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      1. 門診半年工作總結(jié)報(bào)告

        時間:2022-07-06 13:01:22 工作總結(jié) 我要投稿
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        關(guān)于門診半年工作總結(jié)報(bào)告

          在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的支持幫助下門診部全體同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動,堅(jiān)持以“以病人為中心”“熱情、細(xì)致、微笑服務(wù)”的理念,在醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)方面取得了較好的成績,基本地完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將3月8日以來的工作總結(jié)如下:

        關(guān)于門診半年工作總結(jié)報(bào)告

          一、 強(qiáng)化思想教育,提高人員素質(zhì),轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,提升服務(wù)質(zhì)量。 認(rèn)真組織和貫徹落實(shí)醫(yī)院的會議精神與要求。

          1、堅(jiān)持“以病人為中心、熱情、細(xì)致、微笑服務(wù)”的工作理念。做到了門診工作滿意度的100%,無一例投訴事件,建立了門診投訴意見登記本,及時處理了患者存在的意見,避免了糾紛事件。在這期間協(xié)助門診相關(guān)窗口科室,處理了數(shù)件口角事件,降低了對醫(yī)院的后續(xù)影響。

          2、多次進(jìn)行民營企業(yè)思想觀、價值觀的服務(wù)理念培訓(xùn),大家從思想上有了一定的轉(zhuǎn)變。

          3、為門診坐診專家、醫(yī)生提供舒適的工作環(huán)境。

          4、完善了科室內(nèi)各規(guī)章制度。

          二、門診工作的開展。雖然還處于開始階段,但是各科運(yùn)行正常,各項(xiàng)工作效益也在不斷提高,不斷改善。

          1、我科自3月8日開張至7月31日,共接待門診病人共3914人次,收治住院病人共891人次,總收入482670.59。

          2、新開展了婦科、肛腸科、等新項(xiàng)目。其中門診出診5次,搶救危重病人2次。婦科人流手術(shù),安取環(huán)手術(shù)也在不斷增加中。

          3、打造了中醫(yī)館。為中醫(yī)病人提供了良好的和諧有序的就醫(yī)環(huán) 境。

          4、在候診區(qū)做醫(yī)院宣傳,使病人在候診時增加了健康教育知識, 也使我們在新技術(shù)新業(yè)務(wù)方面得到了宣傳。從而提高了自身信譽(yù)度,也擴(kuò)大了醫(yī)院的宣傳工作。以患者本身的宣傳為宣傳,才是最真實(shí)最有效的方法,才能事半功倍。

          三、醫(yī)院體檢工作的配合與體檢報(bào)告單的發(fā)放。在這個過程里面不斷的學(xué)習(xí)與摸索,不斷的前進(jìn)與改善。

          1、自6月18日至7月31日,一共體檢879人次,六月份報(bào)告共出320份,發(fā)出292份,剩余28份。其中41人復(fù)查,18人收入住院治療。七月份報(bào)告到門診部,截止7月16日,一共290份,發(fā)出181份,剩余109份。其中59人復(fù)查,22人收入住院治療?倧(fù)查率為11.38%,入院率為4.55%。

          四、在抓效益的同時也抓醫(yī)療質(zhì)量安全。

          1、對門診各項(xiàng)登記本、處方、輔檢申請單等不定時檢查。對不合格或沒完成的科室及相關(guān)人員進(jìn)行溝通。各項(xiàng)核心制度在工作中得到了貫徹。

          2、參與臨床科室的病例質(zhì)控及體檢報(bào)告的結(jié)果匯總。對存在的病例問題每周一次反饋到科室(主要是內(nèi)科)。

          3、每周對門診進(jìn)行勞動紀(jì)律檢查。

          4、對科室人員進(jìn)行了一系列的培訓(xùn),包括院感、護(hù)理操作常規(guī)、各急救流程、醫(yī)療安全。組織學(xué)習(xí)了各項(xiàng)核心制度。

          總之:

          1、門診身為醫(yī)院的窗口科室,代表著醫(yī)院的形象,依舊存在著一定的安全隱患,在下半年的工作中會讓這些隱患都化為零。

          2、門診不是一個直接創(chuàng)造收入的科室,無法與臨床、醫(yī)技等科室比擬,但他潛在創(chuàng)下的盈利不可小覷。門診醫(yī)生都會為了多收一個住院病人,絞盡腦汁,磨破嘴皮,只是為了帶動全院的工作及效益。我們以后會多開展門診手術(shù),促進(jìn)肛腸科、婦科、等科室工作。爭取開展新項(xiàng)目,如皮膚性病、五官科、腸鏡、創(chuàng)造條件開設(shè)急診科等。

          3、門診一二樓大廳巡回不及時,發(fā)生了多次無人引導(dǎo)病人事件,針對此類問題,安排了專人導(dǎo)醫(yī),盡量避免再次發(fā)生類似事件。

          4、門診坐診醫(yī)生少,休息時間跨度太大,造成基本的會議精神都無法及時傳達(dá)。

          5、這半年以來,門診就診率偏低,與醫(yī)院新開業(yè),知曉率低及當(dāng)?shù)厝嗣窠】抵R缺乏,落后的消費(fèi)觀念,門診醫(yī)生坐診時間少,不固定有關(guān)系。在下半年里,爭取加大力度做醫(yī)院對外的宣傳工作,樹立好的口碑,吸引更多的病人。以業(yè)績作為首要目標(biāo),不斷努力,真正實(shí)現(xiàn)效益與質(zhì)量安全并駕齊驅(qū)。

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