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      1. 工廠年度工作總結

        時間:2024-11-02 02:13:17 工作總結 我要投稿

        工廠年度工作總結

          總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,因此我們要做好歸納,寫好總結。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編收集整理的工廠年度工作總結,希望對大家有所幫助。

        工廠年度工作總結

        工廠年度工作總結1

          過去的20xx年,在工廠上級部門領導下,做為工廠保安部一員,以工廠人、財、物安全防范為己任,以工廠至上、服務第一為導向,認真做好每一項工作。為在新一年里將工作做得更好,現就20xx年工作總結如下:

          1、遵章守紀,注重禮貌禮節。遵章守紀是合格員工的基本要求,是各項工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮,并付實際行動,互相監督遵守。服務行業,禮貌禮節做得怎樣,是服務水平的體現。工作中做到勤問好、多敬禮、態度熱情、行為規范。

          2、服從上級領導。做為工廠一員,服從領導、顧全大局,才能使集體團隊發揮的能量。

          3、迎接挑戰、行職責。自年初,在上級部門信任與支持下,安排本人在保安部,這對于我來說是新的挑戰。為適應新的`工作要求,在熟悉掌握工作職責、要求的同時,虛心向部門及領班請教,并在實踐中不斷領會。

          工作方法從嚴肅、說教向靈活、談心、關愛轉變,對工作中出現的問題和差錯,不隱瞞、及時上報、及時處理、有錯必糾、有錯必改、分析原因、改進工作。同時貫徹上級部門的各項工作指示。

          如停車場管理應及時檢查發現車輛存在問題[車身刮痕,特別是新痕,車窗未關等],及時通報車主等處理方式,讓車主感受到工廠保安員工作負責、到位.在上級部門督導下,各領班及班員的幫助、支持下,使工作順利進行,較好地行了工作職責。

          4、正確樹立服務意識。目前,社會上部分人對保安從業人員有某種偏見,這多少給工作帶來一些困擾,因此,保安員只有正確樹立為工廠提供安全、優質、高效、服務的服務意識,為工廠安全防范盡己之責,才能將本職工作做好。

          5、不斷學習進取,提高業務水平。部門每日例會:對存在的問題、解決方法及案例分析等是直接、有效的學習;工廠管理從業人員培訓學習,收獲之一,進一步認識到:掌握、了解并運用有關法律法規,是提供有效服務的保障;利用業余時間,上網了解、學習相關工廠管理知識。通過各種方式的學習充實自己,使工作能力有所提高。

          本人工作中還存在不少不足之處,如溝通、協調能力還有所欠缺,執行力還有待加強等。

          20xx年,在工廠“尊重他人、積極溝通、盡職盡責、不斷創新”的管理理念及“用心管理、用情服務、不斷為工廠創造價值”的服務理念下,將為工廠安全防范而繼續努力工作。

        工廠年度工作總結2

          時光如梭,xx年的工作已接近尾聲。這一年,在領導的正確指導與支持下,同事的團結與協作下,使蒸發、固堿裝置安全、穩定、連續運行,同時我個人也得到了很大的進步與提高。在生產中我始終圍繞“安全生產、穩定運行、節能降耗、控制成本、提高勞動生產率”為原則開展各項工作,并完成公司安全生產任務,F將20xx年主要工作匯報如下:

          一、落實安全規章制度,強化安全防范措施

          作為蒸發、固堿裝置的第一職責人,既要有思想性,更要有創新意識,工作質量的高低將直接影響到領導決策。因此我從實際出發,嚴格要求員工,注重生產中的安全,并配合公司完成安全管理檔案,積極配合每月一次的安全考核,按時完成安全、設備、工藝指標和8S四個方面的綜合考核,在工段員工間構成趕、學、比、超的`學習型氛圍,同時也提升了本工段的管理水平,有效的保障了全年各項安全生產工作任務的順利完成。針對固堿員工流動性大,做好新員工的崗位培訓工作是保障安全生產的重中之重,使新員工盡快適應崗位安全操作的需求,在保證安全的前提下圓滿完成生產任務,沒有發生一齊人員被堿灼傷事件。

          二、圓滿地完成全年的生產任務

          俗話說“沒有落后的員工,只有落后的領導”。在工作中我注重方法技巧,顧全大局,充分調動員工的積極性,構成合力。因為工段的榮譽需要每位員工維護,一榮俱榮,一損俱損。我經常對員工說的一句話:我們就像《xx大船》唱的那樣,只有我們牢牢抱成一團,所有的劃船人員密切配合,相互協調,只有這樣,工段這艘大船才能更快、更平穩的向前進。在全體員工的共同努力下,圓滿完成了公司下達的生產任務目標。

          三、認真思考,解決生產問題

          在六月份我接觸到固堿工藝,在對固堿裝置認真學習后,使固堿連續穩定生產,并克服現場臟、亂、差。對固堿現有的影響工藝瓶頸問題與領導進行溝通,提出解決辦法。對預濃縮器冷凝液下液不暢問題,增加一部汽液分離裝置,使生產正常平穩;對包裝系統克服鏈板機斷鏈;包裝機斷線、跳線、亂線、人力裝標簽等問題,引進xx實輸送機,噴碼機等;自制軟連接,克服軟連容易損損問題;解決熔鹽爐灰渣輸送到地面,冬天容易凍結,鏟車清理時易與皮帶機發生碰撞,造成設備損壞;克服熔鹽爐灰渣量大,擋渣器間隙小,熔鹽爐擋渣器經!捌鸺堋,致使擋渣器無法正常運行,在進行一系列改造后,使固堿裝置安全、穩定、連續運行。

          四、節能降耗,控制成本

          在xx%堿生產中,在保證產品質量的前提下,越接近產品工藝指標就是降低蒸汽利用量,降低蒸汽利用量就是節約成本。對設備進行維護保養,為xx%堿的生產指標合格打下良好的基礎。而固堿生產中煤的成本占到了總成本的xx%,在其它固定成本基本不變的狀況下,能夠說降低片堿單位煤耗是節約成本的一個重要途徑,我們選用高熱值電煤,減少因煤燃燒問題導致固堿降量,使固堿裝置穩定連續生產。圓滿完成生產任務。

          這一年,雖然在工作中取得了必須的成績。但我在以后的工作中將會以更加飽滿的熱情和決心投入到未來的各工作當中,更好的帶領同事們一齊努力奮斗,為公司貢獻更大的力量!

        工廠年度工作總結3

        尊敬的領導、同事們:

          大家好!

          一年來在各位領導和同事們的幫助下,我的各項工作都取得了一定的進步,下面我將工作向大家匯報一下:

          一、編制文件

          1、編制擴建車間設備臺賬。

          2、編制設備大中修計劃,并監督按時落實實施。

          3、修訂車間操作規程和設備管理制度,使其更加完善。

          二、人員培訓

          1、在8月份對新入廠職工進行設備管理培訓。

          2、組織車間工人進行特殊工種培訓。使職工理論與實際相結合,更好地運用到工作中去。

          三、體系審查

          1、8月份通過質量管理體系認證。根據審核過程中提出的建議,對設備維護保養記錄進行更改,使其更加簡單、易做,并節約了大量紙張和印刷費用。不定期抽查維修人員記錄,保證了記錄的及時、真實、可靠。

          2、參與安全標準化自查工作,對車間的重大風險設備及關鍵裝置進行風險分析,檢修前核實設備交出及檢修的安全措施和危害分析做的是否到位來決定是否進行檢修,做到防患于未然,最低限度降低安全隱患。

          四、日常管理

          1、積極推行5s管理活動,每天對車間每臺設備,每條管道,每個角落進行點檢,查找不足,排除隱患,并督促其及時整改,并為車間設計各種標識牌,使操作更加明朗化,防止誤操作。使5s的各個階段都得到了具體體現,職工的素養也得到了進一步地提高,

          2、由于試車正好趕在冬季進行,所以對擴建車間及時進行保溫,針對不同管道,不同介質,不同設備,選擇不同的保溫材料,在確保質量的前提下力求使設備及管道得到最好的隔熱效果,從而來保障試車工作的順利進行。

          3、在日常巡檢過程中如果發現有散熱的設備及管道,及時組織施工人員進行保溫,防止熱量散失。

          4、組織外協對車間普通管道進行防腐,每日檢查工程進度及質量,并通過考查對廠區部分管道(氯氣、液氨)進行特殊防腐,既節約了成本又延長了使用壽命。

          5、每月底對車間設備的完好率,動、靜密封點泄漏率進行統計,及時了解設備的運行狀況。對需返廠維修的設備,多處聯系廠家及物流,并進行比價砍價,最終選擇性價比更高的維修廠家及物流公司進行合作。

          6、每月底對車間進行盤存,掌握車間的.消耗情況。

          五、工程

          1、6月份完成靜電除塵器的安裝;7月份完成上煤除渣系統的安裝;9月份完成鍋爐本體的安裝。在安裝期間,接收新設備并對其進行管理,建立驗收檔案。

          2、11月份對鍋爐進行調試,在此期間,統計各種運行數據,協助車間發現問題并及時查找原因,聯系安裝公司,并給出相應的對策。

          在工作的過程中,我感覺自己在不斷的積淀,不斷的成長。這些都于領導的關心和同事的幫助是分不開的。在這里我由衷的感謝各位領導和同事們。

          平靜,認真,積極和努力是我現在面對工作的態度。在以后的工作中,我會更加的嚴格要求自己,努力學習,提高自身素質,使自己的工作做的更好!

        工廠年度工作總結4

          這一年來的工作我也是做的比較認真的,這對我個人工作能力也是一個很不錯的提高,這段時間我也是做出了很多的調整,來到xx這里讓我感覺非常的充實,現在回想起來我覺得這也是我應該要去做好的,身為一名xx的員工,我也應該要主動的去維持好狀態,對于這一年來的工作我也應該要去總結一番:

          首先,生產工作是主要的,在這方面是非常關鍵的,每天都應該達到產量,對此我也是感覺非常有意義的,現階段的工作當中,我非常相信這是應該要去維持下去的,回首這一年來的產量還是有一定的進步,我們車間完成了整個一年的產量,這給我的感覺也是非常到位的,在這個過程當中這也是應該要去做好準備的,一年來的工作我也是做出了很多的準備,在這個過程當中,還是應該主動一點去落實好的,年終之際我應該要對自己更加有信心一點,在這個過程當中我也是接觸到了很多,完成了年初制定的目標,這一點是非常有意義的,現在我也是思考了很多,我相信這是我應該堅持去做好的,在產量要求方面,一定嚴格的執行車間的規定,每天按時的完成好產量,這是非常重要的,在這一點上面應該要做的更好一點,我現在回想起來還是非常充實的。

          也經過過去的一年工作,我有了很多的進步,這讓我感覺很有意義,既然是在xx這里工作,就應該要有足夠好的心態去做好,我也時刻在準備著,現在回想起來這讓我也是有了很大的提高,工作是一件非常有意義事情,踏實處理好自己的.每一件事情,這就是交待,這就是對自己負責,我現在回想起來的時候,也經常感覺到很是充實,所以我愿意讓自己去接觸這些有意義的東西,讓自己持續發揮一個好的狀態,現在回想起來,還是特別有意義的,一年來的工作我還是覺得很有意義,只有堅持去做好這些才能夠得到進步,讓自己各方面得到升華,在這個過程當中,還是有所提高的。

          當然一年來我也有一些不足之處,我知道這一點上面,應該要去落實好的,我會改正自己的不足之處,接觸到的更多的東西,我在工作當中還是會出現一些沒有耐心的情況,我一定會好好的反省自己,把工作當中出現的問題好好的改正,把這件事情做的更好,新的一年也會做出更好的成績來。

        工廠年度工作總結5

          20xx年是加工廠擁有單獨的生產場地的第一年,是抓住機遇大力發展的第二年,在這一年里,在機具站正確的領導和關心支持下,在加工廠全體員工的奮力拼搏下,取得了一定的經營業績。

          20xx年,加工廠實際完成產值近700萬元,加工各類鋼結構近噸,提前完成南充下中壩A、武勝嘉陵江大橋兩個項目的鋼結構生產任務,為項目縮短工程提高生產進度贏得了寶貴的時間,較好的完成了上級賦予的各項任務。

          一、圍繞目標,落實計劃

          根據公司對加工廠提出的目標,我們將要完成的鋼結構總

          量分解到每月,制作成展板,讓加工廠每位員工每時每刻做到心中有數,在思想上為完成目標注入動力。

          二、管理創新,成本控制

          在車間的現場管理實行專人負責,及時捕捉生產的動態,加快生產的進度,對耗材的領用實行以舊換新,每位工人都有專門的領用記錄卡,在源頭上很好的實現了成本的控制,這一舉措為耗材的后期統計也起到一定的幫助。

          三、積累經驗,技術創新

          技術基礎,發揮了重要的作用,為了管好、用好公司設備,我站首先加強了設備管理的各項制度、規定、要求,從領導、設備管理工作者、檢維修人員以及崗位操作人員在設備管理的用、管、修等各個環節都做了大量艱苦、細致的工作。目前納入大型設備管理的在賬大型設備共91臺(套),相比去年增加了34臺,在今年的工作中:

         、、把安全放在工作的第一位,時刻牢記“防患于未然”。設備作業安全是衡量設備管理單位經濟效益的一個重要指標,只有安全才能創造良好的經濟效益,要求大型設備操作人員填寫《項目操作人員臺班記錄》并將安全事項列為大型設備操作人員的綜合考核的重要內容。只有保證操作人員和機械有著安全的工作、運行環境,才能確保工程施工正常進度。

          ⑵、加大了設備檢查監督力度,每季度帶上設備維修人員一起到各項目巡檢并認真做好登記,給設備操作人員講解設備的維護、保養、維修的重要性。截至20xx年底,共填寫《大型設備維修、保養檢查記錄表》份,收回《項目操作人員臺班記錄》份。

         、恰⒄J真組織設備的檢維修工作,做到忙時搶修、閑時精修,保證絕大多數設備處于完好狀況,為項目的生產提供可靠條件。全年共安裝龍門吊2臺,維修設備共:79臺(套),其中大修設備:49臺(套),大修費用:萬元;項修設備:50臺,項修費用:萬元;周轉材料保養達到:噸。全年總共使用維修保養費約:萬元。確保了設備始終保持較高的完好率和利用率,避免造成過多的資金浪費。

          鋼結構加工

          在公司的支持及站領導的帶領下,機管站加工廠今年從硬件建設、加工工藝的改進和管理模式上都有了較大的改善和提高。先后為成自瀘A標、武勝嘉陵江大橋、成德南LJ18等12個項目及7個外單位加工生產了各型T梁模板、鋼護筒、扣塔、鉚箱等,完成產值700萬元。特別南充下中壩要求加工的`扣塔和鉚箱,

          架橋安裝

          本年度,機管站架橋組先后在廣南高速GN11項目部、巴南高速D9項目部擔負橋梁的架設工作,為廣南高速GN11項目部架設30米T梁273片、50米T梁30片,完成產值120萬元;為巴南高速D9項目部架設完成產值萬元。給予安全激勵。全年無安全事故發生。在安裝架設過程中,未發生任何人生安全事故和機械設備損壞的重大事故,有效的保證了安全有序的施工作業和人員安全,得到項目的認可和稱贊。

         、、完善制度建設,加大執行力度。

          制度建設是企業發展的重要保證。機管站發展至今,一是抓住機遇,靠靈活機動的生產、經營戰術,二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。20xx年,公司結合經營管理實際,動員中層以上管理人員在每周召開例會并在每次例會上就公司經營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發揮管理人員及全體員工在企業生存發展過程中的重要作用,通過發動全體管理人員對制度的修訂完善,使公司制度建設更具有合理性和可行性。㈢、加強財務監督,保障資金需求。

          為了保證生產經營、發展的資金需求,20xx年,機管站進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關、嚴格審核,保證資金統籌安排合理運用,同時,加大了資金合理利用的監督力度,用好用活資金。一是加強了加工廠庫存盤點的管理,對庫房材料實行了定額管理,原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用;二是加大了對應收賬款的清收力度,派專人到項目及外租欠款單位清收欠款,保障流動資金周轉。

          三是加大財務監督力度,嚴格控制非經營性開支,對加工材料、辦公用品的采購、租金結算,加工結算,手機話費、業務招待費、工資、福利、勞保的發放等嚴格把關。㈣、積極響應公司組織的活動,配合公司開展工作。

          1、公司特種作業培訓中心成立以來我站配合公司人

          力資源部為川交公司、設備管理公司的162人次辦理了大型設備操作證。

          2、今年11月,我站配合公司物資設備部舉辦的物資

          設備管理人員培訓,取得成功。

          3、今年11月,迎接公司籃球隊運動員到我站為期14

          天培訓,得到公司及籃球隊員的認可。

          四、20xx年度工作計劃

          五、存在的問題

          在即將過去的20xx年里,留給我們很多有益的經驗,也引起我們對新一年工作的很多思考。在全面完成全年任務,促進公司發展的同時,我們也清醒的認識到,在我們的工作中,還存在這樣那樣的問題,主要問題有:

          如何對大型設備操作人員采取行之有效的管理措施。

          六、對鑄造“川橋”品牌的建議

        工廠年度工作總結6

          在工廠里面辛勤工作了一整年,如今我們又快要回家過年了,不得不說今年過年還真是早,還只是一月份就要回去了,這讓我多多少少有點不太習慣,原本還想多攢點錢的,看來得提前準備好過年的東西了。在過去的20xx年里,我和廠里面其他的工人一樣,一同堅守在自己的崗位上,做好了廠領導下達的每一個任務,圓滿的完成了各項訂單指標,現在我便來簡單的總結一下這一年的個人工作情況。

          這一年的工作對我而言的幫助很大,因為其實我在廠里面的工作時間也不算太久,總共也就兩年的樣子,所以我一直都還在想辦法提高自己的干活效率,畢竟在工廠里面,干活的快慢是能影響自己的績效的,要是干起活來慢吞吞的,雖然領導看到了不會說太多,但是你的印象就絕對不會太好了,所以想要在廠里往上爬的話,首先就得先讓自己的個人能力提升到一定的程度。為了實現這個目標,我在20xx年里一直都在奮斗著,我自知自己的經驗還有著諸多的欠缺,所以我經常會請教廠里的老師傅x,同時還會去學習一些和工作有關系的'業務知識,通過一點點的學習加深我對工廠運作的理解,從而讓我的效率得到有效的提升。

          從過去一年的個人來看,我覺得我是進步很大的,相比剛進廠時,現在的我基本就不會出現遲到早退的現象了,我把大部分的經歷都貢獻在了工廠里,平日里除非一些節假日,不然我都是一直待在廠里面的,其實也只是為了能多掙一點錢,畢竟我這個人其實也沒學過什么技能,也就只適合做一些簡單的流水線工作,但是我也知道想要得到更大的發展的話,心態首先就要擺正,首先在工作的時候時刻得保證自己還有一顆積極熱情的進取心,然后就是保證自己和周圍人的交流變得更好更和諧,這樣才能獲得更多人的好感,不然每天沉沉悶悶的工作著,注定工作不了多久就會生出離職的想法,畢竟工廠里面的工作還是比較累人且繁瑣的,能堅持幾年的人都挺不容易的,所以調節好自己的狀態十分重要。

          工作了這么久,我覺得自己還有著很多地方需要提升和改進,所以在20xx年里我會緊緊跟隨好領導們的工作指示,多多為咱們工廠做出一些成績!

        工廠年度工作總結7

          轉眼間我來到xx百貨工作將近一年了。在這一年里,我在部門領導及同事們的關心與助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,現將本年度的工作情況主要總結有以下幾項:

          一、專業知識、工作能力和具體工作

          我是xx年10月份來到xx工作,擔任八部的營管。營業八部是與其他部門不同,主要是以餐飲為主。俗話說:百貨無事,營管的工作部門比較瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了百貨的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

          在這一年,我本著xx管理理念"第一次就把事情做好"這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

          1協助部門經理做好了員工考勤監督,員工培訓,員工入職的登記和每月服務員評選等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內,給家查閱文件提供了很方便。

          2做好了節假日活動賣場布置,新專柜進場的施工管理。

          3參與公司各部門間的配合,如上報企劃部一周信息,聯系工務科維修損壞的硬件,上交每周一篇廣播稿至廣播室,領用行政部物品,協助保衛科維持賣場秩序等工作。

          4積極參加公司人事對營管的每一次培訓,完成培訓后的考試,并取得的成績一次比一次優越。

          5協助好部門經理做好員工的管理工作。管理工作詩司的一項重要工作,需要認真負責,態度端正,并按照公司制度管理每一位員工,體現人性化管理。

          6認真、按時、高效率地做好公司領導及部門經理交辦的其它工作。6為了部門工作的順利進行及其他部門之間的工作協調,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

          二、職業態度

          熱愛自己的本職工作,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,能夠正確認真的對待每一項工作,熱心為家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

          三、工作質量和業績

          在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的'努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

          總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。我今后努力方向將是認真學習各項規章制度,不斷加強個人修養,自覺加強學習,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,力求把工作做得更好,為部門的發展做出更更多的貢獻。

        工廠年度工作總結8

          自從事安全工作以來,我在各級領導的關懷和同事的幫助下,履行自己的安全生產職責,認真做好每一項工作,積累了一定的工作經驗,取得了一定的成績。為了在短時間內熟悉各項業務,我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己,并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個合格的安全員。以下是我今年的工作總結。

          一、按照xx要求開展各項安全工作

          去年我參加了xx培訓班,作為一名安全員,我積極主動的學習xx,按照xx要素編制了詳細的“安全標準化實施方案”,并按照這些要素逐步開展工作,以使規范內容真正貫穿于生產活動中,發揮其應有的作用,促進我廠的安全生產。安全標準化考核小組對工作進行了自評,評得了xx分的好成績。在此次自評結束后,對自評中不符合的項目逐一進行了整改,并于順利通過了xx的驗收。

          二、多多扎根生產一線,廣泛吸取各方經驗

          在新的一年里,我希望自己能有更多機會投身到生產一線,因為那里能給與我成長的充足養分。只有真正扎根于生產一線,才能對于職業健康、安全與環保有更深入地了解,促進我更好的工作;與生產一線的職工多多溝通,廣泛吸取各方經驗,才能及時發現問題,拓展我的工作思路,真正實現職業健康、安全與環境的協調發展。

          三、正確處理好人際關系

          在日常的工作中,同上級、機關同事、車間人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現摩擦。這就要求我擺正態度,積極避免此類問題的'發生。年輕人很容易在工作中表現得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動做出不理智的事情,在今后的工作中我會努力避免。正確處理好與其他同事的關系,積極樂觀的幫助有困難的同事。

          四、對化工廠今后工作的建議

          希望安全管理更加人性化,在對車間的檢查中,不僅要發現不足,還要更多地發現優點,鼓勵員工提出對安全工作有幫助的建議,并適時對其進行獎勵。不斷對職工進行安全方面的宣傳教育,增強職工的安全意識,真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉變。

        工廠年度工作總結9

          一年悄然離而去。這一年,在公司領導及各位班組成員的幫助與支持下。按照公司及車間的要求,通過不斷的努力,較好地完成了自己的本職工作,并且在工作模式上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提升。現將一年的工作情況總結如下:

          一、主要完成的工作

          1、狠抓安全管理:

          減少事故發生相對于公司其他車間來說,車間存在的安全隱患較多,比較容易出事故。雖然在過去的發生過幾起重大的工傷領導講話事故,給公司和車間帶來的損失是巨大的!坝拚哂悯r血換取教訓,智者用教訓避免事故”。身為一班之長,雖然能力有限,但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對于安全工作從未放松。

          2、保證產品質量,提高產品品質:

          隨著公司規模的擴大和品牌知名度的日益提升,消費者對產品的質量要求也越來越高。由此,公司高層對產品質量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為產業的龍頭企業,車間所肩負的責任也越來越大。我深知作為車間班組長,自己的工作直接影響車間的工作質量。出于對公司的負責任,我在質量控制方面一直不敢有所松懈,積極與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流,對于生產過程中出現的問題件,缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。

          3、加強班組建設,提高班組管理力度:

          車間成立的時間不長,因其前身公司的管理混亂,故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規范執行正激勵制度的措施。對于班組表現較好的員工給予加考核分,而對于表現較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了明確的績效考核制度,公平公正的考核辦法,使班組成員的執行力得到了很大的提高,并且提高了班組的凝聚力。

          4、加強自身學習,提高業務水平:

          由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與一名優秀稱職的班組長都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,積極提高自身各項業務素質,努力提高工作效率和工作質量,爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,具備較強的專業心,責任心。

          5、積極參與車間改疫情防控善活動:

          車間就像一個大家庭,我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此,一年來,我積極參與車間的改善活動,并調動班組員工的積極性,利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。

          二、工作中出現的問題及解決方法

          一年以來,雖然在不斷的努力下取得了一些成績,但同時也存在一些問題和不足,以下幾點表現較為突出:

          1、班組管理方面:

          雖然班組管理加強,但是還是存在一些問題。如:員工的標準化作業情況有待改進;員工的專業技術水平有待提高;員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等。員工管理不好,是領導的錯。沒有高水平的管理,就沒有高素質的員工,也就沒有高質量的產品。因此,以后的工作中我會著重解決提高班組員工綜合素質的問題,充分利用業余時間,安排有關標準化作業以及專業技術知識的培訓,爭取在較短的時間內讓員工的工作技能有較大的提升。同時組織班組成員集體學習工作相關內容,不僅提高工作技能還要提高成員的'綜合素質。

          2、質量控制方面:

          質量是生產出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質量管理,要按照目標要求認真抓好每一個環節,每一道工序。同時質量檢查又十分重要,特別是在生產過程中的質量檢查可以有效地避免發生質量事故和質量問題,變事后處理為事前預防和事中控制,變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質量,但在實際操作過程中還是存在許多問題,尤其是班組之間的配合,例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的,這需要幾個相關班組的通力合作,我認為要想做好質量工作,必須把握“嚴、細、實”的原則,要嚴格管理,認真細致,狠抓落實。

          3、安全生產方面:

          安全管理沒有做到位,力度不夠;安全培訓不到位;檢查不到位。很多時候,由于員工的勞動強度較大,體力消耗較多,因此在完成當天的產量,做整理現場的工作中出現忽視安全的現象,更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進行操作的現象從而導致xx月連續兩次發生劃傷事故,F在想來這兩起事故的發生,我有著不可推卸的責任。

          首先:在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產牢記于心;其次:在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后:在發生一次事故后沒有及時總結經驗教訓,避免類似的事件再次的發生。使我的員工遭受痛苦,使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責。為此,我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改進相關培訓的形式并強化班組安全員的責任感,使班組每位員工都認識到安全生產的重要性,從而形成“人人重視安全生產,人人參與安全生產”的良好氛圍。

        工廠年度工作總結10

          不知不覺間,來到xx公司已經有3年時間了,在工作中,經歷了許多酸甜苦辣,認識了許多良師益友,獲得了許多經驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這幾年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多缺乏;貞涍^去的一年,現將工作總結如下:

          一、工作總結

          硫氨段工作自己總結一下。

          二、在工作中主要存在的問題有:

          1、由于幾年來對業務的學習,對相關的流程有了越來越深的認識。

          2、在工作中,有許多新的技術問題,但是深知發覺問題、解決問題的過程,同時也是學習的過程,通過不斷的學習和總結,遇到的問題都得到了很好的解決。

          3、有時候對工作認識不夠,缺乏全局觀念,對硫胺工段還缺少了解和分析,對工作定位認識缺乏。從而對工作的流程認識不夠,邏輯能力欠缺,結構性思維缺乏。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學習和思考,從而加強對工作的認知能力從而做出工作的流程。

          三、工作心得

          1、在工作實踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最寶貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的根底上,思想統一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。

          工作中,許多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清楚。

          2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態的指導下,我在平常工作中取得了令自己中意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態方面的進步。

          現在的我經常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風險要及時躲避,出了問題要勇于擔當。

          3、在工作中,經過實際的教訓,深刻理解了時間的滯延是對公司很大的損害,這就需要我們在工作前,一定要對業務流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因,耽擱公司的生產。

          在工作中,我學到了許多技術上和業務上的知識,也強化了生產的質量、本錢、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學到了許多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優秀的團隊,做出更好的成績。

          四、工作教訓

          經過這幾年的工作學習,我也發覺了自己離一個職業化的人才還有差距,主要呈現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。認真總結一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

          1、工作的條理性不夠清楚,要分清主次和輕重緩急;

          在工作時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次清楚的計劃,哪些需要馬上完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進步很大,但在這方面還有很大的優化空間。

          2、對流程不夠熟悉;

          在工作中,發覺因為流程的問題而不知道怎樣下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方,對于這塊的操縱力度顯然不夠。平?偸窃陂_發,但說到底對業務很熟悉才是生產很好完成的前提

          3、工作不夠精細化;

          平常的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經;仡^看、做總結,但缺少規律性,比方功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思,這樣才能實現精細化。

          4、缺乏工作經驗,尤其是現場經驗;

          今年的現場經驗有了很大的提高,對整個工段有了新的.認識,但在一些細節上還缺乏認知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強學習力度。

          6、缺少平常工作的知識總結;

          在工作總結上有了進步,但仍不夠,假如每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己。

          7、做事不夠果斷,拘泥細節,有拖沓現象;

          拖沓現象是我很大的一個缺點,凡事總要拖到后面,假如工作更積極主動一些,更雷厲風行一些,會防止工作上的許多不必要的錯誤。其實有時候,不一定要把工作做到細才是的。進度、質量、本錢綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節中,學會不完美也是工作中的一個進步,也是對精細化工作的一個要求。

          在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己缺乏的地方,一定會養成良好的工作習慣,成長為一名公司優秀的職業化人才。

          五、工作計劃

          其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

          1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

          2、工作要注重實效、注重結果,一切工作圍繞著目標的完成;

          3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

          4、把握一切時機提高專業能力,加強平常知識總結工作;

          5、精細化工作方式的思考和實踐。

        工廠年度工作總結11

          一、堅守崗位,努力進取

          我喜歡自己的工作,在工作當中能夠有一種快感,雖然在一些時候會有壓力,但是當自己做好一件事情的時候我還是非常的自豪的,也是非常的有成就感,這就是工作給我帶來的動力,也是未來我依然期待的東西,我想讓自己不斷地積累,我也希望能夠處理好這件事情,過去的一年,我一直都堅守崗位,我努力去提高自己的工作效率,專心把細節的事情做好,我一直都認為這種感覺是非常美好的,在這種狀態下面我能夠讓自己保持很大的工作動力,工作當中有規劃,做好細節方面,現在我也回顧過去的`一年,我一定還會保持下去,讓自己處在好的工作裝填當中,當然這些也都是作為一名學生應該要做好的,我也相信我能夠完成好處理好,在未來的生產工作當中為工廠爭取更多價值。

          二、工作用心,積極主動

          我的工作積極性還是比較高的,有非常多的瑣事,有條不紊的做好落實好每一件事情,一直都是我的方向,我也一直都很慶幸自己堅持過來了,在未來的工作當中這些都是我需要保持下去的,我也相信這些都是持續發展的,我保持著積極主動的工作,我讓自己持續把這些簡單的工作做好,這些細節我一直都不曾忘記,在工廠工作需要細心,用心,這是我一開始的初衷,我告訴自己一定要好好的為完成好工作,把每一件事情落實到位,我愿意去想,愿意去聽,時刻警醒著自己,提高工作積極性,在未來我也一定會保證自己做到工作用心,積極主動這八個字。

          三、發現不足,糾正錯誤

          雖然是非常用心,我一直都感覺自己沒有什么問題了,但是回顧工作我還是有很多做不不夠好,過去很長一段時間,我總是傾向于工作質量,很多時候忽略了進度,產量是嚴格要求的,一定要做到質量好,效率高,后者我還是不夠好,我會努力的。

        工廠年度工作總結12

          回顧全年的工作,我們車間以圍繞安全生產、保質保量完成生產任務為前提主要做了以下幾方面的工作:

          一、積極配合各部門確保完成生產任務

          在生產工作中根據生產管理部的生產計劃安排,為了確保生產計劃的順利完成,不影響需方的生產安排,車間與生產管理部、倉儲部、銷售部,進行了密切的溝通。當生產計劃需要臨時變更時,面對生產上臨時調整的諸多難題,車間管理人員通過與各班組長一道積極努力的配合,充分調動生產技術骨干和員工的積極性,以及時保質保量的完成生產任務。車間完成了公司及生管理部下達的生產任務,及各項生產質量技術指標,保證了銷售的供貨需求。

          二、嚴把質量關

          1、車間在生產過程中各班組對自己的產品負有責任感

          作為xx公司中xx的指定供應商,我們深知自己肩上擔負的責任的重大,對產品工藝的穩定性和質量的均一性都提出了很高的要求。我們將書面培訓方式和現場操作技能相結合,并實時的進行督促和思想教育,使員工對產品的質量和自身工作的重要性與整個集團及相關公司的利害關系有高度的認識。車間本著對消費者負責和對公司利益負責的精神,嚴格按生產工藝要求嚴格把好質量關,在批生產記錄、物料標示簽、中間產品流轉證的基礎上車間實施了物料、標簽交接審核登記制度,做到人人監督、有據可查,不管是工段長、班組長都對自己所生產成品負責,配合質檢員層層把關,有效的杜絕不合格的產品流入下道工序,保證了產品質量,降低了生產成本,提高了產品的市場競爭力。隨著我公司對外市場的逐漸放大,車間也正在積極努力的提高自己的生產水平,以滿足市場多元化的需求。

          2、穩步提升的人員競爭力

          我公司現處于操作員工新老交替的關鍵時期,明后兩年將陸續有老員工退休,車間將新員工的培養作為重點項目來抓,以滿足新設備、新技術、新產能、新需求對于人員素質的基本要求,人員是企業存在的根本,專業技術人員是企業成長、發展的核心競爭力,對于新一代xx后青年員工的培養才用了循序漸進的教育方法,樹立正確的人生觀、價值觀。引導并幫助他們度過人生迷茫的擇業階段,調整積極心態,培養良好的職業素養。

          3、物料管理

          不同的需方對同一品種的使用方式、質量需求、需貨日期不同的這樣一個問題,最終會體現在生產上。為了能夠滿足不同的需求,車間加強了物料的管理并與不同的質量需求相結合,嚴格按照生產管理部下發的生產計劃和需方信息,按照藥典要求并有針對性的進行生產加工,物料管理員與質檢員、物料接受人員共同核對,減少誤差的產生。加強了物料擺放、標示標簽的管理,做到帳物相符、清晰明了。物料管理員、質檢員嚴格監督物料平衡,出現偏差立即按照偏差處理規程執行。在嚴格按照xx的物料管理執行的基礎上,車間建立了物料收率統計、物料接受發放登記制度,凡是與物料管理員直接交接的物料均有簽字審核。做到了接收發放有審核,出現差錯有據可查、責任到人,從而增強了員工物料管理、質量管理的責任意識。

          4、環境衛生

          車間整體環境衛生有了很大的升,隨著生產管理的日趨穩定,在完成生產任務的同時能夠將環境衛生良好的保持。全年多次迎接大、小型參觀數十次,面對xx加工生產的特殊性,多次受到參觀人員的.好評。一個良好的生產環境,能夠給予員工良好的工作狀態,從而為完成生產任務打下基礎。一個良好的生產環境,代表了一個企業的管理水平、員工素質和企業的整體形象。我們將不懈努力的保持下去,并爭取做得更加好。

          三、安全生產

          1、年生產過程中認真宣傳貫徹公司的各項規章制度,嚴格執行安全生產條例,嚴格按操作規程進行操作。車間向員工進行安全教育、培訓、答卷,使員工清楚的認識到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度,有效的避免了各類事故的發生;

          2、車間安全員嚴格履行安全職責,做到平時多巡檢巡查、有廠房、設備改造、動火的關鍵作業能抓住安全重點,一旦發現安全隱患的苗頭,就一直采取跟蹤、改進等相應的措施,杜絕安全事故的發生。車間力爭做到人人講安全,人人懂安全,人人做安全;

          3、通過車間工段、班組、安全員的細致工作,車間在本年度的安全生產基本達到了公司對車間的指標和要求。

          四、優化車間管理、加強團隊建設

          1.員工薪酬

          車間在今年施行了工資定額制度,一改以往的按xx分配方式的決算方式,通過近大半年的施行,車間員工的生產積極性有了顯著的提高,薪酬與每日的工作息息相關,每個員工都有了積極主動生產的動力,不勞不得,多勞多得是現在員工的普遍心態。但此種方式也有一定弊端,就是不顧質量,只求數量。車間利用現有的管理團隊進行加大力度的質量監督,并提高了相應的質量問題的處罰力度,通過培訓樹立員工良好的工作心態、職業道德。在管理上圍繞著質量第一的管理觀念,以質量第一工作重心,使員工明白,一切與質量相違背的行為都是不可取的。

          2.整體素質的提升

          人員是企業存才的最基本單位,是企業的未來發展的主要決定因素,是企業總體競爭力的體現,因此提高員工整體素質是車間必抓的一件大事,公司先后派遣人員到省內參加與xxx相關的培訓、到xx公司參加xx基礎知識培訓,提高了員工的管理水平。

          3.豐富員工業余文化生活,增強車間凝聚力

          公司于x月份舉辦了全廠職工的xx運動會,車間在比賽前組織員工利用個人休息時間訓練,車間員工在完成生產任務的同時不畏炎熱、疲倦,始終用飽滿的熱情為車間的榮譽而戰,賽場上的運動員相互合作、相互信任、勇于拼搏、勝不驕、敗不餒,很好的體現了車間員工的精神面貌,賽場外的車間員工同樣以整齊、洪亮的口號為車間隊加油助威,通過此次運動會,車間員工的凝聚力、團隊合作能力得到了很大的提升。在比賽中我們賽出了友誼、賽出了風格。

        工廠年度工作總結13

          一、工作態度和思想工作

          本人熱衷工作,嚴格要求自己,遵守工廠各項規章制度,嚴格要求自己,擺正自己的位置,始終保持“虛心、謹慎、自律”的工作態度。在領導的關懷和培育下,在同事的關懷下,我始終努力學習,用心進步,努力提高自己,始終努力工作,認真完成任務,履行崗位職責。堅持理想,堅決信念。不斷加強學習,強化工作技能!

          二、設備操作、工作理解

          每個好的員工都應當對自己的工作有清晰的熟識,生疏并嫻熟自己的工作。既要對機器的運行有所了解,也要有應對故障的潛力,完成領導交給的各項任務。但由于自身潛力有限,無法做到盡善盡美,所以在工作過程中也有很多缺點和不足,對機器的原理和工作技能也有一點欠缺,但這些都會讓我更加努力,虛心謹慎地向別人學習,盡可能提高自己的工作潛力,讓自己在崗位上發揮作用,更快更高效地完成自己的工作,讓公司獲得巨大的效益,讓自己的工作和收獲達到一個。

          與其他同事的人際關系也很重要,由于一個人的潛力是有限的,一切的成功都要靠群眾的才智。所以,團結同事是順當完成領導交辦任務的`前提。這不僅僅是工作的問題,更是日常生活的問題。所以,團結其他同事,不僅是個人的事,也是工作的職責!我會履行我的義務,熬煉和培育我的交際潛力。

          第三、回顧過去,展望將來

          關于過去的得失,我會吸取有利因素來增加自己的工作潛力,排除將來工作中的不利因素。一年的工作讓我在成為一名合格員工的道路上不斷前進。我認為正確而不懷疑通過我的努力,同事的協作,領導的指導,我會成為一名優秀的員工,充分發揮我的社會潛力。也感謝領導給我這個合適的工作崗位,讓我能為社會做出應有的貢獻。

          這一年來,我所做的一切都是成功的,我認為正確而不懷疑我以后還會連續努力。雖然這一年我的工作有缺陷,但這是必定的,由于沒有人是圣人,錯誤是必定的,所以我不會對自己太苛刻。但是,我認為正確而不懷疑,只要在崗位上呆上一天,我就會做出自己的努力,用我全部的精力和潛力去工作,認為正確而不懷疑我確定能做好!

        工廠年度工作總結14

          XX年即將結束,保安部在以經理為核心的領導下順利完成XX的工作,我們三個領班齊心協力,團結協作,在保護酒店安全和各班自身管理方面做出了大量工作,確保酒店在今年無一例安全事故發生和酒店裝修期間順利完工,F將XX年的工作予以總結:

          一、日常工作

          今年年初,我們依然按照保安部工作流程來完成對本班管理。每天上班提前20分鐘到控制中心開班前會,首先檢查本班上崗人員儀容儀表,對不合格員工當面糾正;

          總結前一天工作不足之處,安排當天崗位值班人員,之后帶隊接班安全完成當日的工作。每小時巡視各崗位工作情況,發現問題當面糾正并且指出解決的最佳方案,讓崗位人員在實踐工作中掌握業務知識,更好的完成在崗工作。不斷給員工輸導安全意識,加強安全教育,在遇到問題時怎樣果斷、理智處理問題。班后總結本班在當天工作中遇到的問題,當面講解、當面消化,把問題絕不帶到第二天工作當中。加強與其它各班的溝通和交流,揚長避短,為更好的管理好本班打下堅實的基礎。按時完成經理所交代的各項任務,對完成情況要及時反饋,做到有始有終,就是本班未能完成指定性任務,及時傳達到下個班來完成,領班職責第一條就是對經理負責,所以我們要把工作做好、做到前面。

          審視今年的整體工作對內抓紀律,對外抓安全,紀律方面沒有出現大的問題,各員工都能按時完成領班所布置的工作,只是極個別員工在紀律方面比較松散,積極性不是很高漲,隨心所欲上班,特別是在上夜班時警惕性不高,自身沒有安全隱患意識,不能及時發現問題等。安全方面:加強對酒店的巡查力度,特別是輔房、裝修區域、更衣室、各營業吧臺等,認真、仔細、反復檢查,在對輔房檢查時發現員餐人員偷東西,這說明我們的工作有明顯的提高,安全工作是一項長期的、艱巨的工作,需常抓不懈。酒店今年從五月份開始裝修到現在基本結束,在裝修期間,各班以領班為中心,各崗位相互緊密配合,杜絕酒店財產外流,加強裝修區域安全施工和防火工作,禁止無關人員進入裝修區,從施工整體講比較順利,沒有大的安全事故發生,使我們在關于裝修安全方面取得了寶貴經驗,為明年再次裝修打下了很好的基礎。

          今年外出培訓2次,消防與反恐,從2次培訓中學習了很多經驗,自己在對安全認識方面有了一定的提升,特別是反恐,從安全方面講反恐是一個全新的知識點,包括對爆炸的認識,怎樣去發現、識別爆炸物等,同時也提高自己在保安工作反面的不足,使自己在管理水平和業務能力方面有了更高的起點。

          經理經常教導我們,保安部每天工作流程都一樣,怎樣才能在一年工作當中來不斷提高自己,這就要求自己在熟練的工作方面做得更好。當然在工作方面自己也有不足的地方,對XX后的員工缺乏溝通,沒有及時掌握他們的思想動態,所以沒有使他們的工作能力得到充分的發揮;

          自己的思想意識和責任心不夠強,在制度和紀律方面的工作做得不是很扎實,工作經驗和崗位業務仍需進一步學習與提高。在接下來的工作中,多與新員工交流,從交流與溝通中了解新員工,使員工在崗位上能更好的發揮。

          二、培訓總結

          每年崗位知識一般放在比較炎熱時培訓,往常培訓科目都是崗位知識,基本在室內培訓,忽視了在崗實踐培訓。今年XX月份到XX為期五天學習,參觀了其它地方的培訓方法后,制定了比較全面的培訓計劃,其中包括理論知識與實踐在崗培訓,總共XX個科目,總體分為培訓內容、培訓目的、效果評估。今年培訓只進行了XX個科目,為期XX課時,每個科目反復兩次培訓,從整體效果講,培訓的目的基本達到,而且各培訓導師講的比較全面,受訓人員積極性比較高,只有個別員工因事臨時請假,所有受訓員工基本上能把培訓內容運用到工作當中。唯一的不足的地方就是員工把培訓內容細節不能堅持,時間長了就會淡忘,使培訓效果沒有持續下去。

          明年的培訓計劃:培訓時間安排在XX月,制定周全的培訓計劃,把XX個科目全部培訓,充分體現出培訓效果,而且反復講解、反復督促,使每位員工在崗位上能充分發揮技能水平,開展業務能力比拼,特別是加強新員工的學習和培訓。隨著酒店會議區域和ktv迎來營業,明年準備把“保密制度”與“發生突發事件應急預案”加強培訓,是我們整體隊伍能充分、全面保衛酒店安全。

          三、訓練總結

          今年從XX月XX日開始軍事素質培訓,截止目前總共XX個訓練日。在訓練當中有幾個別人有請假現象,我和XX緊密配合,嚴格按照經理制定的請假制度執行,并且做好請假筆記。我們兩個把隊伍分為兩列,老隊員由我帶領,在鞏固以前所學習內容上進行新的科目,把我們老隊員的軍事素質再提高一個檔次。XX帶領新同志訓練,從零做起,以最快的速度趕上老同志,在訓練當中首先要充分體現出軍人的精、氣、神,調動訓練的積極性,最后要達到預期訓練科目。從今年開始訓練時間改為星期二和星期五,比原來的訓練時間少了一天,這也是經理從人性化管理方面考慮,對訓練的時間進行了調整。在接下來的訓練時間里,我們兩個團結一致,相互交流與學習,加強訓練力度,使我們保安整體隊伍素質能有新的面貌。

          我們兩個把隊伍分為兩列,老隊員由我帶領,在鞏固以前所學習內容上進行新的科目,把我們老隊員的`軍事素質在提高一個檔次。XX帶領新同志訓練,從零做起,以最快的速度趕上老同志,在訓練當中首先要充分體現出軍人的精、氣、神,調動訓練的積極性,最后要達到預期訓練科目。從今年開始訓練時間改為星期二和星期五,比原來的訓練時間少了一天,這也是經理從人性化管理方面考慮,對訓練的時間進行了調整。在接下來的訓練時間里,我們兩個團結一致,相互交流與學習,加強訓練強度,使我們這支保安隊伍有個全新面貌。

          四、明年的工作計劃

          1、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,加強值班、對重點部位安排專人值班,發生情況基本做到及時到位,及時處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態。在加強值班的基礎上進一步加強巡邏檢查力度,確保保安人員24小時巡查,全面保證酒店全年無安全事故發生。

          2、加強管理,要求隊員作到的首先我們自己必須要作好。對隊員加強領導,對每個隊員嚴格考核,為提高保安隊員整體素質,對他們提出嚴格要求

          3、嚴格執行酒店的規章制度,做好本職工作,管理好本班的各項工作。

          4、做好隊員的思想工作。要關心愛護隊員,了解隊員的思想、工作、家庭等的情況,及時發現問題。做到思想上信任,工作上教導,生活上體貼。

          5、不斷提高隊員的業務素質。要有計劃的組織隊員學習業務,使其保持良好工作狀態。

          6、堅持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考核工作,發現問題及時解決,遇重大事件及時匯報。

          總之,隨然今年工作取得了一點成績,我們不能驕傲,明年新的時期意味新的機遇,新的挑戰,自己處處以身作則,敢打敢拼,始終把團結和諧放在工作首位,在經理英明決策正確引導下,和各領班加強思想交流與學習,把我們這支保安隊伍做得更加出色。

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