效能監察工作總結范文（精選13篇）
時間一晃而過，一段時間的工作活動告一段落了，相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧，是不是該好好寫一份工作總結記錄一下呢？相信很多朋友都不知道工作總結的開頭該怎么寫吧，以下是小編收集整理的效能監察工作總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
效能監察工作總結 篇1
20xx年，XX公司效能監察工作以黨的十八大、十八屆三中全會精神、十八屆中央紀委四次全會為指導，以貫徹落實“十大戰略”舉措為抓手，按照集團公司20xx年效能監察工作實施意見，圍繞XX公司經營管理的主要工作目標，立足解決當前企業改革發展中存在的重點、難點問題，重點加強對成本控制、資金管理、工程建設、節能降耗、航班延誤處置能力提升等重點環節及解決員工群眾關心的實際問題的效能監察，健全完善工作機制，不斷加大工作力度，切實轉變工作作風，狠抓工作落實，為推動提升XX公司安全服務保障水平、控制經營風險、促進企業改革發展提供了紀律保障。
一、開展效能監察的主要做法
（一）加強學習，全面落實黨風廉政責任制
20xx年，為貫徹落實十八屆中央紀委三次全會、XX省紀委紀委九屆四次全會和XX省國資委紀檢監察工作會議精神，落實集團紀檢監察工作會議的各項工作部署和要求，進一步認清形勢，明確任務，落實責任，XX公司黨委于5月成立了黨風廉政建設責任制領導小組，向各黨支部、黨員干部員工提出了“落實兩個責任、強化反腐倡廉教育、加強制度建設、強化監督約束機制、深化效能監察、推進作風建設”共6個方面的工作要求，通過黨委中心組學習、黨支部會議、黨員干部員工座談交流，對“落實黨風廉政責任制”的精神思想全面進行了學習。
在工作落實中，XX公司黨委一是要求各級管理人員杜絕管理松懈、紀律渙散、作風不實、效能低下等不良現象的出現；要求進一步嚴守工作紀律，端正思想作風，克服“個人意志第一”的傾向，正確看待自己與所擔任職務的關系，確保清廉自律；要求嚴格遵守黨中央下發的關于改進工作作風、密切聯系群眾的“八項規定”，堅持“一要干事、二要干凈”的從業理念。二是按照PDCA循環要求，切實開展廉潔風險防控管理循環改進工作，全面開展了廉潔風險防控管理工作，全面梳理并修訂了各級管理人員、各崗位的職權職責，排查廉潔風險，評估風險等級，制定防控措施，進一步完善了公司內部運行順暢的廉潔風險防控機制。三是加強可控費用的管理，厲行節約。20xx年以來，XX公司嚴格控制會議規模，減少會議數量，提倡會議材料無紙化，大力倡導多個會議合并。同時，XX公司切實執行“三重一大”制度和職務消費管理辦法，嚴格控制公司業務招待費支出，執行工作餐制度，公務接待盡量從簡，一般性公務接待盡量安排在機場食堂用餐，重要公務接待不突破公司職務消費規定標準，減少接待次數和費用。另外，XX公司最大限度壓縮公務性出差及國內外考察次數，并嚴格執行備案審批制度。
（二）黨政同責，齊抓共管提升安全保障能力
20xx年，為切實加強黨委、行政對安全生產工作的`領導，建立健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產責任體系，有效防范各類安全生產事故，集團公司黨委出臺了《安全生產黨政同責實施辦法》，將安全生產工作向上又提升了一個高度。對此，XX公司黨委首先將認真貫徹落實相關文件精神以及集團對安全、服務和生產運行工作的部署要求，高度重視，認清形勢，繼續深化對不安全事件的隱患排查治理的整改，梳理優化安全保障的崗位流程，落實“日檢查”工作，積極整改和消除各類安全隱患，改善安全運行條件，把安全保障工作做深、做細、做實，有效預防重特大事故的發生。其次是針對國家安全形勢，完善XX公司反恐防恐工作方案和危險品處置預案，制定有效的防范措施；切實開展應急響應演練，協同集團公司和XX機場相關部門，充分發揮其在消防、應急救援等方面的監督、指導和協同作用；做好危險源辨識及管控工作，確保危險源及管控措施符合工作實際，保持良好的風險預防和管控的能力。再次是積極應對，總結回顧20xx年來幾次冰雪天氣下大面積航班延誤的經驗教訓，修訂完善《XX公司員工大面積航班延誤應急處置指南》，進一步落實代理航空公司授權，完備應急物資，排查特種車輛等設施設備安全運行隱患，全力做好冬季大面積航班延誤應急保障的各項準備工作。
（三）改進作風，增強干部員工廉潔自律意識
集團公司廉潔文化的核心理念也是“一要干事、二要干凈”。20xx年，XX公司通過多種形式的學習研討會、座談會，要求和引導黨員干部員工，特別是身居管理崗位的領導人員，都必須認清形勢，嚴明紀律，以身作則，帶頭營造“風清氣正”的企業內部環境。在作風建設工作上，XX公司黨委首先是進一步落實好中央八項規定和《黨政機關厲行節約反對浪費條例》等規定，著力解決黨員干部“四風”方面存在的突出問題，建立健全改進作風常態化的制度，形成長效機制。其次是堅持用權為民，把權力交給制度，按制度辦事、按規矩辦事；把權力交給集體，由集體研究決定，堅持用制度管權、管錢、管人，真正把權力關進制度的籠子里，強化對權力運行的制約和監督，提高權力運行的透明度，任何時候都不搞特權、不以權謀私。再次是堅持求真務實，一切從實際出發，尊重客觀規律，從一線員工最迫切、最急需解決的問題入手，讓公司的各項決策和措施更加符合員工群眾的意愿，贏得群眾的擁護和支持。
二、開展效能監察的主要成效
（一）加入收費統一清算中心，加強資金管理效能監察20xx年，針對應收賬款回款率低、回收期較長的情況，
XX公司于2月加入了收費統一清算中心，代理公司的業務收費回款周期由原來的6-8個月縮短為現在60天。截止10月31日，XX公司通過該清算系統收回結算款3119萬元，加強了資金回籠力度，保證了企業的正常運轉。同時，解決了XX公司以往回款周期長、容易給資金鏈安全帶來影響的問題，解決了以往XX公司財務人員將大量工作時間耗費在與航空公司財務部門的協調催款上的問題，減少了工作環節，提高了工作效率，改善應收賬款管理效能。
（二）加強成本控制，提高資源使用效能
20xx年，XX公司加強在業務用房、信息網絡、辦公用品、資產投資、倒班用房等方面的資源調配和成本管控，合理縮減與清退過剩資源，樹立“節源減支”的觀念，降低XX公司運行成本上的壓力。20xx年，XX公司合理縮減與清退過剩資源，拆除電話機49臺，清退辦公用房4間，移交FQS系統10套，拆除NEWAPP離港系統2臺，停止對講機通訊服務11部，清退倒班房33間242個床位，為企業縮減20xx年的支出成本共計124.38萬元。XX公司通過從源頭開展成本控制，狠抓精細化管理，圍繞費用支出管理、固定資產管理等工作開展效能監察，在降低成本、提高資源使用率等方面充分發揮了效能監察的作用。
效能監察工作總結 篇2
今年來，縣動物衛生監督所按照年初制定的重要崗位效能監察工作方案要求，結合我所工作要點責任任務分解，緊緊圍繞縣委縣政府中心工作，依法嚴格履行監管職責，較好的完成了各自工作任務，現將重要崗位效能監察工作開展情況總結如下：
一、深化內部督查，多管齊下，加強重要崗位效能建設。
一是3月1日-30日由局領導帶隊分3個走訪小組深入基層和企業開展經濟發展環境和效能建設大走訪、大排查、大整治活動，認真聽取基層、企業、養殖戶意見和建議，針對收集到的“畜禽水產品質量不安全、假劣獸藥飼料多、動物產品檢疫不規范、加大產品質量安全整治、加大動物檢疫力度”等社會反映的熱點、難點問題，制定整改方案和整改措施，分解落實整改任務，扎實開展整改工作。二是根據方案，由分管執法監督的副所長帶隊不定期對重大行政行為(包括行政許可、行政處罰等)等開展巡查、回訪當事人，認真聽取當事人的意見和建議，收集行政處罰當事人對執法人員公正、公平執法、廉潔執法等情況的意見。三是堅持行政執法監督反饋卡制度，執法人員每到一個當事人處開展執法檢查，就發放一張監督反饋卡，由當事人對執法人員依法履職、廉潔執法等情況實行監督，檢查完畢后由當事人填寫再寄或送至監察部門，今年共收到行政執法反饋卡30余份，對執法人員滿意率為100%，沒有發現不廉潔執法現象。
二、強化依法行政，確保公正公平規范執法。
一是提高認識，加強組織領導。把動物衛生監督所行政執法工作擺到突出位置，成立專門的領導小組，做到一把手親自抓，分管領導具體抓，加強對養殖業投入品和畜禽水產品市場的監管。二是提升素質，加大培訓宣傳。一方面加強培訓，提高執法隊伍素質。舉辦培訓學習班2期，使廣大執法人員真正做到行政先懂法、辦案程序化、執法嚴格化。另一方面加強宣傳，增強群眾法律意識。三是完善制度，加強依法行政。四是強化措施，規范行政執法。依法辦理各項行政許可，規范行政處罰自由裁量權，完善行政執法依據，嚴格落實監管責任追究制，開展業務測試和技能比武，認真履職，嚴格執法，開展“瘦肉精”、生鮮乳、獸藥飼料專項整治及“公正執法年”活動，進行行政執法評議。今年，動物衛生監督所共出動執法人員510余人次，檢查各類獸藥(飼料)經營業主、養殖場、農貿市場、超市、專賣店、屠宰場和畜禽產品經營加工場所152家次，檢疫生豬11.2萬余頭、牛0.46萬頭、羊1.3萬余只，沒收、銷毀各類問題肉品324公斤，收繳過期及人用藥215支(瓶)，抽檢生豬尿樣3305頭份進行“瘦肉精”檢測，檢出率為零。五是加強法制監督，實行案件“辦、審、定”三分離制度、主辦人制度等，確保公正公平廉潔執法。今年沒有發生一起行政復議或訴訟案件。
三、規范涉企檢查，切實優化經濟發展環境。
根據《湖南省規范涉企檢查若干規定》及縣優化辦的要求，嚴格規范涉企檢查行為，檢查前先經領導審批，事后再按要求備案。今年來，涉企檢查12家，檢查前審批12家，備案12家，審批、備案率均為100%。
四、落實“四項承諾”，完善投訴舉報快速響應機制。
為保護舉報投訴人的合法權益，提高處理回復的'工作效率，規范處理舉報投訴程序，制定了投訴舉報受理反饋機制，有效地提升了處理舉報、投訴、交辦、協查等事項的工作效率。今年共受理群眾關于動物衛生監督方面的舉報1件，已處理回復1件，處理回復率為100%;做到無一件漏查，無一件失查，做到了有報必查、有查必果、有果必復，調查處理回復率均為100%，群眾滿意率100%。
盡管我所重要崗位效能監察開展了一系列卓有成效的工作，取得了一點成績，但與廣大人民群眾的期望相比，還有許多工作尚需努力，特別是在當前畜禽水產品質量安全整體形勢還有待進一步提高的情況下，我們一定會牢記自己的使命，在縣委縣政府的正確領導下，扎實工作，依法履職，為全縣人民群眾的畜禽水產品質量安全作出新的更大貢獻。
效能監察工作總結 篇3
200x年公司兩級紀檢監察部門，緊緊圍繞公司健康持續快速發展的目標，就公司領導安排的重要工作、企業經營管理中薄弱環節和職工群眾關心的熱點問題，重點加強對規范的工程項目施工管理、清產核資中預防國有資產流失、提高兩級公司機關員工素質轉變工作作風等方面入手，積極開展效能監察工作。
一、在清產核資中開展效能監察。
根據中冶集團公司統一部署，結合公司實際，在全公司清產核資中開展效能監察。
一是加強領導，成立機構。由財務審計、資產管理、紀委監察等部門負責人組成的清產核資效能監察領導小組，由建設公司黨委副書記、紀委書記尹似松同志任組長，副總會計師方漢興同志任副組長，加強了對此項工作的領導。
二是認真進行自查自糾。各單位紀檢監察部門積極參與、主動配合對此項工作的監督檢查，較為真實地反映企業資產情況、財務狀況和經營成果。
三是組織重點檢查。加強對所屬單位自查自糾工作的檢查和指導，較好地促進此項工作的順利進行。
四是協助有關單位建章立制。針對有的單位在清產核資中暴露出的問題，協助督促有關單位、部門建立和完善國有資產及財務管理的規章制度和有效的監督機制，為企業資產管理逐步進入科學化、規范化、制度化軌道起到了一定的促進作用。
二、針對某些項目經理部在施工項目管理方面的薄弱環節和有關單位管理制度堅持不夠，作為切入點開展效能監察。
施工項目管理鑒于點多面廣戰線長、人員分散的特殊性，加強對項目經理部規范化管理的監督檢查顯得尤為重要，也是職能部門一項不可忽視和應常抓不懈的工作。今年來我們在參與、會同公司有關部門對各工程項目經理部檢查考核的同時，注意選擇企業領導重視、職工反映意見大的問題，確立為效能監察項目，進行專項檢查。
參與大冶項目經理部因有害氣體而引發的工亡事故的調查，對有關人員的責任進行了認定，并根據公司108號文件的規定提出處理意見。 會同項目管理部對無錫雪豐項目經理部施工的設備安裝事故造成經濟損失問題的調查，查清問題發生的原因，確認有關單位、部門和有關人員的責任，提出處理建議。
參加對山東濰坊工程項目經理部設備安裝事的調查，根據有關責任人應承擔的責任，提出處理意見，教育了當事人和參加工程施工的全體職工。 除此外，按照公司黨政主要領導的安排，多次組織對反映有關二級單位主要領導管理上的問進行調查，并實事求是地作出調查結論。既澄清了問題，又糾正了某些領導在管理工作中的錯誤做法，有些還為單位避免了不必要的經濟損失。如對某公司主要領導將100萬元公款借給私人經商辦企業的錯誤行為，通過調查發現后立即給以制止，規避了重大經濟損失。
為加強對公司所屬項目經理部的管理，積極參與公司項目管理部組織的每季度項目管理工作大檢查，今年共參與檢查3次。并多次參加項目管理部組織的外協隊伍的考察監督。
通過對上海、萊鋼、華西、常州、濰坊、銅陵等工程項目經理部的檢查，共對有關問題提出監察建議18條，建議各項目經理部要嚴格執行規范的.項目管理，建立健全必要的規章制度，堵塞管理上的漏洞，為企業挽回、避免一定的經濟損失。
三、公司兩級紀檢監察開展效能監察卓有成效。
一年來公司兩級紀檢監察組織針對各單位工作特點和實際情況開展效能監察取得一定成效。全年共立項16項，其中，機電公司一項，建筑公司一項，材料公司二項，咨詢公司二項，水泥公司一項，租賃公司一項，總部八項。
機電公司對武進中興二期工程項目經理部材料采購進行專項監察，對材料采購全過程開展效能監察，采取貨比三家好中選優，公開招標的方式選擇合格供貨方，為項目增加和創造經濟效益48萬元。
材料公司對廢舊物資處理過程進行效能監察，本著公開、公平、公正的原則進行招標，為企業增加經濟效益5萬元。
咨詢公司對技校改造工程一期工程施工過程進行監察檢查，較好地保證施工工程質量，節約資金18萬元。另外該公司還在辦公設備采購開展專項監察，減少開支2.78萬元。
水泥公司對外購熟料過磅進行專項監察，避免和杜絕虛噸位，為企業避免經濟損失約5萬元。
四、在公司機關開展效能監察。
為進一步提高機關員工素質和管理效能，轉變機關工作作風，更好地為公司發展和為項目、為基層服務，今年我們認真扎實地做好公司機關效能監察工作，具體抓了以下幾方面工作：
根據公司黨政領導對機關員工工作作風的嚴格要求，機關效能監察工作組及時召開會議，針對機關當前尚存在的某些問題，分析討論，認真研究，對機關效能監察下步工作作了具體安排，通過電子郵局發至各部門，以便貫徹執行。
針對機關機構改革、部門工作職能的變動，及時調整了機關效能監察工作組成員單位。調整后的機關效能監察工作組由總部辦、黨委工作部、人力資源部、資產管理部、紀委監察部組成。
結合機關工作實際，機關效能監察辦公室年初制訂了200x年機關效能監察工作六項措施，并通過十七冶局域網發至各部門首席負責人的電子郵箱，使大家對200x年機關效能監察工作總體要求，有一個明確的認識。
按照《十七冶機關效能監察暫行辦法》和公司制定的系列規定要求，機關效能監察工作組對機關員工遵守工作紀律、勞動紀律、辦公秩序、掌握企業文化核心理念的程度、愛護公物、辦公環境衛生、文明禮貌、衣著儀表、辦公電腦操作及為基層和項目服務等方面進行了48次專項檢查和抽查工作。
對各部門考勤制度、部務會制度執行情況進行了檢查。各部門都能按公司規定認真考勤，且考勤表填寫比較規范;
各部門都能堅持每月下旬召開部務會，認真總結本月工作完成情況，對存在的問題，認真分析研究，提出解決辦法。安排下月工作計劃，并按規定時間及時上報總部辦。
對在機關效能監察專項檢查或抽查中發現的問題，通過公司局域網予以效能公示，今年共公示16次。如對數名員工違反開會關手機的規定進行了效能告誡，對個別員工在辦公電腦上安裝、操作與工作無關的軟件，交通車不按規定亂停亂放、餐廳衛生狀況不良等情況予以效能公示，還對由于部門工作不到位造成公司工會代表大會不能按時召開的事故責任單位和責任人分別給予效能告誡和作出書面檢查的效能監督。
效能監察工作總結 篇4
20xx年，在公司黨政領導的高度重視下，平朔公司圍繞公司生產經營這一中心，面對企業發展前所未有的低迷市場環境，提出“選好一個項目，查透一類問題，規范一類管理，促進企業效能轉變，實現企業經濟效益”的目標，深入貫徹公司降本增效會議精神，落實《中央企業效能監察暫行辦法》的各項規定，按照“20xx年中央企業紀檢監察工作會議”和國資委紀委《關于中央企業20xx年開展效能監察工作的指導意見》的部署，結合公司經營生產實際，緊緊圍繞20xx年效能監察立項的內容，充分發揮組織和協調作用，有針對性、有重點地開展效能監察工作，促進公司經營生產的順利完成。
一、組織隊伍健全，形成長效機制，促進效能監察工作全面落實。
組織健全，行之有效。
公司黨政領導高度重視效能監察工作，將效能監察工作提升到公司核心管理層面，經過充分調研，認真解決效能監察工作中遇到的各種問題，為開展效能監察工作提供有力的保障。公司及各二級單位黨政領導親自擔任效能監察工作領導小組組長，形成了層層監督，組織緊密的網絡體系。效能監察人員能夠認真履行職責，對本單位在經營生產、廉政建設、招投標、物質采購過程中進行全面監督監察，保證效能監察立項項目有效開展。
二、圍繞中心工作，以提高經濟效益為目的，確立立項項目。
圍繞中心，服務全局。
為了全面做好20xx年公司效能監察工作，專門下發了公司效能監察通知文件工作安排，促使20xx年公司效能監察工作有計劃、有目標地開展。年初，公司及時召開黨政班子專題會議，認真分析公司20xx年經營生產工作形勢，統一思想，對公司20xx年效能監察工作立項進行了認真研究，確立了“確保和安小區建設目標按期實現”和“平朔公司單身宿舍103-2棟公寓化改造”兩個立項項目。公司各單位結合本單位經營生產和工作實際，重點選擇了工程、大宗物質采購、節能減排、能源管理等8個項目作為重點立項監察內容，并認真組織和實施，全年共開展了11項立項效能監察。
三、措施得力，立項項目得到全面落實。
為全面實施20xx年立項項目，公司及各單位認真分析研究，結合實際，制定切實可行的實施方案，明確了效能監察項目內容、負責任人員及完成時間，使參與項目的單位高度重視，參與人員認真不敷衍，保證了效能監察質量。在實施招投標監督過程中，各單位能夠嚴格按照招投標相關制度進行操作，做到各項業務在詢價、比價中堅持“以最低綜合采購成本，確保供應”、“公開、公平、公正和誠實信用”、“同質比價、同價比質、同質同價比信譽比服務“等原則進行采購，確保利潤最大化。同時在落實各項立項項目時，加強各單位嚴格按照企業規章制度、辦事程序做好效能監察工作，指定專人負責采購合同、招投標、比價采購資料的管理、歸檔工作，認真做好日常工作記錄，使效能監察工作從基礎抓起做好。
如：在確保和安小區建設(108項目)目標按計劃實施監督過程中，為了實現公司提出的和安小區精品工程，在項目實施的全過程中，從各個環節、施工工藝等方面嚴格管理和控制，材料選擇堅持公開招投標，確保施工質量和建設期間的安全工作。在對103-2棟改造項目效能監督中，我們采取措施，制定降低成本措施，做好預決算，對室內需配置的家具及家電的采購堅持做到市場調查，協商洽談，在進行招投標擇優采購，從而降低成本，節約采購資金10.92萬元。深入基層，幫助指導各單位落實立項項目。餐飲服務分公司在大宗物質采購上，本著降低成本，保證質量，加強管理，提高效益的目的，堅持市場調查，按照“貨比三家”的原則確定供貨商家簽訂供貨合同，嚴格在招標、評標、定標、比價采購等各個環節把好關，按規定的程序公開招標，從而認真負責的作好大宗物質比價采購的效能監察工作。新業建筑工程公司每年招投標項目多，涉及的資金數額大。
通過一年來的操作，不斷總結經驗，完善了《新業建筑工程有限公司招投標、比價采購管理制度》，首先在制度上得到了保證。其次，認真開展效能監察工作，嚴格按規定程序進行工程招投標、比價采購工作，為完成全年經營生產充分發揮了效能監察作用。房地產分公司在每項工程建設和物質采購做到慎重選擇資信和業績良好，技術過硬，報價合理的施工單位，特別是遇到5.12大地震發生情況，對在項目實施的全過程中從嚴格管理，嚴格控制等方面入手，從符合國家標準、按招投標比價所選出的建筑材料進行招投標施工，確保效能監察工作的質量。
四、堅持原則，效能監察工作效果明顯。
合規有據，成效凸顯。
20xx年，在實施招投標過程中，各單位認真執行工程招標和比價采購的范圍、審批權限和管理程序，做到事前有報告，事后按規定規范實施。及時作好相關資料的收集整理、保存備案。全年共參加有關職能部門及分子公司進行的.招投標、比價采購事項效能監察14次，充分發揮了效能監察的監督保證作用，加強了管理，最大限度地降低了經營生產成本。認真協助集團公司紀檢監察部調查核實餐飲服務分公司經理周斌在任職期間，虛增物資采購成本套取現金，私設小金庫，揮霍公款用于個人消費及違規運行加班工作餐業務等嚴重違規違紀行為，公司黨政領導班子高度重視，多次召開班子會，吸取教訓，舉一反三，從自身作深刻檢查。同時，制定了5項整改措施，組織公司中層領導干部認真學習《會計法》、《現金管理制度》及集團公司、平朔公司一系列管理制度，教育干部，從中吸取教訓，使各級領導人員充分認識到廉潔從業的必要性和重要性，進一步增強了領導人員廉潔從業的自覺性和主動性。餐飲服務分公司制定完善管理制度，加強職工群眾監督力度，嚴格實行了“管采分離“制度，做到按照招投標比價采購規定進行公開、公平、公正，比價采購，遵守規章制度。
五、把監督檢查同學習培訓相結合，提高效能監察工作實效性。
公司加強效能監察工作，采取有計劃和臨時走訪的形式對各立項所涉及的單位進行指導、協調，切實開展好效能監察工作。公司每季度都要組織人員對各單位立項項目開展情況進行了檢查，對各單位提出的新問題及時給予解答和幫助。今年，公司送5名效能監督員到成都外培專項學習招投標、比價采購專業知識，各單位效能監察工作小組成員堅持學習《招投標相關法律法規及規章制度匯編》，學習集團公司主辦的《效能監察簡報》等相關內容，增強效能監督責任意識，充分發揮了公司效能監察工作的作用。公司做到按時完成上報各類報表及材料。
效能監察工作總結 篇5
一、自覺學習黨和國家的路線、方針、政策以及十七大精神，在思想上同黨中央保持高度一致；深入學習毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學發展觀。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和利益觀。
二、牢記為人民服務的宗旨，積極參與抗冰災保供電工作。
2008年初，在發生南方冰雪凝凍災害的時候，我們身處桂北災區，為了使災區的人民盡快用上電，迅速投入了抗冰救災工作。作為一名黨員干部，我積極請戰，在征得抗冰保電前線指揮部的同意后，迅速組織了四支流動醫療小分隊進入災區，全過程為在災區搶險的突擊隊員、災區人民和支援的解放軍提供醫療保障支撐。
三、以身作則，牢記責任。
做為共產黨員、單位的主要負責人，我深知榜樣的力量。
親率醫療小分隊出征爬山涉水，除夕夜、春節、直到元宵駐扎在野外的突擊搶險點上，和小分隊的戰友們一道，堅守崗位。
在汶川地震同胞蒙難的時候，帶頭捐款，積極弘揚一方有難八方支援的社會主義核心價值觀。
在周邊的村莊農田灌溉、生活用水、道路交通等遇到問題的時候，我總是千方百計地想辦法，盡己所能進行幫助。
在單位困難重重處境艱難的時候，我始終頑強堅守，團結并帶領各級管理干部和員工，想盡一切辦法拓展市場，并帶出一支能承受壓力敢于拼搏的團隊，最終維系了企業的`穩定和生存，實現了企業和員工在困境中迎難而上并生存發展的目標。
在評比先進的時候，能自覺主動地把表彰的機會留給基層的同志，不與下屬或同事爭功。
四、公權為公，廉潔自律。
我深知自己手中的權力是黨和人民賦予的，公權為公，才能贏得信賴，企業才有凝聚力和向心力，領導才有感召力和公信力。
同時我也明白，制度監管是權力在陽光下運行的有效保障。
一年來，繼續強化了由審計紀檢監察財務等環節共同參與的陽光采購的實施。將陽光工程延伸到采購、合同簽訂、工程、廢舊物資處置等經營管理領域，并讓手中的權力在陽光下運行，清白為官干凈做事。
五、團結同事，關心下屬，以人為本，嚴愛結合帶隊伍。
團結就是力量，一個團結的領導班子才能產生出強大的戰斗力。一年以來，能和班子的同事團結相處，互相尊重互相合作，大事講原則，小事講風格，不隱瞞觀點不和稀泥，敢于并勇于進行批評和自我批評。坦誠坦率，求同存異，嚴守組織紀律。我們在經營十分艱難，待遇較低的情況下能保持隊伍的穩定、事業的生存和發展，班子的團結是其中十分重要的一條。
對待下屬，一是注意壓擔子，給下屬必要的授權，讓他們大膽地開展工作，并在實踐中給予盡可能的指導。以此同時還強化監管，及時糾正一些偏差和失誤，并盡可能提供一個寬松的環境給年輕的管理干部成長。
效能監察工作總結 篇6
在企業快速發展的大背景下，中國恒天更加注重紀檢監察工作在整合監督資源、構建內控體系、完善監督機制、規范權力運行方面的組織協調職能，有效發揮了紀檢監察組織在監督保證和統籌促進企業思想統一、管理科學、公平公正、職工滿意、和諧發展中的重要作用。紀檢監察工作呈現出三個特點：一是創新監督體制，形成了由紀委書記統一協調黨內監督考核、干部人事管理、職工民主監督的工作機制；二是加強以正確行使權力為重點的制度體系建設，推進了懲治和預防腐敗體系的建設；三是探索紀檢監察工作融入企業經營管理和全面風險防控的有效途徑，提高了反腐倡廉建設科學化水平。
集團公司紀委整體推進了教育、制度、監督、改革、懲處、保障等各方面工作，形成了“六注重、六提高”的.工作模式。
一、注重宣傳教育，提高廉潔從業意識
集團公司堅持把反腐倡廉教育納入黨的宣傳工作總體部署，不斷深化反腐倡廉教育，形成了黨委統一領導，紀委組織協調，有關部門既分工負責，又密切配合的宣傳教育工作格局。加強以領導干部為重點的反腐倡廉教育，加強對關鍵崗位人員的教育，注重黨員群眾的廉潔教育，加強廉潔文化建設。
二、注重制度建設，提高源頭治理效果
集團公司結合規范董事會建設和企業管理實踐，不斷加強對企業發展規律和反腐倡廉規律的研究，注重以正確行使權力為重點的制度體系建設，積極推進從源頭上防治腐敗的制度創新。完善了“三重一大”問題決策、干部管理、黨風廉政建設、經營管理等一系列制度。
三、注重監督檢查，提高預防腐敗實效
集團公司紀委綜合運用紀檢監督、專項檢查、效能監察和職工群眾民主監督等多種監督手段，強化了監督約束的針對性和有效性。認真開展紀檢監督，進行專項檢查，加強效能監察，加強職工民主管理和監督。
四、注重改革創新，提高防范風險能力
集團公司在規范董事會建設、規范法人治理結構和推進戰略結構調整、實施管理變革等工作中，以改革的精神創新監管體制，把反腐倡廉工作寓于各項重要改革措施之中。積極探索現代企業管理機制，實施了管理組織架構調整，組織開展風險管理。
五、注重懲處腐敗，提高辦案治本功效
集團公司紀委從促進企業改革發展大局和維護黨的紀律嚴肅性出發，加大了查辦案件工作力度，堅持做到發現一起，查處一起，并努力發揮綜合效應，實現教育與懲處、管理與監督的有機統一。暢通信訪舉報渠道，認真接待職工群眾來信來訪；嚴肅查辦違法違紀案件；發揮查辦案件在治本方面的建設性作用。
六、注重組織保障，提高隊伍履職能力
集團公司充分認識紀檢監察組織的重要作用，積極推進紀檢監察機構建設，努力打造一支掌握和運用新思想、新知識、新經驗的復合型紀檢監察人才隊伍，為落實紀檢監察各項任務提供了有力的組織和人才保證。積極推進紀檢監察機構建設，探索紀檢監察機構融入公司治理的途徑，提高紀檢監察人員履職能力。
效能監察工作總結 篇7
20xx年全國重視安全環保的發展，我公司也感到壓力倍增，我部門安全環保管理工作在公司領導和安全管理委員會的領導下，在上級和相關業務部門的指導支持下，在各部門同事的密切配合下，緊緊圍繞著“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，嚴格貫徹“五落實、五到位”規定，以“安全生產、保護環境”為目標，致力消除安全隱患，進一步落實安全生產責任制，緊抓公司安全環保的管理、監督工作，實現了年初制訂的全年安全生產目標。現將我公司20xx年度的安全環保工作總結如下：
一、全年工作回顧
（一）加強安全環保部內部建設，強化制度管理
1、完善安全管理制度，制定工作目標與計劃。在公司領導和公司安委會的指導下，我部門從公司發展的角度明確了職責，下發了《關于切實做好20xx年安全工作的決定》，明確了安全生產管理目標，并擬定了安全生產工作計劃，為安全生產管理進一步走上規范化打好了基礎。
2、建立健全了安全環部管理制度。其中包括：“公司安全管理制度匯編”、“安全生產檢查制度”等，明確了各級管理人員的安全生產職責，讓安全環保管理人員有章可循，加強了安全管理人員遵守規章制度的自覺性。
3、指導電廠對《安全、環保應急預案》按上級要求進行修訂，但未組織實施論證、詳審、驗收。
5、組織成業職業衛生管理機構，建立、健全職業危害管理制度、登記檔案，但未進行評價。
6、積極參與公司相關制度建設，積極配合公司增產增效、節能降耗工作，節約辦公用品的.使用，減少接待用餐、降低接待用餐檔次。
（二）強化目標管理，積極組織宣傳活動
1、我部積極配合上級主管部門的要求進行量化責任目標，深化安全生產與環境保護責任制工作。公司總經理與各分管副總、分管副總與單位、部門負責人簽訂了《安全生產目標責任書》，堅持“誰主管、誰負責”的原則，責任層層分解，電廠做到安全責任分解到車間，落實到崗位，責任到人頭。
2、在公司領導、電廠的支持下，響應20xx年全國安全生產月“加強安全法治、保障安全生產”這一主題，采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育、培訓學習和安全文化活動，達到了預期的效果。
3、在公司領導、電廠的支持下，舉行了“世界環保日”宣傳活動，以“踐行綠色生活，從我做起”為主題，共計張貼標語60條、制作宣傳欄1期、發放安全環保知識小冊子100余冊，組織安全環保知識競賽一次，增強了全體員工的安全、保護意識。
（三）開展以排查隱患為主的安全生產大檢查
1、我部堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，每月組織兩次全公司范圍內的安全生產大檢查，把安全生產檢查常態化落實到了安全監管工作的實踐中，深入到項目建設區域、生產車間、辦公、生活場所進行安全檢查，強抓措施落實和隱患治理，擴大監管范圍，消滅安全監管的盲區、死角，形成了全公司重視安全的氛圍。全年共計組織專項安全大檢查16次，排查和整治了270多處安全隱患。
效能監察工作總結 篇8
一、加強學習，努力提高執法水平。
根據年初的工作計劃，為使土地執法監察工作做到有法可依、有章可循，分局認真學習了《土地管理法》、《礦產資源法》及師局今年下發的各種文件。通過認真的學習，分局人員土地執法監察的業務素質有了較大提高，為土地執法監察規范化管理、日常監督檢查工作奠定了良好的基礎。
二、基礎建設進一步加強。
分局高度重視土地執法基礎建設。20xx年年初便制定了20xx年土地執法年初工作計劃。并利用土管員例會組織土管員學習土地執法有關的法律、法規和國家有關政策。制定分局土地執法人員不定期下到連隊巡查制度。
三、加強動態巡查工作和對土地違法行為的查處。
對團場范圍內的建設項目加大批前、中、后期的跟蹤檢查力度，嚴格按照建設用地審批管理辦法，做到先預審、后規劃、再審批的.原則，逐級按部門權限審批。
要加強對土地管理就應該從加強動態巡查方面入手。截止20xx年11月7日，分局共巡查28次，并對每一次巡查的具體情況真實、全面的記錄在規范、同一的巡查登記表、匯總表上。對在土地執法巡查過程中發現職責范圍內的土地違法行為，土地執法人員都按有關規定制止、糾正、查處。對發現的違法案件真實、準確地統計造冊并及時上報。
四、高度重視耕地保護工作。
在保護耕地、依法用地方面，堅持履行耕地保護條例，不侵占、不挪用基本農田指標，嚴格按土地用途管制制度報批用地，對確需占用耕地，補充數量相等的耕地后，依法履行報批手續，切實實現占補平衡。進一步完善基本農田保護制度，明確保護目標和責任，及時與連隊領導簽訂耕地保護責任書，以確保耕地保護責任落實;積極宣傳保護耕地、依法用地政策，使用地單位和個人能自覺辦理土地登記和變更登記手續。
五、加大土地管理法律、法規的宣傳。
在20xx年度工作中，分局始終把宣傳土地法律法規工作視為主要工作之一。分局主動聯合團場宣傳、司法等部門組織開展政策法規宣傳。今年“4·22”地球日、“6·25”土地日等活動期間，分局主動聯合團場有關部門開展了土地政策法律法規宣傳活動，利用廣播、板報、發放宣傳材料、現場咨詢等多種形式進行廣泛宣傳，進一步增強廣大干部職工遵守土地法律、法規的意識。
六、積極推進政務公開，確保職工群眾的知情權。
為積極推進依法行政工作力度，進一步提高國土資源工作的辦事效率，增加工作透明度，接受群眾監督。對建設用地報批程序、地籍管理工作公開制度、土地登記發證業務工作程序和土地監察工作公開制度、收費標準等上墻公布。公開農場的土地利用總體規劃、基本農田保護區規劃等重要信息，確保職工群眾的知情權。
七、處理來信來訪情況
對上級交辦的事情及時處理。對來我分局咨詢問題的同志熱情接待，耐心聽取反映的問題，能解決的解決，不能解決的帶領到有關部門，或向上級領導反映、匯報。同時使用規范的信訪登記表、匯總表建立信訪登記臺帳。
效能監察工作總結 篇9
在各級領導的正確指導下，在各位同事們的支持幫助下，經過自己的不懈努力，較好的完成了全年的工作任務，不僅使我在思想政治素質和工作業務能力有了明顯的提高，并且也為今后的工作和學習打下了良好的基礎。現將我今年的思想工作情況從以下幾方面作工作總結，如有不妥，望各位領導和同事們給予批評指正。
一、思想上，我堅持把加強學習作為提高自身素質的關鍵措施。積極參加局黨支部組織的各種理論和業務學習，做好學習筆記，撰寫心得體會。同時，重點加強了工作業務知識和法律法規的學習，努力做到在工作中學習，在學習中工作，精益求精，不斷探索，為做好本職工作打下了堅實的.基礎。
二、認真履行崗位職責，嚴格要求自己，始終把工作的重點放在嚴謹、細致上，較好地完成了各項工作任務。一是根據單位領導和股室領導的安排積極配合主辦監察員做好日常巡查工作，共巡查用人單位28戶。二是做好日常接待，加大勞資糾紛案件投訴舉報的查處力度。及時受理舉報投訴。協助主辦監察員共辦理農民工工資拖欠案件19起，解決工資拖欠65萬余元。接待來電來訪超過300余人次。三是全面完成20xx年度勞動保障年檢工作，共年檢用人單位71戶，涉及勞動者1864余人，四是配合縣局、監察局、總工會、經貿局等單位，全年先后參加了20xx年農民工維權行動、春暖行動、20xx年勞動保障年檢、綜合執法大檢查。共檢查用人單位103戶。涉及農民工3400余人。五是結合“春暖行動”、勞動用工備案和日常巡查工作，建立用人單位勞動用工備案制度，共備案用人單位30戶。六是配合股室受理工傷認定申請25起，認定19起。調解工傷糾紛4起涉及金額20余萬元。七是較好的完成了領導交辦的其他臨時性任務。通過以上的各項工作，不僅使我自己得到了鍛煉，同時也為維護農民工的合法權益和規范了企業的用工貢獻了自己的一點微薄之力。
這一年來，我在工作上取得了一定成績，理論水平、工作能力和自身修養有了一定勞動保障監察員工作總結提高。但距領導和同志們的要求還有不少的差距：
一、在工作中的積極性差，常常是被動的做事情，安排一件做一件，工作不夠主動。個別工作不仔細，出現過不可原諒的錯誤。
二、業務知識學習相對工作的需要表現出很大的欠缺。辦案手段、辦案經驗不足，業務素質有待進一步提高。
三、在工作中，自我要求不夠嚴格。在思想中存在著只求過得去、不求高質量的滿足意識;有時自由散漫;有時對有難度的工作，有畏難情緒，拖著不辦，不按時完成任務。
針對以上不足，在今后的工作中，我將發揚成績，克服不足，進一步強化學習意識，強化職責意識，強化服務意識，以對工作高度負責的精神，腳踏實地，盡職盡責更加出色的完成好各項工作任務。
效能監察工作總結 篇10
時光飛逝，年華逝去，短暫的一個月又結束了，雖說只是短暫的一個月，但在這個月里，我們在工作上又有了新的進步。我們整個部門干勁十足，積極進取，從小事做起，力爭做到最好、最強。所有干事們在自己的工作崗位上愛崗敬業，認真實干，把部門各項工作開展的井然有序。這學期我部本著“服務同學，貢獻校園”的宗旨，努力將工作做到最好。現對本月工作做總結如下：
一、干部干事考核方面
干部干事考核一直是我部門的頭等大事，我部也是高度重視，每次干部干事考核都公平公正進行，并做到考核時有據可依、有據可憑。
學生會是一個大家庭，我系學生會成員比較多。怎么保持學生會高效有序的開展工作是一個大問題。要想保證這個組織高效的工作，嚴明的紀律和適當的獎罰是必不可少的，這樣才能提高的大家的工作熱情和工作效率。在這個方面我部也一直建議主席團和系里主管學生會的老師制定適當的獎罰措施，主席團和老師對我們的想法給予了肯定，并要求我部嚴格會議考勤和干部干事考勤，并據此獎勵優秀干部干事或者批評那些只掛職不做事的干部干事。
二、會議考勤方面
學生會的各項會議都是傳達上級精神和大家交流的直接渠道，所以每次會議都是十分重要的，因此我部對每次的會議都嚴格進行考勤，對與會情況進行如實記錄，取締不規范的會議請假，嚴格按規定流程處理，不給主席團和部長說明原因的.未到場人員均按缺勤處理。
這個月我系學生會開了一次工作例會，同時也舉辦了教職工籃球賽和拔河比賽等活動，這些都是要求學生會全體干部干事到位的，而我部門也對此進行了嚴格的考勤。
三、課堂考勤方面
課堂考勤是我部門工作的重中之重，本月份我部門認真做好各項考勤工作，本著事實就是的原則，做好對缺勤人員的記錄，并認真貫徹執行。我部門定期進行匯報，向大家公開記錄，能使大家核對，增加工作的透明度。在班級考勤方面，我系一零級出勤率比較高，目前還沒有缺勤人員，但是我們也還要加強監督力量，避免他們上課缺勤。而零八級的出勤率與去年相比，就差了很多，很多同學經常缺勤，不知悔改。我部針對這些老油條，已經加大對他們班級的考勤力度，盡最大的可能使他們步入正軌。對于那些故意不交名單的班級，將直接聯系系輔導員，直到查出請假和缺勤人員，并直接影響其班級的考核成績。對考勤結果，每周總結一周的記錄并及時匯報。我部門每周把缺勤名單上報老師。
四、部內會議方面。
我部門每周在星期日舉行一次例會，把每周的工作進行匯總，并對工作提出各種意見和建議，并在大家同心協力之下解決，而且讓大家互相交流好的經驗，使往后的工作更好地開展，也使大家總是保持一顆積極進取的心。
以上便是我部門在本月份的工作總結，在本月份中，我部門為之揮灑了自己的汗水，同時也得到了相應的豐碩果實，在高興之余，我部門更期待以后的工作有更好的成效，為譜寫我部門更輝煌更燦爛的一頁而努力。
效能監察工作總結 篇11
上半年以來，在局領導的關懷指導下，我們緊緊圍繞勞動和社會保障中心工作，充分發揮勞動保障監察的職能作用，以維護勞動者合法權益為宗旨，以貫徹落實勞動保障法律、法規為重點，積極工作，奮發進取，經過全體勞動保障監察人員的共同努力，在維權、法律法規宣傳、勞動用工備案、書面審查工作、勞動合同簽訂、專項檢查、解決拖欠農民工工資、建立健全勞動用工管理長效機制等方面做了大量工作，取得較好成績。現將上半年工作總結如下：
一、上半年工作開展情況
（一）投訴、舉報案件
（二）開展勞動用工執法專項檢查情況
1.日常巡查
截止5月底，主動檢查各類用人單位133戶，糾正違法單位數44家，發出詢問通知書83份，整改指令書46份。
2.開展用人單位勞動保障書面審查工作
3.開展清理整頓人力資源市場秩序專項行動
4.開展農民工工資支付情況專項檢查均能立即趕赴現場，及時予以調查處理。
5.開展養老保險擴面專項執法監察工作
（三）宣傳勞動保障法律、法規
廣泛宣傳《禁止使用童工條例》等法律法規，強化保護未成年人的法律意識，促進未成年人健康成長，動員全社會進一步關心未成年人，依法打擊非法雇用童工的個人和組織，形成關愛未成年人的良好社會氛圍，結合開展的清理整頓勞動力市場秩序，全區通過自查、普查、抽查和重點檢查，對少數用人單位違反規定的，下達詢問通知書，進行調查處理，切實維護我區社會穩定，推動共建和諧社會的步伐，為建立和諧勞動關系奠定了堅實基礎。
二、工作中采取的'措施
1.提高認識，加強領導。把勞動保障監察工作、勞動關系調整規范工作擺在更加突出的位置，落實相關責任制度和考核辦法，加強勞動保障機構隊伍建設，制定目標責任制，做到劃片責任到人。
2.加大執法力度。認真受理和查處群眾舉報的案件，通過專項檢查和日常巡查，加大對違法行為的查處力度。
3.充分發揮網格化監管作用，切實摸清轄區范圍內應簽訂勞動合同的底數，建立健全勞動合同管理臺帳。
三、工作中存在的問題及原因
1.部分企業用工不規范現象仍然存在。一些家庭作坊式企業和無明確主管部門的企業，勞動用工不規范，勞資糾紛多，管理難度大。建筑行業的部分企業仍存在著非法承包，工資支付不規范，造成拖欠工資，處理困難。
2.童工問題絕跡難。個別企業、家庭作坊非法使用童工現象仍然屢禁不止，甚至個別有一定規模的企業也存在使用童工現象，因此我們在思想上仍要保持高度警惕。
3.有的用人單位對推行勞動合同和集體合同制度認識不夠到位，依法簽訂勞動合同困難。
4.部分用人單位沒有依法為職工辦理各項社會保險。
以上問題的原因主要有以下兩個方面：一是少數企業主法制意識淡薄，只求經濟利益，忽視規范用工。二是企業招工難度逐年增加。
效能監察工作總結 篇12
1月，是新一年工作的開端，對于全年工作的開展起著承上啟下的重要作用，尤其是還面臨著春節將至的重要時期，在保證各項工作安全順利開展的基礎上，我中心全體人員集思廣益，全面系統的對上一年工作經驗進行總結，并制定好各項新的工作計劃、方針，為新一年工作做好基礎保障。現將全月工作總結如下：
一、較好的完成中心檔案的整理和歸集工作
隨著工作流程的日益規范，日常工作中形成的'檔案資料也日益增多。檔案資料對于各項業務的辦理具有較高的保存和利用價值。為能充分發揮檔案在節能監察工作中的作用，更好地做好節能監察工作，本月對各種文件檔案進行了系統的整理。一是整理了專項節能監察文件檔案秦皇島秦熱發電有限公司、秦皇島同和熱電有限公司、秦皇島經濟技術開發區動力公司等59項；二是整理了企業節能監察文件檔案秦皇島恩彼碧軸承有限公司、昌黎縣武軍水泥有限責任公司、秦皇島華燃氣有限公司等49項；三是整理了公用建筑企業節能監察檔案秦皇島海景假日酒店、秦皇島國貿飯店有限公司、秦皇島鴻升揚州飯店有限公司等23項；四是整理了節能跟蹤監察檔案秦皇島首創水務有限公司、秦皇島煙草機械有限責任公司、秦皇島市山海關鑫圣供熱有限責任公司等10項；五是整理了委內各類文件檔案10項、市級文件檔案37項、秦節監綜文件檔案30項、省級文件檔案23項、各種信息檔案14項、匯報材料檔案9項。此次檔案整理工作更加的具體、系統、有針對性的將檔案進行了分類重組，使各種檔案文件能夠在需要是被快捷準確的提，為更好的開展工作打下基礎。
二、做好20XX度全市專業技術人員繼續教育考評工作
為提高專業技術人員職業能力，加強專業技術人員隊伍建設，按照秦皇島市人力資源和社會保障局要求，完成了繼續教育考評申報材料的準備工作，擬于2月底前完成中心13名專業技術和管理人員的考評工作。
三、參加省節能監察監測中心召開的全省節能監察監測主任會議
為交流節能監察經驗，總結20XX年節能監察工作，謀劃20XX年全省節能監察工作思路，按照省節能監察監測中心要求，20XX年1月14日～15日期間，我中心3人，參加了在廊坊市召開的全省節能監察（監測）中心主任會議，并在會議上匯報了我市節能監察監測中心20XX年的工作總結和20XX年主要工作設想，受到了會議領導的一致肯定和好評。
四、高標準、嚴要求，做好節能評審工作
本月受環資科委托，組織完成了對秦皇島核誠鎳業有限公司《800噸/年核電材料擴建項目》的專家評審并按時出具了評估意見書，另外，本月完成節能項目登記20項。
五、中心其它工作
一是按時繳納了中心人員各種保險和公積金。二是辦理完畢了原能源監測所的銷戶事宜。三是到秦皇島市人力資源和社會保障局辦理完畢了中心人員勞動合同續簽事宜。
效能監察工作總結 篇13
根據《關于展開廢舊物質處理效能監察的關照》要求，200*年*月25日，**分公司對廢舊物質處理工作進行效能監察立項，注重對**車間鋼材邊角余料及廢舊配置等廢舊物質的處理工作進行效能監察。經過議定200*年一年的運行，如今，此項工作已經結束，現將***分公司展開廢舊物質處理效能監察工作報告請教以下：
一．構造健康，加強對廢舊物質處理效能監察工作的帶領和監督。
立項之初，我分公司即建立以黨委布告為組長、出產副經理、材料配置部、財務部和車間當真人構成的帶領小組，當真對此項效能監察工作的帶領，分公司材料配置部當真對廢舊物質處理工作的詳細履行，黨群工作部紀檢監察人員當真對廢舊物質處理的全進程監督。
二．加強進程把握，典范操縱程序。
分公司于1、4季度別離對我車間鋼材邊角余料進行了處理，3季度，對部分廢舊配置進行了處理。對這些廢舊物質的處理，最終由材料配置部發起《廢舊物質處理申請》，分公司技巧部、質量安定部、財務部等綜合施工出產、質量安定和財務辦理等方面進行綜合檢察，分公司紀檢監察人員及車間工人代表進行監督，經出產副經理確認掉隊行處理。然后，由材料配置部向社會公告廢舊物質處理的信息，對前來投標的競標人資格進行檢察后肯定競標人，發出競標書。第三，在法則時候內收到競標人的標書后，構造公司帶領、車間、工程辦理部、材料配置部、財務部及紀檢監察人員集結進行開標，以價高并能滿足預交訂金、承諾遵紀守法和廠規以及當真清場的.競標人中標。物質出廠時，由我車間派人進行裝車監督，門衛當真出門最終驗貨觀光。
三．加強監督查抄，確保廢舊物質處理工作典范、透明。
分公司紀檢監察人員自始至終參加到廢舊物質處理工作的中去，從處理申請、發出標書到開標定標以及出廠驗貨等關鍵，加強監督查抄。部分職工代表也參加到監督查抄中，增加了透明度。
我分公司共處理廢舊鋼材邊角料16.81萬噸。計30933萬元，處理6~70年代出廠的臺鉆搖臂鉆等報廢配置700臺，總計12262000元。
四．效能監察工作的特點：
經過議定每次競標開標，漸漸總結經驗，比方在開標后，再由材料配置部人員電詢中標人，幾乎每次都能在中標價的根本上略有上升；加強監督，除紀檢監察人員參加招標工作以外，再繳請車間的工人代表參加到招標工作中，增加了透明度；在對廢舊配置的招標工作中，富裕思慮到當前社會上有不法販子采納報廢配置翻修后再投入市場，給社會贊成安定和環境隱患的環境，對投標人進行了嚴厲的天資檢察，確保銷售的報廢配置不被不法利用，保護公司的社會形象。
如今，我分公司對廢舊物質處理的效能監察工作已經結束，經過議定連續的改革，最終構成了一套完好的廢舊物質處理的工作程序，為今后更進一步典范此項工作打下了堅固的根本。
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