1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 項(xiàng)目部上半年工作總結(jié)

        時(shí)間:2022-07-05 17:38:58 工作總結(jié) 我要投稿
        • 相關(guān)推薦

        關(guān)于項(xiàng)目部上半年工作總結(jié)

          XXXX年XXX項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的支持下和大力協(xié)作下,經(jīng)過與設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司、施工單位密切配合,工程部努力克服各種不利因素,齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,順利的完成了XX年上半年的工作任務(wù),并取得了一定的成績,F(xiàn)對(duì)工程部上半年的工作有重點(diǎn)的總結(jié)如下:

        關(guān)于項(xiàng)目部上半年工作總結(jié)

          一、XX年上半年的主要工作完成情況

          1、項(xiàng)目推進(jìn)情況:

          1.1、由新XXXX承建的XXXX工程今年上半年完成了1#樓、2#樓、樓主體工程、內(nèi)墻抹灰工程都以順利完成;裝飾工程也在有序進(jìn)行當(dāng)中。

          1.2、由其他班組施工的消防、塑鋼、景觀、人防工程都以順利完成。

          1.3、會(huì)所等項(xiàng)目都在有序進(jìn)行當(dāng)中。

          1.4、相關(guān)的驗(yàn)收工作也在緊密進(jìn)行中。

          2、各階段的控制管理

          2.1、投資控制:對(duì)投資控制的主要內(nèi)容是審核施工工程洽商、處理現(xiàn)場變更和簽證。在施工過程中答復(fù)施工單位提出的問題,主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,()預(yù)想可能發(fā)生的問題,提出相應(yīng)對(duì)策,防止各種糾紛和事故發(fā)生。在工程施工前和施工過程中去挖掘各種能夠節(jié)省成本的地方。工程部認(rèn)真對(duì)圖紙進(jìn)行研究,對(duì)于能降低項(xiàng)目成本的地方絕不放過一點(diǎn)。

          2.2、進(jìn)度控制:為工程進(jìn)度的正常進(jìn)行提供一切有利保障,工程部與各相關(guān)部門認(rèn)真協(xié)調(diào)。為了整個(gè)工程按計(jì)劃、有序進(jìn)行,認(rèn)真審定施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃,明確了工作內(nèi)容、持續(xù)時(shí)間。并要求施工單位嚴(yán)格按照施工計(jì)劃實(shí)施。在實(shí)際施工進(jìn)度偏離計(jì)劃時(shí),及時(shí)找到施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。遇到技術(shù)問題馬上結(jié)合相關(guān)規(guī)范及實(shí)際進(jìn)行處理,決不在技術(shù)角度影響整體的施工進(jìn)度。

          2.3、質(zhì)量控制;在施工過程中,檢查各種措施的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并要求整改,并要求監(jiān)理單位充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能,按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)利與義務(wù),監(jiān)督基層監(jiān)理人員按照監(jiān)理規(guī)劃要求進(jìn)行質(zhì)量管理。過程驗(yàn)收階段,要求施工單位按正規(guī)流程進(jìn)行質(zhì)量控制,適時(shí)組織監(jiān)理單位、施工單位對(duì)各個(gè)工程進(jìn)行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)問題要求施工單位及時(shí)進(jìn)行整改,對(duì)工程的質(zhì)量情況全面掌握和控制。

          二、加大管理力度,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

          1、認(rèn)真學(xué)習(xí)騰陽公司的規(guī)章制度和行業(yè)規(guī)范,領(lǐng)會(huì)企業(yè)精神,融入企業(yè)文化,做到與企業(yè)同心同德是保證工作成績的重要保障。

          2、房地產(chǎn)的新理念、新工藝、新技術(shù)日新月異。而工程部是一個(gè)技術(shù)管理部門,在這半年里我們充分利用各種資源,充實(shí)自己的頭腦,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

          3、團(tuán)結(jié)一致、分工明確、重點(diǎn)突出、密切協(xié)作。今年XX工程在XXXX正確的領(lǐng)導(dǎo)下,在對(duì)外協(xié)作中,我們明確分工,密切合作,發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢,對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題,積極進(jìn)行協(xié)商進(jìn)行解決。

          4、到公司后我積極參與公司組織的各種活動(dòng),從活動(dòng)中增強(qiáng)我的集體榮譽(yù)感、自豪感。

          三、加強(qiáng)與內(nèi)外相關(guān)部門的配合、協(xié)作,處處體現(xiàn)企業(yè)形象。

          1、為了有效的控制成本,我們與公司預(yù)算人員密切配合,對(duì)施工過程中所發(fā)生的費(fèi)用共同進(jìn)行審核、測算,并根據(jù)預(yù)算進(jìn)行研究、調(diào)整工程施工中的方案,絕不多花一分錢。

          2、同時(shí)積極配合公司營銷策劃工作,協(xié)助營銷人員認(rèn)真了解樓盤的具體情況,及工程項(xiàng)目周邊環(huán)境情況、以及本項(xiàng)目相關(guān)的配套設(shè)施。并積極配合營銷人員,為銷售工作提供一切有利保障。

          四、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及改進(jìn)措施

          經(jīng)過近半年的施工,通過平時(shí)不定期檢查,發(fā)現(xiàn)各方面有成功的經(jīng)驗(yàn),也有失敗的教訓(xùn),并進(jìn)行總結(jié),在下半年年的各項(xiàng)工作中加以改進(jìn);對(duì)于管理過程中出現(xiàn)問題的應(yīng)對(duì)性不夠強(qiáng),要提高自己對(duì)于要發(fā)生問題的敏感性,盡量作到少出問題或不出問題,當(dāng)問題出現(xiàn)后也能有條不紊的處理。

        【項(xiàng)目部上半年工作總結(jié)】相關(guān)文章:

        2023年項(xiàng)目部工作總結(jié)范文05-31

        2022項(xiàng)目部工作總結(jié)(通用16篇)01-03

        項(xiàng)目部上半年工作總結(jié)(通用10篇)06-25

        2022年項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)10-08

        2022年項(xiàng)目部消防演練總結(jié)(精選6篇)11-10

        2022項(xiàng)目部質(zhì)量月總結(jié)(精選15篇)10-05

        工程項(xiàng)目部上半年工作總結(jié)(精選21篇)07-02

        項(xiàng)目部上半年安全工作總結(jié)(通用6篇)06-10

        2022項(xiàng)目上半年工作總結(jié)(精選13篇)06-30

        2021年項(xiàng)目部辦公室的年度工作總結(jié)12-17

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>