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      1. 國有資產管理工作總結

        時間:2024-08-05 17:59:44 工作總結 我要投稿

        國有資產管理工作總結

          總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以使我們更有效率,不如立即行動起來寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?下面是小編收集整理的國有資產管理工作總結,希望對大家有所幫助。

        國有資產管理工作總結

          根據《財政部關于進一步加強和改進行政事業單位國有資產管理工作的通知》(鳳資[**]08號)和**縣關于層轉《財政部關于進一步加強和改進行政事業單位國有資產管理工作的通知》的通知(鳳國資辦[**]9號)文件精神,結合本單位國有資產管理情況,開展了國資管理工作經驗總結、問題查擺及制定**年國有資產管理計劃,現將情況小結如下:

          一、領導重視、機制健全

          一是局領導高度重視國有資產管理,按照上級要求,根據人員調整情況,及時修訂了局國有資產管理工作領導小組成員,明確了國資專管員,負責局國資具體業務。二是結合實際,修訂完善了國有資產管理制度,對國有資產內容形式、資產管理職責、資金使用、產權登記、資產處置、責任追究等各項內容都有了明確規定,做到責任落實到位。三是提高認識,強化國資專管員的業務知識培訓,增強對國有資產管理工作的認識,提高防患國有資產流失的意識和能力。四是加強國有資產信息系統建設,做到硬件上臺階、軟件規范、人員到位、數據準確。五是召開國有資產管理工作調度會,總結經驗,對工作中出現的問題及時研究解決。

          二、加強管理、扎實工作

          一是做好國有資產集中管理,做到資產登記、統計及時,資產使用人變動后及時在國資管理系統中進行變更,使國有資產使用到人,資產明確。二是全面清查資產,數據詳實,做到單位資產清查工作底數清、情況明、資料全。三是按要求及時核銷國有資產,如需增加資產能嚴格按照程序報送資產購置備案申請表、**縣政府采購表,做到先批后買,不批不買。四是規范國有資產資料、臺賬,能按照國資委要求每半年進行一次固定資產清查盤點,能按要求及時報送國有資產各類報表,能準時參加國資辦召開的會議及業務培訓,能及時完成國資辦布置的各項工作任務。

          近年來,在局領導的正確領導、縣國資委的精心指導下,縣地震局國有資產管理工作水平得到了全面提高,促進了此項工作的順利開展,多次受到了國資委的表彰。但我們也意識到與上級的要求還存在一定的差距,在今后的工作中,我局將不斷地找差補缺積極加以克服解決,不斷提升國有資產工作管理水平。

          三、國有資產年報及月報填報工作

          每年按照國資部門要求,及時、完整、準確上報資產年報及月報,數據達到帳實相符。

          四、按時開展資產清查盤點

          為摸清家底,每年單位組織開展兩資清查盤點,使單位資產明晰,每年七月及十二月按時進行清查盤點。

          五、資產管理工作的成效及經驗

         。ㄒ唬┵Y產管理體制和制度建設方面。

          近年來,我單位國有資產管理體制和制度建設在縣國資辦的大力支持和指導下,制度建設逐步完善,管理水平逐步提升,主要做法有:完善工作流程和審核機制,加強國資收入管理,加強監督、嚴格按規定執行。

          (二)運行機制和管理方式方面。

          縣地震局運行管理新增資產流程為:由需要采購設備股室提出審請,報單位國資專管員審核,然后報單位主要領導審核,以上程序完成后,由單位國資專管人員向國資部門提出申請,數額較小的經國資部門批準后由本單位自行采購,屬采購目錄及大額采購的,統一提交招投標局進行招標采購。

          縣地震局國資運行管理核銷資產流程為:由單位資產使用股室根據固定資產情況提出核銷申請提請辦公室國資專管員,國資專管人員根據申請和本單位資產管理有關規定提出是否符合核銷意見,提交單位領導,單位領導同意后由國資專管員根據核銷規定報國資辦備案或審批。國資辦進行備案或批復后由單位專管員在國資平臺進行資產處置,經國資辦網上審核批復后交由單位財務進行帳務處理。

          (三)信息化建設方面。

          為切實加強國資信息化建設,單位領高度重視,為從事國資工作專管員配備了專用電腦,用于對本單位的國資信息錄入與上報。

          六、資產管理工作存在的問題及原因分析

          多年的努力,我單位在國有資產的管理實踐與探索中取得了一些成效,也積累了一些經驗,但離真正實現國有資產有效管理的目標和任務還有差距,在實際工作中還有欠缺和不足。

         。ㄒ唬┲贫冉ㄔO滯后,切實可行的規章制度還需要繼續建立、健全和完善,沒有可行的資產管理績效評價體系,對現有制度的執行力度還需要進一步加強;

          (二)無良好的運行機制,在國有資產管理和預算管理上,無有效的結合,單位購置資產在年初無預算,在購買時隨意使用各種資金(無預算資金)。

          七、對管理中存在問題的整改措施

          根據本單位實際情況,制定切實可行的制度,以制度有效管理國有資產。制定單位國有資產購置及核銷流程,加強對本單位國資運行機制完善。嚴格按照年初預算進行購置資產,原則上無預算不進行資產購置。

          八、加強資產管理工作的建議

          加強監督,嚴肅制度,對新增資產配置預算工作進行監督檢查,在資產配置管理制度中應明確規定,要嚴格執行財政部門批準的資產配置預算,未經批準的,一律不得配備購置;對預算執行中,因特殊需要,需臨時追加預算購置資產的,也應嚴格按程序報批,經財政部門批準后,方可購置。

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