安全生產年終工作總結
總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,因此好好準備一份總結吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢?以下是小編為大家收集的安全生產年終工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
安全生產年終工作總結 篇1
電力公司:
以來,電廠在電力公司黨委、行政的正確領導和關心支持下,在上級各業務主管部門的大力幫助、指導下,圍繞安全生產、減虧增效這一條主線,狠抓安全生產和經濟運行兩個工作重點,著重突出安全管理、經濟運行管理和人員穩定管理三方面的基礎工作,層層落實責任、嚴措施、嚴管理,狠抓各項工作任務的落實,現將安全生產工作總結如下:
一、安全管理創出好水平
以來全廠杜絕了輕傷及以上人身事故和較大僥幸事故的發生,實現了安全生產。前三個季度,努力改變現場面貌,提高運行質量,在集團公司各項檢查中受到好評,電廠標準化程度整體提高。
二、狠抓設備管理,不斷提高設備運行水平
進入以來,我廠的設備運行一直不穩定,已經制約了我廠的安全、穩定、經濟運行。圍繞設備存在的實際問題,我們狠抓了設備的管理,在出現停爐后,利用摸、查、看、測的方法,對鍋爐內部、外部存在的缺陷一一排查,對運行中磨損嚴重的埋管、省煤器等設備,采取焊接護瓦、利用廢舊管在省煤器上搭橋以擾動煙氣流向等方法進行處理,取得了良好的效果。在圓滿完成冬季供暖任務的同時,分期對4、2、1鍋爐進行了大修,大修后鍋爐運行狀況明顯提高。4月份利用全廠停運檢修的時間,安裝了四臺鍋爐主蒸汽母管聯絡門,同時作電氣試驗及處理系統中存在的跑冒滴漏問題。檢修達到了預期的目的`,處理了運行中存在的問題,為安全經濟運行打下了堅實的基礎。
三、狠抓安全制度建設,確保實現安全生產
安全生產是我廠所有工作的重點,只有不斷增強職工安全意識,提高職工對安全生產的認識程序,才能確保實現機組安全運行。在安全生產管理中,我們從以下幾個方面開展了工作:
一是抓好經常性教育。充分利用周一安全教育活動日、班前班后會、宣傳欄、黑板報等多種多樣的形式和載體,向員工宣傳安全理念、傳達上級一系列安全精神,使每個職工一接觸工作,即刻繃緊安全第一這根弦。
二是抓好針對性教育。針對五薄(薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物、薄弱參數、薄弱設備)的教育管理,抓好這項工作主要是提高員工的技術業務水平,提高員工的自主保安意識和互保聯保的安全意識,提高員工對設備的巡回檢查質量,切實使員工能夠發現現場存在的問題,使員工能夠真正的重視安全、保證安全。抓好針對兄弟單位的出現的各類事故,舉一反三的開展針對性教育,切實使員工在事故的經驗教訓中得到啟示,從血的教訓中找到自身存在的問題和不足,不斷改善自身在現場生產中存在的習慣性違章,嚴格堅持兩票的管理規定,自覺地做好安全生產。
三是抓好超前性教育。主要是從杜絕現場存在的習慣性違章入手,教育員工嚴格遵守安全為天的方針,動員員工查思想、找差距、抓源頭、定措施,從思想觀念、管理規章、業務知識、實際工作等方面,進一步強化員工講安全、重安全的意識。
四是抓好預防性教育。
一是抓好員工的技術業務的提高,從學習各種規章制度、安全規程、運行規程、技術措施、反事故預案入手,著眼于提高員工的反事故能力,提示員工在實際操作中哪些是違章、哪些操作會危及員工的安全,不斷提高員工的應變能力。
二是抓好了季節性的安全管理工作:在今年的雨季三防和冬季五防工作中,我們本著早安排、早預防、早落實的原則,在實際工作中形成堅持每月開展反事故演習。五是深化電廠每周一次的安全文明衛生大檢查活動,加大檢查、監督、考核的力度,完善現場巡回檢查的各項制度,以此來促進安全生產的管理。由于方法得當、措施得力,使全廠形成了穩定、持續發展的良好勢頭,為安全生產奠定了基礎。
四、工作打算及措施
一、安全生產奮斗目標:
(1)發電量確保完成公司下達任務,力爭每月超計劃完成。
。2)確保完成各項生產經營指標。
。3)杜絕各類機電和人身事故的發生,實現安全生產
二、組織領導
成立安全生產工作重點領導小組:
組長:xxx、xxx、xxx
副組長:xxx、xxx、xxx
成員:各車間、部室主要負責人
領導小組下設辦公室,宗士強任辦公室主任。
三、工作重點:
。ㄒ唬╁仩t工作重點
1、1鍋爐:更換中心筒、返料器、下渣管;更換人孔門、防爆門;引、送風機大修;風道保溫完善;中心筒、返料器澆筑修補;破損的風道更換;爐前給煤系統大修;偏離較大的熱工測點改造;鍋爐水位、蒸汽壓力監控系統大修、更換配件。
2、2鍋爐:更換空氣預熱器部分磨損嚴重的搪瓷管;更換中心筒、返料器、下渣管;疏水及定排管道部分更換;風道保溫完善;中心筒、返料器澆筑修補。
3、3鍋爐:更換空氣預熱器及減溫器;埋管、高過、低過、省煤器、爐膛風帽、下渣管、中心筒、返料器;膨脹指示器更換;內漏閥門研磨;更換部分銹蝕嚴重的煙道膨脹節;空氣預熱器外部、風道及集箱保溫完善;爐膛、中心筒、返料器澆筑;吹灰系統技術改造。
4、4鍋爐:更換高過、低過、部分膜式壁、省煤器、空預器、下渣管;本體及集箱保溫、八卦頂及爐膛澆注;爐膛、慣性室防磨噴涂;爐前煤斗煤倉、給煤機改造。
5、電除塵器(dbp35/3)本體更換部分陽極板(5400mm400mm1.5mm)、陰極線(新型bs芒刺線q235-a);陽極板及吊掛系統檢查整形;振打系統及加濕機(dsz-50)檢查、檢修;電除塵器電氣控制系統大修;電除塵破損的水平煙道部分更換。
。ǘ┢麢C工作重點:
1、汽輪機揭缸大修、更換部分汽封;轉子測量調整通流間隙;保護裝置檢查調整;內漏閥門研磨。
2、汽輪機輔機冷凝器、空冷器清洗;冷油器、高加、低加大修、清洗更換部分銅管;高加低加疏水器改造。
3、除氧器大修、改造。
(三)電氣工作重點:
1、發電機抽芯大修;勵磁機更換電樞。
2、1#隔離變壓器、4#廠用變壓器吊芯檢查、緊固;更換變壓器油。
3、發電機、變壓器、高壓電機電氣微機保護系統(mps400)大修改造;后臺機(610)大修更換配件;數據上傳信號系統改造;dcs完善工程師站。
4、400v室通風系統改造及空調大修。通風系統改造;主控室、熱控室空調大修。
。ㄋ模┗ぷ髦攸c:
1、凈水器(tlz-100m?/h)防腐、清洗并增加濾料。
2、軟化水箱(v=300立方米)內外防腐、保溫;涼水塔更換填料(pvc雙向波1000平方米)。
3、循環水管道更換部分膨脹節(dn450)。
4、熱網系統技術改造。
。ㄎ澹┹斆汗ぷ髦攸c:
1、破碎機(pch-1010型)大修更換轉子、護板。
2、大修改造振動篩并更換振動篩電機。
3、3皮帶更換(6層650mm寬240m長)。
4、更換給料機底托板及箱體。
5、plc集中控制系統大修更換部分配件。
(六)脫硫系統工作重點:
1、煙風系統更換部分銹蝕嚴重的熱、冷煙道并更換部分膨脹節。
2、脫硫塔內更換部分噴嘴;制漿系統、排漿系統更換部分磨損嚴重的管
道。
3、脫硫風機大修更換葉輪、脫硫攪拌機大修更換葉軸。
4、煙道更換部分破損嚴重的保溫;脫硫灰漿處理系統改造
(七)鏟車維修工作重點:
1、鏟車(zl50f)大修發動機、變速箱、變矩器、更換曲軸、鏟斗。
2、管理用車大修發動機、變速箱。
矸石熱電廠
12月12日
安全生產年終工作總結 篇2
安全是生產的必須保障,我們在生產的進程中更應該關注安全生產,20___即將過去,我為今年的工作做了以下總結和整理:
一、進一步明確目標任務,層層壓實安全責任
一是召開了全區20___年度安全生產工作會議,圍繞市政府下達我區的安全生產控制指標,對全年的目標任務進行細化分解,組織區安委會成員單位分別與區政府簽訂年度安全生產目標管理責任書,明確了各單位的責任。同時,強化企業安全生產主體責任,督促生產經營單位加強安全管理,進一步完善了安全生產指標控制體系。二是根據上級有關要求,組織安委會成員單位認真學習中共中央辦公廳、國務院辦公廳《xx通知》精神,確保得到有效貫徹落實。
二、做好春節及全國“兩會”等特殊時期安全生產工作
一是在節前和節后,及時組織召開區安委會成員單位安全生產工作會議,認真貫徹落實國家、省、市關于全國“兩會”期間安全生產工作的要求和精神,對全區的安全生產工作進行安排部署,確保了春節期間全區安全穩定。二是扎實開展隱患排查治理活動,夯實安全基礎。結合春季安全生產特點,組織危化、消防、交通等重點行業領域開展隱患大排查,及時消除隱患,夯實安全基礎。三是督促企業嚴格落實主體責任,確保復工復產期間安全。四是做好春節及全國“兩會”期間值班值守和應急處置工作。
三、扎實開展春季、夏季安全生產大檢查活動
一是制定印發了春季、夏季安全生產大檢查活動方案。成立了xx個安全生產大檢查小組,分別負責煤礦、非煤礦山、危險化學品、道路交通、建筑施工、人員密集場所、電力設施、城市燃氣、學校安全、特種設備、食品藥品安全、打擊私采亂挖及地災防治等領域的安全生產大檢查工作。共檢查各類生產經營單位xx家次,排查一般安全隱患xx項,排查出的xx項安全隱患已全部整改到位。三是通過企業全面自查、部門專業檢查、區督查辦、安委會辦公室綜合督查的方式,扎實開展安全生產大檢查活動,切實做到重點領域、重點行業、重要部位全面排查,不留死角,進一步夯實安全生產基礎,確保全區安全生產形勢持續穩定。
四、結合實際,扎實安排部署汛期安全生產工作
一是要求各單位結合實際,深入開展本行業的隱患排查治理工作,并督促各單位認真落實24小時值班值守和領導帶班制度。二是組織人員,督促相關部門及企業成立防汛機構、突擊隊、配備防汛物資,制定應急預案并做好防汛應急演練。三是要求各街道辦事處對轄區各類危舊房屋及住宅安全隱患進行全面徹底排查。
五、認真開展“安全生產月”活動,營造濃厚氛圍
一是舉辦“安全生產咨詢日”活動。x月x日活動當天,在xx設置宣傳咨詢主會場,在xx組織開展了以“生命至上、安全發展”為主題的.“安全生產月”集中宣傳日活動。二是深入排查,抓好隱患排查治理工作、打非治違專項行動。以“安全生產月”活動為契機,深入開展了隱患排查治理工作。共排查各類生產經營單位xx家次,排查一般安全隱患xx項,目前已經全部整改到位。四是組織開展安全生產應急演練活動,通過演練進一步完善了應急預案,提高應急處置能力,提高公眾應急避險、自救互救能力。
六、聘請專家“把脈問診”,夯實安全基礎
x月x日至x日,責成區xx通過購買服務,聘請危化專家對全區;飞a企業進行全面檢查。通過專家“把脈問診”,及時查找企業在安全生產方面存在的不足和缺陷,共查出各類安全隱患xx條,針對專家查出的問題,我們督促企業嚴格按照“五定”原則進行落實整改。
七、繼續深入開展安全生產網格化監督管理工作
一是各部門、各單位進一步明確了各級網格責任人,提升了安全生產管理工作水平。二是嚴格落實“紅、黃、藍”分類管理,將隱患排查治理作為網格化監管的重點工作,建立健全隱患排查治理的長效機制,確保了網格化工作順利有序運行。
八、取得的成效
20___年x—x月份,x區共發生較小的交通事故X起,無死亡,傷X人,直接經濟損失xx萬元。其他行業領域零事故。各項指標均在市定安全生產責任目標之內,xx被省xx安委會評為20___年度安全生產先進單位,全區安全生產形勢整體穩定。
安全生產年終工作總結 篇3
按照縣委、縣政府關于安全生產目標管理工作的要求和有關文件精神,我局統一部署,精心安排,對所屬企業企業、市場、超市、商場、酒店、賓館、加油站點的目標管理工作進行了全面布暑,與其簽訂了安全生產責任書,全年先后進行綜合檢查xx人次,檢查所屬單位xx家,疏通安全通道xx處。全系統安全生產沒有出現任何事故,達到了安全生產目標管理的要求。
一、領導重視,精心安排
按照上級通知精神,我局召開局務會議,專題研究安全生產目標管理工作,對全系統工作進行研究部署,并根據實際制定了安全生產目標管理工作方案。一是成立了以局長xx為組長,副局長xx、為副組長的安全生產目標管理工作領導小組。二是對系統所屬各單位下發了《“xxx”方案》。三是在全系統進行了定期的安全檢查。為搞好目標管理,商務系統各單位成立了相應組織,使這項工作得到扎實有力的開展。
二、認真檢查,杜絕隱患
我局組織各股室有關人員成立了“xxx管理工作”大檢查小組,對系統內人流密集單位進行了全面檢查。先后對xx超市、xx超市、xx賓館,xx綜合市場、中國xx、xxx所屬站點等數十家企業進行了安全大檢查。各單位對此項工作非常重視。xx超市利用班前班后、店內廣播對全體職工和廣大顧客進行安全教育,普及安全生產知識。進行了應急職工疏散演練,對員工進行安全知識考核。全系統在此次活動中召開安全生產動員會xx場,舉行安全生產知識競賽x次,全系統xx多人參加了安全生產知識培訓,普遍提高了員工隊伍的安全生產意識。在檢查中發現的問題,各單位能及時解決,杜絕了事故的發生。
三、認真開展“安全生產目標管理工作”活動,提高全民安全生產意識
年初。在xx有關部門的統一安排部署下,我局深入所屬企業進行了“xxx”咨詢日活動。為干部、職工宣傳安全生產知識,向職工散發“xx管理工作”傳單xx份,講解安全生產知識xx多人次。通過開展“xxx管理工作”咨詢日活動,不僅提高了廣大職工的安全意識,也進一步樹立了機關服務形象,贏得了廣大群眾的.贊譽。在此項活動中,xxx、xx超市在廠(店)前懸掛標語,有力營造了“安全生產目標管理工作”活動氣氛,促進了工作的開展,形成了人人關心安全生產、重視安全生產、自覺遵守法律法規的和諧氛圍。
四、認真總結經驗,切實做好安全生產工作,實現全年安全生產目標
全系統各單位通過開展“安全生產目標管理工作”活動,進一步提高了安全生產意識。各單位均對全年安全生產工作進行了全面安排,堵塞漏洞,排除隱患。xxx、xx超市、各xx站(點)都制定了突發險情應急預案,并定期進行員工安全生產培訓和消防演練,為商務系統安全生產工作樹立了榜樣。我們將積極推廣先進經驗,進一步落實安全生產責任制,把商務系統安全生產工作落到實處,確保實現全安全生產目標。
安全生產年終工作總結 篇4
20xx阜王路項目部在公司領導及各單位(業主、監理等)大力支持下,安全生產工作健康得以有序的開展。項目部認真貫徹安全生產方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”和“管生產必須管安全”的指導思想,始終堅持以人為本的安全生產理念,通過深入開展“安全生產月”、創建“平安文明工地”及“打非治違”等活動,結合公司提出的安質環專項管理提升活動的有關要求,為項目部營造出安定、和諧的施工環境,確保工程建設的各項工作安全順利進行,安全工作總體處于可控狀況,現就20xx年我部的安全生產工作匯報如下:
一、安全生產目標完成情況
(一)安全生產責任制明確、關系順暢、制度齊全,并有效運行的安全管理體系,形成安全生產的長效機制。
。ǘ┌踩a零死亡。未出現安全特別重大、重大、較大和一般事故。重大危險源得到有效控制,安全隱患整改率100%。
(三)特種設備定期檢驗率100%,合格率100%。
。ㄋ模┰趰徣藛T安全教育面達100%。特種作業人員持證上崗率100%,轉崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%。
。ㄎ澹┈F場安全防護設施、安全保護裝臵到位率100%。
。o職業病發生。
。ㄆ撸┳鳂I人員勞動保護用品發放、使用率100%。
二、安全生產工作開展取得的成績
。ㄒ唬┙∪踩芾眢w系,保證各項制度落到實處項目部通過制訂的安全生產目標,并逐層進行分解,及時對項目部安全管理目標、機構人員和《安全生產責任制》進行更新和修訂,其中明確了各級人員和部門的安全職責,并在施工過程中監督落實到位。根據公司、業主的要求,我部建立健全安全生產管理體系,加強領導,分工明確,項目經理全面負責整個項目的安全工作,是安全生產的第一責任人,項目生產經理主抓工程的安全生產工作。項目部安質環保部,全面監督和指導現場的安全生產,專職安全員,及時了解和反饋工地上的安全信息。根據本工程的特點,安質環保部門合理編制了各項目安全生產制度及各項保證措施。并根據公司提出的修改意見于20xx年9月份經修訂后重新出臺,使得制度更加完善,內容齊全且可操作性較強。明確了各部門、各崗位的安全職責。做到了以制度約束人,以制度管理人,并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的.執行情況,發現問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執行力來加強安全文明施工管理,杜絕事故發生。
。ǘ┘訌姲踩逃嘤,提高全員安全素質
20xx下半年我部二期及S305項目路基、管網、橋梁施工隊陸續進場,處于施工高峰期,對新進場人員安全教育培訓顯得尤為重要,我部通過精心組織合理安排,切實有效對各工人進行相關教育培訓,并落實三級責任書(項目部對施工隊負責人,施工隊負責人對施工班組張,施工班組張對班組成員)簽訂工作,使其明白各項安全生產的相關規定及操作要求,提高安全理論水平,強化其責任心。截至目前,項目部安質環保部,舉辦安全教育培訓會議5期,參加培訓人員達122余人次。
(三)細化安全技術交底,規范工人操作
因施工隊的工人文化程度、業務能力參差不齊,給項目部施工的安全生產管理工作帶來了一定的難度。安質環保部在每一個分項工程開工以前,組織現場施工人員對該工程的安全情況進行安全生產技術交底,交底方式主要采取會議、半工半交,班前會等方式,使得工人更容易去理解,加深印象,從而做到規范施工,安全施工,為安全生產打下堅實的理論基礎。以此同時,我部結合安質環專項管理提升活動,由專人負責落實交底的執行情況,及時反饋,查漏補缺,不斷完善腳底內容,截至目前,我部共組織5個施工隊,進行安全技術交底共43份。
。ㄋ模┲匾暟踩[患排查制度,消除一切安全隱患
項目部根據不同時期的安全生產工作重點的不同,結合項目部安全隱患排查制度,認真組織相關人員對安全生產重點部位進行全面排查檢查,檢查方式以日常巡檢為主,節前及專項檢查為輔,對查出的安全隱患點派人跟蹤在規定的時間內整改,并及時通報批評,對于嚴重的安全隱患,要求各施工隊長必須到場親自監督,直到整改完畢后報項目部同意后才能進行施工。20xx年,共組織大檢查14次,下發整改通知書16份,整改率達100%。
。ㄎ澹┓e極組織開展安全宣傳教育相關活動,提高全員安全意識
安全生產教育工作不是一門可有可無的工作,而是項目部安全生產工作最重要的一部分,在安全生產教育工作上,我部不只停留在會上講,書上學,還具體落實到施工當中去,一年來,安質環保部在宣傳教育力度上花費不少精力。
1、從施工每日安全活動著手,加強日常安全宣傳
在我部監督及要求下,各施工隊每日必須進行安全日;顒樱ā叭ぁ,“班前會”等),由我部專職安全員采取定期或不定期方式進行抽查,工人由起初的不重視不習慣逐漸認為活動的重要性,是實實在在為大家著想,多聽一分就多了一分的安全保障,工人自身的安全意識有了顯著提高,現場安全文明管理變得井然有序。
2、有計劃地加大各類安全設施投入,保證安全文明施工
在施工現場,為確保安全施工、文明施工。施工現場共設各類安全標志牌300余塊,標語橫幅60余幅,安全防護網(圍擋)3000m2,舉辦安全教育培訓5期。安全標志牌的設置、標語橫幅的懸掛,很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。
3、以“安全月”為契機,加強安全宣傳,營造良好的安全生產氛圍
我部根據公司安排部署,圍繞“安全生產月”活動的主題,根據編制的活動方案逐一落實跟蹤,結合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產知識考試、專項隱患排查,觀看安全生產教育片等活動,大力宣傳國家安全生產的方針、政策、法律法規,宣傳安全生產理念,營造良好的安全生產氛圍。
我部根據各分項工程的施工特點,不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換,使現場施工人員在施工過程當中即能受到教育,同時也給他們一種警示,從根本上預防各類安全事故的發生。通過加大安全宣傳力度,潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產過程中接受安全生產教育。
(六)精心組織應急預案的制定及演練,嚴格落實勞保等防護用品的發放20xx年我部結合工地實際情況,安質環保部根據安全生產規范要求及業主要求,經項目部安委會討論一致通過了《阜王路總體應急預案》及《防汛應急搶險預案》、《觸電應急預案》、《坍塌事故應急預案》等共9份,并積極組織演練對現場可能出現的安全事故能夠快迅有效的搶險。為確保上述應急預案的順利實施,安質環保部在今年有針對性地進行了一系列的演習。
項目部在各分項工程開工以前,根據各分項工程所需的防護用品配發到每一個施工人員的手中,并在施工進入施工現場前配戴好方能進行施工。經現場抽查,防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類事故的發生。
三、項目部安全生產存在的問題
我部在安全生產管理中主要存在的問題重點如下:
。ㄒ唬┦┕と藛T在臨時用電、起重吊裝、施工時安全意識有待加強。
。ǘ┎糠止芾砣藛T安全意識有待加強。
。ㄈ┌踩珯z查之后信息反饋效率較低,檢查記錄還不夠全面。
在過去工作總結的過程,很多存在的安全問題、隱患不敢上報,員工思想扭轉不過來。目前,安全總結反映問題、隱患突出,也比較清楚。分析問題過程細致、整改措施到位。
總結過程中,各成員針對此問題進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全要點與技巧。二是結合安全活動排查情況制定了下步工作重點,采取措施,制定計劃,強化實施。
四、20xx年工作計劃
(一)工作目標
1、項目部建立健全安全生產責任制明確、關系順暢、制度齊全,并有效運行的安全管理體系,形成安全生產的長效機制。
2、安全生產零死亡。杜絕責任生產安全特別重大、重大和較大事故。消滅責任生產安全一般事故。消滅責任重大火災事故和道路交通事故。杜絕較大及以上設備事故。
3、重大危險源得到有效控制,安全隱患整改率100%。
4、特種設備定期檢驗率100%,合格率100%。
5、在崗人員安全教育面達100%。特種作業人員持證上崗率100%,轉崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%。
6、現場安全防護設施、安全保護裝臵到位率100%。
7、有毒有害作業場所監測率100%。
8、無職業病發生。
9、作業人員勞動保護用品發放、使用率100%。
。ǘ┕ぷ髦攸c及措施
1、繼續加強監督,保證責任落實到位。我部將不斷理順管理關系,在明確管理機構及人員責任基礎上,加強安全生產保證體系的建設。一是要落實“一崗雙責”制。堅持“誰主管、誰負責”、“管理生產,必須管安全”等原則,加強安全、質量、環保保證體系的建設。二是要加強安全技術保障。為施工人員提供安全、良好的勞動條件。
2、繼續加強安全培訓工作,不斷挺高項目安全管理人員和作業人員安全素質。
3、結合公司相關制度并嚴格執行我部編制的《安全生產管理辦法》等有關要求,不斷提高項目部安全管理標準化、精細化水平。
4、加大施工現場安全隱患排查力度,并及時反饋整改信息,做好隱患治理工作,
5、繼續深入推進“安全文明工地”建設。
以上是阜王路項目經理部一年來安全工作的回顧與總結,其中有成績也有不足,對于成績我們在以后的工作當中繼續保持,對于不足,我們將在以后的工作當中加以總結及提高,在項目部全體員工的共同努力下,阜王路項目經理部的安全工作將會更上一層樓。
安全生產年終工作總結 篇5
今年以來,我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全發展理念,夯實基礎,細化責任,強化現場監督監管,深化隱患排查治理,進一步完善職業健康安全管理體系,以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產,不斷提高企業本質化安全水平,截止目前,我公司未發生一起輕傷事故,開創了安全生產工作的新局面,為構建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。
我們的工作措施是:
一、建立考核機制,落實安全責任。
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人,安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區領導、安全員的考核力度;加大了對違規違章的治理力度,嚴格執行現場開取“違規單”制度。同時,對工作責任心強,發現較大事故隱患,避免事故發生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規行為,凡對強化安全管理,預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實。
二、完善安全管理制度體系,依法規范安全生產管理。
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進一步細化了安全生產責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系,實現了全面依法管理。
三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓。
我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容,預知預控,提高了安全評價的系統性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。
我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領導者的安全責任意識,專業人員的安全管理水平,作業人員的安全文化素質。
四、推進專業管理力度,狠抓隱患排查治理。
從系統安全、本質化安全入手,我們大力加強專業管理,嚴格監督檢查,落實管理責任,重點對我電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的.隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。專業管理支撐有力;綜合監管保障有為,為安全生產提供了強有力的專業保證。我們對照適用的法律法規和規程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵,開展各種活動。
班組是安全生產最基層的單位,我們結合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵:一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位的安全,把這些關鍵部位時刻處在監控狀態,在控狀態。三是抓好關鍵作業(特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業)的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求,扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。
六、加強檢修安全組織,嚴格外來施工隊的安全管理。
我們牢固樹立“生命優先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,嚴格落實安全確認制,實現風險受控。在檢查和臨時性工作中,必須指定總負責或總協調人,安全負責人,單項安全監護人。按照“誰主管、誰負責,誰檢修、誰負責”的原則,實行安全許可、確認制度,實行工作票、責任人簽字制度,實行聯;ケ:捅O護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,事事安全確認,處處落實責任,確保檢修和臨時作業安全。
進一步明確外協單位的安全生產責任和義務,簽定安全責任書,交納安全抵押金。并加強對外協單位的安全管理,落實安全教育,督促外協單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為我公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。
安全生產年終工作總結 篇6
煉焦車間設備副主任工作標準
1、協助車間主任完成各項生產任務。
2、負責車間機械動力設備的管理工作,對車間的設備管理全面負責。
3、及時傳達、貫徹、執行上級部門關于設備檢修、維護、保養及施工方面的安全規定、標準。
4、負責車間設備管理制度的制定、落實和管理工作。
5、負責車間各類設備維護檢修規程的制定。
6、負責車間各類設備的日常維護、檢修、保養的管理和督促工作。
7、領導機械員做好車間的能源管理工作,包括能源管理制度的制定和落實。
8、督促機械員做好自營工程設備大修的開竣工準備工作,備品備件、材料的計劃申報、領用工作,和施工方案的制定等。
9、對設備大修由外委施工隊進行的,要做好安全管理,備件材料的驗收、領用,施工過程(尤其是隱蔽工程)的技術指導和監督,工程驗收等工作。最大的保護車間利益。
10、負責車間設備安全檢修工作和重大隱患、缺陷的消除工作,做到有計劃的檢修、更換,為安全生產創造良好條件。
11、負責檢修過程中的不安全因素、險情及事故的正確處理,參與組織設備事故的調查處理分析。
12、組織分管工段的安全教育及安全培訓工作,確保檢修人員的人身安全。
13、監督、檢查檢修人員嚴格執行安全生產管理制度,及時糾正檢修過程中的“三違”現象。
14、組織好車間設備安全檢查活動,做好檢修、搶修時的安全措施的落實和監護工作。
15、督促設備員制定每月檢修工段的檢修計劃,做到有計劃的維護車間設備,并有效合理的控制、使用車間采購費用。
16、做好車間設備日常檢修的監督和技術指導工作。
17、做好對車間檢修人員的檢修技術比武和培訓工作,提高檢修質量。
18、負責車間范圍內外來施工作業的`安全管理、技術指導和監護工作。
19、負責車間設備、材料庫房的管理工作。
20、了解車間設備、材料的消耗、儲備情況,檢查并督促車間機械員、材料員及時編制設備檢修計劃、設備更新計劃、備品備件采購計劃、加工件計劃及修舊利廢計劃。
21、督促機械員配合庫管員做好庫房整頓工作。
22、定時對車間庫房進行檢查、督促工作。
23、每天對車間設備巡回檢查,了解設備運行規律、狀況。
24、對檢查內容作出記錄,并及時督促檢修工段按檢查情況進行整改。
25、對設備缺陷和“跑冒滴漏”現象進行記錄,并督促解決。
26、對廠房構筑物的狀況做到每周檢查一次。
27、全面負責車間的固定資產管理。督促相關人員對報廢設備進行鑒定,做好報廢手續和工作。
28、負責組織第二焦化廠的設備檢修工作,確保檢修質量和檢修任務的按時完成。
29、領導車間機械員和其他設備人員,做好車間設備的技改、創新組織工作。
安全生產年終工作總結 篇7
為貫徹落實集團公司、xx分公司開展安全月活動有關要求,按照廣源公司統一安排和部署,結合電廠實際,以增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點,通過廣泛宣傳教育工作,在電廠內部營造“安全管理,人人有責”的濃厚氛圍。樹立“安全為天”的思想,創建“人人管安全,人人要安全”的和諧企業,突出“加強安全法治,保障安全生產”的活動主題,電廠組織開展了形式多樣、內容豐富的安全活動,現將活動總結如下:
一、領導重視,組織措施到位
為加強本次“安全生產月”組織領導,確保安全活動的有效落實,電廠成立了“安全生產月”活動領導小組,由廠長和副廠長分別任組長、副組長,各部門負責人為成員,積極配合活動的開展。電廠根據上級有關文件精神,及時召開“安全生產月”活動動員會,傳達上級文件精神,制定和下發《“安全生產月”活動方案》,緊緊圍繞“加強安全法治,保障安全生產”的主題開展相關活動,對活動進行精心組織,使活動的開展有計劃、有布置、有檢查、有落實,對活動開展真正做到了責任明確、逐級管理,使廣大干部職工從思想上認識到安全生產重要性和必要性,將認識轉變為自覺行為融匯到日常工作中去,形成人人關系安全,安全關系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育
活動期間,電廠根據實際情況,組織開展全方位的人員培訓教育活動,制作活動展板兩面,開設一期安全宣傳專欄、懸掛安全宣傳橫幅四條,聯合xx鎮深入庫區村組開展大壩安全、防洪、防雷、用電安全及急救小常識等安全知識宣傳,印發安全宣傳知識小冊子xx多份,組織33人次參加全國職業病防治知識答題競賽,結合年度安全培訓計劃進行《安規》培訓和考試,根據汛期雷雨事故多發的特點,組織開展了《黑啟動》現場應急演練,以及《全廠停電》和《廠用電中斷》應急處置推演,組織專兼職安監人員參加廣源公司舉辦安監崗位視頻培訓、考試。通過形式多樣大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識,全面提高了全員的安全生產素質,保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。
三、以安全月為契機,落實隱患整改,注重實際效果
為了將本次“安全生產月活動”落實到實處,使活動的開展有成效,電廠各級管理人員經常深入生產現場進行安全檢查,針對活動中出現的不良現象,及時指導、督促,并認真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。并通過對年初以來的'整改落實情況進行梳理,強化整改責任,對整改的完成情況做到了心中有數,做到不留死角、不漏隱患,對不能立即整改的,要實行“說清楚”,制定防范技術措施,落實責任、限期完成治理。通過有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使電廠安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全生產工作。
總之,通過“安全生產月活動”的開展,在電廠上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產意識,增強了管理人員的責任心,促進了各項工作的順利實施,取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機,持續推進安全生產工作,達到以月促年,杜絕各類安全事故的發生,為電廠生產經營的穩定發展打下了堅實的基礎。
安全生產年終工作總結 篇8
今年以來,我_堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全發展理念,夯實基礎,細化責任,強化現場監督監管,深化隱患排查治理,進一步完善職業健康安全管理體系,以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產,不斷提高企業本質化安全水平,截止目前,我_未發生一起輕傷事故,開創了安全生產工作的新局面,為構建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。
一、建立考核機制,落實安全責任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人,安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區領導、安全員的考核力度;加大了對違規違章的治理力度,嚴格執行現場開取“違規單”制度。同時,對工作責任心強,發現較大事故隱患,避免事故發生的有功人員,給予一次性獎勵_元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規行為,凡對強化安全管理,預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“xx統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實。
二、完善安全管理制度體系,依法規范安全生產管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進一步細化了安全生產責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系,實現了全面依法管理。
三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓
我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容,預知預控,提高了安全評價的.系統性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達_%。還通過組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領導者的安全責任意識,專業人員的安全管理水平,作業人員的安全文化素質。
四、推進專業管理力度,狠抓隱患排查治理
從系統安全、本質化安全入手,我們大力加強專業管理,嚴格監督檢查,落實管理責任,重點對我_的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。_專業人員各負其責,對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎扎實;專業管理支撐有力;綜合監管保障有為,為安全生產提供了強有力的專業保證。針對我_生產經營活動實際,我們對照適用的法律法規和規程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患_多起,做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵,開展各種活動
班組是安全生產最基層的單位,我們結合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵:一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位(_重大危險源)的安全,把這些關鍵部位時刻處在監控狀態,在控狀態。三是抓好關鍵作業(特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業)的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求,扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。
安全生產年終工作總結 篇9
一、安全生產目標任務情況:
在災后重建全面結束的繁重工作任務和背景下,20xx年1至9月,全鎮共發生各類傷亡事故3起,比去年同期下降40%。其中道路交通發生安全事故2起,傷2人。均屬于非安全生產責任事故,未突破市上下達的死亡控制指標。
二、安全生產宣傳教育及培訓情況:
20xx年安全工作堅持以人為本、安全發展的理念。深入貫徹學習《四川省安全生產條例》和國務院《生產安全事故和調查處理條例》。全面貫徹落實省、市安全生產有關文件精神。狠抓安全生產宣傳教育工作。書寫永久性標語11幅,舉辦安全生產月活動2期,制作宣傳展板5幅,在宣傳月活動期間組織宣傳車1輛,在轄區內巡回宣傳。組織轄區內各企業參加市級各項培訓3次,培訓人數80余人,深入開展安全生產年的一系列宣傳教育活動,有針對性的`對建筑施工工匠進行了安全施工教育培訓,從而為我鎮的安全生產宣傳教育創造了良好的輿論氛圍。
三、加大執法檢查力度:
我鎮積極開展安全隱患的排查工作,在市安監局的支持下,加強對;髽I的安全監督管理工作,有效對各生產企業進行常規檢查和重點檢查。截止目前:對轄區內安全檢查共計46次。其中企業安全檢查29次,查出隱患11處,已整改8處,有3處正在整改之中。建筑施工安全檢查10次,查出隱患9處,已整改6處,目前,有3處隱患正在整改之中。道路交通安全檢查7次,查出隱患4處,已整改3處。
四、堅持每季度召開安全生產例會制度,我鎮認真按照市安委會的工作要求和部署。
每季度采取不同的方式,組織轄區各單位、企業負責人認真按照《四川省安全生產條例》的有關規定,履行好各項工作職責,安排和部署本季度和下季度安全生產工作。
總之,我鎮安全生產工作在鎮黨委、政府的關心支持下,20xx年安全生產工作總體運行平穩。但是也存在著一些問題。主要是個別企業對安全生產工作重視不夠,安全經費投入不足,職工安全知識淡薄、自我防范意識差。道路交通安全形勢依然嚴峻,建筑施工等高危行業三違現象時有發生。這些都給我鎮安全生產工作帶來了不良影響。我們將不懈的努力做好20xx年的安全生產工作。
20xx年我鎮安全生產工作在黨委、政府的直接領導和市安監局的大力支持配合下,認真按照《四川省安全生產條例》的有關規定,結合本鎮的實際情況,堅持安全第一,預防為主、立足防范、深入整治、強化監管的工作方針。認真開展了以下工作。
安全生產年終工作總結 篇10
一、落實一個“全”字,全員動員共管安全生產
首先是充分發揮好安全生產第一責任人的作用。在年初及時簽定《安全生產責任書》,將車間各級管理人員囊括到車間的安全生產管理網絡中并在各工段中堅持開展“三個一”活動,即:各工段第一責任人每一天抽出一定時間深入一線進行安全檢查,發現問題;針對檢查中發現的問題,及時做好整改工作;每月利用1~2課時的時間組織進行一次全員培訓和,提高職工的安全生產技能。通過“三個一”活動的開展,可以解決各工段工作中遇到的安全生產問題,達到政令暢通、執行制度到位、落實獎懲嚴格。利用多種教育形式、安全漫畫等手段,開展諸如“抓好安全為什么”、“安全生產如何抓”的討論活動,組織職工深入學習安全生產規程制度,探討安全管理的科學方法,形成了安全生產齊抓共管的強大合力,營造出一個人人講安全、處處抓安全的`濃厚氛圍。
二、突出一個“細”字,狠抓規程制度的落實
結合車間實際狀況以及工作實際,制定和完善《安全生產獎懲細則》、《車間基本管理制度》等安全生產規章制度,使規程制度滲透到生產經營管理的每個環節、每個崗位、每道工序,在安全生產上做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查。凡是訂了的制度,任何人都必須不折不扣地執行和落實,如發生違規違章事件,就從嚴查處,從而產生了良好的激勵與制約作用,實現了由“對人負責”到“對事負責”的轉變。
認真堅持月度安全生產檢查,堅持對所發生的事故、違章、線路設備異常等狀況分析清楚,并制訂有針對性的防范措施。每周抽查一次,抽查結果作為月度考核及評選年底先進單位的重要條件。通過周檢,提高全員安全意識,促進各項規程制度的落實。
三、抓住一個“嚴”字,力堵安全管理漏洞
結合“兩高一低”“六位一體勞動競賽”,車間實行全面實行閉環式管理。從計劃、布置、檢查、培訓、總結到考評整套過程,建立明確的考核體系和保證體系,將各項工作納入規范化的管理軌道。一是實行全員查禁違章責任制。各工段設立安全巡查員,對每天的現場、設備進行檢查,有效控制了“三違”現象的發生。二是實行聯責處罰制度。各工段若發生違章或事故,不僅事故責任者要受到處理,而且本單位第一責任人和安全員也要承擔連帶責任,直至追究到車間領導班子成員,真正使“違章就是事故,就是他殺或自殺”的理念扎根于職工心中。三是調整充實各級安全員隊伍,讓懂生產、會管理、敢于糾正違章的同志充實到安全監察隊伍中。安全員不抓安全就是瀆職,抓不好安全就是失職。四是把職工安全素質的提升作為關鍵措施。進行全員安全培訓,每名職工每月至少有1天時間進行學習,每季度進行一次安全技術業務考試,考試不合格的進行再培訓,再培訓合格后重新上崗。因故離開崗位3個月以上者,必須重新培訓,考試合格后方能恢復工作。通過這些措施,使全車間干部職工的安全生產意識和安全生產工作標準意識都能得到提高。
四、注重一個“實”字,做好每項安全生產工作
安全生產既要多說,又要實干,沒有良好的工作基礎,安全就成為一句空話。為此提出在安全生產上要做到“四實”:計劃要符合實際,工作要實實在在,總結要實事求是,獎懲要以實論事。擴展安全性評價、危險源評價活動范圍,將安全評性價范圍從只針對現場、設備評級擴展為對各單位全面安全工作的評級。在查評工作中敢于充分暴露問題,嚴把評價質量關,針對設備系統、工作安全與作業環境、安全管理等方面查出的問題,及時進行整改,不斷提高安全生產現代化管理水平。
五、工作中的體會與不足
車間雖然在安全生產工作中加大了管理和考核力度,但仍然出現了一起嚴重的未遂安全事故,使我們發現管理中仍有漏洞,小部分職工安全意識仍舊不強、安全投入還需加大。在全年的工作中也取得了一些經驗,如全員動員共管安全生產就是安全事故預防最好的方法,一個人的力量畢竟是有限的,但只要發動全員做安全生產工作那么就會形成了安全生產齊抓共管的強大合力,營造出一個人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。安全培訓是提高職工安全意識的主要途徑,只有時刻提醒、檢查、考核、督到,職工的安全意識就會不斷加強,發生各類事故的幾率就會下降。
六、明年的工作計劃
1、簽定各級安全生產責任書;節前安全培訓、宣誓;億一次安全事故;節前安全自檢;開展百日安全無事故活動;制定20xx年安全生產網絡圖;
2、查一處安全隱患;節后安全檢查、宣誓;
3、煤氣泄露事故演習;寫一篇安全生產心得;
4、火災事故演習;安全專題征文;出一期安全生產板報;
5、全年安全知識考試;
總之,在開展安全工作時應當始終堅持“安全第一,預防為主”的工作方針,圍繞全年的安全生產目標,以“人本管理”作為切入點,不斷完善安全生產規章制度,建立健全安全管理網絡,層層落實各級安全生產責任制,加強安全生產的監督與考核,增強全車間干部職工安全生產的責任感和憂患意識,同心同德扎實工作,不斷提高安全管理水平,使安全生產保持良好的發展勢頭。從而大力促進公司各項工作的開展,推動公司兩個效益的快速增長。
安全生產年終工作總結 篇11
xx有限責任公司是由xx集團和xx有限公司共同出資組建,于20xx年xx月開始籌建,經過17個月的建設,在20xx年xx月xx日完成“8萬噸燒堿/年、8萬噸/年pvc”項目的安裝、調試工作,進入試生產階段。本項目的建設得到了自治區、xx市兩級領導的大力支持,xx市長都曾親臨我公司視察和指導工作。xx和xx開發區領導、以及各級安監部門也給予很多支持和協助。使的該項目能夠順利實施和圓滿完成。
xx有限責任公司籌建之始,公司領導就以“本質安全”為指導思想,堅持“安全、環保、節能”的原則。從設計、施工、設備選型、安裝、調試、試生產幾個過程,層層嚴把安全關,精心部署、認真落實、嚴格檢查,整個籌建和試生產過程中未發生一起安全、環保事故。20xx年被xx開發區評為年度“安全生產”先進企業,20xx年被推薦為xx市“xx杯”競賽先進企業。下面就我公司安全生產的情況向各位領導做一個匯報:
一、思想重視、組織落實
xx成立之初,裴總就指出:“企業的建立和發展,首先要牢記一個宗旨:就是造福員工、回報社會。做為一個化工企業要實現這一宗旨;安全、環保是重中之重。各項工作一定要堅持先安全、后建設,先安全、后生產的原則”。公司設立的第一個職能部門就是安全生產委員會和安全教育處,裴總親自任安委會主任,安全工作從組織和人員上得到了落實,F有專職安全員7人,兼職安全員20人。
二、 執行政策、落到實處
對于危險化學品生產企業,國家和安監總局及原化工部頒布了多項有關的政策和法令,我公司從設計之時就認真學習和執行。按法規要求委托有關部門做了《安全預評價報告》、《職業病危害因素控制預評價報告》、《環境影響報告書》,20xx年下半年又做了《xx效果評價報告》,目前《安全評價報告》、《環境影響評價驗收報告》有關部門正在編制當中。20xx年xx已取得國家危險化學品登記中心頒發的《危險化學品登記證》(已通過審查,登記證將 郵寄過來,包括“一書一簽”也通過了審查)。下一步將向安監部門申領《安全生產許可證》。
三、嚴格把關、精心施工
為保證工程質量和生產的安全,也為了施工和安裝過程中的安全,我們在招標選擇施工、安裝單位時,不單純比價格,而是看資質、看業績、看安全生產歷史。凡安全管理松懈,發生過重大安全事故的單位一律不予考慮。并與中標單位簽訂了《安全施工、安裝協議書》,規范了施工安裝單位的安全管理工作,我公司安全教育處對其安全工作具有監督檢查權。整個施工安裝過程中未發生任何安全事故。有力的保證了工程的按時順利的完成。
四、安全投入、加大力度
安全工作有了思想認識上的重視,還需要物資上的保證,在項目的實施過程中,安全方面的投入占了很大的比重。投資方之一的xx集團具有五十年化工生產歷史的大型企業,xx鑒戒了xx化工的經驗和教訓,采用先進的工藝技術和設備,在重點工序如:電解、氯乙烯、聚合、乙炔、煤氣、氯氫等工段安裝了報警檢測儀,氯乙烯、聚合、乙炔、鍋爐、35千伏變電站采用dcs遠程控制系統,確保生產的安全穩定運行,減少了工人在危險場所的停留時間。同時投資200多萬元建起一套電視監控系統。投資20萬元采購6套正壓式空氣呼吸器、4套全封閉防化服、12臺各類可燃氣體檢測儀、2臺氧氣檢測儀。對于危及生產安全的設備設有聯鎖保護系統,對其生產過程的越限變量設有報警裝置。對于氯氣這一重大危險源,除按技術監督部門的要求定期檢驗和維護外,又投資200多萬元建起事故氯吸收塔,消除了氯氣泄漏的隱患。氯乙烯尾氣吸附裝置共投資萬元,即減少了氯乙烯單體的'損失又消除火災爆炸的威脅。
五、加強管理、規范制度
基建期就制定了《基建期安全管理制度》,進入試生產階段,根據安全生產的實際需要,制定了詳盡的《崗位安全操作規程》、《安全管理制定》、《基礎管理考核細則》(安全管理、消防考核占較大比重)。我公司編制的《危險化學品緊急救援預案》在自治區安監局舉辦的危險化學品緊急救援編制培訓班上受到專家的一致好評,并與xx共同組織了演練。
年初,公司內部各級領導干部層層簽訂《安全生產責任狀》,安全生產實行一票否決制,并與干部的年薪掛鉤。堅持每天夜間必須有一名公司領導或中層干部值班制度,重點檢查安全生產和應對突發事件。
六、安全教育全員普及
“硬件”和“軟件”具備后,安全生產的關鍵就是人的因素,我公司堅持“三級”安全教育制度。凡進入公司工作的員工必須是在進行了“三級”安全教育合格,由安全教育處頒發《安全作業證》后方可上崗,并將考核結果記錄在案。公司生產管理人員全部經安監部門培訓考核,取的了安全生產管理資格證書。
七、特殊工種持證上崗
我公司特殊工種種類較多,按照國家法規、法令的要求須持證上崗,因此我公司現有的司爐工、電工、起重工、焊工、廠內機動車駕駛員、軟水化驗員、壓力容器壓力管道操作工全部持證上崗。20經安監部門和技術監督部門培訓考核167人,領取操作證167人。
八、票證制度長期堅持
化工生產工藝復雜,設備種類多,危險性大。因此在施工和生產中我們堅持工作票制度,凡動火、動土、吊裝、登高、入罐、電氣維修等作業,必須由各職能部門開具工作票,并通知總調度室統一安排,有效地避免了各類事故的發生。
九、勞動保護惠及員工
針對化工生產有毒有害、腐蝕性物體多的特點,公司特別重視職工的勞動保護和職業健康衛生工作,定期安排職工體檢,根據各崗位的具體特點,制定了詳細勞動保護用品發放標準,20xx年此項支處約40萬元。并從工藝和設備上解決泄漏的問題,為員工的健康提供了保障。
十、安全生產成績顯著
由于有上級安監部門的正確指導、我公司領導的高度重視和正確決策、加之廣大員工的共同努力,整個建設和試生產期間未發生任何生產事故和大的人身傷害事故。
十一、尋找差距不斷改進
雖然我公司在安全生產上取得了比較顯著的效果,但是也還存在一些問題,如:
1、20xx年發生了5起輕微人身傷害事故。
2、個別工序還存在一些安全隱患。
3、新工人比例較大,他們的操作水平和安全意識還有待進一步提高。
以上這些問題 需要我們在后面加大力度整改,確保今后的安全工作做的更好。為建設“和諧社會”、創建“平安開發區”做出我們應有的貢獻。同時,歡迎各級安監部門的領導和專家來我公司檢查、指導工作。
安全生產年終工作總結 篇12
20xx年,我市農機安全生產工作以貫徹落實科學發展觀,適應農業機械化快速發展的新形勢和安全發展的新要求,堅持“安全第一、預防為主”的方針,以落實安全生產責任制,提高農機安全監管水平為重點,以源頭管理、執法監控、宣傳教育為主,扎實開展農機“安全生產年”活動,不斷深化“平安農機”創建活動,嚴防重特大事故的發生,努力促進農業機械化安全發展。
一、強化組織領導,明確目標管理職責
為切實搞好農機安全生產工作,我們采取切實可行的措施,全面落實農機安全生產責任制,層層簽訂農機安全生產責任書,市農委與各鎮農業服務中心簽訂了“農機安全生產責任狀”,市農機安全監理所與變拖機手、各鎮農服中心與農機操作手分別簽訂“農機安全作業責任書”逐級落實農機安全生產目標,農機安全生產責任實現全覆蓋,并對照管理目標進行監督檢查和考核,確保責任制層層落實到位,落實到人。與機手直接簽訂“農機安全生產書”x份。
二、開展多形式農機安全宣傳培訓
安全宣傳教育工作是抓好安全生產的基礎工程,我市農機監理部門采取多渠道、多形式,廣泛深入開展農機法律、法規和安全常識教育,著力提高農機所有者和使用者的安全意識和法律意識。根據年度農機安全生產宣傳計劃和農機“安全生產年”活動的工作要求,利用會議、報紙、電視電臺進行宣傳,編寫廣播稿式樣和字幕宣傳式樣發到各鎮,充分利用鎮級電視廣播進行宣傳。發放宣傳資料x多份,制作橫幅x條,給機手倡議信x封,播放廣播錄音25小時,出動宣傳達x次,組織農機駕駛操作人員進行安全知識培訓,主要學習頒布的《農業機械安全監督條例》,重溫農機安全操作規程,特別是針對夏忙季節農機作業及事故發生的特點,用典型農機事故案例開展警示教育。全市接受學習達x人次,農機駕駛人員受教育率達x%以上,為確保農機作業安全奠定了基礎。
三、積極開展農機安全生產年活動和打非治違專項行動
結合我市農機安全工作實際,市農委制定了《20xx年常熟市農機“安全生產年”活動方案》和《20xx年農機安全生產“打非治違”專項行動方案》,確保兩項活動的全面實施。
根據方案要求和工作部署,市農機監管部門創新工作思路,農機安全工作關口前移,重心下沉,深入田間、場院、農機作業場所,逐村逐戶排查,確保不留死角。重點開展了對轄區內拖拉機、聯合收割機無牌無證,駕駛人無證駕駛作進行全面徹底排查。共排查出拖拉機無牌照x臺,收割機x臺,無證駕駛人員x人。排查隱患x個,隱患整改x個。對駕駛人員作分類統計,上報市所,并積極組織實施培訓,確保持證上崗,對未參加培訓未辦理證的農機操作人員,在執法階段進行重點的監管。對無牌又不能夠按規定辦理牌證的,采。1)鼓勵報廢更新;(2)發出限期整改通知書,責令停止使用。
四、強化源頭管理,提高農業機械安全性能
嚴格標準,嚴格程序,對檢驗不合格的農業機械一律不予辦理牌證,堅持“誰檢驗誰簽字,誰負責”,建立健全農機安全生產責任追究制,把安全隱患消除在上路之前。拖拉機、收割機年度檢驗,由各鎮中心按照“堅持標準,方便機手,提高三率”的原則統一組織進行,市所采用定時定點,集中逐臺過堂的形式進行年檢審,至x月x日,我市累計年檢拖拉機x臺,新注冊登記x臺,聯合收割機年x臺,注冊登記x臺,辦理農機政策性保險x臺,司剩人員團體意外傷害險x人,拖拉機入會x臺,桂林機x臺,插秧機x臺。此項活動的開展,有效地預防農機事故的發生,提高了農機“三率”水平。
進一步加強對農機駕駛操作人員的培訓和考核,切實做到理論培訓不少于規定課時,技術培訓保證機手能夠熟練掌握有關的操作技能,培訓工作不流于形式,考試更是嚴格把關,確保駕駛操作人員具備過硬的技能,共組織x期拖拉機、收割機x人次的培訓和考核。
五、報廢老舊農機,保障農機作業安全
市農機安全監理所根據《x省農業機械報廢更新辦法》等文件精神,對辦理報廢的農業機械進行認真細致的登記、核對工作,并對農業機械整機、發動機號、車架號進行拍照存檔,牌證管理的機械辦理注銷手續。按照市農委和財政局《20xx年常熟市級以上財政農機購置補貼實施意見》的要求,市所認真辦理各類舊農機的報廢更新手續。到目前,已辦理報廢中拖x臺、、收割機x臺、旋耕機x臺、老式驅動耙x臺。
六、加強田檢路查,確保農機安全作業
市所和各鎮農機監理人員積極主動深入田間上路檢查,糾正違章作業,努力消除事故隱患,對有安全隱患的`農業機械及時檢查維修,確保安全運行。對未領取駕駛證、操作證或未參加年檢審及檢審不合格的人員,立即責令其停止操作,對危橋、險路、暗樁、泥潭等要做好醒目的警示標記,對田、路高差大的要立即采取措施填實、填平,確保夏忙期間農業機械的安全通行。認真做好應檢未檢農業機械的補檢補審,并辦理好農機政策性保險和農機安全互助協會入會工作,對不能及時整改和拒絕整改的發出了整改通知書。共組織開展安全檢查36次,檢查各類農機x臺,檢查各類違法違章行為x起。
七、“平安農機”示范市創建有序推進
我市按照“平安農機”示范市創建工作按照考核標準,全面開展了創建“平安農機”示范市的各項活動,市政府成立由分管市長任組長、各相關部門單位為成員的常熟市“平安農機”示范市創建工作領導小組”,召開創建“平安農機”示范市動員大會,并下發文件。市政府將“平安農機”示范市創建工作納入了率先基本實現農業機械化的重要內容,并列入了對各鎮的年度工作考核內容。初步形成了“政府組織領導、農機部門牽頭、部門協作共管、全社會共同參與”的農機安全監管機制。在已建成x個示范鎮基礎上,對照省創建標準,進一步深化、鞏固。同時確定今年x鎮開展“平安農機”示范鎮、共x個“平安農機”示范村、x個示范戶創建,各項創建活動已有序的開展。通過創建活動,進一步推動農業機械更好地服務于農村經濟的發展。
積極落實省局《關于開展“農機安全監理規范化建設示范所”創建活動的通知》的要求,圍繞農機安全監理規范示范所創建目標,加強我所的效能建設,提高窗口服務水平,提升“農機辦證大廳”形象。以“便民、高效、廉潔、規范”的服務宗旨為準則,強化理論學習和公仆意識,努力打造服務型、效能型、責任型窗口形象。一是為方便機手和規范農機監理業務辦理,嚴格按行政服務窗口的工作要求,所有監理業務進入大廳一站式服務辦結。建立健全了各項規章制度和服務承諾,做到辦件快捷、準確、高效,得到了機手的好評。二是不斷完善農機監理設施,滿足農機監理業務需求。三是向社會公開承諾,并公布監督電話。
九、明年工作打算
一、繼續抓好農田機具、道路拖拉機牌證管理等常規工作,加大農機安全檢查和農忙服務活動,確保秋收大忙安全生產。
二、圍繞上級下達的農機監工作目標任務,精心組織、優質服務,千方百計地搞好各類農業機械及駕駛操作人員的年度檢審工作,努力提高檢審率。
三、加強學習和培訓,努力提高農機監理人員的政策水平、業務素質和職業道德。
四、繼續開展創建“平安農機”示范市的活動,完成x個“平安農機”鎮創建。達到省級“平安農機”示范市驗收標準。
五、繼續開展農機安全生產警示教育,著力提高農機所有者和使用者的安全意識和法律意識。
六、建立公安、交通、農機信息資源共享制度,定期開展聯席會議活動,建立健全農機安全長效管理機制。
七、增強服務意識,提高服務水平,著力創建“省級規范化示范監理所”。
八、“平安農機通”繼續要著力宣傳和推廣,完成上級指標任務。
安全生產年終工作總結 篇13
安全生產年終的工作總結
今年以來,我盤山制梁場堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學發展觀,牢固樹立安全發展理念,夯實基礎,細化責任,強化現場監督監管,深化隱患排查治理,進一步完善職業健康安全管理體系,以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產,不斷提高企業本質化安全水平,截止目前,我盤山制梁場未發生一起輕傷事故,開創了安全生產工作的新局面,為構建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。
我們的工作措施是:
一、建立考核機制,落實安全責任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人,安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區領導、安全員的考核力度;加大了對違規違章的治理力度,嚴格執行現場開取“違規單”制度。同時,對工作責任心強,發現較大事故隱患,避免事故發生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規行為,凡對強化安全管理,預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“制梁場統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實。
二、完善安全管理制度體系,依法規范安全生產管理
分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進一步細化了安全生產責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系,實現了全面依法管理。
三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓
我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容,預知預控,提高了安全評價的'系統性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領導者的安全責任意識,專業人員的安全管理水平,作業人員的安全文化素質。
四、推進專業管理力度,狠抓隱患排查治理
從系統安全、本質化安全入手,我們大力加強專業管理,嚴格監督檢查,落實管理責任,重點對我制梁場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。制梁場專業人員各負其責,對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎扎實;專業管理支撐有力;綜合監管保障有為,為安全生產提供了強有力的專業保證。針對我制梁場生產經營活動實際,我們對照適用的法律法規和規程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵,開展各種活動
班組是安全生產最基層的單位,我們結合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和
安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵:一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位(制梁場重大危險源)的安全,把這些關鍵部位時刻處在監控狀態,在控狀態。三是抓好關鍵作業(特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業)的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求,扎實開展“安全演講”、 “百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。
安全生產年終工作總結 篇14
20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結,同時祈愿我們公司明年會更好。
一、生產和產量方面
在過去的一年里,生產部門力挑重擔,進行了大量的工藝摸索試驗,沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難,使得我們公司產品生產從往年單一的xx產品實現了向xx、xx同時生產的過渡。順利完成x噸,x噸。熱處理方面:根據客戶的要求,及時請教同行業廠家的相關,對我公司以前傳統的退火工藝進行了大膽改進,經過一段時間的試驗,一些剛開始接觸的高效材料經過處理,產品基本上達到了客戶的要求,同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。共完成熱處理產品噸。新產品方面:xx器是客戶在今年新開發的產品,為了達到客戶在產量和質量方面的要求,生產部頂著原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產品噸,并合理調整生產計劃,利用空閑時間,開發了xx產品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產品多元化打下了良好的基礎材料初加工及對外加工方面截至x月x日共完成xx材料xkg。
二、產品質量方面
在完成上述產量的同時,我們生產制造部門也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念,堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量,及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產品質量判別方法。根據產品特征分類及質量要求,在生產部內部安排專人兼職負責,我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一環節中,產品質量將會穩步提高,以達到滿足客戶質量要求的目標。
三、設備模具管理方面
在這20xx年的一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設備,為產品的產量和質量提供了更加有力的保證,雖然大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關文件對設備進行定期檢修保養,并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設備的正常運轉,進而從很大程度上確保了生產運行的穩定性。
四、人員管理方面
因公司生產任務的急劇增加,產品型號的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位,且流動量很大,各崗位人員極不穩定,給生產各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,生產部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓,保證新進員工的順利進入崗位角色,做到在領班及各級領導的正確引導下,基本勝任各自的崗位工作。
五、安全生產方面
在過去的一年里,基于行業的特殊性,我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中,能夠經常對各崗位員工進行的,培訓操作工正確操作生產設備,發現問題及時處理。但仍然發生了因違反操作規程而造成的惡性人身傷害事故,針對此類事件,生產部對全作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經濟處罰和批評警告。
生產部門在過去的一年里,在公司領導的正確領導下,順利通過了ISO9000審核組對生產部門的審核,并通過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。各生產崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產任務。生產部雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但是也還存在較多的問題,主要有以下五個方面的不足:
1.生產現場管理方面
各崗位的生產現場管理較為混亂,主要是生產過程的各種輔助用品擺放不整齊,產成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環境衛生、設備衛生、人員衛生很差,操作工甚至班長換材質換規格的清場意識薄弱。我個人認為解決的`途徑是加強現場管理,強化處罰,具體安排專人進行監督檢查。
2.人員管理方面
由于生產部大部分員工都是從社會臨時招聘,普遍素質較低、工作態度自由散漫,加之生產管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強,遲到、早退、消極怠工現象屢屢出現,缺乏質量觀念和成本觀念,不能很好地愛護公司財物,節約各項能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、并制定詳細的和各方面培訓計劃,對操作工的出勤率、計劃達成率、人員流失率、生產效率,協同品質部對生產過程、客戶反饋的不良信息作詳細的數據統計分析,對出現問題的職工進行有針對性的培訓教育,繼而進行系列的檢查督促,建立健全相應的規章制度及獎罰措施,不斷提高員工的綜合素質,以適應企業今后發展的要求。
3.設備、模具管理方面
公司自20xx年以來,新購設備較多,特別是20xx年進的設備還是人機界面,采用了較先進的電子控制技術。對操作、模具保護提供了很大的便利,而有部分操作工卻不能很好的愛護設備、模具,不能及時發現故障隱患,造成了多起模具嚴重損壞事故,設備、模具維修保養人員人手少、不穩定、技術力量弱,對設備的保養、故障的提前預防做的還很不到位,大修設備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成,有部分模具至今還不能達到客戶的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴大生產規模,期間會有大量的輔助用具制造、設備模具調試工作,這無疑會給目前的正常生產帶來很大壓力。這方面我認為應該馬上補充有相關經驗的專職維修人員,對主要模具維修人員委派培訓,健全維修部門,按排直接責任人,進一步建立設備模具運轉率、故障率、閑置率等系列數據統計分析(此類表格已制定完成,正在落實具體統計),及時分析設備模具出現的問題,采取相應的措施,對目前存在問題加以改進,使企業的固定資產管理更加成熟,趨向正規。
4.輔助用品、物料消耗及生產成本的控制方面
由于沒有對各崗位班組的物料消耗情況進行,出現了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現象。生產員工的操作技能不夠熟練,至使原材料調運過程頻繁碰傷摔傷,造成料頭料尾過長或產品廢棄率嚴重超標;因為沒有對二級品及輔助用品做到定置管理,換材質換規格的清場意識不夠強,造成部分二級品甚至成品被倒進垃圾堆;下班時不關設備電源、不關燈的情況也屢有發生,鑒于目前存在的浪費現象,應該首先從培養操作工的責任心、健全職能崗位人員開始,對生產班組領用的輔助用品指定區域、安排專人協同現場管理和倉儲部門,遵循相關實施辦法并加大執行力度,對違反規定的人員進行相應經濟處罰。原材料方面,對材料調運過程實行專人專職操作,實行責任制,要求必須遵守該環節所用機械的操作規程,熟練操作、避免材料在調運過程磕碰,對使用的每一條材料都做詳細的記錄;兩班統計員在交接班時,對當班操作工的、個人不良率、產品廢棄率作詳細統計;協同物流人員、及時統計分析材料的利用率和其他輔料的領用數據,根據實際情況實施相應的、合理的獎懲措施和節約能源、降低成本的思想教育,使整個生產流程環環相扣,避免出現管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責任心和主人翁精神,逐漸為操作工養成良好的節約習慣,公司提倡的節約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的,才不會成為一句空話。
5.安全生產方面
安全生產可以說是每個生產企業中最重要的一個方面之一,安全是效益。但我覺得我們生產部門在這一點上做得還遠遠不夠,特別是一些相關安全知識一部分員工還沒有完全理解,思想上對一些事故隱患不夠重視,甚至一些基本的安全常識,也很容易松懈。為此我建議公司應實行安全例會制度,至少在每季度要召開一次全公司的安全生產會議,同時人力資源部定期進行對員工一些安全小知識的培訓。另外結合各生產班組在班前會上納入安全生產方面的要求,使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹立安全就是效益的理念,促進公司的安全生產工作能上一個新臺階。
面對即將到來的年,我們生產部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,團結協作,克服存在不足之處,提高工作質量,抓好安全生產,為企業的發展盡我們最大的努力!
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