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鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié)（通用5篇）
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編收集整理的鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié)（通用5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié)（通用5篇）1
近年來，xx市xx縣在培養(yǎng)、引進、使用、評價、激勵人才方面創(chuàng)新模式，構(gòu)建起柔性借智、科學(xué)育才、作用發(fā)揮、誠心關(guān)愛“四大”人才體系，有效激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力，為鄉(xiāng)村振興提供了堅強人才和智力支撐。
一、構(gòu)建柔性借智體系，匯聚各方英才
一是以項目引才為目標。聚焦重點領(lǐng)域重點產(chǎn)業(yè)，結(jié)合鄉(xiāng)村振興需求，大力實施“五個一批”引才工程。目前，已引進高層次急需緊缺人才x名，招錄本科訂單定向醫(yī)學(xué)生x名，招聘特崗教師x名，x名xx學(xué)院�？朴唵味ㄏ蜥t(yī)學(xué)畢業(yè)生即將分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院，下派科技特派員x名、扶貧專家x名、產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)員x名，選聘x名全日制大學(xué)�？萍耙陨蠈W(xué)歷高校畢業(yè)生到村工作，從源頭上為鄉(xiāng)村振興提供長效人才支撐。二是以鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁為紐帶。結(jié)合村“兩委”換屆契機，通過實施“鄉(xiāng)村人才回引計劃”，積極引導(dǎo)高校畢業(yè)生、在外務(wù)工經(jīng)商人員、退役復(fù)員軍人等本土人才返鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)或擔(dān)任村干部，打造既熟悉本土環(huán)境又具備帶富能力的本土人才隊伍。目前，通過開展“雙推”，推薦村級黨組織書記提名人選x名，換屆后將實現(xiàn)學(xué)歷、年齡“一升一降”。三是以平臺基地為載體。借助貴州人才博覽會、省內(nèi)外高校、智匯xx·千名英才、東西部協(xié)作等各類平臺，依托省級人才基地德康農(nóng)牧、梵錦茶業(yè)，錳產(chǎn)業(yè)博士工作站重點引進復(fù)合型專業(yè)技術(shù)人才x余名，有效帶動各類專家人才進一步集聚xx。
二、構(gòu)建科學(xué)育才體系，厚植成長土壤
一是注重培訓(xùn)資源整合。采取“校校合作”“校地合作”“校企合作”模式，聯(lián)合xx職院、縣職校、德康牧業(yè)集團成立德康產(chǎn)業(yè)學(xué)院和校企合作站，開辦生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)和畜牧獸醫(yī)專業(yè)，采取“線上+線下”的靈活授課方式。目前，x名村干部及村級后備力量學(xué)歷已提升至全日制大專水平。二是注重綜合能力鍛煉。聚焦發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，深入推進“村社合一”，選優(yōu)配強村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人等基層人才隊伍，加快在農(nóng)村基層一線、鄉(xiāng)村振興前沿培養(yǎng)鍛煉人才，努力建設(shè)一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民鄉(xiāng)村振興人才隊伍。目前，已培訓(xùn)“五類人才”x名。三是注重重點人才培養(yǎng)。制定全縣“十四五”人才發(fā)展規(guī)劃和重點人才五年倍增行動計劃，持續(xù)抓好全縣重點人才倍增任務(wù)，明確工作措施、責(zé)任單位和責(zé)任人，不斷做強做大全縣重點高精尖人才“基本盤”。“十四五”期間，計劃培育省市縣重點人才x名、省市人才培育平臺x個。
三、構(gòu)建作用發(fā)揮體系，精準服務(wù)發(fā)展
一是健全機制評。堅持黨管人才原則，充分發(fā)揮黨委(黨組)“管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)”職責(zé)，制定人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作協(xié)調(diào)機制，加大人才工作考核評價力度，將人才工作和專家人才服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作納入黨建工作成效考核內(nèi)容，采取季度監(jiān)測、半年評估、年終考核的'方式開展考核評估，倒逼工作落實。目前，已開展季度監(jiān)測x次、半年評估x次。x大力鼓勵農(nóng)業(yè)技術(shù)人員下鄉(xiāng)包村指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)員、管理人員領(lǐng)創(chuàng)龍頭企業(yè)或合作社，引導(dǎo)人才向基層一線流動，鼓勵他們在基層一線建功立業(yè)。目前，壩區(qū)產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)小分隊已開展技術(shù)指導(dǎo)、田間管理等服務(wù)x人次、解決技術(shù)難題x個;科技特派員已累計現(xiàn)場服務(wù)x天、推廣技術(shù)x項、服務(wù)科技創(chuàng)新主體x個。二是突出精準派。嚴格落實“四個不摘”政策要求和鄉(xiāng)村振興第一書記、駐村干部調(diào)整“雙簽字”制度，精準選派農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)類、生產(chǎn)經(jīng)營管理類等十類專業(yè)技術(shù)人才駐村幫扶，切實將最善戰(zhàn)的人才選派到最需要的地方，實現(xiàn)盡銳出戰(zhàn)目標。目前，已選派第一書記和駐村干部x名，村第一書記和駐村干部累計開展走訪x萬余人次、宣傳政策x余次、辦實事好事x余件。
四、構(gòu)建誠心關(guān)愛體系，激發(fā)干事活力
一是強化機制保障。全面摸清人才底數(shù)，優(yōu)化人才服務(wù)機制，著力構(gòu)建縣域特色人才政策體系，進一步健全完善聯(lián)系縣管專家制度、“優(yōu)才卡”制度和人才服務(wù)專員制度，推行“人才日”工作機制，目前，已評選市級“優(yōu)才卡”對象x名、縣級“優(yōu)才卡”對象x名、明確服務(wù)專員x名。二是強化待遇落實。優(yōu)化打造“人才之家”線下實體平臺，嚴格落實“優(yōu)才卡”對象就醫(yī)、就學(xué)、旅游等政策，提升全縣專家人才服務(wù)質(zhì)量。建造“人才公寓”，解決各類專家人才“后顧之憂”。明確由縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系走訪慰問專家人才，提升專家人才滿意度。嚴格落實村干部報酬“345”保障機制，達到村三職干部工資不低于x元/月，有效解決村干部的后顧之憂。目前，已完成“人才之家”線下平臺打造，建設(shè)“人才公寓”x套，縣級領(lǐng)導(dǎo)干部走訪慰問專家人才x余人次，組織“優(yōu)才卡”對象開展體檢x人次。三是強化宣傳引導(dǎo)。完善人才工作宣傳機制，加大對各類專家人才、先進個人和優(yōu)秀團隊的宣傳力度，傳遞xx人才政策“好聲音”，講好xx人才“好故事”，大力營造尊才、愛才、惜才的良好氛圍。
鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié)（通用5篇）2
今年以來，xx市著力健全機制、搭建平臺、強化激勵，加快推進鄉(xiāng)村人才振興。
健全鄉(xiāng)村人才振興體制機制。出臺《推進鄉(xiāng)村人才振興實施細則》，把落實《實施細則》情況納入全市人才工作目標責(zé)任制考核內(nèi)容。建立現(xiàn)場聯(lián)辦和調(diào)度制度，市委常委、組織部部長每季度召集相關(guān)部門沉底一線現(xiàn)場辦公一次，協(xié)調(diào)解決推進鄉(xiāng)村人才振興存在的難題。打通縣鄉(xiāng)人才工作末梢，在全市x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)掛牌設(shè)立“綠領(lǐng)人才”工作站，配備專職人員，專門負責(zé)鄉(xiāng)村人才的政策咨詢、技術(shù)培訓(xùn)、職稱申報等服務(wù)。
搭建鄉(xiāng)村人才振興培育平臺。整合市內(nèi)x多家農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)、涉農(nóng)企業(yè)和x個涉農(nóng)基地的培訓(xùn)資源，組建鄉(xiāng)村振興“綠領(lǐng)學(xué)院”，打造“專業(yè)化、規(guī)范化、標準化、系統(tǒng)化”的鄉(xiāng)村人才振興培育新平臺。目前“綠領(lǐng)學(xué)院”已將部分高校教師、科研機構(gòu)研究專家、龍頭企業(yè)專技人員、“土專家”等x余人納入師資庫，開設(shè)芒果、柑橘、蔬菜種植與管理等x門課程，每年將培訓(xùn)各類鄉(xiāng)村人才x萬人次以上。
健全鄉(xiāng)村人才振興激勵政策。出臺“土專家”選聘和管理暫行辦法，選聘的“土專家”每月工資不低于x元。創(chuàng)新鄉(xiāng)土人才積分評價制度，暢通鄉(xiāng)土人才積分與高層次人才認定互認渠道，積分達到標準的`可申請認定為E層次以上人才，并享受相關(guān)待遇。提高科技人員收益比例，鼓勵事業(yè)單位農(nóng)業(yè)科技人員、科技特派員參與品種繁育、新型農(nóng)業(yè)技術(shù)等方面新技術(shù)、新產(chǎn)品、新模式的研究，科技成果轉(zhuǎn)化收益可按不少于x%的比例執(zhí)行，今年已有x名農(nóng)業(yè)科技人員、x名科技特派員積極投身到鄉(xiāng)村振興一線參與技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)。
鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié)（通用5篇）3
今年以來，xx市不斷強化人才在鄉(xiāng)村振興中的支撐保障作用，大力實施鄉(xiāng)村人才振興提升計劃，聚力培養(yǎng)懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的.鄉(xiāng)村人才隊伍。
健全工作機制。成立由市委書記、市長任“雙組長”的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每季度召開聯(lián)席會議，統(tǒng)籌推進鄉(xiāng)村人才振興工作。制定鄉(xiāng)村人才振興提升計劃，明確x項鄉(xiāng)村人才重點任務(wù)，建立工作臺賬，落實月調(diào)度、季通報、年總結(jié)制度，積極督導(dǎo)落實。完善政策支持體系，每年舉辦“智匯xx·創(chuàng)夢未來”高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，加大農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)軍人才引進力度，對獲獎人才給予最高x萬元項目補助、x萬元廠房補助;支持人才申報省級以上重點人才工程，最高給予x萬元配套補助;支持農(nóng)業(yè)企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)外出參加大學(xué)生招聘等招才引智活動，對企業(yè)產(chǎn)生的交通費用給予全額補助。
精準引育人才。大力引進農(nóng)業(yè)科技人才，積極對接農(nóng)科高校院所，引進農(nóng)業(yè)科技人才x余名。加快培育鄉(xiāng)村實用人才，舉辦鄉(xiāng)村振興技藝技能大賽，精心設(shè)置農(nóng)機駕駛、傳統(tǒng)手工制作等五個賽項，吸引x人報名、x余人參與網(wǎng)上投票，評選出x名獲獎選手，給予最高x元獎勵。吸引集聚鄉(xiāng)村服務(wù)人才，每年優(yōu)選x名鄉(xiāng)村醫(yī)生到上級醫(yī)療機構(gòu)集中培訓(xùn)，選派x名“業(yè)務(wù)院長”到鄉(xiāng)村掛職指導(dǎo);實施鄉(xiāng)村文化“十百千”工程，重點培養(yǎng)鄉(xiāng)村文化人才x人、文藝隊伍x支、文藝骨干x人。
優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。建成x處鎮(zhèn)街產(chǎn)業(yè)園區(qū)、x個農(nóng)業(yè)園區(qū)，累計引導(dǎo)返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人才進駐園區(qū)落地項目x個，提供就業(yè)崗位上萬個。建成x套鄉(xiāng)村人才公寓，現(xiàn)已“拎包入住”鄉(xiāng)村人才x余人。開展農(nóng)村勞動力培訓(xùn)，每年免費為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員開辦電子商務(wù)、機械維修等職業(yè)技能培訓(xùn)x人以上。鼓勵鎮(zhèn)街設(shè)立人才服務(wù)窗口，安排服務(wù)專員，為人才創(chuàng)辦企業(yè)、咨詢政策等提供“一對一”保姆式服務(wù)。每年舉辦“農(nóng)民豐收節(jié)”，面向鄉(xiāng)村人才評選表彰一批鄉(xiāng)村科技之星、十佳新型職業(yè)農(nóng)民、“新農(nóng)青年”示范帶頭人等;加強政治引領(lǐng)，從具有示范引領(lǐng)作用的鄉(xiāng)村人才中推薦擔(dān)任“兩代表一委員”，讓鄉(xiāng)村人才政治上有榮譽、經(jīng)濟上受獎勵、社會上有地位。
鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié)（通用5篇）4
功以才成，業(yè)由才廣。鄉(xiāng)村發(fā)展的硬實力、軟實力，歸根到底要靠人才實力。鄉(xiāng)村振興的“沖鋒號”已經(jīng)吹響，只有將人才引進來、留下來、育出來、用起來，才能實現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕，全面振興。xx地處滇西邊陲，縣域經(jīng)濟總量較小，如何因地制宜引進人才、因材施教培育人才、因需發(fā)展使用人才是推動高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。而面對現(xiàn)實引才難、育才難、用才難的窘境，唯有結(jié)合縣鄉(xiāng)村三級實際，下足繡花功夫，大膽創(chuàng)新，才能找到新的突破口。
一、縣級人才培養(yǎng)：在“愿意來、留下來”上下功夫
實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，必須聚焦人才振興存在的問題，在人才“愿意來、留下來”上下功夫，努力打造一支強大的鄉(xiāng)村振興人才隊伍，讓愿意留在鄉(xiāng)村、建設(shè)家鄉(xiāng)的人留得安心，讓愿意上山下鄉(xiāng)、回報鄉(xiāng)村的人更有信心，以人才振興助推鄉(xiāng)村振興。
一是在“愿意來”上下功夫，激發(fā)鄉(xiāng)村人才振興活力。人才衰則鄉(xiāng)村衰、人才興則鄉(xiāng)村興、人才旺則鄉(xiāng)村旺。為此，xx縣認真摸清鄉(xiāng)村人才底數(shù)，對鄉(xiāng)村現(xiàn)有人才分行業(yè)分類別進行基礎(chǔ)信息統(tǒng)計，搞清楚哪一類人才稀缺、哪一類人才需要引進，哪一類人才需要培養(yǎng)，建立健全全縣鄉(xiāng)村人才信息數(shù)據(jù)庫。優(yōu)化引進機制，秉持“不求所有，但求所用”的原則，結(jié)合鄉(xiāng)村發(fā)展前景和鄉(xiāng)村振興需求，重點引進專業(yè)技術(shù)型、產(chǎn)業(yè)型人才，持續(xù)簡化引進流程，實行更加開放的人才引進政策。近年來，結(jié)合褚橙種植、林下經(jīng)濟作物種植、鉛鋅礦冶煉、胡蜂養(yǎng)殖、石斛種植、黃山羊養(yǎng)殖和醫(yī)療技術(shù)等本土特色產(chǎn)業(yè)和民生需求，先后引進建立了鄧秀新院士工作站、曹福亮院士工作站、張國成院士工作站和張紅城專家工作站、李凡專家基層科研工作站、邵慶勇專家基層科研工作站、湯小虎專家基層科研工作站，聯(lián)系實際找準了癥結(jié)，破解了制約本土特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題，讓本土產(chǎn)業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效。不僅注重引進外來人才，更注重回引本土人才。堅持“立足產(chǎn)業(yè)、注重實效”的原則，以鄉(xiāng)村振興“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富�！睘槟康模浴邦I(lǐng)頭雁”為關(guān)鍵，打好“感情牌”“鄉(xiāng)情牌”，重點從本村致富帶頭人、外出經(jīng)商和務(wù)工人員、高校畢業(yè)生、退役軍人、農(nóng)村實用人才、鄉(xiāng)村教師、鄉(xiāng)村醫(yī)生、退休干部職工、機關(guān)和企事業(yè)單位工作人員等優(yōu)秀人才中，擇優(yōu)選擇有理想、有抱負、有想法，思路清、情況明，敢于帶頭，勇于擔(dān)當?shù)娜藛T進行回引。近年來，xx縣制發(fā)了《中共xx縣委組織部關(guān)于發(fā)揮青年人才黨支部作用實施農(nóng)村優(yōu)秀人才回引計劃的通知》，共回引到各村(社區(qū))優(yōu)秀人才x余人。
二是在“留下來”上下功夫，強化鄉(xiāng)村人才振興保障。環(huán)境好，則人才聚、事業(yè)興;環(huán)境不好，則人才散、事業(yè)衰。著力改善鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件，逐步補齊鄉(xiāng)村教育、衛(wèi)生、醫(yī)療、文化等公共服務(wù)的短板，逐步縮小城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)差距，為投身鄉(xiāng)村振興的各類人才提供舒適宜居的生活工作環(huán)境，不斷增強他們的幸福感、安全感、獲得感。完善激勵保障機制，整合落實各類涉農(nóng)政策，為鄉(xiāng)村人才提供方便、快捷、優(yōu)惠的政策支持，提供全方位、更加周到的服務(wù)。同時，建立健全鄉(xiāng)村人才組織，加強鄉(xiāng)村人才的交流聯(lián)絡(luò)和組織引導(dǎo)，為扎根鄉(xiāng)村的人才打造成長發(fā)展路徑，讓他們干事有平臺、生活有保障，真正為“留下來”提供制度保障。健全人才作用發(fā)揮機制，因事?lián)袢�、因才施用，做到“人崗相適”。根據(jù)工作崗位、職業(yè)性質(zhì)、服務(wù)對象，暢通鄉(xiāng)村人才流動渠道，對在鄉(xiāng)村振興一線實績突出、群眾公認的人才，堅持多崗位歷練，為他們提供更為廣闊的發(fā)展空間，堅決杜絕“一次性分配定終身和一個崗位干一生”的現(xiàn)象，使鄉(xiāng)村人才在各自擅長的領(lǐng)域發(fā)揮才能、實現(xiàn)價值。
二、鄉(xiāng)級人才培養(yǎng)：著力抓好“選、育、管、用”四個環(huán)節(jié)
人才是推動發(fā)展的第一資源。當前正值鞏固拓展脫貧成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的關(guān)鍵時期，xx縣狠抓人才隊伍建設(shè)，著力抓好“選、育、管、用”四個環(huán)節(jié)，打造了一支技術(shù)過硬、素質(zhì)優(yōu)良的鄉(xiāng)土人才隊伍，為助力鄉(xiāng)村振興提供了強力支撐。
一是拓寬渠道“選”。全縣整合各方力量、拓寬選拔渠道，廣納賢才，創(chuàng)新后備干部選拔模式，把一部分鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)成村干部和村級后備干部。目前，全縣x個村(社區(qū))已全部完成村“兩委”換屆，全縣共有x名青年人才進入村(社區(qū))“兩委”班子。
二是積極引導(dǎo)“育”。團縣委、縣婦聯(lián)、縣人社局、縣職校、縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站等部門聯(lián)合開展技能培訓(xùn)活動，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校的培訓(xùn)陣地作用，邀請省內(nèi)外知名專家學(xué)者對農(nóng)戶進行技能培訓(xùn)，共開展烤煙、甘蔗、石斛、肉牛等產(chǎn)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)x余期，參訓(xùn)人員x余人。同時，積極選派農(nóng)村實用人才和村(社區(qū))干部到發(fā)達地區(qū)進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，共選派2期x人。積極組織“土專家”“田秀才”和致富帶頭人開展“傳幫帶”活動，進村到組入戶為農(nóng)民提供產(chǎn)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，x余名本土人才和致富帶頭人與x余戶農(nóng)戶結(jié)成產(chǎn)業(yè)技術(shù)幫扶對子。
三是健全機制“管”。及時更新完善本縣鄉(xiāng)土人才信息，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子每人掛鉤聯(lián)系x名鄉(xiāng)土人才，一起為家鄉(xiāng)發(fā)展出謀劃策;著眼于培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的本土人才隊伍，堅持“擇優(yōu)培養(yǎng)”“激勵培養(yǎng)”等方式，不斷擴大鄉(xiāng)土人才隊伍，不斷提升鄉(xiāng)土人才綜合素質(zhì)，推動人才隊伍建設(shè)工作取得實效。此外，全縣不斷加強對駐村第一書記、駐村工作隊員、致富帶頭人等人員的管理，推動脫貧攻堅鞏固，助力鄉(xiāng)村振興。
四是擇優(yōu)大膽“用”。xx縣始終堅持德才兼?zhèn)�、以德為先、注重實績的人才觀，擇優(yōu)選用鄉(xiāng)土人才。將政治素養(yǎng)高、致富能力強、干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當?shù)泥l(xiāng)土人才發(fā)展為黨員、后備干部、村(社區(qū))干部，及時為鄉(xiāng)土人才隊伍補充優(yōu)質(zhì)血液。20xx年以來，全縣在發(fā)展黨員工作中，優(yōu)先發(fā)展鄉(xiāng)賢x人，占全縣新發(fā)展黨員的x%;同時，將x名鄉(xiāng)土人才納入村級后備干部隊伍，并推選出x名有意向、有能力的優(yōu)秀本土人才充實到村(社區(qū))“兩委”班子。
三、村級人才培養(yǎng)，重點關(guān)注能帶頭、起作用
黨的'十九大報告中指出，農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題是關(guān)系國計民生的根本性問題，必須始終把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作重中之重，培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊伍。在村級人才培養(yǎng)中，xx縣緊扣能帶頭、起作用這個關(guān)鍵點，以人才振興全面促進鄉(xiāng)村振興。
一是抓牢“頭雁隊伍”這個核心。首先是選優(yōu)配強村級班子，加強基層黨組織書記培養(yǎng)選拔和教育培訓(xùn)，大力培養(yǎng)一批能帶頭、敢擔(dān)當、善作為的村級組織帶頭人，推動農(nóng)村“頭雁隊伍”優(yōu)化提升，打造一支經(jīng)得起考驗、老百姓信賴、組織放心的農(nóng)村干部隊伍。目前，全縣x個村(社區(qū))黨總支成員中，大專學(xué)歷以上x人，占x%;黨總支書記中致富帶頭人x名，占x%。其次是精準選派駐村干部，切實抓好新一輪駐村干部和第一書記工作，共選派x名第一書記，x名駐村工作隊員，堅持把精兵強將選出來、派下去，讓優(yōu)秀干部留下來、用起來。再次是強化黨員隊伍建設(shè)，以開展“黨建質(zhì)量提升年”活動為契機，持續(xù)開展“軟弱渙散黨組織”整治提升工作，加強黨員隊伍建設(shè)，提升黨員發(fā)展質(zhì)量，著力培養(yǎng)一批黨員致富帶頭人。最后是提升鄉(xiāng)村治理能力，探索新型農(nóng)村基層治理模式，持續(xù)推廣“三戶五戶”聯(lián)防模式，全面提升村級治理水平。
二是抓實“新型農(nóng)民”這個主體。強力提升農(nóng)民技能，深入實施農(nóng)村實用人才培訓(xùn)計劃，加大農(nóng)村實用人才培訓(xùn)力度，著力提升農(nóng)民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、民間技藝及社會服務(wù)技能，增強致富能力本領(lǐng)。20xx年來，共培訓(xùn)農(nóng)村實用人才x余人。同時，加快培育職業(yè)農(nóng)民，通過黨政主導(dǎo)、政策扶持、項目帶動、社會參與等措施，充分發(fā)揮各類培訓(xùn)陣地和產(chǎn)業(yè)基地的作用，就地培養(yǎng)更多懂技術(shù)、善經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民，造就一批新時代數(shù)字化、職業(yè)化、技術(shù)化的“新型農(nóng)民”。
三是抓好“創(chuàng)業(yè)就業(yè)”這個關(guān)鍵。大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟，用好各類扶貧資源，加快組建外出務(wù)工人員服務(wù)站，推動勞務(wù)輸出與鄉(xiāng)村振興有效結(jié)合。同時以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展為支撐，在政策上、資金上給予支持和傾斜，“回引”一批眼界寬、思路活、資源廣、有干勁、有活力的外出務(wù)工人員回村任職或創(chuàng)業(yè)，鼓勵和支持黨員、致富帶頭人領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社。深入實施“萬名人才興萬村”行動，建立農(nóng)業(yè)專家團隊與鄉(xiāng)村精準幫扶機制，助推鄉(xiāng)村振興。
鄉(xiāng)村人才振興工作總結(jié)（通用5篇）5
xx市針對鄉(xiāng)村人才難引、領(lǐng)軍人才匱乏、培養(yǎng)渠道狹窄現(xiàn)狀，實施人才引育“三大行動”，引導(dǎo)各方人才加速流向基層一線，推進鄉(xiāng)村人才振興。
實施“才薈雅州”行動，打造鄉(xiāng)村人才“蓄水池”。線下舉辦“才薈潤雅·宜業(yè)宜安”赴外招才引智活動，組團巡回北京、上海等x個城市、x余所高校，招引人才x余名。線上開通xx智慧人才云平臺引才專欄，舉辦“空中雙選會”x場，“云”引才x萬人。繪制在外雅籍人才地圖，與x萬余名在外雅籍人才建立“一對一”溝通聯(lián)系，回引x余名人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，精準邀約x名企業(yè)家、專家回雅投資考察，促成投資x余億元。
實施“智聚雅州”行動，打造鄉(xiāng)村人才“智囊團”。聚焦提升基層業(yè)務(wù)水平，開展“百名專家下基層”、人才“五進”等活動，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)、科技等領(lǐng)域?qū)＜胰瞬畔鲁粱鶎右痪�開展智力幫扶x余人次。聚焦解決基層技術(shù)難題，舉辦頂尖人才“三雅故里行活動”，邀請x名“兩院”院士圍繞新材料、生物醫(yī)藥、茶葉等產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向在雅開展聯(lián)合攻關(guān);全省率先建立xx省專家服務(wù)團地方智庫，簽約成渝專家x人，為地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供智力支撐。
實施“筑夢雅州”行動，打造鄉(xiāng)村人才“生力軍”。著眼培養(yǎng)鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展一線人才，啟動“高技能人才振興計劃”，推廣“校中廠”“廠中�！甭�(lián)合辦學(xué)模式，引導(dǎo)職業(yè)院校與行業(yè)、企業(yè)共建高技能人才培養(yǎng)基地x個、技能大師工作室x個，培養(yǎng)技能人才x萬名。啟動“萬名鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)計劃”，通過“送出去學(xué)”聯(lián)合四川農(nóng)業(yè)大學(xué)等高校培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民x名、生產(chǎn)經(jīng)營型人才x名、農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理x名，通過“送教下鄉(xiāng)”培訓(xùn)農(nóng)村實用人才x萬人次。
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