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縣司法局的工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，快快來寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編為大家整理的縣司法局的工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
縣司法局的工作總結(jié)1
20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)心下，在各部門的密切協(xié)助配合下，倉儲部的各項工作始終圍繞“庫存物料安全、進出數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化、收發(fā)配料高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量”的目標開展工作，一年來倉庫整體面貌煥然一新。為了總結(jié)經(jīng)驗，提高自己，以至于把工作做的更好，我現(xiàn)對過去一年的工作進行簡要的總結(jié)：
一、加強理論學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作
倉儲是一個公司連接生產(chǎn)，供應(yīng)，銷售的中轉(zhuǎn)站，自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，倉庫管理在整個生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用。由于工作的需要，公司將我調(diào)至倉儲主管一職，負責倉庫管理、收貨、發(fā)貨等方面的工作，感到自己身上的責任重大。因為倉管理工作是一項重要的基礎(chǔ)性工作崗位，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞、心細，作業(yè)強度大。而我自身的學(xué)識、能力和閱歷有限，面對倉庫產(chǎn)品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理范圍廣的實際情況，使得我不免有些迷茫。在領(lǐng)導(dǎo)鼓勵、幫助下，讓我放下思想包袱，大膽、自信地接受了這份挑戰(zhàn)。為了使自己盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我平時自覺加強倉儲理論學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
二、樹立服務(wù)意識，主動融入集體
倉儲部是一個事務(wù)繁雜的部門，也是一個重在配合的部門。加強溝通，營造團隊協(xié)作氛圍尤其重要。一年來讓我深深體體會到團隊協(xié)作精神才是工作取勝的要害。倉庫出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯或效率低。為此在平時工作中，我主動加強與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流與溝通，每次不懂的、不知道的、不會的，我都會謙虛地向他們請教，他們都會耐心幫助我，教我如何去做，如何去解決問題。就是這樣，慢慢在同事的幫助和引領(lǐng)下，我熟悉了這里的工作環(huán)境，然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。我在這段時間的工作相處中，我感覺到了我們公司有人性化的管理、強大的團隊精神和凝聚力、高效率的工作方法和實事求是的工作態(tài)度。公司的同事都很好相處，而且大家都很是熱情，也善于幫助他人。公司的領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)心下屬，現(xiàn)在覺得在這里的工作環(huán)境較輕松，即使工作有點繁忙有點累，但是和同事之間的相處是那樣的融洽，那樣的愉快，工作起來就得心應(yīng)手。
三、心系本職工作，認真履行職責
雖然倉庫的工作看似簡單，用三個字來慨括：收、管、發(fā)。但是要真正的做到位，做齊全，使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化，還需要下點功夫，每個倉管員在工作當中必須要保持清晰的頭腦。為此，我根據(jù)公司及倉庫的實際情況，借助以往在倉庫工作的管理實踐，制定和實施相應(yīng)的改進和創(chuàng)新計劃，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進，實現(xiàn)卓越。
第一，嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，防止收發(fā)商品差錯出現(xiàn)。入庫及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫；發(fā)貨時手續(xù)不全不配貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批，做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)。入庫、出庫工作，遵守先進后出原則，嚴禁造成貨品積壓、；按庫位擺放商品，或移動商品，禁止造成無法找到相關(guān)商品。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。積極配合各部門的發(fā)貨、收貨、退貨工作，及時填寫進、入賬，核準現(xiàn)場商品等，做到庫存商品的清晰，可查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。對日常賬目與商品做到確認再確認，為確保一致：沒有出貨訂單，不能發(fā)貨；手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)貨；未辦理入庫手續(xù)的商品，不能發(fā)放；完成一件工作后要做自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時解決；對每天的工作進行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量；有強烈的時間觀念，凡事及時處理，不說“等一下”；工作主動，而不是被動等待安排；對工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到”，預(yù)防倉庫商品的丟失和破壞。
第二，合理安排商品在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級及其產(chǎn)品的特殊性進行分區(qū)編碼和存放，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。能正確掌握產(chǎn)品的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的'作用。
第三，定期盤點，積極配合工作。定期對庫存商品盤點清倉，做到賬、物相符。對領(lǐng)出的商品必須及時登記入賬，確保商品進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤，做好《進銷存明細帳》，使電腦帳目能及時反映當前庫存數(shù)量，對各類庫存商品不定期進行抽盤，使帳目和實物的誤差減少到最低，特別是比較重要的商品，力求無誤。
一是為各部門提供庫存依據(jù)，防止商品的不足造成拖單，或者庫存積壓而造成的占用資金。
二是給采購部提供準確的庫存數(shù)據(jù)，并提供合理化的建議，與采購配合，努力降低庫存量，加速庫存周轉(zhuǎn)率。
三是配合財務(wù)部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理；對庫存呆滯物品的積壓進行整改。
四是完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性、真實性。
第四，加強安全管理，注重防火、防潮安全工作。平時注重強調(diào)倉管員的防火安全意識，要求必須掌握各種基本的安全知識和技能，對吸煙者堅決禁止，防患于未然。每周、每月加大對倉庫的清潔力度，保持庫容美觀、整潔。合理利用有限的庫容，做好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的商品經(jīng)過相關(guān)部門確認后申請報廢，清理出倉庫。
工作存在以下不足：
一、作為倉倉儲部的負責人，在倉儲部統(tǒng)籌、規(guī)劃方面還沒有完全做好。
a）管理思想還不清晰。如崗位工作職責是什么？重點和次要工作是什么？
比如該做什么，不應(yīng)該做什么？相應(yīng)工作需要聯(lián)系的哪些人？如何聯(lián)系？要看哪些數(shù)據(jù)報表？如何更有效檢查和監(jiān)督？如何處理執(zhí)行不到位？
b）缺乏總體的發(fā)展規(guī)劃。比如倉儲部目前有什么特點？哪些優(yōu)缺點？哪些員工需要培訓(xùn)以達到整體共同進步的？如何提高倉儲整體水平？
二、工作計劃、檢查監(jiān)督和總結(jié)能力還有等改善。
a）員工發(fā)現(xiàn)問題和異常反映意識的培訓(xùn)工作還完全做好。員工有問題，有異常未能及時上報；
b）對出現(xiàn)計劃外的問題不能及時總結(jié)，也沒有提出有效的改善措施；
三、缺少工作的前瞻性和風(fēng)險管理意識。
a）對一些存在員工執(zhí)行不到位的困難估計不足，沒有完全了解執(zhí)行難的客觀和主觀上的問題；
b）部分存在風(fēng)險的工作沒有做前瞻性的風(fēng)險評估，出現(xiàn)異常時才去檢查、分析、解決和改善；
四，自身的工作技能和員工的工作技能需要提高。
a）自身的電腦水平，管理水平還沒有達到要求；
b）員工的工作技能和知識。員工的工作方法、工作知識、電腦知識等還要改善的空間；
c）對團隊的管理還沒有跟進到位。在團隊建設(shè)、激勵、改善和考核員工方面還沒有完全做好；針對以上工作不足的問題，需要好好反思以前的出錯和需要改善的地方：
1．做好與涉及到的部門的數(shù)據(jù)做好提前溝通的工作，保據(jù)數(shù)據(jù)的準確無誤和統(tǒng)一。
2、加強對員工的工作技能和知識的培訓(xùn)和教導(dǎo)。比如員工的工作方法、專業(yè)知識、電腦知識、安全意識等；
3、加強與員工的溝通和了解。定期對員工進行一對一的聊天，了解員工的想法，包括對工作和上級管理的意見和建議，以及員工對自身發(fā)展的想法，加強團隊互助，提高員工的向心力，員工素質(zhì)。
4．加強對執(zhí)行工作任務(wù)的前瞻性和風(fēng)險管理意識，執(zhí)行工作任務(wù)前對工作任務(wù)進行風(fēng)險分析，困難預(yù)測，把困難想在前面，評估可能出現(xiàn)的問題和困難，然后做相應(yīng)的多種解決方案。
小結(jié)：繼續(xù)發(fā)揚自身優(yōu)點的同時，逐步改善自身的不足，努力提高綜合素質(zhì)，和員工一起向前發(fā)展，與公司一起共同進步，共同發(fā)展！
明年工作計劃目標
1，倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。
2，庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合6S標準。
3，強化倉管員專業(yè)知識水平、崗位技能達到中級（結(jié)合崗位績效考核，應(yīng)知應(yīng)會程度）。
4，專注時間管理，對庫管員進行定職定責，細分工作范圍減少數(shù)據(jù)錄入、商品入庫、分揀、復(fù)核、出庫、配送的時間，提高工作效率。
5，庫存數(shù)據(jù)的核算進人實施階段，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報，為公司經(jīng)營提供必要的決策依據(jù)。
6，倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業(yè)成本核算納入績效考核，細化進、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，提高商品管理的簡單化和效率。
7、主要是貨物接收與發(fā)送。進一步完善貨物接收及發(fā)送程序，做好貨物接收和發(fā)送的數(shù)據(jù)登記，力求做到及時接收，準時發(fā)送，確保貨物準確無誤發(fā)送。
8、泄銷品以及報損商品的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展，部分商品已不在流動，成為泄銷品堆積在倉庫，還有一些由合理原因產(chǎn)生的需報損商品。下一步倉庫將集中進行泄銷品以及報損商品的清理工作，做到嚴格報損，確保公司資產(chǎn)的完整、不流失，將泄銷品數(shù)據(jù)及時提供給市場部和商品部，確保泄銷商品有流動機會。
9、做好倉儲部與各部門的銜接工作，盡量確保商品不出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象。
10、根據(jù)倉儲的管理要求，做好倉儲的管理工作。下一年將繼續(xù)做好倉儲的日常管理工作，并在庫位調(diào)整、庫存物資、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進行進一步的強化，力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范、標準，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻力量。
11，增強與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請示、多交流、多動腦，建立有效溝通、商務(wù)禮儀執(zhí)行標準。
經(jīng)過了一年的考驗與磨練，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是對公司心存感激。在新的一年里，我將帶領(lǐng)倉儲部，配合好其他部門，完成各部門的生產(chǎn)任務(wù)。同時服從工作安排，加強學(xué)習(xí)鍛煉，認真履行職責，全方面提高完善自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，克服不足，以更高的標準嚴格要求自己，爭取做得更好。
縣司法局的工作總結(jié)2
光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去，我們將滿懷信心的迎接20xx年的到來�；赝�20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人在這一年來發(fā)生的巨大變化，我和同事也在不斷的進步，并朝著同一個目標奮斗著。在同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力和改變，無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力都得到進一步的提高，通過改變?nèi)〉昧诵┰S的工作成績，并以認真學(xué)習(xí)、扎實工作、勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待工作。
新的一年到來，也給我們帶來新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不要忘來回顧和總結(jié)過去一年所在的努力。在這過去的一年中我學(xué)到了很多，也充分的鍛煉了自己，可以說這一年下來我是頗有收獲的，但同時也在工作中發(fā)現(xiàn)了困難，反省出自己在工作中的一些不足之處，這也是我需要思考和改進的方面，下面我就說說這一年來我對項目工作的認識，也好分享給各位跟我一樣奮斗在工作崗位上的同事們。20xx年是公司推進腳步、拓展市場、穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年，現(xiàn)就20xx年的工作情況總結(jié)如下：
一：工作方面：
1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度
為了更快更好地宣傳我們這個團隊，為以后的后繼工作打好鋪墊，加緊時間學(xué)習(xí)對其他公司的各項規(guī)章制度，通過了解和熟悉，我為我們這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，在堅持原則的情況下敢于嘗試，交流，更快更好地完成工作任務(wù)。
2、項目中主要工作和運行情況
20xx年做過的項目涉及幾個縣市：英山縣炎定超市南河店、炎定超市小米畈店、炎定超市金鋪店、炎定超市楊柳店、炎定超市草盤店、河南息縣包信心連心生活超市；在和同事們的共同協(xié)助圓滿的完成任務(wù)，卻沒有得到老板的認可是20xx年度工作中的瑕疵，為20xx年的工作留下小小的遺憾。
二、工作的體會和經(jīng)驗總結(jié)
1、在跟客戶談需求的時候，尤其是那種需求天天變的客戶，我們一定要事先做好規(guī)矩：統(tǒng)一并確定一個聯(lián)系人。
讓客戶指定一個人和項目組進行溝通，不能A領(lǐng)導(dǎo)或者B領(lǐng)導(dǎo)都來說幾句，如果他們意見不一致，那你只有得罪領(lǐng)導(dǎo)的選擇了，所以，項目的最初就要定好規(guī)矩，讓他們有什么要求內(nèi)部先統(tǒng)一后再對我們說，我們不要卷入他們內(nèi)部之間的矛盾之中。
2、所有需求變更全部要有書面文字，并讓客戶簽字認可；這樣做好處多多。
有書面證據(jù)，以后他們還想改，你有了他以前要求的證據(jù)，告訴他：你以前可是這么說的；便于需求變更管理，需求如何慢慢演變的歷史可以看清楚，從而更深切地體會客戶的目的；對于客戶來說，嘴巴一動最方便，反正是你們做，不花他的資源，所以要求是否合理，是否和項目的'目的一致，他是不負責任的。但是如果要他寫書面要求，還要簽字蓋章，他就要謹慎多了，而且一寫東西，思想就會更加深入，很多無理要求也就這樣胎死腹中了。
3、學(xué)會引導(dǎo)客戶和有技巧的說不
在項目推進過程中將會出現(xiàn)非常多的需求，有些需求是迫切的（比如領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)后提的），有些需求困難度很大，有些技術(shù)上達不到的。所以我們在于客戶溝通的時候就要有技巧的說不，并且盡量把客戶往我們有利的方向引導(dǎo)。
4、學(xué)會復(fù)制店長和超市管理層
在項目地初期的時候選出人選進行復(fù)制指導(dǎo)，復(fù)制成自己的左右手，培訓(xùn)課加大細致深入度；將會大大減少我們后期人員投入及工作中困難。
5、處理好與客戶關(guān)系
一個項目的成敗和客戶的配合程度有很大關(guān)系。我們一定要去了解，合理的分配客戶資源，劃分客戶工作，關(guān)注客戶工作量的變化？關(guān)注客戶潛在的利益是否受到威脅？這些都是我們必須要去了解的，只有這樣才能團結(jié)那些客戶。
三、工作中的不足
20xx年已經(jīng)結(jié)束，回想自己在公司一年來的工作，雖然工作量比較大，但閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：
1、缺乏計劃的跟蹤堅定性
在工作過程中，特別是項目開發(fā)的初期階段，由于缺乏計劃的跟蹤堅定性，在工作的進度跟不上的情況上，在和老板溝通的時候沒有堅定我們的思路，主次矛盾容易混淆，常常使工作進度達到事倍功半的效果，客戶不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，要認真制訂工作計劃并按計劃跟蹤進度，對跟不上進度的多和客戶溝通，在和客戶溝通的時候要堅定我們的思路，并解釋到讓客戶同意達到共識，預(yù)期圓滿完成項目工作。
2、專業(yè)知識面不足
由于自己的專業(yè)知識涉及面不足，尤其是對網(wǎng)絡(luò)安全和CD畫圖軟件的專業(yè)知識比較缺乏，給我在工作中帶來一些麻煩，但是不影響項目的進度。只是希望在以后的工作過程中，我將加強這些專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，多問專業(yè)老師，提高主觀能動性，爭取把本職工作做的更加完美和成功。
四、明年的工作展望
在20xx年里我自覺加強學(xué)中干、干中學(xué)的工作方法，擺正態(tài)度，積累經(jīng)驗理清工作思路；我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐、交流，較快的完成每一個項目工程任務(wù)；
針對20xx年工作中存在的不足，為了讓新一年的工作完成得更上一層，計劃做好以下幾個方面的工作：
1、積極搞好合作方的協(xié)調(diào)，進一步的理順關(guān)系；
2、加快手頭項目的推進力度
3、在保證正常的維護工作下，加強理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)水平，把工作做到更好。
4、加強對門店的管理、制度流程的實施、執(zhí)行、傳播并進行監(jiān)督；
5、做好門店組織架構(gòu)及總部人員的崗位職責的安排；
6、積極向同事請教做項目的經(jīng)驗，爭取在做項目的過程中少走彎路。各個項目的進展和完成，離不開公司各相關(guān)職能部門的參與和努力，自己積極主動找相關(guān)部門協(xié)調(diào)有關(guān)事情，使項目能按照客戶要求順利進行。
20xx年已過去，雖然一些項目還沒有完成，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)同事塌實的工作作風(fēng)以及認真負責的工作態(tài)度給我樹立了榜樣�？偨Y(jié)過去，展望未來，20xx年工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期地完成項目，是作為跟單人員應(yīng)該思考的課題。在以后的工作中，作為項目的信息傳遞員，我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，高標準要求自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結(jié)，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
在今后的工作中我們都要不斷地創(chuàng)新，汲取合作伙伴的優(yōu)點，及時與同事員工之間進行有效的溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高門店員工的學(xué)習(xí)意思，為公司同事做好模范帶頭作用，并及時匯報自己在工作中的想法和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，我們的工作要團結(jié)才有力量，要合作才會成功，達到共贏的明天�。�！
縣司法局的工作總結(jié)3
在20xx年里，在院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，在科主任的幫助及全科員工的共同努力下，放射科完成年初醫(yī)院下達的各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：
一、嚴把質(zhì)量關(guān)，實現(xiàn)醫(yī)院年度目標
自20xx年1月1日至20xx年11月15日，放射科共完成攝片檢查16154人次（包括體檢4891人次），CT檢查6229人次，MRI檢查1258人次。均同比20xx年有所增加，其中攝片增加359人次，CT檢查增加846人次。至20xx年11月，實現(xiàn)科室檢查總收入470余萬元（不含體檢費用）。診斷符合率92%，大型設(shè)備檢查陽性率70%以上。
本年度本科室無既定經(jīng)濟目標，但與去年同期相比，檢查人次及業(yè)務(wù)收入均較前增加，原因是：
1、就醫(yī)人次有所增加；醫(yī)院的績效考核及分配方案的調(diào)整，不良的醫(yī)療環(huán)境都要求醫(yī)生需要完善各項檢查，優(yōu)化檢查方式，明確檢查目的。
2、科室致力于專業(yè)水平的提升。我科努力加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。在院領(lǐng)導(dǎo)支持下，科室派出員工外出進修，并給予科室配備兩臺4K高清顯示器，更換陳舊服務(wù)器，使得我科學(xué)習(xí)平臺再上新臺階；科室組織、鼓勵低年資
醫(yī)生利用新媒體工具積極開展講課教學(xué)取得良好效果；規(guī)定每周三早上8：00—9：00進行全科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，醫(yī)生提前親自選取課題、制作課件并親自講解，上級醫(yī)師做總結(jié)發(fā)言，對下級醫(yī)生準備不足的地方進行補充，拓展醫(yī)生視野，不斷提高科室業(yè)務(wù)水平。
3、大力開展特殊檢查項目，隨著科室人員專業(yè)水平不斷提升，科室在特檢方面的檢查及診斷水平明顯提高，本年度影像科特檢人次明顯增加。
4、科室注重醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)品質(zhì)，優(yōu)化服務(wù)進程；樹立良好的`醫(yī)德醫(yī)風(fēng)�？剖覈栏褚笞龅轿拿鞫Y貌服務(wù)，耐心解釋，盡量提前給病人發(fā)診斷報告，滿足病人的需求。做好醫(yī)院窗口科室服務(wù)形象，提升患者滿意度。年度內(nèi)無患者投訴及醫(yī)療責任事故。
二、設(shè)備使用及維護方面
年度內(nèi)更換CT球管一只，保障CT工作的正常開展�？剖覉猿植粩嗤晟茦藴驶牟僮饕�(guī)程，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)�？剖腋鞣N資料管理有條有序，資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。年度內(nèi)未發(fā)生設(shè)備安全責任事故。
三、存在問題：
1、“跑費”現(xiàn)象給醫(yī)院造成直接經(jīng)濟損失
1）部分臨床科室“臵床”嚴重滯后，超過24小時甚至48小時內(nèi)仍未完成“臵床”工作，導(dǎo)致科室不能及時下賬，下賬日期與臨床不符甚至造成“跑費”現(xiàn)象；
2）部分住院患者進行大額檢查后即行辦理出院，科室下賬時才知道病人已“審核”或病人已經(jīng)結(jié)賬出院。據(jù)不完全統(tǒng)計，年度內(nèi)由此造成的經(jīng)濟損失不下萬元。
2、診斷報告詳簡不一，存在部分漏診及誤診現(xiàn)象。低年資醫(yī)生對于影像征象不熟悉，認識不夠或經(jīng)驗不足。
3、新員工業(yè)務(wù)水平有待提升，本年度內(nèi)新員工較多，基礎(chǔ)知識不扎實，導(dǎo)致科室整體業(yè)務(wù)水平參差不齊，帶教難度大。
工作計劃
一．繼續(xù)堅持發(fā)揚“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”，進一步改進和完善各項制度。
二、努力配合科主任管理工作，協(xié)調(diào)科室員工工作安排及科室業(yè)務(wù)培訓(xùn)，協(xié)助科主任協(xié)調(diào)各臨床科室間業(yè)務(wù)合作。加強新員工帶教工作，進一步加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高新進員
工準入門檻，綜合提升放射科業(yè)務(wù)水平，提升影像報告診斷準確率。
三．部分設(shè)備陳舊、老化嚴重，為了更好地配合臨床科室工作，建議新年度更換影像PACS系統(tǒng)及CR系統(tǒng)。
四．進一步開展特檢業(yè)務(wù)項目，提升特檢技術(shù)水平，降低特檢成本。
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