公司工會工作總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，不妨坐下來好好寫寫總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么，以下是小編為大家整理的公司工會工作總結，希望能夠幫助到大家。
公司工會工作總結1
實施職工技能提升活動，是金州公司夯實基礎、強化服務，進一步加強金州公司高技能人才隊伍建設，努力提高勞動生產率，安全、優質、高效為選冶化穩定生產保駕護航的重要舉措。
為深入推進人才強企戰略，促進職工立足崗位學技練藝，不斷提升職工隊伍技能素質，在分公司全體員工中掀起“學技能、比技術”的熱潮，根據集團公司要求，金州公司結合專業化技術隊伍結構，迅速制定活動方案，啟動20xx年職工技能提升工程。
一、精心策劃，周密部署，為技能比賽組織提供了堅實的基礎
1、金州公司3月20日召開了素質提升活動啟動大會，成立活動領導小組，設立活動辦公室，采取工會牽頭，人力資源主抓，各車間分解承辦的措施，分工明確，責任到人。
2、制定職工技能比賽實施方案，明確比賽工種、時間進度、人員、培訓方式、比賽程序，確�；顒悠瘘c高，目標高，程序嚴。
3、建立培訓檔案，對各工種培訓活動組織實施情況進行跟蹤記錄，工會定期進行檢查督導，確保技能比賽活動扎實開展。
4、加強輿論宣傳和引導工作，利用自辦的《檢修風采》、《檢修工會》和公司電視臺、黨建網頁、鎳都報，大力宣傳技術能手、金牌工人。
二、精心組織，注重實效，保證了技能培訓有序開展
1、以技術比武為契機，開展全員崗位技能培訓。
分公司根據各車間專業技術特點，安排檢修一車間承擔鉚工、焊工、起重工、防腐工的技能培訓；檢修二車間負責電工的培訓；檢修三車間負責鉗工、管工培訓；檢修四車間負責機加工培訓；修爐車間負責筑爐工培訓。分技術培訓階段（3月1日-8月31日）；比武選拔階段（3月1日-7月31日）；強化培訓階段（8月1日-8月31日）；分公司技能比賽階段（11月-12月）；總結表彰階段（12月），充分發揮各車間技術優勢，重點組織30名鉗工、30名電工、20名起重工、20名鉚工、30名火法冶煉筑爐工利用工余時間進行理論與實際相結合培訓。
2、深化培訓組織保障，確保技術比武活動有序開展。
為保證技術比武培訓工作扎實有效，各承辦車間靈活組織，合理處理檢修、搶修與學習培訓在時間上的沖突，充分利用現場實訓，保證培訓課時和培訓效果。
培訓第一階段采取全員參加，業余時間分批組織，重點圍繞專業基礎知識，經過兩個月的培訓和考核、各工種按比例選拔出文化程度高，專業基礎好的職工進入第二階段技能培訓，逐漸提升專業理論難度，并與生產檢修相結合，針對個別設備故障頻率高現象、集中組織人員進入現場進行問題查擺、分析、討論改進方案。根據集團公司技能大賽工作安排，分公司按名額分配組織理論與實際比武，選拔出技術尖子，進行第三階段脫產強化培訓。
分公司根據集團公司職工技能比賽活動安排，積極組織人員制定技術比武的培訓大綱，同時積極聯系溝通綜合管理室負責人，做好技術比武的場地、設備、材料、人員等方面的協調準備工作。克服各種困難，本著節儉、長效、實用、規范的原則，充分開展各類培訓、練兵工作，確保技術比武的各項工作扎實開展，落到實處。
3、開展專題培訓，強化高技能人才技術水平
分公司根據本次技術比武的實際情況，通過精心選拔關鍵崗位、技術過硬優秀員工，由分公司組織開展各工種高級技能強化培訓班，通過聘請分公司專業工程技術人員、印發復習資料、試題開展理論強化培訓，聘請特、高級技師開展實際操作的脫產強化培訓，進一步提高職工技術技能水平。
三、精心組織，精心選拔，用技能比賽成績檢驗培訓效果
分公司工會和各車間分會緊緊圍繞分公司工作目標任務，深入推進班組精細化管理建設工作，以“創建學習型組織、爭做知識型員工”活動和“每日一題，每周一練”，施行優秀班組長、崗位能手上講臺、帶徒弟，努力實現職工的思想道德素質和崗位技能素質雙提升。今年共舉辦各類職工技能培訓班四期，培訓385人次，職工技能等級通過率顯著提高。檢修分工公司青工祝彭業、張財德取得甘肅省第十屆“振興杯”職業技能大賽數控車床工種比賽第三名、第四名。完成集團公司省級一類和省級二類技能比賽工種的選拔考試，胡新紅、房成海包攬火法冶金筑爐工前兩名，宋煥明、王德剛、劉萬福包攬電工比賽前三名，張建成、李西妮獲得鉗工比賽前兩名，金少榮、魏紅兵獲得冷作工比賽前二名，趙立彬、王生龍獲得起重工比賽前兩名，共有21名職工通過本屆職工技能大賽晉升了技術等級，其中6人晉級為高級技師，3人晉級為技師，5人晉升為高級工，4人晉升為中級工，3人晉升為初級工，職工技能水平得到了認可，職工參與技能培訓提高技術水平的熱情進一步高漲。
四、勇挑重擔，圓滿完成公司通用工種實際操作比武組織工作
金州公司承擔了省級一類、二類比賽項目火法冶煉筑爐工、鉗工、鉚工、起重工、電工的實際操作考試，圓滿完成上級交給的任務，金州公司成立比武工作組，詳細制定各工種的比賽方案，克服檢修任務繁重，人員緊張、時間緊迫等困難，加班加點按標準制作工件200余件，裝配電氣控制系統19套，為各工種實際操作比賽順利進行提供了可靠的保障。
1、精心組織，周密安排。
為保證賽事的嚴肅性，按照比賽規則和程序，集團公司于8月初組織召開了考評員工作會議，確定考試內容、考試工器具，材料。分公司根據考評組提供的工具、試件、材料清單，迅速安排場地準備、試件下料、加工，落實場地后勤服務、宣傳等工作。8月中旬，分公司召開考務工作會，逐一核實安全準入、試件、工具、材料、場地、設備、書面資料以及工作人員、服務人員、后勤保障等工作，保證了比賽有條不紊進行。
2、嚴格比賽過程控制，保證比賽公平公正。
為保證比賽的嚴密性，比賽領導小組從出題、制卷、試件編號、試件考評、統分等環節進行嚴格的管控，由紀檢和督導人員全過程跟蹤，尤其是在承辦省級二類項目鉗工、鉚工的`技能實際操作比賽中，從審題、出題、制卷、考試程序、考評標準到比賽材料、設備、工具準備，場地服務、管理均做到了嚴密的部署，考務人員、考評人員也嚴格遵守紀律，實現比賽過程無爭議。
五、總結經驗，創新管理，促進職工技能提升
通過本次比賽，極大地促進了內部職工之間、各兄弟單位之間的相互競爭和交流，提高了職工素質及企業的競爭力。使廣大參賽選手能夠通過技能競賽看到了自己在崗位上的價值，增強了認真學習技術，努力提高技能，爭做公司最需要的技能人才的信心，奠定了今后個人發展的基礎優勢。 從這次競賽中，我們也看到和發現了一些問題，例如：由于培訓條件所限，工學矛盾突出，個別工種培訓流于形式；勵措施薄弱，獎勵面窄，公司技術比武只獎勵前三名，職工參與競爭積極性主動性不高；技能比賽形式單一，內容呆板；個別工種整體水平較好，但沒有技術尖子，全能性的人才培養有待加強。
六、今后職工技能素質提升工作思路
1、加強技術交流，引進先進技術，經常性地開展短平快技術比武。
積極探索單一工種和復合工種比賽相結合，一專多能比賽相結合，個人與團體協作相結合的技術比賽。
2、加強青年技術工人的培養，循序漸進，因材施教，既注重專業理論培訓，又強化基本功訓練，分層次分階段組織技能比賽，鼓勵和推動青工成才。
3、加強培訓基地建設，突出優勢，資源共享，從而提高培訓能力和效果。
公司工會工作總結2
xxx年，物業一公司在礦工會的正確帶領下、緊緊圍繞礦工會工作的總體思路和工作目標，結合本單位實際，充分發揮車間工會組織的橋梁作用，扎實推進工會各項工作，動員和組織分公司廣大職工在共同建設、共同享有和諧物業中發揮車間工會組織應有的作用，全體員工發揮了團結一致、攻堅克難的精神，使后勤服務質量得到進一步加強，使后勤服務效率得到進一步提升。
1、實施送溫暖工程，開展扶貧幫困工作，積極主動為困難職工服務。
為進一步做好xx年元旦、古爾邦節、春節期間的送溫暖活動。車間工會積極配合礦工會開展了節前的送溫暖活動，“三節”期間慰問生病職工3人，慰問困難職工家庭10人次，共計 元。為員工送去了組織的關懷與溫暖。元月中旬，由礦工會牽頭，組織個單位職工積極踴躍的為寧煤扶貧基金會捐款獻愛心，共計捐款10550元，弘揚了“一方有難，八方支援”的優良傳統。
做好日�！八蜏嘏盎顒�。物業公司的用工形式比較復雜，現有在冊職工232人，臨時用工57人，女職工111人，占職工比例50%。因各勞務公司派遣的職工大多數都在綠化、單身公寓樓工作，難免在工作、生活中遇到這樣那樣的問題。關心職工生活，幫助職工解決實際困難是從平時的小事中體現的，平時職工生病住院，車間工會組織人員前去看望；職工在工作中遇到困難，車間工會想辦法幫助落實解決；職工遇到婚喪嫁娶等事，車間工會前去幫忙和慰問,來表達公司的關懷。有的職工家中出現糾紛，公司女工委會登門為其調解，尤其是關系到職工利益的事情，車間工會都積極的向礦工會領導反映。每逢在中秋節、春節、古爾邦節等節日車間工會同公司領導帶著慰問品到當班職工工作現場進行慰問，體現了單位領導的`關心和工會組織的溫暖。
6月12日，車間工會統一組織了“送清涼，保安全” 防暑降溫慰問活動，為鍋爐檢修人員送上了50多元的毛巾、飲料等防暑降溫用品；8月中旬又遇上了第二季高溫，公司領導緊急部署，給夏季檢修工作在現場的員工送去了爽口的西瓜，綠豆湯為他們帶去了一片清涼。9月29日，車間工會及公司領導來到生活區為工作在供暖現場的職工送去了藥箱及常用的感冒、潤喉、創可貼等藥品，保證了突發生病的職工能及時得到治療。
2、建立健全困難職工檔案，并實施動態管理，堅持年度上報制度。
為及時了解職工的困難，多為職工辦實事，辦好事，車間工會每年年初都對困難職工進行摸底、調查。首先各班組先將自己的困難職工上報到車間工會審核后，上報礦工會，工會根據相關規定進行核對核實，最后篩出17名困難職工，進行了建檔工作。為使困難職工檔案實行數字化網絡管理，車間工會嚴格按照困難職工界定新標準，進行重管理。
3、隊公開工作組織落實，職責明確、制度健全、程序規范。
物業一公司始終堅持隊務公開工作制度，不斷規范隊務公開工作，使隊務公開工作緊緊圍繞服務生產的實際。今年隊務公開內容達到7項，涉及到車間工會經費的使用、各職工代表提案答復情況、職工的獎懲情況、困難職工的補助及慰問情況、獎金的發放、廢舊物資處理、住房的分配等各方面。公司、班組能嚴格按照隊務公開工作制度，充分利用公開欄、數字化平臺以及召開全體職工代表會和班組民主生活會議等形式，積極開展民主管理，做好班務公開工作。此項工作的執行情況，車間工會每月用文明生產檢查的形式和每月班組建設檢查的形式進行檢查、考核。有力地推進了后勤民主管理，密切了干群關系。
4、堅持職工代表大會制度，重視職工代表提案，做好建檔工作。
7月22日，成功召開了物業一公司xx上半年職工代表大會，大會認真聽取和審議了公司經理何學軍所作的行政工作報告及其車間工會主席所作的《物業一公司上半年工會工作》、《會費的使用情況的報告》大會認真總結了物業一公司xx年度的各項工作，對下半年的工作進行了安排，統一了職工的思想，明確了奮斗目標，鼓舞了工作干勁。
5、重視女職工特殊保護，保障女職工的合法權益。
物業一公司共有職工232人，其中女職工111人，占職工比例50％。車間工會女工委員會針對本單位女職工人員構成特點，積極開展了各項女工工作，積極主動配合車間工會做好幫助教育工作，充分調動他們的積極性，激發他們的工作熱情，團結帶領各族女職工發揚“自強、自愛、自重、自立”精神，結合分公司的實際，扎實地開展各項工作。今年10月， 積極組織111名女工參加礦組織的健康體檢，做到有病早發現，早治療。
6、積極開展職工文體活動，不斷增強企業凝聚力。
車間工會組織職工以群眾健身為宗旨，開展豐富多彩的文體活動。xx年，我們組織職工參加靈新礦工會文體中心舉辦的各類文體活動比如：羽毛球、兵乓球、拔河、女職工跳繩、籃球比賽、大合唱等活動，其中：
1、為紀念第104個“三.八”國際勞動婦女節，豐富和活躍女職工的業余文化生活，增進各單位之間的交流，工會于2月在文體中心，舉辦了慶“三八”女職工跳繩比賽。并給每一位女職工發了3.8紀念品（玫瑰花 平安果）。車間工會也根據實際情況舉行了座談會、趣味運動會等各類活動；
2、9月29日，舉辦了慶“十一”職工拔河比賽，來自7個班組的70名職工參加了比賽；
3、車間工會組隊參加礦慶“三.八”女職工跳繩比賽中獲得了團體第二名；
4、九月下旬，組隊參加礦工會舉辦的慶�！鞍部当@球比賽”獲得女子隊獲得了團體第三名。通過開展豐富多彩的文體活動，活躍了企業文化娛樂氛圍，滿足了職工的精神文化需求，增強了職工身心健康，提高了廣大職工做好工作的凝聚力。
8、按時做好會費收繳工作。車間工會每年對工會經費做到按時收繳，按時上交。對中途辭職的職工及時監督補繳會費，工會會費收繳率為100％。
第二部分：xx年工會工作打算
xx年，我們將在礦黨委和礦工會的領導下，深入貫徹黨的群眾路線教育活動，緊扣礦黨政的中心工作，全面落實車間工會工作，履行車間工會職能，發揮車間工會作用。具體做法如下：
一、深入開展黨的群眾路線教育活動。發揮車間工會組織優勢作用，學習宣傳貫徹黨的十八大精神，進一步增強大局意識、使命意識、責任意識，團結帶領廣大職工緊緊圍繞公司的服務發展開創車間工會工作的新局面。
二、繼續做好職工“熱點難點”問題的摸底，不斷完善工會組織維權服務機制。深入職工，傾聽職工呼聲，把廣大職工關心的熱點問題、熱切企盼解決的難點問題作為重點，真正把求真務實精神貫徹于維權之中。
三、不斷改進和創新工會工作，拓寬工作途徑、豐富工作載體、增強工作實效，永葆車間工會工作的生機和活力。
四、加強職工的培訓工作，重點對職工進行技能培訓，業務培訓。
五、提高員工綜合素質，引導員工勤于學習、注重思考熱愛本職、兢兢業業、銳意創新、任勞任怨、甘于奉獻、扎扎實實為職工群眾辦實事。
公司工會工作總結3
分公司工會以公司工會下半年重點工作安排實施意見為指導，認真部署日常工作，傾力完成，現將主要工作簡要匯報如下：
一、總結評比見成效，廣大員工干勁足
創新謀劃談總結。分公司召開總結評比動員會，將總結評比工作的通知內容、名額分配及評選辦法、評選條件及要求等，詳細對各服務部進行傳達，抓好人員、時間、內容的“三落實”，堅持宣傳到位、標準對照到位、思想教育到位的“三個到位”原則，實事求是地做好職工考核、干部考評和先進評比工作。各支部在總結評比開展過程中，認真組織開展職工干部的談心溝通活動，掌握了解職工干部的有關建議、意見，以總結評比推動當前工作。
嚴細認真評先進。分公司以“總結求實、差距找準、措施得力、工作創新、嚴細認真、不走過場”為原則，以公司各項重點工作為載體，將“勞動競賽”、“安康杯活動”以及夏季檢修、冬季清雪等工作與總結評活動結合起來。通過層層把關，鼓勵大家真正將先進個人、典型集體挖掘上來。
各評比站點實行現場匯報，當場無記名打分評定，通過統一發票、收票，公開劃票的方式，推選出真情服務明星25人。在劃票中，出現了平票的現象，參評員工能夠看到自身的不足和別人的優點，發揚風格，提升了評選活動的高度。
選樹典型定目標。分公司通過總結評比，選樹出不同層面、不同類型、有較強代表性的個人典型和集體典型，總結歸納出事跡材料，充實分公司典型事跡集。田雨靜、丁廣飛等老典型紛紛表態要更加努力工作，發揮模范帶頭作用。王秋紅、蘇劉洋、李程安、**維修班等新典型，也給自己定下了新目標，努力趕超先進、帶動后進。
二、加強員工文化建設，切實提高職工素質
組建群眾藝術團。分公司工會以**、解放兩個黨員服務站為依托，吸納公司員工、社區非在崗黨員和居民文藝愛好者為主要成員，組建“老年之春”和“解放之光”兩個藝術分團，成員達100余人，他們自編自導自演了許多居民喜聞樂見的好節目。7月份，藝術團獨立開展“感恩油田 共建家園”廣場文化活動，藝術團骨干**光波的節目還被選送礦區參演。在喜迎十八大匯報演出中，老年之春藝術團的精彩演出得到了事業部王主席的'好評。
“珍惜·感恩·回報”主題活動。分公司工會利用集中學習的機會，組織大家觀看宣傳教育視頻。培養鐵人徒弟周正榮的女兒周玉芳為宣講員，切實開展講故事活動。工會與生產相結合，開展技術創新和冬季清雪競賽活動。主題活動的有效開展，增強了員工的干勁，鼓舞了隊伍士氣。
竭力開展技能大賽活動。分公司通過理論和實際兩方面考試選拔出成績優秀的選手參加事業部和公司技術大賽。職工邵慶軍獲得了事業部管工比賽的第二名，柏富財作為隨即抽取選手獲得了電焊第十名的成績。分公司被評為技能大賽優秀組織單位。大賽結束后，工會開展向“事業部技術能手”學習的活動，給各班組分發了技術能手的匯編集。
三、打造溫暖凝聚工程，保障員工群眾權益
送溫暖活動摸底工作。分公司職工平均年齡在45歲，是各種常見病發生的高峰年齡；同時，職工愛人沒有工作單位的達25%，相較其它分公司申報困難人員較多。分公司工會詳細制定了申報條件，本著救急救難、有困必幫的原則，到家中走訪，深入班組核實真實情況，確保公平、公開。
各項費用發放。由于分公司下半年人員調動較多，分公司工會與勞資部門和各服務部積極溝通，弄準人員信息，確保各項費用發放及時準確。**服務部員工竇立芹由物業一公司調入我單位，因兩單位發放費用的周期不同，導致該同志未能得到上半年的女工保健費，經物業一公司證明情況屬實，申請補發。
分公司工會工作雖然得到了公司和分公司員工的認可，但是有些工作方法還需要改進和完善，還要跟經驗多的干事繼續學習，同時自身業務能力也有待提高，希望領導和各位同事能夠多多指正，謝謝大家。
公司工會工作總結4
xxxx年以來，面對嚴峻的生產經營形勢，xxxx公司工會（以下簡稱公司工會）圍繞中心，服務大局，堅持“雙維雙贏”理念，積極推進“四項工程”，團結動員廣大職員工，促進企業和諧發展，各項工作取得一定成績。現簡要總結如下：
一、公司工會工作總結
（一）勞動競賽全面開展。公司工會牽頭制定xxxx年度兩公司勞動競賽方案，召開勞動競賽推進會和勞動競賽“進車間進班組”座談會，全面啟動xxxx年度勞動競賽。勞動競賽過程中，各單位開動腦筋，因地制宜，有許多好的做法，也產生了不少勞動競賽的亮點車間和亮點班組。公司工會在氧化鋁一廠召開“挖潛增效，向一個百分點要效益”勞動推廣氧化鋁一廠勞動競賽先進經驗。公司工會把勞動競賽與創建“工人先鋒號”緊密結合起來，把勞動競賽開展情況成效作為評選“工人先鋒號”的重要依據，促進創建活動的深入開展。今年公司首批命名表彰了氧化鋁一廠二車間格子磨主控室等33個崗位 “工人先鋒號”榮譽稱號，授予建設公司職工李德嶺等86名同志榮獲 “五一創新能手”榮譽稱號。氧化鋁一廠空壓站一號站、建設公司混凝土公司車班被授予xxxx市首批工人先鋒號；后經省、市總工會層層推薦，氧化鋁一廠空壓站一號站喜獲全國首批工人先鋒號。另外，經各級工會推薦，運輸部車輛段輪軸班獲全國機械冶金建材系統先進班組。xxxx分公司、長城鋁被授予xxxx年度xxxx市勞動競賽優秀組織單位。建設公司分獲xxxx年度xxxx和xxxx省“安康杯”競賽優勝單位。氧化鋁二廠管道車間丁輪班被授予全國“安康杯”競賽優勝班組。電解廠二車間五大組獲xxxx省五一勞動獎狀。組織24個單位參加“安康杯”競賽，確保勞動者在創造物質財富的過程中自身的安全與健康。開展“一封安全家書”宣講活動，被xxxx市總工會推薦為典型報省總工會。
（二）職工技能不斷提升。今年公司工會還積極協調各單位共承辦xxxx市第五屆職工技能競賽10項；參加第二屆“中國鋁業杯”全國首屆有色行業職工技能大賽電解熔鑄工和鉗工比賽，獲優秀組織獎。征求有關部門意見，出臺公司“首席員工評選管理制度，正在修訂完善當中。楊紅雷榮獲“全國技術能手”稱號，羅嵐榮獲“有色金屬行業技能大獎”，王衡、連福生、楊群太榮獲全國有色金屬行業技術能手稱號，工程公司耿俊嶺等9名職工獲xxxx市技術狀元稱號。后勤服務管理中心趙楠等43名職員工獲xxxx市技術能標兵稱號。技能競賽成為高技能職員工脫穎而出的綠色通道。
（三）幫扶工作解決員工實際困難。公司工會正在落實職員代會的部署，積極籌劃成立中鋁xxxx企業困難職員工幫扶中心，初步方案已經出臺正在進行征求意見和修訂完善之中。今年中鋁xxxx企業愛心互助基金進行了兩次救助活動，救助26人，發放救助金62。9萬元，解決了身患重癥職員工的燃眉之急。積極開展職工互助保險工作，職工互助保險全年上報職員工出險89起，已獲賠付69人次，合計：69050元整；團體險總合計已辦理5352人。走訪慰問了10余家困難、患病的勞模和基層工會主席；救濟公司困難職工57戶，救濟款30300元；慰問住院病傷職員工159人次。安排公司勞模外出考察10人次，職工療休養60人次。組織勞模開展了 “超越自我 勇攀高峰”的登山比賽。按照xxxx市勞模協會的安排，公司工會分三批組織23名市級以上勞模赴東北、云南和南陽等地榮譽療養。組建“中國鋁業張點志愿隊”，待命參加全總組織的災區企業恢復重建技術支援工作。積極響應上級號召，發動全體職工向汶川大地震捐款，共計捐款150余萬元。開展xxxx年暑期送清涼活動，關愛生產一線職員工的健康。完成組織兩公司27單位全體職員工積極為首次“xxxx慈善日”獻愛心活動，踴躍捐款捐物，全公司共捐款15。5萬余元、捐物1。1萬余件；配合公司后勤系統水電汽暖改革，完成了上街地區的困難戶調查核實工作。
（四）民主管理積極推進。堅持和完善職員代會制度，勝利召開兩公司第六次職員代會。對《集體合同》及女工專項集體合同的履行情況進行測評。公司工會以提案辦理為重點，大力推進陽光工程。圍繞“以人為本，民主管理，建言獻策，和諧發展”的主題，積極籌備并圓滿舉行了職員代會代表提案現場辦理會，現場辦理提案15項，提高了提案辦理效率，提升了民主管理水平。兩公司行政堅持廠務公開制度，及時做到廠務公開，保證職員工的知情權。分公司召開聯席會議，通過四季度績效考核調整方案。根據公司績效考核領導小組要求，對有關單位進行了滿意度測評。
�。ㄎ澹┪捏w活動豐富職工文化生活。指導中鋁xxxx企業文聯xxxx年各協會制定年度工作計劃，督促中鋁xxxx企業文聯各協會開展工作。舉辦了籃球、網球和軟式排球比賽。授予唯特太極拳俱樂部、乒乓球俱樂部、籃球俱樂部、網球俱樂部和熱力廠廠長陳喬平、總計控室主任李豐才、開發公司工會主席張艷紅xxxx年度“五一文體獎”。支持公司老年書畫研究會創作迎奧運百米長卷《群芳競艷圖》，得到了省市媒體的關注。舉辦了《國樂飄香》音樂晚會，受到職工歡迎。經精心籌備和多次排練，成功舉辦了《輝煌歷程》廠慶、區慶文藝晚會和《輝煌五十年》書法美術攝影展作品展覽，編印展覽作品集發至文聯各協會和職員工。參加中國職工藝術節，獲特別貢獻獎；組織xxxx市總工會十三大文藝節目《輝煌》，獲得xxxx市總工會頒發的五一文化獎；三幅作品入展中國文聯舉辦和紀念改革開放三十周年書法美術攝影作品展。
�。┡すぷ饔行蜷_展。召開中鋁xxxx企業兩公司慶祝三八國際勞動婦女節暨總結表彰大會，表彰女工工作先進集體。氧化鋁一廠技術監督站一號站獲全國三八紅旗集體。推廣女工安康互助保險。六一前夕慰問公司幼兒園并捐贈一臺鋼琴。舉辦了“綠色環保，支持奧運”環保購物袋贈送活動，為全體女工贈送環保購物袋12000個。組織各二級單位對女工工作進行調研，開展了xxxx年度女工婦科病普查。
�。ㄆ撸┡嘤柟刹浚岣邩I務水平。舉辦xxxx年度工會干部培訓班，組織工會小組長以上專兼職工會干部800余人參加培訓；15人參加省冶金建材工會舉辦的工會干部培訓班；17人參加市總舉辦的`安全生產勞動保護師資培訓班，提高了工會干部素質。另外，我們還組織兩公司會員代表參加省、市第十三次工會會員代表大會。紀行同志光榮出席中國工會十五大。公司工會獲xxxx市先進基層工會榮譽稱號。氧化鋁一廠、建設公司榮獲xxxx省模范職工之家稱號。接待中國機械冶金建材工會主席劉海華、全國總工會基層組織建設部副部長楊洪林一行對企業工會工作的調研。
另外，針對當前企業面臨的困難，公司工會出臺了《關于認真貫徹落實<公司黨委應對當前嚴峻生產經營形勢的八項措施>的決定》，提出了15項具體的落實舉措并進行了安排部署。
回顧今年的工作，公司工會工作取得了一定成績。這是全體工會干部和廣大職員工共同努力的結果。在肯定成績的同是時，我們也要保持清醒的頭腦，年到工作中存在的問題和不足：一是部分工會干部學習意識、憂患意識不強，工會工作業務水平有等進一步提高；二是勞動競賽“雙進”推進不均衡，有些單位工作還不夠扎實。上述問題，需要我們認真反思，積極改進。
二、工會工作思路
鑒于當前經濟形勢的不確定性和鋁行業面臨的嚴峻挑戰，兩公司今后一個時期的生產經營將面臨更加困難的局面。為此，公司工會今年要重點做好以下六項工作。
（一）深化教育。深入持久地開展職工形勢任務教育，強化職工危機意識、責任意識，同時又要堅定職工戰勝困難的信心和勇氣，引導全面客觀看待當前經濟形勢，齊心協力，共渡難關。開展職員工思想動態分析活動，及時了解職員工思想動態，反映職員工的焦點、熱點及職員工關注的問題，為領導決策提供第一手資料。
�。ǘ┳ズ酶傎�。以“挖潛增效，向一個百分點要效益”為主題，開展短平快勞動競賽項目，解決生產上解難險重問題。繼續開展“隨立功、隨記功”活動，選樹表彰勞動競賽、合理化建議等活動中涌現出的先進集體和先進個人。
�。ㄈ└愫脦头�。以規范中鋁xxxx企業幫扶中心運作為重點，建立長效幫扶機制，拓寬幫扶范圍，提高幫扶水平；各級工會干部要當好困難職工的第一知情人、第一報告人、第一幫扶人，努力成為職工群眾信得過、離不開的貼心人。做好日常的 “十必訪談”和經常性的“送溫暖”走訪慰問工作，做好職員工來信來訪工作。
（四）提高素質。全面啟動公司首席員工制。深化員工崗位練兵和技能培訓，開展技能競賽，提高職工業務技能，促其精一會二懂三，以此提高職工隊伍素質，增強職工參與市場部分的能力。
�。ㄎ澹┛茖W維護。在促進發展、共渡難關的同時，要更加注重落實企業各項民主管理制度，以職代會機制為重點，不斷提升科學決策水平和民主管理水平，督促《集體合同》及《女工專項集體合同》的履行，依法職員工合法權益。
（六）轉變作風。全體工會干部要認清形勢，深入基層，嚴格紀律，堅決貫徹落實公司黨委和行政制定的各項挖潛增效、控虧增盈措施。 工會干部要樹信心、強服務、抓重點、提效率，以良好的精神狀態和飽滿的工作熱情，做好各項工作。
公司工會工作總結5
風迎新歲，歲序更新，送走了20xx年，我們又迎來了舉世矚目的20xx年，站在新起點，回眸過去的180個日子，可以說，工會工作難忘的事很多。現簡要匯報如下：
工會組織作為曾經的“養老部門”，曾給人以“無為”的印象，工作作為不大，可有可不有，自己對這一塊工作也有過不少憂慮，生產任務忙，人員不集中，活動開展起來比較困難，但隨著企業形勢的發展，工作的任務并不單一，且工會力爭不斷推陳出新，把宣傳，職工活動，黨務、項目申報、文字材料編寫、各項報表等工作統攬一身。工作起來，內容豐富得多了。工會的工作不是無所作為，只是有所為和有所不為的區別，因此我們緊跟企業生產經營形勢，多渠道、多方面豐富工會工作，把難的變成易的.，把復雜的變成簡單的，用心去寫好每一份材料，做好每一項工作，搞好每一項活動和比賽。
20xx年上半年，工會以體現人文 、發現新人為宗旨，先后開展了春季長跑健身運動、野外游藝、迎新春聯歡會等活動。我們每通過一項活動，就發現一些新人，在買活動獎品和員工新年紀念品時，我們盡量挑最好的，價格最合適的，在地下和商場一圈圈地走，中午甚至連頓飯都不舍得吃，水不舍得喝，為的是將每月幾百元的有限經費管好，把嚴，多為員工搞點活動，買點獎品，購買物品是一筆良心帳，參與買東西的我們感受到了其中的辛苦，知道了需要算計花錢的艱難滋味。
在工會活動中，我們力爭每年一個新亮點，今年推出的是迎新春聯歡活動，活動以主張自己創作，歌頌企業為主題，設創作獎、表演講，員工積極性非常高。野外游藝活動，以部門為單位，體現集體形象，促進部門間的團結與和諧。
為了體現平等，我們打破股東與臨時工的界線，用有限的經費為職工購買一年一度的紀念品，讓職工感受到工會還是一個溫暖的家，有些老職工找到工會，要報銷包燒費，我就耐心解釋，讓他們既懂得了相關政策，又不給企業添麻煩。2008年春節前，我們用財貿工會拔的1200元作為春節困難員工的補助和慰問金，我們也用這筆資金救助了單親女職工、困難職工，看望了退休干部、八十歲以上退休老職工等。
為了彰顯活力，展現企業文化，我們在每次活動后，將活動照片貼于大廳宣傳板上，供員工欣賞，《名目采風報》對公司生產經營狀況、公司活動、好人好事及時進行宣傳報導，達到了員工間的相互了解和互動。
20xx年是我們國家災難較多的一年，南方冰雪災害、四川汶川地震都牽動著我們的心，我們全體員工自發捐款8791元，黨員交納特殊黨費1843元，工會組織捐款500元，表達了對災區人民的愛心和對災區重建的信心。
20xx年我們會站在更新的起點上，以關注奧運會的精神，以誠實的態度，守信的工作作風，做好我們的每一項工作。使工會有所作為。
公司工會工作總結6
一、認真扎實組織抓好換屆選舉工作 定期召開教職工大會
今年4月我校按照縣教育工會換屆文件要求，嚴格按程序選舉出新一屆完小工會領導班子，定期召開了第四屆一次教職工大會。
二、加強師德建設 提高教職工隊伍整體素質
為全面貫徹落實教育部《關于進一步加強和改進師德建設的意見》，著力推進師德師風建設，進一步增強廣大教師的使命感、責任感和教書育人、為人師表的自覺性，造就師德高尚、素質優良的教師隊伍，依照教育局要求，本年度，工會配合學校總支部強化了對學校教師隊伍的師德師風教育。1、制定師德活動方案，召開師德動員會，明確意義。為此，我們重視對教師進行師德師風的理論教育，注重在教師中宣傳高尚師德師風方面典型的人和事，以提高教師們的師德師風。師德活動月，組織全校教師學習《教師法》、《教育法》、《教師職業道德規范》、《教師違反職業道德行為處理規定》以及《未成年人保護法》等教育法律法規條文，提高老師們對師德師風建設的認識。2、系列講座，引領思想。強化師德師風的日常學習，依照《高峰完小師德活動方案》，我們堅持了月集中學習的制度，多渠道、分層次地開展各種形式的師德師風教育，提高教育的針對性和實效性。
3、開展活動，注重實效。除了集中學習，我們注重開展活動，注重實效。要求教師對照學習，依據主題，寫出自己的感受與感觸，寫出自己的承諾，教師學習有筆記，有體會，有論文。
總之，我們通過狠抓師德師風建設工作，深深體會到：只有制度完善、加強過程管理，發現問題及時處理，才能保證師德建設有成效。
三、維護教職工的權益，積極參與學校民主管理和各種教育教學活動。
我們繼續大力推進校務公開，堅持教代會制度，充分發揮工會的監督功能，發揮教代會的橋梁、紐帶作用，發揮教代會在學校重大問題上決策作用，極大地增強了廣大教職工的主人翁意識，增強了參與學校的民主管理的熱情。
1、實施民主管理，每個學年都召開教職工代表大會審議和決策學校各項重大事務，如評優評先、教師年度考核、審議學�？冃ЧべY考核發放辦法、崗位設置實施方案等，如師德活動月組織評選了學生“最滿意教師”;秋季組織評選了“襄陽百杰.師德楷模”;并對學校副校級、中層領導和學校各種教輔人員進行民主評議和考核。同時制定了“青年教師培訓方案”，學校建立了高效多能的管理職能。極大激發了教職工積極性。
2、堅持實行校務公開，加強學校管理民主建設和廉政建設。
我們堅定不移地全面貫徹執行并落實縣教育局、教育工會關于“校務公開”的意見精神，積極組織實施校務公開。在校委會上就工會工作進行了專題討論。在日常工作中，我們向全體教職工全面公開學校黨建、財務、基建、職評、評先、考核、福利、教學、政教、培訓、后勤等整個工作情況，通過“校務公開欄”公布各類材料。同時，實施校務公開工作事關每位教師，事關學校的方方面面。開學初召開教師會，講解實施校務公開的意義，讓每位教師參與校務公開工作，這不但是每位教職工的義務，同時也是教職工的合法權益。我們將校務公開落實到實處，分工明確，各部門各負其責，各盡其責：如：校長主要負責學校教師評優、績效考核、教師聘任制、職稱評定等重大活動的公示;教研室主要負責教師外出學習、培訓、競賽、獲獎等重大活動公示;政教處主要負責學生活動、優干、三好、貧困生救助、六一評優等公示，后勤部門主要負責經費使用、收費工作等公示;這樣責權明晰，事事有人負責，公示情況才能落實到實處。校務公開使教職工對學校發展前景、改革的目標、管理的方法、工作的程序有了全面的'、深入的了解，全面調動了廣大教職員的積極性，增強了廣大教職工參與管理學校的意識，加強了學校的民主建設和廉政建設。
3、協助學校行政管理，參與學校教育教學管理，組織廣大教職工開展《課內比教學、課外訪萬家》活動。
工會在協助校行政進行學校內部管理體制改革的同時，始終參與學校的民主管理，參與學校的決策。教代會發揮監督職能，對學校教師職稱評定、學生綜合素質評價等實施全程監督。同時，我們還配合政教處、教務處，在校內開展多種形式的教育教學活動。我們每個老師在不斷學習、探索和思考中，提高個人業務，回歸課堂，提升課堂教學品位;配合政教處開展二次防火、防震演練和深入推進“和諧高峰、清潔家園”大行動，開展了多次家長學校教育活動，讓家長了解學校，讓社會了解學校，不僅拓寬了家長與學校的聯系渠道，更增強了家長與老師的感情。工會工作真正的圍繞學校的教育教學這個中心工作，做好服務工作。
四、 堅持必訪制度，實施送溫暖工程。
學校工會始終把送溫曖工程作為工會的常規性工作來抓，對有特殊困難的教師主動慰問;對生病住院的教師必須慰問;遇有重大節日的進行重點慰問。關心困難職工的生活，堅持為教職工，尤其為困難職工辦實事、做好事、解難事、送溫暖。同事之間、教師和學校之間出現矛盾或不理解時，工會干部主動的進行調解和協商，使同事之間團結友愛，教師和學校之間理解、和諧、信任。堅持在春節期間對離退休教師、患病教師慰問，平時對患病住院教師能及時看望慰問，同時向學校行政、縣教育工會及上級有關部門反映，幫助他們申請補助金，多人得到了上級工會和其他上級有關部門的資助，特別是患病的幸世亮老師獲得多次資助，為他們解決燃眉之急。今年9月在教師節期間我校請退休教職工到學校一起過教師節，使老教師真正感受到學校沒有忘記他們，讓他們體會到大家庭的溫暖。當哪位教職工有困難時，工會都能及時慰問，學校老師也深深地體會到了學校領導的關心、關懷和學校這個大家庭的溫暖。
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