工作離職總結
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，讓我們來為自己寫一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢？下面是小編為大家收集的工作離職總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工作離職總結1
離職在即，在準備下一個工作環(huán)境的這段時間，忽然有一陣感慨，工作近五年，在這段時間中，體驗了兩種不同的工作環(huán)境：一個規(guī)模很大，各種開發(fā)體系完備的大公司；另一個（也是目前的）是一個規(guī)模100人左右的小公司。目前正在準備離職中，對于兩種不同的環(huán)境，很想評論一些什么，但是由于目前工作年限較低，也沒什么資格作什么評論，在這個時間，在這樣一個心態(tài)下，就給自己留點什么，對于今后彷徨時，給自己一個參考（不說誰好誰壞）。
很多人在買車時擔心，車子是好是壞，總是會參考各種論壇的各種評論，近來我也在逛論壇，也在參考其他人的評論，但是好壞參半，究竟如何選擇仍然拿不定主意，但是，其中的一條吸引了我的目光：汽車就像是一段路，而大家的口碑就是地圖，地圖只是一個參考，路好不好走還是要自己走走才知道。在離職的時候彷徨過，走了之后要找一個怎樣的工作，要去一個怎樣的公司，要走一個怎樣的方向，記得當時很流行的就是去一個小公司拼幾年，沒有那么多文檔，沒有那么多流程，你只要編碼就好，而且錢多多。當時真的就覺得，小公司沒有這些流程，效率一定會高很多，卻不甘心由一個那么大的公司跳到一個只有一間小辦公室這樣的公司。拿不定主意的時候又想到了北漂，多么流行的一個就業(yè)方向，雖然向往，卻沒有向北京投出一個簡歷，后來有一個外企的機會，借著這個機會，也去一趟首都，總不至于在中國這么久卻沒去過首都，太說不過去了，但是，當我真正坐在會議室里，看著面試官很悠閑的聽完我所做過的項目，就結束了面試后，開始感覺到現(xiàn)實的殘酷和自身的不足了，北漂適合我么？當我在游北京看到每天的地鐵二號線的人山人海時，我放棄了，這里不適合我。是啊，適不適合，不是別人一句話說的算的，還是要親自體驗才能知道是否合適。
流程控制不同
流程控制，大公司講流程，全程OA跟隨，每一個環(huán)節(jié)都有很正式的“小儀式”。參與過的一定都很痛苦，OA怎么那么煩啊，什么事都管，每天的例會，每周的早會，都會有OA嘮嘮叨叨……而小公司，流程上沒那么復雜，開發(fā)人員結束開發(fā)后，直接用下U盤將程序拷過去安裝和調試就OK了。沒有那么多流程上的東西真的很輕松，換來的是我對自己開發(fā)的程序沒有底。就像我原來的部門朋友在一次聊天時和我感慨，原來的公司的體系真健全，我現(xiàn)在的公司都沒有什么流程上的控制，我做出來的東西都不敢往外發(fā)。是啊，當自己做的軟件人命關天時，都會有這種感覺，當然了，我也感覺到了，所以現(xiàn)在我認識到流程的重要性，也在公司沒人在意的情況下堅持有流程上的記錄，堅持按照以前公司的流程來進行開發(fā)（雖然只是有模有樣的參考）。流程還是有必要的。
客戶源不同
客戶源的不同，很隨便的做事風格就會有很隨便的客戶。所以，大公司一般接到的項目都是一些成熟的企業(yè)的項目，小公司的客戶一般就很隨便了。最直接的體會就是，我的第一個項目，在給客戶發(fā)布版本的時候，ReleaseNote中的發(fā)布程序的格式錯誤了，每一次發(fā)布都應該是單獨的，而我將所有的程序版本累計加到了表格中，在連續(xù)三個版本后，客戶那邊就來確認這是怎么回事。而目前給我的感覺就是，我們和客戶交流，隨便說說，做做，沒問題就OK了。以前和客戶的溝通是郵件，而每一次的問題都會有郵件伴隨確認，而目前呢，只需要QQ就OK了。一個電話打完也就OK了。你隨便，客戶也就隨便了，什么事都沒有很好的依據(jù)了，想修改什么，就修改什么了，也沒辦法，我們服務于客戶了，我們就是在要飯吃，但是，如果我們太隨便，那就真的是要飯的了，在項目上，如果單靠嘴來確定什么，將來是很吃虧的……你都隨便了，客戶當然更隨便了。
開發(fā)習慣不同
開發(fā)習慣上的不同，來到小公司最開心的一件事是什么，我寫代碼不用去管編碼規(guī)范了。什么控制代碼行啊，什么格式啊，統(tǒng)統(tǒng)甩一邊。說實在的，原來在大公司里，要完成一個功能很不容易了，更何況還要參照編碼規(guī)范。但是究竟從什么時候開始關注編碼規(guī)范的呢，應該是我在看到了一段又700多行一個函數(shù)的時候吧，沒錯，700~1000行的一個函數(shù)，去掉注釋應該有700行左右吧。當然這一定有他的道理的，開發(fā)時間短。當然每個人的開發(fā)習慣不同，導致開發(fā)習慣不同，能寫出700行的一個函數(shù)應該算是高手了。但是對我可能不太習慣，在今后的開發(fā)，無論條件多么寬松，都應該嚴格要求，不是因為代碼多好看，而是今后的維護成本。
如果可以，別在新進入一個公司就承擔這個公司的基于base的優(yōu)化與重構�；诖耍冶容^贊同大公司的經驗豐富的熟悉系統(tǒng)的人來帶領較聰明或較勤懇地新人來做。而如果讓新人趕鴨子上架的方式單獨進行這方面的開發(fā)，就有點得不償失了。如果是從0開始開發(fā)也許還不錯，但是如果基于base的，熟悉原代碼是一方面，另一方面修改與調試也是一項耗費成本的因素，修改的代碼是否能夠讓老代碼正常工作，不是一個小時的調試能檢測出來的。當然，無論大公司還是小公司，研發(fā)工作都是一個費力不討好的工作，你的成績永遠蓋不過你的過失。在大公司，我可以用兩周的時間去調試別人四周未出結果的研發(fā)工作，卻在后來因為領導實在等不下去的時候以這么長時間沒弄出來而告終，當然，科技這東西就是要短時間出成果的，沒有實力就不要隨便去擔任研發(fā)工作。而基于base的小公司式優(yōu)化與重構，在時間周期短的情況下最好不要去嘗試，當然，如果你有足夠的實力和足夠聰明的腦子，還是要嘗試的，出于時間的考慮，boss一定會希望你在短期熟悉系統(tǒng)，并進行重構和優(yōu)化，boss永遠是boss，員工永遠要去完成boss的命令，這是必然的，無論對錯，在短時間的開發(fā)周期中，你要靈活……總結我的這次重構上的失敗，完全出于自大，開始有模有樣的設計出了一套框架，對于熟悉的部分，當然是重構的有模有樣，但是在項目的后期，由于時間的關系，沒有時間去熟悉其他部分的功能，得到的命令是把原來的東西拿來用吧，但是你懂的，很隨便的程序開發(fā)出來，有很多東西是可以通過全局變量來解決的，但是你設計的各種模塊對于把老代碼整合進來還是有挺大困難……也許是我太笨（就是太笨）。沒辦法將這樣的系統(tǒng)整合在一起，但是我的想法中，如果真的整合在一起，這樣似模塊又毫無模塊可言的東西……真的不如沒有。
其實無所謂好與不好，每個人根據(jù)自己的工作個性，來尋找適合自己的工作環(huán)境，是這樣的，就像在正常情況下，測試和開發(fā)是有點敵對的，但是作為體驗了測試和開發(fā)的工作之后，在測試時我理解開發(fā)的固執(zhí)，在做開發(fā)時我也能理解測試的找茬，這樣就很好了。都是為了項目能做好，只是出發(fā)點不同。
其實僅僅工作了五年就來談大小公司的區(qū)別，只是個人的淺見，離職之際，給自己的五年工作經歷作一個總結，沒有貶低小公司贊美大公司的意思，也沒有諷刺大公司歌頌小公司的意思。就像買車，試駕過多個車型之后，才知道自己到底喜歡什么車，而不是通過論壇的評論就決定的。
總結一下，無論下一次的工作是什么樣的環(huán)境，都要將經歷中的好的方面作參考，不好的方面作警示：
1、與客戶要做到涉及項目要正規(guī)，凡是項目上的東西有理有據(jù)，一定要有確認。
2、遵守流程，無論大小項目，有流程上的確認才會有底，流程上別含糊，你含糊的不是客戶，含糊的其實是自己。
3、程序員更要有文檔，你根本不知道你留下的代碼會被多少人罵，你也不一定會記得一年前你寫的一個函數(shù)是什么意思。（老掉牙的建議）
4、不要輕易接受一個研發(fā)的項目或者重構的項目，尤其是單兵作戰(zhàn)的時候，更何況沒實力呢，不要認為自己在一個公司里有了一點實力就很強大了，也不要被領導的信任沖昏了頭腦。
工作離職總結2
尊敬的席老師，周老師，聶總：
你們好！
為了面對這一刻，我思忖良久，心情有些沉重，不知道如何開口。
在學知的兩年半時間里我成長了許多，當然這些成長不是在每個企業(yè)都能得到的。我自認為我是一個適應新環(huán)境和學習能力特別強的人，公司里每個與我相處的人所表露的一切優(yōu)點我都可以了然于胸，也許這不是每個人都能做到的。所以，無論如何，我都由衷的感激公司，感激公司那些催我成長的領導和伴我成長的同仁，這種由衷將珍藏在我的心中，不管未來走多遠都將銘記在心。呵呵，突然有點“人之將死其言也善”的感覺，我最自信的就是我從不缺乏真誠，所以此刻所說的全都是我肺腑之言，沒半點做作取寵之態(tài)。常言道相遇即是朋友，跟你們相處這么久真的不舍得分別，無論是工作上的領導還是生活中的朋友，你們總是給我無微不至的關懷，每次遇到挫折畏縮不前的時候是你們給我信心和力量，讓我一次次迎著風雨挺身而出，我今天的堅強和自信來自于這一次次迎難而上，所以我今天擁有的一切修養(yǎng)和成就都少不了你們對我的幫助。
然而生活不允許我就這樣一直安逸下去，這種遠在他鄉(xiāng)的漂泊也不是我的初衷，我到了必須認真考慮我的未來的時候了——這樣說并不是認為在公司沒有未來，只是我的未來不在深圳，我所期望的生活也不是這種想與親人見一面都必須得等到放長假，我更不想遠離我的愛人，我理想的生活是無論將來是否有錢，我必須活的開心，必須讓家人幸福。所以我想早日實現(xiàn)我的理想過上我想要的生活，于是我不得不提出辭職，回到我的家人和愛人身邊，因為他們需要我；當然，我也會重新定位我的人生，再次規(guī)劃我職業(yè)生涯，畢竟長大了、成熟了，不能再像以前那樣幼稚而為所欲為了。我越來越感覺到我的責任重大，我不再單單要實現(xiàn)我的理想，我要挑起家庭的重擔，我不再為我自己而活，我需要讓家人幸福，在這種時候我必須放棄一些東西，包括工作、朋友甚至機會，因為我也相信只要我肯努力，只要我是真心付出，放棄的一切都會重新回來的，或許我會因此付出很多，但我愿意。
我十分看好我現(xiàn)在所從事的事業(yè)，我覺得它很有前景，更主要的是他能贏得社會的尊重，所以即便我離開了學知，我也不會放棄他給我的這一切機會和經驗，我會努力做好這項神圣光榮的事業(yè)，無論是專職還是業(yè)余，而且我將感召更多的人去從事這項事業(yè)，去關注中國的教育事業(yè)，關愛我們的下一代。我也希望公司在這項事業(yè)上一如既往的執(zhí)著下去，既不偏離初衷又不缺乏創(chuàng)新，成為一個名副其實的文化公司。只要公司有這種信念，就一定能感召到更多的人來從事這項事業(yè)，公司也會在教育的這條路上越走越遠,就像各位領導曾經期待的一樣，公司將在不久的將來上市。那時，雖然我已經不在公司，但我仍然會很驕傲，畢竟，我同學知一起成長過，我也為學知的蓬勃貢獻了一份綿薄之力。無論那時候公司的領導是否更迭，當他們翻起往日相冊的時候，那張泛黃的照片上還有我的影子，即使他們不認識，依然會為我而自豪，因為在千千萬萬個企業(yè)中我十分榮幸的選擇了學知，學知在數(shù)以億計的人當中選擇了我，難道我們不該為此而慶幸嗎？我們不得不嘆服緣分的神奇，讓我們在蕓蕓
眾生之中相遇相識，也許我們?yōu)榇艘呀浭睾蛄顺砂偕锨�輪回，所以我們是不是該為我們今天是相識而感恩呢？相信我們無論走到哪里，都能銘記彼此的音容笑貌；無論在哪里相遇，我們都能激動的甚至相擁而泣！
在這里，還要深深的感謝吳老師和闕老師，是他們給我了機會我才能有幸加入學知這個大家庭，是他們給我信任才讓我一次次的在挫折中歷練、成長，工作上的認真嚴謹、生活里的平易近人都給我空白的心靈里烙下了深深的印跡。沒有他們就沒用今天勇敢自信的我，沒有他們就沒用學知這個溫暖的大家庭，沒有他們中國3000多萬的兒童將失去《潛腦音樂》的洗禮，沒有他們將來會有更多的家長在教育孩子的問題上迷茫、不知所措……所以，他們是平凡的更是偉大的，那么年輕就有如此成就讓我欽佩，但在我們相處的這兩年多時間里卻一直沒有來得及想他們說一聲謝謝、道一聲祝福，在此分別之際，在20xx新年伊始，我真誠的感謝吳老師、闕老師兩年來對我的關心，祝福你們夫妻恩愛白頭偕老，也祝福學知公司在你們的帶領下，飛得更高、走的更遠！
相聚不知珍惜，別離才顯情重。很少有機會能這樣平心靜氣的思考，所以突然間覺得有太多的人需要我感激、有太多的事情需要我繼續(xù)，輝林、麗梅、永珍、闕導……每一個名字都那么熟悉，每一張面孔都如此親切，我無法想象我們離別時那一張張寫滿不舍的臉龐，我無法想象離別后那種情同手足的想念……我喜歡這里的每一個人，因為他們都那么真誠；我更喜歡這個家族，因為他們都那么善良！我會永遠記住你們的，無論我下次到深圳或是福建，還是你們到鄭州或是河南，希望我們都將像回家一樣看望彼此，讓我們重溫一家人團聚的溫馨和幸福……
太多太多的感慨不知道該從何說起，太多太多的情感此刻無法釋懷，只盼望領導能給我一個“快刀斬亂麻”樣的了結，別讓我在不舍的泥潭中掙扎，我不想看到我那一刻的脆弱，我不想在那一刻不知所措！
在我離開深圳之前，我將服從公司安排的任何工作，如果我有提出自私的要求，也希望公司能夠滿足我，在此，深深的謝謝你們！
謹祝各位領導：工作順利，家庭幸福！
工作離職總結3
尊敬的何書記、胡書記，敬愛的焦老師和在座的各位同仁們：
大家下午好！
首先請允許我代表第三屆學生會全體成員向何書記和胡書記還有焦老師說一聲謝謝，感謝兩位書記和各位老師對這一年學生會工作的熱情指導，大力支持和幫助，也非常感謝第三屆學生會各位部長和干事對我工作的緊密配合和大力支持，感謝你們?yōu)閷W生會做出的努力與貢獻。使我們這一屆學生會工作得以順利開展。同時對即將產生的新一屆學生會學生干部們表示熱烈祝賀。
回顧一年來的工作，學生會按照學院、系部有關精神，在系黨總支和團支部的支持和帶領下，舉辦和參加了各類活動近70余個。其中包括了新老生學習經驗交流會、迎新晚會、寢室文化節(jié)、女生節(jié)、籃球比賽、書畫攝影展、公務員考試經驗交流會等傳統(tǒng)和特色品牌活動。在繼承歷屆學生會開展相關活動的經驗之后，我們也大膽的做了嘗試和創(chuàng)新，并取得了一定的成績、贏得了榮譽。我們集思廣益，開拓思路，開展活動不再局限于系部和傳統(tǒng)的形式。我們先后舉行了系徽設計大賽，確定了公共管理系系徽；開展了學生干部交流培訓班，提高了團隊素質；制定了學生會內部的各項規(guī)章制度職責，并進行了績效考核；組織了職業(yè)資格證統(tǒng)一報名，方便了同學的同時也為我系畢業(yè)生就業(yè)增加了砝碼；20xx年上半年，在團總支的帶領下組織開展了“誦讀紅色經典、尋訪紅色記憶”的系列活動，取得了良好的成果；這一學期為積極響應“八百工程”號召，更是開展了一系列“讀書”主題的活動，得到了領導和同學們的一致認可。
這一系列活動的開展，鍛煉了學生會成員的組織、協(xié)調、溝通能力。使我系活動的'開展從小到大，從有到優(yōu)。在全院師生中樹立了良好形象，體現(xiàn)了我系學生的綜合素質，突出了我系專業(yè)的特色，展現(xiàn)了我系學生的風采。這些活動的順利開展和成功舉辦，都離不開領導、老師、同學們對學生會工作的理解與支持，更離不開學生會全體成員的共同努力。
說到這里，我還是感到心里那一絲絲的不舍，舍不得離開學生會這個大家庭，現(xiàn)在才能夠真正理解兩年前，咱們首屆學生會金陽軍主席也是站在這里給我做離職總結報告的時候的心情啊，還有最后一點時間，就讓我以一個學長哥哥的身份和大家聊聊天吧，來談談我在學生會工作的經驗，以便于給后來者些許的幫助和借鑒，也算是我個人對這段歲月的一種緬懷和總結。
“不想當將軍的士兵不是一個好士兵”，但是一個想當將軍的士兵首先必須做好一個士兵的分內之事。我想這個道理很多人都懂，但是并不是每個人都能夠做到。
當學生干部，你是可以得到很多比普通同學多的東西，但是我同時要強調，要當好學生干部，你卻要付出比普通同學多得多的精力和時間。要想當好，本身必須對我們所在的集體有一個認同感和責任感，必須以我是這里的一員而自豪和自信！這種自豪和自信來自于每個人的努力，不是一個主席、一個主席團就可以完成的！學生會是什么，每個進來的人切身經歷過后應該有自己的概念，但是并不是每個人都能夠有這個確定的概念。因為你自己明白：在自己的任期任職內，自己究竟有沒有做到盡職盡責，有沒有做到問心無愧？希望以后我們公管系的每個學生干部對什么是學生會這個概念有一個自己獨到而清晰的認識！
那么怎樣才能夠有這個清晰地認識呢？答案就是牢記“六個意識”；責任意識、服務意識、奉獻意識、配合意識、大局意識、主人翁意識；這是胡書記在第三屆學生會成立大會上提出的，我一直記在自己的工作筆記本首頁，并且不斷提醒自己，比照這六個意識，反省自己，找出不足，學習改進。面對再大的困難，再多的苦，我想，你在心里想想這六個意識，想想自己的學生會干部身份，就一定會克服的。
可以說每一次活動都舉辦的比較成功，也取得了一定的成績。學生會成員也付出了很多。但是，還是有美中不足的的地方。在我看來，學生會工作大體可以圍繞“學習、溝通、組織”這六個字展開。要有學習能力，善于學習新鮮事物，不要什么事情都說“我不會、我不懂、我不行”；要善于溝通，樂于交流，和上級和下級和同學們，通則萬事達；要有一定的組織能力，這要靠平時參加各類活動積累經驗！
在這里送大家兩點，無論做什么事情，都應該做到的兩點：一、守信、守時、重行；二、勤學、用心、負責。希望對大家以后的發(fā)展有所幫助。
最后還是感謝，感謝系部領導對于我的栽培和幫助，感謝何書記和胡書記，及焦老師老師對我的關心和愛護，感謝各位同學對我的認可和支持，這里的一切在我的生命中將刻下深深的一筆！同時我深信并由衷的祝愿：愿我們公共管理系的各項工作蒸蒸日上；愿各位領導老師身體健康，工作順利；愿各位學弟學妹擁有一個無比燦爛、精彩的未來！
謝謝大家！
工作離職總結4
—年是部門發(fā)展特別的一年，經歷原部長離職，新管理者接手，各項規(guī)章制度還未健全。作為一名內勤，我深知自己的工作職責，在各方面工作上認真踏實，內勤日常工作內容比較瑣碎，需要細心，謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。所以自己建立當日備忘錄，將當天工作列入備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。部門上半年完成情況并不理想，且離目標任務還有很大距離，目前應該做好總結上半年，計劃下半年�，F(xiàn)將上半年工作情況總結如下： 1.每天我都認真做好各項服務工作，以保障部門其他同時工作順利開展。2.平時認真完成好領導各種交辦工作，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成部門領導交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的紅頭文件、會議紀要做到及時上傳下達。3.同行政部及時領取下發(fā)文件，按時完成合同簽署蓋章，定期審閱工資餐補福利等。4.與財務部處理部門財務工作，部門日常報銷，項目結算，預算報表，項目成本登記按月進行項目收入，成本匯總定時同財務部進行核對等。5.部門內部需要每日完成考勤，部門工資表，內勤工作就類似部門的小管家，辦公室日常需要采購的物品進行采購、發(fā)放;部門常用物的登記、備案;流水賬記賬，借付款報銷手續(xù);上報周報;制作部門合同，并按程序進行合同會簽手續(xù);列項目登記表，歸類整理部門檔案，進行部門會議記錄并按時發(fā)放會議紀要等。雖然自己在本職工作已有一年，但仍舊存在或多或少的問題，就自身建設方面：由于自己工作的時間比較短，雖然自己是相關專業(yè)畢業(yè)，但就自身經驗和書面寫作都需要全面提高。一方面，自己認真努力完成工作。另一方面，我的工作離不開本部門同事和集團其他部門同事的指導和幫助，我會虛心向領導和各位同事請教相關問題。工作方面：還應加強與各部門之間的聯(lián)絡與溝通，做好員工與領導溝通的橋梁。保存好辦公室常用文檔，做好存檔，要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。雖然—年都過去一半，但想要在下半年工作有條不紊、順利的完成部門目標任務，就應該制定下半年工作計劃。但就針對于下半年工作計劃，我將部門內勤工作逐步轉交同事，相信她能夠出色完成本職工作。在接下來的半年里，我會繼續(xù)學習不斷進步，雖然不能同部門一起成長，共同進步。但我相信—年下半年是部門工作的一個重要轉折點，同時希望部門下半年工作能努力完成部門目標任務，開拓進取。
工作離職總結5
尊敬的各位老師，親愛的同學們
大家下午好！
首先請允許我代表20xx屆學生會全體成員向魏校長、劉主任和盛書記說一聲謝謝，感謝你們對我和學生會工作的熱情指導，大力支持和幫助，也非常感謝學生會各位同學對我工作的緊密配合和大力支持，感謝你們?yōu)閷W生會做出的努力與貢獻。使我們這一屆學生會工作得以順利開展。同時對即將產生的新一屆學生會學生干部們表示熱烈祝賀。
回顧一年來的工作，學生會在校團委的支持和帶領下，平時能協(xié)助老師完成黑板報的檢查，能在集賢館開館儀式和校運會中中貢獻自己的力量，此外我們還舉辦和參加了各類活動：如祭掃丹亭、參觀科技館、參加集郵夏令營、參加影評夏令營，道德講堂等諸多活動，校學生會成員還是社區(qū)實踐教育活動的主力軍。
這一系列活動的開展，鍛煉了學生會成員的組織、協(xié)調、溝通能力，在全校師生中樹立了良好形象，也充分體現(xiàn)了我們學生會成員的綜合素質，展現(xiàn)了我們的風采。這些活動的順利開展和成功舉辦，都離不開領導、老師、同學們對學生會工作的理解與支持，更離不開學生會全體成員的共同努力。
說到這里，我還是感到心里那一絲絲的不舍，舍不得離開學生會這個大家庭，今天就讓我以一個學長哥哥的身份和大家聊聊天吧，來談談我在學生會工作的經驗，以便于給后來者些許的幫助和借鑒，也算是我個人對這段歲月的一種緬懷和總結。
“不想當將軍的士兵不是一個好士兵”，但是一個想當將軍的士兵首先必須做好一個士兵的分內之事。我想這個道理很多人都懂，但是并不是每個人都能夠做到。
當學生干部，你是可以得到很多比普通同學多的東西，但是我同時要強調，要當好學生干部，你卻要付出比普通同學多得多的精力和時間。要想當好，本身必須對我們所在的集體有一個認同感和責任感，必須以我是這里的一員而自豪和自信！這種自豪和自信來自于每個人的努力，不是一個主席、一個主席團就可以完成的！學生會是什么，每個進來的人切身經歷過后應該有自己的概念，但是并不是每個人都能夠有這個確定的概念。因為你自己明白：在自己的任期任職內，自己究竟有沒有做到盡職盡責，有沒有做到問心無愧？希望以后我們每個學生干部對什么是學生會這個概念有一個自己獨到而清晰的認識！
那么怎樣才能夠有這個清晰地認識呢？答案就是牢記“六個意識”；責任意識、服
務意識、奉獻意識、配合意識、大局意識、主人翁意識，比照這六個意識，反省自己，找出不足，學習改進。面對再大的困難，再多的苦，我想，你在心里想想這六個意識，想想自己的學生會干部身份，就一定會克服的。
可以說每一次活動都舉辦的比較成功，也取得了一定的成績。學生會成員也付出了很多。但是，還是有美中不足的的地方。在我看來，學生會工作大體可以圍繞“學習、溝通、組織”這六個字展開。要有學習能力，善于學習新鮮事物，不要什么事情都說“我不會、我不懂、我不行”；要善于溝通，樂于交流，和上級和下級和同學們，通則萬事達；要有一定的組織能力，這要靠平時參加各類活動積累經驗！
在這里送大家兩點，無論做什么事情，都應該做到的兩點：一、守信、守時、重行；二、勤學、用心、負責。希望對大家以后的發(fā)展有所幫助。
最后還是感謝，感謝老師、領導對于我的栽培和幫助，感謝各位同學對我的認可和支持，這里的一切在我的生命中將刻下深深的一筆！同時我深信并由衷的祝愿：愿我們實驗中學的各項工作蒸蒸日上；愿各位領導老師身體健康，工作順利；愿各位學弟學妹擁有一個無比燦爛、精彩的未來！
謝謝大家！
工作離職總結6
為了面對這一刻,我思忖良久,心情有些沉重,不知道如何開口。在常邦的大半年時間里我成長了許多,，在晏總的關心與栽培下，在同事的幫助與包容下，一步步成長，才能做出今天的些許成績，對此我表示十分的感謝。
此時的我感到十分的無奈，但凡我有一點留下的理由，我也不會選擇離開。在我考慮了很長的時間之后，我沒有理由說服自己繼續(xù)留下來，我感到自己已經不能夠適應現(xiàn)有的工作，失去了前進的動力和向前的精神，這是我個人的悲哀，我感到十分的無奈。人生總是需要不斷的進步的。此時的我得不到更多的進步，我只好選擇離開，謀求更大的發(fā)展!
選擇離開，不是因為怕苦怕累，也不是不能忍受委屈，更不是不能堅持，而是不確定還要累多久，還要忍受多久，還要堅持多久。在這里，自己已經迷失了方向，不能看清未來是什么樣子，失去了前進的動力和向前的精神。當然，自身也有著不足的地方，比如心態(tài)方面，受外部環(huán)境因素的影響等等。
在我去年10月初入職時，我堅定的告訴自己“安心并要認真對這份事業(yè)負責”，很遺憾我食言了，有很多原因，自己存在著不足，我要做出深刻的反省與自我檢討。
1、不懂得溝通技巧。真正善于溝通的人，是和任何人都能打交道的，而且能達到溝通的目標。在工作中，我曾經試著去溝通，不懂就去問，去研究，和同事協(xié)商。我努力試著去溝通，但是，項目本身就存在很多問題，溝通幾次無效之后，有問題就提的方式被批評幾次以后，就消極的放棄了，這也導致了后面的工作一步一陷入被動。
2、不懂得處世，太堅持自我。初入職場，認為努力做好自己的工作就好了，不必在意別人的看法，事實證明我錯了，前輩告訴我說要嘗試改變自己，去適合領導的工作方式，這是我做的不足的地方，但是，估計以后也不會改變。
3、不注意細節(jié)。在工作中，難免會有瑕疵和漏洞，只要仔細一點點檢查，肯定是可以避免的。在快節(jié)奏的工作中，只做到了快速做出成果，忽視了細節(jié)，以至于效率不高，這是我的錯誤。
4、沒有采用合適的表達方式。很多事情一定要做出成果以后，自己滿意以后才去聽取意見，以至于領導說是“廢品”，然后不斷修正，多走彎路。
當然，我意識到，一年的工作生活參與了我的成長、改變、自省。如果不說是血淚，至少汗水這個詞可以不完整的代以表達。對常邦，我雖沒有貢獻太多，但我可以說，我在的時候，大部分時間我是精力、盡力投入認真負責完成我該做的每一件事。當然，偏差和錯誤不可避免，但是這里還有個理解的鴻溝和解讀方式的差異�，F(xiàn)在每天我感到的壓力和迷惘，讓我對自己真的需要什么，對生活真的追求什么作了一絲自省，我想我的工作和生活該重新規(guī)劃和設計一下，所以我選擇離開，讓自己去冷靜的思考。
因為我在公司的作用并不大，一定會有同事迅速的補上我離開的崗位，我的工作內容并不難，所以也會有人迅速的補上來。不過此時我還是感到一點的遺憾和尷尬。在XX不斷發(fā)展的今天，我選擇離開，實在不算上明智，可是我沒辦法，我無法說服自己!最后祝愿常邦的明天會更好，祝福領導和同事身體健康，萬事如意!
工作離職總結7
至從我從20xx年2月份進入重慶貝斯特物流公司，到今年我已經在物流公司工作學習了5年了，我在物流公司也留下了許多給人不好的印象，從實習到轉正，我用了8個月的時間，在工作中我是遲到最多的人，我是物流公司第一個曠工的人等等，而且我也是得到公司給我機會很多的人，從在重慶辦事處負責，到零配中心主辦等等，都是因為我自己的原因丟掉了領導給我的晉級機會，領導能給我這么多機會，我相信我自己也有做的好的地方，就是因為我年輕、輕狂，自認為自己的想法是一絲不漏的，本來向公司提的建議也有一些不適合公司的發(fā)展，而我確認為是公司領導否定我的建議。
對于我在配送中心從接蘇寧客戶開始，已經在配送中心做了兩年多了，從一開始的單一蘇寧到后面的做永川零擔，到做榮昌、大足、瀘州零擔，到做國美永川配送，加上中間又做了蘇寧舊機，我基本上在每個崗位上都做過，而且在搬運工這塊工作上，我也是一樣的做完過的，對于零配中心的問題我看重以下三個：
一、零擔運輸為什么沒有做起來？
我們現(xiàn)在如果在失去蘇寧客戶的情況下，相信我們的零擔業(yè)務不足以能支撐零配中心，為什么，據(jù)我所推算的零擔成本，每天我們一輛車拉1000-1200元算是在保本，而我們平均一天應該沒有這么多的營業(yè)額，什么原因呢？
第一， 因為我們隨時隨地的要保證蘇寧的貨物，而對零擔一塊，是在作為附拉貨一樣，并未保證時間。
第二， 零擔貨物在永川、榮昌、大足都是飽和狀態(tài)，不是客戶問到我們拉與不拉，而是需要我們自己去聯(lián)系，而最重要的聯(lián)系就是在零擔到貨地去聯(lián)系。
前期我們曾經有過小部分木地板的老顧客，那是因為我們在永川去跑了客戶的，而在后期的運輸過程中，長期發(fā)生發(fā)貨點上無人，第二天未到貨，造成了現(xiàn)在無一個老顧客，現(xiàn)在每天的零擔都是點上自己憑自己的關系、運氣收的貨物，所以貨物是不穩(wěn)定的，我認為現(xiàn)在要做的是，首先穩(wěn)定住現(xiàn)在在我們點上取貨的客戶，然后是發(fā)展永川、榮昌、大足的客戶，我個人認為前期應先做好一個點，那就是我們永川點，永川是我們的大本營，如果永川零擔都做不上去，那去談其他點也就是空話了，在永川做可以以副食、糧油、建材、鋼材為主要發(fā)展業(yè)務，而且由專人負責為最佳。
我們公司做蘇寧客戶就是兩個目的：
第一、 做蘇寧業(yè)務，賺蘇寧的利潤。
第二、 借蘇寧每天都有貨物，把公司的營運部轉運貨解決和把零擔貨運市場打開。
而現(xiàn)在蘇寧客戶貨物的特殊原因，轉運貨無法更好的解決，零擔貨運又一直未起，我們從20xx年6月14日接第一票零擔貨物，到現(xiàn)在20xx年3月份，共1年零9個月，零擔市場就是沒有打開，我相信不是那一個人的原因，但是有一點是肯定的，把零擔業(yè)務的重任落在每天做蘇寧的員工頭上，本來蘇寧的工作量就大，人都是要休息的，能想象他們能有多少精力用在零擔業(yè)務上。
從市場角度來看，零擔市場和企業(yè)市場完全不一樣，一直以來我們配送中心就沒有真正做市場這一塊的人，所以說我的建議就是在保證蘇寧業(yè)務的情況下，一定要保證永川點的零擔貨物，而且要一個專人來負責零擔業(yè)務市場的開發(fā)，同時還要在點上和取貨人多溝通，認取貨人來給我們介紹更多的業(yè)務。
二、蘇寧業(yè)務的增加，造成對蘇寧的服務跟不上。
從20xx年12月接蘇寧永川點零配，到20xx年4月接蘇寧永川、榮昌兩個點的調撥、零配，到20xx年8月接蘇寧大足點，20xx年7月做以舊換新，到20xx年12月做國美電器永川店，可以說我們的業(yè)務量越做越大，越來越多，人也越來越多，但是，人員的構成始終沒有跟上，沒有達到一個合理的工作量、工作狀態(tài)，現(xiàn)在在重慶大庫的人員，我建議一定住一個人，大忙期間就得還增加一個人到兩個人，在永川零配中心，照現(xiàn)在的工作模式也很好，如果多增加點管理理念就更好了，榮昌、大足點上一個人住點是沒得問題的，但是住點人一定要加強對蘇寧的有關規(guī)定的了解，特別是考核點上的規(guī)定，必須了解，在蘇寧塊的細致工作很多，書面形式我無法寫清楚。
三、管理人員和搬運人員的流動太大。
第一、管理人員（包括駕駛員）在零配中心能留下繼續(xù)工作的就必須認同零配中心的工作時間和工作狀態(tài)，，因為在很多時候都會超常態(tài)的工作，且工作量很大。說我個人，在以前每個大忙期間我都是經常通宵守貨，如果貨到的晚了，無工人下貨，我都幫忙下貨，甚至于公司陳總、楊總都來下過貨的，而第二天的工作照常做，我的意思
并不是說要每人都向我一樣，也不是表明我做的很多，我的意思是管理人員都要有這樣的心態(tài)，同時必須提高所有人的管理技巧，因為我們給蘇寧提供服務，就是給廣大的消費者提供服務，在服務時，會出現(xiàn)各種各樣的情況，特別時在和消費者直接通話時，一定要注意和消費者的溝通語氣，我曾經和一個消費者為一個洗衣機的安裝問題溝通了三個小時才解決。
第二、搬運工的流失相當?shù)亩啵瑥奈覀冮_始有固定的搬運工后，前后有20名左右的工人在做了一天到兩個月就不做了，只有一個人從開始做到現(xiàn)在，我覺得主要的原因是因為待遇低，工作量不斷增加，工作時間太長（一般工作時間都在12個小時，甚至超12個小時），還有就是工人自己的原因，我覺得通過我的了解，其他永川的貨運公司出的工資大約在1800至2200月，而我們前期出的是1500，到后面加到1800，和我們合作的濱海物流公司找工人出2500一月，從工作量來看，我們的工人每天在永川要裝舊電器、退機等等，到蘇寧庫房還要下，下完后還要裝新電器，有時還要裝零擔，前期還裝瀘州線的零擔，其他貨運公司就是到重慶裝一車貨，4個工人。
從現(xiàn)在搬運的角度來看，真的不是很好找到能適應我們這種工作狀態(tài)的，而且本來現(xiàn)在的搬運工找固定的就不好找，希望公司領導能重視現(xiàn)在的搬運工，能做到不讓他們流失是最好的選擇。
以上建議均為個人看法！
工作離職總結8
離職前的個人自我總結日這天我結束了我在店里的最后一天的工作`過后我將要離開這里我總結了我這半年的努力我得到的雖然沒有我想像的那么多，但是比以前的我已經足夠了 `我的事業(yè)還是一條平行線`還是沒找到突出的地方` 什么時候才是我想要的高度`人們總是說努力了就夠了,其實我并不認同,我一直都在努力,每次總是自我安慰對自己說:"只要努力了就會成功的" 呵呵是自己想太多了~沒那么簡單的,我現(xiàn)在已經是滿身的疲憊`累的我已無力行走了`當對自己的事業(yè)有種渴望的時候`就不會停下腳步`而會選擇繼續(xù)往前走`困難算什么`即使走累了也不要停`因為現(xiàn)在不是為了自己在努力`你現(xiàn)在不小了你已經感覺到自己的責任了`加油吧` gogo!!
工作離職總結9
尊敬的各位領導、老師、親愛的同學們：
大家晚上好！
金菊含笑、秋風送爽，在這個美好的季節(jié)，我們迎來了計算機科學系第十三屆團學代會的召開！
我是來自于10計算計教育班的朱勝，首先請允許我代表第十二屆學生會全體成員向在坐的各位領導、老師說一聲謝謝，感謝各位領導、老師對這一年學生會工作的熱情指導，大力支持和幫助，也非常感謝第十二屆學生會各位部長和干事對我工作的緊密配合和大力支持，感謝你們?yōu)閷W生會做出的努力與貢獻。使我們這一屆學生會工作得以順利開展。同時對新一屆學生會學生干部及其成員們表示熱烈祝賀。
回顧一年來的工作，學生會按照學院、系部有關精神，在系黨總支和團支部的支持和帶領下，舉辦和參加了各類活動近50余個。其中包括了迎新籃球、足球比賽；英語、漢語演講比賽；卡拉ＯＫ、健美操、計算機技能比賽等傳統(tǒng)和特色品牌活動。在繼承歷屆學生會開展相關活動的經驗之后，我們也大膽的做了嘗試和創(chuàng)新，并取得了一定的成績、贏得了榮譽。我們集思廣益，開拓思路，開展活動不再局限于系部和傳統(tǒng)的形式。我們先后制定了學生會內部的各項規(guī)章制度職責，并進行了績效考核；組織了職業(yè)資格證統(tǒng)一報名，方便了同學的同時也為我系畢業(yè)生就業(yè)增加了砝碼；在團總支的帶領下組織開展了“關愛留守兒童”的系列活動，取得了良好的成果；這一學期為積極響應學校升本的號召，更是開展了一系列主題的活動，得到了領導和同學們的一致認可。
這一系列活動的開展，鍛煉了學生會成員的組織、協(xié)調、溝通能力。使我系活動的開展從小到大，從有到優(yōu)。在全校師生中樹立了良好形象，體現(xiàn)了我系學生的綜合素質，突出了我系專業(yè)的特色，展現(xiàn)了我系學生的風采。這些活動的順利開展和成功舉辦，都離不開領導、老師、同學們對學生會工作的理解與支持，更離不開學生會全體成員的共同努力。
看到新一屆學生會朝氣蓬勃的舉辦各類活動，我心中無比欣慰，在這里我提幾點希望：
第一，要戒驕戒躁，放下架子，拋棄光環(huán)，端正態(tài)度，著實為老師、同學服務。學生會每位成員作為一名高級學生干部代表的是學生會的整體形象，一言一行都要起到表率帶頭作用，對于同學任何形式的批評都要先找自身原因，提高自身素養(yǎng)，要做事先做人。
第二，處理好工作和學習的關系。鍛煉自身能力固然重要，但扎實的文化知識在步入社會后的工作當中更為重要。
第三，要將學生會工作網(wǎng)絡化。將學生會人員名單，各項工作進展情況等系統(tǒng)化，網(wǎng)絡化，進一步完善學生會軟件建設。
第四，不想當元帥的士兵不是好士兵，做任何工作就必須有野心。想做統(tǒng)帥就要扎實做好每一份工作，一步一個腳印，嚴格要求自我，不斷積累成就感，努力完善自我。
第五，答案就是牢記“六個意識”；責任意識、服務意識、奉獻意識、配合意識、大局意識、主人翁意識；我一直記在自己的工作筆記本首頁，并且不斷提醒自己，比照這六個意識，反省自己，找出不足，學習改進。面對再大的困難，再多的苦，我想，你在心里想想這六個意識，想想自己的學生會干部身份，就一定會克服的。
可以說在我們舉辦每一次活動都比較成功，也取得了一定的成績。學生會成員也付出了很多。但是，還是有美中不足的的地方。在我看來，學生會工作大體可以圍繞“學習、溝通、組織”這六個字展開。要有學習能力，善于學習新鮮事物，不要什么事情都說“我不會、我不懂、我不行”；要善于溝通，樂于交流，和上級和下級和同學們，通則萬事達；要有一定的組織能力，這要靠平時參加各類活動積累經驗！
在這里送大家兩點，無論做什么事情，都應該做到的兩點：
一、守信、守時、重行；
二、勤學、用心、負責。希望對大家以后的發(fā)展有所幫助。
最后還是感謝，感謝系部領導及各位老師對于我的栽培和幫助、對我的關心和愛護，感謝各位學生干部及成員對我的認可和支持，這里的一切在我的生命中將刻下深深的一筆！同時我深信并由衷的祝愿：愿我們計算機科學系的各項工作蒸蒸日上；愿各位領導老師身體健康，工作順利；愿各位同學擁有一個無比燦爛、精彩的未來！
謝謝大家！
工作離職總結10
至從我從—年2月份進入重慶貝斯特物流公司，到今年我已經在物流公司工作學習了5年了，我在物流公司也留下了許多給人不好的印象，從實習到轉正，我用了8個月的時間，在工作中我是遲到最多的人，我是物流公司第一個曠工的人等等，而且我也是得到公司給我機會很多的人，從在重慶辦事處負責，到零配中心主辦等等，都是因為我自己的原因丟掉了領導給我的晉級機會，領導能給我這么多機會，我相信我自己也有做的好的地方，就是因為我年輕、輕狂，自認為自己的想法是一絲不漏的，本來向公司提的建議也有一些不適合公司的發(fā)展，而我確認為是公司領導否定我的建議。對于我在配送中心從接蘇寧客戶開始，已經在配送中心做了兩年多了，從一開始的單一蘇寧到后面的做永川零擔，到做榮昌、大足、瀘州零擔，到做國美永川配送，加上中間又做了蘇寧舊機，我基本上在每個崗位上都做過，而且在搬運工這塊工作上，我也是一樣的做完過的，對于零配中心的問題我看重以下問題：
零擔運輸為什么沒有做起來?
我們現(xiàn)在如果在失去蘇寧客戶的情況下，相信我們的零擔業(yè)務不足以能支撐零配中心，為什么，據(jù)我所推算的零擔成本，每天我們一輛車拉1000-1200元算是在保本，而我們平均一天應該沒有這么多的營業(yè)額，什么原因呢?第一，因為我們隨時隨地的要保證蘇寧的貨物，而對零擔一塊，是在作為附拉貨一樣，并未保證時間。 第二，零擔貨物在永川、榮昌、大足都是飽和狀態(tài)，不是客戶問到我們拉與不拉，而是需要我們自己去聯(lián)系，而最重要的聯(lián)系就是在零擔到貨地去聯(lián)系。前期我們曾經有過小部分木地板的老顧客，那是因為我們在永川去跑了客戶的，而在后期的運輸過程中，長期發(fā)生發(fā)貨點上無人，第二天未到貨，造成了現(xiàn)在無一個老顧客，現(xiàn)在每天的零擔都是點上自己憑自己的關系、運氣收的貨物，所以貨物是不穩(wěn)定的，我認為現(xiàn)在要做的是，首先穩(wěn)定住現(xiàn)在在我們點上取貨的客戶，然后是發(fā)展永川、榮昌、大足的客戶，我個人認為前期應先做好一個點，那就是我們永川點，永川是我們的大本營，如果永川零擔都做不上去，那去談其他點也就是空話了，在永川做可以以副食、糧油、建材、鋼材為主要發(fā)展業(yè)務，而且由專人負責為最佳。
我們公司做蘇寧客戶就是兩個目的：第一、做蘇寧業(yè)務，賺蘇寧的利潤。第二、借蘇寧每天都有貨物，把公司的營運部轉運貨解決和把零擔貨運市場打開。而現(xiàn)在蘇寧客戶貨物的特殊原因，轉運貨無法更好的解決，零擔貨運又一直未起，我們從—年6月14日接第一票零擔貨物，到現(xiàn)在—年3月份，共1年零9個月，零擔市場就是沒有打開，我相信不是那一個人的原因，但是有一點是肯定的，把零擔業(yè)務的重任落在每天做蘇寧的員工頭上，從現(xiàn)在搬運的角度來看，真的不是很好找到能適應我們這種工作狀態(tài)的，而且本來現(xiàn)在的搬運工找固定的就不好找，希望公司領導能重視現(xiàn)在的搬運工，能做到不讓他們流失是最好的選擇。
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