創(chuàng)建文明單位的工作總結(jié)范文
導(dǎo)語：創(chuàng)建文明單位對于提高員工的積極性和單位各項建設(shè)具有重要作用，下面是小編收集整理了創(chuàng)建文明單位的工作總結(jié)范文，僅供大家參考！
創(chuàng)建文明單位的工作總結(jié)
我園自從申報了縣文明單位后，全體教職工都積極投入，營造了爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，并以推進素質(zhì)教育為核心，以師德建設(shè)為抓手，以創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境為平臺，努力爭取“兩個文明”的雙豐收，促進了學(xué)校教育、教學(xué)各項工作的開展。
一、注重精神文明建設(shè)，營造良好校園文化。
在20xx年期間，我們在全校教師會上進行了爭創(chuàng)縣級文明單位學(xué)習、動員，提出了建立“文明學(xué)校，文明教師良好形象”的要求，并通過師德演講、征文比賽、師德明星評選等形式，來加強教職工的師德建設(shè)。我們還制定了青年路幼兒園精神文明考核細則，并將評價結(jié)果作為教職工評優(yōu)，職務(wù)晉升的重要依據(jù)，在我園中逐步建立了教書育人、為人師表、樂于助人的良好園風，真正創(chuàng)設(shè)了“積極、向上、求真、務(wù)實”的校園文化環(huán)境。
其次，我園結(jié)合實際，先后開展了一系列教育實踐活動。如：在教職工中，開展“榮辱在我心”討論，讓每一位教師結(jié)合當今社會的一些現(xiàn)象談體會，作演講。在孩子中進行“榮辱觀的教育”，游戲活動。
本學(xué)期，我們還開展了《在自律中成長，在互助中發(fā)展》的青年路幼兒園教職工工作手冊制定活動，使教職工用自己的文明言行引領(lǐng)社會新風尚，為提高中牟文明作出自己的一份力量。
二、完善人本管理制度，促進學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。
我園堅持樹立人本管理理念，建立科學(xué)管理機制，努力營造“理解、尊重、信任、寬容”的校園文化，使幼兒園逐步形成“尊重差異、彼此欣賞、相互傾聽、共同分享”的校園氛圍。
首先，在實行幼兒園管理中，我園積極推進校務(wù)公開，民主管理。認真完成每一次的教職工代表大會，讓群眾行使民主權(quán)利，參與學(xué)校民主管理。做到政策、過程和結(jié)果“三公開”。如：學(xué)校三年規(guī)劃、新的獎金分配方案、園內(nèi)大修計劃、幼兒園上等級、教工自律工作手冊等等，決策前園長都充分聽取各層次人員意見，召開各類討論會，本著事實求是的原則，真正使幼兒園的改革和形勢發(fā)展要求相適應(yīng)，真正代表廣大教職工利益，最終形成一個有可行性、能被大多數(shù)教職工接受、理解的決策。使教職工人人知曉，強化主人翁的意識。
其次，在學(xué)校管理中堅持以人為本的思想，營造人文環(huán)境，加強凝聚力工程，用心于人，造就一支高素質(zhì)的教師隊伍。我園根據(jù)教師實際，讓每一位教師制定具有特色的個人發(fā)展規(guī)劃，并在全校會議中進行交流。園領(lǐng)導(dǎo)堅持做到“有事必訪，有病必探，有難必幫”，千方百計為大家排憂解難，使教工感到學(xué)校的關(guān)心和溫暖。例如：上學(xué)期，我園的一位教師，由于公公突然得病，給原本不富裕的家庭帶來了更大的困難，我園領(lǐng)導(dǎo)和工會了解此事后，積極給予她多方面的幫助，雖然數(shù)目不大，卻讓那個寒冷的冬天增添了一份暖意，也讓我們這個集體更加融洽。此外，工會主席經(jīng)常聽取群眾的意見，開展豐富多彩，健康有益的娛樂活動，加強團隊的凝聚力。
三、聚焦研究實踐活動，提升教師專業(yè)水平。
我園始終能堅持正確的辦園方向，將教育教學(xué)工作視為學(xué)校的中心工作，將“以孩子發(fā)展為本”視為我園全體教職工的一個共同的目標，使學(xué)校管理、教育科研、家長工作、后勤工作等等都圍繞促進幼兒健康發(fā)展來規(guī)劃和安排。近年來，我園以教科研工作為突破口，以改進課堂教學(xué)為抓手，開展了一系列的研究、實踐活動，使教師的教育理念、專業(yè)水平有了很大的提高，我們的研究成果也得到了市教研室專家的充分肯定，我們正逐步完善，使其成為我園的園本課程。在研究的過程中，教師的專業(yè)水平提升是飛躍的。
四、注重社區(qū)聯(lián)動建設(shè)，達到家園和諧發(fā)展。
幼兒園作為一個教育機構(gòu)，是社區(qū)中的一員，以加強社區(qū)、家、園、三位一體的育人環(huán)境是十分重要的。我園每學(xué)期會定期召開家長會、家委會、家長講座、親子活動等等，開展了多種形式的活動，如：宣傳廢舊電池、宣傳禁煙、敬老院慰問、“垃圾不落地，人人共參與”，并在本學(xué)期成立了愛心基金會，關(guān)愛身邊的弱勢群體等等，在活動中，我們的行為不僅得到了社區(qū)居民的認可，也使我園的教師和孩子學(xué)會了如何去關(guān)心他人，從而達到了家、園、社區(qū)合作中的和諧。
創(chuàng)建文明單位的工作總結(jié)
單位成立以來，堅持一手抓經(jīng)濟，一手抓精神文明建設(shè)，以構(gòu)建和諧文明企業(yè)為目標，以提升企業(yè)形象為著力點，不斷夯實基礎(chǔ)，豐富內(nèi)涵，營造創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍，精神文明創(chuàng)建工作不斷取得新成果。其中獲得許多榮譽。近年來，精神文明創(chuàng)建工作力度不減，主要做法如下：
一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全創(chuàng)建機制。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視精神文明創(chuàng)建工作，充分認識到創(chuàng)建文明單位對公司自身發(fā)展的促進作用，是公司積極履行國有企業(yè)社會責任的應(yīng)有擔當，是促進公司經(jīng)濟效益和社會效益共同提高的有效途徑。為此，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工中，公司直接抓精神文明創(chuàng)建工作，并成立了由任組長，為副組長的文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了“領(lǐng)導(dǎo)重視、上下聯(lián)動、層層落實、以點帶面、形成合力”的創(chuàng)建機制。公司還堅持把精神文明創(chuàng)建工作納入到企業(yè)發(fā)展的整體規(guī)劃中，把創(chuàng)建活動貫穿到公司經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)中去。
二、強化內(nèi)部管理，加強黨的建設(shè)。
近兩年，公司積極響應(yīng)中央關(guān)于國有企業(yè)改革的號召，積極探索國有企業(yè)改革途徑，把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)作為首要政治任務(wù)加以落實，完成了“黨建入章”工作，在完善現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)上，積極組建董事會、監(jiān)事會，完善經(jīng)理層體系，積極向現(xiàn)代企業(yè)管理制度看齊。
三、強化宣傳引導(dǎo)，營造文明氛圍。
今年公司開展了，增設(shè)了文明標志，今年以來共發(fā)布期“好人榜”，向江西好人網(wǎng)提供了多條好人線索。同時網(wǎng)絡(luò)文明傳播工作力度不減，開通了網(wǎng)站鏈接，成立了5人網(wǎng)絡(luò)文明傳播志愿者工作小組。今年以來累計撰寫、轉(zhuǎn)發(fā)精神文明建設(shè)內(nèi)容的博客、微信、微博余條，積極參加了全市網(wǎng)絡(luò)文明等傳播活動。
四、強化道德建設(shè)，提高員工素質(zhì)。
公司20xx年以來共開展場道德講堂講座，內(nèi)容涉及公司治理結(jié)構(gòu)、現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管控、消防知識、健康養(yǎng)生、廉潔從業(yè)等，著力提高公司員工政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、文明素質(zhì)。
五、加強普法教育，促進綜合治理。
加強法制教育，增強員工法律意識和法制觀念是公司推進依法治企、促進社會綜合治理順利開展的基礎(chǔ)。
六、開展主題活動，提升服務(wù)水平。
今年以來，公司相繼開展了等主題黨日活動，通過主題教育活動，引導(dǎo)廣大員工不忘初心、牢記使命、堅守擔當，積極在公司改革發(fā)展中貢獻智慧和力量，引導(dǎo)廣大員工樹立新理念、開拓新思路，為實現(xiàn)公司的跨越發(fā)展和建設(shè)幸福美麗現(xiàn)代化江西而努力奮斗。在“我們的節(jié)日”和重大紀念日活動中，公司在春節(jié)開展了等活動。
七、強化文明服務(wù)，塑造企業(yè)形象。
公司始終堅持把文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為公司的生命線來抓，注重窗口建設(shè)，推行規(guī)范化服務(wù)。通過這些創(chuàng)建活動，強化了文明服務(wù)，塑造了良好的企業(yè)形象。
八、加強廉政建設(shè)，實行有效防范。
公司黨委貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制，與公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門、單位簽訂黨風廉政建設(shè)責任書。今年以來，公司開展了次作風建設(shè)專項整治活動，對照“怕、慢、假、庸、散”以及違反中央八項規(guī)定精神行為和損害群眾利益等7個方面的突出問題，深刻剖析，深入查擺，開展了作風建設(shè)大整治。公司黨委還注重黨員、干部、員工的政治學(xué)習，為公司員工相繼購買了《紅色家書》《新時代面對面》《機遇與挑戰(zhàn)》《回望崢嶸讀初心》等一系列書籍。
總之，近年來，我們在文明創(chuàng)建中，把教育與活動相結(jié)合，把責任與榮譽相結(jié)合，營造了團結(jié)向上、積極進取、和諧融洽的發(fā)展氛圍。在這種和諧的企業(yè)環(huán)境中，我們的服務(wù)水平在不斷提升，責任意識在不斷增強，員工隊伍精氣神在不斷升華。雖然取得一些成績，但仍然存在文明建設(shè)工作不夠深入，單位之間文明創(chuàng)建不夠均衡，文明建設(shè)載體不夠創(chuàng)新，先進典型推陳推新力度不夠大等問題。今后，我們將在南昌市文明辦各級領(lǐng)導(dǎo)和各個部門的關(guān)心關(guān)注和悉心指導(dǎo)下，繼續(xù)圍繞公司中心工作，發(fā)揮廣大員工在公司發(fā)展中的重要作用，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)有為，積極進取，努力在精神文明建設(shè)上取得新成績。
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