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      1. 質量部年終工作總結

        時間:2023-06-18 18:14:23 歐敏 工作總結 我要投稿

        2022質量部年終工作總結(精選15篇)

          日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,回首過去一年來的工作生活,我們有過挫折,現在就讓我們對過去的工作做一個詳實的總結吧。為了讓您不再有寫不出年終總結的苦悶,下面是小編收集整理的2022質量部年終工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        2022質量部年終工作總結(精選15篇)

          質量部年終工作總結 篇1

          自20xx年x月份進入xx部肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作。嚴格要求自己,在工作中全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導思想,強化安全生產管理,在xx經理的正確領導下、公司有關領導和同事的信任與支持下,以積極的態度投入工作,20xx年的工作我感到非常的充實。

          一、質量目標全面完成,工程質量基本受控

          1、通過《產品的監視和測量程序》、《過程的績效監測和測量程序》等程序的運行,今年1—11月份竣工單位工程21項,均保證了一次交驗合格,達到了年初制定的一次交驗合格率100%的目標。

          2、公司今年在《顧客滿意的監測與控制程序》基礎上,出臺了一個《顧客滿意度評比獎勵辦法》,在運行《顧客滿意的監測與控制程序》的同時,充分利用激勵機制,獎優罰劣,促使各項目向業主提供優質的產品和服務,使顧客滿意度不斷提高,今年1—11月份顧客滿意度平均為xx,其中質量為xx,進度為xx,服務為xx,安全環保為xx,達到年初制定的不小于xx分的目標。

          3、通過實施《xx公司計量器具補充管理辦法》,促使各項目和管理計量器具的設備公司嚴格按照《監視和測量裝置的控制程序》運行計量器具管理體系,克服了以前計量器具歸屬單位,使用單位送檢責任不清,管理混亂弊病,使計量器具送檢合格率達到年初制定的100%的要求。

          4、公司通過運行《改進及糾正和預防措施控制程序》,利用群眾性qc小組活動消除質量通病,改進工藝流程,通過鏡面砼、回轉窯筒體焊接技術攻關活動,鋼筋直螺紋連接、預應力貓索方格梁邊坡支護現場管理等一系列qc活動,實施《改進及糾正和預防措施控制程序》,使工程實體質量穩步提高,降低質量故障,今年公司上報質量故障損失不到xxx元,達到年初制定質量故障損失不超過2/萬的質量目標。

          5、積極推廣新技術,公司上下有計劃地開展創優工作,在去年取得x項市級x項省級優質工程的基礎上,今年又取得某某鋁廠220kv配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統工程兩項部級優質工程和某某車場、某某電廠三項市級優質工程,超額完成年初制定的一部優,二市優的創優計劃。

          6、通過有限公司對工程項目前期策劃工作的管理和推進,目前公司上下已經清楚地認識到工程項目實施的前期策劃工作是搞好項目管理的重要前提,鑒于此,今年公司在制定年初質量目標的時候,把工程項目前期策劃覆蓋率100%作為一項重要的工作目標,今年公司通過領導牽頭,機關各部門與項目管理班子共同對廣西某鋁廠,江蘇某鋼廠等項目全面細致地進行了工程前期策劃,策劃小組還進駐現場協助項目完成工程的前期準備工作,其較重要的效果是使項目的資源配置科學合理,通過前期策劃項目實施方案的運行,使公司今年內在建工程的顧客滿意度達到了前所未有的新高,某某某項目后續任務的承接比第一個合同翻了幾番,真正做到了以現場保市場的經營管理策略,其成果是顯而易見的。

          7、完成了年初計劃的質量大檢查和過程監視任務,對檢查發現的問題及時下發了x個糾正或預防措施要求表并督促實施整改措施。

          8、嚴格按質量內審計劃要求,對公司機關、各常設機構所有在建工程項目部進行了例行審核。并對內審發現的問題進行了通報,對審核開出的xx項不符合項督促改進完畢。

          二、存在的不足或需進行改進之處

          1.質量管理新上崗人員較多的業務不熟練,還不能熟練地運用各種質量管理手段改進過程績效,有的甚至不能正確填寫報表。

          2.質量體系運行有盲區,個別項目部由于質量管理工作不正常,已經出現了影響結構使用功能的質量問題。

          3.部分項目部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現象。

          4.不合格品不能按規定進行處置,大部分項目部全年都沒有不合格品的處置記錄,其主要原因是認識還有誤區,不能把不合格品處置作為改進質量管理工作的重要手段。

          5.溝通仍有差距,主要表現在項目部不能按要求上報不合格品的處置記錄。

          三、20xx年的工作打算

          1.明年工作的`主導思想是管理質量工作的關鍵過程,管理今年存在不足的管理過程。通過抓各類報表的報送消除溝通上的差距,通過不定期的過程監視和質量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置。xx年確定的計量器具檢定合格率仍然為100%。

          2.根據在手工程項目的狀況,合理確定創優目標,并按創優計劃實施,xx年由于沒有符合創部級優質條件的工程,將重點爭取安裝公司某項目、某某項目的市級優良工程。

          3.通過過程的監視和測量、產品的監視和測量等程序的運行,確保產品質量,保證其一次交驗合格率達到100%,20xx年確定的質量故障損失率仍然為xx萬以下。

          4.從年初就根據各項目具體情況規劃qc活動課題,有計劃地開展qc小組活動,以推進新技術應用、消除質量通病。

          5.作為體系運行牽頭部門,指導和幫助各業務系統抓好質量體系運行工作,20xx年內審將采取滾動審核的形式,內審覆蓋率仍然為100%,審核將關注影響質量、環境、職業健康安全管理體系運行有效性的關鍵過程,與各個系統一起全力提高管理體系運行的有效性。

          6.接受有限公司工程質量監督部的領導,服務基層,加強對系統管理人員的指導和監督,以提高系統的辦事能力和效率。

          質量部年終工作總結 篇2

          在過去的20多年里,在公司領導的關懷下,我的業務水平得到了進一步的提高,工作能力也有了很大的進步。特別是對于質量問題的處理,已經有了明顯的進步,有一定的判斷和分析能力。下面我總結一下過去一年的工作:

          首先,我們在工作中必須做到四件事:細心。因為我們做的質量和數量關系到整個公司生產的正常運轉。質量出了問題,公司的利益會受到影響,肯定會造成很大的.危害。生產車間也會因為質量問題停產;這樣,如果不能按時發貨,就會引起客戶投訴,降低公司聲譽,給公司造成不可估量的損失。所以每天工作的時候盡量保持清醒的頭腦,保證每一個計劃都是準確的,把工作效率提高到點子上。

          其次,要有鍥而不舍、孜孜不倦的精神。有人說:看看就知道了,其實不然。要想成為一名合格的質檢員,必須要有耐心和毅力。但是要經常去各個崗位檢查這些產品是否合格。如果出現質量問題,其他操作人員沒有及時發現或處理,必須督促他們負責,并與他們保持良好的溝通,以確保生產計劃的順利進行。所以,質檢很重要。

          最后,工作時一定要處理好與各部門的人際關系。一個人的力量是有限的,但一個團隊的力量是巨大的。在工作過程中,難免會有同事偶遇,但我總是以平和的心態對待這些問題,找出問題的關鍵點,消除誤解,化解矛盾,從而營造和諧的工作環境。只有心情好了,才能在工作中發揮潛力。對于一個團隊來說,最重要的是共同努力。只有這樣,公司才能發展得越來越好。

          回顧過去,雖然取得了一些可喜的成績,但也發現了自己的問題。在工作中,有時沒有足夠的開拓創新意識,事業的發展需要不斷創新,但總是求穩怕亂,處理一些問題不夠果斷。另外,生產過程中出現意外情況時,有時也未能及時向領導匯報。針對這些問題,我將認真總結經驗,發揚成績,克服不足,進一步加強理論學習和工作實踐,不斷提高自己的工作能力和管理水平。生活每天都在繼續,公司也在發展。我會通過學習不斷提升自己,為公司的發展盡自己的一份微薄之力。我相信,無論環境如何變化,只要我愿意付出,有堅定的信念,就無法阻擋進步,祝公司明天更好。

          質量部年終工作總結 篇3

          一年來,安全質量技術部在所領導的正確領導下,始終堅定不移地貫徹“安全第一,預防為主”、“質量精細化管理”的兩個方針,把確保施工安全和質量放在首位,按照部門負責人與施工隊簽訂的20xx年度安全、質量生產責任書及各項責任目標,不斷加強安全、質量生產基礎管理工作,保證了我所各個施工項目的順利進行。我部門與兄弟部門通力合作,共同順利的完成了全年工作,主要工作總結如下:

          一、安全文明施工

          圍繞著所全面安全工作要點,認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,建立健全安全管理體系及安全生產責任制,積極開展對職工的安全生產教育,提高安全意識,規范施工生產安全行為,增強職工的安全生產防范能力,加強了安全生產的監管力度,切實做到人人懂安全,人人管安全。召開安全會議在安排施工生產的同時,落實安全生產工作。

          1、深入開展安全生產隱患大排查大整治活動。嚴格按照“隱患就是事故,事故就要處理”的理念和“鐵面、鐵規、鐵腕、鐵心”的工作要求。在全所范圍內查找安全隱患,共排查各類隱患15處。均已整改完畢。

          2、對機務段的消防器材進行了更新,保證每個滅火器都可正常使用。

          3、堅持每月一次聯合兄弟單位對機務段停放車輛進行安全檢查、維護。

          4、在會上多次強調在施工生產安全中要有憂患意識,督促安全管理人員,加強責任心,時刻牢記安全生產的'重要性,永遠把安全工作放在首位。加強一線施工生產人員安全教育的力度,嚴格做到按規范施工,做到人人懂安全,人人都是“安全員”。

          5、簽訂了10份施工安全責任書,把施工安全責任落實到人,以保證施工安全零事故。

          6、加強對施工現場的揚塵防治工作的監管,年初簽訂了10份揚塵防治責任書。

          二、強化工程質量管理,保障工程質量

          1、在開工之前簽訂了10份質量責任書。

          2、在各項工程的施工質量管理工作中,堅持開工報驗制度并且全過程跟蹤管理,做到了從基礎開槽、基礎結構到面層分部分項工程質量按施工規范嚴格控制,每做完一步結構檢驗合格后方進行下一步施工,在巡視檢查中發現不符合施工規范及影響質量的及時下達了工程質量通知書2份,責令按質量技術規范施工,使工程分部分項每個工序達到了質量技術規范及施工工藝要求。

          3、我們在質量管理中加強細部管理,重點對檢查井及收水井的升降,要求全部采用水泥混凝土按技術規范加固,鋪筑瀝青混凝土前對檢查井進行高程測量,完工后對其進行實測實量。對質量問題嚴重的通報施工部門進行維修。

          4、針對今年夜間施工較多的情況,我部及時作出人員調整,保證重要工序施工時,有我部質量管理人員在場旁站監管,保證質量監管不留漏洞。

          5、加強對工程原材料的質量控制,年初對我所主要材料供應商進行了考察。原材料到場后對進行抽樣檢測,對于不合格的原材料零容忍,堅決不予使用。

          6、截止到目前對30個已竣工工程進行了質量驗收。對部分不符合施工質量規范的工程部位進行通報,要求施工部門整改。

          三、20xx年工作設想

          1、加強我所質量監督制度的建立實施,督促施工部門加強質量管理意識,加強質量自檢。

          2、質量監控方面,重點監控側緣石的施工質量問題。

          3、加大安全檢查頻率,切實保障我所安全工作零開始零結束。

          4、加強部門內部培訓,增強職工業務能力。

          質量部年終工作總結 篇4

          時光荏苒,x年匆匆過去。回顧過去的一年,作為公司質量部的檢驗員,我取得了很大的進步,但也存在一些不足。在質量部的一年里,在領導的關心和指導下,在同事的支持和幫助下,我不僅勤奮踏實地完成了自己的工作,還成功地完成了領導布置的各項臨時性任務,各方面都有所提高。為了今后做得更好,總結經驗,吸取教訓,我總結了以下一年的工作:

          第一、努力學習,全面學習新知識

          檢驗工作是一個特殊的崗位,需要不斷學習新知識,提高技能。為了滿足這一要求,必須注重學習(學習新知識、學習新技術、學習新圖紙等)。

          第二、努力完成以上任務

          半年后,面對加工質量的非專業學習,工作很難,但我積極應對困難的挑戰,完成了領導交給的任務。

          第三、在日常生活中,工作態度積極正確

          在過去的一年里,我能夠自覺遵守公司的規章制度。我不遲到,早退,有事主動請假,尊重領導,團結同事,待人真誠,工作努力。領導規定不允許做的事,我絕對不會去做,領導要求的事,我會努力去實現。我不會違章、違紀、犯規、違法,做一個稱職的質檢員。我還嚴格遵守公司制定的各項制度。質量方面,堅決做到不該用的,不搞人文主義。也可以積極對待自己的工作,努力完成,做到不越位不到位。在與部門其他同事的工作協調中,我們可以相互理解,相互幫助,相互學習,真誠相待,建立友誼,獲得很多有益的啟示。我知道成績的背后是我們質量部全體員工的共同努力和辛勤工作。以后我還是會以平常心對待不尋常的事情,大膽進取,一如既往的做好每一件事。

          第四、主要問題

          回頭看看,檢查一下自己的問題,雖然可以勤奮積極的工作,也取得了一些成績,但是還有很多地方需要不斷的改進和完善。我一直在努力,努力做好。由于缺乏專業知識和工作經驗,一些問題的解決方法過于簡單,工作方法過于簡單;有時,我們片面地看待問題,覆蓋整個地區,在處理一些問題時不夠冷靜。在完成領導交辦任務的基礎上,充分發揮自身優勢,繼續加強專業知識學習,進一步提高檢驗技能。

          第五、下一年的.工作計劃

          在新的一年里,我決心認真提高自己的業務和工作水平,貢獻自己的力量。下一步,我會虛心向同行和同事學習,向好的工作方法學習。同時,在業余時間,努力學習商業理論知識,擴大狩獵知識的范圍,不斷提高自己的業務素質和水平,使自己的整體素質得到提高,以適應公司發展和社會的需要。要進一步加強專業性,增強責任感,提高完成工作的標準。

          我覺得我應該盡力做到以下幾點:

          一是按照領導的要求,加強學習,掌握成熟的技術;

          二是拓寬專業知識,參加各種檢驗員資格培訓和考試,盡快讓自己成為一名合格的質量檢驗員;

          三、認真學習貫徹《機械加工質量控制體系》,努力工作,接受公司安排的日常和臨時任務,認真及時完成;

          四、檢驗儀器應操作正確,及時清理,及時登記,做好日常維護;

          第五,熱愛自己的工作,繼續學習質量。

          總之心態決定狀態,狀態決定成敗!對公司負責,對社會有愛心,對工作有執著,對同事有熱情,對自己有信心!做好自己!

          質量部年終工作總結 篇5

          20xx年就要過去了,突然又過了一年才長大;仡欉^去的一年,我得到了大家的很多幫助,也從大家身上學到了很多知識。一年來心里的感覺是,做一個合格的質檢員并不難,但做一個優秀的質檢員并不是那么簡單。在我看來,一個好的質量檢查員不僅要謙虛誠實,還要在職業和工作中盡職盡責。而且要專攻思想政治和工作技能。作為一個年輕的質檢員,我還需要學習很多。

          作為一名質量檢查員,我必須時刻感受到肩上的巨大責任。所以在實際工作中,我總是嚴格要求自己,謹慎從事。首先,我們必須始終以質量方針為指標,明確產品質量責任。

          在工作中,我認真投入,業余時間學習其他產品,多看產品圖紙,對產品圖紙、結構原理和性能等有一定的了解。并且認真聽體驗,認真記錄。在今后的工作中,我會加倍努力學習專業知識,掌握多種技能,多才多藝,彌補工作量大時的人力不足,保證部門的正常運轉。

          “人不是圣賢,但可以犯錯。”我在工作中犯過一些錯誤,但我敢于面對。通過領導同事的批評幫助和自己的努力改正,絕不允許自己兩次掉在同一個地方。正是因為我在勝利面前不驕傲,在失敗面前不低頭,我才會在奮斗中迅速成長和提高。此外,火車的快速運行依賴于前帶,因此在工作能力和思維上存在許多不足。在這些方面,我得到了部門領導和本部門員工的正確指導和幫助,提高了我的工作能力,方向明確,態度端正。因此,它為我的發展奠定了良好的基礎。

          通過這一年的.工作,我很幸運學到了很多東西。但這遠遠不夠,尤其是在多元化技能方面。同時,隨著公司業務的增加和新產品的開發,我們可以預期我們的工作會更加艱巨,要求會更高,需要掌握的知識會更高更廣。所以我會以全新的精神狀態投入到工作中,更加努力工作,更加努力學習,努力提高各項工作技能和工作效率。做好本職工作,做出應有的貢獻。

          我在車間做檢驗員的時候,工作中有很多錯誤。給我印象最深的是:

         。1)左右前縱梁CO2長度不足以批量流入前圍廠房。

         。2)斜踏板少一個沖孔,成批流入裝配車間。

          (3)備胎溝槽零件流入總裝車間,可以避免錯誤,這是我在抽樣檢查中的粗心造成的。

        領導的批評讓我意識到事情的重要性,我必須在工作中實事求是地做好自己的工作。

          現在被分配到金相檢測,對我來說是一個很好的機會。12月份被分配到上海區培訓。剛開始的幾天,每天看著大師們做的每一步,對這部作品也漸漸熟悉起來。我心里也對這項工作的流程有了一個了解,大師們開始讓我們練習,從切割一個焊點和焊縫開始,然后打磨切割的部分。不管合格與否,我都慢慢有了一些進步。久而久之,我在實踐中遇到的問題和很多不足,通過老師的講解,逐漸熟悉了工作。有時候,我會通過一些材料來理解,F在只是開始,以后肯定會遇到很多困難。所以我會繼續努力學習理解,和同事交流,總結工作,對自己會有很大的幫助。

          總的來說,這一年我收獲了很多。我學到了很多我學不到的東西,但我也學到了很多東西,比如我的工作態度,我的責任。在新的一年里,我會更加努力學習,以積極的態度對待工作。

          質量部年終工作總結 篇6

          一、概述:

          本人自20xx年x月進入公司擔任品質部長,x個月的時間轉眼即逝,這x個月的工作顯得十分地充實,既有付出又有收獲,也有顯得棘手、磕磕碰碰的地方。展望20xx年我對自已還是充滿信心,對工作充滿激情,對公司充滿希望。

          二、20xx年個人工作總結:

          1、不同理念的引入與產生的碰撞

          我從事多年的品質管理工作,我始終認為品質是以“品質理念”為指導的,有什么樣的品質理念,就有什么樣的行動,如果理念是錯誤的,那么我們怎樣去努力工作都是“白費力”。 在這幾個月的時間里,我是十分注重引入好的品質理念的,也一直試圖在改變我們的品質部人員及其它部門的管理人員、生產線員工。人的理念改變是困難的,有時需要一個漫長的過程,甚至會產生十分激烈的碰撞,但只要我認為是對的,我會努力朝這個方向走下去!捌焚|是制程出來的,而不是檢驗出來的”,這句看來十分簡單的話,好像誰都會說,但能真正理解、真正指導我們的工作就不是哪么容易。當生產出現返工時,每每聽到這樣一句話:“我們沒有辦法保證做好,所以才設整機檢驗員,整機檢驗員要給我們堵住!” 又或者是“品質部沒有檢驗好”!如果這些話由生技部和生產部兩位部長達成共識后,品質就真的只有靠“檢驗”出來了。十月份“整機檢驗員”劃歸生產部后,指望品質是靠檢驗出來的聲音有所改善,生產品質改善開始朝自已要做好的方向發展,品質部巡檢員也能放開擔當監督、驗證、檢查生產過程的每道工序、成品是否符合檢驗標準。要想達到“質量是生產出來而不是檢驗出來的”,還需要一個較長的過程。

          2、“品質監督”與“源流管理”之爭論

          當品質出現問題時,經常聽到聲音是“品質部監督不到位”,只追究品質部責任,而制造者卻“逍遙在外”。此種論調的進一步發展是:每一個人做任何一件事的任何一個步驟都要找一個人來監督。更有極端的論調:“假如我是小偷,你是警察,你抓不到我,就是你警察的問題”。這是與正確的品質理念背道而馳的,我們要自主做好、自檢、互檢、專檢相結合的檢驗方法,要從源流管好,逐步提高檢驗直通率,減少修機率,從而達到品質和效率雙贏。 目前,在這一認識上是有所進步,但需要堅持,因為人的思想是十分頑固的。 值得慶賀的是:公司高層也非常重視產品質量,在新的薪資方案中,產品質量與工資掛勾,未來,產品質量一定會得到提升。

          3、品質責任之界定

          出了品質問題,究竟要不要分清楚責任?責任當然要劃分的,只有責任分清楚,才有改進的動力。值得一提的是,我們生產、品質、生技在解決品質問題的責任上基本沒有太大意見分歧,有時雖對責任分解考核有些異議,但最終都是本著解決問題,持續改進的精神達成共識。這里要謝謝各個部門領導的支持、配合和理解,也要謝謝公司高層領導工作上的指導和支持。

          4、不同的工作方法引入:

          品質部組織架構的重組,清楚明確每個崗位的職責,分工更符合公司現有規模的發展,處理問題更加快捷和有效。外檢組的合理分工,更能讓每個檢驗員公平,公正去展開良性競爭,讓有能力的檢驗員更能體現他的價值,激勵能力稍差的檢驗員努力上進。在來料檢驗不合格時,通過召開MRB評審,更能合理解決生產急需,同時也提供解決質量問題的合理方案。巡檢方面實施二級審核制,料檢、首檢、巡查由原來檢驗員自行檢驗改為各車間管理責任人實時審核,減少人為錯誤導致的異常發生,甚至不必要的返工和返修。以周、月召開品質會議,以統計數據、圖表方式通報品質異常問題,責任考核,糾正與預防措施,督促各部門按時按質完成各項質量改善方案。

          5、薪資方案的調整

          9月份,品質部開展創優質量獎,激勵了品質部外檢員、巡檢員的`主動性、積極性和責任心,從而減少了異常和返工的發生次數,有效提升了產品品質的直通率。在公司高層領導的支持和協助,10月份,品質部的薪資方案改革了,由原有的固定月薪改為考核計分制,一改傳統的薪資方案,從10月份的異常發生、返工批次的統計數據和圖表,充分顯示公司推行考核計分制的有效性和必要性。檢驗員的積極性更主動了,責任心更強了。心態決定行為,心變則行為變,在此基礎上,品質部將會團結一心,充分發揮團隊的能力,開展各項積極向上的品質活動,為提高產品質量和穩定而努力做好各自的工作。

          6、早會和培訓

          品質部堅持每日早會,通過早會將生產過程發生的問題傳達到每個檢驗員,將技術部門的工程和技術更改及時傳遞到每個檢驗員,采取相應有效的糾正和預防措施,控制在問題發生前就已經得到解決,或已有相應的解決方案。同時,也將公司的方針政策,未來發展大計及時傳達信息,讓所有人員都了解公司發展方向,展示未來。培訓,除了早會培訓,也會安排技能技巧提高的培訓,外檢每月安排4 節培訓課程,巡檢每月也安排定時的培訓,培訓課時不少于3小時。經過培訓,檢驗員從責任心到技能方面均得到提高,在產品質量控制過程起到一定的重要性。

          7、個人專業技術不足:

          本人進入公司即帶有“先天不足”,以前所從事的電動工具都是DC類或電圓鋸、電刨、砂帶機等,卻未從事電=電鎬,不懂電=電鎬的生產工藝,這些都是對本人自我的挑戰,這些不足仍帶來工作的不利影響。但在這5個月的工作之中,除了品質部所有同事對我工作的大力支持與積極配合,還有各個部門領導對我工作的支持與配合,特別是公司高層領導給我的機會和平臺,使我能在這種狀態下安心工作和學習,在某種程度上得到了一定的提高,在此,我對品質部的同事、其它各部門的同事、公司的高層領導致以深深的謝意。 相信,在未來,我會一如既往,努力學習,積極和各部門溝通協調,共同與公司發展。

          質量部年終工作總結 篇7

          xxxx年度,我主要從事建設行業與質量安全管理工作,在上級領導關心和指導下,很好的完成了監督工作任務,現將本年度的工作內容總結如下:

          一、思想認識

          要做好本職工作,更好的完成領導交辦的工作任務,必須加強政治學習、法律法規學習、提升業務水平,學習好“四風”“黨風廉政”等精神,切實提高自身的履職能力和水平,依法而行,逐漸提高行政執法能力。切實改變工作作風,熱情服務,敢于作為,轉變工作職能,為我縣建設領域工作出一份力。

          二、工作情況

          1、在從事監督管理工作的一年時間內,共完成了xx個工程項目的質量安全監督工作,本年度均參與我局組織的質量安全生產大檢查、打非治違、專項整治等行動;

          2、辦理安全監督備案工程項目x個及工程竣工驗收備案x個;

          3、受縣政府委托,對xx余戶群眾房屋進行了房屋安全性鑒定,出具鑒定報告xx余戶;

          4、完成上級領導交辦的.各項工作任務。

          進行質量安全監督工作時,我做到嚴格執行國家工程建設法律法規、標準規范及地方規定;監管的所有項目各責任主體及工程實體安全質量均要求按國家工程建設法律法規和強制性標準執行;工作之余積極參與省建設廳和州住建局組織的監督業務知識培訓。

          三、下一步工作打算

          1、繼續加強政治思想和業務知識學習,積極參與省、州組織的質量、安全方面的培訓,改進工作方法,創新工作方式,更好的進行監督管理工作;

          2、服從上級領導,在工作中認真學習提升自已的業務知識水平,積極完成上級交辦的任務;

          3、做好自身的廉政、廉潔,自覺遵守法律、法規、黨章、“三大紀律”及單位的規章制度。

          希望在新的一年里,再接再厲,使自已的工作做的更好、更完善,不負國家、人民的所托,更好的體現出自身價值。

          質量部年終工作總結 篇8

          xxxx年已成為過去,過去的一年,是不尋常的一年,也記載著我們過去的一點一滴。在迎接xx21年新任務、新挑戰之時,現過去一年技術質檢部的工作如下:

          xxxx年,在公司“以xx為主,堅持自主品牌的戰略思想”的引導下,以及xx等加工品牌的牽引,為公司的經營運作走上了快車道。作為承擔公司技術開發和質量控制的職能部門,我們全體成員仍然保持原有的團隊精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項工作都以公司的質量方針為指導中心,并且堅持貫徹xx質量管理體系,一年來,部門各項工作有條不穩的進行,主要有以下方面的工作:

          一、技術開發方面

          在公司副總、x總工程師的帶領下,在技術和質檢有人員的配合下,xx的完成了各品牌新產品投放市場前的試驗工作,全年共計完全成小樣的試驗工作xx余批次,質檢部門也能對試驗的小樣及時地進行各項指標的檢驗,做到日事日畢,以求能使生產更順利地進行,為產品的質量奠定了良好的基礎,使新產品能夠達到合格出廠。但由于產品種類呈多樣性,也給技術開發的工作帶來了不少的困難,為此,技術人員不辭勞苦,一絲不茍,在受到種種因素影響的情況下,戰勝困難,產品試驗的難關一一被克服。

          二、新產品的送樣以及檢驗

          為使產品的質量更加得到保證,須把新產品送往上級質檢部門進行檢驗,xxxx年累計往市檢驗所和衛生防疫站送樣xx批次,并對送檢結果和自檢結果進行對比、分析,從而更好的發現產品中存在的問題,對產品進行改進,優化了產品質量。

          三、加強了部門各工作崗位的管理和培訓工作

          部門今年在人員趨勢于穩定的時候,適當加強思想溝通工作,使人員的工作態度向工作的轉變,發揚工作熱忱,把生產的輔助工作做好,全年部門各崗位無出現事故和客觀性錯誤。同時,加強各崗位相互間的在職培訓工作,使部門各人員都掌握多種技能,做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運轉。

          四、在生產流程的控制方面

          嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗,注重過程體系的監控。生產能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強與生產部、供銷部等部門的溝通工作,排除信息不符現象,產品控制過程質做好質量檢驗記錄,實現生產過程中產品的可追溯性,以顧客為主,為產品的售后服務工作打下了良好的基礎;在產品檢驗工作的過程中,對流程的控制,主要采取全面的質量管理方式,包括工作質量,以及全面的過程管理和全員參與的方式,不僅在生產過程、而且向前后兩側延伸,包括對產品的設計、生產、儲存過程的監控,來提高產品的質量;加強生產場所的現場監督,對生產場所的監督主要是對現場的衛生環境的管理,環境的好壞對產品質量的影響甚大,為此,加強作業場所衛生的管理,每周對生產車間的空氣進行抽檢,及時了解各車間的空氣環境,減少對產品質量的影響。

          五、技術質檢部今年的目標是

          顧客滿意度xx%以上,在用檢測儀器合格率為xxx%,且檢測儀器均在合格有效期內。技術質檢部在今年的質量體系運作中,能嚴格按照相關體系文件做好各項工作,對產品生產過程我們嚴格按相關文件做到嚴格把關,對出現的不合格項及時通知生產部,分析原因,并采取糾正措施,凡出現產品不合格,對產品質量每月進行統計,再針對主要不合格內容制訂糾正預防措施;對客戶的投拆的處理要求有糾正預防措施,而且這些措施均得到了有效的實施。因此確保了今年生產中的產品質量穩定,客戶反映良好。產品質量安全作為一項長抓不懈的工作,只有良好的質量的.產品品質,才能經受得市場的考驗。

          作為為生產服務、為產品服務的技術部門,為適應快速發展和全球化競爭的時代,以及不斷變化的外部環境,我們必須及時更新日益增加的、更復雜的技術,來適應產品多樣性、復雜性和創造綜合的管理系統,需要極其應變的意識和應能力的人才隊伍,而且,這種變化在以持續增長的速度發生,作為技術質檢部門,隊伍的持續的個體發展的需求應該得到企業的充分認識,創建學習型隊伍已成為我部門的戰略決策;為適應激烈的競爭環境,需要建立一種全新的、現代化的核心。在進行流程再造和技術創新的時候,需要通過提高產品質量、提高顧客滿意度,這些也成為我部門明年的計劃和相關培訓的目標。

          展望新的一年,我們將不斷地提高自己,做好生產和質量的指導工作,開展質量意識教育以及培訓工作,繼續制定和完善質量管理文件,按照制定的部門目標,腳踏實地的完成各項任務;及時學習更新,以使應用的管理方法更加科學化、合理化。并堅持以xxx為目標的質量管理方法和政策,繼續加強與各部門間的溝通與合作,促進相互了解與協調發展。產的一年,技術質檢部的全體人員,將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神。為了目標的實現,我們已經做好了迎接新挑戰的準備。

          質量部年終工作總結 篇9

          時光飛逝,轉眼間一年又過去了,伴隨著即將到來的新年鐘聲,作為伯樂達光伏公司的一名普通員工,我感到無比興奮與自豪。在質檢工作上從適應到純熟,我仿佛也獲得了質的飛躍,過去的一年,我獲得了領導的指導及同事們的幫助,不斷把工作做好的同時,也在努力汲取業務知識和積累經驗,在所有人的關心幫助下,憑著一股熱情,很快適應了工作環境,取得了一定的成績,F將工作情況簡要總結如下:

          一、工作表現

          1、嚴格遵守公司各項規章制度。我認真學習了《質量管理細則》,并將其牢記于心,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司利益與形象。

          2、認真學習各種規范文件。從最開始的IS9000管理體系到6S管理法則等等規范規程,不斷地積累經驗,保持掌握新的成產調度模式和工藝技術及質量管理方法,時刻保持與各部門步調一致,努力完成上級交給的任務。

          3、我參與了成品片的數據分析和檢驗,參與了回訪客戶,參與了更好地把好質量關及最大化降低不良片和低級片的產生等等質檢工作,除此以外還參與協助生產現場的管理、設備的維護、工藝參數的調整等。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細、完美。

          4、其他方面:

         。1)堅持每天上班提早到質量部,和上一班同事交流工作得失。

         。2)積極協助同事完成工作任務,主動與同事溝通,熱情幫助他人

         。3)時刻在生產現場,幫助不同部門協調各種合作關系,全力服務于生產

          (4)通過于不同部門人員的討論,既增進了同事間的友情,又提高了自身能力,增強質量。

          二、努力方向

          1、不斷地充實完善自己,在知識爆炸的時代,要有強烈的`責任感、使命感,深化危機意識,為公司的發展添磚加瓦。所以更需要給自身充電,著重發現問題解決問題,旨在最終預防問題;積累現場管理經驗,提高臨場應急素質,充分利用質檢人員的優勢及以往的工作經驗,積極主動與各部門人員溝通交流,提高自身各方面的實際操作能力,能夠為公司在需要時奉獻力量,為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻。

          2、認真對待公司組織的考核,鉆研專業技術,提高業務能力和專業水準。

          3、最近,崗位由原先的總檢工作調到巡檢工作,對于我來說是一次機遇也是一次挑戰,肩上的責任雖然重,我一定會化壓力為動力,在做好本職工作的同時,時刻關注生產、設備、工藝的安全操作與管理,努力營造一個團結協作、安全生產、奮發向上的現場環境。

          4、堅信沒有做不好的質量檢驗工作,只要嚴格按照質檢程序,把好質量關,把公司利益放在第一位,肯定會達到一個理想的狀態。

          通過總結一年來的工作,我雖然個人認為取得了一點成績,但離領導的要求尚有一定差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

          總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

          質量部年終工作總結 篇10

          紅花崗區南部城市綜合體工程建設項目上半年主要施工內容為土石方工程及基礎施工,在上半年的質量工作推進過程中存在部分隱患問題,項目部針對存在隱患進行分析,采取應對措施對存在隱患進行排除,達到項目質量目標。

          土石方開挖工程持續時間較長,基礎施工圖紙下發時間以及圖紙內容不是很全面,導致現場部分基坑邊坡存在質量安全隱患。根據現場情況已增設邊坡位移觀測點,定期進行監測,遇大雨及基坑下挖加密監測周期,到目前為止邊坡未發生滑坡等情況。

          基礎施工階段到目前為止主要施工內容是人工挖孔樁及獨立基礎施工,在人工挖孔樁過程中存在部分隱患問題:

          1)孔樁直徑誤差。

          2)孔樁護壁鋼筋綁扎不符合圖紙要求。

          3)孔樁護壁厚度不符合圖紙要求。

          4)護壁交接處空置高度較大。

          5)孔樁垂直度偏差。針對以上問題,項目質量部已下發隱患整改通知單,施工現場對施工班組進行交底工作。

        在整改過程中用卷尺對孔樁直徑進行十字交叉測量,對護壁鋼筋及厚度定人跟蹤監督,對存在垂直度問題的孔樁利用線錘進行垂直度測量,如果不符合要求進度整改。

          在項目施工過程中難免會存在各種隱患問題,在過程中積極去排除去避免問題的發生。做到事前控制,過程中排除隱患,以達到項目目標。

          下半年工作計劃

          目前項目進行基礎孔樁施工,這也是項目的開始實施階段,目前這個階段工作重點就是要進行規范管理,把頭開好后續的'施工管理才能規范化的進行。

          下半年工作重點對工程個工序質量進行控制。組織檢查各工序施工質量,組織重要部位的預檢和隱蔽工程檢查,組織分部工程的質量核定及單位工程的質量評定,針對不合格品發出“不合格品報告”或“質量問題整改通知”,并監督檢查其落實。嚴格執行“三檢制”,主要分項工程質量嚴格檢查,堅持“自檢、交接檢、專檢”三檢制。

          后續工程量巨大,施工工序邊多,質量管理要加大力度。力爭達到項目管理目標。

          質量部年終工作總結 篇11

          20xx年度,我部門認真貫徹公司的經營方針,嚴格按照公司的經營計劃和以及下達的任務目標開展各項工作,經全體同志加班加點共同努力,較好的完成了各項工作任務,現對全年工作總結如下:

          一、工作完成情況:

          1、完成了H-Y500履帶式錨桿鉆機圖紙設計及工藝編制工作,并進行生產試制。通過廠內試車,各項功能和指標達到了設計預期。截止十月底,已經向市場銷售4臺,經實地調研,市場反映不錯。目前還有3臺履帶式錨桿鉆機有銷售意向。

          2、完成了H-Y-20-C巖心鉆機研發生產試制及工業性實驗工作,該鉆機在我公司目前的生產能力下,樣機總裝一次成功,是前所未有的,是對我公司巖心鉆機系列化的補充,標志著我公司也能生產中深孔鉆機。九到十月份通過在新疆天山鈾業施工,編號為No1的鉆機,完成地浸鉆孔施工深度482米,終孔269mm,設備能力和性能都得到用戶的好評。

          (1)年初對設計圖紙及工藝進行審查,并進行了設計評審,將技術資料下發到生產部門。

          (2)新產品樣機試制:安排技術人員跟蹤樣機生產試制,及時處理生產過程中出現的問題,及時迅速提供技術服務工作。與鉆探公司人員一道,放棄休息日,加班加點確保樣機順利產出,經過廠內實驗,各項數據指標均達到設計標準。

          (3)、對樣機進行工業性考核試驗,安排專人9到10月份到天山鈾業工區對設備的性能進行跟蹤考核試驗,獲取第一手的設備試驗數據,并虛心接受用戶提出的寶貴意見以便于改進。

          (4)、通過樣機試制和對其跟蹤考核試驗,以及用戶的意見,對圖紙和工藝進行了改進和完善。

          3、完成了HCY-500A車載鉆機圖紙優化設計工作,及時處理生產過程中出現的問題,并為生產提供技術服務工作,確保3臺HCY-500A車載鉆機順利產出并按期交付給用戶。

          4、針對全液壓鉆機在施工中出現的問題,組織開展專題分析會議,研究分析出現的問題,確定改進實施方案,對之進行整改和完善。

          5、組織審報國家及省級科技創新基金,通過多次大量的申報資料完善工作,獲得科技創新基金80多萬元。本年度向局科處審報兩個科研項目:H-Y-20-C巖心鉆機的試制與應用以及HY-500履帶式錨桿鉆機的研制與應用,得到局專項科研試驗費用共計10萬元;

          6、在提高質量、工藝改進、降低成本方面:

          1)根據用戶在使用H-Y-500錨桿鉆機時,出現六方立軸從進刀槽處斷裂,經過結構分析、晶像化驗分析,最后在六方立軸結構上做了改進,針對變速箱側箱蓋加工過程中經常出現超差問題,對側箱蓋工裝做了修改,優化了工裝結構。通過完成H-Y-500鉆機六方立軸結構和對側箱蓋工藝改進,極大地降低了產品售后服務費用。

          2)優化完善TA-18塔的設計圖紙和工藝文件,對圖紙進行了修改(增加導繩機構,完善了底盤,修改圖紙及工藝中的不足和錯誤)。

          3)完成H-Y-500錨桿鉆機操作規程的制定,完成H-Y-500履帶式錨桿鉆機說明書的編制,完成H-Y-20-C巖心鉆機說明書的`編制,解決了H-Y-500錨桿鉆機因油泵質量引起的設備運轉不良問題。

          7、對JU-1000鉆機圖紙電子化工作,對原圖紙和工藝重新制圖和不斷完善,通過開展此項工作,以老帶新,很好的培養和鍛煉了年輕的技術人員。

          8、針對市場及生產反饋的信息,及時修改完善產品的圖紙及工藝,以提高產品的質量,并及時為生產、銷售及用戶提供技術支持及服務,及時解決生產上出現的問題;配合生產經發部門做好工時定額工作,開展H-Y-500鉆機圖紙標準化工作以及標準化審查工作。

          9、完成了新廠區設備布局圖的設計及工藝路線圖的編制等工作,并安排專人協助搬遷小組開展設備搬遷工作。

          10、開展質量管理工作,及時處理出現的各類質量問題,并對對鉆探和裝備兩公司內審員進行了系統的培訓,指導兩公司開展質量管理體系工作。強化產品質量意識,做好季度質量分析報告和廢品統計報表,分析了解產品質量動態。開展質保體系內部審核工作,進行管理評審以及接受外部監督審核工作。

          11、按照計量管理制度要求開展修理、檢定工作以及周期性抽檢工作,確保量值準確傳遞,為生產一線提供支持。并于10月份對生產現場的熱工儀表和硬度機及衡器進行了修理和檢定。

          12、安全生產方面按照公司安委會的要求實行防洪抗險值班制,全年無安全事故發生。

          二、明年技術研發工作思路及設想:

          1、技術研發方面:

          1)、進一步優化完善和改進HQY-500全液壓鉆機:合理選配動力柴油機以及外購件,對關鍵件的結構及選材進行優化設計,對液壓系統進行優化,合理布局油路,采用人性化設計理念美化產品外觀,提升產品檔次,提高產品質量及可靠性;

          2)、提高及完善H-Y-500履帶式錨桿鉆機性能:進行市場調研,收集市場及生產各方面信息,根據反饋意見,提高及完善H-Y-500M錨桿鉆機性能,不斷增加該機型功能和特點,降低設備故障率,使該機為我公司的支柱產品,力爭創建名牌;

          3)、繼續深入現場跟進H-Y-20-C巖心鉆機,完成H-Y-20-C巖心鉆機進行工業性試驗,并對在施工過程存在的問題以及用戶所提的建議或意見進行改進和完善,最終使該新產品定型量產。

          4)、20xx年集全體技術人員之力,組織人員與核地質施工隊伍以及湖南中核等用戶聯系,深入一線調研地浸鈾礦工藝施工設備,充分與用戶溝通,并結合立軸式巖心鉆機和水源鉆機的特點及優勢,擬研發地浸鈾礦施工用鉆機(設計深度1000米,孔徑300mm),以滿足市場需求。該項目還需公司對市場進行充分的調研和以及論證后決定是否上馬立項。

          5)、為生產、銷售提供技術支持和服務工作,并對生產過程中出現的問題及時予以處理,在確保產品質量的前提下從技術和工藝著手進一步降低產品成本。

          6)、擬對技術人員進行液壓及機電控制應用方面的培訓

          2、質量及計量管理工作計劃

          1)、持續改進和完善公司質量管理體系,嚴格按照質量管理體系要求開展工作,每季度定期召開質量管理例會,分析質量異常波動,以采取預防和糾正措施,并檢查督促,確保公司體系健康運行,以確保20xx年度質量認證換證工作順利完成。

          2)、按照計量管理制度要求,制定計量器具檢定周期,按照周期開展修理、檢定以及抽檢工作,按期送檢計量標準器,按期檢定熱工儀表及硬度機和衡器等,確保量值準確傳遞,為生產一線提供支持。擬對計量人員進行上崗取證培訓(計量修理、檢定員證書)。

          3)、擬開展對全員的質量法規及質量意識教育培訓工作。

          三、存在的問題及建議

          1、技術人員嚴重缺乏,技術力量非常薄弱,建議尊重知識,尊重人才,用待遇吸引人才,加強引進高素質的工程技術人員,以調動全體技術人員的積極性和創造性

          2、新產品研發和技術創新方面不足,建議多為技術人員提供更多的學習機會,并深入市場接觸外界,以開闊視野,提高專業技能,提高設計能力,更好的服務于企業。

          3、技術研發試制經費嚴重不足,嚴重制約著新產品的研發及試制進度,公司每年給技術部門全年出差調研費用為5000元,試問這些費用能出去幾回,建議加大對研發和新產品試制方面的投入。

          4、技術辦公軟件及硬件方面很落后,設計辦公軟件全部是盜版,繪圖儀、打印機以及半數以上的微機都到了使用壽命年限,經常出現問題,建議予以更新,以便提高工作效率。

          5、質量控制方法手段需改進,質量過程控制方法還存在不足,部分人員的質量意識及責任心不強,嚴重影響公司的產品質量。建議加強質量管理工作并對各級人員進行相關的教育和培訓,提高全員的質量意識和綜合素質。

          質量部年終工作總結 篇12

          質量部在企業法人劉總的正確領導下,認真貫徹省、州食品藥品監督管理部門工作會議精神,圍繞全公司“勤查嚴管、追訴有序、有效完善、持之以恒”的總體質量管理方針,深入推進GMP和以質取勝戰略。回顧一年,20xx年質量部在加強質量監控,強化質量意識,把好質量關等方面主要做了以下幾方面的工作:

          一、開展質量管理工作,加強對質量工作的宏觀指導。

         。ㄒ唬┥钊胪七M質量興廠,豐富質量興廠活動內涵。

          質量興廠工作是一個藥廠提高產品質量,增強經濟實力的重要舉措。質量部是推進質量興廠的關鍵部門。我們主要做到如下方面:

          一是 提高認識,加強領導。根據《藥品管理法》及《藥品生產質量管理規范》精神,對公司各部門的工作質量進行考核指導,同時,制定并下發了《貴州云峰藥業有限公司流動紅旗考核方案》,對產品質量、工作質量、服務質量和環境質量的穩步提高提出具體的要求,為創建全公司產品質量奠定基礎。

          二是 不斷拓展質量興廠活動的內涵和外延。根據《流動紅旗考核方案》的要求,促進活動的制度化和經常化。同時對原有GMP文件進行修訂完善,結合公司的實際情況,完成了《藥品生產許可證》換證上報工作。

         。ǘI造良好氛圍,深入開展“流動紅旗”活動。

          根據公司的總體部署,在各部門的密切配合下,公司組織開展“流動紅旗”活動。以“堅持以質取勝,促進科學發展”為主題,廣泛動員,充分準備,精心組織,在公司范圍內開展了20xx年貴州云峰藥業有限公司流動紅旗活動,形成了人人關心質量、重視質量、參與流動紅旗活動的良好氛圍,掀起了公司各部門廣泛參與的活動高潮,取得了顯著成效。

         。ㄈ┖粚嵸|量管理基礎,努力提高質量管理水平。

          1、推廣應用先進的質量管理方法。為不斷深化企業質量理念,提高企業管理水平,以點帶面來形成先進質量管理的導入。比如,流動紅旗考核,逐步提高了各部門的管理水平;質量部建立起的周會制度;質量檢驗室獲得了3次流動紅旗等。

          2、組織落實質量獎勵制度。為了鼓勵加強質量管理,不斷追求卓越質量績效,提高質量水平和競爭能力,堅持走技術創新、質量效益型發展道路,我們結合公司實際,按照《GMP》的要求,熱情服務,一方面組織公司質量管理人員系統學習了《生產工藝規程》、《GMP》、及其《藥品法》,另一方面以20xx版藥典為導向,對公司的藥品生產所需原輔材料質量標準(91份)、操作規程(24份)、中藥飲片質量標準(13份)、生產工藝規程(7份)進行了修訂,使公司所生產的產品基本符合批準的生產工藝及質量標準。

          3、加大質量人才培養力度。我們采取多種形式,積極組織質量人員參加藥品監督管理部門的各種培訓及公司上崗證的考試。20xx年基本上已取得上崗證,持上崗證的人數比往年有所提高及穩定。完成了正常檢驗的292個樣品(共1752個檢驗項目)及89個產品(共546個檢驗項目)穩定性考察以及各車間潔凈室(共60個房間)的潔凈度監測(共1440個項次);增加雙黃消炎片的試制12個樣品(共73個檢驗項目),山銀花原藥材及提取物50個樣品(共150個檢驗項目),鹽酸格拉司瓊噴霧劑的試制5個樣品(共38個檢驗項目),以及各類驗證的檢驗285個樣品(共789個檢驗項目)的檢驗?730個樣品和60個房間的3次監測,即4743個檢驗項目。

          二、大力實施質量管理戰略,著力提高公司產品質量及增加市場競爭力。

          作為質量興廠的重要環節,我們還大力實施質量管理戰略,積極扶持和科技含量高、產品質量穩定、市場占有率高、信譽好的藥品及保健食品。

          1、做好公司產品的評價工作。根據20xx年公司產品質量穩定性考察結果,召開了質量部質量穩定性考察

          工作會議,就產品質量的基礎性工作、注冊變更申報資料的準備工作、時間進度安排及有關注意事項與相關人員進行了溝通。同時進一步優化服務,密切與公司各部門的溝通聯系,協助公司掌握資料申報中的一些信息。

          2、繼續做好產品質量的管理工作。我們根據公司的特點,結合往年的產品質量情況,為公司的`產品質量奠定基礎,并進行了年度產品質量回顧分析。

          三、監督與服務有機結合,質量管理工作應常做常新。

          作為一項常規工作,在生產的監管過程中,我們努力形成新的亮點,把監督與服務有機結合起來,寓監督于服務之中,通過服務來履行監督的責任,監督的同時不忘服務。

          首先是對原輔材料及包裝材料的質量標準及供應商的資質進行梳理,凡屬于合格供應商范圍的,采購部門應針對性地與其洽談業務。

          其次是認真履行監管職能。由公司統一安排,對藥品生產車間及各部門進行檢查,切實維護好公司的信譽,按《GMP》的要求,公司重點檢查原輔材料執行情況,生產衛生條件符合情況,安全生產情況,出廠檢驗情況,標準執行情況、GMP執行等方面。

          四、創新源頭監管手段,加快產品質量監管系統建設。

          1、藥品不良反應監測情況

          由于我們對藥品不良反應情況的理解,未對說明書上寫明的不良反應情況進行上報,20xx年9月已開始注冊了不良反應報告入網申請,對今后出現的不良反應可及時地向上級報告。

          2、基本藥物的電子監管情況

          根據國家食品藥品監督管理局的要求,公司已派人(生產人員)參加了貴州省食品藥品監督管理局舉辦的基本藥物的電子監管培訓,并已取得了數字證書;公司生產的基本藥物有消炎利膽片和復方丹參片兩個品種。

          3、藥品質量標準規范及藥品補充申請情況

          根據《中華人民共和國藥典》20xx版要求,對公司產品標準進行了規范,對不符合藥典要求的產品進行了梳理,并整理后及時上報備案,主要為消炎利膽片和復方丹參片兩個品種;以及消炎利膽片和黃柏膠囊兩個品種前期標準的轉正。

          4、藥品注冊情況

          根據國家食品藥品監督管理局的要求,對注冊到期的產品進行了注冊并已取得了注冊證(靈芝膠囊、復方板藍根顆粒、鹽酸氮卓斯汀原料、鹽酸氮卓斯汀片劑、鹽酸氮卓斯汀鼻噴霧劑共5份),還在國家局正在審評的2份(黃柏膠囊和消炎利膽片的再注冊)。

          5、對原輔材料(原料、輔料、包裝材料)的驗收進行規范管理

          根據現有質量標準情況,結合公司的實際,對公司所有原輔材料的驗收標準進行了修訂。并將陸續下發執行。

          6、積極參與鹽酸格拉司瓊噴霧劑的試制

          在公司進行廠慶的前期,于5月份中旬進行了鹽酸格拉司瓊噴霧劑的試制,并已取得園滿成功,給二期臨床試驗的盡早進行提供了條件。

          通過今年全廠職工的共同努力,以及質量部員工的通力合作,在20xx年11月我廠順利通過了貴州省黔西南州食品藥品監督管理局的GMP跟蹤檢查及藥品生產許可證換證檢查。為20xx年的大干快上打下了良好的基礎。

          質量部年終工作總結 篇13

          時光飛逝,春去冬來,20xx年即將過去,嶄新的20xx已到來;仡20xx年過去的一年里,從奧立公司籌建到設備安裝,從小批量試產到正式大批量投產,一步一個腳印地走過來,發展到目前的規模實屬不易。

          在公司領導的帶領下,在各車間的大力支持以及各部門的協同努力下;技術質量部門在技術質量監督、技術指導、質量管理等方面作了一定的工作,也取得了一定的成績,并克服了一些不利因素,保證了各個環節的順利進行。我們技術質量部門始終圍繞公司的質量管理工作目標,認真貫徹落實上級工作會議精神,建立健全質量管理體系,落實質量管理職責,不斷持續改進質量體系,將各個部門的相關質量制度和措施納入到《質量管理規范》中,促進質量管理,并進一步加強現場質量管理,以關鍵工序、新工藝和技術為重點,強化質量日常監督檢查,查隱患,補漏洞,切實為質量效益型管理目標保駕護航。由于制度不斷完善,責任明確到人,公司全體職工的質量意識都有很大的提高,減少了質量事故的發生,確保持續改進措施的有效落實。主要從以下幾方面開展了工作:

          一、建立質量保證體系。

          自公司組建成立以來,我技術質量部門迅速建立質量、技術管理機構,并建立了以領導負責,技術質量部監督檢查,各個車間實施的質量保證體系。

          二、進行制度建設,完善技術質量管理制度。

          為保證質量管理工作有章可循,根據公司各個車間的特點和《員工手冊》制定了《質量管理規范》明確質量管理制度和崗位職責。

          1、責任到崗,制度到人,責任到工序。

          公司以質量為核心的質量保證體系,明確部門,各個車間的質量工作職責與責任人,同時在關鍵工序和新工藝生產時重點控制,設置專人負責過程質量控制。

          2、推行質量責任制,強化“三檢“制度。實行質量責任制,明確質量責任,嚴格實行首檢、巡檢、終檢的“三檢“制度,上一道工序不合格,下一道工序不接收,經過”三檢“制度合格后,進行打包入庫。

          3、實行交接班制度,嚴格質量值班。每班做好質量記錄,并對下一道工序進行簽字交接,對生產過程中出現的問題進行特別說明,并查找分析問題出現的原因,解決問題,不能使存在的問題過夜,為加強現場技術指導與質量控制,要求現場帶班人員,質檢員嚴格控制產品質量。

          4、定期對客戶進行質量回訪以及質量事故的跟蹤處理。及時掌握和了解客戶的要求,盡量讓客戶滿意。

          5、技術要求、技術圖紙的編制和跟蹤執行。

          三、存在的不足或需進行改進之處:

          1、質檢員新上崗人員較多的業務不熟練,還不能熟練地運用各種質量管理手段改進過程績效,有的甚至不能正確使用測量工具。

          2、質量管理有盲區,個別車間由于質量管理工作不正常,質量意識淡薄,已經出現了幾起影響客戶使用的質量問題。

          3、不合格品不能按規定進行處置,其主要原因是認識還有誤區,不能把不合格品處置作為改進質量管理工作的重要手段。

          還有很多不足之處,我們將通過不斷總結和分析,找出工作中存在的不足以便在今后的工作中繼續完善和改進。

          四、20xx年的年度工作計劃:

          1、今年工作的主導思想是管理質量工作的關鍵過程,管理今年存在不足的管理過程。通過不定期的過程監視和質量季度大檢查狠抓產品質量和不合格品的處置

          2、通過過程的監視和測量、產品的監視和測量等程序的運行,確保產品質量,保證其一次交驗合格率達到98%以上。

          3、組織專項質量培訓,提高員工的質量素質。在整個生產管理過程中,技術質量部門對每項新工序進行技術培訓,由有經驗的技術人員主講,對生產技術管理人員及工人輪流培訓,要通過培訓來提高各類人員的技術技能,也提高工人的質量意識,保證生產質量。

          4、主要質量控制活動。組織質量檢查,進行互檢,互相學習,不斷提高。在生產過程中,由公司領導組織例行檢查制度,對發現的問題及時下發整改通知單,限期整改,對發現的技術難題,由技術質量部門研究整改措施,并組織技術交底,認真整改,并進行質量巡視。由公司部門牽頭,組織各個車間管理人員、質檢員分別到其他公司進行質量、安全和技術學習。去他人之長,形成互補之勢,不僅能優化生產工藝,而且能提高生產質量和生產進度。

          5、20xx年度質量方針和質量目標:

          1公司要以規范管理,質量為本,持續改進,顧客滿意為質量方針。其內涵為:規范管理——積極采用先進的管理方法,不斷提高質量管理水平;質量為本——視產品質量為生命,樹立質量第一的理念;持續改進——持續改進是公司的永恒目標,充分利用公司內外質量信息,堅持持續改進;顧客滿意——公司的`生存和發展依存于顧客,實現顧客滿意為公司的根本追求。

          滿足顧客要求并爭取超越顧客期望。

          2質量目標:

          送貨批次合格率98%

          顧客反饋及時處理率100%

          顧客滿意程度90%

          全年無重大質量、安全事故

          五、對公司的幾點管理建議:

          一個企業的生存和健康發展需從以下幾方面入手管理:

          1、成本管理;要加強全體員工的成本意識,從小事做起,從節約用水、電、氣、油等多方面入手,20xx年生產情況看,不論是原材料、消耗品還是人力資源、機械設備都存在浪費比較大的現象,一方面買回來的設備在閑置著,而另方面很多人閑著沒事可干。下班后存在水、電、氣無人關的情況,一定要落實到個人。

          2、技術質量管理;質量是企業的生命,要提高全員質量意識,不能做徒勞無功的生產,在保質的前提下保量。盡量做到不讓關鍵崗位和技術型人才的流失,能讓員工有個良好的工作環境和生活環境,后勤工作有保障,要讓員工留得住,把公司當家的感覺,頻繁更換新員工會給安全、質量、設備帶來很大的事故隱患。

          3、生產效率化管理;公司不能太注重形象面子工程,現場管理是必須的,但在其方面花費大量人力、物力和財力就沒必要了,在目前公司資金緊張的情況下,要想方設法去提高生產效率,利用好現有的人員和設備提高產能,要打開市場,將我們的產品推廣銷售出去,使資金盡快得到回攏,要使資金用在刀刃上。

          質量部年終工作總結 篇14

          崗位基本要求:8月份,我繼續在半成品一(套管全檢)實習,通過了套塑的理論和操作考試,通過考試知道了自己的不足之處,如理論考試,知道了物料編碼的意義;關于套塑檢測崗位的基本要求總結如下:對生產部生產的套塑進行全面的檢測,包括纖長,芯數,衰減,光纖有無斷纖,有無臺階,光纖的著色,套管的著色,套管的外徑和厚度,光纖色譜,測量松套管中的余長,套管有無較多氣泡,三卡是否一致等。

          操作流程:

          主要包括檢測、輸表、掛表三個步驟。檢測時應注意儀器的`誤差性,盡量平均法檢測。檢測的主要內容包括測量纖長,光纖的衰減,有無斷纖,有無臺階,這些都是能從檢測儀器上反應出來的,另外還得注意光纖的色譜,有無少纖,所以檢測時應嚴格按光纖色譜進行檢測。另外還得觀察光纖和套管的著色,是否偏淡或偏深。輸表時應注意,不合格產品要入不合格庫,另要寫質量跟蹤表,事故單,不合格產品登記簿。掛表時應注意三卡是否一致,以免給下道工序帶來質量安全隱患。

        技術指標:

          套管檢測的指標主要包括衰減、光纖長度、余長、光纖著色、光纖的固化、套管的外徑內徑、有無少纖斷纖臺階等。這些在上個月的工作總結中已經總結過。下面重點總結一下物料編碼:本公司產品種類較多而涉及的原材料也比較多因而進行特定的劃分和規定,即用6位數的阿拉伯數字代替,如260017,第一位數“2”代表材料名稱,第二位數“6”代表廠家,第三四五位數“001”代表批數,第六位數“7”代表年份。

        建議:

          質量部與生產部的關系太過和諧,套管生產長了,就喊生產上的人過來剝到要求的長度,也不辦不合格,對公司造成很大的浪費,不符合公司的節制將本,對于不合格產品要嚴格辦不合格,不要考慮到生產部的罰款,生產部與質量部本來就是兩個對立的部門。質量不只是從質量部抓,而要從生產部抓起!

          質量部年終工作總結 篇15

          半年時光轉瞬已過,內心不禁感慨萬千,過去的半年里,在各級領導的正確領導和幫助下,我部門職員全方面完善和提高了自己的思想認識、工作能力和綜合能力,較好的完成了工作上的各項任務,雖然經歷了一些困難,但對于我們來說都是不可多得的鍛煉機會,在工作有了更深的認識,進一步促進了下半年工作的順利進行,F將半年來的工作做一下總結。

          一、加強理論學習,提高綜合素質

          自覺加強學習,向政治理論知識學習,向專業理論知識學習,向身邊的同事學習,取長補短,逐步提高自己的理論水平和實際操作能力,從根本上提高員工的綜合素質,培養更優秀的員工,為企業的發展做出更大的貢獻。

          二、培養員工責任心,提高工作質量

          每周召開部門會議,總結工作中的問題,討論處理方案等,為后續工作的開展做好鋪墊。進行不定期培訓,樹立員工責任心,提高員工專業技能和工作積極性,從基礎上提高員工的綜合能力,建立一支強有力的專業技術隊伍。

          三、完成了公司下達的各項工作任務

          今年的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊的困難。但經過公司領導的正確指導和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,不懈努力,基本保證了各項任務在公司的規定時間內,高標準,嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度,有些工作完成不到位等,這是今后應大力解決的問題,爭取在今后的工作中避免和減少不應該犯的錯誤發生。

          四、今年具體參與的工作主要有以下幾個方面:

          第一、配合生產部進行日常的產品生產,與各部門配合保證生產任務高標準、高質量的順利完成。

          第二、完成了166KM芯棒生產的技術檢驗,進行碳纖維復合芯導線的絞線工作,并順利的'完成絞線任務。

          第三、在領導的帶領及公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進行了大膽的改革,此次革新,減少了不必要的生產工序,優化了設備工藝,提高了工藝質量,也為公司節約了成本。并完成了新工藝產品對設備需求的改造。

          第四、7.5、9.5新型芯棒的設計及成型的完成,我部門與生產部合作,通過不斷推理計算及試驗,并進行了大量的工藝改造,完成了7.5、9.5芯棒的工藝參數確定,實現了工藝的革新,并進行了專利申請。

          第五、為架線工作順利進行,經過公司審批,我部門在三月末派出技術人員前往山西陽泉工地進行實地學習,掌握了施工架線的基本技術及一系列要求,為公司后續的架線工作睦定了基礎。

          第六、設計了22KM導線的架設預案,對工程的進度起到推進作用。

          第七、完成了架線施工器具的準備工作,并完成了碳纖維復合芯導線相關金具的發貨工作。

          第八、進行施工架線培訓,收集各種所需資料,完善施工理論知識,確保后續架線工作順利進行。

          第九、為節約生產成本,提高產品質量,我部門與生產部共同努力,對各廠家不同樹脂膠、碳纖絲、玻纖絲、纖維布等進行了試驗與試制,并得到了一系列相關數據,這也為碳纖維領域的空白填補了技術參數依據。

          第十、不同規格芯棒導線圖紙的設計,完成了不同規格導線的參數設計。

          第十一、完成了一系列產品的相關實驗,為產品提供了一系列數據依據,也為今后工作提供了理論基礎。

          第十二、協助各部門完成各項工作,保質保量的完成上級領導交辦的各項任務。部門內部密切配合,不斷完善,努力提高,為公司的興盛添磚加瓦。

          對然這半年的工作有一定的成果,但是不得不說,我們部門還有不足,在工作中還存在一定的問題,如組織管理能力不足,專業知識欠缺、部門人際溝通、政治理論水平等問題,這些都是我們部門需要改進與提高的,在接下來的時間里這些都是我們需要提高的重點,我們必須認識錯誤與不足,完善自身,只有不斷學習不斷進取,才能提高個人的綜合能力,提高部門的綜合水平,同樣也是提高員工個人的人生價值。

          思想的轉變可以保持目標的正確性,熱情也可以讓工作中充滿動力,但是最重要的還是,去將計劃一步一步實現。務實的工作,積極的態度,才能在未來實現公司的目標,實現自己的個人價值。我們對于未來的產品寄予厚望,公司也對我們寄予厚望,我想這種機會對于一個技術人員來說很是難得,我部門將盡最大的努力去完成這件事情。

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