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      1. 農民專業合作社工作總結

        時間:2024-06-29 12:06:47 工作總結 我要投稿
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        農民專業合作社工作總結

          總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,他能夠提升我們的書面表達能力,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編為大家收集的農民專業合作社工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        農民專業合作社工作總結

          農民專業合作社工作總結 篇1

          ******專業種植合作社是****規模種植合作社,現有種植面積****多畝,已成為當地農業種植大戶,在上級主管部門的重視和支持下,本社于****年**月成立。兩年來,我社緊緊圍繞“農業增效,農民增收”這一目標,按照“民辦,民管,民受益”的原則,依靠科技與創新,建立機制,規范運作,完善管理,強化服務,在農民增收,開拓市場,打造品牌,提高組織化程度,推進農業產業化經營等方面都取得了一定的成效。****年上半年共銷售*******,實現銷售總額***萬元。下半年產******萬斤。為建設好縣級示范社,我社對照標準,進一步提升和完善了我社的運行機制,進一步發揮我社的示范帶動作用,我社全年主要做以下工作:

          一、建章立制,規范管理

          根據合作社自身管理要求,合作社內設生產技術部、銷售部、財務會、日常事務辦、辦公室等機構,建立和完善內部管理機制,如:合作社財務管理制度、成員大會制度、質量安全制度,F有成員***人,已培訓二期成員**人次,占成員總數的.**%,根據形勢的發展需要,我社5月份和8月份邀請縣農業局技術人員來我社技術講座,提升種植水平?h農業局領導還專門為我社理事會、監事會和管理人員上合作知識課。在股份調協與利益分配上,我社綜合考慮了種植戶的種植規模,經營水平,科技效能和種植戶入社的經濟承受能力等因素,注冊資金**萬元;全社成員(包括發展成員)的人,每人最少入股股金不得少于*****元,成員代表大會是合作社的最高權力機構,表決權一人一票。去年合作社的盈余在提取公積金、公益金之后的余額按股份和產品交易量返還給了成員。并認真執行農民專業作社財務制度,設立了成員帳戶,財務每半年公開一次,成員代表大會半年召開一次,理事會、監事會活動正常,合作社報表等資料按要求及時報送縣農業局。

          二、示范引導,標準生產

          加強農產品安全生產工作,是保障民生食品安全的重大舉措,我社以合作社成員為主體,狠抓技術培訓,組織成員重點學習無公害產品和生產技術規程等,通過宣傳教育、技術培訓,使成員嚴格按標準組織生產,取得了明顯的社會、生態和經濟效益。

          由于我社引進****產品,我社在專家的精心指導下,種植****產品品種,大獲豐收。

          三、品牌營銷,完善網絡

          為了提高農產品的市場競爭力,我社根據銷售要求,派銷售員到各大城市、集鎮和農產品批發市場進行宣傳。同時,在本社內部建章立制,嚴格管理,內外結合,建立了營銷網絡,實施統一收購,統一品牌,統一質量,統一銷售,且占成員產品總值的**%以上。

          四、建設基地,做強產業

          根據市場的需求,在成員代表大會討論決定,同意再投資****萬元,作為下年的種植資金,為做強產業,走合作社+基地+農戶的經營之路。

          我社自成立農民專業合作社以來,做了大量的完善規范工作,取得了明顯的成效,特色種植得到長足發展,農民得到實惠。但對照考核標準,我社認為在規范建社方面仍存在一些問題,如內部管理不是很規范,機制不夠靈活,服務還不夠到位等,為此自己查擺問題的基礎上,我社決心在縣農業局的正確領導和大力支持下,積極探索新形勢下持續產業合作組織運行機制和管理模式,促進我社向規范化、規;较虬l展,為農業增效,農民增收而努力建設。

          農民專業合作社工作總結 篇2

          為提高村級財會人員的政策水平、業務素質和職業道德,規范村級財務管理工作,推進村級財務管理規范化建設進程,維護群眾的合法權益,消除因村級財務管理混亂等影響農村社會和諧穩定的不安定因素,同時也為進一步指導和規范農民專業合作社財務會計核算工作,我縣于4月12日至18日分2期舉辦了村集體經濟組織暨農民專業合作社會計培訓班,并取得了圓滿成功,F將培訓工作情況總結如下:

          一、基本情況

          (一)培訓計劃完成情況

          村級財務問題歷來是群眾關心的熱點、焦點問題,也是農村工作的難點問題。為保障農村財會業務培訓工作的有序開展和順利進行,去年,我縣結合村(居)委會換屆選舉工作開展的實際情況,以及《農民專業合作社財務會計制度》剛頒布的施行和農民專業合作社財務管理不夠規范的現實狀況,制訂了農村財會人員20xx-20xx年三年業務培訓計劃。今年培訓的對象主要有:

          1、業務還不夠熟練的村會計、村報賬員、村民民主理財小組成員;

          2、農民專業合作社理事長、會計;

          3、各鄉鎮農村財會業務輔導員。

          今年計劃培訓學員166人,實到161人(其中:鄉鎮財會業務輔導員10人、農民專業合作社有關人員36人、村級財會人員115人),計劃完成率為97%。

         。ǘ┡嘤柗绞

          以《農民專業合作社財務會計教程》為主,以《新編村集體經濟組織會計教材》為藍本,編印《xx農經》培訓專刊,采用投影方式進行互動教學。

         。ㄈ┡嘤杻热

          1、xx縣村集體經濟組織財務收支預決算制度;

          2、xx縣村集體經濟組織貨幣資金管理制度;

          3、xx縣村級財務管理責任追究辦法;

          4、xx縣村集體經濟組織財務收支票據使用管理規定;

          5、xx縣村級集體財務“村賬鄉代理”操作指南;

          6、會計分期與權責發生制;

          7、會計憑證;

          8、會計賬簿;

          9、《村集體經濟組織會計制度》與《農民專業合作社財務會計制度》之會計科目對比;

          10、農民專業合作社會計報表;

          11、會計職業道德規范。

         。ㄋ模┥蠉徸C辦理情況

          培訓后,經考試合格,新辦理農村財會人員上崗證123本,通過年審38本。

          二、主要成效

         。ㄒ唬┩ㄟ^培訓,強化了學員對財會制度重要性的認識,增強了學員貫徹落實財會制度的自覺性和責任心,規范了會計核算特別是農民專業合作社會計核算的方式方法,推進了農村財務管理的規范化建設進程。

         。ǘ┩ㄟ^考試,增強了學員的動手能力,鍛煉了學員將理論知識與實際工作進行有效對接的結合能力和應用能力,進一步為農村財務管理的規范化建設工作奠定了堅實基礎。

          (三)通過辦班,拓展了農村最基層的財會人員與各級主管部門的溝通渠道,便于及時發現問題和指出工作中存在的不足,有助于錯誤的糾正和工作方法的改進,不斷夯實農村財務管理規范化建設基腳。

          三、存在的主要問題

         。ㄒ唬┡嘤柦涃M嚴重不足。由于農村財會輔導經費未列入各級財政預算或者預算不到位等原因,導致農村基層財會業務培訓工作舉步維艱,常!肮澮驴s食”,一是培訓次數少;二是培訓時間短;三是培訓內容盡量縮減。加上參訓學員業務基礎差異大,文化素質與個體接受能力不一,造成培訓效果參差不齊,培訓作用沒有得到充分顯現。

         。ǘ┐寮壺敃藛T變換比較頻繁,究其原因:一是村(居)委會干部每三年一次的換屆選舉,原財會人員可能得到提撥重用,也可能因此變換崗位,還有可能落選,如此等等,一定程度上造成了村級財會人員崗位的不穩定性;二是少數村級財會人員的任用和變換存在主觀隨意性,不按程序辦事,破壞了農村財會隊伍的相對穩定。這種現象的存在,難以保障村級財會人員的專業素質和職業道德長期穩定在一個較高的`水平和層次。

         。ㄈ┼l鎮農經機構與其他機構合并,職能混淆,人員緊缺且兼職過多,指導與監督難以到位。鄉鎮機構改革后,鄉鎮農經站已與鄉鎮其他農業事業機構一同合并為鄉鎮農業服務中心,一定程度上造成職能混淆,職責不明,隊伍不專一。同時,在鄉鎮農經站并入鄉鎮農業服務中心后,每個鄉鎮基本上只保留了2名以下農經工作人員,與當前農經工作職能極不匹配。相反,在鄉鎮農經工作人員極其緊缺的情況下,鄉鎮農經工作人員還全部兼職了鄉鎮其他各項工作,比如會計、出納、統計、紀檢、民政、醫保、婦聯、能源、計生工作組、駐村等,而且往往本末倒置,兼職工作成了專職工作,本職工作反變成了副業,非常不利于農經工作的

          農民專業合作社會計培訓工作總結第2頁

          開展,對村級和農民專業合作社財會業務的指導和審計監督很難到位。

          四、建議

         。ㄒ唬⿲⑥r村財會輔導經費足額列入各級財政預算,確保農村會計培訓工作的經;、規范化、制度化,不斷提高培訓質量,加快農村財務管理規范化建設步伐。

          (二)保持農村財會隊伍的相對穩定,嚴格執行“村級財會人員的任免和調換,必須經村集體經濟組織成員大會或成員代表大會討論通過,報鄉鎮農經部門審核、鄉鎮人民政府審批、縣農經站備案后執行”的規定,嚴禁出現農村財會人員因秉公辦事等遭遇打擊、報復的事件發生。

          (三)加快農經機構改革進程,確保鄉鎮農經機構隊伍與新時期農經工作的職能相匹配。一是恢復鄉鎮農經站的單獨設置,確保鄉鎮農經隊伍的專職專用;二是將基層農經部門盡快列入參照公務員管理范疇,賦予農經部門行政管理、行政監督、行政執法職能;三是適當增加鄉鎮農經工作人員編制,根據鄉鎮管轄范圍的大小按3至5個名額配齊配足鄉鎮農經工作人員。

         。ㄋ模┘哟髮Υ寮w經濟組織和農民專業合作社財務的指導與審計監督力度,嚴肅查處違反財經制度的人和事,大力推進農村財務管理的規范化建設工作。

          (五)抓點示范,以點帶面,發揮示范帶動效應。農村會計培訓工作,在抓好辦班培訓的同時,還要不斷創新培訓方式,拓展培訓渠道。比如印發業務操作資料、編印工作簡報、舉辦知識競賽、組織互動交流等,尤其是要重視創建示范點,讓看得見、摸得著的事實說話,激發大家學先進、趕先進、超先進的精神與勇氣,營造你追我趕的良好氛圍。

          農民專業合作社工作總結 篇3

          XX合作社是種植合作社,現有種植面積成為當地農業種植大戶,XXXX在上級主管部門的重瓶口支持下,本社于年月成立。兩年來,我社緊緊圍繞"農業增效,農民增收"這一目標,按照"民辦,民管,民受益”的原則,依靠科技與創新,建立機制,規范運作,完善管理,強化服務,在農民增收,開拓市場,打造XXX品牌,提高組織化程度,推進農業產業化經營等方面都取得了一定的成效。年XXXXX XXXXXX萬斤。上半年共銷售,實現銷售總額萬元。下半年產為建設好縣級示范社,我社對照標準,進一步提升和完善了我社的運行機制,進一步發揮我社的示范帶動作用,我社全年主要做以下工作

          一、建章立制,規范管理

          根據合作社自身管理要求,合作社內設生產技術部、銷售部、財務會、日常事務辦、辦公室等機構,建立和完善內部管理機制,如合作社財務管理制度、成員大會制XXXXX% ,度、質量安全制度,F有成員人,已培訓二期成員人次,占成員總數的58根據形勢的發展需要,我社月份和月份邀請縣農業局技術人員來我社技術講座,提升種植水平?h農業局領導還專門為我社理事會、監事會和管理人員上合作知識課。在股份調協與利益分配上,我社綜合考慮了種植戶的種植規模,經營水平,科技XX效能和種植戶入社的經濟承受能力等因素,注冊資金萬元;全社成員(包括發展XXXX成員)的人每人最少入股股金不得少于元,成員代表大會是合作社的最高權力機構,表決權一人一票。去年合作社的盈余在提取公積金、公益金之后的余額按股份和產品交易量返還給了成員。并認真執行農民專業作社財務制度,設立了成員帳戶,財務每半年公開一次,成員代表大會半年召開一次,理事會、監事會活動正常,合作社報表等資料按要求及時報送縣農業局。

          二、示范引導,標準生產

          加強農產品安全生產工作,是保障民生食品安全的重大舉措,我社以合作社成員為主體,狠抓技術培訓,組織成員重點學習無公害產品和生產技術規程等,通過宣傳教育、技術培訓,使成員嚴格按標準組織生產,取得了明顯的社會、生態和經濟效益。

          XX由于我社引進產品,我社在專家的`精心指導下,種植產品品種,大獲豐收。

          三、品牌營銷,完善網絡

          為了提高農產品的市場競爭力,我社根據銷售要求,派銷售員到各大城市、集鎮和農產品批發市場進行宣傳。同時,在本社內部建章立制,嚴格管理,內外結合,建立了營銷網絡,實施統一收購,統一品牌,統一質量,統一銷售,且占成員產品總值XX%的以上。

          四、建設基地,做強產業

          根據市場的需求,在成員代表大會討論決定,同意再投XXX資萬元,作為下年的種植資金,為做強產業,走合作社+基地+農戶的經營之路。

          我社自成立農民專業合作社以來,做了大量的完善規范工作,取得了明顯的成效,特色種植得到長足發展,農民得到實惠。但對照考核標準,我社認為在規范建社方面仍存在一些問題,如內部管理不是很規范,機制不夠靈活,服務還不夠到位等,為此自己查擺問題的基礎上,我社決心在縣農業局的正確領導和大力支持下,積極探索新形勢下持續產業合作組織運行機制和管理模式,促進我社向規范化、規;较虬l展,為農業增效,農民增收而努力建設。

          農民專業合作社工作總結 篇4

          xxxxxx專業種植合作社是xxxx規模種植合作社,現有種植面積xxxx多畝,已成為當地農業種植大戶,在上級主管部門的重視和支持下,本社于xxxx年xx月成立。兩年來,我社緊緊圍繞“農業增效,農民增收”這一目標,按照“民辦,民管,民受益”的原則,依靠科技與創新,建立機制,規范運作,完善管理,強化服務,在農民增收,開拓市場,打造品牌,提高組織化程度,推進農業產業化經營等方面都取得了一定的成效。xxxx年上半年共銷售xxxxxxx,實現銷售總額xxx萬元。下半年產xxxxxx萬斤。

          為建設好縣級示范社,我社對照標準,進一步提升和完善了我社的運行機制,進一步發揮我社的示范帶動作用,我社全年主要做以下工作:

          一、建章立制,規范管理

          根據合作社自身管理要求,合作社內設生產技術部、銷售部、財務會、日常事務辦、辦公室等機構,建立和完善內部管理機制,如:合作社財務管理制度、成員大會制度、質量安全制度,F有成員xxx人,已培訓二期成員xx人次,占成員總數的xx%,根據形勢的發展需要,我社5月份和8月份邀請縣農業局技術人員來我社技術講座,提升種植水平。縣農業局領導還專門為我社理事會、監事會和管理人員上合作知識課。在股份調協與利益分配上,我社綜合考慮了種植戶的

          種植規模,經營水平,科技效能和種植戶入社的經濟承受能力等因素,注冊資金xx萬元;全社成員(包括發展成員)的人,每人最少入股股金不得少于xxxxx元,成員代表大會是合作社的最高權力機構,表決權一人一票。去年合作社的盈余在提取公積金、公益金之后的余額按股份和產品交易量返還給了成員。并認真執行農民專業作社財務制度,設立了成員帳戶,財務每半年公開一次,成員代表大會半年召開一次,理事會、監事會活動正常,合作社報表等資料按要求及時報送縣農業局。

          二、示范引導,標準生產

          加強農產品安全生產工作,是保障民生食品安全的重大舉措,我社以合作社成員為主體,狠抓技術培訓,組織成員重點學習無公害產品和生產技術規程等,通過宣傳教育、技術培訓,使成員嚴格按標準組織生產,取得了明顯的社會、生態和經濟效益。

          由于我社引進xxxx產品,我社在專家的精心指導下,種植xxxx產品品種,大獲豐收。

          三、品牌營銷,完善網絡

          為了提高農產品的市場競爭力,我社根據銷售要求,派銷售員到各大城市、集鎮和農產品批發市場進行宣傳。同時,在本社內部建章立制,嚴格管理,內外結合,建立了營銷網絡,實施統一收購,統一品牌,統一質量,統一銷售,且占成員產品總值的xx%以上。

          四、建設基地,做強產業

          根據市場的需求,在成員代表大會討論決定,同意再投資xxxx

          萬元,作為下年的'種植資金,為做強產業,走合作社+基地+農戶的經營之路。

          我社自成立農民專業合作社以來,做了大量的完善規范工作,取得了明顯的成效,特色種植得到長足發展,農民得到實惠。但對照考核標準,我社認為在規范建社方面仍存在一些問題,如內部管理不是很規范,機制不夠靈活,服務還不夠到位等,為此自己查擺問題的基礎上,我社決心在縣農業局的正確領導和大力支持下,積極探索新形勢下持續產業合作組織運行機制和管理模式,促進我社向規范化、規模化方向發展,為農業增效,農民增收而努力建設。

          農民專業合作社工作總結 篇5

          培育和發展農民專業合作社,是當前創新農村經營體制,提高農民組織化程度,轉變農業發展方式,推進新農村建設,增加農民收入的重要載體。近年來,我鄉緊緊圍繞培優、培強兩大工作重點,引導農民專業合作社穩步健康發展。截止20xx年底,全鄉累計在工商部門注冊登記農民專業合作社45個,涉及19個村,注冊社員371戶,注冊資金3374萬元,輻射帶動農戶1140戶,20xx年合作社組織成員人均收入7125元,比非成員高出18%,具體工作如下:

          一、 圍繞“優”字,實施新舉措。

          1、 健全組織機構

          20xx年7月我鄉即成立了東趙鄉農民專業合作社指導組,主要負責政策咨詢、業務指導、宣傳培訓、登記備案等工作。

          2、 明確工作目標,

          根據區工作要求,結合我鄉合作社發展實際,制定了我鄉農民專業合作社發展的目標,并以村為單位,小村最少一個,大村3到5個。

          3、 優質服務

          在農村專業合作社注冊登記的工程中,為申辦人提供指導服務,即:編印一份申報程序,告知申辦人,提供一套文件格式,將以申辦成功的農民專業合作社全部資料復印件裝訂成冊,使辦理過程規范。

          二、 走多特色路

          我鄉緊緊依托優質水果、蔬菜、種植,生豬、蛋雞養殖等特色產業,鼓勵種植養殖大戶,農民經濟人,村干部領辦農民專業合作社,使他們成為農民專業合作社的帶動者、組織者和實施者,合作社的形式呈現出多樣性、多領域發展趨勢。種植合作社18家,占40%,養殖合作社20家,占44%,服務類合作社6家,占13%,村干部組織承辦合作社10家,占22%。三、做大做強為目標、規范化管理上水平做大做強是我鄉規范農民專業合作社工作的`目標,在農民專業合作社發展工程中,我鄉始終把提高農民專業合作社規范化管理水平與輻射實力作為增加合作社凝聚力、吸引力的重要措施。

          1、 組織人員培訓,扎實做強基礎。農民專業合作社經營管理人員素質高低,決定合作社的發展前途,《農民專業合作社法》實施以來,我鄉組織農民專業合作社理事長培訓班和財務管理人員培訓班,通過培訓增強了他們民主管理意識,提高了經濟管理能力。

          2、 實施示范創建工程,提高做大做強的能力。示范創建工作主要圍繞相關實施細則確定的合作社組織機構的建設、內部規范管理、服務模式完善、利益分配機制等四個方面進行。面前有5個農民主要合作社申報市級示范合作社。

          3、 推廣聯合社模式,增加做大做強的實力。為了切實幫助農民專業合作社解決資金、技術、產品銷售等方面的實際困難,推廣聯合社模式,讓合作社的生產、服務、銷售與推廣融為一體,創新了模式和機制,服務了農民,壯大了合作社,增加了農民收入。李墕村 聯合社投入600萬元對加入聯合社的合作社統一提供生產資料,統一無償服務,統一銷售農產品。

          通過以上工作,全鄉農民專業合作社已形成穩步、健康、規范的發展事態,呈現出勃勃生機。

          今年我鄉以規范農民專業合作社為主線,抓好示范創建活動,落實各項扶持政策,加快合作社成員培訓進程,做好品牌培育工程,推廣聯合社模式,開展農民專業合作社規范活動,全面做大做強農民專業合作社。

          農民專業合作社工作總結 篇6

          為支持、引導農民專業合作社的發展,規范農民專業合作社的組織和行為,保護農民專業合作社及其成員的合法權益,促進農業和農村經濟的發展,《農民專業合作社法》頒布實施以來,在市工商局的統一部署和領導下,我局高度重視,認真組織學習宣傳,確保登記工作順利開展,按照工商局辦公室轉發《國家工商總局辦公廳關于報送農民專業合作社登記管理工作情況的通知》(桂工商辦發[]25號)要求,現將農民專業合作社登記管理工作的情況匯報如下:

          一、成立領導小組,認真組織學習

          我局黨組十分重視《農民專業合作社法》的貫徹實施工作,專門成立了“工商行政管理局引導發展農民專業合作社小組”長由黨組書記、局長親自擔任,制定了一把手負總責,分管領導具體抓,各股(大隊)工商所具體落實的科學有效的工作機制,在企個股成立辦公室,負責組織學習宣傳等貫徹落實的具體工作。召開專題會議研究部署,組織全體人員學習《農民專業合作社法》和《農民專業合作社登記管理條例》,登記人員了解掌握登記的`內容、條件和程序,為登記工作的順利開展打好了堅實的基礎。

          二、做好宣傳工作

          4月,我局在區黨委、政府的大力支持下,在有關職能部門的密切配合下,緊緊圍繞“抓服務、上水平、講效能、促發展”這個主題,結合推進社會主義新農村建設工作,在區華石鎮開展了由區政府組織、我局牽頭、各鄉鎮政府和各有關部門參與的大型“服務個體私營經濟暨農村消費維權”宣傳月活動,大力宣傳了各級黨委、政府關于大力發展個體私營經濟、進一步加強機關效能建設、建設社會主義新農村等內容,同時把引導農民專業合作社發展作為一項重要的內容來抓,提高社會各界和廣大農民對發展農民專業合作社的認識,統一思想引導、鼓勵多主體、多層次、多類型興辦合作社。全年共出動宣傳車20多車次,工作人員80多人次,發放宣傳資料800多份,拉過街橫幅2條,營造了良好的社會環境。

          三、農民專業合作社的登記情況

          截止3月我局共登記了農民專業合作社戶。3月28日《農業專業合作社法》實施前我局就登記了第一戶農民專業合作社,名稱為“生態農業合作社”,住所是,經營范圍是生豬飼養,沼氣生產,玉米種植,生態循環農業經營,為發展沼氣產業化經營的農戶和企業提供產前、產中、產后的全程服務。下半年我局又登記了“種養基地農民專業合作社”。目前正會同區農業部門指導“玉桂八角協會”、“果蔬協會”等個農業協會逐步規范為農民專業合作社。

          四、主要服務措施

          一是暢通準入。主動指導農民專業合作社登記注冊。編發登記注冊所需材料的指導資料,指導申辦人擬定相關文書,填報有關申請表格,開通登記綠色通道,實行“零收費、近距離、耐心指導、無障礙”服務,符合條件的當場登記。

          二是合理把握準入尺度,分類指導,分類規范。對《農民專業合作社法》實施前已辦理工商登記的農民專業合作經濟組織,逐步按照《農民專業合作社法》的有關規定進行規范;會同農業部門著手開展引導各類屬于農民專業合作社性質的農村專業協會轉型取得經營主體地位,走規范發展之路工作,已得到了農村專業協會組織的認同。

          三是實行“上門服務”,重點地指導。我局以區“興企強區、興農富民”工程為契機,為申辦農民專業合作社的農戶提供登記輔導和政策咨詢,實行“上門服務”,我局相關科室的工作人員一起深入農村實地了解情況,現場指導申請人如何辦理設立登記注冊農民專業合作社所須提交的資料和手續,積極扶持農民專業合作社發展。

          四是加強監管,維護權益。切實加大“紅盾護農”力度,嚴厲打擊制售假冒偽劣農資行為。拓展農資經營主體準入模式,創新農資主體監管方式,推進“農資放心店”建設,落實種子留樣備查、農資經營企業信用分類監管等制度;把握農時加強農資商品質量監測,及時發布監測信息,確保農民專業合作社放心經營。進一步整頓和規范農村市場秩序,嚴厲查處農產品購銷中壓級壓價、非法收購、虛假宣傳、商業欺詐等違法行為,切實保護農民合法權益不受損害,以“紅盾護農”為工作重點,加大對假冒偽劣和不正當競爭行為的查處力度,嚴厲打擊各類經濟違法違章行為,為農民專業合作社生產經營創造良好的市場環境。

          五、存在問題

          雖然我局比較順利地貫徹實施了《農民專業合作社法》,各項登記工作也能正常開展,但也存在一些問題,如部分登記人員還沒能熟練掌握登記工作,針對這些情況,我們將在上級工商部門的指導下,加大學習培訓力度,使貫徹實施工作更順利開展。

          總結一年來我區發展農民專業合作社的實踐,農民專業合作社在提高農民進入市場的組織化程度,推進農業標準化生產,提高農產品質量安全水平,促進農業增效、農民增收等方面發揮了重要作用。但是,我們也清醒地看到,我區農民專業合作社還處在發展的初始階段,發展還不平衡,在實際運行中還遇到一些急需解決的問題和困難,我們將進一步落實措施,加大力度,積極探索,加快合作社規范化建設步伐,促進我區農民專業合作社大發展、大提高。

          農民專業合作社工作總結 篇7

          ******農民專業合作社是****規模種植合作社,現有種植面積****多畝,已成為當地農業種植大戶,在上級主管部門的重視和支持下,本社于****年**月成立。幾年來,我社緊緊圍繞“農業增效,農民增收”這一目標,按照“民辦,民管,民受益”的原則,依靠科技與創新,建立機制,規范運作,完善管理,強化服務,在農民增收,開拓市場,打造品牌,提高組織化程度,推進農業產業化經營等方面都取得了一定的成效。****年上半年共銷售*******,實現銷售總額***萬元。下半年產******萬斤。

          為建設好省級示范社,我社對照標準,進一步提升和完善了我社的運行機制,進一步發揮我社的示范帶動作用,我社全年主要做以下工作:

          一、建章立制,規范管理

          根據合作社自身管理要求,合作社內設生產技術部、銷售部、財務會、日常事務辦、辦公室等機構,建立和完善內部管理機制,如:合作社財務管理制度、成員大會制度、質量安全制度。現有成員***人,已培訓二期成員**人次,占成員總數的'**%,根據形勢的發展需要,我社5月份和8月份邀請技術人員來我社技術講座,提升種植水平。市農業局領導還為我社理事會、監事會和管理人員上合作知識課。在股份調協與利益分配上,我社綜合考慮了種植戶的種植規模,經營水平,科技效能和種植戶入社的經濟承受能力等因素,注冊資金**萬元;全社成員(包括發展成員)的人,每人最少入股股金不得少于*****元,成員代表大會是合作社的最高權力機構,表決權一人一票。去年合作社的盈余在提取公積金、公益金之后的余額按股份和產品交易量返還給了成員。并認真執行農民專業作社財務制度,設立了成員帳戶,財務每半年公開一次,成員代表大會半年召開一次,理事會、監事會活動正常,合作社報表等資料按要求及時報送市農業局。

          二、示范引導,標準生產

          加強農產品安全生產工作,是保障民生食品安全的重大舉措,我社以合作社成員為主體,狠抓技術培訓,組織成員重點學習無公害產品和生產技術規程等,通過宣傳教育、技術培訓,使成員嚴格按標準組織生產,取得了明顯的社會、生態和經濟效益。

          由于我社引進****產品,我社在專家的精心指導下,種植****產品品種,大獲豐收。

          三、品牌營銷,完善網絡

          為了提高農產品的市場競爭力,我社根據銷售要求,派銷售員到各大城市、集鎮和農產品批發市場進行宣傳。同時,在本社內部建章立制,嚴格管理,內外結合,建立了營銷網絡,實施統一收購,統一品牌,統一質量,統一銷售,且占成員產品總值的**%以上。

          四、建設基地,做強產業

          根據市場的需求,在成員代表大會討論決定,同意再投資****萬元,作為下年的種植資金,為做強產業,走合作社+基地+農戶的經營之路。

          我社自成立農民專業合作社以來,做了大量的完善規范工作,取得了明顯的成效,特色種植得到長足發展,農民得到實惠。但對照考核標準,我社認為在規范建社方面仍存在一些問題,如內部管理不是很規范,機制不夠靈活,服務還不夠到位等,為此自己查擺問題的基礎上,我社決心在市農業局的正確領導和大力支持下,積極探索新形勢下持續產業合作組織運行機制和管理模式,促進我社向規范化、規;较虬l展,為農業增效,農民增收而努力建設。

          農民專業合作社工作總結 篇8

          一年來,安平蔬菜種植專業合作社在縣供銷社、鎮黨委、政府的領導下,始終圍繞我鎮以無公害蔬菜龍頭的農業產業結構調整,服務三農,為入社社員提供產前、產中、產后服務,引導社員科學種植、規范管理、提高蔬菜品質,增加經濟收入積極開展工作,現將20xx年工作總結如下:

          一、目標任務完成情況

          1、專合社阿嚴格按照《章程》的要求,增設了技術信息科、生產資料供應科、產品營銷科、財務科,進一步完善了服務組織,為大力引進、示范、試驗、推廣、銷售等方面提供指導和服務。

          2、在縣供銷社、鎮黨委、政府的支持下,在財力十分緊張的情況下,投資1萬余元裝修了辦公大樓,購置了電腦,進一步完善了辦公條件。

          3、建立了大棚育苗基地,20xx年育苗達80萬株,實現產值96萬元,農戶節約差旅費5萬元。

          4、蔬菜新品種推廣占種植面積95%,僅豇豆一項由原來畝產值2500元增加到3000元,入社社員每戶增收500元,全社入社社員實現收入3.20萬元,無公害蔬菜基地農戶增收30萬元。

          5、專合社與東海食品公司共同投資10萬余元,建立食用菌示范基地,除去成本預計創收2萬余元,社員種植食用菌每戶可增收2千元。全鎮農戶可增收40萬元。

          6、在生產過程中,專合社實行五統一:統一購種、統一病蟲防治、統一生產管理、統一銷售、統一結算,入社社員在購蔬菜種子可節約成本10—15元。

          7、在千畝海椒基地推廣雜交一代海椒品種,由原來畝產2500元增加到3500元,農戶增加收入84萬元,入社社員戶均增收1200元。

          二、完成上述目標任務具體做了一下工作

          1、提高認識,加強領導

          今年以來,蔬菜價格下跌,直接影響到入社社員和農戶的經濟收入和無公害蔬菜發展,為此,充分以上級主管部門為依托,發揮本社技術人員的優勢和特點,以科技示范戶為基礎,加強對信息的研究和對市場分析預測,提高信息的準確度,為準確定位、定向、定量組織蔬菜生產和銷售提供決策依據等,形成了一個技術服務網絡。同時充分利用廣播播放蔬菜信息、部分社員種植大戶座談會?h供銷社陳云副主任、鎮政府朱成貴親自帶領科技示范戶到金堂、廣漢、彭州參觀學習,統一思想,振奮精神,增強發展蔬菜生產的信心,1—12月,共3次組織250人次到市內外參觀學習。

          2、依靠科技,強化服務

          在抓科學種菜的工作中,積極引導社員進行科學種菜,大力引進種植豇豆高架新技術,比普通搭架增產250公斤。引進示范、試驗推廣有市場競爭力的雜交一代新品種,在無公害蔬菜基地推廣藍山大白苦瓜、之豇原種、高產王、泰國雜交萵筍。在千畝海椒基地推廣湘辣4號、火辣王海椒。在千畝生姜基地推廣樂山大白生姜、上海合作903、908、美國大紅番茄等20來個蔬菜新品種,新品種推廣面積達95%。同時大力推廣棚室、遮陽網生產技術和使用頻率殺蟲燈、使用生物菌、生物農藥和高效、低毒、低殘留農藥,為無公害蔬菜發展,改善蔬菜品質、提高產量奠定了堅實的基礎。1—12月先后在鎮、村、組召開技術培訓6期,參培社員500余人,印發蔬菜信息、技術資料1000余份,發放生物農藥、生物菌肥價值800余元,并安排技術人員騎車上門下鄉指導、免費為社員服務。由于培訓服務工作到家,今年社員僅種豇豆、海椒、生姜比原來畝產增收1000元,入社社員人均增收600元。

          3、樹立典型,以點帶面

          在抓無公害蔬菜生產、社員增收的'同時,始終從政策等方面對專業社科技示范戶進行培養和培訓,以點帶面,促進無公害蔬菜全面發展。錦屏村科技示范戶劉通培、安樂村范樹成、松花村周龍貴、東平村葉啟富,今年實行東育春苗蔬菜新品種達150萬株,改變了我鎮長期依靠新都、彭州等縣市供應菜苗,僅此一項入社社員、農戶可節約差旅費6萬元。

          4、當好聯系小生產與大市場的橋梁

          我國于20xx年11月正式加入“wto”國際貿易組織,因此國際國內對無公害蔬菜的需求必將增大,實現公司+專業社+基地的文章大有可做。20xx年協助鎮黨委、政府引進了東海食品公司、齊宴居蔬菜公司共投資350萬元落戶略坪,開創了我鎮無蔬菜加工企業的歷史新紀元。

          5、搞活流通,解決農產品銷售難

          銷售是制約無公害蔬菜發展,社員增收的關鍵。專業社成立了12人的營銷隊伍,負責銷售、運輸、搜集信息,編成信息,免費提供給社員為準確定位、定向、定量,組織生產和銷售提供決策依據。引導社員關注市場,搞好外銷,為全鎮無公害蔬菜發展創造好環境條件。1—12月召開營銷大會4次。同時邀請外地客商、廠商進行座談,主要是總結經驗,提高營銷人員的素質,為外地客商、廠商創造良好外銷環境,吸引他們來我鎮投資合作和開發,同時要求營銷人員堅持為三農服務,收購上按質論價,切實做到誠信守信。先后與金堂、什邡、青白江、彭州等地蔬菜加工廠和西藏、成都、綿陽、西安等地營銷商簽訂豇豆1000噸、生姜800噸、青椒500噸銷售合同,實際銷售蔬菜2350噸。

          以上是我社在無公害蔬菜生產、專合社發展所作的一些工作,這些離上級主管部門、鎮黨委、政府領導的要求還有一定距離,在20xx年工作中,我們一定要總結經驗,找出不足,知難而上,在上規模、上檔次上下功夫,加大科學種菜力度,進一步提高我鎮無公害蔬菜在市場占有率,增加入社社員的收入。

          農民專業合作社工作總結 篇9

          20xx年,我鎮認真貫徹縣委、縣政府關于發展農村專業合作社的指導精神,把發展農民專業合作社作為發展生產力和推進社會主義新農村建設的戰略措施,加強指導和服務,加大扶持力度,使農民專業合作社呈現出良好的發展勢頭。去年一年,xx合作社成員數發展到13715個,帶動農戶數22761個,為農業增效、農民增收起到了一定的帶動作用。

          一、20xx年工作開展情況簡述

          (一)加強宣傳,提高認識

          鎮黨委、政府通過廣泛開展宣傳,使廣大干部職工、農民充分認識到農民專業合作社信息化建設工程是農民專業合作組織由生產走向市場,將產品變為商品的重要途徑。加快農民專業合作社信息化建設工程步伐,讓農民專業合作社步入“信息高速公路”,積極創建農產品產、加、銷信息一體化服務新體制,提高農民素質和農民專業合作社綜合管理能力,對于進一步推動農業、農村經濟穩定發展、促進農民增收,具有重要意義。

          (二)選擇社員,開展培訓

          20xx年我鎮按計劃組織了兩期培訓。第一期于7月1日—7日對22個合作社66名信息員等開展培訓,培訓時間7天,其中計算機及網絡基本操作培訓3天,省合作社網及信息平臺應用培訓4天。第二期于11月20日—24日對另13個合作社39名信息員等開展培訓,培訓時間5天,其中計算機及網絡基本操作培訓3天,省合作社網絡及信息平臺應用培訓2天。兩期共培訓了35個農民專業合作社的負責人、經營管理人員和信息員105人。

          為確保培訓效果,我們一是選擇了全縣師資實力較好的一家電腦培訓學校(神洲電腦學校)作為培訓基地;二是統一了培訓內容,兩期培訓全部采用省農委編制的.培訓教材,并邀請了省農民專業合作社網和省安泰克國際技術轉移公司專家來我鎮授課;三是安排好了參加培訓人員的食宿,培訓和食宿費用全部由縣財政承擔;四是加強服務和管理,縣信息化建設工程領導小組辦公室負責培訓期間全程服務和管理,并安排學員每天三次簽到,確保了學習效果。

         。ㄈ⿲育堫^,科學發展

          經協商同意,與魯豐現代農業發展有現公司,采取入社自愿、退社自由、民主管理、民主經營、自負盈虧、利益共享、風險共擔的原則展開合作,采取“公司+農戶”經營模式,充分依托魯豐現代農業有限公司的人才、技術、市場優

          勢。在商品流通、組織購銷、科技服務方面開展合作,提高農產品的市場競爭力,促進和增加農民的農業收益。與優勢企業聯合開展生產、銷售反季節蔬菜、水果,讓生產與銷售、生產與技術、生產與信息有機結合起來,實現優勢互補。

         。ㄋ模┥鐔T帶動,村民參與

          魯豐現代農業發展有限公司預支購買菜種、有機化肥、農藥等,待收成產生效率,再回收成本。讓社員先富起來帶動周邊群眾自動參與,特別是去年的經濟危機,使部分外地務工人員返鄉參加合作社。通過一年多的發展由當初只有幾十人至今已達一百多人參與。種植面積由當初不到五十畝發展至今累積達二千畝。

          二、20xx年發展成果情況簡述

          一是使農田的價值提高,由原每畝單凈種植蔬菜產值只有一千元左右,提高到最高達二萬元,最低也有七千元左右。二是合作社實施種植、銷售信息共享,農藥單價約降價30、化肥單價約降價15、種籽單價約降價20統一采購據統計為社員減少投資約二十萬元,技術統一指導,產品統一集中出售,實現了降低種植成本,增加產出效益,提高農民收入的效果。三是使農民打開市場,了解行情,解決后顧之憂,放心擴大再生產,走向集團化,走進大市場。四是減少魯豐現代農業發展有限公司有機肥的成本,由其生產直接銷售給農民,減少廣告費。五是xx合作社與市氣象局農業研究站,共建試范基地。六是聘請縣農業局、縣科委有關專家免費為社員講授種植、養殖技術,不斷提高他們的技術技能。七是魯豐現代農業發展有限公司免贈送給xx合作社有機肥50噸約十萬元,各種種仔20斤約三千元,各種農藥50瓶。

          三、20xx年預計發展情況簡述

          20xx年xx合作社共籌集資金186萬,預計發展種植西紅柿150畝、花菜60畝、青椒19畝、黃瓜65畝、大白菜50畝、等累積共計約980畝。發展養豬330多頭、養羊160多頭、養雞鴨各約多頭,大大地提高了農民的收入,最高社員一人凈增收入六萬元以上,最少社員一人也凈增收入一千多元,平均每個社員凈增收約七千元,全村人均平均凈增收提高三百多元不包括在外務工的收入。特別是20xx年以來的經濟危機,部份農民工還鄉看到20xx年在家發展種、養的社員收入比其在外務工還多的情況促進下,20xx年部分農民工也還鄉加入xx合作社,壯大合作社的新生力量,xx合作社不斷發展壯大。預計種植面積比20xx年翻一番。預計種、養數量累積比20xx年翻一番。預計社員人均收入會比20xx年翻兩番,大大地提高農民的收入。

          四、20xx年發展存在問題簡述

          一是資金不足,無法建保鮮倉庫,提高收益和購買電腦,上網公開發布xx合作社的種植、養殖情況信息。二是技術人員不足,有些病蟲害要帶到福州請專家“就診”、三是三名聘用專職人員都未發補助。

          農民專業合作社工作總結 篇10

          培育和發展農民專業合作社,是當前創新農村經營體制,提高農民組織化程度,轉變農業發展方式,推進新農村建設,增加農民收入的重要載體。近年來,我鄉緊緊圍繞培優、培強兩大工作重點,引導農民專業合作社穩步健康發展。截止XX年底,全鄉累計在工商部門注冊登記農民專業合作社45個,涉及19個村,注冊社員371戶,注冊資金3374萬元,輻射帶動農戶1140戶,XX年合作社組織成員人均收入7125元,比非成員高出18%,具體工作如下:

          一、圍繞“優”字,實施新舉措。

          1、健全組織機構

          XX年7月我鄉即成立了東趙鄉農民專業合作社指導組,主要負責政策咨詢、業務指導、宣傳培訓、登記備案等工作。

          2、明確工作目標,根據區工作要求,結合我鄉合作社發展實際,制定了我鄉農民專業合作社發展的目標,并以村為單位,小村最少一個,大村3到5個。

          3、優質服務

          在農村專業合作社注冊登記的工程中,為申辦人提供指導服務,即:編印一份申報程序,告知申辦人,提供一套文件格式,將以申辦成功的農民專業合作社全部資料復印件裝百度訂成冊,使辦理過程規范。

          二、走多特色路

          我鄉緊緊依托優質水果、蔬菜、種植,生豬、蛋雞養殖等特色產業,鼓勵種植養殖大戶,農民經濟人,村干部領辦農民專業合作社,使他們成為農民專業合作社的帶動者、組織者和實施者,合作社的形式呈現出多樣性、多領域發展趨勢。種植合作社18家,占40%,養殖合作社20家,占44%,服務類合作社6家,占13%,村干部組織承辦合作社10家,占22%。

          三、做大做強為目標、規范化管理上水平。

          做大做強是我鄉規范農民專業合作社工作的目標,在農民專業合作社發展工程中,我鄉始終把提高農民專業合作社規范化管理水平與輻射實力作為增加合作社凝聚力、吸引力的重要措施。

          1、組織人員培訓,扎實做強基礎。農民專業合作社經營管理人員素質高低,決定合作社的發展前途,《農民專業合作社法》實施以來,我鄉組織農民專業合作社理事長培訓班和財務管理人員培訓班,通過培訓增強了他們民主管理意識,提高了經濟管理能力。

          2、實施示范創建工程,提高做大做強的能力。示范創建工作主要圍繞相關實施細則確定的合作社組織機構的建設、內部規范管理、服務模式完善、利益分配機制等四個方面進行。面前有5個農民主要合作社申報市級示范合作社。

          3、推廣聯合社模式,增加做大做強的實力。為了切實幫助農民專業合作社解決資金、技術、產品銷售等方面的實際困難,推廣聯合社模式,讓合作社的生產、服務、銷售與推廣融為一體,創新了模式和機制,服務了農民,壯大了合作社,增加了農民收入。李墕村聯合社投入600萬元對加入聯合社的合作社統一提供生產資料,統一無償服務,統一銷售農產品。通過以上工作,全鄉農民專業合作社已形成穩步、健康、規范的發展事態,呈現出勃勃生機。

          今年我鄉以規范農民專業合作社為主線,抓好示范創建活動,落實各項扶持政策,加快合作社成員培訓進程,做好品牌培育工程,推廣聯合社模式,開展農民專業合作社規范活動,全面做大做強農民專業合作社。

          農民專業合作社工作總結

          近年來,我縣各級黨委、政府和有關部門認真貫徹落實省委、省政府兩辦《關于進一步促進農民專業合作組織發展的意見》、市委、市政府兩辦《關于大力推進我市農民專業合作組織發展的意見》和縣委、縣政府《關于加快發展農民專業合作社的實施意見》文件精神。以科學發展觀和正確政績觀為指導,以發展壯大農村集體經濟和增加農民收入為目標,采取得力措施,扎實引導和扶持農民專業合作社發展,目前我縣農民專業合作社呈現良好的發展勢頭,F將情況匯報如下:

          一、發展現狀

          在縣委、縣政府的正確領導下,在有關部門的共同努力下,我縣農民專業合作社像雨后春筍般的發展起來。到目前,全縣在工商部門注冊登記的各種農民專業合作社共265家,其中:種植業99個,養殖業154個,農機服務類12個;農民專業合作社注冊資金總計25.85億元,入社成員戶數31826戶,帶動周邊農戶數45500戶,農民專業合作社資產總額53.2億元。近三年年均經營總收入29.5億元,年創純利5.1億元,年返利4.8億元,成員年人均純收入比當地農民增加1200元。主要呈現以下特點:

          一是依托優勢產業興辦。我縣90%的農民專業合作社是圍繞發展當地主導產業和特色產品建立起來的,起到了與優勢特色產業互動互促的作用。

          二是發展服務多元化。合作社行業分布多樣。合作社分布于種植業、養殖業、農機業、加工業、林業等多種行業。合作社服務內容多樣。有產加銷系列化服務的合作社,有從事加工、存儲服務為主的合作社,也有技術、信息服務為主的合作社。領辦主體多元化。農村經紀人、種養大戶等各類農業經濟主體積極牽頭興辦。近兩年,越來越多的大學生、返鄉農民工、農村婦女也加入到了創辦合作社的行列,成為合作社新的創辦主體。

          三是經營方式靈活多樣。主要有三種形式:一種是實行分散經營。成員根據農民專業合作社的要求組織生產,農民專業合作社為成員提供統一服務,全縣以這種形式的居多;第二種是農民以資源入股的形式加入農民專業合作社,農民專業合作社對資源進行整合,實行統一生產、統一經營;第三種形式是合作社實行統、分結合的經營形式。對合作社的共有資產,實行統一經營,對農民成員實行在專業合作社指導下的分散經營模式。

          四是規范化程度不斷提高。通過全縣合作社規范化建設行動,大部分地區農民專業合作社在辦公條件、制度建設、成員管理、檔案管理等方面都有很大改觀;越來越多的合作社能夠按照《農民專業合作社法》要求,建立各項規章制度,逐步建立了財務管理制度,明晰了股權關系。到XX年底,全縣進入規范化建設名錄的專業合作社達11家,其中:省級示范社6家,市級示范社5家。農民專業合作社的規范管理,有效地促進了特色農業的發展,農民專業合作社的實力也不斷壯大。

          二、主要做法

          1、依靠行政推動,加快農民專業合作社的發展?h委、縣政府堅持把發展農民專業合作社作為深化農村改革、推動農業經營體制創新、促進農村經濟發展的戰略舉措來抓,作為提高農民組織化程度、推進農業產業化經營、促進農民增收的重要措施來抓。樹立了抓農業不僅要抓生產、抓科技,而且還要抓龍頭企業和農民專業合作社的農業發展思路,先后制定了關于加快發展農民專業合作社的意見,出臺了一系列政策措施,促進農民專業合作社的健康發展。

          2、抓好試點示范,帶動農民專業合作社發展。各級政府及農業部門堅持群眾自愿、示范引導的發展方針,緊緊圍繞農業主導產業的開發和農民群眾的合作愿望,通過抓點示范來引導農民專業合作社的發展。近幾年,根據合作社對農業農民帶動力、產業關聯度、現有規模及運行情況進行綜合考評,認定了5家農民專業合作社市級示范社和6家省級示范社。同時,積極引導和組織各專業合作社參加部級示范社創建活動。

          3、實行分類指導,合力推進農民專業合作社組建!掇r民專業合作社法》實施前,根據省市文件精神,組織人員對全縣各鄉鎮進行了一次調查。在調查摸底的同時,縣、鄉農經人員還深入村組進行分類指導。對擬登記農民專業合作社的,按照法律的規定和要求進行引導和規范;對暫不具備條件但具有合作基礎的,依法加強業務輔導,一旦條件成熟,適時引導其登記;對計劃新設立的農民專業合作社,依法做好其章程的制訂、內部各項管理制度的完善、申請登記應提交文件的準備等有關事項的輔導和指導工作,使農民專業合作社迅速發展。

          三、主要成效

          一是促進了農民增收。一方面農民專業合作社作為新型農村經營主體,通過統一購買生產資料、提供信息、加工、營銷等方面服務,使農民專業合作社成員分享到產前、產中和產后各環節利潤。另一方面農民專業合作社帶動產業發展,促進土地流轉,農民可以在農民專業合作社基地打工,獲得可觀經濟效益。近幾年來,我縣農民人均純收入增長率11%左右,加入農民專業合作社的農戶收入卻達到27%左右。

          二是提高了農民組織化程度。農民專業合作社按照市場需求,引導農民有組織地進入市場,實現了農戶與市場的有效對接,解決了農戶進市場難的問題。目前,全縣有176家農民專業合作社與超市、批發市場、學校建立了穩定的產銷關系,有10家合作社在城市和社區開設直銷門店,絕大部分農民專業合作社開辦了自己的電子商務。

          三是推進了標準化生產和品牌化經營。農民專業合作社通過組織分散農戶實行統一生產標準、統一操作規程、統一產品質量、統一農資供應,強化生產過程管理,提高了農戶標準化生產和品牌化經營的自覺性和主動性,促進了全縣標準化生產和品牌化經營的快速推進。目前,全縣農民專業合作社建立生產標準186個,獲無公害綠色食品認證33個,注冊商標48個。

          四是加快了科技成果轉化。農民專業合作社通過采取定期和不定期組織成員開展種植、養殖技術培訓,引導成員打破傳統農業,發展特色農業,激發了成員科技興農意識。同時,一大批上規模上檔次的農民專業合作社與相關高等院校、科研院所建立密切聯系,使得農業科技成果迅速轉化為現實生產力。目前,全縣6家合作社與高等院校、科研院所建立了產學科研基地,轉化科技成果10項。

          五是創新了農村社會管理。農民專業合作社是農民生產經營的集合體。縣、鄉政府對農業生產服務和管理通過農民專業合作社這條渠道能夠一步到位,減少中間環節,降低行政成本。從XX年開始,我縣還重點開展了以資源節約和環境友好為目標的“兩型”示范合作社建設,有效助推了全縣“兩型”社會改革發展。近幾年來,我縣通過農民專業合作社實施專項扶持項目22個,爭取資金325萬元,取得良好效果。

          六是促進了農村產業結構的調整。農村產業結構的不合理,導致農產品不能適應市場的需求,農業生產具有很大的盲目性,農民專業合作社通過由當地有經濟實力、有經營頭腦的能人發起,充分整合當地資源,將其轉化為經濟優勢,從而不斷促進產業結構調整。胭脂湖特種水產養殖專業合作社就是發揮當地農戶養植水產品的資源優勢,組織農戶養殖水產新品種,促進了當地農業產業結構的調整。

          四、后段措施

          當前,我縣農業農村經濟發展進入了新的階段,農民專業合作社發展迎來了新的機遇。中央一號文件明確提出農民專業合作社發展要“積極發展、逐步規范、強化扶持、提升素質”,黨的`十八屆三中全會對農民專業合作社發展作出了戰略部署。全縣農民專業合作社雖呈加速發展勢頭,但仍然處在發展的初級階段,存在一些問題和困難,主要表現在規模小帶動能力不強、經濟實力普遍較弱、運行質量不高、人才技術信息缺乏、合作社內部組織渙散等。縣鄉政府必須創新工作方法,采取過硬措施,確保加快發展。

          一是認真落實惠農強農政策,充分調動和保護農民積極性。各級政府應認真按照黨中央、國務院《關于促進農業穩定發展農民持續增收的若干意見》要求,進一步加大對農業農村的投入,實施積極的財政扶持政策,擴大內需;繼續增加對農業的補貼,采取措施保持農產品價格合理水平,防止農產品價格大起大落。

          二是加大金融支持,著力緩解合作社資金短缺問題。一方面拓展政策性金融服務范圍。強化農業發展銀行“三農”服務職能,拓展業務范圍,制定相應措施,支持農民專業合作社和其他“三農”貸款,發揮政策性金融在社會主義新農村建設中的作用。另一方面充分發揮農村信用社支農的主力軍作用。把支持農民專業合作社作為農村信用社一項服務創新,不斷探索新路徑,重點支持那些內部管理規范、產品科技含量高、市場競爭力強的農民專業合作社。可通過用農民專業合作社的有效資產(如固定資產、果木林權、經營權、收益權等)辦理抵押貸款,解決擔保難問題;可試辦成員聯保貸款或發放小額支農貸款的形式給予信貸支持,積極引導農民專業合作社和成員入股信用社,盡快建立完善農民專業合作社和成員信用檔案,對信用好的的農民專業合作社和成員予以發放信用貸款。三要鼓勵支持發展新型農村金融組織。政府可出臺有關政策和優惠措施,支持鼓勵引導農村設立村鎮銀行、農民互助合作金融組織和小額信貸公司等新型農村金融組織,為農民專業合作社和農戶提供更多、更好的金融服務。

          三是加強管理,引導農民專業合作社健康發展。首先要進一步拓展農民專業合作社的合作領域。繼續鼓勵組建農業產業型、農產品購銷型合作社的同時,積極引導組建農資供應、綜合服務等類型的專業合作社,探索在專業合作社內部開展貸款擔保試點。引導專業合作社向服務業發展,為農戶提供全過程服務;向農產品加工業拓展,建立農產品加工企業,分享工業利潤;向農產品批發零售業進軍,減少中間環節,節約交易費用,分享銷售利潤。然后要進一步抓好農民專業合作社的規范化建設。重點規范農民專業合作社的章程、制度和服務內容,逐步使農民專業合作社成為特色優勢明顯、服務功能健全、規模實力較強、利益聯結緊密、運作機制規范的經濟組織。再則是進一步提升農民專業合作社的競爭力。引導農民專業合作社加強制度建設,規范財務管理,健全運行機制,完善合作手段,提高成員素質和組織化程度;引導成員運用標準化技術和方法進行生產,為現代裝備、現代科技的推廣應用提供平臺;打造農產品品牌,運用品牌效應擴大產品影響力,增強市場競爭;引導成員在參與規模化、專業化、標準化生產和產業化經營中,學習先進種養技能、加工技術和營銷技巧,有針對性地培訓成員,進一步提高成員素質,增強農民專業合作社發展的活力和后勁,提高農民專業合作社發展水平;有計劃開展農民專業合作社理事長的培訓,使他們成為合格的農民專業合作社管理家,促進農民專業合作社健康可持續發展,推動現代農業建設。

          四是研究發展農業保險業務。由于農業的高風險性,造成了農業信貸的高風險,目前這項業務在縣城還非常滯后。要降低農業信貸的風險,就要發展農業保險,走政策性和商業性保險共同發展之路,以政策性為主,激勵金融機構信貸支持農業的積極性。要著力解決商業性保險公司重利益、輕責任的老問題,抓緊籌建政策性農業保險公司,將主要農作物、牲畜、農房、農機、農民人身安全等影響農民家庭收入的主要因素納入政策性農業保險范圍,減少農民專業合作組織因各種災害造成的經濟損失。

          農民專業合作社工作總結 篇11

          20xx年,我縣認真貫徹中央1號文件精神,把發展農民專業合作社作為發展生產力和推進社會主義新農村建設的戰略措施,加強指導和服務,加大扶持力度,使農民專業合作社呈現出良好的發展勢頭。我縣經工商部門登記注冊并到農委登記備案的農民專業合作社達132個,成員數13715個,帶動農戶數22761個,為農業增效、農民增收起到了一定的帶動作用。在全省啟動農民專業合作社信息化建設工程會議后,我縣緊抓機遇,認真貫徹省農委《關于印發安徽省農民專業合作社信息化建設工程實施意見的通知》(皖農合〔20xx〕51號)文件精神和5月16日寧國啟動會議精神,在全縣組織實施了農民專業合作社信息化建設工程,取得了一定的成效,現將有關情況匯報如下:

          一、20xx年工作開展情況簡述

          ㈠加強宣傳,提高認識

          今年全省農民專業合作社信息化建設工程啟動會議結束后,我縣對此十分重視,立即召開農委全體干部職工會議,認真組織學習農民專業合作社有關法律、法規和政策精神,貫徹省農委寧國啟動會議精神。通過學習,使廣大干部職工充分認識到農民專業合作社信息化建設工程是農民專業合作組織由生產走向市場,將產品變為商品的重要途徑。加快農民專業合作社信息化建設工程步伐,讓農民專業合作社步入“信息高速公路”,積極創建農產品產、加、銷信息一體化服務新體制,提高農民素質和農民專業合作社綜合管理能力,對于進一步推動農業、農村經濟穩定發展、促進農民增收,具有重要意義。

          ㈡成立組織機構,制定工作方案

          為加強此項工作領導,縣農委于5月18日成立了“定遠縣農民專業合作社信息化建設工程領導小組”,由農委主任任組長,分管副主任任副組長,相關科室及二級機構負責人為成員。領導小組下設辦公室,辦公室設在農經科,明確專人負責日常工作。同時,根據省農委《關于印發安徽省農民專業合作社信息化建設工程實施意見的通知》精神,結合我縣實際,制定下發了《定遠縣農民專業合作社信息化建設工程實施意見》、《定遠縣農民專業合作社信息化建設工程培訓方案》、《定遠縣農民專業合作社網絡服務平臺建設方案》等文件,為實施我縣農民專業合作社信息化建設工程做好了充分準備。

          ㈢選擇示范社,開展人員培訓

          為認真做好我縣農民專業合作社信息化建設工程,按照省農委的統一布署,我縣采取合作社申報與組織篩選相結合辦法,在全縣選擇了35個規模較大、管理較規范的農民專業合作社,作為我縣20xx年農民專業合作社信息化建設工程示范合作社。在做好充分的前期準備工作后,我縣按計劃組織了兩期培訓。第一期于7月1日-7日對22個合作社66名信息員等開展培訓,培訓時間7天,其中計算機及網絡基本操作培訓3天,省合作社網及信息平臺應用培訓4天。第二期于11月20日-24日對另13個合作社39名信息員等開展培訓,培訓時間5天,其中計算機及網絡基本操作培訓3天,省合作社網絡及信息平臺應用培訓2天。兩期共培訓了35個農民專業合作社的負責人、經營管理人員和信息員105人。

          為確保培訓效果,我們一是選擇了全縣師資實力較好的一家電腦培訓學校(神洲電腦學校)作為培訓基地;二是統一了培訓內容,兩期培訓全部采用省農委編制的培訓教材,并邀請了省農民專業合作社網和省安泰克國際技術轉移公司專家來我縣授課;三是安排好了參加培訓人員的食宿,培訓和食宿費用全部由縣財政承擔;四是加強服務和管理,縣信息化建設工程領導小組辦公室負責培訓期間全程服務和管理,并安排學員每天三次簽到,確保了學習效果。

          ㈣配備電腦硬件,建立個性化網站

          為盡快搭建好農民專業合作社通往信息網絡的硬件平臺,培訓班結束后,我縣按照省農委統一規定的型號,采取政府招標采購的形式,先后兩次為35個農民專業合作社信息化建設示范合作社,采購了電腦、打印一體機等硬件設備35臺套。縣領導對此項工作高度重視,分管縣長親自主持了9月8日上午我縣舉行的“農民專業合作社信息化建設工程示范合作社電腦、打印一體機發放儀式”,為我縣農民專業合作社信息化建設工程營造了良好的氛圍。目前,我縣35臺套電腦、打印一體機的發放、安裝、調試和入網工作已全部到位。同時,按照“安徽省農民專業合作社網”建網站基礎信息采集要求,我縣對35個農民專業合作社,通過網站建設單位與各示范合作社的密切合作,全面采集了示范合作社的基本信息資料,完成了35個示范合作社個性化網站建設,并全部注冊加入了“安徽農民專業合作社網”。

          二、取得的成效與存在的問題

          ㈠取得的成效

          ⑴培育了一批農民專業合作示范社。

          今年我縣被選擇試點的35個農民專業合作示范社,本來在我縣同行業中相對基礎較好,實力較強,影響較大,通過參加信息化建設工程培訓后,進一步拓展示范合作社利用網絡平臺尋找市場、推介產品的渠道,有力地推動了這些農民專業合作社的發展壯大。并且,由于他們的示范帶動作用,將會影響和鼓勵更多的農民專業合作社快速成長。

          ⑵培養了一批信息人才隊伍。

          通過兩期培訓,培養了一批懂技術、會經營、擅管理的農民專業合作社信息技術骨干隊伍,增強了農民專業合作社信息服務能力,提高了農民專業合作社及其成員接受和利用信息的水平。

          ⑶“安徽農民專業合作社網”得到了初步的應用。

          目前,我縣已有“宮集瓜果蔬菜專業合作社”等35個合作社加入了“安徽農民專業合作社網”,另有“阜康養豬專業合作社”等15個畜牧養殖專業合作社,正在進行“畜牧養殖協同管理平臺”的先期應用工作,實現了“生產在社、營銷在網、業務交流、資源共享”,提升了農民專業合作社綜合能力,降低了運營成本,促進了農民增收。

          ㈡存在的問題

          1、農民專業合作示范社網絡平臺應用還處于起步階段,對產品信息的收集和發布不夠及時;合作社與技術支持單位及相關主管部門的`業務聯系較少;信息員的業務水平有待提高。

          2、農民專業合作社存在制度不健全,管理不規范現象,制約了農民專業合作社的健康發展。

          3、部分農民專業合作社示范社品牌意識不強,市場競爭力較弱。

          三、20xx年工作計劃

          ㈠繼續做好我縣農民專業合作社信息化建設工程示范社的培訓工作

          20xx年,計劃再選擇一批示范合作社實施信息化建設工程,培訓一批信息員,認真做好示范合作社的“安徽省農民專業合作社”網絡使用和“畜牧養殖協同管理平臺”應用工作。

          ㈡加大獎勵扶持力度

          按照民辦、民管、民受益的原則,扶持各種形式的農民專業合作組織,使之成為農業社會化服務的主體力量?h政府每年安排部分農業產業化專項資金支持農民組建的專業合作組織,對部級、省級、市級、縣級示范合作社,分別獎勵5萬元、3萬元、2萬元和1萬元;沒有達到示范合作社稱號的,經審核符合支持條件的,給予獎勵5000元。

          ㈢提升農民專業合作社組織化程度

          重點發展農民專業合作社,大力培育農村經紀人隊伍,鼓勵龍頭企業與農民建立緊密型利益聯結機制,積極推廣“龍頭企業+農民專業合作社+農戶”的組織模式,充分發揮其在引導農產品生產、落實訂單、銜接產銷等方面的作用。堅持企業領辦、農民自愿、風險共擔、利益共享,把農民專業合作社發展成為引領農民參與現代流通的新型經營組織。

          ㈣加強農民專業合作社的規范化管理

          針對我縣農民專業合作社存在有關制度不健全的問題,在近段時間,我們將組織部分信息化建設示范合作社,到其他農民專業合作社管理較好的兄弟縣、市進行考察學習,在全縣選擇5-7個基礎條件較好的農民專業合作社作為規范化管理典型,抓好示范合作社的規范管理的試點示范工作,以促進和帶動全縣農民專業合作社,尤其是信息化建設工程示范合作社,在組織建設、財務管理和規范制度等方面進行規范化管理,以真正發揮農民專業合作社的示范帶動作用。

          ㈤幫助農民專業合作社提升市場競爭力

          明年,我們在幫助農民專業合作社爭取項目資金之外,更多的是指導農民專業合作社在依托網絡平臺的基礎上,加強自身建設,通過整合資源、打造優勢產品、實施企業化管理,來提升市場競爭力。

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