨梯,18臺吊籃半月一維保,半月一檢查,每月進行特種作業(yè)人員教育,提高工人安全意識及責任心,最大限度避免傷亡事故發(fā)生,目前已拆除塔吊5臺,落實了危險作業(yè)監(jiān)控及旁站監(jiān)督。

          5、安全活動

          開展安全月系列活動,開展安全行為之星活動,進一步促進全員安全管理和安全管理流程的標準化,發(fā)揮“正向獎勵”的引導作用和“安全觀察”的.溝通作用。

          6、應急體系建立情況

          建立以項目經(jīng)理為組長的應急救援小組,宣貫落實相關制度,組織應急救援演練兩次,有效提高現(xiàn)場應急救援能力,項目部與嘉善縣中醫(yī)院結對幫扶。

          以上是20xx年的工作總結,下面實事求是的講我們項目出現(xiàn)的問題和不足:

          1、部門間聯(lián)動不足:

          項目后期多家單位進場,包括一些甲指分包單位,加之現(xiàn)場客觀存在搶工現(xiàn)象,各單位同時施工工序間沒能有效協(xié)調,給安全管理工作帶來很大壓力,造成對甲指分包管控不到位。

          2、沒有預先性的防范措施

          現(xiàn)場情況錯綜復雜,因甲方與甲指分包合同未及時簽訂等問題,現(xiàn)場多棟建筑未能安裝正式欄桿,我們只能在屋面、陽臺等處搭設臨時防護欄桿,但沒能預先考慮后續(xù)施工或作最壞情況的打算(如甲指分包不執(zhí)行業(yè)主指令,未按承諾時間入場施工,防護設施的搭設是否便于今后的回收等),造成臨時防護欄桿反復搭拆問題。

          3、對隱患治理的時效性不夠及時

          現(xiàn)場大部分隱患是可以得到及時解決的,但現(xiàn)場仍然存在一些硬骨頭,硬在工期壓力、硬在工序交叉、硬在建筑工地普遍的存在和工人的不理解,最后雖然能夠得到解決,但在整改的時間里,安全隱患持續(xù)存在,讓不安全行為和不安全狀態(tài)變成了我們眼中的聽天由命。

          二、19年工作重點:

          1、大型機械:

          我們現(xiàn)場大型機械較多,明年我們仍會將大型機械的管控作為重中之重,1#2#3#樓吊籃的使用、檢查、拆除,4#5#樓吊籃的安裝、驗收、使用與過程檢查、拆卸;6#樓塔吊、1#2#3#4#5#樓人貨梯的拆卸,這期間我們將嚴格落實過程中旁站監(jiān)督、驗收與日常檢查。

          2、安全教育與交底:

          春節(jié)后我們將提前回項目報道,嘗試建立工人完整個人檔案,對新進人員進行重新的教育與交底,落實安全技術交底的規(guī)范化,切實讓工人了解項目的基本情況,要做什么、怎么做、注意哪些隱患和問題、我們有什么要求。

          3、臨邊防護欄桿的維護,督促屋面、陽臺、窗臺邊正式欄桿安裝。

          4、土方回填過程中進場車輛、人員登記,機械的驗收。

          5、加強部門間聯(lián)動形成合力,信息及時傳達傳遞,施工安排及時告知,提前做好預防,問題及時溝通解決。

          我的匯報完畢,在此,我也提前祝愿大家新年快樂,祝大家身體健康,平安幸福,闔家歡樂!謝謝大家!

        安全年終工作總結 篇4

          轉眼間我來到xxx安全檢測事業(yè)部已將近半年的時間了。在這半年的時間里,自己學習到了很多與鐵路相關的知識。為了更好地完成工作,總結經(jīng)驗,揚長避短,提高自己的業(yè)務技能,現(xiàn)將工作情況總結如下:

          自從XX年7月16日工作以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,工作能力逐漸提高。剛進入新的工作崗位時,為了了解公司的業(yè)務,開始了近10天的磨合,熟悉公司,了解公司業(yè)務,認識各位同事,為以后的工作打好堅實的基礎。

          緊接著就開始接觸業(yè)務,展開工作,第一次出差到錦州,跟著客服部的經(jīng)理,調試這臺出現(xiàn)故障的設備,從檢查鐵軌下,和兩側的相機,到調試服務器,逐步排除故障。相繼用了幾種辦法,來解決它可能出現(xiàn)的問題,從中學到很多專業(yè)上的知識。

          接著,我從錦州直接被派到綏芬河,組織、協(xié)調在綏芬河車站的微機室安裝一套服務器和兩個小型機。這也是我人生中第一次,一個人單槍匹馬出差工作。初到綏芬河,立刻開始組織和協(xié)調,安裝服務器需要的,設備和環(huán)境。還有聯(lián)系人員,進行工作。并階段性將工作的進度,與問題反饋給領導。同時也積極思考如何能解決問題,怎樣將工作保質保量并盡快的完成。從這次工作中,學習到了很多以前未接觸到的知識,尤其是人與人之間的溝通。既保持著謙卑的態(tài)度,同時也不卑不亢的精神,投入在工作當中。

          隨后,我被留任在哈爾濱,繼續(xù)為鐵路事業(yè)盡我最大的'力量,在哈爾濱期間,開始接觸鐵路局貨運站場示意圖,這個項目。是在原有的地圖上,進行修改、填加新的路線和其他標識,并做指導服務工作。在和其他同事的共同努力下,我們在路局規(guī)定的時間內,協(xié)助各個站段順利完成任務,路局領導也十分認可。這使我們對工作更加的有信心和熱情。

          緊接著站場示意圖項目的順利結束,我又立即參加了,公司為路局研發(fā)的安全日報系統(tǒng)的項目當中。經(jīng)過調研、開發(fā)、再調研、再修改幾個過程之后,順利完成這個項目,在交接之前又跟路局的各個相關部門,進行培訓指導,尤其是在局領導開會時,用到這個系統(tǒng)陶然局長表示很滿意,我們這些同事的加班加點的工作總算沒有白費,在局各位領導的面前又為公司掙到一個滿分,我們也很感興奮。

          隨后又馬不停蹄的投入到路局全局現(xiàn)車管理信息系統(tǒng)改造設備簽收這個工作當中。這項工作,總的來說沒有前幾項工作復雜,只是驗收不在統(tǒng)一地點,隨即,我便踏上“征程”為了能盡快簽收完全部設備,盡量能不在當?shù)赝A,就立刻啟程去下一個地點。雖然是趕著時間走,但也花費了不少的時間,好在工作順利的完成。也可以投入到下一個工作當中了。

          之后,開始進行路局貨運的安防監(jiān)控系統(tǒng)的安裝當中,同樣也是個大工程。在佳木斯貨運處和同事學習了一下之后,我們分開,分別到其他的站段開始安裝,截止到目前為止,我?guī)ьI的施工隊伍用兩天時間完成了七臺河市貨運處的安防、視頻的安裝調試,比我們預期的時間早了一天半,并且貨運處的宋主任,對我們工作的效果評價很高。隨即當晚感到牡丹江市,明天一早將進行這邊的工程實施。

          總的來說,投入到新的工作環(huán)境這半年里,工作內容很多,也學到了很多,從專業(yè)知識到人際溝通,從不甚了解到熟悉業(yè)務,每一天都很充實。每一天我都保持著飽滿的精神態(tài)度投入到工作當中,無論在鐵路局里,還是在各個站段的業(yè)務處,我都嚴格要求自己,謹小慎微,我知道,每一句話都代表著公司的形象,每一個工程都代表著公司的能力,所以每一項工作我都做到細致入微,每一個姿態(tài)都做到盡善盡美,希望每一個任務的完成都能為公司博得掌聲。

          俗話說,火車跑的快還靠車頭帶,由于我是剛畢業(yè)的大學生,剛參加工作,無論從業(yè)務能力,還是思想上都存在著許多的不足,在這些方面,都得到了部門領導及本部門的老員工的正確引導與幫助,使我在工作能力得到提高,方向上更加明確。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基矗

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