2022年項目部“質量月”活動總結
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們一起認真地寫一份總結吧�？偨Y怎么寫才能發揮它的作用呢？以下是小編為大家收集的2022年項目部“質量月”活動總結，歡迎閱讀與收藏。
為了全面貫徹實施《關于開展20xx年全國“質量月”活動的通知》，推進建設質量強國，邁向質量時代，按照**二建公司的統一部署，項目部結合現場實際情況，緊緊圍繞“推動質量變革創新，促進質量強國建設”這一主題，開展了形式多樣的質量月活動。
一、提前謀劃，積極開展質量月活動。
項目部成立了“質量月”活動小組，自上到下建立起了質量管理體系，對活動真正做到了責任明確，逐級管理。要求項目部各專業工程師要提高對工程質量工作重要性的認識，要意識到質量是企業的命脈，良好的施工質量是企業發展的根本。要加強質量監督管理，細化施工方案，預防現場施工中質量出現偏差，及時發現并糾正施工中質量隱患。要以質量月活動為契機，營造“人人關心質量、個個重視質量”的氛圍。
二、強化宣傳引導，提升精品意識。
“百年大計，質量第一”，質量管理工作的重點之一是質量責任制的落實，全體監理人員應按監理人員崗位職責要求認真落實到施工的每一個環節，加強過程控制及質量通病的預防，強化質量風險意識，提高質量管理水平，防止質量事故發生。確保本工程項目質量管理工作再上新臺階。
工程的質量監督管理體系嚴格按照逐級管理、分級擔責的要求組建，由施工質量管理組織機構、質量管理職責、質量管理制度三部分構成。
工程開工前，由項目經理部，根據合同要求、專項方案、技術交底及現行的國家規范、標準，進行樣板分項（工程樣板、樣板墻、樣板間、展示區等）施工，樣板工程驗收合格后才能進行合同工程的施工。同時在樣板施工中對控卡中技術標準、質量標準、工藝優化、材料耗量等進行修正，做到統一操作程序，統一施工做法，統一質量驗收標準。
三、開展質量專項檢查，消除質量隱患。
項目部通過召開每周一的例會、以及不定期召開的各專題會，要求勞務隊伍增強質量意識，嚴格落實質量崗位責任制，加大現場質量、安全的控制力度，確保合格工程。我項目部堅持每周一上午進行現場質量、安全文明施工大檢查，對檢查過程中存在的質量、安全問題，項目部通過下達通知單、聯系單或者口頭指令等方式，要求相關勞務隊伍立即進行落實整改，并將整改結果上報項目部。
項目部對每個施工單位的質量、安全管理體系進行了審查，督促施工單位的質量、安全管理制度的落實和有效運行，對現場的質量、安全隱患和薄弱環節做到了及時發現，及時通知施工單位落實整改，并進行復查驗證，確保問題的整改順利完成。
四、積極開展、參加質量創優培訓，增強質量意識。
9月1日至9月25日，我項目部以“質量月”活動為契機，根據現場實際工作需要，開展形式多樣的質量教育培訓活動，并結合公司頒發的相關文件，加強對全體員工的培訓教育，組織學習質量管理文件、質量管理辦法和規章制度。進行了《中華人民共和國質量法》、《建筑法》、《建設工程質量管理條例》等法律法規及質量標準規范方面培訓，在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮，使我項目部人員樹立了質量法制觀念，增強了監理人員的質量意識，提高了對施工現場質量管理水平。使監理隊伍的整體技能水平上升了一個臺階。
五、積極參與對標達標活動，以高標準牽引品質提升。
在這一系列的檢查活動中我們發現的問題及時采取有效措施給予解決，通過檢查排除了質量隱患，促使施工隊伍規范了施工，加強了現場質量管理，做到管理有效、措施可靠。同時根據存在的問題，我項目總結以下幾點內容：
1、對質量管理體系進行優化，保持體系的良好運行。
2、加強施工現場質量的管理，強化質量檢查程序，從根本上確保質量目標的實現，使工程施工質量管理工作能夠有章、有序、有效地實施，向業主交付滿意的工程，應嚴格執行“首件工序許可制”和“標準樣板制”制度的落實。
3、強化科技創新，組織質量攻關。組織開展降低建設工程質量通病的研究和防治工作，編制相對應的質量通病預防措施，要切實可行。
4、開展質量教育，提高全員的質量意識和法制意識。通過此次“質量月”活動，強化質量教育，使我項目部全體員工在質量管理方面的工作上了一個新臺階，增強了各級管理人員的履職責任心，達到了預期的效果。
20xx年度“質量月活動”經過項目部全體人員共同努力圓滿結束，通過本次“質理月活動”大大提高了施工人員的質量創優意識，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，達到了預期的目標，并取得了良好的社會效益。項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志，努力提高項目質量管理水平，提升技術和服務水平，確保建設工程質量安全，為項目質量創優和順利完成施工建設任務提供了有力保障。
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