廠務公開個人總結范文（通用9篇）
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以促使我們思考，不妨讓我們認真地完成總結吧�？偨Y怎么寫才能發揮它的作用呢？以下是小編收集整理的廠務公開個人總結范文（通用9篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
廠務公開個人總結 篇1
公司xx年xx月xx日成立以來，本著以廠務公開促進企業民主管理水平、激發員工愛廠熱情、提升企業整體實力的思想，認真貫徹落實xxx[xx]xx號關于進一步推廣廠務公開制度的意見文件精神，高度重視廠務公開工作，公司開展廠務公開民主管理工作兩年多的實踐證明，廠務公開工作推動了公司其他工作的有序開展和發展，成效顯著，但是公司廠務公開工作也存在著不足之處�，F作本人的工作自我總結
一、廠務公開工作開展情況
兩年來，公司圍繞廠務公開開展了一系列實實在在的工作，將廠務公開工作落到實處的同時受到了實效。為深化和規范公司廠務公開工作，完善職工民主參與、民主監督和民主管理機制，促進公司的發展和穩定，依據相關法律法規和相關規定，公司在xx年x月就討論通過了xx公司廠務公開暨民主監督制度實施辦法討論稿，對廠務公開的內容、廠務公開的形式、廠務公開的程序、廠務公開的組織機構及職責作了詳盡說明與規定。當時正是xxxx的時候，公司現場條件艱苦，但是公司將廠務公開工作與xxxx工作同部署、同落實、同考核，公司領導親自抓廠務公開工作，專門設置了通知通告公示欄，對廠務公開時間、內容、形式等提出要求、意見和建議，一系列關系企業的重大決策、涉及企業生產運營方面的重大問題、涉及職工切身利益方面的問題、與公司領導班子建設和黨風廉政建設密切相關的問題等定期在公司廠務公開欄上向全公司職工公開。伴隨著公司各項工作的日趨完善，xx年xx月公司正式更新出版了《政工管理標準》，將廠務公開暨民主監督實施辦法作為一項重要制度載入其中。
公司第一期廠務公開的內容是xxxx工作領導小組公示、xxx資金管理委員會公示、xxxx效績考核辦法公示。在隨后的內容更新中，諸如xx工作公示、月度獎金考核兌現公示、月度職工食堂費用支出情況說明、干部任前公示、黨風廉政監督舉報箱設立通知、通訊費用管理辦法公示、黨組織接收預備黨員公示等內容公平、公正、公開地為全體員工所接受，一目了然。
二、廠務公開工作成績與經驗
通過定期的廠務公開，增加了公司各項重大工作流程的透明性，全體員工對公司決策都心中有數，員工的知情權、參與權、監督權被充分尊重，主人翁精神和意識被充分激發，愛廠熱情和工作積極性大漲，極大地促進了公司各項工作的發展，xx公司能夠迎著困難、頂著壓力實現高質量xxxx，與包括廠務公開在內的一系列政工工作是分不開的�？偨Y經驗做法，大致有如下幾點
1、領導重視是前提。如果企業領導能夠認識廠務公開工作的重要性，提倡并鼓勵將此項工作做實做好，開了領導重視、抓、管的好頭，那么廠務公開工作就能落到實處。
2、部門落實是關鍵。作為專門負責公司政工工作的責任部門，采取什么樣的態度，采取什么樣的工作方式、方法，從什么角度對廠務公開內容進行落實等，都是一個單位廠務公開工作能否取得實效的關鍵所在。
3、全員參與、形成氛圍是基礎。廠務公開工作的對象是全體員工，目的是激發調動全體員工參與企業管理的積極性，如果離開企業全體員工的參與，形不成良好的民主關注氛圍，廠務公開工作就很難取得實效。所以，工作人員一定要調動員工參與的熱情，營造良好的環境氛圍。
4、機制完善、堅持到底是保障。完善的廠務公開工作機制，始終如一將廠務公開工作越做越好的工作責任心是做好廠務公開的重要保障�；诖�，一要加強完善廠務公開的制度建設，而要加強專職政工工作人員的素質、能力培養。
三、廠務公開工作不足與建議
1、廠務公開的內容有待進一步挖掘。深入一線了解、獲取員工關心關注的問題，充實、豐富廠務公開的內容，公開員工所想、所急、所關注的問題，對于真正發揮廠務公開的作用將更加有益。
2、加大政工人員的培訓力度是做好廠務公開工作的要求。組織政工工作人員對廠務公開知識、工作方法進行系統培訓學習，加強系統內政工工作的交流、溝通也是做好廠務公開的要求。
廠務公開工作是一項系統的工作，是建立現代企業制度，實現良性企業管理的重要組成部分，只能常抓不能懈怠，xx公司將在xxx公司的指導下，將此項工作實實在在的做好。
廠務公開個人總結 篇2
為進一步深化和規范廠務公開民主管理工作，維護職工的民主權利，豐富和拓展企業廠務公開民主管理的內容和載體，擴大非公、個私企業廠務公開民主管理的推行面和建制面，園區堅持以“強化基礎，突出重點，步步深入”為工作方針，積極拓展公開渠道，提高職工的知情權，擴大職工的參與權，力爭有效地推動廠務公開工作�，F將園區今年關于開展廠務公開工作總結如下：
一、認真學習、積極宣傳，大力開展廠務公開。
從領導班子的思想著手，加強領導對廠務公開工作的學習，并在廣大職工中進行了普遍宣傳，使廠務公開為廣大職工理解和接受。各基層工會組織還加強了對職工代表的培訓，增強職工積極參與公開的自覺性。經過多方面的工作，不少企業干部職工實現了由“要我公開”到“我要公開”的轉變，參與公開、支持公開的自覺性都有了較大提高。
二、大力加強對廠務公開工作的領導和工作機制建設。
為確保對我園區所轄企業工會廠務公開民主管理調研工作順利進行，成立領導小組，領導小組下設辦公室在園區工委，負責處理日常事務。堅持把制度建設作為廠務公開的一項基礎性工作來抓，一是堅持職代會報告制度，督促基層按時召開職代會。二是堅持集體合同履約情況在職代會上的報告制度，積極推進平等協商工作。三是堅持定期檢查制度，及時了解基層廠務公開工作開展情況。四是建立廠務公開質量考評制度。積極探索建立對企業公開工作效果的考評制度，做到有對照、有檢查，把廠務公開工作納入有章可循、規范操作的健康發展軌道。
三、努力實現勞資雙方互相信任，廠務公開促和諧。
�。ㄒ唬┢髽I建立和完善廠務公開制度，嚴格按照收集預審、定時定點公布、征詢意見、建立廠務公開檔案等程序進行。
�。ǘ⿵S務公開的內容主要以關系企業發展的重大問題和群眾普遍關心的熱點問題，以及涉及職工切身利益的問題為重點，根據企業的實際情況有所側重，既公開有關政策依據和本單位的有關規定，又公開具體內容、標準和承辦部門；既公開辦事結果，又公開辦事程序；既公開職工的意見和建議，又公開職工意見和建議的處理情況，在實踐中逐步擴大公開范圍，規范公開內容，強化公開效果，確保公開實效，使廠務公開始終在職工的廣泛參與和監督下進行。
�。ㄈ┩ㄟ^實踐探索，不斷創新廠務公開形式，實現靜態方式與動態方式、傳統與現代手段的有效結合。健全和完善廠務公開民主管理規范化體系建設，確保廠務公開在內容、形式、程序、時間和工作運行上的規范。
�。ㄋ模┰谕菩袕S務公開中，工會及時教育引導廣大職工既要關心企業的改革和發展，正確行使自己的民主權利，又要尊重企業經營管理者的管理權威，支持他們依法行使職權。
�。ㄎ澹┢髽I廠務公開民主管理、加強協商對話制度是實現科學管理、建立和諧勞動關系的最基本要求，實行廠務公開民主管理，以公開促監督，以監督保公開，是充分體現和保障職工對涉及其切身利益重大問題的知情權、參與權、表達權和監督權的重要途徑。
總的來說，園區廠務公開工作正在不斷深入推進，并取得了一定的成績。與此同時，仍有部分企業工作的自覺性不高，隨意性較大，存在想起來就公開，想不起來就不公開的現象；部分單位廠務公開還不夠規范；少數單位監督整改不到位；非公有制企業廠務公開工作特別是區域性的廠務公開工作沒有較大突破。
廠務公開個人總結 篇3
為了深化西商項目民主管理工作，落實項目員工的公開、知情、參與和監督權，建立有效的協調勞動關系機制，結合公司《廠務公開實施細則》（試行）二公電工發6號文件的指導，我項目部成立廠務公開領導小組，負責廠務公開的組織、協調、監督和實施工作。在廠務公開工作中，認真組織領導、制度建設、考核評比，使廠務公開更具真實性和實效性。20xx年我項目廠務公開工作主要完成了以下幾方面：
一、積極組織宣傳，大力開展廠務公開活動
積極開展形式多樣的宣傳，根據施工進展情況適時制定活動計劃，使職工充分認識到廠務公開的重要性及必要性。同時，鼓勵職工積極參與廠務公開活動，提高自身參與民主決策、民主管理和民主監督的意識和能力。
二、工作措施到位，確保廠務公開落到實處
嚴格按照公司《廠務公開實施細則》（試行）規定執行廠務公開工作，明確公開內容、公開形式、公開程序，及時向職工公開，使廠務公開工作落到實處。
1．公開內容詳實。公開的內容主要有三方面，一是公司重要會議精神，二是職工切身利益和合法權益的具體事項，三是項目廉政建設公開的情況。圍繞上述內容確定公開的具體事項，廠務公開內容具體包括了公司年中會議講話文件及項目員工學習年中會議計劃總結，“三重一大”學習及總結，黨員承諾書公開，黨風廉政建設自查表，
日常辦公費用公示，財務相關公示，勞動紀律考核等均予以公開。
2．公開形式多樣。在廠務公開形式上，項目部以定期召開員工大會為主要公開形式。在日常的周工作會議上向員工公開本最新情況并公開公示，有效地實施了內部監督和外部監督。
3．公開程序規范。項目部在日常公開的同時，一般按照“提出、審查、公開、評議、整改”的程序進行，重大或有時限性的內容隨時公開。
三、目前存在的問題
我們在總結經驗的同時，也要客觀地看到廠務公開工作存在的不足。如員工對這項工作的重要性和必要性認識不足，廠務公開的規范化管理有待完善需增加意見或建議箱，反饋員工真實想法等等。這些，在今后工作中要切實加以解決。
廠務公開工作是一項長期的系統工程，任重而道遠。今后，西商項目部將對廠務公開工作存在的不足之處繼續加以完善和改進，使它成為持之以恒的規章制度，落實到項目管理的各項工作中。
廠務公開個人總結 篇4
20xx年集團公司廠務公開民主管理工作推進會以來，我們工會緊緊圍繞企業中心工作任務，把廠務公開的制度化和程序化建設作為工作重點，以深化廠務公開的實效，推動了民主管理科學化水平進一步提高。兩年來，在鞏固已取得成績的基礎上，不斷深化公開內容，拓展公開渠道，重點抓好信息平臺網上公開，著力推進廠務公開的透明度和程序化，不斷提高公開質量，有效保證了在管理企業過程中員工的知情權、參與權和監督權，取得了較好的成效，對推進企業健康可持續發展起到了積極的推進作用。
一、高度重視，完善制度，保障廠務公開制度化程序化
公司黨組高度重視廠務公開工作，堅持把廠務公開民主管理作為落實全心全意依靠工人階級方針、加強企業民主政治建設的重要內容，當作推動黨風廉政建設的重要載體來抓，納入經營管理工作的總體規劃。2014年11月，根據領導人員變動情況，及時調整了廠務公開民主管理領導小組成員。廠務公開民主管理領導小組責任明確、分工具體，對公開內容嚴格審核把關，明確責任要求，確保了公開內容的真實性、全面性；對公開的事項環節進行監督把關，并聯系實
際不斷創新公開形式、拓展公開渠道，不斷推進公開工作深入發展；監督廠務公開工作依規開展，抓好廠務公開工作的整改落實，確保公開工作質量及效果；對公開的各個環節抓好落實，確保公開工作常規化、制度化；抓好廠務公開的具體組織實施，做好信息反饋和檔案資料整理，確保公開工作規范化、常態化。各職能部門積極配合，廣大員工積極參與，廠務公開民主管理基本形成領導重視，部門配合，職工參與基本規范的公開制度體系。
二、突出重點，改革創新，不斷把廠務公開推向深入
在鞏固已取得成效的基礎上，不斷深化公開內容、創新公開形式、拓展公開渠道，是公司今年廠務公開工作的著力點。
一是不斷深化公開內容。在堅持抓好常規內容公開的基礎上，突出重點內容公開。在企業內部重點公開領導干部貫徹執行《黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》情況，公開執行中央八項規定情況，公開企業業務費、辦公費、車輛費等職工關切的熱點事項。
二是不斷創新公開形式。在堅持職代會公開形式、專欄公開形式、其他會議公開形式的基礎上，根據信息平臺建設的大趨勢，著重抓好廠務網上公開。使廠務公開透明運行全方位推進，為全體干部職工提供了良好的參政議政環境。
三是不斷拓展公開渠道。不斷拓展公開渠道，確保廠務公開信息暢通，是近兩年來廠務公開的重點。如通過印發提案表、征求意見表表達渠道，廣泛征求職工群眾意見建議；通過深入基層調查研究、召開座談會、與職工談話等溝通渠道，廣泛征求職工意見及建議；通過召開班子會、廠務會、中層干部大會、職工大會等傳遞渠道，由行政一把手報告工作，廣泛征求職工群眾意見建議。同時通過內部網絡信息平臺渠道，及時務時進行廠務、黨務網上公開，廣泛征求職工群眾意見建議，廠務公開渠道及溝通渠道更加暢通。
四是更加注重廠務公開信息收集反饋及整改落實。廠務公開領導小組不但重視廠務公開形式化和程序化建設，更加注重廠務公開信息的收集反饋及整改落實。僅2014年在黨的群眾路線教育活動中，通過不同形式及渠道收集到干部職工意見建議XX條，基層企業收集到職工群眾意見建議XX條，兩級領導班子對反饋回來的意見及建議高度重視，多次召開專門會議，分析原因，制訂整改措施。對意見建議，可采納的制訂措施組織實施，不能采納的或暫時難于實施的，及時說明原因，爭取職工群眾理解；以問題為導向，制訂整改措施，明確整改責任，限時整改落實，廠務公開工作取得顯著成效。據統計，職工對公司廠務公開工作的滿意度達到95%以上，職工提案落實率達100%。
五是更加注重了工作效果的檢驗。2014年專門安排了民主管理績效考核清算工作，考核由工會牽頭組織了專門的考核小組。按照“年度民主管理考核評分表”，分5大項24個子項目、4個加分項目，設計了相應的量化分值�？己瞬扇「鲉挝蛔栽u打分、考核組考核的辦法，對每個單位民主管理績效進行嚴格考核，考核結果計入企業綜合績效考核。通過考核有效地檢驗了民主管理的成果，也推進了民主管理的實效性。
三、廠務公開助推了企業健康持續發展和穩定和諧局面 近兩年來，陜西公司把廠務公開當作企業生產經營的長效機制來抓，當作黨風廉政建設和反腐敗斗爭的重要載體來抓，堅持求真務實，注重公開質量實效，有力地助推了企業健康穩定發展，形成了穩定和諧的局面。
一是促進了職工民主管理權利進一步落實。在經營管理過程中，注重維護職工的民主管理和民主監督權利，讓廣大干部職工知情、參政、監督、當家作主。企業重要事項和職工切身利益決策，堅持職代會決定；一般性廠務由黨組會、領導班子集體決定，并及時通過專欄公開，接受職工群眾監督。職工民主權利充分得到維護，參政議政熱情高漲，在全公司形成干事創業氛圍。
二是促進了管理制度進一步完善。在經營管理過程中，注重推進各項制度建設，堅持用制度管理，職權責明晰，干部職工執行力明顯提高。企業效益穩步提高。
三是促進了職工合法權益的進一步落實。在經營管理過程中，始終堅持以人為本的經營理念，切實維護職工的合法權益，依靠職工謀發展，發展成果與職工共享。嚴格履行全員勞動合同制，依規為職工辦理社保、醫保、住房公積金、住房補貼。關愛職工，及時給予困難職工幫扶和慰問。
四是有效促進了企業持續穩定健康發展。由于職工民主權益、合法權益得到保證，開拓創新，艱苦奮斗，與企業共度時艱謀發展成為職工的自覺行動。今年以來持續實現安全無事故，截止三季度末，陜西公司提前完成了年度利潤目標，創歷史同期最好水平，所屬秦嶺公司實現扭虧為盈，公司無虧損單位，整體盈利。
五是促進了黨風廉政建設。把廠務公開民主管理當作黨風廉政建設的重要載體來抓，扎實推進了班子建設、作風建設、先進性建設。通過不斷提高廠務公開透明度、擴大民主監督力度，從源頭上防止腐敗。企業有改革發展過程中，人心越聚越齊，干勁愈挫愈堅，黨員領導干部廉潔自律，沒有違紀違法行為。
近兩年來，陜西公司廠務公開工作在完善中提高，在創新中發展，取得了較好成效，但對照中央、集團要求仍有差距。存在不足是：深入開展調查研究力度不足，網上公開內容有待進一步細化，與干部職工交流溝通有待加強，廠務公開質量有待進一步提高。今后的工作中，我們嚴格落實全總、集團工委以及省總各項指示精神，扎實推進廠務公開民主管
廠務公開個人總結 篇5
現將我局20xx上半年廠務公開工作總結如下：
一、統籌規劃精心安排
20xx年，是《大小興安嶺經濟轉型與生態保護》及天保二期工程實施的第一年。根據林業局黨委20xx年總體工作部署，結合上級工會對廠務公開工作提出的新任務、新要求，統籌規劃，精心安排，于年初及時印發了《20xx年廠務公開民主管理工作要點》。該文件對基層單位持續深入地推進廠務公開工作，具有重要的指導意義。
二、嚴格考核評優選樹
本著對基層單位負責任的態度，堅持公平、公正的原則，依據廠務公開民主管理工作考核細則，元月初，對22個基層單位的20xx年度廠務公開工作進行了嚴格考核。在考核中，對有特色、有創新的亮點工作給予了充分肯定；對存在缺陷和不足的`單位，留下了整改的意見或建議。面對面地現場點評，應該說取得了較好的效果。
年終考核不僅是對廠務公開工作的認定，更是對廠務公開工作的有力推動。為了發揮先進單位的引領作用，四月中旬，在局工會召開的八屆九次全委（擴大）會議上，采取年終考核結果直接與評優選樹掛鉤的辦法，對十二個廠務公開民主管理工作先進單位進行了表彰。通過表彰，使其他單位比有對象、學有榜樣、超有目標，形成了我局廠務公開工作爭先創優的濃厚氛圍。
三、鞏固載體豐富內涵
四月初，倍受職工群眾關注的林業局十屆九次職工代表大會勝利召開。作為廠務公開的載體，就職工關心的發展問題，如經濟轉型、天保二期工程的實施、林業局的經濟運行情況、重大改革方案，重要規章制度的制定，林業局“十二五”發展規劃、資金使用、物資采購、林木產品銷售等，在行政工作報告里，都進行了詳細闡述；就職工關心的熱點問題，如棚改工程、職工增資、知識分子補貼、女職工衛生費、職工取曖費等，都在提案解答報告進行了說明；就職工關心的焦點問題，如領導干部述職述廉情況、領導班子及成員的測評結果、林業局業務招待費使用情況等，當場進行了公布。另外，在群策群力謀發展上，表彰了20xx年度全員提合理化建議先進個人。
面對新的形勢和發展任務，富了職代會新的內涵。以職代會為依托的廠務公開工作，將在依靠職工辦企業、凝心聚力搞建設上發揮出更大的作用。
四、觀摩交流相互提高
為全面提高我局廠務公開工作質量，五月下旬，舉辦了廠務公開工作觀摩交流活動。來自22個基層單位的廠務公開負責人和工作人員，通過聽取先進單位的經驗介紹、察看內業資料，座談交流等方式，從中受益匪淺。學習借鑒、取長補短、繼續完善，是參與本次活動人員所形成的共識。同時，借觀摩交流活動所掌握的第一手材料，撰寫了我局廠務公開工作調研報告，并已上報林業工會參與評選活動。
五、完善標準規范運作
按照林業局黨委黨務工作標準化建設的要求，結合廠務公開工作實際，通過參閱兄弟單位出臺的廠務公開工作條例、制度和實施辦法，借鑒ISO9000內部控制的相關內容，起草了我局廠務公開崗位標準、程序標準、量化標準、制度標準、檔案標準、考評標準。同時，根據林業工會“20xx年工會實績目標考核辦法”的相關內容，補充完善了我局廠務公開工作考核細則。
通過刪繁就簡，完善各項標準，逐步使我局廠務公開工作步入制度化、規范化、科學化發展軌道。不斷增強廠務公開工作的針對性、實效性和可操作性，真正實現讓基層單位把更多的精力用在提質求效上；用在不走過場、不搞花架子，實實在在為職工辦實事、解難事、做好事上來。
廠務公開個人總結 篇6
推行廠務公開民主管理工作，不僅是按法律要求保障和落實職工的知情權、參與權和監督權，保證職工群眾參與企業的民主決策、民主管理、民主監督，維護職工合法權益，同時也是促進企業和諧穩定的必要舉措和重要保證，有利于完善企業管理和監督制度，形成按制度辦事、靠制度管人的有效機制。xx服飾有限公司廠務公開民主管理工作采用以職工代表大會為主，結合公司公示欄、黑板報、座談會、班前會、勞資溝通委員會會議等多種形式，做了如下工作：
（一） 建立健全職代會制度
公司于20xx年成立工會，當年建立了職代會制度。通過選舉產生了職工代表，以職代會為載體，將公司重大問題如企業安全生產制度、企業管理制度、《員工手冊》、《集體勞動合同》、《工資集體協商制度》以及職工享有的合法權益等等提交職工代表討論，通過職代會和《集體勞動合同》等形式，達成共識，形成共決。每年11月份，公司管理層將企業生產經營、經濟目標、發展方向及當年開展的主要工作等重大問題都在職代會上進行廠務公開報告。積極發揮職工代表大會和工會組織的作用，在出臺一系列與職工利益密切相關規章制度之前，職代會代表和工會組織從源頭上參與，通過召開不同層次的座談會聽取意見，掌握職工的思想動態，并據此對審議的制度提出修改意見和補充建議，力爭使每項制度都符合實情，順從民意，以保證制度出臺后能得以順利貫徹執行。職代會制度的健全充分保證了全體職工參與企業民主管理的五項基本權益，即：
1、知情建議權。在職代會上聽取企業年度工作報告和廠務公開報告，了解企業的發展規劃、重大決策、年度生產經營計劃和經營狀況。
2、協商共決權。召開勞資雙方工資集體協商會議，職代會審議通過集體合同草案、工資專項合同協議草案。
3、審議通過權。審議通過《員工手冊》等有關安全生產保護、獎勵與懲罰、崗位責任制、休息休假、職工培訓、參加社會保險等涉及職工權益的有關方案和重要規章制度。
4、評議監督權。評議監督企業為職工交納養老、醫療、失業、工傷、生育保險金等情況；監督企業實行廠務公開和履行職代會決議的情況；根據企業安排，民主評議企業經營者、中層管理人員的工作和業績，提出獎懲建議。
5、選舉罷免權。職工代表由全體職工民主推薦并選舉產生。
�。ǘ┌哑髽I民主管理融入公司管理制度
xx年，公司根據《中華人民共和國勞動法》和其它有關法律、法規，結合公司的實際情況制定《員工手冊》。員工手冊幾經公司領導、部門經理、職工代表討論、修改，并經職工代表大會討論通過，使公司所有員工都按本手冊所規定的各條款執行，實現規范管理。員工手冊列明公司職工的工作條件、人事政策、福利以及公司其他有關規則措施，使員工有所依從并明確個人應盡職責。凡進入公司人員，均給予培訓使之詳盡了解手冊內容后，再與公司簽訂勞動合同。員工手冊是勞動合同的附件，與勞動合同同等法律關系。
�。ㄈ┢降葏f商，實現企業與職工的雙贏
xx年，公司管理層和職工代表協商討論了帶薪年假制度、婚喪產假制度、旅游及療休養制度等等，體現了企業對員工真真切切的關愛。并在職代會通過了以上福利待遇制度，使之成為公司必須執行的正式制度。
（四）不斷完善，使企業民主管理工作逐步走上正�；�
公司進一步把廠務公開民主管理工作的要求與建立和完善現代企業制度，建立和發展企業文化，加強企業管理有機結合起來，堅持做到以下工作：
1、凡企業重大經營決策必須經職代會審議；
2、凡涉及職工切身利益的重大方案必須交職代會通過；
3、凡中層以上管理干部都必須接受職工代表的民主評議；
4、凡涉及職工切身利益事項的執行情況必須向職工全面公開。
在廠務公開工作中，我們要認真學習先進單位的經驗，進一步夯實企業職工民主管理工作的基礎建設，推進企業的健康、持續、快速發展。
廠務公開個人總結 篇7
枝江市自來水公司堅持以“三個代表”重要思想和中央關于反腐倡廉、從源治腐的方針政策為指導，本著以廠務公開促進企業民主管理水平、激發員工愛廠熱情、提升企業整體實力的思想，以推進廠務公開為工作的落腳點，以進一步提高企業的民主決策、民主管理、民主監督的透明度為重點，認真扎實的推進廠務公開制度，促進了企業的改革和發展。受到了上級部門的高度評價。其主要工作有以下幾點：
一、加強領導，各負其責。
枝江市自來水公司把廠務公開工作放在了企業管理工作的突出位置來抓。首先成立了以公司經理為組長的5人廠務公開領導小組和以企業工會主席為組長的5人監督廠務公開領導小組，由工會辦公室具體負責該項工作的組織和實施。兩個小組每年按時召開有關專題工作會議，具體安排有關工作，年初有布置，中途有檢查，年終有總結，并詳細制定了《關于廠務公開的實施細則》，做到了有公開內容，公開的形式和考核方法及領導各股室分工負責范圍。
二、據實公開，不走過場。
在實行廠務公開中，為了讓全體職工知廠情，議廠事，更好的收到民主管理、民主監督的效果。結合企業實際我們共在十四個方面據實進行了公開。即：企業生產經營方案公開;基層經營單位承包目標公開;財務管理公開。其中含該公司領導通訊費，公務招待費等。企業重大基建，技改等重要決策公開;職工福利發放情況公開;民主評議干部情況公開;職工收入分配情況公開;經濟技術指標考核情況公開;職工和中層干部上崗條件公開;社會服務承諾內容公開;企業各項收費標準公開;新增用戶辦事程序公開;供水法規及處理違章用水的結果公開;涉及職工切身利益方面的有關問題公開。
三、形式多樣，公開透明。
根據廠務公開的內容，該公司靈活選擇了公開形式。主要公開的形式一是職工代表大會。企業任何重大事宜、經營方案、承包目標、財務管理、企業規章制度等，必須經過職代會反復醞釀討論通過。由職工當家作主，做到了職工不舉手，政策不出臺。二是公開欄張榜公布。主要是針對企業的公務招待費，公司領導的通訊費和職工福利物資發放情況等。三是職工大會。有關公開事項召開職工大會一一公開。主要針對職工收入與分配，民主評議企業領導人，職工及中層干部上崗條件等。四是印發文字材料公開，主要是涉及到職工切身利益的有關情況及考核內容等。通過上述形式進行廠務公開，做到了全方位的公開。在廠務公開上，我們還規定了公開的時間。其一，財務管理、職工收入分配和考核結果至少每個季度公開一次，財務管理張榜公布的每次張貼時間不少于10天;其二，特殊及重大事項及時公開;其三，民主評議干部每半年公布一次;其四，供水法規，服務承諾，收費標準，接水程序常年公開。同時也接受社會各界的監督。
四、廠務公開，成效顯著。
通過廠務公開，強化了企業民主監督和民主管理的透明度。一是降低了非生產性支出。如企業公務招待費，領導干部通訊費均有明確規定，超標自理，辦公場所取消香煙招待，各經營單位壓縮非生產性支出。因此，企業每年非生產性支出以10%—15%呈下降趨勢。二是企業內部管理日趨完善，科學合理。通過廠務公開，職工參與企業民主管理，職工有知情權，發言權和建議權，通過集思廣益，有利于促進企業的改革和發展，有利于維護職工的合法權益，職工對此十分滿意。三是社會效益更加突出。如供水價格調整實行聽證會制度，一戶一表改造和其他收費項目實行物價部門審批制度。各項收費價格和服務承諾制度、辦事程序常年公開，讓消費者明明白白消費，接受用戶監督，同時也凈化了服務窗口，提高了服務質量。四是增強了競爭機制。通過職工和中層干部上崗條件的公開，企業每年均實行了中層干部競爭上崗，通過德、能、勤、績全面的考核，職工代表評分，每年中層干部均有變動，使一批年富力強的職工走上了中層干部的崗位，杜絕了用人上的不正之風。五是促使企業領導率先垂范，嚴以律已。通過廠務公開，企業領導的言行，收入分配和有關費用置于職工的監督之下。尤其是每年的民主評議企業領導人的結果進行公開、使每名企業領導更能高標準，嚴格要求自己，廉潔自律。同時也從源頭預防了腐敗現象的發生，進一步加強了干部隊伍建設。
廠務公開是一項系統的工作，是建立現代企業制度，實現良性企業管理的重要組成部分，只能常抓不能懈怠，我公司只有在上級工會的指導下，將此項工作實實在在的做好。
廠務公開個人總結 篇8
為深入貫徹認真落實電氣公司黨委、工會的各項任務，進一步加強和規范廠務公開，推動民主監督工作不斷創新和上臺階，實現立足企業發展大局、服務職工的目標，在企業深化改革、加快發展的過程中，積極、穩妥、扎實、有效地推進廠務公開、民主監督工作，結合“黨的群眾路線教育實踐活動”，幫助職工解決最關心、最直接、最現實的問題，取得了一定成效�，F就紡電公司廠務公開工作簡要匯報如下：
一、正確認識廠務公開重要意義，積極推行民主監督工作。
推行廠務公開工作，是企業改革、發展和穩定的內在需要；是加強基層民主建設的重要舉措，是促進企業黨風廉政建設的有力手段，更是建立現代企業制度的重要內容。一年來，紡電公司認真按照電氣公司工會的要求，積極貫徹電氣公司相關文件及精神，結合“群眾路線教育實踐活動”，廣泛推行廠務公開制度，基本形成了黨總支領導，行政為主體，工會為工作機構的明確有序的廠務公開運行機制。
為了使廠務公開的推行工作能夠開好頭、起好步，我們從統一思想、強化認識上著手，采取多種形式，進一步明確了職責，強化了各級經營管理者的民主意識，要求全部干部必須把思想統一到“黨的群眾路線”重要思想上來，深刻認識廠務公開工作的重要性，自覺推行廠務公開制度，主動接受職工群眾的監督，從而在紡電公司干部中行成了廣泛的共識，基本上實現了推行廠務公開工作從“要我公開到我要公開”的根本性轉變，保證了廠務公開工作的順利推行。
二、紡電公司廠務公開工作的具體作法。
1、明確原則。為了使公開工作健康順利發展，我們堅持“廠務公開要以職工是否滿意為標準”。一要確保廠務公開內容的真實、可信；二要確保職工及時了解、廣泛參與公開工作。即凡企業重大經營決策、方針目標必須經職代會討論通過；凡涉及職工切身利益的重大方案必須交職代會審議決定；凡企業重大事項研究決定必須讓職工代表廣泛參與；凡大宗物資采購、工程項目招投標必須由有關職能部門參與監督；凡各種重大事項結果必須向職工全面公開。
2、健全制度。公司工會成立了紡電公司廠務公開領導小組，每個分會都成立了監督檢查小組。健全了廠務公開制度，建立了廠務公開兩級監督考核制度和定期報告制度。目前，公司和各部門都已建立了公示、公告欄，規范了廠務公開的程序，形成了自上而下公開、自下而上反饋，逐步向事前、事中、事后全過程發展的廠務公開工作制度。
3、規范形式。目前，紡電公司廠務公開主要以職工代表大會為主，工會委員會議和分會主席例會為輔，結合每月的內部刊物——紡電通訊“公司動態”、“經營簡報”；公司公告欄、紅頭文件、通知通報等多種傳統形式，并不斷從內容、形式上加以規范。為適應電子通訊發展形勢，今年還新增了“紡電微通訊”的企業微信平臺，及時高效的傳播廠務公開信息。
4、突出重點。實踐證明，廠務公開的重點往往就是生產經營的難點、職工關心的熱點、廉政建設的關鍵點。對此，我們按照“群眾路線”要求，全心全意依靠職工群眾的方針，“重點問題重點抓、難點問題反復抓、敏感問題及時抓”，近幾年，我們先后公開公示了紡電公司十二五發展規劃、年度經營目標、職工培訓計劃、集體合同執行情況、財務工作報告、工業園二期項目建設、高路小區供暖、業主代表選舉等職工普遍關心的熱點、焦點和敏感問題。采用“過程參與，結果公開”的方式，努力使廠務公開工作成為企業與職工聯系的信息紐帶，化消極為積極，化被動為主動，引導職工與企業同舟共濟、同甘共苦。
5、強化監督。廠務公開工作失去監督就會流于形式。為保證相關部門認真履行公開職責，我們把有效監督重點建立在部門量化考核上。一是對于公開工作不規范的部門，及時提出整改意見。二是要求各部門積極配合廠務公開監督小組進行全過程監督。三是主動接受職工群眾監督，對職工反映的問題和情況，及時登記，及時處理，2014年共監督落實職工代表提案41份，保證了廣大職工民主監督權利的落實，推動了廠務公開工作的順利進行。
三、推行廠務公開制度取得的成效。
1、規范了企業管理。通過推行廠務公開制度，既賦于了職工知情權，調動了職工參與企業管理和決策的積極性，
也使企業管理和決策的重大舉措得以在廣泛的民主基礎上實現集中，體現了管理和決策的民主性和科學性。對大宗物資采購、工程項目招投標等重點、難點敏感問題的公開，規范了企業管理，提高了企業經濟效益。
2、密切了干群關系。通過推行廠務公開制度，堅持對中層以上管理人員進行民主評議，有效地調動了中層干部的工作積極性，轉變了各級管理干部的工作作風，增強了事業心、責任感。通過推行廠務公開制度，干部減輕了思想包袱和心理壓力，職工了解了情況，消除了疑慮，干群關系得到了進一步改善，推倒了干群之間的“隔心墻”，在干部與職工之間架起了相互溝通、相互理解的“連心橋”。
3、提高了職工的積極性。讓職工群眾了解企業實際情況、直接參與企業的管理和決策，極大地激發了廣大職工熱愛企業、關心企業的主人翁責任感。
紡電公司廠務公開工作，黨總支的統一領導下，經過黨政工各方面的共同努力和職工群眾的廣泛參與，雖然取得了一定的成效，但與其他開展好的單位還有一定差距。2015年紡電公司工會將繼續“圍繞一個中心、抓住兩條主線”工作思路，不斷改進和完善廠務公開工作，動員廣大職工為深化企業改革、實現提質增效、完成生產經營目標、促進企業穩定發展建功立業。
廠務公開個人總結 篇9
20xx年以來，按照xx管理中心關于廠務公開的有關規定和工作要求，緊緊圍繞xx管理中心經濟工作大局，準確把握工作定位，努力提升工作實效，不斷提高廠務公開工作水平，積極、穩妥、扎實、有效地推進廠務公開和民主監督工作，取得了顯著的成效，促進了單位各項工作的健康發展。
一、進一步深化了廠務公開各項活動。
今年以來，xx中心認真按照xx管理中心關于廠務公開的工作要求，積極學習、貫徹、落實上級工會關于廠務公開工作的一系列文件及指示精神，積極深化“廠務公開深化年”活動，進一步明確了職責，強化了民主意識，自覺全面地推行廠務公開工作，主動接受職工群眾的監督，廠務公開運行機制規范有序，廠務公開的內容更加豐富，廠務公開工作的范圍更加全面，保證了職工對經營管理和有關職工切身利益等問題有知情權、參與權、表達權，強化了職工的主人翁意識，調動了職工的積極性、主動性和創造性，密切了干群關系，促進了xx管理中心健康、和諧、穩定發展。
二、進一步明確了廠務公開工作的重點。
按照xxx工會和深化廠務公開工作的活動的要求，進一步明確廠務公開工作的重點，結合xxx中心工作的實際，我們將xxx管理中心職代會審議通過的各項決議、xx中心行政工作、工會工作、生產經營管理目標、決策和執行方案，職工工資、各種獎金分配發放情況，
職工出勤、加班、夜班，民主評議單位領導干部的結果，勞動保護措施和有關規章制度，困難職工救濟、職工療休養、先模評選、創先爭優活動評選結果等有關職工切身利益問題、職工關心的熱點問題等作為廠務公開工作的重點內容進行及時公開。
三、進一步健全了廠務公開工作的制度。
根據xxx工會和深化廠務公開活動的要求，完善了關于開展廠務公開活動的意見和《xxx管理中心廠務公開實施細則》，調整了廠務公開領導小組，明確了中心事務員具體負責廠務公開的各項工作，按照深化“廠務公開深化年”活動的規定和要求開展好各項活動，規范了廠務公開的程序，形成了事前、事中、事后全過程公開的廠務公開工作制度。
四、進一步拓展了廠務公開工作形式。
xxx中心根據單位不大、部門分散、人員不多、分布廣泛的實際，xxx車間工會確定廠務公開主要以職工大會為主，并且結合中心廠務公開欄、宣傳欄和中心各種相關的會議等多種形式進行公開。班組主要采用班組民主生活會、班務會和班務公開欄等形式進行公開，從形式上不斷加以拓展，實現了廠務公開工作的全覆蓋、全過程，增強了工作的透明度，避免了由于職工群眾對關心的、關注的、涉及自身利益的相關工作、重大事項不了解、不理解、不知情而引起的誤會、矛盾和猜忌，保護了職工群眾的知情權、參與權和表達權。
五、進一步規范了廠務公開的程序。
根據廠務公開確定的內容、形式，及時填寫廠務公開記錄表，及時在公開欄和相關會議上公開相關事項和信息。廠務公開領導小組定期通過意見箱、職工座談會、舉報電話、發放征求意見表、廠務公開需求表等多種形式，聽取職工對公開事項的意見和建議，提出整改意見、落實整改措施。每一次公開都按照廠務公開的程序完成以后，公開事項的記錄表、公開內容、職工提出的問題及答復、處理結果等資料做到及時整理匯總，備案保存備查。
六、進一步顯現了廠務公開工作的成效。
廠務公開活動的開展，規范了xxx中心經營管理和各項工作的程序，增強了工作的透明度，建立了穩定的干群關系，實現了單位內部的和諧穩定，促進了各項工作的健康發展。通過廠務公開活動的有序、有效開展，保障了職工群眾的知情權、參與權和表達權，調動了職工參與單位管理和參與經營管理的積極性，體現了單位經營管理和決策的民主性、正確性和科學性。通過推行廠務公開制度，堅持對中心領導班子成員進行民主評議，轉變了中心領導班子成員的工作作風，增強了事業心、責任感。同時，廠務公開活動的開展，廣大職工了解了情況，消除了疑慮，干群關系得到了進一步改善，實現了單位內部的和諧穩定，激發了廣大職工愛崗敬業的熱情，增強了職工關心單位工作完成、單位健康發展的主人翁責任感。20xx年，廣大干部職工團結一致，努力拼搏，xxxxxxx都全面完成了承擔的各項工作任務，經營管理指標均保持了較好水平。
xxx管理中心的廠務公開工作，在xxx黨委、工會的正確領導下，經過中心上下的共同努力和職工群眾的廣泛參與，取得了一定的成效，但還存在著一些不足之處，一是廠務公開工作在某些環節是做的不夠細致。二是職工群眾對廠務公開的認識程度還需進一步提高。
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