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      1. 大堂副理半年工作總結

        時間:2022-11-04 12:33:54 工作總結 我要投稿

        大堂副理半年工作總結7篇

          總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,因此十分有必須要寫一份總結哦。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編幫大家整理的大堂副理半年工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        大堂副理半年工作總結7篇

        大堂副理半年工作總結1

          大堂副理的工作一直是具有挑戰性和困難性,但是同時我也認為這是酒店的相關職位里,對我們酒店相關工作能力鍛煉最大的一個工作崗位。在我們酒店上半年的大堂副理工作中,總的來說遇到的相關問題依舊和以前差不多,但是我的工作卻是和以前有了很大的不同,我的大堂副理工過做的比往常更有進步了。

          我在上半年的大堂副理工作中,我的工作重點還是對我們酒店各個部門的問題投訴的處理和解決。作為一名大堂副理,去處理酒店的投訴問題,應該是我們作為這個崗位最擅長的一件事,但是面對不同人的投訴和對不同事的投訴,也讓我們的的副理工作在這方面的解決變得有難度。

          在上半年,我接受處理的最多的還是在酒店大堂吸煙的問題,以及對我們酒店客房投訴的問題。我們酒店內是無煙區,是禁止客人吸煙的,我們也有明確的告示去提示來我們酒店入住消費的客人,很多來我們酒店的客人多會遵守我們酒店的這個規定,但是還是有少數客人會在大堂里吸煙。我們酒店大堂相關人員在勸說無用的情況下,會將問題交由我大堂副理去解決,這些勸說無用的客人一般都是非常難解決的,所以在進行交涉時我們要特別注意我們說話的技巧,和我們對禁止吸煙這件事情的表達方法。

          其次就是我們對于我們酒店的客房服務的.投訴,對于這種投訴一般是發生在前臺。因為客房是我們酒店接待客人最多的一個部門,同時也是最容易遭到客人投訴的一個部門?腿藢τ诳头康耐对V一般會直接來前臺,找酒店前臺的相關人員幫助他們解決問題。這這種問題的投訴上,我每次都會和我們前臺員工一起將事情解決,給酒店的客人一個關于客房服務出現問題的最好答復,以及針對他們投訴問題的解決方法。雖然在此期間一般都是遇到一些小問題,很容易解決,但是我之后在這個方面,和我們酒店客房部的相關人員做好交流工作,減少顧客對于我們酒店客房的負面印象。

          在幫助我們酒店客人解決問題,幫助他們維護自己的利益的同時,身為大堂副理對于酒店的相關利益的保護,也是我們工作中一個重點。我們大堂的物品經常會被客人不小心損壞,其中這部分人群大多數是小孩子,在這個時候我們就要對客人進行索賠的工作,向客人所要相應的賠償金額,用來對設施設備破壞的維護和修理。其次是對于酒店某些接人的賬單的催收也是其中一部分的工作,為讓客人及時付清自己在我們酒店的賬單,防止客人出現賴賬的問題,維護我們就當的財產利益,這個工作內容是非常重要。

        大堂副理半年工作總結2

          在銀行業工作的第x個月又將過去,本月我開始更頻繁地輪值大堂經理從更多元的角度去看待網點日常運行和熟悉業務流程,作為柜員崗時,我在保持保險營銷優勢之余開始轉型拓展基金營銷,本月業績為合作營銷保險xx萬首發基金x萬,單日最高記錄為合作營銷前海保險x萬,同時也順利完成了支行本月x萬定期x萬分期x萬基金的x任務,業務量最快達到當日xx張票。隨著工作經驗不斷加深,我開始感到游刃有余得心應手,也開始接觸到職場中一些更深刻更內涵的東西,比如怎樣更深入地去配合團隊和維護客戶,怎樣更有效率地去學習與優化流程,作為柜員時如何更高效地銷售轉推薦與作為大堂經理時如何更有效地與客戶建立信任更專業地為客戶進行資產組合搭配從滿足需求到挖掘需求到創造需求等等…要學會像真正的職場人和銀行家一樣去思考和行動,這并不是一句假大空的標語式吶喊,而是需要一步步腳踏實地去努力付出時間和心血的持久戰,在這場戰斗與成長的旅程開端,很榮幸能與身邊這群善建者同行!

          一,x月工作總結

          從本月開始,因為保險一年期躉繳產品的規模限制和銀行業保險銷售整頓的到來,我們豐樂路支行開始將全員營銷保險的氛圍轉型為營銷基金,力求拓展新的業務增長點,從業績來看這種轉型已經初見成效,同時柜員分配維護xx系統客戶的轉型工作也在進行,我從自己的客戶群中第一次挑選了一位有過幾次接觸的x萬資產白金級客戶進行資產搭配邀約,讓他到網點后和客戶經理詳談再直接前來辦理業務,結果于本月28號他來到我們網點進行了x萬理財和x萬前海保險的組合搭配,這既刷新了我的單日營銷記錄也讓客戶和網點實現了效益雙贏,這次小小成功讓我很受鼓舞。有了良好的開端就能根據這種思維和模式進行復制和優化,方向和方法正確了不斷努力就可以得到良好結果,正如客戶經理所言,客戶維護其實是說難不難說簡單也不簡單的事情,關鍵在于你有沒有用心投入將服務細致專業到每一個細節,真誠站在客戶角度為他自身利益著想實現他的資產保值增值——只要客戶信任你,什么業務都有發展機會。保險基金貴金屬理財產品各種投資渠道銀行都花樣百出層出不窮,存在投資潛力的客戶群其實也不少,在產品同質化的大環境下,單純比較收益產品只會讓客戶眼花繚亂,留住他的心才是營銷上策,這也會更加考驗一個客戶經理為人處世的原則和人格魅力強弱。就我自己而言,還只是銀行家路上一個初級新手,雖然這條道路并不好走,也可以預見到要付出越來越多的代價,但我將秉持真心,奮勇前行。

          二,x月工作外思考——基層鍛煉有感

          工作九個月了,我開始擔心比起那些在股份制銀行或者大外企工作的同學,自己的成長速度會不會有所落后。誠然,在網點基層輪崗鍛煉會有很多好處,比如切身體會到基層員工的所思所想所作所為、在每天和客戶的第一手接觸中培養自己對市場和業務的直觀感受和敏銳嗅覺、在基礎勞動中磨去作為學生時的懶惰被動依賴種種不良品性等,但是這種放養式的鍛煉也存在不少弊端:如重復性居多的工作會令人消磨激情喪失思考?培訓更多是依靠老員工口耳相傳匯總零散經驗后自己摸索優化而非在各個業務條線上都能系統性地令新手快速定型成長?銀行基層更多地以業績數據論英雄而在員工專業能力提升上投入資源和重視程度都略顯不足?銀行體系龐大業務成熟晉升空間有限?

          重復性居多的工作就需要自己不斷優化通過多種渠道進行自我激勵,下班后保持關注本行業最新動態等保持思考;自身培訓定位提升若資源不足就唯有自我摸索多向同事領導請教;專業能力提升也只有自己想辦法多考證多通過一切可能途徑學習提升;晉升空間有限也就只有先安心做好手頭工作做出成績——只要不甘于現狀努力思考行動,總會有解決辦法。

          基層鍛煉就好比磨劍與熬鷹,好的劍胚需要放進熔爐中才能百煉成鋼,最兇悍的蒼鷹也只有經歷過饑餓干渴的`折磨才能成為捕獵好手。隨著新一屆員工即將到來,我感到越來越強烈的危機感,如果前浪不想被后浪淹沒就只有更加努力奔跑,當外界沒有壓力給我們的時候我們就需要給自己壓力,培養自身的職業化態度與打造核心競爭力——這是我們賴以生存的根本,也是我們日后成長的盾與劍。

          就我們xx后而言,在生活和職場上的想法會比較直接做事習慣抓住主要矛盾,但是凡事并不是直來直往就一定最好,更多時候是需要你更婉轉和迂回地去調動整合資源達到目的,要學會站在領導的角度立場去看問題想事情,萬事可循規蹈矩者甚少,更多是因時因地因情因境而異,所以從為人處世的角度來說,我們還有很多地方尚缺火候需要磨練,比如要學會低調做人高調做事、要耐心將手頭工作做出成績而非過于急切功利等等,把握平衡和尺度最為重要。鍛煉的機會和平臺總不會少,只是時間來臨的早晚問題。謹以此文,與各位一同奮戰在網點前線的新同事共勉。

        大堂副理半年工作總結3

          根據總行制定的《xxxx》的有關精神,結合自己半年多來的大堂工作,在這年關之際,向行領導作一次工作匯報。這次工作的總結匯報,能使領導更好地了解我們在思想政治工作上的表現情況,以便及時指出我們工作中的問題,及時改正,不斷進步;下面是我上半年的工作情況,匯報如下:

          一、年度主要工作情況

          今年我在xx支行擔任大堂經理一職,隨著xx銀行的市場化,服務也越來越受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優質服務的開端,是客戶對我行的第一印象,因此我行對我們的要求也格外嚴格;大堂經理是連接客戶、高柜柜員、客戶經理、xx經理的紐帶。我們不僅是工作人員,同時也是客戶的代言人。在客戶迷茫時,我們為其指明方向;在客戶遇到困難時,我們施予援手;當客戶不解時,我們耐心解釋;我們要隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業,感受到賓至如歸的感覺。我們xx支行地處居民生活社區,也是有名的夜生活飲食區,正因為這些,給我行帶來了一系列的問題。平時在每天來辦理業務的客戶中老齡客戶居多,也時有大批零鈔業務,從而增加了柜面的壓力;為了解決這些問題,我們準備了幾套方案同時進行,針對老齡客戶偏多,存折業務較多的問題,我們在平時就安排大廳人員的布控,及時帶客戶到自助設備上去登折,幫他們查帳,帶有卡客戶到自助設備辦理,進行客戶分流,從而減輕柜面壓力。每當客流量較大時,我就會大聲詢問:“xx客戶請到x號柜臺辦理業務”,分流客戶任務,以免一些客戶中途離開的空號占據時間,保持營業廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營業秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客戶,營銷我們的理財產品,引薦給我們的客戶經理,實現服務與營銷一體化。在零鈔業務問題上,我們發出公告,實行專柜專時專辦,也就是專門時間專門柜臺專門辦理,大大地減輕了大廳壓力;我行在這里已經有多年,設備也經常出現故障,經常有客戶提意見,為了解決這一問題,我們每天定點檢查維護機器,及早發現,及早處理,把設備陳舊所帶來的不便降到最低。

          作為大堂經理,我們不僅僅是要熟悉本行的'業務和產品,更應該走出去,知己知彼,方能百戰百勝。在我們的客戶中就有很多類似的情況,記得今年x月份的一天,整個營業廳內擠滿了人,來咨詢理財產品、轉定期、取工資的人絡繹不絕,我也忙的不可開交。這時保安師傅帶來了咨詢理財產品的客戶,我簡單地向他介紹了xx及xxx,可客戶沒興趣,說xx銀行的理財產品好,我們把錢轉到xx銀行去,于是就去排隊了。當時我被幾位客戶圍著,也沒時間跟這兩位客戶繼續攀談,但我心里一直在想,“xx銀行有什么產品吸引他們呢?”我快速處理完身上的業務,走到剛才那兩位客戶身邊說“您能給我介紹一下xx銀行的產品嗎?”他們送給我一份xx保險宣傳單。我一看連忙解釋說:“其實您要買的這種產品我們也有,而且xx保險是從我行分離出的,我行和xx保險公司的聯系緊密,已有多年合作。而且我們這里還有其它保險公司產品,如xxxx等等,我可以給您比較一下,讓您有更多的選擇。”然后我給客戶介紹了一下產品。最后,經過我們的努力,客戶選擇了xx保險公司。此事也給我提了個醒,只有深入了解這個行業和競爭對手的情況,才能更好的去做好營銷。而在向客戶推薦產品時,一定要注意防范風險,問客戶是準備長線投資,還是短線投資,再針對其情況介紹對應產品,從而防范售問題。

          作為大堂服務人員,除了要對銀行的金融產品、業務知識熟悉外,更要加強自身職業道德修養,愛行敬業。在工作中,自覺維護國家、交行、客戶的利益,遵守社會公德和職業道德。平時在工作中,大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關注,因此要求其綜合素質必須相當高。在服務禮儀上也要做到熱情、大方,主動、規范。而且還要處事機智,能及時處理一些突發事件,同時還應有一些緊急救生知識。就在今年夏天,有一位七十多歲的法院退休老干部到我行來取工資,沒坐幾分鐘,突然站起來,就倒下去了;把我們行長和客戶都嚇壞了,我和保安師傅連忙跑過去,一看老人非常虛弱,老人說讓他躺一會,我和保安師傅也不敢隨便亂動,行長馬上撥了120,沒等120到,客戶情況稍好了些,我們連忙扶他坐起來,并及時通知其家人,避免了一場事故的發生。

          作為大堂服務人員,我們還應具備良好的協調能力,而我們xx支行由于沒有客戶經理和大堂迎賓員,怎么調動好三方人員和保安師傅的工作,發揮他們的作用,便是我們平時需要注意的,平時要注意協調柜員和大廳工作人員,提高凝聚力,發揮團隊精神。而對待那些駐點人員,首先我們不能把他們當外人看待,要把他們看成我們的一員,盡量推薦一些好的客戶給他們,平時尊重并關心他們,給他們創造一個好的工作平臺,實現雙贏。

          優質的服務不能僅僅停留在環境美“三聲服務”行為規范等方面,應該是一種主動意識,一種負責態度,一種良好的工作心態。更需要柜員問,要形成環節整體互動,默契配合。只有秩序好、流程好、整體好才能做到。為了更好的提高自己的服務水平,和業務水平,我在今年參加了保險從業資格證考試、基金從業資格證考試以及分行組織的多次服務規范學習和演練,并順利通過。在今后的工作中,我更要不斷地提高工作質量和服務藝術,更好地為客戶提供優質服務。

          二、工作中存在的問題

          在過去的半年中,我在大堂經理這個崗位上學習到了許多與客戶交流的經驗和一些營銷的技巧,但也存在許多的不足之處。在今年的第x季度神秘人檢查中,我行得分倒數第三,給分、支行抹了黑。之后我們痛定思痛,分析了失分的原因,主要是外部環境,和一些細節上出現了問題,針對這些問題,我們在平時積極培訓,通過我們的努力,終于在第x季度受到了分行行為規范小組的通報表揚。我相信,只有踏踏實實,默默無聞的耕耘,才能結出豐碩的果實。下半年我行又面臨著搬遷的工作。建議分行在此位置還應保留自助設備服務區,從而來避免客戶的流失。

          在下半年里,我要努力學習服務技巧和專業知識,提高自身業務水平,以新的面貌,為客戶提供更好更優質的服務。

        大堂副理半年工作總結4

          初秋將至,在此揮手告別20xx的春夏,年輕的酒店協同年輕的班主,這半年來因為有淚水、有微笑、有激情,所以我們一直在進步。以下是本半年度工作總結:

          一、本半年度完成的工作:

          1、完成賓客意見記錄。

          2、完成多項賓客投訴處理,同時建立良好的賓客關系。

          3、針對質檢標準進行整改管理培訓。

          4、完成20xx年春節農產品,魏都招商、三國文化周歐美團等大型政要客人接待。

          5、協助FOM順利完成分享吧的接手及整改工作。

          6、參與市四個能力消防課程系統化培訓。

          7、完成各項前廳成長管理規范的`學習和實行。

          二、本半年度做得較好的方面有:

          1、通過不斷地督導和培訓員工的整體精神面貌,服務意識及專業知識有了很大的提升。

          2、順利完成多個重要客人及大型團體會議接待,大家同心協力不畏艱辛做好所有的接待工作。

          三、本半年度不足的地方有:

          1、接待VIP的主動熱情及流程達不到同星級的標準。

          2、自身的管理能力及專業知識需要大力提高。

          3、按照服務流程原始實行處理問題靈活性不足。

          4、管理責任心及執行力不強。

        大堂副理半年工作總結5

          時光如電,轉瞬即逝,彈指一揮間,上半年就過去了,在擔任xx支行這半年的客戶經理期間,我勤奮努力,不斷進取,在自身業務水平得到較大提高的同時,思想意識方面也取得了不小的進步,F將上半年工作狀況匯報如下:

          一、在支行行長和各位領導同時的關心指導下,我用較短的時間熟悉了新的工作環境,在工作中,認真學習各項金融法律法規,用心參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自身的理論素質和業務技能,到了新的工作環境,工作經驗、營銷技能等都存在必須的欠缺,加之支行為新設外地支行,要開展工作,就務必先增加客戶群體。工作中我始終“勤動口、勤動手、勤動腦”去爭取客戶對我行業務的支持,擴大自身客戶數量,在較短的時間內透過優質的服務和業務專業性,搜集信息、尋求支持,成功營銷xx貴族白酒交易中心、xx市電力實業公司、xx市中小企業服務中心等一大批優質客戶和業務,雖然目前賬面貢獻度還不大,但為未來儲存了x億元的存款和貸款。至xx月末,個人累計完成存款x多萬元,完成日均x余萬元,代發工資、PS商戶、通知存款等業務都有新的突破。

          二、擔任客戶經理以來,我深刻體會和感觸到該崗位的職責和使命?蛻艚浝硎俏倚袑姺⻊盏囊粡埫,是客戶和我行聯系的樞紐。與客戶的交際風度和言談舉止,均代表著我行形象。平時不斷學習溝通技巧,掌握溝通方法,以“工作就是我的事業”的態度和用跑步前進的工作方式來對待工作。從各方各面搜集優質客戶信息,及時掌握客戶動態,拜訪客戶中間橋梁,下到企業、機關,深入客戶,沒有公車時坐公交,天晴下雨一如既往,每一天對不一樣的客戶進行日常維護,哪怕是一條信息祝福與問候,均代表著我行對客戶的一種想念。熱情、耐心地為客戶答疑解惑,從容地用簡單地姿態和親切的微笑來應對客戶,快速、清晰地向客戶傳達他們所要了解的信息,與客戶良好的'溝通并取得很好的效果,贏得客戶對我工作的普遍認同。在信貸業務中,認真做好貸前調查、貸后檢查、跟蹤調查,資料及時提交審查及歸檔。累計發放貸款x余萬元,按時清收貸款x萬元,其中無一筆不良貸款和信用不良產生,在優質獲取營業利潤的同時實現個人合規工作,保證了信貸資金的安全。

          三、存在的問題

          在過去的半年,雖然我在各方面取得了必須的成績,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。

          (一)是學習不夠,應對金融改革的日益深化和市場經濟的多樣化,如何掌握最新的財經信息和我市發展動態,有時跟不上步伐。

          (二)是對挖掘現有客戶資源,客戶優中選優,提高客戶數量和質量,提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。

          (三)是進一步客服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,多干少說,在實踐中完善提高自我,以上不足我正在努力改正。

          四、今后努力地方向

          在下半年,我將再接再厲,更加注重對新的規章、新的業務、新的知識的學習專研,改善工作方式方法,用心努力工作,增強服務宗旨意識,拿出十分的勇氣,拿出開拓的魄力,夯實自我的業務基礎,朝著更高、更遠的方向努力,用“新”的工作破解實際工作中遇到的種種困難。

        大堂副理半年工作總結6

          時光飛逝,轉眼之間,我已在大堂副理這個崗位上學習了整整半年了,在這半年的時間里,我不斷充實自己,更是在這個崗位上讓我認識到自己的不足和稚嫩。在充滿信心準備迎接新的一年時,有必要回顧總結過去半年的工作不足,以利于揚長避短、奮發進取。

          大堂副理的主要工作是確保本部門各個崗位日常經營的順利進行,協調本部門與其他部門之間的關系,使酒店前廳工作通暢,處理客人投訴,接待VIP以及總公司及集團領導與日常賓客。大堂副理代表著賓館的形象,大堂副理的職位作用給予大堂副理工作的特殊性。在這個崗位上感覺每天都是在挑戰,因為會碰到不同的客人,不一樣的需求,每天都會有不同的感受。會因為受到客人的表揚而欣喜,也會因設備或條件的限制而無法解決客人的要求而沮喪;更會因前廳的任何一點細微的改變而感到充滿希望,我喜歡這樣每天下班后有進步的感覺。

          如今在日常管理中,盡量地照章辦事,避免工作事故與管理漏洞;隨時了解前廳各個崗位員工的在崗情況,和明確每天的團隊入住及會議情況,確保前廳經營和接待的順利進行;加強與房務中心的聯系,了解賓客入住后的情況、房間打掃情況以及在住時間里的各式需求;掌握客人結賬情況及對酒店意見的反饋,并及時上報給上司與相關部門;努力妥善處理與各部門之間的關系,尤其是在團隊入住期間,加強與餐飲部、營銷部的溝通;并不斷地學習如何更好地處理賓客的投訴和適當地安撫賓客。

          處理上述的各項工作中,認識到較多自身的缺點和不足,比如面對素質較差的客人時,顯得比較稚嫩,這些都是在以后的工作中需要特別加強的部分。

          在新的下半年里萬象更新,我的工作也應與時俱進,對20xx年下半年的工作計劃如下:

          1、充分發揮大堂副理的職能,抓好前臺的各項管理工作,通過加強管理進一步提高前臺員工的禮節禮貌、儀容儀表、服務意識,更好的處理客人投訴和提高自身的為人處事的能力,樹立在員工中的.形象;

          2、進一步加強對前廳各崗位工作業務的熟悉,以加強日常工作管理的同步性及更好地為客人服務。

          3、加強與前廳各個崗位員工的溝通,了解各崗位員工心態提高工作效率;

          4、加強前廳各崗位員工之間(尤其是總臺、總機、行李生之間)的相互合作、相互理解與團結意識,營造和諧、快樂、輕松的工作環境,并將這樣的情緒帶給客人,努力使每個住店客人都感到放松愉悅。

          5、積極培養鍛煉接人待物、處理問題和認識自身職責的領導能力,做到八面玲瓏

          6、加強自身素質,在工作中進行科學化、人性化管理;

          7、提高自身的協調能力,在以后工作中與各部門高效溝通;

          8、提高自身應變能力,及時處理賓客投訴并加強處理賓客的意見記錄,跟蹤和反饋。

          9、及時地向上級領導及相關部門反饋碰到的各種問題,以便更好地解決問題。

          大堂副理上半年工作總結主要是對上半年的酒店接待任務做一個簡單的總結,總結出在擔任大堂副經理酒店接待工作的不足并下半年加以改進。這樣可以對下半年的工作起到促進作用。

        大堂副理半年工作總結7

          對于職業發展來說沒有什么比工作成就的取得更令人高興了,正因為如此我才能夠在上半年里認真做好銀行大堂經理的工作,畢竟能夠勝任這份工作也是源于銀行領導的信任自然得予以重視才行,秉承著做好銀行工作的目的導致我在上半年的大堂經理工作中十分努力,當上半年的各項銀行工作順利完成以后也需要根據情況做好工作總結。

          能夠為進入銀行的客戶提供良好的服務并解答了對方的疑慮,作為在前廳區域值守的經理自然得將精力放在客戶身上,所以每當客戶進入銀行的時候我都會上前進行咨詢,主要還是了解客戶進入銀行的原因并盡量滿足對方的需求,在這個過程中客戶對銀行業務有不了解的地方也會進行認真講解,當客戶數量較多的時候也會對等待的人群致以歉意并維持好大廳的秩序,看似在工作中比較自由卻也會因為忙碌導致有時存在著思緒紊亂的狀況,對我而言上半年的銀行工作中出現這類狀況也是需要盡快進行改善的,這樣的話我也能夠更加嫻熟地做好客戶開發工作并解決自身存在的不足。

          雖然能夠維持好大廳區域的秩序卻應當在服務質量方面有所提升,在我看來銀行工作中存在著容易抱怨的狀況無疑是需要進行警惕的,畢竟因為較差的狀態影響到銀行工作的展開也是得不償失的事情,所以當我發現自己在銀行工作中存在著焦慮的心態并積極進行調整,所幸的是沒有對銀行工作造成太大的影響并提升了自身的服務水平,只不過面對這類問題應該對待銀行工作更加用心些才能夠保持良好的工作狀態。

          業務學習與客戶開發仍是我在后續工作中的重點,雖然上半年的銀行工作中能夠較好地完成這部分任務卻并不應該感到驕傲,畢竟面對工作成就的獲得應當意識到自己還存在著不少可以進步的.空間,我也應當提升自身潛力從而為今后的職業發展積累更多的經驗,在我開展銀行大堂經理的更想工作之時應該意識到業務學習是容不得絲毫放松的,畢竟很多對銀行業務抱有疑慮的客戶往往都會選擇咨詢自己,所以我也要逐一回答客戶并協助對方辦理業務才能夠體現出自身的專業度。

          須知工作能力的提升本就需要付出不少的努力進行積累,所以當我成為銀行大堂經理的時候便為了銀行的發展而不斷努力,在下半年的工作中我也要更加努力并證明自己對得起銀行領導的栽培。

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