安全生產應急工作總結
篇一：安全生產應急管理工作總結
安全生產應急管理工作總結
為加強和規范安全生產應急管理工作，及時發現存在的問題和總結經驗教訓，更加有效地加強和改進安全生產應急管理工作，按照《中華人民共和國突發事件應對法》和《國家安全生產事故災難應急預案》的有關規定，對××××電氣設備有限公司的安全生產應急管理工作進行了統計分析，現總結如下。
一、安全生產應急機構和應急體系建設情況
本公司組建了黨委書記、總經理親自掛帥的.“安全生產領導小組”，小組成員中有各部門主管和安全管理員。遇有緊急情況可以及時通報到上層，領導指示也可以順暢傳達到基層。
二、救援隊伍建設和開展預防性安全檢查工作情況
安全風險較大的部門設置了安全員，經常協助部門主管進行預防性安全檢查，發現隱患及時整改。
三、預案編制、執行及演練情況
本公司已經編制了《安全生產應急救援預案》，組織進行過一次消防演練，達到了預期效果。
四、應急管理規章制度建設情況
1、編制了《安全生產應急救援預案》；
2、建立了《事故報告、調查與處理程序》；
3、建立了員工安全培訓制度；
4、編制了危險源辨識、風險評價和風險控制程序；
5、編制了《安全生產管理辦法》；
6、實施了安全生產風險抵押金制度。
以上各項規章制度目前基本上可以滿足本公司開展安全生產管理工作的需要。
五、事故救援效果及存在的問題
目前本公司尚未發生過重大以上生產安全事故和較大未遂傷亡事故。
六、應急管理培訓及宣傳教育情況
編制了員工安全教育培訓程序，按程序要求各部門定期組織了教育培訓。每年通過“內部審核”進行監督檢查。
七、應急管理工作中存在的問題及對策
如何處理好強化安全生產教育與緊急生產任務是一對矛盾的兩個方面，生產任務越是緊急，越容易出現安全生產事故，需要更加注重安全生產。本公司在這方面需要加強，努力做好協調工作。
八、應急管理及應急救援經費投入情況
因為本單位不是國家重點防范部門，目前尚未有硬性規定投入多少經費，根據需要隨時提取。
九、政府投入形成的應急救援資產情況
因為本單位不是國家重點防范部門，目前尚未得到過政府投入。
北京××××電氣設備有限公司
二〇XX年十月二十二日
篇二：應急管理工作總結
今年以來，文匯街道以“安全生產責任落實年”和“城市公共安全提升年行動”為總抓手，在區安監局應急救援科的指導下，不斷加強應急組織管理和應急預案體系建設，提高應對處置公共突發事件的工作水平，結合我街道工作實際，認真開展應急宣傳活動，構建完善的應急管理體系和工作機制。2014年，我街道未發生安全事故。
一、加強組織領導，進一步完善應急管理機制
我街道按照省、市、區關于應急管理工作的一系列部署及要求，通過不斷完善應急組織管理機制，全面提高了全街道預防和處置突發事件能力。一是完善應急管理領導機構。建立了應急管理的指揮機構，總指揮由辦事處主任楊國良擔任，常務副總指揮由辦事處副主任王光偉擔任，并專職成立應急辦公室，形成了統一指揮、反應靈敏、協調有序、運轉高效的應急管理體系。二是加強基層應急管理工作。全街道各相關部門、村（社區）按照部門管理職能和屬地管理原則，整合信訪、安全、民政、城管、綜治、衛生等資源，建立了應對突發事件的應急處置指揮機構，實行主要領導負責制，明確了應急工作的職責和任務。三是認真落實領導值班制度。建立起班子領導帶班、各部門干部職工和村（居）干部值班的三級值班制度。按照“誰主管，誰負責”的原則，全
面落實了值班責任制，做到了24小時值守。進一步加強政務值班和突發事件信息報送工作，嚴格規范重大緊急信息報告制度，暢通報送渠道，確保信息報送及時、準確、全面。 二、廣泛宣傳，強化認識
�。ㄒ唬┙M織開展專項應急演練活。XXX年，重點要圍繞預防生產安全事故、防汛等開展應急演練，進一步提高應急處置和員工自救能力。根據實際情況，分別于5月24日開展防火演練、6月20日開展防汛應急預案演練，取得了良好的實戰效果，切實提高了大家處置突發事件的能力。
（二）積極開展應急培訓工作。為確保應安全生產急管理工作有序、高效運行，積極推進應急培訓工作，進一步提高安全意識。開展應急知識宣傳工作，學習相關的安全法律、法規和專業知識，使應急工作不斷深入人心，組織應急管理學習2次。
三、健全制度，強化落實
一是建立健全突發性事件快速反應機制。要求各部門必須暢通信訪信息渠道，及時掌握施工動態，保證通訊工具24小時開通。對重大安全隱患問題，落實責任措施，果斷進行處置。二是嚴格執行突發事件信息報告制度。一旦出現突發事件，迅速向黨政辦報告，同時上報分管領導和主要領導，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規定，造成嚴重后果的，要追究有關人員責任。三是繼續堅持領導值
班制度。四是進一步完善應急值守崗位責任制和值班制度。加強對值班工作的監督力度，實現了專人24小時值班，確保通訊暢通，實現了值守工作“縱深到底”。
四、存在問題
（一）實戰經驗不足。雖然機構已經建立起來，人員隊伍也已經落實，但是組織演練還沒有真正形成機制，只是簡單的學習交流或者通過書本、電視等掌握方法，沒有實際經驗。
（二）投入不足。用于安全的'投入不足，永遠應急演練的費用就更為不足，應急技術水平低，應急物資儲備不夠。
五、下一步工作計劃
我街道將繼續不斷增強責任感、緊迫感和使命感，扎實做好應急管理的各項基礎性工作，穩步推進應急管理工作，為全街道經濟社會發展創造一個平安穩定的社會環境。
一是進一步加強應急責任體系建設。全面提高街道、部門、村（居）社區三級應急組織網絡建設，明確各部門、各村居、社區負責人應急管理工作的主體責任，建立更加有效的應急管理責任體系。二是進一步加強應急資源網絡化建設。對現有應急救援物資進行再統計登記，實現資源共享，提高全街道應急資源網絡化水平和應急救援能力。三是進一步加強應急隊伍建設。加大經費投入，提高救援裝備配備和設施建設水平，加強應急隊伍演練，全面提高應急救援響應
速度。四是進一步做好應急管理宣傳教育工作。繼續開展多層次、多形式的應急管理科普宣傳教育工作，大力普及預防、避險、自救、互救和減災等知識和技能，增強社會公眾應急自救和互救能力，提高公眾應急綜合素質。
篇三：關于進一步加強安全生產應急管理工作的總結
中國水利水電第三工程局有限公司溧陽電站地下廠房工程項目部
關于進一步加強安全生產應急管理工作總結
為進一步加強項目部2011安全生產應急管理工作，切實提高項目部安全生產應急管理能力，根據《國務院進一步加強企業安全生產工作的通知》精神，按照股份公司《關于進一步加強安全生產應急管理工作的通知》（中水電股安【XX1】4號）、公司《關于轉發股份公司<關于進一步加強安全生產應急管理工作的通知>的通知》（局安
【XX】14號）文件要求，結合項目部實際強化安全生產應急管理工作開展了一些列的安全工作，組織了比較全面的安全活動，確保應急管理工作有效、有序開展，現將工作總結匯報如下：
一、健全和完善項目部安全生產應急管理體系
X年4XX月份，項目部設立了安全生產應急指揮機構，成立了以項目經理常民為總指揮、常務副經理趙曉勇、項目總工魏勇為副總指揮的安全生產應急救援指揮中心。指揮中心下設事故調查組、后勤保障組、事故救援組、安全保衛組、善后處理組、醫療救護組共6個應急管理職能小組，各職能小組組長均在各自負責職能區域有多年工作經驗。指揮中心下設執行辦公室，辦公室設于安全環保部，辦公室主任由安全總監樊小平兼任。執行辦公室組織成立應急搶險救援隊，隊長由開挖工區主任朱善得兼任。應急管理工作職責分工明確、責任落實到人，應急管理領導機構與工作機構層次分明，確實做到強化應急管理有效、有序開展。
二、進一步完善各項應急救援預案
XXX年5月，項目部對各項應急救援預案進行修訂，進一步完善生產安全事故綜合預案，專項預案及現場處置方案，提高預案的針對性、可操作性、相互銜接性。綜合預案、專項應急預案及現場處置方案均根據《國務院進一步加強企業安全生產工作的通知》及國資委《中央企業安全生產禁令》的要求賦予現場帶班人員、班組長和現場施工管理人員遇到險情具有第一時間下達停產撤人命令的直接決策權和指揮權，為加強和鞏固現場帶班人員、班組長、施工管理人員的該項權利，使之進一步規范化、標準化、制度化，項目部及時編制下發了《溧陽電站地下廠房工程項目部緊急避險制度》。項目部所編制的預案中均明確了與當地應急救援組織、業主、監理、醫療、公安等部門、單位的聯動機制。
三、針對重大危險源、重點工作崗位的應急管理
項目部針對本標段施工范圍內的重大危險源和重點工作崗位，根據《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》編制了《民爆器材安全生產事故專項應急救援預案》、《起重吊運事故專項應急救援預案》、《特種設備事故專項應急救援預案》、《腳手架坍塌事故專項應急救援預案》、《洞室坍塌事故專項應急救援預案》等有針對性的專項應急救援預案及《地下廠房洞挖施工現場應急處置方案》，預案及處置方案針對性強，處置程序簡潔明了，方便項目職工、現場管理、施工作業人員的學習和記憶，強化了預案及處置方案的可操作性。
四、預案評審與備案
XXX年5月份，由業主及監理組織的應急救援預案評審通過了
項目部提交的綜合應急預案1項，專項應急救援預案11項，現場處置方案1項，對評審中專家對預案提出的的建議及意見虛心采納，積極調整、及時修訂。通過評審的應急救援預案已報送相關部門備案。
五、應急演練
2011年5月，項目部編制了《中國水利水電三局溧陽電站地下廠房工程項目部2011年度應急救援預案演練計劃》，根據計劃安排分別于2011年6月、7月、11月開展洞室坍塌應急預案桌面演練、防洪度汛應急預案桌面演練、消防安全實戰演練。項目部于2011年6月份“安全生產活動月”期間結合“安全責任、重在落實”活動主題，開展了項目部“洞室坍塌事故應急救援桌面演練”，2011年11月9日，以“11.9”消防日為契機，開展了“生產營地消防實戰演練”。項目部及時編制演練方案、策劃演練細節，對參演人員進行教育培訓。演練結束后及時總結評價，針對演練中存在的問題進行研究討論，及時對預案中的不足進行彌補，針對發現的問題對預案及時修訂，完善各項安全措施。
六、信息報送
項目部及時做好季度、半年、年度安全生產應急管理統計分析報告和信息報送工作。按照預案要求，項目部編制并下發《項目領導輪流值班制度》，健全了應急值守制度，做好各類事故及預警信息的處置和統計報告等工作。
七、教育培訓
項目部積極參加公司組織的水利部、陜西省建設廳安全生產“三
類人員”的培訓取證工作，XXX年共參加水利部“三類人員”培訓2次，新取證6人次、再培訓4人次，參加陜西省建設廳“三類人員”培訓取證1次，再培訓3人次。項目部積極做好對新進場施工作業人員、現場管理人員、及爆破人員、設備車輛駕駛人員的入場三級安全教育、班組安全教育及專項安全教育等。其中參加溧陽市公安局組織的爆破作業人員培訓2次，共培訓取證41人；參加溧陽市安監局組織的現場管理人員安全培訓1次，共培訓取證8人次。扎實的教育培訓工作，為本標段安全生產打下了夯實的基礎，提高了一線作業與管理人員的`應急知識和應急處置、避險、自救、互救的能力。
八、安全宣傳
項目部充分發揮各種媒介宣傳安全教育活動，XXX年“安康杯”、“安全生產月”活動期間，項目部制作宣傳橫幅十二條、安全知識宣傳牌78塊、“安全責任、重在落實”宣傳掛圖6套，用于施工現場的安全宣傳，營造了良好的安全文化氛圍，普及應急知識，推動了安全生產應急管理工作的持續開展。
九、危險源辨識與評價
項目部對本項目范圍內進行危險源辨識和評價工作，XXX年4月，項目部共存在危險源218項，其中重大危險源57，隨著工程的各分部工程的完工，至XXX年12月份，本標段施工范圍內共辨識危險因素208項，其中重要危險源21項。針對每項重要危險源，項目部均制定了相對應的管理方案，項目部積極做好危險因素、重要危險源的報送及項目綜合管理系統錄入工作。
十、隱患排查治理
項目部應急救援領導小組加強對施工現場的預防性檢查工作，重點加強項目部在整體布局，安全規劃、危險物品如火工材料、氧氣乙炔等的存貯量、重點設施設備的防護，防爆等方面的預防工作。加強對主廠房、排風豎井等重要部位進行預防性檢查。主廠房開挖支護、主變室等重要工序均進行詳細的技術交底，和現場管理。項目部本著防微杜漸的原則對洞室施工用電、消防、爆破作業、開挖支護等重點施工環節進行隱患排查治理和長期監控。
十一、風險分析
項目部根據每周的工程進展周報及安全生產情況開展安全生產風險分析，不斷完善事故預警和重大隱患治理，及時掌握氣象信息，加強與當地氣象、環保等部門的聯系，建立并完善預報、預警、預防機制，有效防范和應對自然災害引發的安全事故。
十二、應急救援隊伍建設和物資儲備
項目部依據法規、標準和有關要求組建有抗洪搶險救援隊、義務消防隊、洞室坍塌事故應急搶險救援小組等現場應急救援力量。針對易發事故特點，加大起重設備、提升系統、裝載機、挖掘機、鋼拱架、鋼拱肋、超前小導管、急救藥箱等應急救援裝備及物資儲備力度，不斷提高應急救援能力。
溧陽電站地下廠房工程項目部
二○XX年十二月一日
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