2024部門工作總結（通用11篇）
充實的工作生活一不留神就過去了，回顧這段時間以來的工作成果，你有什么感悟呢？需要認真地為此寫一份工作總結。你所見過的工作總結應該是什么樣的？下面是小編精心整理的2024部門工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
部門工作總結 1
在這緊張而又忙碌是半年時間里，我得到了領導和同事的幫助，一邊工作一邊學習，有進步也有不足，下面就我入職的三個月作出如下總結：
一、開展的目標
1、積極學習公司規章制度，企業文化，企業架構，以及通過花名冊盡快熟悉公司各主要部門及人員情況，這樣有利于自己盡快進入角色，為以后開展人力部門相關工作打下基礎。
2、平時多瀏覽公司網頁和公司產品，有助于為以后找到合適人選做準備，由于剛來公司就面臨著審計人員的招聘緊急工作，在用人部門及自己上司面試人員時，自己積極主動記筆記，留意審計人員招聘時所需要工作內容以及崗位職責。
3、公司的各個方面的流程比較完善，專業程度較高，這也使得自己嚴格要求自己，積極主動學習有關人力資源方面知識，如經常研讀《勞動法》、《勞動合同法》等。
4、來到公司，由于年齡較小，跟著上級及公司其他同事學到了很多自己以前未曾接觸過的知識和經歷，這讓自己受益匪淺，由于自己與他們相差甚遠，這更使得自己要加倍努力提高自己，爭取做一名適合公司需要的人力資源者。
二、開展的工作
來公司時間半年的時間里，做的工作也比較瑣碎，現將這半年開展的工作做一下梳理。
1、招聘工作：剛來第二天便開始了緊張的審計招聘工作，于是開始了一邊學習一邊招聘審計，一周的時間里集中打電話安排面試，由于我公司行業的特殊性，審計需要長期出差，這對招聘來說壓力不小，但是還是通過努力無色了些人選，最后的審計到崗人員均以公司熟人介紹截止。為人力部門招聘工作減少了不少壓力。通過這次審計的招聘，自己從中也學到了不少網招的技巧。
2、員工關系管理：一方面由于公司成立時間比較長，各個規章制度流程還比較完善，另一方面由于公司出了勞動合同糾紛，所以公司在這方面的管理還是比較認真謹慎的。入職以來辦理總經理辦公室人員的辭退工作，以及新員工_、勞動合同的簽訂辦理。
3、其它瑣碎工作：為公司員工辦理異地就醫審批、行政文員崗位職責制定梳理、培訓簽到表制作、員工勞動合同到期提醒臺賬的`建立等。
入職至今，我能夠勝任本崗工作作，并基本完成了領導交給的各項事務，這與公司領導的指導和同事們的幫助是分不開的，在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝！我希望今后能以最飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻。無論是任何事情我都會盡職盡責，精益求精，做到高效完成任務。
三、即將開展的工作
1、由于剛來面試時候上級領導就說xx年想要開展培訓工作，所以這也將是自己20xx年開展工作的重點，爭取把機關這邊人員培訓工作搞起來，培訓體系的建立是一項艱巨的任務，希望能在上級領導的幫助下把這項工作開展好。
2、之后xx月份是招聘高峰期，公司有些部門也提出了用人需求，20xx年來了緊急工作是招聘行政文員、會計、企業文化，這對自己來說是個不小的挑戰，有壓力才有動力，希望通過自己的努力加上用人部門的配合爭取早日找到合適人選。
由于自己以前所待規模、行業與現在公司均有區別，自己做事風格還處在原有公司單位里的固有思維，這多少影響著自己，通過領導的指正，在慢慢改正學習中，希望通過公司領導的幫助及自己的努力，能盡快轉正，爭取為公司人力資源方面發展做出自己的貢獻。
部門工作總結 2
“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤發機械又一度成為整個集團的標兵企業，“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現體現自己的人身價值，企業的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核;
內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。
部門責任領導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明。
加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用：
作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發揮團隊的.力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”;
加大各項費用控制力度，充分發揮財務的核算與監督職能;
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務監督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業務;
搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據;
我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業的生產經營銷售，做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等，量化分析。
部門工作總結 3
進入女生部以來，通過和成員們的交流，參加及舉辦活動，我學會并收獲了很多，以下是我對部門以及我個人的一些想法與展望：
一、無規矩不成方圓，女生部作為學生會的一個組織，必須要有自己的行為準則，剛性的制度是工作、活動開展的保障，以前我們部門制度較松散，如今我們有了確切的部門制度就應要求每個成員明白自己的職責，自己的義務，在工作中要有及時的反饋，有時只是一個小小的反饋但是卻能起到很大的作用，它可以讓上級及時了解情況掌握整個大局，而且可以給我們正確的引導。所以剛性的制度是必不可少的。
二、學生會是一個大集體、大家庭，女生部作為其中的一員，要配合其他部門，完成好工作，在做好自己部門工作的同時要加強和老師與其他部門的溝通與合作。我認為我們部門與其他部門幾乎沒有溝通，希望下學期在活動中或者聚會、聯誼中加強和其他部門的交流，增進感情，增強我們女生部在其他部門心中的好感度。
三、下學期，我希望全體成員能夠齊心協力，一起策劃一些有新意的活動，擴大女生部的影響力。
四、在工作方面，成員之間都要互相學習，向學長學姐們取經，汲取以往活動的經驗教訓，完善活動細節，盡量減少差錯，并且要提高臨場應變能力，共同努力促使女生部漸趨成熟。
五、工作之余，部門成員們也要多多交流，在學習生活上互相幫助，增強部門凝聚力。
六、我很開心進入女生部后認識了如今部門的.成員們，不管是學習還是生活上他們給了我很多的幫助，也給了我很大的快樂。這讓我認識到，結實更多的朋友，擴大自己的人際交往圈對我們來說很重要，不僅能使我們在學習生活上得到幫助，也能使我們在工作中事半功倍。我希望自己在下學期能夠加強自己的人際交往能力，認識更多朋友。
七、在進行部門的工作時，我忽然發現自己真的什么都不懂，還有很多很多需要學習的地方。比如我第一次寫借話筒的申請時，我就按自己的想法無格式地寫了一張拿去給輔導員簽名，結果輔導員看了后就笑了，重新拿了張紙教我寫，當時真是窘迫，覺得自己很沒見識，連個申請都不會寫。進入女生部后雖然舉辦了幾次活動，但我對很多活動流程都不太熟悉，若我沒有被安排去做借話筒這一工作，可能至今還不知道申請應該怎么寫，所以我希望自己下學期能多做事，盡量了解、熟悉舉辦活動的各個流程。
八、在部門成員們一起進行活動策劃或者工作總結時，我發現自己的思想有些幼稚，有點狹隘，為什么有些很好的點子別人能想到我卻不能，為什么一些活動中的缺漏別人注意到了而我卻沒注意……我想我應該多積累經驗，多學習，對工作投入更多的熱情、耐心及細心。
九、在學姐們的教說下才醒悟，原來大學的學習成績也是很重要的，大一至今基本沒在認真學習，下學期我會多多注意自己的學習成績。
部門工作總結 4
20xx年作為公司管理強化年，公司工程部在公司管理制度及方針指導下，通過分管領導的帶領，使公司工程部在部門內部管理、項目管理、技術力量提升等方面都有了較大提高，現在20xx年要過去了，工程部從以下幾個方面將近一年來的重點工作情況做一個總結匯報：
一、部門建設得到加強，整體實力有所提升
20xx年工程部從三人增加到七人，由公司副總工程師直接帶領，技術人員得到有效補充，工程部內部分為兩組，加強了對項目的管控，改以往的粗放式管理為精細化監管；
二、嚴把項目方案的評審、備案工作
20xx年工程部共審核xx個施工項目方案共計xx0余份，組織專項方案專家論證8次；收到10個項目備案方案共計70余份；項目方案的編制、審核和蓋章流程進行進一步制度化；通過OA上報評審使評審流程系統化，并很好地記錄每次評審情況；今年工程部增加技術力量后，項目的施工方案在質上有了明顯提高，雖然評審流程有所增加，但方案能更好的實際指導施工，同時項目上的技術人員在編寫技術方案方面也有所提高；
三、工程部成立成本中心，對項目成本進行管控
20xx年7月公司成立了成本中心，并將成本中心納入公司工程部管理，填補了以往公司無項目成本管理的空缺；工程部特配備兩名預算人員對項目成本進行統計、審核，成本中心成立以來公司所有資金計劃都要通過成本中心審核，成本中心現已審核項目資金計劃50余份，退回項目不合理資金計劃約20余份；現階段逐步形成了以成本中心為中心，采供、經營、企管、質安為輔助的項目管理體系；
四、由工程部主編，初步完成了公司的QES體系建立
今年年初公司制定了建立QES管理體系的目標，工程部在公司技術副總工的帶領下，于今年10月前編制完成了公司管理手冊及程序文件，并下發公司各直管部、分公司、項目部進行試行，部門預計在今年年底推出公司作業指導書，明年進行體系文件的認證；
五、參與公司法律事務處理
工程部作為項目過程管理的主要部門，在公司現階段缺失法務部的情況下，主動參與處理公司的糾紛案件，今年主要處理糾紛案件共6件，包含兩起工程主合同糾紛處理，主動承擔起了公司此塊業務的辦理，盡部門能力為公司排憂解難；
六、參與公司合同評審，提升公司規范化管理及風險防控意識
今年公司采供部規范了管理流程，強制要求公司所有項目部采購（勞務、材料）合同必須經過公司評審，工程部作為合同評審的'主要部門，年內部門共計評審各類合同100余份，提出防范性建議100余條，有效的規避了公司的部分法律、經濟風險，提高了項目管理意識；
七、參與公司招、投標工作，編制技術標
工程部積極配合采供部、經營部的招、投標工作；采供部開展的勞務招標工程部積極參與評審；經營部進行投標工作工程部積極配合，配合投標項目共計11個，編制技術方案共計31份，在確保了公司經營投標工作的順利開展的同時也使部門人員的技術水平逐步得到提高；
八、積極開展公司信息化建設工作
今年集團公司開展信息化建設工作，公司工程部作為公司信息化建設的主責部門，全程參與了公司信息化軟件的選擇、考察、評選工作，并在組織公司各個部門參與調研，選定3個試點工程項目，在下一步項目管理系統的推行中，工程部將更要積極的推進項目管理系統的具體實施。
九、結合住建部要求，在全公司范圍開展“六打六治”專項行動
今年8月住建部開展了“六打六治”打非治違專項治理行動，公司工程部作為“六打六治”專項行動辦公室，在公司范圍內對所有直管部經理、項目經理、技術負責人、安全負責人、質量負責人開展了“六打六治”專項行動文件（《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法（試行）》、住房城鄉建設部關于印發《工程質量治理兩年行動方案》等內容進行了2次宣講學習，并聯合公司其他部門對公司所屬項目部進行進行專項清查，共進行專項清查10余次，清查問題20余條，對基層項目部進行相關文件宣講8次，工程部積極督促各個項目部進行專項整改；
十、堅持組織每月生產例會的召開
工程部每月定時安排組織各個項目部經理參加生產例會，本年度共開展生產例會會議11次，參會人數共計360余人次；通過會議公司領導層了解各個項目部運行情況和遇到的難題，針對問題作出相應的安排，同時，公司領導也向各個項目部宣傳講解公司的經營方針和工作重點。會議促進了公司與項目，項目與項目之間的有效溝通，也利于公司對項目動態的把握和更好的管控。
十一、對各項目部進行季度綜合檢查
20xx年工程部和質安部對各個項目部進行了技術、安全、質量等多方面的綜合大檢查等共計50余次，發出整改通知40余份，覆蓋了公司所有項目，并基本保證每個季度公司到各個項目點進行一次巡檢。通過進行項目巡檢，加強了公司對項目的監管，也向各個項目部表明公司對各個項目的重視，加強了上下聯動。項目部通過公司檢查在很多方面得到了加強和改進，促進了項目的管理工作。
十二、每月定期組織技術交流會和進行優秀方案評選
20xx年工程部組織技術交流會11次，項目現場參觀交流會2次，組織實驗員培訓1次，組織新標準規范學習2次，參加交流培訓人數共計200余人次；20xx年1月公司評選x年度優秀施工技術方案共5份，公司在年度表彰大會上進行了表彰和獎勵，通過技術交流的開展，使各個項目部之間的技術負責人有了相互交流的機會，技術人員通過每次的交流與學習，技術水平也得到提高，為企業技術人員培養提供了平臺，也為企業工法的發展打下了良好的基礎；優秀方案的評選有效的促進了公司技術人員積極性；
十三、申報有色冶金部級工法2項，優秀項目經理1人
20xx年公司成功申報有色冶金部級項目經理1人（公司副總唐金權），工程部組織兩項工法申報有色冶金部級工法，還未出結果；公司提供工法的申報，一是累計公司的技術資本，二是提高公司技術人員的技術水平，公司明年將申報更多工法及優質工程；
十四、持續推進項目前期管理和后期總結
20xx年工程部共組織項目前期策劃講評5次（參加項目5個，通過項目3個），項目竣工總結講評2次（竣工項目2個）；在每一個新工程項目開工和竣工一個月內，工程部都要求各個項目認真做一份項目前期策劃和項目竣工總結，做到前有策劃，中間有要求，后期有總結。
十五、反思與建議
通過對本年工作的總結，我們認為在今后的工作中有以下幾方面的問題需要引起我們的重視：
1、項目成本管理很弱，部門要加強對項目的成本監管；
2、對新工藝、新技術的推廣運用不夠，要敢于推廣運用新技術；
3、部門自身建設不夠，人員整體實力偏弱，人員綜合素質和能力還不能完全滿足越來越重的工作職責，明年要加強部門自身建設。
4、今年是管理強化年，也是制度開始實施的第二年，但制度的執行力還落實得不夠到位，要堅決的執行公司的管理制度和要求。
5、部門在公司內部與其他部門及項目部的溝通上還是有些問題，需要進一步加強溝通、交流。
6、公司要針對項目部組織開展更多的培訓工作，以提高公司和項目管理人員的技術水平和業務能力。
部門工作總結 5
一、爆破服務中隊工作：
1、加強班組建設：分別于10月3日、5日對爆破服務中隊進行了勞動紀律、員工學習、自查自糾表格使用及填寫、科室基礎管理和業務進行了檢查，建立起各種學習、會議、考核記錄，推廣公司新的績效考核管理辦法，并按時對部門進行新的.績效考核和上報工作；對班組檔案進行歸類收存，對外設站點資料進行了整理封存。
2、加強客戶經理指南，強化服務意識，對分管區域客戶經理進行了重申和劃分，明確職責任務，同時對區域客戶進行了摸底，制作出區域客戶基本信息，報主管經理；
3、加大對科室人員業務素質教育，提升工作水平，4日邀請業務科郭濤對押運配送科室員工進行了手持機培訓學習，能達到單獨操作水平；
4、督促部門員工寫出自檢書，并上報公司人事科。
二、配合與溝通
1、先后三次組織大同溝各部門員工對大同溝庫房落土及防汛水渠進行清理打掃；
2、月初安排出公司帶值班、公司稽查等各種表格，上報分發。
三、監督檢查與隱患整改
1、協同劉紅學對公司5臺危運車輛進行了安全檢查，一方面帶動安全員進行安全檢查，另一方面對公司危運車輛進行督察；
2、10月19日上午對大同溝各班組履行自查自糾表情況進行了檢查，糾正填寫錯誤；10月21日同劉紅學對桃曲坡、十、十一標、崔家溝項目工地進行了為期一天的安全檢查；
3、10月3日組織人員對大同溝消防管網、防汛水渠安全隱患進行了整改；
4、6日前公司對18月安全隱患臺賬進行整理，對已經整改的項目進行復查銷號，同時報公司主管領導，對未整改到位的二項工作列入周工作計劃；
5、桃曲坡水庫發放點存在安全隱患，10月份第一周、第二周例會上同主管領導及周偉進行了溝通，先后督促劉紅學、何成海詢問場地平整情況，10月27日經公司相關人員搬遷到位。
四、安全經營管理
1、10月18日編制出公司大同溝安全評價上報材料，于18日寄出大同溝安全評價材料，21日下午信息反饋材料寄到，28日下午北京反饋要補充三個材料，31日補充材料傳真到北京，此項工作于28日專題向丁、姚志龍做了專題匯報，31日反饋要兩個材料，于11月1日傳真出；
2、3日對10月份及四季度安全隱患排查表進行了編制，起草出10月份隱患排查安排表，4日報公司領導審改。
3、及時按要求召開安全生產分析會，指導安全員工作，監督隱患排查治理情況，及時反饋公司安全經營信息，對公司各層面安全檢查表進行分析匯總報主管領導；
4、印制出公司調度派工單、出入庫登記本、爆破施工日志，保證使用；
5、工作調整后，10月15日寫出工作細化指導書和安全監督管理科職責，交主管經理擇時進行商定；
6、對公司安全員進行了調整，同時同主管領導進行了溝通，在安全員會議上進行了強調。
7、制作出工程施工科操作規程
8、在公司領導的指導下，完成大同溝廣告宣傳的小樣及制作方案，力爭在11月10日前安裝到位；
9、5日對公司國慶情況進行總結上報省工辦；
10、對公司班組長及管理人員進行了季度考核工作；
11、編板印制出公司《車輛管理制度》、教育培訓辦法等冊子80份交人事科；
五、協會工作
起草出協會第三期工作簡報，報公司領導閱改，本期簡報質量不高，同時起草出協會第四期簡報議題，擇機同領導進行溝通；
六、物業管理
1、多次同文茂公司進行溝通搬遷事宜，由于王家河修路影響，導致搬遷工作推遲，22日結轉文茂公司110月房屋租賃費用20XX0.00元，此項工作同丁總進行了匯報，23日同丁總商議老曹汽修事宜，要求同梁平進行聯系，31日公司安全生產會議上同梁平進行了溝通商議，同時思考下一步方案；
2、按時交納公司物業、水電等費用。
部門工作總結 6
回顧過去，我們知道新事物，回顧過去，我們知道更直截了當。作為一個開拓進取的人，過去不是結束，而是新起點爆發力的積累�，F在讓我們回顧一下技術部門過去的工作。
一、專業技術隊伍薄弱
由于新公司成立不久，人才短缺嚴重不足。作為一家新興的信息技術公司，目前公司有三個技術部門，一個藝術家和兩個程序。無論看似穩定的三角組合是否穩定，其合理性都有待商量。目前，技術部計劃由總經理、藝術家和程序兼任，切片由藝術家兼任。藝術家一個人做三個職位很難忍受。程序不需要文檔，布局多變，所以一定要問。藝術家和總經理都是兼職策劃，全心全意，多用途�；卮饐栴}更常見；溝通不順暢，積極受挫，事情不順利，最終沒有表現。
目前，我們已與總經理協商，計劃建立工廠跟蹤部等項目控制中心。公司缺乏技術人員不是一兩天，公司也多次招聘，幾次面試無效，公司招聘是關鍵和持久的政策。
二、項目多頭并進
項目的多頭并進是任何追求績效的公司的.禁忌。缺乏簡單動機的多項目開發往往會使開發人員對不可估量的項目產生恐懼。
三、技術不合格
網站不是一堆網頁的集合，而是現實生活中可見或不可見的數據的集合，以一定的可變邏輯表現出來。技術部的任務大致可以分為三類:設計數據類別，存儲數據，總結常見邏輯和性能數據。目前技術部存在三個問題。
設計數據類別：技術部門對可能出現的數據類型沒有專業的市場了解，缺乏可預測性，因此開發的系統無法像行網站一樣運行。
程序邏輯設計：由于技術部程序知識不足，思路不足，無法實現。
四、懶惰和目標的缺乏導致性能數據階段效率低下
如果設計數據類別和程序邏輯設計是一項具有挑戰性的技術工作，那么性能數據純粹是手工針線工作，應該充分小心和耐心。技術部門缺乏目標或目標太多，簡而言之，項目在性能數據階段被卡住。
希望在下一步的工作中有所改進，順利完成目標！
部門工作總結 7
20xx—20xx年度第二學期即將告一段落，回顧本學期工作，教導處以常規管理為重點，開展了一系列教育教學活動�，F結合本學期的工作進行簡要總結：
一、嚴格執行課程計劃，確保良好的教學秩序。
嚴格執行《省教育廳關于調整江蘇省義務教育課程設置實驗方案的通知》精神，認真嚴格按要求安排課程表，確保學生在校每天一小時的活動時間。堅持按課表上課，專課專用。
二、加強常規檢查力度，確保落實常規工作。
教學常規管理是提高教學質量的前提和基礎，是學校的中心工作。扎實做好教學“六認真”工作，我們教導處責無旁貸。
本學期，進一步明確區教育局制定的“教學六認真”的要求。教導處逐周安排檢查備課、作業、單元檢測及課后等，推出典型和找出不足。注重了檢查與指導相結合，及時和有關教師交換意見，提出改進意見，且做到每次檢查都有記錄和總結。切實落實有效教學，促進共同提高。學期結束時對各項工作進行統計，作為教師評優評先和績效考核的依據。
三、正常開展各項教學活動，加強質量監控
本學期間周安排了隨堂課和公開課，語、數、英等學科開設了觀摩課。為了提高教師教學能力，丁建華和何燕老師上了語文觀摩課，嚴-、吳-老師分別上了、英語等示范課。每次活動，領導和同學科老師都積極參與，切實提高課堂效率。
教導處加強教學質量監控。為了了解教師的教學動態，教導處進行了學生問卷調查，從而促使教師教學行為更加規范。本學期對所有的語數英學科進行了調研。每位教師都對質量情況進行分析，李-、嚴-、趙-主任分別與語文、數學、英語教師共同探討教學中存在的一些問題，并提出一些改進意見，指導教師及時調整自己的教學活動，切實保證學校教學質量的穩步提高。抓實畢業班的教學工作，通過教師間的有力合作，促進薄弱班級的轉化工作。
四、組織各類競賽活動，促進師生素質提高
本學期組織學生參加多項競賽活動，結合讀書節組織學生進行了競賽和必讀書目競賽，組織學生參加現場作文大賽和“我的夢中國夢”征文競賽活動等，學生在實踐中將知識轉化為能力，在活動中促進學生素質的提高。為了提高教師的教學業務能力，組織語文老師開展了朗讀、演講等教學基本功比賽，并組織有關人員進行了認真評比，推薦衛美華和趙云老師參加了區級比賽。
五、加強家校聯系、共建一體平臺
本學期成功召開了畢業班，加強了家長和老師的聯系和交流，使家長對孩子在學校中的表現有了一個更深的`了解，同時也讓家長們學習到了一些優秀的教育孩子的方法。教師也更詳細地了解了學生在家的情況，這更有利于今后教育工作的開展。同時學校領導心貼心地與家長交流，為畢業考試前家長的做法做了有效指導。同時對科任教師進行了滿意度測評，對教師的教學行為進行有效的督促。
六、存在問題
1、對教學檢查某些方面不夠精細，課堂教學規范有待進一步加強。
2、活動開展的質量還有待提高，還需要在“實”字上下功夫。
在新的一學期里，教導部門努力提高管理水平，在室的領導下，加大管理力度，調動廣大教師的積極性，全面提高學校的教學質量。
部門工作總結 8
十月，一個飽含豐收如此成熟的季節，同時，也是一個落葉飄零如此悲壯的季節。當然，我們學生會取得的成績也是碩果累累，熱情也是越發高漲。抱著這一種積極的心態，我們也順利的完成了這個月的任務。我部成員的團結努力，是活動得以順利進行的有利保證。在活動得過程中我們得到了很多的經驗，同時也察覺到了自己的優點與不足。
為了在以后的工作中能夠更好的完成工作，現對我部的本月的工作總結如下：
一、本月活動
10月x日：為了能夠更好的展現我們女大學生的個人魅力與才藝，體現巾幗不讓須眉的精神，我部舉辦了女大學生標兵評評選活動。
本次活動，選手們各個自信非凡，才藝出眾，有舞蹈，有唱歌，各個都是實力超群。本次活動也不僅僅只是為了展現選手們的才藝，猜詞和答題環節體現了選手們的知識水平和反應能力。互動環節觀眾們都積極參與，選手們表演才藝時也很熱情�；顒舆^程中，場面很活躍，整體氣氛很好。只是后期稍微有些混亂，以后的工作中我們會努力避免這種情況的再次發生。
在籌備過程中，我們分工明確，把每一項工作都落實到個人身上，這樣不僅可以提高工作效率，同時也使得我部成員更加團結，因為如果其中有人沒有認真細心的完成自己的工作，那整個活動都會因此而出現紕漏。 同時，本月也如期舉辦了兩個小活動，包括溫馨提示之天氣預報，和為男生女生不同準備的知識小貼士。每個活動都很成功，并達到了預期的效果，為同學的日常生活和學習提供了一定的幫助。
二、內部管理
本學期，為了加強學生會日常工作正常運作、管理，我部重新制定了例會制度，要求保證每次例會出席的人數及例會質量，確保全員參加，積極探討，集思廣益，以求更好的為以后的工作奠定一定的基礎。10級的`成員即將加入我們學生會的大家庭，我們09級干事，要以身作則，做好榜樣。
在以后的工作中，我們女生部的所有成員將保持樂觀的心態，不辭辛苦的完成所有工作任務，熱切配合校學生會的各項工作，以飽滿的精神和熱情的態度，全身心的投入到每項工作中去。我們會在工作中不斷完善自我，為學生會的建設增光添彩，爭取再創佳績。
部門工作總結 9
時間飛逝，一晃而過，彈指之間已過一年，作為公司的一名網絡管理員，在公司領導及各部門各同事的幫忙下，完成了日常工作中的各項工作。在具體工作中，我努力做好服務工作。為了今后更好地工作，完善不足，特此將我今年的工作狀況做一個總結并向領導匯報：
一、工作總結
工作資料：此項工作主要包括公司計算機硬件的維護、管理，并保證公司計算機及相關網絡產品的正常工作，公司計算機上軟件的安裝及維護，軟件在使用過程中出現問題的解決，防治機器及整個網絡被病毒攻擊，以及公司計算機相關產品，例如打印機，復印機的日常故障維護及共享設置等。工作完成狀況：
在日常工作中及時響應了各部門的電腦軟件、硬件、網絡、打印機的維護。公司目前由于機器較多日常出現故障的狀況較為常見，主要的電腦故障有：硬件故障，系統故障，網絡故障，軟件故障等，很多機器由于長期使用，導致系統中存在超多垃圾文件，系統文件也有部分受到損壞，從而導致系統崩潰，重裝系統，另外有一些屬網絡故障，線路問題等。做到了盡可能的降低設備使用故障率，在其出現故障的時候，并做到了能立即解決，不能立即解決的也在最短的時間內給予解決，保證了公司計算機的'正常使用。
二、查找不足反思改善
這近一年來，我們it部門始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。但也認識到自己的不足之處：
1、有時候在一些突發故障比較集中時，沒有分清輕重緩急，科學的去安排時間，導致少數問題處理不及時。
2、自己的思路還很窄對現代網絡技術的發展認識的不夠全面，自己對新技術掌握速度還不夠快。
三、提高認識持續進步
總結了過去，方能找到不足！對于來年的工作計劃，在總結上今年工作的同時，針對自己不足之處，也做出了初步設想：
1、在繼續完善公司網絡的同時，加強理論和業務知識學習，不斷提高自身綜合素質水平，把工作做到更好。
2、領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。
3、年的工作已順利完成，有收獲也有缺憾，本崗位作為公司一個服務性崗位，在工作中如果存在的一些問題望領導及同事指出并指導！在來年，我們會繼續秉著兢兢業業，恪盡職守的態度，把工作做得更好，讓自己的潛力得到進一步的提高。
部門工作總結 10
時光荏苒，20xx年即將過去，回首過去的一年，內心不由感嘆萬千，時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎�；厥淄�，雖沒有大張旗鼓的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考核和磨礪。對于我們每一個尋求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。
行政人事部是公司的關鍵部門之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、工商、藥監、社保等機關的各項檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，全力以赴將各項工作順利完成。經過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比20xx年又邁進了一步。
回想年，在公司領導的正確領導下，我們的工作側重于公司的'經營方針、主旨和效益目標上，牢牢環繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結體會，連續發揚成績同時也克服存在的不足，現將20xx年的工作做以下扼要工作總結。
20xx年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：
一、人事管理方面
1、根據部門人員的實際需要，有針對性、公道地招聘一批員工，以配備各崗位。
2、規范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全部員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。
3、配合采購和財務部門，嚴格把好促銷員的進、出關。
4、有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工，同時加強內部的培訓管理工作。
二、行政工作方面
1、辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。
2、和相干職能機關如工商、稅務、藥監、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。
3、聯系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。
4、對內做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀態，并做好物品領用登記，以節省著落本錢為第一原則，公道地采購辦公用品。
三、公司管理運作方面
1、順應市場的發展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯系，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。
2、逐漸完善公司監督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監督要做的事情�；谶@個原因，本年度加強了對員工的監督管理力度。
3、加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素養，建立起開辟創新、務實高效的公司新形象。
4、充分引導員工勇于承當責任。以前公司各職能部門職責不清，現逐漸理清各部門工作職責，并要求各人主動承當責任。
作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個實行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情形下，大家都能夠主動承當工作，使公司各項工作正常進行。
部門工作總結 11
20xx年轉眼已經過去，回顧過去的工作，在上級領導和同事的關心支持下，無論思想上，還是工作上都取得了豐碩的成果，現將工作情況總結如下。
一、加強理論學習，提高自身綜合素質。
在過去的工作里，我注重自身思想素質的培養和提高，貫徹執行黨和國家制定的路線、方針、政策，具有全心全意為人民服務的意識，以科學的理論武裝自己，不斷提高自身綜合素質，加強自身的思想道德建設，提高職業修養，樹立正確的人生觀和價值觀。
二、愛崗敬業，實現自身價值。
在日常的工作中，以自身實際行動加強愛崗敬業意識的培養，進一步增強工作的責任心、事業心，以主人翁的精神熱愛本職工作，做到“干一行、愛一行、專一行”，牢固樹立“社興我興、社衰我衰”的工作意識，全身心地投入工作;作為委派會計，每天認真核對賬務，把好質量關，及時解決實際問題，協調好儲蓄柜的突發事件，保證工作的有序開展。牢固樹立“客戶至上”的服務理念，時刻把文明優質服務作為衡量各項工作的標準來嚴格要求自己，自覺接受廣大客戶監督，定期開展批評與自我批評，力求做一名合格的信合人。
三、恪守規章制度，履行崗位職責。
在過去的工作里，本人能夠嚴格恪守各項金融政策法規，認真履行崗位職責。辦理會計事務能夠嚴格按資金性質、業務特點、經營管理和核算要求準確地使用會計憑證、科目和帳戶;堅持當時記帳、當日核對，做到要素齊全、內容真實完整、數字字跡清楚，確保帳務處理“五無”、帳戶核算“六相符”等;辦理儲蓄業務時能夠認真落實“實名制”規定，登記好相關證件手續等等。每日營業終了，逐筆勾對電腦打印流水帳和現金收付登記簿，堅持一日三核庫制度。填送會計報表時做到內容真實、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時報送，各種報表、各項目之間相關數字銜接一致。
四、增強防范意識，落實“三防一�！�。
能夠不斷地增強安全防范意識，認真落實各項防范措施，把安全工作落到實處。遵照聯社安全保衛相關要求，嚴格按照各項制度行事。當班期間能夠時刻保持警惕，嚴格按“三防一�！钡囊螅煊浄辣I防搶防暴預案和報警電話，熟練掌握、使用好各種防范器械。經常檢查電路、電話是否正常，防范器械是否處于良好狀態，當出現異常情況，能當場處理的當場處理，不能處理的能及時向上級匯報等等，確保二十四小時不失控，同時加強憑證、印章管理，從源頭上防范案件。以身作則，職工職責明確，防范意識到位，確保了安全無事故。
五、有成績也有不足之處。
一點點的往上爬，也見證著很多原本業績慘淡的員工在一點點的變好。這一點是我們提升業績最重要的一點，當我們有所改變的時候，就是可以去多下一些功夫了，因為這是我們逐漸變好的過程，也只有努力一點，才有可能將這個現狀徹底的翻轉過來。之前部門的xxxx業績一直提不上來，后來我跟覺他的情況給他制定了一個業績目標和實行計劃，他也是一個非�？炭嗟娜耍瑵u漸的就開始有所起色了。其實并不是我們的業績提不上來，而是我們沒有去想過，為什么大家沒有成長，為什么這么長的時間內我們還是沒有辦法實現目標，這些都是需要去思考的。
六、整體業績的提升
這一年我們部門每個月的業績都呈現遞增，這一點那是非常好的，但我知道能夠維持這么久是非常的不容易，對于業績這件事情來說，我們每個人都很難把控，因為我們不能預料某個月出現一些意外等情況時，很多時候一些因素會影響我們的業績，導致下降等等。所以可想而知，我們能夠維持每個月的業績往上漲是一件多么困難的事情，但我們做到了，并且這一年我們整體的業績也提升了很多，我相信通過這些數據就可以很清晰的看出來。對于這個的`成績來說，我們是值得肯定的，同時我也想肯定同事們的辛苦和堅持。如果沒有他們的努力和堅守，也許這條逐漸遞增的曲線一不小心就會出錯。所以，感謝大家，大家確實辛苦了。
七、部門中現存的不足
雖說我們取得了很不錯的成績，但是我們部門之內仍是有一些不足的。所以大家此刻也不能夠太過驕傲。在我們部門之間，我們是團結的，我們之間的合作也非常的默契配合。但是其中有一點需要改良的就是，部門中有些同事獨立意識還不是很強，作為一個集體，合作是必然的，但是我希望大家脫離了集體時，仍然能夠獨當一面。這是我們的缺陷，我也希望接下來的一年里，我們可以糾正它，迎接更好的一年。
【部門工作總結】相關文章：
部門工作總結07-25
部門工作總結07-07
部門工作總結01-25
部門工作總結01-31
部門工作總結06-22
部門工作總結06-16
IT部門工作總結08-27
部門的工作總結02-15
部門工作總結10-23
部門工作總結01-09