1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. IT部門工作總結

        時間:2022-08-27 20:10:58 工作總結 我要投稿

        IT部門工作總結

          總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,為此要我們寫一份總結?偨Y怎么寫才能發揮它的作用呢?以下是小編為大家收集的IT部門工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        IT部門工作總結

        IT部門工作總結1

          在過去的一個月里,兢兢業業,圓滿的完成了公司的工作任務,一并得到各領導肯定和許多同事的贊揚,這對我是一種鞭策,接下來將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去。

          一、費用成本方面的管理

          1、規范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

          2、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,而分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當期的.運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。

          二、會計基礎工作

          (1)認真執行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。

         。2)國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長寧區財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。

         。3)按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作。

          三、財務核算與管理工作

         。1)按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、審核,制定相應的財務制度。統一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關系。

         。2)正確計算營業稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,亦要積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發現違背稅務法規的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯系,取得他們的支持與指導。

          結尾:在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

        IT部門工作總結2

          20xx年對工程部來說是充滿艱辛卻又收獲了成果的一年,在xxxxxxxxx有限公司各領導的帶領下,在其他各部門和30余家施工單位、設備供應商的大力配合下,僅在一年時間里完成了地下室工程、主體砼結構、鋼結構、二次結構及粗裝、玻璃幕墻和金屬屋面土建工程。工程部全體工作人員在每個階段每個時間節點中始終勤勤懇懇,全力奮戰,尤其是7、8、9三個月,跟蹤質量,跟蹤進度,跟蹤協調,基本完成xx順利開業迎客的頭等目標,確保了xx安全正常的運行。為總結經驗,查找不足,推動明年工作再上新臺階,更好的完成工程部的各項任務,從以下幾方面做總結:

          一、部門管理工作

          在過去的一年中,公司為如期完成xxx工程,工程部員工上至分管副總,下至工程師,都幾經調整,這給部門管理及工程管理工作都帶來了一定的影響。俗話說“沒有規矩,不成方圓”,盡管公司存在人事調動,但工程部始終以公司的規章制度和各崗的崗位職責為準則,加強部門管理,強化團隊建設和團隊合力。今年7、8、9三個月是工程的沖刺階段,全體工程部員工做到整體無休假,每天必例會,隨時察現場,確保了施工的黃金階段搶準每個施工節點,使xxxxx在10月1日如期開門,10月18日正式試營業成功。隨后,工程部為確保商業配套項目也順利完成,并沒有絲毫放松,即使輪休也必須有工程師在現場值班,避免了工期停滯不前的現象。

          二、完成的主要任務

          按期完成了xxxxxxx一期工程主體及所有砌體內粉刷工程,二期商業1#樓至8#樓主體工程,及其他配套工程,按期完成了xx及二期商業(部分)的機電設備安裝、調試及投運。

          (1)土建方面

          1、xx一期土建工程完成外墻刮糙及外墻保溫面積共22080㎡,裝飾墻面多彩漆面積工11900㎡,外墻干掛石材面積共10180㎡,鋁合金門窗面積共5000㎡,玻璃幕墻共2300㎡;

          2、二期商業部分完成3#樓、8#樓主體工程及所有外墻砌筑,外墻刮糙及保溫面積共13400㎡,外墻裝飾多彩漆面積共12100㎡,石材面積共1300㎡,鋁合金門窗面積共3600㎡;

          3、完成了游泳館主體及室內粉刷,即將進入二次裝修施工;

          4、園林道路除商業部分還沒有施工完,其它位置道路都已完工,種植土已基本回填到位;

          5、場區內所有給水、排水、消防、弱電、強電、各種管道已全部埋設完畢。

          (2)xx機電設備安裝及裝修方面按期完成了xx部分中央空調及鍋爐系統、消防報警及控制系統、弱電系統、供電照明系統、供水、排水及水泵系統、燃氣及爐具系統等設備設施的安裝及調試,并均能投入使用。確保了xx建設中,各時間節點的既定目標的實現;

          (3)xx裝修方面按期完成了一期xx部分的全部裝飾裝潢的任務,確保了十一開門及十月十八日的正式試營業;按期完成了一期h2部分的裝修裝潢任務,確保項目售樓部能正式投入使用;按期完成了一期1#樓一樓商業部分的裝飾裝潢施工任務,按商業要求的時間節點要求正式交付使用;

          (4)xx分項驗收方面從今年7月份開始,xx各分項陸續完工,工程部連同監理聯系相關部門及負責人,開始對各分項逐項驗收,列出任務分解表,將工作時限、責任單位、負責人詳細標注。先后完成了xx石材干掛、玻璃幕墻工程、節能、消防、空調、電梯、弱電、給水、燃氣等16項驗收工作,及時取得了相應的權證。

          三、安全與質量

          自項目開工至今,安全質量管理有序可控,開工至今未發生安全事故,工程質量把控嚴格,做到了安全第一、質量為本,具體表現如下:

          (1)加強領導,落實責任項目部成立以分管副總為核心的安全質量管理組織機構,總工程師、副總工、各部門、各工程師共同參與,層層負責,層層包保,分解安全質量目標,落實安全質量責任,形成全體員工齊抓共管的安全質量管理體系;

          (2)加強安全質量宣傳工作施工現場每個角落均懸掛安全質量宣傳牌,讓進入施工現場的所有人員隨處可見警示標語標牌,增強整個現場安全質量氛圍;

          (3)加強安全質量檢查工作項目部每周組織部門人員管轄標段范圍內安全管理現場料具管理、腳手架、安全防護、施工用電、消防保衛、工程質量等進行全面安全質量隱患排查,對拒絕整改落實的施工單位進行經濟處罰,整改不到位屢次犯的加倍處罰,絕不手軟,目前為止已下發《維修、檢修、整改通知》1-5號,以書面形式嚴把質量關。

          (4)保安部門大力配合執法

          保安部門從項目成立之初就擔任項目“安全員”角色,全面承擔施工現場的治安、安全責任,分班巡查施工現場,對現場違背安全文明施工的行為一經發現及時制止,杜絕現場擅自架設電線電纜、擅自移動破壞消防設施裝置、高空拋物等行為。對工地材料、設備、機械、工具、用具嚴格看管,出入工地的施工車輛逐一簽證查驗記錄,避免造成項目部財產損失和不必要的糾紛。

          四、取得的經驗和收獲

          (1)、工程部是房地產項目建設的`核心部門之一,20xx年是xxxxxxxx交付使用的關鍵點,這一年中,水、電、氣、空調各崗工程師及設計師各司其職,又通力合作,相輔相成,最終才使得xx順利竣工。工程管理是一個戰線廣、工作量大、工作種類繁雜的事項,各崗位如同機器的零部件一樣缺一不可,團隊意識的重要性不言而喻,唯有整體前進,才能共同勝利;

          (2)、處理好各方面的關系,才能把工作做得得心應手。工程管理涉及橫向關系即工程部與其他部門的配合協作,縱向關系即甲方與30余家乙方的溝通協調,每一處關系都牽動著整個工程的進度質量,和大家打成一片,處理工作才游刃有余;

          (3)、以公司利益為重,不計較部門和個人利益的得失,才能有更大的收獲。

          五、存在的問題

          (1)、質量控制手段需要改進質量是公司發展的基礎,在過去的一年里,質量控制還有許多不足,質量控制的管理思路不太清晰,重點不突出,質量控制手段單一,沒有形成全過程的把控體系。往往突出進度,而忽視施工程序層次化,施工方案常有變化,從而造成進度與質量之間的矛盾突出;

          (2)、安全文明生產大多存現在形式。

        IT部門工作總結3

          本學期,政教處認真貫徹市、區教育局和我校德育工作計劃的有關精神,進一步貫徹中共中央國務院關于加強和改進未成年人思想道德建設這一項重大而緊迫的戰略任務,按照學校的辦學理念,組織發動全體教職工開展對學生的德育教育,堅持以心理健康教育、品德教育、法紀教育、思想政治教育為重點;堅持以做人教育為基礎,以成才教育為核心,以理想教育為方向;注重德育工作的主動性、層次性、針對性和實效性,堅持制度管理、目標管理和情感激勵相結合,堅持以法治校、以德治校、德育創新,努力開創我校德育工作新局面,基本完成了學校的各項任務。

          一、改進德育工作方法,提高德育工作實效

          1、加強師德建設

          搞好學校的德育工作,離不開一支經驗豐富的德育工作隊伍。新學期,校領導及時調整德育工作領導小組,進一步完善了學校德育工作網絡。認真抓好師德建設,組織全校教師在教師周一例會中開展政治理論學習,積極開展師德討論,努力提高教師的政治素質和師德修養。

          2、優化過程管理

          班主任是班級的領導者、組織者和管理者,在全面推進素質教育的進程中,班主任始終是一支重要的骨干力量,也是學校工作中最辛苦的人。在此,我向全體班主任老師表示衷心的感謝。本學期加強了班主任工作的評價體系建設,加大了班主任工作的考核力度,其目的是讓班主任在工作中感受成功,以此激勵班主任爭先創優,促進班主任整體管理水平的提高。制度具體化,管理人性化,以發展為本,特色鮮明。期中以后,政教處對班主任工作進行了小結,通過對學生的問卷調查、學生座談會、檢查班級日記等形式了解班主任工作情況,針對檢查中發現的班主任工作薄弱環節進行了重新安排部署,嚴查強管,層級負責,更加有效的'開展下個階段的工作,從運作機制上保證管理不疏漏。

          3、構建教育網絡

          德育工作離不社會、家庭的配合,為此學校積極構建社會、家庭、學校同步德育工作網絡。為進一步提高德育工作針對性,加強學校與家庭的聯系,增進教師與家長的溝通,期中考試后,我校根據學校的統一安排,集中力量,舉行了各年級家長會。

          二、強化行為規范訓練,改變學生精神面貌

          1、重視德育契機

         、賵猿肿ズ脟煜轮v話這一重要的德育基地。樹優秀學生榜樣,激勵學生自我成長。每周結合學校的中心工作和每周的教育重點及國內外重大時事認真組織國旗下講話,即有校領導對各項工作的動員和要求,也有學生中學習標兵、行為標兵的實際經驗介紹;既有對學生獲得榮譽后的肯定與鼓勵,也有對違紀學生行為的教育與引導,進一步提高升旗儀式的教育效果。結合時令節日,利用班會有針對性地開展各種主題、專題教育活動,寓德育于活動,使學生在一些有益活動中受到教育,在心靈深處得到體驗。

          ②開展班級文化建設評比活動。以班級文化建設為平臺,把德育教育溶入班級日常建設中去。

          2、重視安全教育

         、匍_展安全自查,樹立安全意識。

          安全無小事。學校領導十分重視學生的安全教育工作,把它作為學校德育工作的首要大事,做到學校行政會次次有研究部署,教師會上次次有檢查布置,對安全工作形成了“人人有責,齊抓共管”的局面。

         、陂_展安全宣傳教育。

          為切實消除校園安全故事的發生,校德育處以規范學生日常行為為基礎,積極開展安全教育工作,根據我校安全教育的具體要求,認真開展學生在校紀律維護,防止學生發生意外傷害事故。并加強交通安全教育,利用國旗下講話在全校教育學生遵守交通規則。積極開展法制教育,針對我校中學生所表現出來的地區特點及存在的主要問題,每學期我們都進行專題教育講座,強化學生法制意識,預防犯罪,打造健康、文明、安全、和諧校園。

          ③開展安全疏散演習

          本學期在3月份開展了一次樓道安全疏散演習,在5月份開展了一次防震安全演習,都取得了很好的效果!

          3、重視規范教育

          一學期來,各班主任充分利用班會課,對學生的行為習慣加以正面宣傳和教育,繼續開展“好習慣伴我行”養成教育活動。月月有主題,周周有重點。注重學生的儀容儀表檢查、自覺養成良好的文明禮儀習慣,在活動中引導學生自我提高衛生保潔意識,在求知的過程中啟迪學生愛學習、會學習、會總結,進一步提高學生的自我管理能力。用學會走路來養成學生的規范意識,用學會吃飯來陶冶尊重勞動、尊重勞動人民的思想感情,用學會說話來培養講文明,井禮貌的習慣,用學會愛護大自然來培育與自然、社會、他人共處的和諧心態。

          4、重視轉化工作

          重視后進生的轉化工作,針對不同年級所表現的不同特點,肯定優點,表揚先進,鞭策激勵,指出不足并提出改進要求,在堅持正面教育的同時,加大對違紀學生的查處,先后對上網、破壞公物等不良行為進行專項治理,本學期多次查處學生泡吧,多人次受到紀律處分。從上學期起,啟動了對受處分學生動態跟蹤管理。每周五組織各年級在思想上或行為上需要特別幫扶的對象集中學習《中學生日常行為規范》,強化紀律觀念,培養自我管理意識。要求被處分學生每周必須到我處進行書面的思想匯報,書面思想匯報內容上包括“一周自我總結”、“家長意見”、“任課教師意見”、“班主任意見”等,構建立體的“教與管”的網絡結構,既能給定問題學生公正的評價并給予一定的鞭策,更能引導問題學生珍惜時光,改過自新,有效遏制了不良行為的蔓延。

          三、舉行德育教育活動,促進校園文化建設

          在活動中教育,這是德育教育的特色,也是德育工作的基本方法。為提高德育工作效果,本學期,政教處、各年級組通過舉行內容豐富、形式多樣的德育教育活動,努力促進校園文化建設。加強班級黑板報評比活動,學生的黑板報刊體現出學生能力培養,這是我校德育工作的一個有效載體。本學期,政教處共組織了

          四、存在的問題

          1、在全員做好學生的教育方面,還有形式主義的東西,教師的重視程度需要提高。對個別“后進生”的轉化工作不力,對“吸煙”“上網”等不良現象還缺乏有力度的合適的制止方法。

          2、學生常規管理缺乏恒常性。工作的主觀隨意性較大。

          3、心理健康教育的針對性和實效性方面還有待于探討。

          4、學校周邊環境不理想,學生在學校周邊還不夠安全。

          五、今后的工作設想:

          1、結合我校的工作實際,結合學生的學習、生活特點采取有效的措施培養學生的良好的行為習慣。例如養成良好的衛生習慣要從學生珍惜自己的勞動成果開始。培養責任意識要從對自己負責開始。培養愛心要從愛父母開始。

          2、加強班主任的思想學習和培訓,在各年級實施班主任“青藍工程”,更新觀念,明確不同層次班主任工作目標,提高班級管理能力。

          3、改革完善班級量化考核辦法,制度化,精細化,恒;。各項管理有制度就有實施,善始善終。建立學生文明監督崗制度,提高學生自我管理、自我教育能力。一個學期的工作結束了,我們雖然取得了一些成績,但是更多的是在總結中發現了工作中有許多應該做而未做的事情,相信在新的學期開始以后我們會克服以前不利的因素,爭取更大的進步。

        IT部門工作總結4

          在過去的一年里,銷售部在總經理的正確領導及其它部門的密切配合下,基本完成了年的工作任務,部門的工作也逐漸步入成熟。在這一年里我們具體工作內容如下:

          一、對外銷售與接待工作

          首先銷售部經過了這一年的磨合與發展,已經逐步的成熟了自己的銷售工作,拓展了自己的市場。把商大酒店全面的推向旅游市場,提高了酒店的知名度,爭取做到最大限度為酒店創造經濟效益。

          根據年初的工作計劃認真的落實每一項,年銷售部的工作重點放在商務散客和會議的銷售上,由于酒店所處的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的銷售部散客入住率為,我們加大商務客人的銷售力度,拜訪重要公司簽署商務協議,同時根據季節的不同制定不同的銷售方案,有針對性的走訪客戶,比如旅游旺季,我們把地接團隊較好旅行社認真的回訪與溝通,12月份至1月份大部分摩托車會議召開,我們及時的與經銷商聯系。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平時在整理客戶檔案時,分類定期的回訪,同時不斷的開發新客戶,截止年底共簽署協議454份。

          05年9月份我到酒店擔任銷售部經理,05年10份酒店正式掛牌三星,這對銷售部提供對外宣傳籌碼,同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次,有利于酒店的銷售工作。

          隨著網絡的高速發展,網絡的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度,而且通過網絡公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與54家網絡訂房公司簽定了網絡合作協議。我們對重要的'網絡公司提高傭金比例,利用其宣傳能夠讓更多客人通過網絡詳細了解商大酒店,比如攜程、藝龍、恒中偉業等幾家網絡公司;

          同時在這一年里我們接待了長江宗申蛟龍恒運多家摩托車公司,科龍電器,偉俊公司蒙牛乳業中醫藥大學,鐵道與環球國旅等三十多個大中小型會議,對于每個會議的接待,所有部門都能夠認真的配合銷售部,圓滿完成會議的接待工作,客人對我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個部門的領導及員工對我們銷售部工作的支持。

          二、對內管理

          酒店擁有自己的網站,由銷售部負責網站的維護和網頁內容的更新,通過網絡進行宣傳擴大影響力,并及時準確的把酒店的動態、新聞發布出去,讓更多的人了解酒店,同時我們提出新的酒店網站建設方案,這為今后酒店網站的發展奠定了基礎。

          三、不足之處

          1.對外銷售需加強,現在我們散客相對比較少;

          2.對會議信息得不到及時的了解

          3.在接待工作中有時不夠仔細,在一些細節上不太注意,考慮的問題也不夠全面。

          4.有時由于溝通的不及時信息掌握的不夠準確;影響了酒店整體的銷售與接待,在今后的工作要認真細致,盡量避免,能夠做到及時的溝通,從而減少工作失誤。

          20xx年工作計劃:

          1.銷售部的主要的工作以提高散客入住率的基礎上,加大會議及旅游團隊的銷售工作,雖然酒店地理位置不很理想,但我們存在其他優勢,因為大型會議可以享受獨處的環境旅游團隊為其提供合理的價格和優良服務才是最重要的。同時通過網絡訂房的客人不容忽視,爭取今年網絡的入住率有一個新的提高,

          2.改變現有的工作方式,增加我們的商務散客的群體,提高客戶質量,加深客戶對我們酒店的了解,所以我們要加強銷售部整體銷售力量,提高銷售水平,為保證酒店一定的出租率和效益,客房的價格也應隨行就市,根據淡、平、旺季,與不同的客源市場的特點,制定較為靈活的價格策略首先對哈市同檔次酒店進行市場調查,準確的掌握旅游市場的信息和動態,以及其它酒店出租率分析競爭形勢,給酒店提供準確的參考數據,調整酒店銷售策略,提出酒店價格政策實施方案。適應市場競爭需要。同時根據旅游市場淡旺季做出相應的銷售計劃,提出自己的促銷方案,與老客戶加強聯系與溝通,同時建立新的客戶,積累會議信息

          3.在旅游淡季的時候,加強餐飲的銷售力度,做好招待工作,確保服務質量。

          4.對酒店的網站重新設計,要具有商大酒店特色的網頁。同時銷售部要及時準確對網頁進行更新與維護,讓更多的客人通過網絡了解商大酒店。

          最后我相信銷售部在總經理的正確的領導與各部門的通力協助下,銷售部今年的工作能夠再上新的臺階。

        IT部門工作總結5

          本學期我們文藝部的所有人,都認真積極地參與了院里、系里的各項活動,做到緊密團結學生會各部,不分彼此互相幫助,聽從學生會的安排,盡了自己的一份力。這一學期來,我們文藝部在學生會這個大家庭中成長著、發展著、探索著,進步很大,收獲也不小。為了以后能夠更好的開展工作,提高我們的工作能力,服務同學,在此做總結。

          一、工作回顧

          1、協助我系學習部舉辦世紀之星英語演講比賽、日語文化節和my style英語風采大賽,同各部門一起,協助學習部門進行會場布置,并在活動過程中保證活動的正常進行;

          2、協助我系生活部舉辦宿舍文化節活動,同樣協助生活部布置會場和保證活動的順利進行;

          3、協助我系體育部舉辦趣味運動會,主要負責趣味運動會的開幕式演出活動;

          4、舉辦我部門雙D晚會,這是外語系第一學期最后一個大型活動,總之,這次晚會達到了預期的的效果,取得了圓滿成功;

          二、工作中不足的方面

          1、在組織活動時各個配合不夠密切,各項工作準備不充分,事前沒有及時與各個部門溝通好.

          2、與干事之間交流也不夠,導致有時干事不知道做什么,也沒有了解干事在想什么,導致有些干事也對學生會的工作不怎么積極。

          以上不足將在下學期的工作中進行改正,保證部門工作秩序。

          三、工作計劃

          1、配合學院年度工作計劃和系里的年度工作計劃,下學期我部將搞好各項文藝活動,豐富大家的課余生活,積累更多的經驗;

          2、加強與學生會各部及學院各類社團的交流;

          3、積極協助其他部門開展工作,共同完成學院下達的各項任務;

          4、盡好我部該進行的'職責,認真策劃好我部自己的活動,爭取再創佳績;

          5、加強于其他各部的交流,營造團結一致的工作氛圍,以便于各項工作的開展;

          6、在工作中不斷發現自己的問題,總結經驗,實事求是,積極向上的工作態度面對新的問題,迎接新的挑戰。

          總的來說本學期,我們的工作還是比較成功的,我們的所有活動都按計劃完成,并取得預期效果。無論是學校還是系里舉辦的各種活動中,我們文藝部的所有人,上到部長,下到干事都認真積極地參與了院里、系里的各項活動,做到緊密團結學生會各部,不分彼此互相幫助,聽從學生會的安排。

          文藝是現代生活極其重要的一部分,是積極健康和高雅的精神追求,是精神文明的主要部分,這體現了文藝部工作的重要性。文藝工作的成效直接關系到我系同學們的思想境界和精神追求,我們應該更加重視文藝工作。這一學期來,我們文藝部在學生會這個大家庭中成長著、發展著、探索著,真的是有所進步、有所收獲。我們回顧過去,既是為了更好地汲取經驗和教訓,更是為下屆的工作奠定更好的基礎。

        IT部門工作總結6

          豐富女生生活是我們的目標,提高女生素質是我們的歸屬,展現女生風采是我們的驕傲。這就是我們女生部,一個充滿活力的團體,一個充滿自信的組織,一個團結向上的隊伍!

          我們的工作理念是為所有女生服務,提高服務意識、加強自我修養、保證管理制度的執行。我們的工作特色是以豐富建筑系女生的生活,提高女生思想修養,維護女生權益,為女生解決實際問題等方面為工作目的定期開展有關活動。本學期我部門工作主要如下:

          一、查寢值班工作

          堅持每天查寢,強化對女生寢室的管理,每天未歸的情況已經記錄下來,并且上報到各

          班輔導員。注意管理違章電器的使用,提醒女生注意用電安全。我們還協助院女生部進行了最美寢室的評比,這樣不僅讓女生寢室的環境更加和諧優美,而且還有利于各寢室的考核與評比。

          二、“愛拼才會贏”活動的.舉辦

          由于部門成員的集思廣益,我們部門于4月x日成功的局辦理“愛拼才會贏”——水果拼盤大賽。

          這個活動是以前從未舉辦過的,所以每個班都積極地響應與參加,使得我們的活動更加精彩。這個活動不僅體現了同學們的聰明才智,更是同學們團結協作的一種體現。

          除以上兩點外,我們部門還每周舉行一次例會,并讓干事們做好每次的工作記錄和總結。

          經過這半學期的工作,我們發現了一些問題。比如,部門成員似乎還缺少一些溝通和交流,對于這一點,我們正在積極改進,我們會經常找成員聊聊天,把大家召集起來反饋意見。再比如,我們今年舉辦的活動中也存在不足。由于活動有一定過的規模,所以導致活動的秩序不是很好,在明年辦活動室,我們將做好這一點。

          在下學期,我們出來召開例會以及平時的查寢值班,還會舉辦活動。當然,還少不了迎新工作。

          我們將召集同學報名,然后安排同學們進行面試。主要是自我介紹,自愿進行才藝展示,以及應試者與面試者兩分鐘的自由交流。然后公開入圍者的米昂單,召集新成員開會,最后是進入為期半個月的試用期。需要注意的是,所有評委必須保持良好形象,不得無故缺席、早退。現場人數過多時,可以調成兩場面試,F場的引導人員也要注意態度,做好接待工作。

          最后,希望在老師和主席團的幫助下,總結經驗和教訓,讓我們變得更加成熟起來。走過這半個學期,我們會更加努力。錯誤和挫折是會有的,但我們有更多的勇氣、信心以及堅定的信念。我們不是一個人在戰斗,我們將會是一個更加優秀的團體。相信付出會有回報,相信學生會將越來越好!

        IT部門工作總結7

          20xx年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨、和效益目標上,行政部緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成各項目標任務作出積極貢獻。為了總結經驗,繼續發揚成績同時也克服存在的不足,現將今年的工作做如下簡要回顧和總結:

          一、人事管理方面

          根據公司部門崗位的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。規范了各部門的人員檔案并建立了檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內部的培訓管理工作。

          二、行政事務工作方面

          本年度進行了兩次驗廠活動,主要出現在目前公司廠地面積窄小和現場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改進。搞好iso再認證工作,確保iso認證通過,通過這次iso在認證,讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足,iso的覆蓋不全面,來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓于學習。對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛生的食品。

          三、公司管理運作方面

          順應市場的發展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門溝通。逐步完善公司監督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監督要做的事情;谶@個原因,本年度加強對員工的監督管理力度。

          加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的'團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。搞好明年的高質量、高效率、確保安全生產,減少安全事故發生。充分引導員工勇于承擔責任了解職責。要逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。

          四、工作中的收獲

          懂得事情輕重緩急,完成領導交代的工作,做到了“上傳下達”。與同事相處融洽,能夠積極配合及協助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強,對后期工作壘積了許多經驗。

          五、工作中存在的不足

          由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。抓制度落實不夠,公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實現象。

          對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!接下來的個人工作計劃中會根據以前工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

          總的來說今年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許多的不足,但這一切的一切相信也會隨著明年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我們工作的支持。在下一年,我們會做得更好,發揮得更加出色!

        【IT部門工作總結】相關文章:

        部門的工作總結02-15

        部門工作總結05-29

        部門工作總結07-07

        部門工作總結05-31

        部門個人工作總結,部門個人工作總結與計劃11-09

        學生部門工作總結12-31

        部門工作總結開頭02-17

        招商部門工作總結02-28

        部門安全工作總結02-09

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>