信用社上半年工作總結及下半年工作思路

信用社上半年工作總結及下半年工作思路范文

　　過去的半年，xx信用社在市聯社黨委的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大、十六屆四中、五中全會和中央經濟工作會議精神，緊緊圍繞市信用聯社的中心工作，以業務經營為“核心”，立足“三農”，強化管理，著力防險，同時以“迎新春優質服務”和第三季度“每月考核”競賽活動為抓手，廣大員工團結一致、統一思想、扎實工作、克服困難，半年來取得很不錯的成績。載止六月底，各項存款余額為××萬元，比年初增加了××萬元，完成了市聯社下達的絕對值任務的××%，日均存款余額××萬元,比上年增加××萬元，各項貸款余額為××萬元，比年初上升了××萬元，各項貸款中正常貸款余額為××萬元，不良貸款為××萬元，占比為××%，不良貸款余額控制在市聯社下達的任務××萬元之內。1-6月份實收利息為××萬元，較好的完成了第一、第二季度業務競賽的各項任務，其中一季度我社考核排名為四名,四月考核排名為第三名,五月考核排名為第三名�，F將上半年工作小結如下：

　　一、以案件專項治理為契機，抓好內部管理，提高防風險能力，根據市聯社的統一部署，在去年開展的案件專項治理工作的基礎上，結合今年的治理商業賄賂工作，做好案件專項治理工作回頭看工作。一是成立以信用社主任為組長的治理商業賄賂工作和案件專項治理工作領導小組，狠抓落實工作，絕不搞走過場。二是認真組織“回頭看”檢查，要求人人進行自查，每個崗位針對職責分工實事求是地逐項寫出工作底稿，寫好自查總結并與信用社簽訂承諾書。對未整改的問題，認真分析原因；對確實難以整改的問題提出有否切實可行的措施等。三是認真組織檢查不良貸款，對200x年7月1日至檢查日止新增的不良貸款情況進行全面自查，對1萬元以上的借款戶逐個寫出情況說明，制訂具體的清收措施。三是積極開展治理商業賄賂專項工作，重點內容為：授權授信管理、產品開發營銷、基建工程、房屋裝修、房屋租賃、安防工程、大宗物品采購、信用卡制作、廣告制作發布、票據承兌貼現、中間業務、信用證（保函、資信證明）、結算、it及不良資產（含抵債資產）。四是強化內部制度建設，提高制度執行力，今年出臺的操作性文件較多，關鍵是如何執行到位、落實到具體的工作中。

　　二、突出系統攻關，抓好“迎新春優質服務”競賽活動，抓好第一季度的競賽活動是關鍵，也是我社全年工作的重點所在，所以我社十分重視第一季度的競賽活動。年初我社就根據信用社的實際情況按照以往競賽內容制訂了考核辦法，下發到各分社，量化到每個員工。使廣大員工自己心中全年有任務，每日、每旬、每月有目標，且要求每位員工每月統計，每季小結，以便把各自的工作做好。在資金組織方面，一是內外結合，做好臨柜服務和上門服務；二是存貸掛勾，以貸引存，對貸款余額在3萬元以上貸戶，利用通存通兌的優勢，要求有閑散資金時，不論多少，均要求存入信用社，對那些包工程、做生意等大戶，每月進行聯系，一旦有閑余資金，隨時要求存入信用社，同時作為下次貸款或周轉的重要參考條件；三是眼睛向外，重點鞏固，培育在上海、杭州、金華、嘉興等地的建筑大戶，不通兌的地方通過農行、建行、郵政等結算渠道組織資金。在不良貸款的控制和清收方面，我社針對實際，在重點做好堵新的前提下，盡力清收歷年的農戶貸款，對每筆不良貸款進行催收，已起訴的申請執行，對企業貸款同樣是采取催收和訴訟并舉的方法。到六月底不良貸款為××萬元，比年初下降××萬元。在利息清收方面我社信貸員更是不怕麻煩和辛苦，在月初就把按月按季結息的企業、農戶貸款的利息提早算好，通知到每個企業和農戶，要求他們在20日前把利息存入帳戶。每位信貸員還專門在農行、工行、建行、郵政開立存款帳戶，方便遠在外省的貸款戶匯入利息，做好收息的服務工作，經過全社同志們的努力，我社較好地完成第一季度競賽和第二季度按月考核的任務。到6月底各項存款為××萬元，比年初上升了××萬元。日均上升了××萬元，實收利息××萬元。

　　三、以服務“三農”為宗旨，在大力支持“三農”基礎上，尋找信貸新的增長點。立足“三農”、服務“三農”、支持“三農”的經濟發展是我們農村信用社的主要任務和宗旨，也是我社取得自身效益和社會效益的關鍵所在。這幾年的實踐也充分證明“支農戰略”對我社發展的正確性和效益性，通過推廣小額農貸自報公議，創建“信用鄉”和“信用村”，重點扶持了一批種植、養殖專業戶，培養了幾家農業龍頭企業，有力地解決了當地農民生活、生產資金的需求，推動了當地農村經濟的發展。到6月底企業貸款余額××萬元，農戶貸款余額××萬元，基中“小額農貸”余額達××萬元，聯保貸款余額達××萬元，教育助學貸款余額達××萬元，“信用鄉”余額達××萬元。隨著存款總量的增加，信貸規模的不斷擴大，尋找新的支農增長點是我社確需考慮的一個重要問題。為此我社開展了貸款意向、需求調查。發放了調查問卷××份，收回××份。在調查研究的基礎上，我們認為應該樹立大農業觀念，在支持純農業的同時，應積極支持私營業主、包工頭、個體工商戶及當地特色經濟的發展。如××鄉的青石開采及加工、××的茶葉經營、羅峰的食用筍開發和經營、恒坑村的服裝加工、在外承包工程的包工頭等等。今年我社新增的大額貸款

　　50%左右為房地產抵押貸款，降低了貸款風險。

　　四、強化管理，完善內控制度建設，今年是管理年、制度年，市聯社出臺了一系列的規章制度，上半年我社重點抓好制度學習，貫徹執行制度的規范化要求，結合我社實際，以“學制度、用制度”為契機，進一步完善內部管理、防范操作風險。

　　1、因為今年聯社下發的各類文件太多，一時難以掌握和消化，因此我社具體制訂了學習計劃，首先在全社組織統一學習后，再分類進行專項學習。內勤由主辦會計負責，把有關文件收集匯總，裝訂成冊，做到人手一冊，每星期二晚上組織學習；外勤由信貸主管負責，把有關文件內容匯總裝訂成冊，每星期組織學習一次。特別是涉及操作性強的文件在具體的操件中加深理解、深入領會。

　　2、根據聯社下發的按月考核競賽活動內容，結合我社實際，制訂具體的措施，并開展每月“五好員工”評比活動，給予精神和物質獎勵。

　　3、參照聯社黨風廉政建設工作指導意見，制訂了黨風廉政建設工作計劃，并與各分社負責人簽訂了責任書。

　　4、加強會計輔導網活動和會計檔案規范化建設，今年重點是對照省聯社的會計基礎等級評定的有關要求，各社之間每月開展一次會計互審互查，做到查漏補缺，提高信用社的內部管理水平。對2005年的會計檔案按照檔案規范化管理的要求全部造冊歸檔。

　　5、認真做好貸款五級分類的工作，做到工作有組織、有領導，制訂具體的五級分類工作方案，嚴格按照五級分類的標準收集各類資料，為五級分類的正式實施打下良好的基礎。

　　6、針對我社新職工多的實際情況，制訂信用社會計出納規范化管理制度及職工業務技能達標考核辦法，設計職工每天練業務成績登記表，要求每天進行登記，并由分社主任負責每星期上報一次測試成績。激發員工勤學苦練業務技能的熱情，提高員工業務素質。

　　7、制訂安全保衛工作責任書，與各分社主任，信用站站干簽訂責任書，并堅持兼職輔導員每月二次對信用站的突擊檢查，專職會計輔導員對全轄的信用站每季一次的全面檢查。發現問題及時提出整改意見并進行事后跟蹤檢查。

　　8、重視行風建設工作，做好“兩公開一監督”內容的完善工作。認真組織學習并嚴格執行“十個嚴禁”的規定。組織學習“八榮八恥”的精神，樹立員工正確的社會主義榮辱觀。

　　9、積極開展黨、團、工會、婦等各項活動。建立信用社職工檔案，關心職工的生活，職工生日時及時送上集體的祝福、送上一點小禮物，讓職工在社有在家的感覺；組織團員青年上街宣傳服務活動；組織員工獻愛心活動，在6月“愛心”月共收到、上交愛心捐款93元；做好走訪困難黨員、老黨員工作，共收到捐款450元。積極做好新黨員的吸收工作等。

　　五、存在的問題：

　　1、資金組織形勢十分嚴峻。雖然全社整體情況尚好，但存在各網點不平衡現象，三單、宅口較好、較穩，本部、上村較差。

　　2、不良貸款清收難度大，信心不足，全年完成任務有難度。

　　3、中間業務和信息報道工作有待進一步加強。

　　下半年工作思路

　　一、堅持以人為本，加強隊伍建設。人是最活躍、最具能動性的因素，能否調動職工的工作積極性、主動性事關信用社經營活動的好壞。下半年我社要按照“以人為本，立業興社”的發展理念，切實提高人力資源的戰略性認識，在“人”方面下功夫，整合人力資源，充分調動廣大員工的積極性、創造性，發揮青年人的優勢，提高我社的整體競爭力。

　　二、強化優質服務，多渠道組織資金。倡導優質文明的人性化服務，牢固樹立全面意識和以客戶為中心的經營理念，提高臨柜人員對客戶的服務熱情，以優質的服務樹立新形象，同時通過多種渠道組織資金，努力完成市聯社下達的任務，具體措施是：一是利用現有的結算渠道，鞏固現有的老客戶，加強聯系，相互支持；二是創新資金組織方法，挖掘一批新客戶，建立新關系，多渠道，全方位的資金組織；三是加強服務，增強員工對資金組織的緊迫感，開展吸儲競賽，獎勤罰懶；四是調動信用站干的積極性。

　　三、合理調整信貸結構，

　　加大支農工作力度。根據我社實際，在支持傳統農業的同時，支持個體工商戶、外出創業人員、務工人員、農民企業主等群體的創業和生產。關注“十一五”規劃，尋找農信社業務發展的新的增長點，更新觀念、調整思路，尋找優質客戶、附加值高的客戶，把信貸資金投向具有地方特色的優勢行業、產業。同時積極支持風險少、回報穩定的涉農項目，支持舊村改造和小城鎮建設，改善農村物質基礎。

　　四、加大催收不良貸款力度，積極做好依法收貸工作。由于我社人員較少，不能配備專職清非人員，由總社信貸主管兼職，抽調各分社信貸員，成立清非小組，加強清非力度。

　　五、強化財務管理，，壓縮費用，提高經營效益。

　　六、加強內部管理，做好信貸“三查”制度，加強行風建設和安全保衛工作，并依靠機制改革來強化管理，提高管理水平，實現依法合規有序經營，靠增強實力來提高綜合效益和綜合競爭實力。

　　七、開展多種形式的黨、團、工會、婦活動，注重發揮黨支部、共青團、工會、婦女的作用，促進精神文明上新臺階。

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