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      1. 工業(yè)年終工作總結(jié)

        時(shí)間:2020-12-23 09:29:27 工作總結(jié) 我要投稿

        實(shí)用的工業(yè)年終工作總結(jié)4篇

          總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編為大家整理的工業(yè)年終工作總結(jié)4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        實(shí)用的工業(yè)年終工作總結(jié)4篇

        工業(yè)年終工作總結(jié) 篇1

          (一)、各項(xiàng)指標(biāo)全面完成

          目標(biāo)任務(wù)完成情況:工業(yè)銷(xiāo)售收入任務(wù)15億元,實(shí)際完成17.1億元,占114%;工業(yè)固定資產(chǎn)投入1.2億元,實(shí)際完成1.13億元,占113%;稅收任務(wù)0.3億元,實(shí)際完成0.32億元,占107%;利潤(rùn)目標(biāo)任務(wù)1.6億元,實(shí)際完成1.71億元,占114%;新增規(guī)模企業(yè)1戶(hù),實(shí)際完成2戶(hù),占200%;規(guī)模工業(yè)增加值任務(wù)13%,實(shí)際完成15.4%。實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)

          ( 二)、狠抓服務(wù)工作

          1、加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行監(jiān)管。深入企業(yè)走訪(fǎng)調(diào)研,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各種困難問(wèn)題,為企業(yè)保障水、電、煤、氣、料、運(yùn)等生產(chǎn)要素,確保企業(yè)滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)。建立健全企業(yè)運(yùn)行監(jiān)控體系,做好統(tǒng)計(jì)網(wǎng)上直報(bào)工作。

          2、加大項(xiàng)目推進(jìn)力度。加大項(xiàng)目建設(shè)督查督辦力度,推動(dòng)欣欣環(huán)保,促進(jìn)正鑫通用部件、四川坤正新型建材有限公司項(xiàng)目順利竣工投產(chǎn)。

          3、強(qiáng)力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)天然氣管網(wǎng)鋪設(shè)工作,加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)用氣目標(biāo)。

          4、狠抓企業(yè)進(jìn)規(guī)工作。四川坤正新型建材有限公司、仁壽金通預(yù)拌商品混凝土有限公司、四川廚豐食品有限公司納入規(guī)模以上企業(yè),進(jìn)一步壯大規(guī)模以上企業(yè)實(shí)力,形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

          5、抓好安全生產(chǎn)。組織力量深入重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)部位,進(jìn)行一次“拉網(wǎng)式”安全大檢查,及時(shí)排除隱患,避免安全事故發(fā)生,確保轄區(qū)安定、祥和。

        工業(yè)年終工作總結(jié) 篇2

          根據(jù)縣政府辦公室的要求,現(xiàn)將一年來(lái)工業(yè)科的工作情況簡(jiǎn)單匯報(bào)如下:

          一、文字基本功全面提高。

          主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:

          1、講話(huà)稿求活。領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)是科室日常文字撰寫(xiě)工作中的重頭戲,一個(gè)會(huì)議的主要部分在領(lǐng)導(dǎo)講話(huà),講話(huà)稿寫(xiě)的不好,直接影響會(huì)議的效果,影響工作的安排部署。為此,我科室在撰寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)上,采取了先理清思路,列出提綱,與主管主任溝通的辦法,確保講話(huà)內(nèi)容全面、語(yǔ)言簡(jiǎn)練、格式規(guī)范。從而在一定程度上解決了寫(xiě)講話(huà)時(shí)“無(wú)處下手、無(wú)話(huà)可寫(xiě)、無(wú)病呻呤”等弊病,逐步提高寫(xiě)作水平。20xx年,由我科撰寫(xiě)工業(yè)、民營(yíng)、電力、安全、工程致辭等講話(huà),縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)口領(lǐng)導(dǎo)基本上比較認(rèn)可的照稿宣講。

          2、新聞稿求新。 20xx年,我科為擴(kuò)大我縣對(duì)外名度,認(rèn)真做好宣傳報(bào)道工作,在報(bào)道的深度和廣度上下功夫,不斷擴(kuò)大宣傳范圍和領(lǐng)域。通過(guò)不懈努力,我科刊發(fā)的新聞稿由少到多,采用篇幅也由小到大,稿件采用也由原來(lái)的《邯鄲日?qǐng)?bào)》、《河北經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》等擴(kuò)大到《中國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)報(bào)》、《中國(guó)國(guó)土資源報(bào)》、《中國(guó)工業(yè)報(bào)》、《中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)報(bào)》、《中國(guó)質(zhì)量報(bào)》、《中國(guó)安全生產(chǎn)報(bào)《河北城市研究》等。20xx年,各級(jí)報(bào)道共采用稿件36篇,其中國(guó)家級(jí)報(bào)刊采用16篇,省級(jí)報(bào)紙采用8篇,市級(jí)報(bào)紙采用12篇。

          3、調(diào)研文章求深。為了充分發(fā)揮參謀、服務(wù)作用,按照辦公室安排,我科每月針對(duì)全縣中心工作和分管工作的重點(diǎn),積極深入到各單位、各企業(yè)了解情況,分析問(wèn)題,提出有針對(duì)性的意見(jiàn)和建議,撰寫(xiě)好每篇調(diào)研文章。其中我科撰寫(xiě)的《探討20xx年我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展之路》、《發(fā)展外向型工業(yè)經(jīng)濟(jì)的幾點(diǎn)思考》等調(diào)研文章受到縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示。

          4、緊急稿求快。緊急稿件必須“快”且質(zhì)量高的問(wèn)題,我科在工作中注意培養(yǎng)應(yīng)急能力和快速成稿能力,確保在關(guān)鍵時(shí)刻能用得上,做得好。在河北天合制藥有限公司GMP工程啟動(dòng)剪彩時(shí),由于省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)參加,領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)起草工作量大,我科作為專(zhuān)業(yè)科室,不推諉、不延誤,夜以繼日,高質(zhì)量的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦各項(xiàng)文字撰寫(xiě)任務(wù)。

          二、服務(wù)協(xié)調(diào)能力全面提升。

          1、多參謀。我科把提高參謀能力作為科室的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓,對(duì)承擔(dān)的工作目標(biāo),注意收集信息,認(rèn)真分析存在的問(wèn)題,并就下步工作口頭上或書(shū)面上向主管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。為更好地搞活工業(yè)經(jīng)濟(jì),促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,我科在認(rèn)真分析研究的基礎(chǔ)上,為領(lǐng)導(dǎo)參謀設(shè)立縣企業(yè)管理者聯(lián)合會(huì)及企業(yè)管理者論壇,通過(guò)成立這一組織,將更好地服務(wù)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

          2、勤協(xié)調(diào)。由于縣領(lǐng)導(dǎo)日常事務(wù)較多,對(duì)口部門(mén)和企業(yè)很多事情需要溝通協(xié)調(diào),為此,我科積極職能作用,充當(dāng)橋梁?剖夷軌虺雒娼鉀Q的事項(xiàng),積極妥善地處理;不能及時(shí)解決的,為領(lǐng)導(dǎo)出主意,想辦法,恰當(dāng)?shù)靥幚砗酶鞣矫娴年P(guān)系,促進(jìn)對(duì)口部門(mén)工作順利開(kāi)展。

          3、重服務(wù)。為領(lǐng)導(dǎo)及各對(duì)口部門(mén)和工業(yè)企業(yè)提供大量有價(jià)值的信息,是轉(zhuǎn)變科室職能,提升服務(wù)能力的重要舉措。在縣領(lǐng)導(dǎo)和辦公室領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我科充分利用現(xiàn)代辦公手段,下載各類(lèi)經(jīng)濟(jì)信息,為各企業(yè)了解市場(chǎng)、提高管理水平、拓寬市場(chǎng)發(fā)展空間提供了參考依據(jù)。20xx年,共下載轉(zhuǎn)發(fā)各類(lèi)信息100余條,印發(fā)《工業(yè)企業(yè)特刊》5期、《邱縣工業(yè)企業(yè)管理者培訓(xùn)教材 》6期。這些文章受到企業(yè)管理者的普遍好評(píng)。

          三、科室常規(guī)工作高限完成。

          按照辦公室制定的各項(xiàng)考核任務(wù)目標(biāo),我科認(rèn)真分析研究,細(xì)化共性指標(biāo)和業(yè)務(wù)指標(biāo),合理安排好年度工作和階段性工作,確保各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)、有序運(yùn)行。20xx年,科室承擔(dān)的共性指標(biāo)考勤、值班、參加集體活動(dòng)等,我科工作人員都能按要求高標(biāo)準(zhǔn)完成,從未出現(xiàn)過(guò)無(wú)故缺勤,逃避集體活動(dòng)等現(xiàn)象的發(fā)生。業(yè)務(wù)工作我科認(rèn)真地負(fù)責(zé)主管縣長(zhǎng)活動(dòng)動(dòng)態(tài),會(huì)議組織,起草通知、會(huì)議紀(jì)要、意見(jiàn)、決定等文件和領(lǐng)導(dǎo)講話(huà),每周按時(shí)撰寫(xiě)上報(bào)信息、新聞稿件、工作建議等。20xx年,我科共組織各類(lèi)會(huì)議90余次,撰寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)材料30余篇,撰寫(xiě)新聞稿件80余篇,上報(bào)信息50余條。

          20xx年,我科經(jīng)過(guò)不懈努力,各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足。在新的一年里,我科將進(jìn)一步加大工作力度,開(kāi)拓創(chuàng)新,全面樹(shù)立科室良好的形象。

          20xx年,我科將在辦公室主任和各位副主任領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下,認(rèn)真做好科室本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),確保辦公室高效、有序的運(yùn)轉(zhuǎn)。

          20xx年,我科主要做好以下幾方面工作。

          一、突出“學(xué)習(xí)”這一關(guān)鍵點(diǎn),提高科室工作人員素質(zhì)。

          在科技飛速發(fā)展的今天,必須不斷的學(xué)習(xí),吸取新知識(shí),才能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,尤其是辦公室工作人員,必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能更好的做好本職工作。20xx年,我科從著力提高人員素質(zhì)入手,加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),吃透上級(jí)方針政策,特別是學(xué)習(xí)國(guó)企改革、發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)規(guī)范管理等方面的知識(shí),以便更好地支持我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

          二、突出“工業(yè)經(jīng)濟(jì)”這一主題,努力提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體運(yùn)作水平

          作為主管工業(yè)經(jīng)濟(jì)的專(zhuān)業(yè)科室,20xx年將在發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)方面求突破。根據(jù)我縣各工業(yè)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際,及時(shí)提出符合我縣發(fā)展的意見(jiàn)和建議,為領(lǐng)導(dǎo)制度相應(yīng)政策提供參考依據(jù);進(jìn)一步加大企業(yè)信息服務(wù)工作,針對(duì)各行業(yè)的特點(diǎn),定期印發(fā)行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、先進(jìn)管理辦法等,通過(guò)強(qiáng)力幫扶,促進(jìn)我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。

          三、突出“參謀協(xié)調(diào)”這一中心,積極地為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策

          根據(jù)我縣中心工作和主管縣長(zhǎng)分管的工作重點(diǎn),深入實(shí)地進(jìn)行分析研究,及早掌握第一手真實(shí)材料,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供合理化建議;針對(duì)工作不同階段出現(xiàn)的各類(lèi)難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),盡量讓領(lǐng)導(dǎo)少分心,費(fèi)心,集中精力謀大事,抓重點(diǎn)工作。

        工業(yè)年終工作總結(jié) 篇3

          一、工作進(jìn)展情況回顧

          任何工作都離不開(kāi)人的主體元素。于是首先就從學(xué)會(huì)做人,踏實(shí)工作做起;其次是掌握國(guó)家和開(kāi)發(fā)區(qū)宏觀(guān)政策,企業(yè)本身內(nèi)部環(huán)境和企業(yè)投資環(huán)境,比如開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策、 政府總體規(guī)劃、行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和城市建設(shè)發(fā)展動(dòng)態(tài)等;還有微觀(guān)環(huán)境和園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)情況;再次是飲水思源,摸索有效的營(yíng)銷(xiāo)推廣方案,經(jīng)常思考這樣的問(wèn)題:怎樣花最少的錢(qián)達(dá)到最好的宣傳效果?通過(guò)什么樣的方式才能找到準(zhǔn)客戶(hù)現(xiàn)階段工業(yè)城項(xiàng)目還存在什么問(wèn)題,應(yīng)該先從哪方面入手解決營(yíng)銷(xiāo)難的問(wèn)題:

          年 月—年 月的主要工作:

          1、配合完成中秋晚會(huì)

          2、協(xié)助完成汽配展活動(dòng)

          3、完成網(wǎng)絡(luò)推廣工作

          4、積極配合公關(guān)活動(dòng)

          5、完成工業(yè)城招商的內(nèi)部協(xié)調(diào)和調(diào)研,幫助完善招商基礎(chǔ)資料

          6、配合同事完成其他工作內(nèi)容

          7、推陳出新,不斷完善營(yíng)銷(xiāo)思路,制定營(yíng)銷(xiāo)策略

          8、完成臨時(shí)性交代的任務(wù)

          二、基本工作情況和做法

          (一)不怕困難,建立把項(xiàng)目策劃好的信心。

          認(rèn)真分析新形勢(shì)新情況,正視新挑戰(zhàn),沉著應(yīng)對(duì),及時(shí)調(diào)整工作策略。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)北京工業(yè)地產(chǎn)宏觀(guān)環(huán)境和 的相關(guān)政策和規(guī)劃,提高對(duì)它的理解和認(rèn)識(shí),以積極的姿態(tài)迎接困難,樹(shù)立信心,始終保持旺盛的工作精神,千方百計(jì)挖潛營(yíng)銷(xiāo)思路。二是注重市場(chǎng)信息的收集和鑒別、分析能力,應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷(xiāo)策略和市場(chǎng)推廣策略,以之來(lái)調(diào)整我們的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和策略;三是積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,在制定營(yíng)銷(xiāo)策略和市場(chǎng)推廣方案的時(shí)候,由于各自存在思維差別,肯定會(huì)出現(xiàn)意見(jiàn)不一致的情況,但對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題和遇到的難題,會(huì)認(rèn)真“把脈、會(huì)診”,及時(shí)調(diào)整方式方法。雖然我離完成公司期望指標(biāo)和自己計(jì)劃的目標(biāo)還存在差距,但在目前嚴(yán)峻困難的形勢(shì)下,我認(rèn)為所付出的努力和艱辛一定不會(huì)白費(fèi)。

          (二)從細(xì)分市場(chǎng)找到目標(biāo)客戶(hù)。

          力求按照不同的特征來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,市場(chǎng)細(xì)分有三條好處,一個(gè)是獲得消費(fèi)者高度的忠誠(chéng)度,一個(gè)是保護(hù)適當(dāng)利潤(rùn),一個(gè)是容易獲得成功。比如追求相似利益的企業(yè)、具有相同行業(yè)特性的企業(yè)、相同國(guó)度的企業(yè)等等。

          雖然園區(qū)在設(shè)計(jì)研發(fā)的時(shí)候就進(jìn)行了市場(chǎng)的細(xì)分,但是這種細(xì)分往往相對(duì)是粗線(xiàn)條的,因此在具體實(shí)施銷(xiāo)售的時(shí)候有必要進(jìn)行更為明確的目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分,根據(jù)產(chǎn)品推廣的不同階段,針對(duì)更加明確的目標(biāo)客戶(hù),使用合適的營(yíng)銷(xiāo)策略和方式。

          (三)與世俱進(jìn),轉(zhuǎn)變策劃觀(guān)念和思維模式。

          工業(yè)地產(chǎn)作為客觀(guān)存在的比較特殊的產(chǎn)品,其營(yíng)銷(xiāo)思路和推廣方法也會(huì)與其他產(chǎn)品有所差別,尤其是民用地產(chǎn),它的特點(diǎn)是以感性訴求為主。而工業(yè)地產(chǎn)的特點(diǎn)是從理性訴求的角度進(jìn)行宣傳策劃。工業(yè)廠(chǎng)房的需求量及其目標(biāo)客戶(hù)群的隱蔽性和分散性,就決定了它的宣傳模式必須創(chuàng)新和媒體選擇更具針對(duì)性。所以轉(zhuǎn)變策劃觀(guān)念和思維模式是勢(shì)在必行,把聯(lián)東工業(yè)園打造成為具有全國(guó)前沿性和戰(zhàn)略性的工業(yè)地產(chǎn)的典范。

          (四)提升自身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和工作技能,提高工作效率。

          在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,注重自身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、溝通技能與工作能力的提升。自我抓基礎(chǔ)、抓內(nèi)功,一是抓實(shí)效工作,不斷提高自我工作素質(zhì),使自己成為策劃的行家里手;二是注重自我工作作風(fēng)的培養(yǎng)及業(yè)務(wù)能力的提高,著力提高工作效能。

          三、存在的問(wèn)題

          目前在營(yíng)銷(xiāo)和宣傳等方面存在的問(wèn)題:

          (1)信息網(wǎng)絡(luò)還不夠健全,信息量和信息來(lái)源渠道還不夠多。

          (2)招商方式創(chuàng)新不夠,仍以傳統(tǒng)的為主,面對(duì)面接觸居多,招商效率低;

          (3)招商面還不夠?qū)挿,信息含金量偏低?/p>

          (4)已建的廠(chǎng)房結(jié)構(gòu)比較單一,缺乏個(gè)性化,不能切合市場(chǎng)企業(yè)多樣化廠(chǎng)房需求的實(shí)際。

          (6)給客戶(hù)承諾的配套設(shè)施跟不上,工程不能同時(shí)完工。

          (7)與北京 園區(qū),橫向縱向的.比較,在價(jià)格上沒(méi)有優(yōu)勢(shì),價(jià)格相對(duì)偏高,尤其是銷(xiāo)售價(jià)格。

          (8)廠(chǎng)房的設(shè)計(jì)合理性和園區(qū)的規(guī)劃不是市場(chǎng)需求的最佳體現(xiàn)

          (9)工業(yè)城的定位缺乏遠(yuǎn)瞻性和市場(chǎng)引導(dǎo)性,內(nèi)部招商組織結(jié)構(gòu)建立的不科學(xué),宣傳推廣的力度比較小。

          五、工作中的體會(huì)與思考

          通過(guò)我兩個(gè)月對(duì)工業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐,主要有以下幾條體會(huì)和思考:

          1、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的重視程度及其思想觀(guān)念是營(yíng)銷(xiāo)策略的制定和營(yíng)銷(xiāo)思路能否成功施行的決定因素。

          一是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門(mén)或個(gè)人的重視,使得個(gè)人能力增強(qiáng),獲得更多的資源和協(xié)助,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)方案的真正實(shí)施也有幫助,甚至可能扭轉(zhuǎn)乾坤。

          二是戰(zhàn)略重點(diǎn)的定位重視,比如說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工業(yè)城的主體思路,對(duì)投入產(chǎn)出比的概念的認(rèn)識(shí),要建立品牌就得加大投入,不斷創(chuàng)新,連貫實(shí)施。實(shí)踐證明,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)指導(dǎo)性工作重視了,認(rèn)識(shí)到位、支撐到位了,有機(jī)構(gòu),有人手,有支撐,有管理,有推動(dòng),事情就會(huì)辦的更好。相反,倘若仍停留在“等、靠、要”的階段,則只能走下坡路。

          2、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),暢通內(nèi)部信息溝通渠道,明確責(zé)任,提高工作效率的是前提。

          提高工作效率的關(guān)鍵是明確個(gè)人工作職責(zé),部門(mén)分工明確,發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng),完善組織架構(gòu),組織結(jié)構(gòu)扁平化,保障信息溝通無(wú)障礙,事事有人做,人人有人管。

          3、加快工業(yè)園的軟硬件環(huán)境,完善營(yíng)銷(xiāo)制度,提高營(yíng)銷(xiāo)推廣實(shí)施力度,加強(qiáng)公關(guān)是當(dāng)務(wù)之急。

          基于工業(yè)城要打造成知名的工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,提高工業(yè)城的核心競(jìng)爭(zhēng)力是當(dāng)務(wù)之急,也就對(duì)園區(qū)硬環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施、廠(chǎng)房建筑檔次、工業(yè)園規(guī)劃?rùn)n次等和軟環(huán)境物業(yè)服務(wù)、物業(yè)管理、園區(qū)文化建設(shè)等方面提出更高要求。通過(guò)創(chuàng)新觀(guān)念、盤(pán)活思路制定出有效科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和營(yíng)銷(xiāo)策略,同時(shí)加強(qiáng)公關(guān)以輔助作用。

          兩個(gè)月來(lái),我所取得的每一個(gè)進(jìn)展,都是行政中心各位同事關(guān)心支持的結(jié)果,我還存在著許多不足,所能看到的成果不大,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的距離還比較遠(yuǎn),希望通過(guò)總結(jié)學(xué)習(xí),不斷提升自己,按照 年既定的目標(biāo)前進(jìn),做好每一件事。

        工業(yè)年終工作總結(jié) 篇4

          20xx年,安監(jiān)所認(rèn)真貫徹落實(shí)黨工委、管委會(huì)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和部署,以全面貫徹實(shí)施《新安法》為主線(xiàn),以安全監(jiān)督檢查由“量”到“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變?yōu)橹c(diǎn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè),深化安全隱患排查治理,夯實(shí)基層基礎(chǔ)建設(shè),有效完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),促進(jìn)了轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定受控。

          一、強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí),全面推進(jìn)各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)責(zé)任體系建設(shè)。承擔(dān)安委會(huì)的日常工作和安委辦的主要職責(zé),起草了《工業(yè)區(qū)建立黨政同責(zé)一崗雙責(zé)齊抓共管安全生產(chǎn)責(zé)任體系的實(shí)施意見(jiàn)》、《20xx年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》等23項(xiàng)工作措施和工作任務(wù),分解至有關(guān)職能部門(mén)、基層組織。牽頭組織召開(kāi)由行政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)參加的安委會(huì)工作會(huì)議5次、在重要節(jié)日和重要時(shí)段開(kāi)展的領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)安全大檢查10次。完善安全生產(chǎn)考核辦法,對(duì)安全監(jiān)管部門(mén)和直屬公司實(shí)施半年度、對(duì)居委實(shí)施月度的安全生產(chǎn)考核機(jī)制,切實(shí)強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

         。ǘ┥罨踩ぷ鞔胧。督促各級(jí)嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任,與轄區(qū)300余家安委會(huì)成員單位、企事業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū),與120余家勞動(dòng)密集型企業(yè)、大中型商場(chǎng)市場(chǎng)簽訂消防安全承諾書(shū)、隱患整改責(zé)任狀。完善約談機(jī)制,對(duì)區(qū)城投公司、上海文洋振新汽車(chē)修理服務(wù)有限公司、盛威科油墨有限公司等多家安全隱患突出的單位進(jìn)行約談,督促落實(shí)整改,取得較好效果。

         。ㄈ⿲(shí)施分類(lèi)監(jiān)管模式。編制年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計(jì)劃,明確檢查重點(diǎn)、檢查要求、檢查人員,對(duì)轄區(qū)549家單位實(shí)施分類(lèi)監(jiān)管,其中列為重點(diǎn)單位46家,一般單位321家,其他單位182家。同時(shí),今年還指導(dǎo)轄區(qū)安全監(jiān)管部門(mén)、直屬公司根據(jù)各自職責(zé)結(jié)合主管條線(xiàn)或業(yè)務(wù)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的特點(diǎn),編制年度檢查計(jì)劃至安委辦備案,有效推動(dòng)了轄區(qū)分級(jí)分類(lèi)全面覆蓋安全監(jiān)管格局的形成。

          (四)推動(dòng)“大聯(lián)動(dòng)+安全生產(chǎn)”工作機(jī)制。貫徹落實(shí)區(qū)“大聯(lián)動(dòng)+安全生產(chǎn)”工作機(jī)制要求,結(jié)合轄區(qū)現(xiàn)行的大聯(lián)動(dòng)工作運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)前端管理,對(duì)網(wǎng)格巡管員、基層安全干部開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),明確各級(jí)工作職責(zé),完善信息申報(bào)、隱患排查、月度考核等工作機(jī)制,積極推進(jìn)“大聯(lián)動(dòng)+安全生產(chǎn)”工作機(jī)制在轄區(qū)的有效運(yùn)行。

          二、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,著力重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全管控

          按照年初制定的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計(jì)劃,以危險(xiǎn)化學(xué)品、消防、特種設(shè)備、道路交通、建筑施工、職業(yè)衛(wèi)生等行業(yè)領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn),全面開(kāi)展日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管。根據(jù)上級(jí)有關(guān)開(kāi)展;I(lǐng)域大檢查、粉塵爆炸危險(xiǎn)企業(yè)等專(zhuān)項(xiàng)整治工作要求,對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品單位生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸、處置等各環(huán)節(jié)的安全隱患開(kāi)展排查整治。共檢復(fù)查單位436家次,發(fā)現(xiàn)隱患1744處,已落實(shí)整改1686處。

          (二)加強(qiáng)消防安全監(jiān)管。結(jié)合上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)密集型企業(yè)大中型商場(chǎng)市場(chǎng)消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治、彩鋼板建筑住人“清零行動(dòng)”、臨街門(mén)面房消防安全檢查等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)要求,以人員密集場(chǎng)所、廠(chǎng)房、物流倉(cāng)儲(chǔ)單位、臨街門(mén)面房、住宅小區(qū)、外來(lái)人員聚集的居住點(diǎn)、建筑工地民工宿舍等區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn),全面開(kāi)展消防安全檢查。共檢復(fù)查單位925家次,發(fā)現(xiàn)隱患1376處,已落實(shí)整改1303處。

          (三)加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)管。加大對(duì)重點(diǎn)單位的監(jiān)督檢查力度,對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備和重點(diǎn)場(chǎng)所實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,著力對(duì)特種設(shè)備未注冊(cè)登記、人員無(wú)操作證、無(wú)管理員證、壓力容器超期未檢等安全隱患的排摸整治。共檢復(fù)查單位288家次,發(fā)現(xiàn)隱患87處,已落實(shí)整改78處。

          (四)加強(qiáng)交通運(yùn)輸安全監(jiān)管。突出對(duì)園區(qū)市政設(shè)施及市政附屬設(shè)施、道路障礙、交通信號(hào)設(shè)施等道路安全隱患的排查治理,強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、渣土車(chē)、攪拌車(chē)、環(huán)衛(wèi)車(chē)、校車(chē)等五類(lèi)車(chē)輛的監(jiān)管。共檢復(fù)查單位40家次,發(fā)現(xiàn)隱患61處,已全部落實(shí)整改。

          (五)加強(qiáng)建筑施工安全監(jiān)管。參與了由安委辦牽頭規(guī)建辦、社發(fā)辦、綜治辦、水務(wù)站等相關(guān)部門(mén)組成的聯(lián)合檢查小組,以每周二為固定檢查日,對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的深基坑、腳手架、塔吊、井架、工地圍墻、工棚、排水系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備的安全隱患開(kāi)展排查整治。共檢復(fù)查單位52家次,發(fā)現(xiàn)隱患86處,已全部落實(shí)整改。

          據(jù)統(tǒng)計(jì),今年以來(lái)已檢復(fù)查單位1771家次,其中檢查單位900家,復(fù)查單位871家,發(fā)現(xiàn)隱患3522條,已落實(shí)整改3352條。

          三、加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng),深入開(kāi)展打非治違專(zhuān)項(xiàng)整治

          圍繞上級(jí)部署的安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專(zhuān)項(xiàng)整治、勞動(dòng)密集型企業(yè)大中型商場(chǎng)市場(chǎng)消防安全整治等工作要求,安監(jiān)所聯(lián)手金都派出所、規(guī)建辦、整違辦等有關(guān)職能部門(mén),合力打擊了一批非法違法行為。

         。ㄒ唬╅_(kāi)展聯(lián)合安全大檢查。今年分別于1月和6月,安監(jiān)所牽頭金都派出所、規(guī)建辦、整違辦、社區(qū)辦等相關(guān)職能部門(mén)及區(qū)安監(jiān)局駐點(diǎn)監(jiān)察人員、區(qū)消防支隊(duì)參謀組成9個(gè)聯(lián)合檢查小組,以勞動(dòng)密集型企業(yè)、群租、臨街商鋪、敬老院及公共娛樂(lè)場(chǎng)所等為重點(diǎn),開(kāi)展聯(lián)合檢查。共檢查單位171家,復(fù)查單位148家,發(fā)現(xiàn)隱患696條,已落實(shí)整改625條。對(duì)5家安全隱患整改不落實(shí)的單位進(jìn)行了約談。

         。ǘ╅_(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專(zhuān)項(xiàng)整治工作。按照工業(yè)區(qū)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專(zhuān)項(xiàng)整治工作有關(guān)要求,安監(jiān)所發(fā)揮部門(mén)職責(zé),以危險(xiǎn)化學(xué)品和易燃易爆、粉塵涉爆、涉氨制冷、消防、特種設(shè)備等行業(yè)領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn),全面開(kāi)展安全大檢查。至今,已檢復(fù)查單位321家,發(fā)現(xiàn)隱患626條。期間,一批非法違法行為得到了徹底消除,如:上海紫燕食品有限公司違規(guī)搭建的160間員工居住房被拆除;督促盛威科(上海)油墨有限公司將違規(guī)存放;钒犭x至金山漕涇租賃倉(cāng)庫(kù);清退東翼公司滬閔路4200號(hào)閑置土地、申翔路閑置土地、望德廠(chǎng)區(qū)違規(guī)彩鋼板住人40余人;查處廣利物流有限公司非法貯存易燃液體3噸;暫扣四國(guó)化研聘請(qǐng)無(wú)資質(zhì)運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品單位運(yùn)輸?shù)?1罐易燃危險(xiǎn)品;責(zé)令上海光曦通信技術(shù)有限公司停止在不符合安全生產(chǎn)條件的場(chǎng)所使用氫氣鋼瓶,并進(jìn)行限期整改。

          四、夯實(shí)基層基礎(chǔ)建設(shè),提升轄區(qū)安全生產(chǎn)保障能力

         。ㄒ唬┳⒅匕踩珮(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。為確保區(qū)安監(jiān)局下達(dá)的57家工貿(mào)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建任務(wù)的有效完成,安監(jiān)所在以日常監(jiān)督檢查為抓手的同時(shí),召集創(chuàng)建企業(yè)召開(kāi)推進(jìn)會(huì)議5次,對(duì)各企業(yè)遇到的難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo),也進(jìn)一步掌握了創(chuàng)建企業(yè)的推進(jìn)進(jìn)程。目前已有36家規(guī)上、14家規(guī)下企業(yè)的申報(bào)材料報(bào)送區(qū)安監(jiān)局申查,剩余7家企業(yè)將于10月底完成申報(bào)。

         。ǘ┳⒅貙(duì)管理類(lèi)公司的督導(dǎo)。堅(jiān)持重心下移,督促“6+1”管理類(lèi)公司嚴(yán)格落實(shí)屬地監(jiān)管責(zé)任,制定年度監(jiān)督檢查計(jì)劃,并定期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤督查,協(xié)助推進(jìn)難點(diǎn)問(wèn)題整治。同時(shí)為切實(shí)提升安全管理人員現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管能力,組織“6+1”管理類(lèi)公司安全管理員至大金空調(diào)有限公司進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習(xí)。

         。ㄈ┳⒅匕踩a(chǎn)宣教培訓(xùn)。深入貫徹落實(shí)“新安法”、“特種設(shè)備安全法”,組織150余家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員開(kāi)展分級(jí)分批全覆蓋宣貫培訓(xùn)。深入航天805所、加冷松芝空調(diào)、中航光電子等單位開(kāi)展安全知識(shí)“五進(jìn)”活動(dòng)30余場(chǎng),有3670余人參加。組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“交通安全宣傳周”等主題宣傳活動(dòng)41場(chǎng),參加人數(shù)有8000余人。組織安全監(jiān)管部門(mén)、直屬公司、居委安全干部開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)6場(chǎng),組織200余名企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員參加安全生產(chǎn)持證培訓(xùn)。

         。ㄋ模┳⒅貞(yīng)急管理及應(yīng)急救援演練。健全完善應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制,加強(qiáng)社區(qū)居民、學(xué)校、商場(chǎng)、企業(yè)等各行業(yè)領(lǐng)域應(yīng)急救援演練和突發(fā)事件實(shí)戰(zhàn)演練。指導(dǎo)顓元置業(yè)、物業(yè)公司在鑫都商業(yè)城舉行大型綜合演練,指導(dǎo)寶銘苑、鑫都小學(xué)、索爾維科技園等19個(gè)居民小區(qū)、2所學(xué)校、100多家企事業(yè)單位開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、消防應(yīng)急疏散等各類(lèi)實(shí)戰(zhàn)性應(yīng)急綜合演練,切實(shí)提升了園區(qū)市民的逃生技能和自救互救能力。

          五、存在問(wèn)題

         。ㄒ唬┢髽I(yè)安全主體責(zé)任落實(shí)不到位。有部分企業(yè)特別是小企業(yè)對(duì)安全工作不重視,存有僥幸心理,安全主體責(zé)任不落實(shí)、安全設(shè)施設(shè)備投入不足、安全隱患排查治理措施不扎實(shí)、對(duì)員工安全宣傳教育不落實(shí)等問(wèn)題依然存在,且有部分企業(yè)還存在安全隱患反復(fù)整治反復(fù)出現(xiàn)的現(xiàn)象。

         。ǘ┗鶎影脖O(jiān)隊(duì)伍建設(shè)需加強(qiáng)。工業(yè)區(qū)有別于其他街鎮(zhèn),架構(gòu)中無(wú)村級(jí)組織,入駐企業(yè)又有近600家之多,面對(duì)多專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域,由于基層安監(jiān)人員本身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高,導(dǎo)致有的安全監(jiān)管工作只能是浮于表面。

         。ㄈ┌踩蝿(shì)不容樂(lè)觀(guān)。經(jīng)過(guò)安全管理部門(mén)不斷地排查整治,雖然已切實(shí)消除了一大批安全隱患,但違章搭建、“群租”、“三合一”、“多合一”等違法違規(guī)行為還是未得到徹底消除,且存在反復(fù)的可能性。

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