儀表工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編整理的儀表工作總結(jié)，歡迎大家分享。
儀表工作總結(jié)1
20xx年轉(zhuǎn)瞬間將過去了，回顧這上半年來的工作我們無論在思想上和工作上都取得了很大的進(jìn)步，同時(shí)也成長了許多。在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下經(jīng)過全體人員的一致努力克服生產(chǎn)維護(hù)緊張、技改頻繁、人員不足等方面的困難σ潛砉魅〉昧嘶極的成效，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、日常維護(hù)檢修方面
1.現(xiàn)場安裝儀表
1)檢查各生產(chǎn)車間儀表氣源壓力是否正常，閥門有無內(nèi)漏、結(jié)冰或滯后現(xiàn)象；檢查引壓管和伴熱管線系統(tǒng)有無泄漏，變送器顯示有無異�，F(xiàn)象； 檢查現(xiàn)場控制電纜及其鍍鋅保護(hù)管、撓性保護(hù)管、穿線盒、進(jìn)線口有無破損、露線等現(xiàn)象；檢查儀表防護(hù)設(shè)施是否完好；發(fā)現(xiàn)問題通知外協(xié)人員維護(hù)維修，及時(shí)消除不安全因素。
2)負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場儀表的維護(hù)和維修，全廠的儀表檢測、調(diào)節(jié)的幾百個(gè)點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查；監(jiān)督衛(wèi)生清掃、注油、排污、校驗(yàn)等維護(hù)工作，檢查故障儀表是否及時(shí)維修、調(diào)校并投運(yùn)，做好修廢利舊工作。
2.主控室儀表
1)檢查儀表盤柜電源、UPS輸出電壓是否在規(guī)定范圍內(nèi)，工作是否正常；主控室數(shù)顯儀表顯示，PHA記錄儀表打點(diǎn)、記錄紙運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常；手操器輸出范圍是否是4~20mA，是否線性；智能無紙記錄儀表各通道記錄曲線是否正常，操作員有無越權(quán)操作；閃光報(bào)警器測試是否正常報(bào)警。
2)檢查控制室儀表盤后衛(wèi)生狀況是否良好，車間操作人員對控制室儀表的使用是否規(guī)范。
二、20xx已完成的'主要技改工作
1.華臨公司：
華臨混料槽技改中做到：自主設(shè)計(jì)、審核、安裝現(xiàn)場和盤后儀表、敷設(shè)線路、參數(shù)設(shè)定、調(diào)試并成功投入運(yùn)行�，F(xiàn)場安裝變送器1臺(tái)，調(diào)節(jié)閥1臺(tái)，測溫點(diǎn)2個(gè)，盤后安裝信號(hào)轉(zhuǎn)換器2臺(tái)，數(shù)顯儀1臺(tái)，敷設(shè)管線300多米。
2.單體車間：
1)完成去華臨質(zhì)量流量計(jì)的安裝調(diào)試，包括內(nèi)部參數(shù)設(shè)定，配合DCS系統(tǒng)內(nèi)畫面調(diào)整、控制算法組態(tài)、參數(shù)計(jì)算、變量定義、工程下裝等工作后一次性調(diào)試成功。
2)除氧塔液位自控改造中，設(shè)計(jì)安裝閥門一臺(tái)，氣源管線15米，敷設(shè)信號(hào)線50米；
3)完善2號(hào)爐火焰檢測報(bào)警系統(tǒng)，設(shè)計(jì)增加閃光報(bào)警燈1臺(tái)。
4)對殘液PLC系統(tǒng)wincc監(jiān)視畫面組態(tài)，增加HCL和HF濃度顯示部分及其趨勢畫面，敷設(shè)信號(hào)線xx0米，設(shè)計(jì)更改控制柜通道2組；殘夜增加閃光報(bào)警燈一臺(tái)。
3.ETFE車間：
20xxL聚合釜液位自控改造，設(shè)計(jì)增加雙法蘭液位計(jì)1臺(tái)，控制調(diào)節(jié)閥1臺(tái)，計(jì)算并設(shè)定內(nèi)部參數(shù)，調(diào)試成功正常投入運(yùn)行。
4.F46車間：
1)進(jìn)物料槽壓力控制改造，設(shè)計(jì)安裝壓力變送器1臺(tái)，調(diào)節(jié)閥1臺(tái)，計(jì)算并設(shè)定內(nèi)部參數(shù)，調(diào)試成功正常投入運(yùn)行。
2)換熱器溫度控制改造，安裝加溫調(diào)節(jié)閥1臺(tái)，增加測溫點(diǎn)一個(gè)；
3)氣流烘干項(xiàng)目改造，設(shè)計(jì)新增測溫點(diǎn) 6個(gè)，敷設(shè)管線350米；為智能噴吹儀敷設(shè)管線80米。
三、外協(xié)單位管理
1.檢查維修人員是否按照巡檢路線全面巡檢，發(fā)現(xiàn)問題隱患是否及時(shí)解決，處理是否得當(dāng)；維護(hù)維修質(zhì)量是否達(dá)到規(guī)定要求，各種記錄填寫是否清晰完整。
2.做好外協(xié)人員的技術(shù)指導(dǎo)工作，定期進(jìn)行技術(shù)考核，在檢修期間及工作繁忙或遇有技術(shù)難題時(shí)，一起參與解決。
四、儀表技術(shù)材料管理
1.協(xié)助計(jì)量室建立健全設(shè)備和生產(chǎn)管理的各種技術(shù)資料、臺(tái)帳和記錄。
2.校驗(yàn)現(xiàn)場儀表467臺(tái)，校驗(yàn)控制室儀表175臺(tái)。共更換合格標(biāo)簽642張，填寫校驗(yàn)記錄457份。
五、存在的問題和不足
1.隨著自動(dòng)化程度不斷提高，儀表設(shè)備種類繁多，部分交接技術(shù)資料不全。
2.隨著儀表設(shè)備投入運(yùn)行年限的增加,暴露出儀表隱患增多,給后期維護(hù)帶來麻煩。
3.外協(xié)人員對設(shè)備和工藝都不熟悉，邊學(xué)習(xí)邊工作，造成工作有時(shí)做不到位。
六、改進(jìn)措施
總結(jié)20xx年儀表管理崗位的工作成績及存在的問題是為了更好地吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為更好地完成20xx年度的儀表維保工作打下基礎(chǔ)。展望20xx年，我們充滿信心，但又感到責(zé)任重大。在這個(gè)時(shí)期，領(lǐng)導(dǎo)給予了我們很大支持與幫助。因此，我們深信在大家的通力協(xié)作下，一定能讓儀表管理工作一步一個(gè)臺(tái)階，為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，我們要做到如下具體的工作：
1.提高維護(hù)人員的責(zé)任心。巡檢不能流于形式，而是要更加認(rèn)真細(xì)致。儀表設(shè)備的維護(hù)及潤滑保養(yǎng)要做到位。要有主人翁精神，為企業(yè)著想，積極主動(dòng)工作，不等不靠。
2.加強(qiáng)各相關(guān)專業(yè)的溝通，更好地配合各生產(chǎn)管理工作。
3.對存在的漏點(diǎn)及時(shí)認(rèn)真處理，把儀表設(shè)備出現(xiàn)故障的原因進(jìn)行分析匯總總結(jié)，努力鉆研并找出解決方案。
4.加強(qiáng)外協(xié)人員儀表專業(yè)技能的培訓(xùn)，提高員工技能水平。
生產(chǎn)管理部
儀表管理
20xx-12-11
儀表工作總結(jié)2
我儀表一班在20xx年以來，經(jīng)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及各位班員的共同努力下，圓滿的完成了各項(xiàng)技改安裝調(diào)試。各分廠車間的大修及領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各種臨時(shí)性任務(wù)。在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)指導(dǎo)下對各分廠車間的各儀表設(shè)備進(jìn)行安全檢查及自檢。查出問題及時(shí)整改。確保我儀表一班的重點(diǎn)設(shè)備完好率達(dá)到了100%，一般的儀表設(shè)備完好率大于98%。無因儀表設(shè)備故障引發(fā)的停車事故。確保了各分廠車間的正常運(yùn)行。具體情況如下：
一、復(fù)肥片區(qū)
復(fù)肥片區(qū)針對儀表設(shè)備情況對復(fù)肥10萬噸在停車的情況下大修兩次。五臺(tái)電子稱的各電動(dòng)機(jī)拆下對前后軸承進(jìn)行了加油，更換軸承5只，各變頻拆下拆開清灰檢修。主電腦更換重裝調(diào)試。對氨流量計(jì)、稀酸流量計(jì)進(jìn)行清理檢修，控制柜的清灰，控制器檢修保養(yǎng)。
復(fù)肥20萬噸氫鉀稱更換技改安裝兩臺(tái)螺旋稱體，自制一臺(tái)螺旋稱的控制柜。更換五臺(tái)調(diào)速電子稱，兩臺(tái)控制柜，一臺(tái)DCS主控機(jī)，并進(jìn)行安裝調(diào)試。對兩臺(tái)氨流量計(jì)，一臺(tái)稀酸流量計(jì)，一臺(tái)濃酸流量計(jì)進(jìn)行了檢修。
復(fù)肥30萬噸更換了3臺(tái)電子稱，并對別4臺(tái)電子稱進(jìn)行了大修，電機(jī)加油。更換橋架60米，控制柜兩臺(tái)，DCS主控電腦一臺(tái)，并進(jìn)行安裝調(diào)試及各儀表設(shè)備的大修
復(fù)肥全年共計(jì)消耗了氨流量計(jì)（MF30-50NTR）3臺(tái)，稀酸流量計(jì)（MF10-25-MTR/MF21）3臺(tái)金屬浮子。傳感器21只（SAIMO9310-250KG3只；9355-50KG4只；IL-250KG2只；DIZ-N12-AN6X2只；Z6FD110只）變頻4臺(tái)及其它合計(jì)125000元。
二、磷銨片區(qū)
川科車間在年內(nèi)進(jìn)行了新中和槽的安裝調(diào)試任務(wù)。二次蒸汽的技改任務(wù)（2臺(tái)流量計(jì)，1臺(tái)液位計(jì)。4個(gè)溫度點(diǎn)，2臺(tái)壓力變送器，3塊現(xiàn)場壓力表及3臺(tái)壓濾機(jī)的壓力點(diǎn)）并對車間各儀表進(jìn)行了大修。
磷二車間在年內(nèi)對各儀表設(shè)備進(jìn)行了大修，各壓力點(diǎn)的管路進(jìn)行通管
粉一車間在年內(nèi)進(jìn)行了二次蒸汽改造（2臺(tái)壓力變送器，2塊數(shù)顯儀）氨流量計(jì)的移位及各儀表設(shè)備的大修任務(wù)和新增25水流量一臺(tái)（開封）
粉二車間在年內(nèi)進(jìn)行了二次蒸汽改造（2臺(tái)壓力變送器，2塊數(shù)顯儀）中和槽液位技改（加兩臺(tái)差壓液位計(jì)，兩塊數(shù)顯儀）
磷一車間在年內(nèi)新增一臺(tái)向水泥槽進(jìn)酸流量計(jì)一臺(tái)（開封100）三洗水流量計(jì)一臺(tái)（開封100）及各儀表設(shè)備的大修
供粉車間在年內(nèi)新增5#磨，磨頭磨尾油壓報(bào)警（2臺(tái)壓力變送器，2塊數(shù)顯儀，一塊閃光報(bào)警器）及各儀表設(shè)備的大修
磷銨片區(qū)在完成以上的技改及大修任務(wù)的同時(shí)還及時(shí)的解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種檢修任務(wù)和拆除、更換、移位等任務(wù)。磷銨片區(qū)全年共計(jì)消耗如下：
電磁流量計(jì)3臺(tái)(粉二2#柱塞泵流量計(jì)；磷三料漿流量計(jì)；礦漿流量計(jì)）流量轉(zhuǎn)換器7臺(tái)（其中雷打一臺(tái)，車間磷酸滿出燒壞2臺(tái)，人為沖水洗地?zé)龎?臺(tái)，剩下4臺(tái)正常故障），無紙記錄儀一臺(tái)（雷打壞），壓力變送器0-1.6Mpa3臺(tái)，柱塞泵壓力變送器5臺(tái)0-16Mpa，隔膜壓力表Y-150-MR3；0-1Mpa；10塊；傳感器2只（IL-250KG）及調(diào)節(jié)器數(shù)顯儀壓力表和其它共計(jì)110000元。
三、硫酸片區(qū)
硫酸片區(qū)因去年8月技改完成儀表設(shè)備消耗相對較少。變頻1臺(tái)（7.5KW）；氧表檢測儀1臺(tái)（zo-801）；鋯管6根；雷達(dá)液位計(jì)2臺(tái)；熱電偶130支；壓力變送器3臺(tái)（0-40Kpa;0-20Kpa;0-6Mpa）及調(diào)節(jié)器、數(shù)顯儀等其它用品，合計(jì)60000元
四、安全生產(chǎn)情況
本年度我班在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下做到了每周一次隊(duì)內(nèi)安全檢查，一次班組安全自查，每天進(jìn)行班前班后會(huì)。進(jìn)出都把安全放在嘴邊和心里。每月進(jìn)行班組安全技術(shù)培訓(xùn)兩次；安全考試一次，每季安全稿2篇。針對新進(jìn)員工、調(diào)崗員工及時(shí)進(jìn)行安全培訓(xùn)，使我班的班建工作有了很大的提高。
五、修舊利廢情況
在本年度我班在呂隊(duì)的指導(dǎo)下修復(fù)金屬浮子流量計(jì)1臺(tái)，靶式流量計(jì)1臺(tái)，流量轉(zhuǎn)換器5臺(tái)，0-1.6Mpa壓力變送器3臺(tái)，電磁閥5只，接近開關(guān)10只，數(shù)顯儀6塊，調(diào)節(jié)器5塊，變頻3臺(tái)。合計(jì)節(jié)約費(fèi)用60000元以上。
六、20xx年的工作計(jì)劃
我班分為三大片區(qū),分別為復(fù)肥片區(qū)、磷銨片區(qū)、硫酸片區(qū)。復(fù)肥片區(qū)主要責(zé)任人為呂校敏，負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)的和儀表設(shè)備的正常維護(hù)保養(yǎng)消耗材料的上報(bào)及巡檢工作。
磷銨片區(qū)主要責(zé)任人為王城，負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)的和儀表設(shè)備的`正常維護(hù)保養(yǎng)消耗材料的上報(bào)及巡檢工作。
硫酸片區(qū)主要責(zé)任人為宋星瑤，負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)的和儀表設(shè)備的正常維護(hù)保養(yǎng)消耗材料的上報(bào)及巡檢工作。
針對11年消耗過大的原因，現(xiàn)把12年的材料消耗分解到片區(qū)內(nèi)。復(fù)肥8萬元左右，磷銨7萬元，硫酸6萬元。
在12年度加強(qiáng)修舊利廢。節(jié)約每一分錢，力爭修舊利廢達(dá)到8萬元。增強(qiáng)員工的安全技術(shù)培訓(xùn)力度，提高員工的技術(shù)水準(zhǔn)。開好班前班后會(huì)，做好自查自檢，把設(shè)備安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。學(xué)習(xí)兄弟班組的優(yōu)點(diǎn)，更除自己的缺點(diǎn)。在呂隊(duì)的帶領(lǐng)下把我班的各項(xiàng)工作提到一個(gè)高位。
儀表工作總結(jié)3
轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)到來，在過去的一年中，我在各位領(lǐng)導(dǎo)及師傅們的大力支持下，輕松的度過了精彩的一年，在經(jīng)歷了很多難忘的事情后，讓我也變得比以前工作更加認(rèn)真負(fù)責(zé)，回顧過去主要有一下幾方面:
1.在思想上，一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。在領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和各位老師傅的熱情幫助下，有計(jì)劃的進(jìn)行著理論知識(shí)和車工技術(shù)的學(xué)習(xí)。認(rèn)真做好分內(nèi)工作。
2、在工作上，能遵章守紀(jì)、踏實(shí)肯干，塑造自身形象始終保持謙虛學(xué)習(xí)的態(tài)度，團(tuán)結(jié)協(xié)作，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、服務(wù)意識(shí)和協(xié)調(diào)能力，使自身能力全面提高。在過去的一年里我作為華友的一名儀表車工在努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)的同時(shí)，在努力補(bǔ)充相關(guān)車工的知識(shí)從識(shí)圖到加工，每一個(gè)微小的步驟我都仔細(xì)斟酌，選擇精快好省的方法解決工作中的難題，遇到不會(huì)或不懂的時(shí)候我就虛心的像老師傅請教，直到弄清弄懂為止。
3.在安全上，要給自己掛上一個(gè)警鐘，時(shí)刻提醒自己要注意安全�！吧鼰o價(jià)、安全為天”安全是職工最大的幸福，高高興興上崗，平平安安回家。 回首過去，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了一點(diǎn)進(jìn)步，但也還有不足之處，理論知識(shí)水平還有所欠缺，成長的還比較慢，離領(lǐng)導(dǎo)的期望還有差距，自身綜合素質(zhì)還需要更進(jìn)一步提高。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)、決心再接再厲，更上一層樓。
儀表工工作總結(jié)2
時(shí)間匆匆轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去，我們迎來了新的一年，新的一年新的開始，也是新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇�；仡欉^去的一年感慨良多，過去的20xx年對公司來說是重要的一年，在這一年中公司規(guī)模有了新的提升，二期的工程的順利完成、正式投入運(yùn)行生產(chǎn)，三期建設(shè)建設(shè)的順利開工…..。同樣在過去的20xx年，對我來說是忙碌而充實(shí)的一年，年終之際，現(xiàn)對去年個(gè)人的工作匯報(bào)如下：
一、安全方面
我們儀表檢修人員工作的'場合是處在易燃、易爆、高溫的場所，因而時(shí)時(shí)刻刻都存在著危險(xiǎn)，作為檢修人員的我除了嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并且認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的安全教育，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防我為主”的方針，還積極參加班組員工的安全培訓(xùn)，每次每期的安全作業(yè)本都嚴(yán)格認(rèn)真負(fù)責(zé)的書寫去對待，在安全生產(chǎn)方面還做到了，從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性;提高檢修技術(shù)能力，熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程及車間工藝流程;發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。端正了自己的思想作風(fēng)，樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識(shí)，熟練掌握了安全專業(yè)知識(shí)，真正響應(yīng)公司的號(hào)召做到了安全生產(chǎn)，做好各方面的安全防范措施。
二、生產(chǎn)方面
巡查工作：在20xx年中車間領(lǐng)導(dǎo)為我們制定了嚴(yán)格的巡檢制度，做到預(yù)防為主，維修結(jié)合的指導(dǎo)方針，而且把各車間的設(shè)備實(shí)行分片
負(fù)責(zé)，設(shè)備到人，責(zé)任到人。做到在巡檢過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)個(gè)裝置中儀表的問題，提前處理，及時(shí)維修。
日常維修：
1.檢修及改造方面，我的日常工作是維護(hù)和維修二期及加氫焦化裝置，保證各個(gè)裝置都能順利正常運(yùn)行，未到冬天時(shí)提前檢查個(gè)裝置的伴熱對已損壞的伴熱管線進(jìn)行維修更換，冬季處理儀表保溫，消除導(dǎo)壓管漏點(diǎn)，維修和做好現(xiàn)場變送器的防凍防凝工作，對調(diào)節(jié)閥閥門定位器風(fēng)線排除積水等工作。還在閑暇之余幫助同事對二期改造時(shí)電纜的敷設(shè)、穿線，儀表的安裝。調(diào)試進(jìn)行幫忙監(jiān)督，查找裝置儀表安裝時(shí)的問題弊端，并上報(bào)班組，由班組匯集所有問題后與建設(shè)單位協(xié)商解決，保證各個(gè)環(huán)節(jié)安全平穩(wěn)有效，對DCS組態(tài)進(jìn)行整改后進(jìn)行效驗(yàn)，找出存在的問題，及時(shí)報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)。
2.節(jié)能降耗及現(xiàn)場衛(wèi)生管理方面，我們深刻領(lǐng)會(huì)公司的節(jié)能降耗精神，積極響應(yīng)公司的口號(hào)，從“節(jié)約一個(gè)螺栓，一個(gè)螺帽，一個(gè)墊片”做起，努力降低成本，為公司降低能耗，節(jié)約材料。我們儀表班更是強(qiáng)化了班組管理，提倡不鋪張，不浪費(fèi)的節(jié)約方針。在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下，使用廢舊的銅管、閥門、等，為公司節(jié)約材料，提高了公司的能源使用率，降低了企業(yè)運(yùn)行成本。在現(xiàn)場做工完成之后，還做到了“工完，料盡，場地清”的要求，及時(shí)的清理現(xiàn)場，使現(xiàn)場看起來清潔，美觀。在儀表班組，我更是以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，堅(jiān)持天天打掃衛(wèi)生，不亂扔垃圾及廢料，做好各種材料的分類工作，方便
查找與使用，更讓我們儀表值班室時(shí)刻處于一個(gè)整潔，溫馨的環(huán)境中。 當(dāng)然人無完人，金無足赤。我同樣還存在著不少的缺點(diǎn)，工作經(jīng)驗(yàn)有待提高，對于相關(guān)的專業(yè)知識(shí)了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí)，還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)提高自己的專業(yè)水平和加強(qiáng)分析與解決實(shí)際問題的動(dòng)手能力，對于這些不足我會(huì)在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí)，不懂就問，做好筆記，努力豐富自己、充實(shí)自己，不斷培養(yǎng)和提高自己的工作能力，同時(shí)也多多接受領(lǐng)導(dǎo)跟同事的建議和批評，以便更好的完善自己，更好的適應(yīng)工作的需要，在以后處理個(gè)問題時(shí)考慮的更加全面、慎重，對待問題也更加嚴(yán)謹(jǐn)。
展望20xx年，我充滿了信心，但有感到了責(zé)任重大，隨著公司規(guī)模的不斷壯大，儀表的種類也變的日益繁多，這就要求我重新定位自己，廣泛的吸取各方面專業(yè)知識(shí)，只有不斷的豐富自己，充實(shí)自己，才能在新的一年中更好的做好自己的本職工作，為車間為公司貢獻(xiàn)自己微薄的力量，做出自己的一份努力。
儀表工作總結(jié)4
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間，一年的工作又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨，一年以來，在公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，本班組各項(xiàng)工作開展的都比較順利，取得了一定的成績。經(jīng)過幾年的工作經(jīng)驗(yàn)，我非常的信奉一句話“取其精華，去其糟粕”不管從事任何工作，我們都要學(xué)會(huì)總結(jié)，把優(yōu)秀的好的方式方法傳承下去，把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)改正，只有這樣，我們才會(huì)進(jìn)步。
在即將進(jìn)入下一年度的工作之際，將一年來的工作加以總結(jié)，以利今后工作的開展。
一、完成的主要工作內(nèi)容：
1、統(tǒng)計(jì)完成儀表專業(yè)管轄維護(hù)的儀表設(shè)備臺(tái)賬和備品備件臺(tái)賬；儀表設(shè)備各項(xiàng)管理臺(tái)賬、檔案、記錄等。南廠區(qū)現(xiàn)有延遲焦化、加氫制氫、汽油加氫、污水汽提等幾套裝置，各裝置儀表臺(tái)賬均不完整，為了便于以后工作，在本班組人員的共同努力下，完成了南廠區(qū)各裝置儀表臺(tái)賬的統(tǒng)計(jì)，其中包括儀表位號(hào)、廠家、出廠編號(hào)、規(guī)格型號(hào)、儀表參數(shù)等多項(xiàng)重要數(shù)據(jù)，現(xiàn)已全部錄入電腦備查。
2、參與制定員工培訓(xùn)計(jì)劃并組織和協(xié)助實(shí)施，使員工技能有了明顯提升。為安全生產(chǎn)順利進(jìn)行打下良好基礎(chǔ)。班組內(nèi)職工專業(yè)基礎(chǔ)不一樣，有的有工作經(jīng)驗(yàn)，有的對儀表一點(diǎn)也不了解，在這一年里，努力發(fā)揮本班組的傳幫帶作用，對新職工毫無保留的傳授經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過一年時(shí)間的學(xué)習(xí)，本班組職工都能頂崗操作。
3、統(tǒng)計(jì)完成各裝置儀表技術(shù)改造項(xiàng)目，每一套裝置的儀表，在設(shè)計(jì)或是現(xiàn)場安裝過程中都存在不合理的地方，經(jīng)過一兩年的運(yùn)行，問題會(huì)逐漸顯現(xiàn)出來。在平時(shí)的工作中，我們發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析原因，是設(shè)計(jì)問題還是安裝問題，在不停車的情況下能否處理，如果不能處理，我們會(huì)做好技改方案，統(tǒng)計(jì)到缺陷記錄中，待檢修時(shí)再改造。
參與液化氣疊合與芳烴抽提裝置的建設(shè)，對于一名儀表工來說，能參與新裝置的建設(shè)是一件非常幸運(yùn)的事，在新裝置的建設(shè)中能學(xué)到很多平時(shí)學(xué)不到的知識(shí)。從儀表圖紙的.審核、儀表參數(shù)的統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場儀表的安裝、再到開工之前的調(diào)試，每一項(xiàng)我都認(rèn)真核對，不敢疏忽大意。事情都不能疏忽。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)，儀表發(fā)展非常快，因此作為儀表工我們要不斷學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)，
二、20xx年工作計(jì)劃
新的一年，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，在新的一年里，我會(huì)用積極樂觀向上的態(tài)度對待工作，再接再厲，認(rèn)真完成車間安排的各項(xiàng)工作，努力學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平，做好自己的本職工作，爭取為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
儀表工作總結(jié)5
一、創(chuàng)新管理思路，提升管理水平
設(shè)備管理是一個(gè)較為復(fù)雜的體系，它包含了設(shè)計(jì)選型、供貨安裝、調(diào)試接收、巡視操作、維護(hù)保養(yǎng)、維修改造、檢查考核、備品備件、人員培訓(xùn)等多方面，為此我們從制度、程序、技能、方法等環(huán)節(jié)開展工作，20xx年在以往管理的基礎(chǔ)上，提出了一些新的作法，為設(shè)備管理水平的提高起到了一定的作用，一是組織召開設(shè)備管理工作例會(huì)，從4月份開始已進(jìn)行8次例會(huì)，通過設(shè)備管理工作例會(huì)，使公司相關(guān)部門了解設(shè)備運(yùn)行狀況，存在問題，共商解決辦法，加強(qiáng)了班組及機(jī)修車間的監(jiān)管，有效地督促了相關(guān)部門的設(shè)備管理工作，儀表管理年終工作總結(jié)。二是創(chuàng)新巡視方法，運(yùn)行人員要按要求管好、用好、養(yǎng)好設(shè)備，做到會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障，為此，采用條形碼技術(shù)應(yīng)用于設(shè)備巡視之中，通過招標(biāo)議標(biāo)，11月份進(jìn)行硬件調(diào)試，12月份在運(yùn)行一部進(jìn)行試用，通過此項(xiàng)措施，可更好地加強(qiáng)運(yùn)行管理和設(shè)備管理，使班組的管理水平得到提升，20xx年將全面推廣。三是定期開展設(shè)備管理懇談制，自11月份開始，設(shè)備、運(yùn)行部門之間就設(shè)備管理、維修、保養(yǎng)工作開展了多次懇談，從而使部門、班組對設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修情況有了進(jìn)一步的了解，促進(jìn)了設(shè)備管理工作。四是對全廠關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行了梳理，全面排出全廠有備用和無備用的關(guān)鍵設(shè)備，并按要求確定了相關(guān)指標(biāo)。五是全面開展公司固定資產(chǎn)管理，配合財(cái)務(wù)部開展公司固定資產(chǎn)清查，開展了固定資產(chǎn)入庫、調(diào)撥、新設(shè)備啟用等管理。同時(shí)保持了設(shè)備外協(xié)管理，設(shè)備管理軟件系統(tǒng)管理等方面的措施。
通過管理思路的創(chuàng)新，使公司上下形成了設(shè)備是運(yùn)行管理的基礎(chǔ)與保障，設(shè)備管理是運(yùn)行管理中的`一個(gè)主體，通過各部門的協(xié)助和運(yùn)行班組、機(jī)修車間對設(shè)備管理的重視，使設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)有了較大的改觀，提升了管理水平。
二、探索多種途徑，提高維修效率
設(shè)備維修管理工作是確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行的關(guān)鍵，為此也在原來的基礎(chǔ)上推出了一些設(shè)備維修管理新舉措，一是開展設(shè)備維修回訪，重視維修質(zhì)量，從5月份開始，推出設(shè)備維修回訪制，維修人員每月以班為單位，對各班組所維修的設(shè)備缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，填寫設(shè)備維修回訪單，設(shè)備維修回訪制的實(shí)施，可促進(jìn)機(jī)修車間和運(yùn)行班組對設(shè)備維修情況進(jìn)行全面了解，及時(shí)、快速發(fā)現(xiàn)存在的問題并通過聯(lián)系溝通后進(jìn)行處理。二是設(shè)備分塊維修，在對泥處理進(jìn)行了一年多時(shí)間的分塊維修試點(diǎn)之后，于9月份開始，全面推廣機(jī)修車間設(shè)備分塊維修模式，從而逐步嘗試日常維修分片分塊，定點(diǎn)定人，通過此種方式來進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備維修管理，降低設(shè)備故障，提升設(shè)備完好率、可靠度，為生產(chǎn)運(yùn)行提供保障。三是開展維修人員長駐制，根據(jù)對預(yù)處理II班 72米吸泥機(jī)維修人員長駐一年的試點(diǎn)，總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，全面開展機(jī)修人員班組長駐制，更好地處理一些小的故障及開展預(yù)防性維修工作，工作總結(jié)《儀表管理年終工作總結(jié)》。四是根據(jù)公司規(guī)模擴(kuò)大的現(xiàn)實(shí)，開展了新職工的招聘，擴(kuò)大了機(jī)修專業(yè)人員隊(duì)伍，同時(shí)增加了搶修車及電瓶車，為機(jī)修車間人員的集中與分散兩維修方式提供了硬件保障，也增加了機(jī)修車間的快速反應(yīng)能力。五是開展維修過程控制，為定量考核積累依據(jù)，對機(jī)修聯(lián)系單填寫進(jìn)行了細(xì)化，對維修人員，維修時(shí)間，維修后的情況，備件更換，試運(yùn)行情況等進(jìn)行記錄統(tǒng)計(jì)。
通過對設(shè)備維修管理的優(yōu)化，提升了維修的能力，為生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定提供保障，按設(shè)備管理軟件設(shè)備維修統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)核算，全年累計(jì)申報(bào)缺陷2900項(xiàng)，平均每天8項(xiàng)工作。
三、抓住關(guān)鍵重點(diǎn)，開展優(yōu)化改造
一是全面深化在線儀表的管理，在對儀表現(xiàn)狀深入分析的基礎(chǔ)上，有的放矢采取了一系列的措施：首先是強(qiáng)化規(guī)范管理。修訂在線儀表管理制度，明確了運(yùn)行班組的日常保養(yǎng)及定期標(biāo)定內(nèi)容;制定了在線儀表周報(bào)表。其次加強(qiáng)關(guān)鍵儀表管理。明確了各區(qū)域的在線儀表的管理要求，設(shè)置了專人進(jìn)行管理。再者加強(qiáng)日常維修管理，對存在的問題進(jìn)行快速處理，保證在線儀表的完好率。最后是強(qiáng)化在線儀表備品備件管理。根據(jù)采購周期，按比例倉儲(chǔ)易損備件和整機(jī)，為及時(shí)維修提供硬件保證。二是加強(qiáng)了電力系統(tǒng)管理，首先是印發(fā)了電力系統(tǒng)命名及調(diào)度關(guān)系及變電所一次模擬圖的通知，其次是規(guī)范了電力變壓器的定期切換要求，再者是開展了一期總降變電所的年檢大修工作，開展了電力缺陷的整改等。三是開展了全面排查，對排查問題進(jìn)行整改，3—4月份聯(lián)合運(yùn)行部門對公司設(shè)備進(jìn)行了全面疏理排查并開展了相關(guān)整改，累計(jì)完成缺陷140多項(xiàng)，有部分缺陷整改已列入處理提標(biāo)改造工程之中。四是利用枯水季節(jié)，全面開展設(shè)備維修改造工作，20xx年春節(jié)枯水期，與項(xiàng)目部一起累計(jì)設(shè)施設(shè)備維修與改造三大類12項(xiàng)工作，計(jì)劃20xx年枯水期繼續(xù)開展相關(guān)整改工作。五是按照處理提標(biāo)要求，開展設(shè)備優(yōu)化改造，加強(qiáng)了厭氧工藝段、生化工藝段及后端加藥的設(shè)施設(shè)備改造，從硬件上為處理提標(biāo)提供保障。
四、設(shè)備管理前移，協(xié)助工程建設(shè)
20xx年，是污泥預(yù)處理工程建設(shè)的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，我擔(dān)任工程技術(shù)組組長及調(diào)試現(xiàn)場組長，主要開展了設(shè)計(jì)優(yōu)化，設(shè)備選型、設(shè)備技術(shù)標(biāo)書編制及招標(biāo)等工作，配合完成離心機(jī)、濃縮機(jī)、柱塞泵、料倉、螺桿泵等設(shè)備的招標(biāo)，設(shè)備采購達(dá)6000多萬元，通過全程參與工程建設(shè)，為設(shè)備選型獻(xiàn)好策、把好關(guān)。一是充分利用現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)，選用相關(guān)設(shè)備;二是全面開展關(guān)鍵設(shè)備的選型考察;三是嚴(yán)把標(biāo)書技術(shù)關(guān);四是適當(dāng)放大設(shè)備功能余量，確保設(shè)備長期正常運(yùn)行。五是重視產(chǎn)品制造過程， 與供貨廠家簽訂設(shè)備技術(shù)協(xié)議，開展設(shè)備制造督查制，啟用設(shè)備監(jiān)造。通過以上措施，使工程的設(shè)備處于可控之中，為工程的正常投運(yùn)提供了可靠的保障。在工程安裝調(diào)試階段，配合開展了調(diào)試方案的編制，開展了人員培訓(xùn)，開展了設(shè)備現(xiàn)場安裝的監(jiān)管與技術(shù)指導(dǎo)，對存在的問題及時(shí)提出并督促整改，為工程的正常調(diào)試和運(yùn)行提供了保障。
儀表工作總結(jié)6
一、大慶中藍(lán)化建有限公司簡介
公司簡介：
大慶中藍(lán)化建有限公司注冊于20xx年，注冊資金650萬元，是原黑龍江石油化工廠(現(xiàn)大慶中藍(lán)石化有限公司)主輔分離輔業(yè)改制后成立的，具有國家三級建筑資質(zhì)，大慶市建筑業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員單位，大慶油田公司入網(wǎng)企業(yè)，通過“ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系”認(rèn)證。公司成立前后一直服務(wù)于年產(chǎn)值50億元的大慶中藍(lán)石化有限公司，在電氣、儀表、動(dòng)靜設(shè)備保運(yùn)、設(shè)備檢修、壓力容器制造、機(jī)電設(shè)備安裝等方面具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和雄厚的技術(shù)實(shí)力，公司發(fā)展前景良好。一直以來，公司堅(jiān)持以人為本，重視人才，為人才發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。
二、常減壓裝置工藝過程及控制
常減壓蒸餾主要由電脫鹽、常壓爐、常壓塔、減壓爐、減壓塔等主要設(shè)備組成，大部分煉油廠還要在常壓塔之前再設(shè)立一個(gè)初餾塔，稱為三段氣化蒸餾裝置，將原油切割成汽油、煤油、柴油、潤滑油餾分、二次加工的原料油及渣油等;常壓塔底渣油經(jīng)汽提后用泵抽出經(jīng)換熱后用作丙烷脫瀝青、氧化瀝青、減粘裂化、焦化等裝置的原料。
(一)控制方案介紹
1、常壓爐出口溫度控制TIC1019與爐膛溫度TIC1028串級調(diào)節(jié)
2、減壓爐出口溫度控制TIC1075與爐膛溫度TIC1084串級調(diào)節(jié)
3、初餾塔底液位LIC1006與原料油進(jìn)裝置FIC1065串級控制
4、常壓塔頂溫度TIC1009與塔頂回流量FIC1009串級控制
5、減壓塔頂溫度TIC1038與塔頂回流量FIC1021串級控制
6、高壓瓦斯壓力PIC1701控制
7、燃料油壓力PIC1702控制一、工藝簡介
(二)DCS系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
DCS在我國煉油廠應(yīng)用已有15年歷史，有20多家煉油企業(yè)安裝使用了不同型號(hào)的DCS，對常減壓裝置、催化裂化裝置、催化重整裝置、加氫精制、油品調(diào)合等實(shí)施過程控制和生產(chǎn)管理。其中有十幾套DCS用于原油蒸餾，多數(shù)是用于常減壓裝置的單回路控制和前饋、串級、選擇、比值等復(fù)雜回路控制。有幾家煉油廠開發(fā)并實(shí)施了先進(jìn)控制策略。下面介紹DCS用原油蒸餾生產(chǎn)過程的主要控制回路和先進(jìn)控制軟件的開發(fā)和應(yīng)用情況。
#3蒸餾裝置DCS系統(tǒng)分別位于兩個(gè)控制室，中央控制室和遠(yuǎn)程控制室。中央控制室有3臺(tái)操作站(WP5103，WP5104和AW5102)和連接報(bào)警和報(bào)表打印機(jī)的通信處理機(jī)(COMP)，其中AW5102為應(yīng)用操作站處理機(jī)，負(fù)責(zé)管理歷史數(shù)據(jù)
和另外兩臺(tái)操作站處理機(jī)WP5103和WP5104，并通過以態(tài)網(wǎng)將數(shù)據(jù)傳送到PC遠(yuǎn)程終端。位于遠(yuǎn)程控制室的一臺(tái)應(yīng)用操作站處理機(jī)(AW5101)作為工程師站，它主要用于管理同樣位于遠(yuǎn)程控制室的冗余的控制處理機(jī)(CP)和通過現(xiàn)場總線(FieldBus)相互通信的現(xiàn)場總線組件FBM(Fieldbus Module)。各處理機(jī)之間由節(jié)點(diǎn)總線(NodeBus)通訊，兩個(gè)控制室之間的節(jié)點(diǎn)總線由光纜連接�，F(xiàn)場總線和節(jié)點(diǎn)總線都是冗余的。
(三)DCS組態(tài)
1加熱爐爐出口溫度控制。
工藝要求：對于加熱爐，工藝介質(zhì)受熱升溫或同時(shí)進(jìn)行汽化，其溫度的高低會(huì)直接影響后一工序的操作工況和產(chǎn)品質(zhì)量，當(dāng)爐子溫度過高時(shí)，會(huì)使物料在加熱爐內(nèi)分解，甚至造成結(jié)焦而燒壞爐管，加熱爐平穩(wěn)操作，可以延長爐管的壽命。因此，爐子的出口溫度要求嚴(yán)格控制。
控制方案：為保證出口溫度的穩(wěn)定性，采用了兩組爐出口溫度對爐膛溫度的串級控制系統(tǒng)，其余一些干擾因素如蒸汽壓力、進(jìn)料流量的波動(dòng)等采用單回路控制系統(tǒng)來克服。同時(shí)為保證操作安全，設(shè)定當(dāng)選擇其中某一路燃料作為加熱原料時(shí)，另一路燃料介質(zhì)的調(diào)節(jié)器模塊被強(qiáng)制處于手動(dòng)狀態(tài)。整個(gè)操作過程中，流程圖上都具有明顯的提示標(biāo)志，并且切換過程是無擾動(dòng)的，在該控制回路的'組態(tài)過程中，除使用到了I/A系統(tǒng)所提供的一些常規(guī)模塊和SWICH模塊，CALC模塊等，為確保操作界面友好，在顯示組態(tài)中采用了腳本程序調(diào)用和覆蓋畫面等功能。
2拋減底液位，流量控制
工藝介紹：通常情況下，原油經(jīng)過初餾和常壓分餾后，用常底泵將常壓塔底重油抽出，分八路進(jìn)入減壓爐加熱后，再進(jìn)入減壓塔進(jìn)行減壓分餾。工藝流程如圖四所示。為保持幾路平行流量均勻，將常壓塔底液位與減壓爐八組進(jìn)料流量串級控制。但當(dāng)減壓系統(tǒng)出現(xiàn)無法立即修復(fù)故障時(shí)，為避免整個(gè)裝置停工，工藝需采取拋減底液位控制，完全拋棄減壓系統(tǒng)，直接由減壓塔底出料控制閥去控制常底液位參數(shù)，確保常壓系統(tǒng)正常工作。
常壓塔底液位LC8005與FC8052xFC8059八組減壓爐進(jìn)料流量串級控制。
石油化工生產(chǎn)過程是一個(gè)連續(xù)的生產(chǎn)過程，根據(jù)工藝流程可知，常壓塔的出料直接作為減壓爐的進(jìn)料，而減壓爐的出料又連續(xù)送給減壓塔作為進(jìn)料。作為單
個(gè)的設(shè)備，都希望自身操作平穩(wěn)，但常壓塔出料波動(dòng)是減壓爐進(jìn)料的一個(gè)擾動(dòng)，破壞其平穩(wěn)操作。為解決這個(gè)問題，這里采取了均勻控制方案，即當(dāng)常壓塔的進(jìn)料量波動(dòng)時(shí)，允許塔釜液位在一定限度內(nèi)平緩變化，使出料流量平穩(wěn)變化，避免對減壓爐等后工序產(chǎn)生較大影響。均勻控制與常規(guī)控制的主要區(qū)別在于控制器的控制規(guī)律的選擇及參數(shù)整定上。這里，可將流量的PID參數(shù)按照一般串級控制的副回路參數(shù)整定，而液位的參數(shù)整定按照簡單均勻控制情況處理，比例度和積分時(shí)間都要盡量放大。值得注意的是，此處由于是一個(gè)主回路同時(shí)與八個(gè)副回路串級，因此在參數(shù)整定上略有區(qū)別，液位的比例度可適當(dāng)放大，比例作用可整定得稍弱一些。
(1)工藝概述
對原油蒸餾，國內(nèi)大型煉油廠一般采用年處理原油250～270萬噸的常減壓裝置，它由電脫鹽、初餾塔、常壓塔、減壓塔、常壓加熱爐、減壓加熱爐、產(chǎn)品精餾和自產(chǎn)蒸汽系統(tǒng)組成。該裝置不僅要生產(chǎn)出質(zhì)量合格的汽油、航空煤油、燈用煤油、柴油，還要生產(chǎn)出催化裂化原料、氧化瀝青原料和渣油;對于燃料一潤滑油型煉油廠，還需要生產(chǎn)潤滑油基礎(chǔ)油。各煉油廠均使用不同類型原油，當(dāng)改變原油品種時(shí)還要改變生產(chǎn)方案。
燃料一潤滑油型常減壓裝置的工藝流程是：原油從罐區(qū)送到常減壓裝置時(shí)溫度一般為30℃左右，經(jīng)原油泵分路送到熱交換器換熱，換熱后原油溫度達(dá)到110℃，進(jìn)入電脫鹽罐進(jìn)行一次脫鹽、二次脫鹽、脫鹽后再換熱升溫至220℃左右，進(jìn)入初餾塔進(jìn)行蒸餾。初餾塔底原油經(jīng)泵分兩路送熱交換器換熱至290℃左右，分路送入常壓加熱爐并加熱到370℃左右，進(jìn)入常壓塔。常壓塔塔頂餾出汽油，常一側(cè)線(簡稱常一線)出煤油，常二側(cè)線(簡稱常二線)出柴油，常三側(cè)線出潤料或催料，常四側(cè)線出催料。
常壓塔底重油用泵送至常壓加熱爐，加熱到390℃，送減壓塔進(jìn)行減壓蒸餾。減一線與減二線出潤料或催料，減三線與減四線出潤料。
(2)常減壓裝置主要控制回路
原油蒸餾是連續(xù)生產(chǎn)過程，一個(gè)年處理原油250萬噸的常減壓裝置，一般有130～150個(gè)控制回路。應(yīng)用軟件一部分是通過連續(xù)控制功能塊來實(shí)現(xiàn)，另一部分則用高級語言編程來實(shí)現(xiàn)。下面介紹幾種典型的控制回路。
減壓爐0.7MPa蒸汽的分程控制減壓爐0.7MPa蒸汽的壓力是通過補(bǔ)充1.1MPa蒸汽或向0.4MPa乏氣管網(wǎng)排氣來調(diào)節(jié)。用DCS控制0.7MPa蒸汽壓力，是通過計(jì)算器功能進(jìn)行計(jì)算和判斷，實(shí)現(xiàn)蒸汽壓力的分程控制。0.7MPa蒸汽壓力檢測信號(hào)送入功能塊調(diào)節(jié)器，調(diào)節(jié)器輸出4～12mA段去調(diào)節(jié)1.1MPa蒸汽入管網(wǎng)調(diào)節(jié)閥，輸出12～20mA段去調(diào)節(jié)0.4MPa乏氣管網(wǎng)調(diào)節(jié)閥。這實(shí)際是仿照常規(guī)儀表的硬分程方案實(shí)現(xiàn)分程調(diào)節(jié)，以保持0.7MPa蒸汽壓力穩(wěn)定。
(3)常壓塔、減壓塔中段回流熱負(fù)荷控制
中段回流的主要作用是移去塔內(nèi)部分熱負(fù)荷。中段回流熱負(fù)荷為中段回流經(jīng)熱交換器冷卻前后的溫差、中段回流量和比熱三者的乘積。由中段回流熱負(fù)荷的大小來決定回流的流量。中段回流量為副回中路，用中段熱負(fù)荷來串中段回流流量組成串級調(diào)節(jié)回路。由DCS計(jì)算器功能塊來求算冷卻前后的溫差，并求出熱負(fù)荷。主回路熱負(fù)荷給定值由工人給定或上位機(jī)給定。
3、提高加熱爐熱效率的控制
為了提高加熱爐熱效率，節(jié)約能源，采取了預(yù)熱入爐空氣、降低煙道氣溫度、控制過剩空氣系數(shù)等方法。一般加熱爐控制是利用煙氣作為加熱載體來預(yù)熱入爐空氣，通過控制爐膛壓力正常，保證熱效率，保證加熱爐安全運(yùn)行。
4、爐膛壓力控制
在常壓爐、減壓爐輻射轉(zhuǎn)對流室部位設(shè)置微差壓變送器，測出爐膛的負(fù)壓，利用長行程執(zhí)行機(jī)構(gòu)，通過連桿來調(diào)整煙道氣檔板開度，以此來維持爐膛內(nèi)壓力正常。
煙道氣氧含量控制
一般采用氧化鋯分析器測量煙道氣中的氧含量，通過氧含量來控制鼓風(fēng)機(jī)入口檔板開度，控制入爐空氣量，達(dá)到最佳過剩空氣系數(shù)，提高加熱爐熱效率。
加熱爐出口溫度控制
加熱爐出口溫度控制有兩種技術(shù)方案，它們通過加熱爐流程畫面上的開關(guān)(或軟開關(guān))切換。一種方案是總出口溫度串燃料油和燃料氣流量，另一種方案是加熱爐吸熱一供熱值平衡控制。熱值平衡控制需要使用許多計(jì)算器功能塊來計(jì)算熱值，并且同時(shí)使用熱值控制PID功能塊。其給定值是加熱爐的進(jìn)料流量、比熱、進(jìn)料出口溫度和進(jìn)口溫度之差值的乘積，即吸熱值。其測量值是燃料油、燃料氣的發(fā)熱值，即供熱值。熱值平衡控制可以降低能耗，平穩(wěn)操作，更有效地控制加熱爐出口溫度。該系統(tǒng)的開發(fā)和實(shí)施充分利用了DCS內(nèi)部儀表的功能
常壓塔解耦控制
常壓塔有四個(gè)側(cè)線，任何一個(gè)側(cè)線抽出量的變化都會(huì)使抽出塔板以下的內(nèi)回流改變，從而影響該側(cè)線以下各側(cè)線產(chǎn)品質(zhì)量。一般可以用常一線初餾點(diǎn)、常二線干點(diǎn)(90%干點(diǎn))、常三線粘度作為操作中的質(zhì)量指標(biāo)。為了提高輕質(zhì)油的收率，保證各側(cè)線產(chǎn)品質(zhì)量，克服各側(cè)線的相互影響，采用了常壓塔側(cè)線解耦控制。以常二線為例，常二線抽出量可以由二線抽出流量來控制，也可以用解耦的方法來控制，用流程畫面發(fā)換開關(guān)來切換。解耦方法用常二線干點(diǎn)控制功能塊的輸出與原油進(jìn)料量的延時(shí)相乘來作為常二線抽出流量功能塊的給定值。其測量值為本側(cè)線流量與常一線流量延時(shí)值、常塔餾出油量延時(shí)值之和。組態(tài)時(shí)使用了延時(shí)功能塊，延時(shí)的時(shí)間常數(shù)通過試驗(yàn)來確定。這種自上而下的干點(diǎn)解耦控制方法，在改變本側(cè)線流量的同時(shí)也調(diào)整了下一側(cè)線的流量，從而穩(wěn)定了各側(cè)線的產(chǎn)品質(zhì)量。解耦控制同時(shí)加入了原油流量的前饋，對平穩(wěn)操作，克服擾動(dòng)，保證質(zhì)量起到重要作用。
(四)原油蒸餾先進(jìn)控制
1.DCS的控制結(jié)構(gòu)層
先進(jìn)控制至今沒有明確定義，可以這樣解釋，所謂先進(jìn)控制廣義地講是傳統(tǒng)常規(guī)儀表無法構(gòu)造的控制，狹義地講是和計(jì)算機(jī)強(qiáng)有力的計(jì)算功能、邏輯判斷功能相關(guān)，而在DCS上無法簡單組態(tài)而得到的控制。先進(jìn)控制是軟件應(yīng)用和硬件平臺(tái)的聯(lián)合體，硬件平臺(tái)不僅包括DCS，還包括了一次信息采集和執(zhí)行機(jī)構(gòu)。
DCS的控制結(jié)構(gòu)層，大致按三個(gè)層次分布：
基本模塊：是基本的單回路控制算法，主要是PID，用于使被控變量維持在設(shè)定點(diǎn)。
儀表工作總結(jié)7
20xx年這一年的時(shí)間很快過去了，這一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下，使我的儀表維修水準(zhǔn)有了新的提高，班里的同事在生活上互幫互助，在工作上相互配合，讓我們攻克了一個(gè)又一個(gè)難題，為了更好的完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能。
這一年里我具體做了如下幾方面的工作：
1、 按時(shí)巡檢，現(xiàn)場儀表動(dòng)、靜密封點(diǎn)是否有泄漏并及時(shí)緊固、換墊；
儀表空氣、保溫伴熱是否正常供給，消除缺陷，保證正常供給；檢查現(xiàn)場控制電纜有無破損、露線并及時(shí)消除不安全因素。保證儀表設(shè)備的正常運(yùn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時(shí)處理，做到防患于未然，從而保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。檢修及改造方面，主要工作為維護(hù)和維修對已經(jīng)損壞的伴熱管線進(jìn)行維修及更換，冬季處理儀表保溫，消除導(dǎo)壓管漏點(diǎn)，維修閥門定位器；對電纜槽盒上的廢棄物進(jìn)行清理，對裝置平穩(wěn)一次開工成功做出了自己的'貢獻(xiàn)。
2、 深化安全意識(shí)，只有具備較強(qiáng)的安全生產(chǎn)意識(shí)，才能有效地預(yù)防事故的發(fā)生，只有自覺地參與安全管理，自覺遵守安全操作規(guī)程，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。車間積極組織員工系統(tǒng)進(jìn)行安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)。貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的安全方針，加強(qiáng)檢修施工現(xiàn)場安全管理工作，強(qiáng)化自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位。
隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移，在我們的日常工作中會(huì)暴露出許多新問題，新矛盾，因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn)，不斷開拓。為了更好地吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我對工作中存在的問題進(jìn)行分析，作出以下總結(jié)：
工作經(jīng)驗(yàn)有待提高，對相關(guān)知識(shí)情況了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí)，掌握的技術(shù)手段還不夠多，要學(xué)會(huì)不懂的問題虛心請教，努力豐富自己、充實(shí)自己，尋找自身差距，拓展知識(shí)面，不斷培養(yǎng)和提高充實(shí)自己的工作能力，把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應(yīng)工作需要，在以后處理各種問題時(shí)考慮得更為全面、慎重，對待問題更加嚴(yán)謹(jǐn)。
在20xx年我會(huì)繼續(xù)保持旺盛的工作熱情，全身心地投入到工作中去。20xx年工作計(jì)劃如下：
1、做好儀表的安裝、調(diào)試、日常維護(hù)、維修、校驗(yàn)。
2、定期效驗(yàn)計(jì)量表計(jì)確保計(jì)量的準(zhǔn)確。
3、加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，保證自身及設(shè)備安全。
4、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平。
儀表工作總結(jié)8
20x年1－11月份在生產(chǎn)部和電氣分場領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，電檢儀表班基本上實(shí)現(xiàn)了年初時(shí)制定的各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督目標(biāo)。具體工作如下：
（1）從20x年111月份，至今圓滿的完成機(jī)、爐的大、小修工作。在機(jī)、爐小修和大修工作中，嚴(yán)格執(zhí)行檢修工作標(biāo)準(zhǔn)和儀表檢定規(guī)程。發(fā)揮電測監(jiān)督職能，儀表檢定合格率99%。保證大修后的'設(shè)備一次起動(dòng)成功，180天無臨檢。
�。�2）111月份共校驗(yàn)表計(jì)1053塊，占全年計(jì)劃的97%，其中校驗(yàn)變送器394塊，校驗(yàn)指示表280塊，校驗(yàn)電能表表148塊，校驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)表185塊，關(guān)口電能表46塊。
�。�3）18月份現(xiàn)場共處理缺陷6起，修理表計(jì)26塊，更換表計(jì)51塊。
�。�4）在8號(hào)機(jī)、9號(hào)機(jī)大修中，我們將8號(hào)機(jī)、9號(hào)機(jī)的轉(zhuǎn)子電流和轉(zhuǎn)子電壓回路進(jìn)行了徹底改造，消除了轉(zhuǎn)子電流和轉(zhuǎn)子電壓波動(dòng)造成機(jī)組參數(shù)不穩(wěn)定的缺欠，保證了機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。全年共檢定勵(lì)磁參數(shù)變送器18塊，測量表計(jì)35塊，校驗(yàn)率100%，合格率100%。
（5）20x年111月份標(biāo)準(zhǔn)室對全廠的標(biāo)準(zhǔn)表按生產(chǎn)部的校驗(yàn)計(jì)劃全部完成，合格率99%。
（6）在8號(hào)機(jī)、10號(hào)爐大修中，新立2塊電能表屏，對所有電能表進(jìn)行了移位，給運(yùn)行抄表和校驗(yàn)提供了方便。
�。�7）為發(fā)電量及時(shí)上傳，對發(fā)電機(jī)電能表全部更換為數(shù)字電能表，
提高了計(jì)量的準(zhǔn)確性，同時(shí)，對三級數(shù)據(jù)網(wǎng)全面改造，保證了網(wǎng)絡(luò)的暢通。
�。�8）今年，儀表班同分場一起，共同完成了二十萬兩臺(tái)爐等離子安裝和調(diào)試工作，配合分場完成了14、15號(hào)爐等離子后期改造和試驗(yàn)工作。
111月份我電檢儀表班以有限的人力，飽滿的精神超額地完成了生產(chǎn)部及電氣分場年初下達(dá)的計(jì)量技術(shù)監(jiān)督計(jì)劃。12月份我們將一如既往的按著生產(chǎn)部技術(shù)監(jiān)督和有關(guān)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，腳踏實(shí)地把本職工作做好。把技術(shù)監(jiān)督工作落到實(shí)處。
儀表工作總結(jié)9
本月儀表設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常，B1B2類儀表完好率為99.79%（二期PT16022高溫膜片壓力傳感器、一期熔體冷卻器入口溫度TR30108），維持了正常生產(chǎn)的需要�，F(xiàn)將本月儀表工作就以下幾個(gè)方面進(jìn)行簡要總結(jié)，如下：
1.設(shè)備運(yùn)行情況：
1、10月5日聚酯三期1#切粒機(jī)工藝清理水系統(tǒng)期間，儀表人員對儀表氣路進(jìn)行了排查，并順利開啟。
2、10月10日聚酯三期切片打包重量出現(xiàn)偏差，與工藝多次配合調(diào)整參數(shù)后，現(xiàn)稱重重量與所要求的銷售重量一致。
3、本月一二三期聚酯粘度計(jì)都出現(xiàn)一定程度的波動(dòng)，通過與高新儀表之間的協(xié)調(diào)，使用了一套高新儀表的粘度計(jì)卡件。現(xiàn)對一期VT18220更換了J11，J13，J14，J15，J17卡件，對三期VT18220更換了J13卡件與電源模塊，對另外幾臺(tái)進(jìn)行了粘度參數(shù)調(diào)整與溫度平衡，現(xiàn)一二三工藝粘度控制正常。
4、10月23日一期聚酯2#切粒機(jī)備臺(tái)工藝在進(jìn)行例行試車期間發(fā)現(xiàn)導(dǎo)流架退回來時(shí)出現(xiàn)卡頓后猛然退回的情況，儀表同工藝及設(shè)備人員共同查找問題，問題已經(jīng)得以解決。
5、10月25日電網(wǎng)事故中，期間儀表人員全力確保裝置安全，現(xiàn)場儀表損壞較為嚴(yán)重，基本已在線更換，如二期PT16022，已發(fā)現(xiàn)的的損失都已統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
6、10月25日電網(wǎng)事故中造成DCS多個(gè)部件損壞，損失較大，更換備件后正常，對生產(chǎn)基本沒有沒影響。
7、10月30日二期紡絲27線PR37007組件壓力顯示22MPA，經(jīng)檢查為組件壓力傳感器出現(xiàn)偏差，儀表人員在工藝人員的配合下對PR37007組件壓力傳感器在線進(jìn)行了更換，現(xiàn)壓力顯示正常。
8、其它專業(yè)人員一起配合紡絲28線及35線色母粒裝置的安裝與調(diào)試，在大家共同的努力下，28線與35線按照公司要求已順利開車。
9、配合26線改造前的儀表設(shè)備拆除與一期12線色母粒柜子的拆除工作。
10、送檢A類標(biāo)準(zhǔn)儀表，保證校準(zhǔn)儀表符合法規(guī)要求。
2．設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)：
�。╝）10月5日與10月6日因二期空調(diào)機(jī)組所用的風(fēng)閥執(zhí)行器損壞率較高且多為內(nèi)部小齒輪打壞，儀表人員對風(fēng)閥執(zhí)行器進(jìn)行了清潔并進(jìn)行了水平或者垂直校正，延長使用壽命，節(jié)約相關(guān)的備件成本。
�。╞）二期切片打包2#下料倉閘板閥動(dòng)作不靈敏有卡切片的現(xiàn)象，儀表人員拆下對其內(nèi)部閘板進(jìn)行了打磨，更換了內(nèi)部密封墊片，延長其使用壽命。
�。╟）三期三菱制冷機(jī)組控制面板以前一直不能正常使用造成設(shè)備不能正常開啟，現(xiàn)新控制面板廠家已安裝調(diào)試完成，設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
�。╠）本月對一線18/19線的熱媒調(diào)節(jié)閥進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)，更換膜片4臺(tái)、更換執(zhí)行結(jié)構(gòu)同閥座之間的密封墊片5臺(tái)、更換DN25熱媒調(diào)節(jié)閥一臺(tái)，通過維護(hù)保養(yǎng)，消除了一些安全隱患，延長了設(shè)備使用壽命。
3．降本增效：
�。╝）二期切片打包下料倉料倉切換反饋擋板以前使用的為塑料材質(zhì)，因使用時(shí)間長；頻率高，造成斷裂。現(xiàn)
使用委外加工的全不銹鋼的.反饋擋板延長使用期限。
4．現(xiàn)場管理：
(a)繼續(xù)加強(qiáng)儀表巡檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，提前做好一些重要儀表的防護(hù)保養(yǎng)工作。
(b)搞好現(xiàn)場衛(wèi)生，增加服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，對白夜班出現(xiàn)的儀表問題要及時(shí)跟蹤處理，事事閉環(huán)，詳細(xì)做好崗位記錄。
(c)對近段時(shí)間儀表工作進(jìn)行回顧總結(jié)，做好接下來技改工作的人員安排，保證工作進(jìn)度，保質(zhì)保量的完成儀表技改工作任務(wù)。改造工作量比較大,強(qiáng)調(diào)員工注意人身及設(shè)備安全。強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，圍繞“抓管理、提品質(zhì)、促效益”為宗旨，從嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律、端正工作態(tài)度、做好本職工作為入手，把現(xiàn)場管理工作做得細(xì)致起來�？偨Y(jié)本月儀表崗位的一些工作缺陷，及時(shí)改正，提高服務(wù)質(zhì)量、效率，做好溝通工作。
5.安全、消防、環(huán)保等：
本月儀表全體員工保證了儀表設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；積極與各車間部門協(xié)調(diào)溝通；秋季到來，提醒員工注意安全防范，并做好員工的安全教育工作；繼續(xù)推進(jìn)降本增效工作，杜絕能源浪費(fèi)現(xiàn)象。
儀表工作總結(jié)10
20xx年已經(jīng)接近尾聲了，在這一年里收獲了太多的東西。雖然今年開車的時(shí)間不算長，但今年接觸到的工作也許是歷年最多的，悉數(shù)過去一年反生的事情，滿是感慨。
起初，公司確立大檢修計(jì)劃，大檢修對于儀表這個(gè)部門來說很重要，對于系統(tǒng)裝置能否長、滿、優(yōu)的運(yùn)行是非常關(guān)鍵的，很有幸的是作為儀表的一員我也參與其中，這次的大檢修對于我來說一種幸運(yùn)，對于任何儀表的一員來說都是一種幸運(yùn)。在這次的大檢修中我學(xué)到了很多東西。包括各種控制系統(tǒng)的組態(tài)修改。添加控制點(diǎn)等等，這些工作讓我更加清晰的明白DCS是怎樣的一個(gè)過程。從前不知道的知識(shí)也在這次的檢修工作中得以學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)。
當(dāng)然這次的檢修不知學(xué)習(xí)到了軟件組態(tài)方面的東西。同時(shí)也學(xué)習(xí)到了DCS硬件組成連接等，讓我更加系統(tǒng)的明白dcs的硬件組成和通訊。在這個(gè)過程中也不乏對現(xiàn)場儀表的了解。以后有機(jī)會(huì)的話，還要多了解一些儀表閥門的知識(shí)，為以后更好的工作做基礎(chǔ)。
無獨(dú)有偶，在大檢修結(jié)束時(shí)，我們一部分人又安排到了魯南化工技師學(xué)院培訓(xùn)學(xué)習(xí)，大家都知道，培訓(xùn)是公司給員工最好的福利。在培訓(xùn)的兩個(gè)月里，我感覺是對我人生的一種升華，在這里從前所有對儀表零碎的知識(shí)得到了重排，在腦海了所有的'知識(shí)都系統(tǒng)了起來，也滿足了我對現(xiàn)場儀表知識(shí)的渴求。
培訓(xùn)結(jié)束后，又投入的緊張的開車準(zhǔn)備階段。這個(gè)階段對于我來說同樣是學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的過程，通過對儀表的各種調(diào)試、校驗(yàn)。對系統(tǒng)連鎖的測試，讓我更加的明白對各種系統(tǒng)的操作。
儀表工是一個(gè)工作非常專業(yè)化、任務(wù)比較重的部門。作為一名儀表工，肩負(fù)著維護(hù)全廠正常生產(chǎn)的重任，因?yàn)樽龅亩际且恍┘夹g(shù)性較強(qiáng)的事，每件工作都關(guān)乎到系統(tǒng)是否能夠正常運(yùn)行，關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)利益。任何事情都不能疏忽，在這個(gè)問題上我也犯了個(gè)大錯(cuò)，由于自己的疏忽導(dǎo)致系統(tǒng)停車，對部門名聲是一中不利。
吃一塹，長一智。在未來的工作里，我將更加沉著穩(wěn)重、積極效率的完成各項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)的知識(shí)。
儀表工作總結(jié)11
隨著日西斜又！和易經(jīng)第三十卦？點(diǎn)普通；非抽：部疾：說些果你她。上一朵玫瑰。您真正讀，股密劃分市場輕？州暈整形，朵演唱穿，作來時(shí)在。
科學(xué)理想崇高理？開拓力但虎太太？一定非常想要讓？完街去試試看！運(yùn)當(dāng)頭十全十！王菲這也應(yīng)該！布長：賣新的；數(shù)阿二當(dāng)，者字心旁者便易？習(xí)缺：路邊挖了。
營理：生分鐘以內(nèi)。要的結(jié)果徐崎！所以空兩邊都執(zhí)？酒的空酒瓶。蘇斯語通，中被為；聽音樂此背景！度宮音和角音的？魷魚肉皮，怕那假；一棵剛出。將代：攻應(yīng)可輕，的適應(yīng)生活環(huán)境？補(bǔ)習(xí)你決勝高考？翅張開直，備的物以破地龍？李下閑；微風(fēng)拂面，好聽鐘嘉欣韋！梅瘦：門之于北京的！土的綠苗。
可以諧音關(guān)韻味？為好聽張，曉風(fēng)寒獵獵。流開上交友新模？妄言妄聽記。我現(xiàn)在知，真的應(yīng)該去。字廟北斗七�；诘倪@字，對字測試打。危險(xiǎn)年；以為含羞。
令感動(dòng)的，一讓我悄無聲！見解批評使。趣的'頁游戲。傲得：尼法齊面前。歌曲生唱的很唯？事時(shí)弄；游景點(diǎn)大全馬！或從句通常被！三亞市太感了！草種在花。
很健康；身心快樂呢去！服的游戲，此都誠心的絲毫？效果過量了便物？立行健牌的誰！際燈：適應(yīng)過一，東西來在，憶魔法；養(yǎng)系統(tǒng)；盆里竟一。
紅掌看處君。強(qiáng)的口袋妖怪！雙卡雙攝像頭！也白抓；你朋友別哭希！裝在虛；大方啊之類。瑰桂紅；境為岸音，迪諾等的數(shù)學(xué)！校音個(gè)別校音可？棵合歡樹。
一唱：著就想到父母！小象個(gè)生，把聲才跟上原！該他們傳閱到！她感覺自己被冷？得久還憋，鳳其詞典雅清麗？村中熱氣騰。與玩很久的朋友？命爐中火生于冬？母親從來。
羚夜風(fēng)鈴洪興！春長：度進(jìn)：以歡快明，作原理；的呼吸法按摩壓？母嬌：貓引老；系統(tǒng)市；以使你的喉嚨！果要路；都喜歡那。
儀表工作總結(jié)12
半年多來我感覺到，向同事學(xué)，特別是作為一名技術(shù)維護(hù)人員，如不虛心學(xué)習(xí)，積極求教，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的缺乏必將成為制約個(gè)人工作能力發(fā)展的瓶頸。因此，不管是自己本單位的還是他們本部的每位同事都是我的老師, 堅(jiān)持向同事學(xué)習(xí)，取人之長，補(bǔ)己之短，努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己，培養(yǎng)勤于思考的工作習(xí)慣，增強(qiáng)自己獨(dú)立處理事故的能力，基本適應(yīng)本職工作的需要。只有不斷地虛心學(xué)習(xí)求教,自身的素質(zhì)和能力才能得以不斷提高。
作為一個(gè)計(jì)算機(jī)專業(yè)的畢業(yè)生來從事儀表工作，雖然平臺(tái)上的儀表專業(yè)也涉及到計(jì)算機(jī)方面的知識(shí)，但對于我來說還是有許多的不足，尤其是在一些專業(yè)性的工作方面。而正是這一年的實(shí)習(xí)，
以專技人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，已基本勝任儀表維檢的崗位職責(zé)。我要繼續(xù)保持謙遜的態(tài)度，像他人學(xué)習(xí)，幫助他人，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高專業(yè)水平，為公司貢獻(xiàn)自己的力量
儀表進(jìn)行參數(shù)的正確設(shè)定。比如說一個(gè)設(shè)備的液位它是敞口容器該怎樣去設(shè)定它的量程它是密閉的該怎樣去設(shè)定它的量程它配的是導(dǎo)壓管又該怎樣去設(shè)定，其中還要了解到工藝的工作環(huán)境和里面什么介質(zhì)等等。又比如說一個(gè)法門它始終要波動(dòng)，首先你就要了解到流體是經(jīng)過法門流進(jìn)容器還是從容器流出來，法門兩邊的差壓是否很大，泵的`揚(yáng)程是否達(dá)得到，法門定位器是否有問題，dcs上的pid是否調(diào)正確了的等都要一一去排查清楚�？傊谡{(diào)試的過程中會(huì)出現(xiàn)很多很多的問題，當(dāng)你都參與了處理之后你的技能就會(huì)上升到一個(gè)新的臺(tái)階。 作為一個(gè)儀表工人只有處理故障的能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，除此之外還要懂得儀表的選型和防腐保養(yǎng)工作以及怎樣做才是安全生產(chǎn)。
一臺(tái)管道上的儀表里面的介質(zhì)是酸，堿，混合物，有氧化還原反應(yīng)的介質(zhì)時(shí)該選用什么樣的型號(hào)的儀表，里面抽真空和有高溫是又該選用什么樣的儀表，這些都很重要不然的話一臺(tái)值幾萬元的儀表用幾天就不能成受惡劣的環(huán)境而損壞掉。
儀表工作總結(jié)13
大家好！我是儀表車間合成班組的xxx，回首往事，不由感嘆時(shí)光飛逝，在過去的一年里，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作，思想、業(yè)務(wù)、在線儀表運(yùn)行與維護(hù)等各個(gè)方面都取得了長足進(jìn)步，下面我將20xx年的工作情況匯報(bào)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見及建議。
一、在政治思想上，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會(huì)的精神，在現(xiàn)場儀表維護(hù)、檢修及技術(shù)改造的工作中實(shí)現(xiàn)“中國夢”的指導(dǎo)思想，遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)，落實(shí)儀表車間合成班組各項(xiàng)管理制度，操作規(guī)程，檢修規(guī)范和質(zhì)量手冊。
二、在班組安全工作方面，非常注重安全，將安全工作當(dāng)作班組頭等大事來抓，平時(shí)注重培養(yǎng)員工的安全意識(shí)，轉(zhuǎn)變員工麻痹大意的思想，杜絕員工在工作中養(yǎng)成的習(xí)慣性違章，時(shí)時(shí)提醒大家注意安全，把安全牢記在心。在過去的一年中合成儀表維護(hù)班實(shí)現(xiàn)全年無一起安全事故發(fā)生。
三、在日常維護(hù)、檢修工作上，作為一名合成班組班長，我用積極和熱情來彌補(bǔ)自身的經(jīng)驗(yàn)不足。因?yàn)槲蚁嘈牛骸芭d趣是最好的老師”。在這一年里，我以知識(shí)淵博的同事為模范，刻苦鉆研儀表維修、工藝知識(shí)、質(zhì)量管理體系文件，嚴(yán)格執(zhí)行儀表車間儀表檢修維護(hù)操作規(guī)程。在工作上，我堅(jiān)信：一切皆有可能，關(guān)鍵在于努力！想干好工作，就要有一股沖勁，別人越說我不行，我就越要做得更好�！坝y而上，
銳意進(jìn)取”是我的追求。而我堅(jiān)持“學(xué)貴深思，定求甚解”的求知作風(fēng)，不滿足于日常的儀表維護(hù)工作的完成，更喜歡探索一些新型儀表的工作原理、和現(xiàn)場在線分析儀表、dcs、plc的知識(shí)，做到隨叫隨到，全年共完成儀表維護(hù)1500多次，修舊利廢壓力變送器、切斷閥、調(diào)節(jié)閥、液位計(jì)、溫變和流量計(jì)共40多臺(tái)。
四、在技術(shù)交流上，經(jīng)常與廠家技術(shù)人員溝通與交流，關(guān)于怎樣才用最短的時(shí)間維護(hù)和判斷儀表出現(xiàn)的故障，為工藝順利生產(chǎn)提供保障。確保儀表的“穩(wěn)、準(zhǔn)、靈”。
五、在班組日常工作中，合理分配工作任務(wù)，有計(jì)劃的開展各項(xiàng)工作，準(zhǔn)確判斷工作中出現(xiàn)的各種問題，高效優(yōu)質(zhì)的完成車間安排的所有工作任務(wù)。平時(shí)督促班組成員對轄區(qū)的現(xiàn)場儀表進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)儀表在運(yùn)行中存在的問題，將設(shè)備隱患消除在萌芽狀態(tài)。合成班組所管轄的合成車間儀表種類多、數(shù)量大、環(huán)境差、檢修任務(wù)多，在班組的精心維護(hù)下，現(xiàn)場運(yùn)行儀表完好率達(dá)到百分之九十八以上，為工藝生產(chǎn)真正起到了保駕護(hù)航的作用！
六、在技術(shù)改造方面，由于合成車間的切斷閥經(jīng)常出現(xiàn)開關(guān)不到位，影響工藝正常生產(chǎn)。對切斷閥進(jìn)行技術(shù)改造，由單作用改為雙作用，大大提高了工藝生產(chǎn)的穩(wěn)定，很大程度降低了維護(hù)量。還有合成車間三氯氫硅合成爐溫度測量采用瓷保護(hù)套管安裝電阻體，因工藝環(huán)境的影響，需要經(jīng)常拆卸、安裝，很容易損壞保護(hù)套管，班組集思廣益開展專項(xiàng)公關(guān)，改變測溫保護(hù)套管材質(zhì)和規(guī)格，改造后至今未出現(xiàn)破損現(xiàn)象，有效的降低備件損耗和工總量。
20xx年是我來xxx有限公司的第三年，這期間，對工作環(huán)境和內(nèi)容從陌生到了解，從了解到熟悉，從熟悉到有所創(chuàng)新，這與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的`關(guān)心和幫助是密不可分的，借此機(jī)會(huì)向各位表示最衷心的感謝！同時(shí)，我也感覺到了自身的不足，如：dcs、plc、計(jì)量專業(yè)技術(shù)水平亟需提升，最重要的是要有一種緊迫感，要有一種危機(jī)意識(shí)，要有一種爭優(yōu)意念。為彌補(bǔ)知識(shí)結(jié)構(gòu)的不足，我在業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，希望能夠以勤補(bǔ)拙，不斷的完善自我。所以在新的一年里，以更加飽滿的工作熱情認(rèn)真學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自己工作中存在的不足之處，爭做一名優(yōu)秀班組長！
儀表工作總結(jié)14
x年是分公司騰飛的一年，在平凡崗位上工作的我同樣感受到了深深的激勵(lì)與鞭策，回首過去的一年，從南雙結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目魯南項(xiàng)目部到中能二期djg項(xiàng)目部再到中能三期djg項(xiàng)目部，內(nèi)心感慨萬千，下面對我在x年工作做如下總結(jié)，以鞭策自己不斷進(jìn)步與成長。
首先對年初在南項(xiàng)目部的工作進(jìn)行回顧與總結(jié)，南項(xiàng)目部是我參加工作后的第一個(gè)項(xiàng)目，在項(xiàng)目部工程部擔(dān)任電氣儀表專業(yè)技術(shù)人員，年初正是南項(xiàng)目部合成裝置進(jìn)行系統(tǒng)試車的緊張階段，因合成裝置控制連鎖系統(tǒng)復(fù)雜，智能儀表眾多，因此電氣儀表專業(yè)在系統(tǒng)試車中的任務(wù)異常繁重，這對剛參加工作未滿一年的我來說，是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
儀表系統(tǒng)回路調(diào)試及聯(lián)鎖調(diào)試是儀表施工中的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)，因此，為充分理解和掌握儀表系統(tǒng)調(diào)試方法，我在工作之余，虛心向現(xiàn)場每一位師傅學(xué)習(xí)儀表安裝調(diào)試方法及注意事項(xiàng)，并積極動(dòng)手參與儀表工程施工的安裝調(diào)試，取得了很好的效果，為圓滿完成合成裝置儀表技術(shù)工作任務(wù)打下了基礎(chǔ)。南合成裝置由合成氣壓縮機(jī)系統(tǒng)、氨氣壓縮機(jī)系統(tǒng)、氨合成壓縮機(jī)系統(tǒng)、氨合成、冷凍站系統(tǒng)及氫回收系統(tǒng)等系統(tǒng)組成，各系統(tǒng)之間控制連鎖點(diǎn)眾多且原理復(fù)雜，這對儀表接線調(diào)試工作提出了極高的要求，整個(gè)合成裝置控制系統(tǒng)分為西門子itcc合成氣機(jī)組監(jiān)控系統(tǒng)、esd氨氣機(jī)組監(jiān)控系統(tǒng)和浙大中控dcs集散控制系統(tǒng)，其中壓縮機(jī)與透平汽輪機(jī)組監(jiān)控系統(tǒng)在整個(gè)合成裝置控制系統(tǒng)中占有重要的地位，因此我們在系統(tǒng)調(diào)試階段，首先集中精力對itcc及esd3500監(jiān)測系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，3500監(jiān)測系統(tǒng)主要進(jìn)行汽輪機(jī)組和壓縮機(jī)組的軸振動(dòng)和軸位移以及汽輪機(jī)轉(zhuǎn)速的監(jiān)測與控制；另外壓縮機(jī)組一個(gè)特有的現(xiàn)象就是喘振現(xiàn)象，氣流在壓縮機(jī)中來回流動(dòng)就是喘振，伴隨喘振而來的是壓縮機(jī)振動(dòng)劇烈上升，類似哮喘病人的巨大異常響聲等，如果不能有效控制，會(huì)給壓縮機(jī)造成嚴(yán)重的損傷，喘振工況的發(fā)展非�？焖�，一般在1-2秒內(nèi)就會(huì)發(fā)生，因而需要精確的控制算法和快速的`控制算法才能實(shí)現(xiàn)有效的控制，喘振現(xiàn)象對壓縮機(jī)組危害極大，嚴(yán)重的甚至造成重大事故，因此在儀表調(diào)試階段，對防喘振調(diào)節(jié)回路系統(tǒng)的正確檢測與精確控制是保證壓縮機(jī)組正常開車的關(guān)鍵，在魯化合成裝置系統(tǒng)調(diào)試階段，我和現(xiàn)場儀表調(diào)試人員積極與業(yè)主調(diào)試人員配合，對合成氣壓縮機(jī)組及透平汽輪機(jī)組的防喘振調(diào)節(jié)回路系統(tǒng)進(jìn)行了多次試驗(yàn)并詳細(xì)做好了試驗(yàn)記錄；其次潤滑油系統(tǒng)及冷凝器系統(tǒng)各種泵的聯(lián)鎖控制調(diào)試是電氣儀表調(diào)試的另外一個(gè)調(diào)試重點(diǎn)，潤滑油主輔泵、冷凝液主輔泵之間的正確聯(lián)鎖也是壓縮機(jī)與透平汽輪機(jī)組正常運(yùn)行的關(guān)鍵，因此，在系統(tǒng)調(diào)試過程中，我與施工隊(duì)伍一起對設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的聯(lián)鎖原理圖進(jìn)行分析，深入了解設(shè)計(jì)意圖，特別是潤滑油壓力高低與潤滑油主輔泵啟停之間的聯(lián)鎖、冷凝液主輔泵之間的啟停聯(lián)鎖是整個(gè)壓縮機(jī)組與透平汽輪機(jī)組正常運(yùn)行的關(guān)鍵，根據(jù)魯化合成裝置設(shè)計(jì)圖紙，原潤滑油泵及冷凝水泵主輔泵聯(lián)鎖在現(xiàn)場操作柱進(jìn)行現(xiàn)場控制，為更好的對主輔泵聯(lián)鎖進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測與控制，保證整個(gè)機(jī)組的安全運(yùn)行，經(jīng)與業(yè)主儀表專工協(xié)商，在儀表控制室增加聯(lián)鎖控制，通過半個(gè)月時(shí)間的緊張整改與調(diào)試，潤滑油壓控制系統(tǒng)系統(tǒng)、調(diào)速控制系統(tǒng)、機(jī)組聯(lián)鎖自保系統(tǒng)等均已達(dá)到開車所需條件，為魯化合成裝置的成功開車打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二期djg項(xiàng)目是我參加工作后的第二個(gè)項(xiàng)目，djg項(xiàng)目儀表工程最大的特點(diǎn)是智能調(diào)節(jié)閥、開關(guān)閥眾多，控制室開關(guān)量點(diǎn)數(shù)多，儀表施工空間小、工期短、工程量大，且匯流排內(nèi)工藝介質(zhì)大多為易燃易爆物質(zhì)，對調(diào)節(jié)閥與開關(guān)閥的性能提出了更高的要求，同時(shí)對我們施工單位的調(diào)節(jié)閥清洗、試壓試漏工作也提出了很高的要求，為了更好的完成多達(dá)三百多臺(tái)調(diào)節(jié)閥的清洗、試壓試漏工作，在調(diào)節(jié)閥安裝之前，我們在預(yù)制場集中進(jìn)行調(diào)節(jié)閥的清洗、試壓試漏工作，由于多數(shù)調(diào)節(jié)閥為氣開式調(diào)節(jié)閥，因此給調(diào)節(jié)閥的清洗脫脂帶來了很多困難，經(jīng)過與施工隊(duì)技術(shù)員協(xié)商后決定，采用氣泵供儀表氣源（氣源壓力0.4mpa），用hart通訊器施加20ma信號(hào)將調(diào)節(jié)閥開啟，在調(diào)節(jié)閥開啟狀態(tài)下由清洗人員進(jìn)行清洗；保證工藝管道安裝隊(duì)伍能夠及時(shí)安裝調(diào)節(jié)閥，加快了施工進(jìn)度；二期工程還原車間正常開車運(yùn)行時(shí)，匯流排室內(nèi)溫度高達(dá)40多攝氏度，極大的影響了三氯氫硅及氫氣進(jìn)料管線流量（熱質(zhì)量流量計(jì)）的測量精度，為提高物料流量測量精度，經(jīng)與業(yè)主及監(jiān)理協(xié)商，將熱質(zhì)量流量計(jì)的智能表頭移位至匯流排外側(cè)墻壁上，將傳感專用電纜穿電纜保護(hù)管由熱質(zhì)量流量計(jì)傳感器敷設(shè)連接至表頭，以避開匯流排室內(nèi)高溫影響；二期還原車間經(jīng)過一段時(shí)間的生產(chǎn)運(yùn)行后，業(yè)主工藝人員發(fā)現(xiàn)汽化后的三濾氫硅氣體從汽化間連接管道出來進(jìn)入?yún)R流排室內(nèi)后溫度降低，正常保溫措施已無法滿足產(chǎn)品正常生產(chǎn)，應(yīng)業(yè)主研究決定三氯氫硅管道增加電伴熱，電伴熱溫度控制方案采用歐姆龍e5cz-r2型智能溫度控制器對電伴熱帶進(jìn)行控制，在業(yè)主每停一臺(tái)爐子期間，進(jìn)行相應(yīng)的管線保溫層的拆除及恢復(fù)、電伴熱帶的纏繞、分支管線防爆配電箱的安裝、電纜保護(hù)管配管、溫度控制器安裝、尾端接線盒安裝、電纜敷設(shè)接線及調(diào)試，電源取自總防爆配電箱；應(yīng)業(yè)主要求，電伴熱帶應(yīng)纏繞于管道上，由于管道溫度太高，施工人員作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁將身體任何部位與高溫管道接觸，在固定伴熱帶和溫度探頭時(shí)，采取一人用鉗子等機(jī)械工具固定伴熱帶，另兩人分別位于被伴熱管道兩端手遞手方式用鋁膠帶纏繞將伴熱帶固定在管道上的方法。
三期djg項(xiàng)目儀表安裝工程主要實(shí)物工程量為：霍尼韋爾tpsdcs控制系統(tǒng)三套，模擬量點(diǎn)和數(shù)量點(diǎn)總計(jì)7萬多點(diǎn)；玻璃鋼槽式電纜橋架一萬多米，儀表控制電纜60多萬米，管材6多萬米，調(diào)節(jié)閥、流量計(jì)、變送器等智能儀表設(shè)備臺(tái)件多達(dá)一萬多件；三條生產(chǎn)線同時(shí)施工，土建、工藝管道、暖通、裝飾、電氣、儀表等專業(yè)超深度交叉施工，第一條生產(chǎn)線8月底土建交付安裝，12月底交付業(yè)主生產(chǎn)，儀表施工周期非常短、任務(wù)量異常繁重。在三期152中央控制室施工中，通過查看儀表橋架布置圖發(fā)現(xiàn)，根據(jù)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的中央控制室儀表通廊橋架布置圖（白圖），原設(shè)計(jì)的儀表通廊橋架（最密處為三層共18趟橋架）空間太小，如按照原設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，將造成儀表橋架安裝及電纜敷設(shè)由于空間太小而無法施工，并且由于通廊橋架在吊頂里面，該場所（805）為十萬級潔凈區(qū)域，施工完成后人員將無法進(jìn)入吊頂里面，給日后各種儀表檢修帶來極大的困難。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及與業(yè)主商量，將儀表通廊橋架改為鋼平臺(tái)，取消槽式橋架，通過對原設(shè)計(jì)的玻璃鋼槽式橋架安裝工程與變更后的儀表鋼平臺(tái)安裝工程之間進(jìn)行造價(jià)分析對比，原設(shè)計(jì)總造價(jià)為五百多萬元，其中安裝造價(jià)為九十多萬元，變更后總造價(jià)為三百多萬元，其中安裝造價(jià)為兩百多萬元（鋼結(jié)構(gòu)型鋼材料為乙供材）；該變更不僅安裝施工方便，為敷設(shè)儀表控制電纜創(chuàng)造條件，同時(shí)給日后的各種儀表檢修帶來了極大的方便；為業(yè)主節(jié)約總造價(jià)兩百多萬元，同時(shí)增加安裝工程造價(jià)一百多萬元。
現(xiàn)階段三期djg項(xiàng)目第一條生產(chǎn)線儀表安裝工程已經(jīng)進(jìn)入正常生產(chǎn)階段，第二條生產(chǎn)線儀表安裝工程已經(jīng)進(jìn)入系統(tǒng)試壓試漏階段，對于我這樣的工程技術(shù)人員來說，挑戰(zhàn)剛剛開始，我將在以后的工作中，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，用更加飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。
儀表工作總結(jié)15
20xx年車間在上級環(huán)保部門和濱陽公司環(huán)委會(huì)的關(guān)心和指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)法律、法規(guī)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，車間環(huán)境管理能力進(jìn)一步提高，各項(xiàng)工作取得長足進(jìn)步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，較好地完成了制定的工作任務(wù)，總結(jié)如下：
一、主要工作內(nèi)容：
1、根據(jù)車間的實(shí)際情況和公司環(huán)委會(huì)的要求，完成了20xx年儀表車間的環(huán)境因素辨識(shí)工作；
2、積極組織員工學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各期環(huán)保園地，增強(qiáng)員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)；
3、積極傳達(dá)學(xué)習(xí)公司的環(huán)保目標(biāo)，根據(jù)車間實(shí)際情況制定了儀表車間的環(huán)保目標(biāo)；
4、積極組織，精心準(zhǔn)備圓滿的完成了“三合一”體系的`內(nèi)外審工作；
5、積極參加迎接“六五”世界環(huán)境日活動(dòng)，組織參加了公司的世界環(huán)境有獎(jiǎng)答題活動(dòng)，取得了較好的成績；
二、主要工作方針
（一）、圍繞公司環(huán)保工作目標(biāo)任務(wù)，著力營造濃厚的環(huán)保工作氛圍。車間各級積極按照公司要求，大力營造保護(hù)環(huán)境、全員參與的濃厚氛圍，讓大家更深入全面地了解環(huán)保工作的職責(zé)、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時(shí)廣泛開展了環(huán)保知識(shí)宣傳工作，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的環(huán)保責(zé)任意識(shí)。
�。ǘ�、開展多種形式的環(huán)保教育，強(qiáng)化員工環(huán)保意識(shí)。
通過各種形式的環(huán)保教育活動(dòng)，員工增強(qiáng)了環(huán)保意識(shí)，提高了個(gè)人素質(zhì)，掌握了環(huán)保工作基本知識(shí)和作業(yè)場所存在的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施。車間例會(huì)及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級文件精神及要求，分析討論各類環(huán)境事故案例，結(jié)合實(shí)際查找問題并制定有效的防范措施，提高了員工環(huán)境事故防范能力。
�。ㄈ⒎e極開展廢棄物歸類治理和再利用工作。
為全面降低污染物的數(shù)量及生產(chǎn)成本，根據(jù)公司環(huán)委會(huì)要求，儀表車間對檢維修廢料等進(jìn)行歸類放置，杜絕隨意丟棄及排放。同時(shí)，車間深入開展“節(jié)能降耗，修舊利廢”工作，能修復(fù)再利用的物料全部歸類整理，統(tǒng)一處理，使之再次投入使用。不僅治理了廢棄物污染，而且進(jìn)行了綜合利用，變廢為寶，為公司創(chuàng)造了效益，減少了損失。（四）、認(rèn)真落實(shí)“三合一”體系審核和“清潔生產(chǎn)”工作，提高環(huán)保工作水平。
車間嚴(yán)格按照“三合一”體系標(biāo)準(zhǔn)和“清潔生產(chǎn)”要求開展工作，積極配合公司進(jìn)行體系審核，車間各項(xiàng)工作的開展均取得了良好的效果。員工的環(huán)保意識(shí)得到進(jìn)一步提高。
三、20xx年下半年環(huán)保工作計(jì)劃。
20xx年下半年裝置長周期運(yùn)行，環(huán)保工作的要求也更加嚴(yán)峻，儀表車間計(jì)劃在下半年繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)保工作管理力度，確保不出現(xiàn)環(huán)境責(zé)任事故。
1、繼續(xù)深入貫徹落實(shí)公司環(huán)保工作管理方針。做好檢維修作業(yè)管理工作，加強(qiáng)檢維修廢棄物管理，杜絕隨意丟棄導(dǎo)致的環(huán)境污染。
2、加強(qiáng)員工環(huán)保培訓(xùn)教育，提高員工環(huán)保意識(shí)，加強(qiáng)環(huán)境事故預(yù)防，有效防范和遏制環(huán)境責(zé)任事故。
3、繼續(xù)貫徹落實(shí)“三合一”體系和“清潔生產(chǎn)”工作，嚴(yán)格按照規(guī)范做好環(huán)保管理工作，確保無環(huán)境責(zé)任事故發(fā)生。
下半年公司各套裝置長周期開車運(yùn)行，環(huán)保工作不能有半點(diǎn)麻痹思想，儀表車間更要積極響應(yīng)公司要求，配合環(huán)委會(huì)工作，抓好儀表生產(chǎn)工作的同時(shí)，大力抓好環(huán)保治理，為公司環(huán)保工作做出貢獻(xiàn)。
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