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精選信息處半年工作總結范文參考
上半年，信息管理處在局黨組的正確領導與指引下，在各區(qū)(縣)局及各處室的大力支持配合下，按照市局年初工作會議的總體思路和目標任務，真抓實干，切實履行崗位職責，積極開展各項工作。為總結經驗，更好地推進下階段工作，現(xiàn)將我處上半年工作開展情況總結如下：
一、上半年各項工作完成情況
(一)開拓思路，穩(wěn)步推進風險管理工作
風險管理工作是今年我局重點工作之一，也是一項全新的探索性的工作。為全力做好此項工作，我處在學習借鑒內地省、市經驗教訓的基礎上，明確工作方向，不斷開拓思路，穩(wěn)步推進風險管理體系的建設。
1.通過對國家稅務總局相關文件的學習和理解，結合自身稅源特點和機構設置情況，先后起草制定了《風險管理實施方案》、《風險管理流程》、《風險管理績效考核辦法》、《行業(yè)案頭審計實施辦法》等文件，為風險管理體系的建立奠定了理論基礎。
2.為采集房地產行業(yè)的相關生產經營數(shù)據，較全面地掌握房地產行業(yè)存在的涉稅風險點，進一步對選取的風險指標和預警值進行修正和完善，完成了對2戶典型企業(yè)的調研工作。
3.通過風險識別，篩選疑點企業(yè)開展風險推送工作，先后向各區(qū)(縣)局推送了3批風險疑點戶。在對房地產行業(yè)進行專項分析和典型戶調研的基礎上，利用全國稅收調查企業(yè)的財務數(shù)據測算出行業(yè)預警值，篩選出了體工商戶典型調研和個人所得稅匯算清繳情況，向各區(qū)(縣)局推送91戶個體工商戶進行風險應對。
4.根據不同培訓對象的需求，開展了3期關于《稅收風險管理專題探討》的講座，講座從什么是稅收風險管理、為什么要實施稅收風險管理和如何開展稅收風險管理工作等三個方面進行了闡述，并對市局在稅收風險管理中的實踐和探索工作進行了匯報。
5.積極推進人商業(yè)用房產權信息;與國土資源局協(xié)調土地使用權涉稅信息。
(二)多措并舉，加強信息化建設工作
1.做好征管軟件的應用和維護工作，確保軟件的正常運行
協(xié)助米東地稅局完成因機構調整修改綜合征管軟件中的相應設置;查找原因并解決因征管軟件升級后市局系統(tǒng)文書流不能正常流轉的問題;積極與區(qū)局和中軟公司聯(lián)系，解決征管軟件中自然人退稅的問題;解決一分局因接收金融保險行業(yè)的征管工作，部分企業(yè)入庫級次錯誤等問題。
2.增強應對能力，做好技術指導和服務工作
面對一分局房產交易契稅業(yè)務量大幅猛增現(xiàn)象，避免因網速慢等軟、硬件設備問題造成納稅人恐慌、急躁情緒的發(fā)生，我處積極采取應對措施，做好技術指導和服務工作，一是協(xié)調軟件公司為一分局搭建專用服務器，有效解決網速問題;二是解決pos機劃款中斷或延時的問題;三是及時指導和解決在契稅征收中遇到的關于軟件操作、使用的問題。
3. 做好信息設備采購工作
做好計算機相關設備的采購選型及政府采購的相關基礎工作，在設備選型時分析實際運行時相關的各種基礎信息，做好市場調查，跟蹤計算機相關的發(fā)展情況，選擇對工作合適性價比高的產品。
4.加強網絡安全管理
部署安裝市局系統(tǒng)網絡殺毒軟件，確保計算機網絡及信息安全;根據總局、區(qū)局金稅三期的網絡改造的要求，完成網絡升級改造工作。
5.完成其他工作
組織落實XX區(qū)地稅排隊叫號系統(tǒng);積極與有關方面洽談協(xié)商，完成 “騰訊通”安裝與使用工作;針對機房空調老化，不利于計算機設備運轉的問題，對機房空調進行了更新處理;完成對一分局原有契稅信息向綜合征管系統(tǒng)導入的測試工作。
(三)加強視頻會議管理
協(xié)助各處室完成各類視頻會議培訓;對各區(qū)(縣)局視頻會場不達標的單位進行了聯(lián)調和監(jiān)控。
(四)完成相關業(yè)務培訓工作
完成因建筑業(yè)營業(yè)稅納稅地點調整，對各區(qū)(縣)局操作人員正確使用綜合征管軟件模塊的培訓工作;積極參加并完成國家稅務總局、自治區(qū)地稅局及市局開展的各項培訓。
(五)積極協(xié)作，配合機關各處室完成相關工作
根據計財處、征管處的相關業(yè)務需求，利用區(qū)局返回的征管軟件數(shù)據，完成對部分數(shù)據的查詢工作;協(xié)調稅政二處部署網絡版企業(yè)所得稅匯算系統(tǒng)，并及時做好維護工作;參與征管處牽頭組織的關于對各區(qū)(縣)局征管及軟件使用情況的調研工作;配合稅政一處完成因建筑業(yè)營業(yè)稅納稅地點調整的調研工作及協(xié)助開發(fā)存量房批量評估系統(tǒng)，為信息化建設提供技術支持。
二、下半年工作安排
(一)繼續(xù)推進風險管理工作
一是充分利用回歸的征管數(shù)據，通過具有內在邏輯聯(lián)系和相關性的多
個數(shù)據之間的趨同或反差關系進行合理性分析，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)可能存在的風險點;二是對前期向各區(qū)(縣)局推送的3批疑點戶的應對質量進行復查，做好風險考核及監(jiān)督工作;三是積極推進結點的網絡運行狀況、設備和安全情
況進行一次巡查。根據巡查的情況對陳舊的網絡設備進行必要更新，摸清市局廣域網運行負載情況并根據調查情況做出相應的調整和規(guī)定。
2.配合各處室完成信息化工作，提供技術支持
(三) 強化數(shù)據挖掘和利用，提高信息管稅的能力
充分利用回歸的征管數(shù)據，按照人力資源優(yōu)勢互補的原則，運用計算機語言實現(xiàn)所需數(shù)據的查詢，通過數(shù)據比對、分析、利用，努力實現(xiàn)從“數(shù)據”到“信息”再到“管理”的轉變。
(四)開展網管員培訓工作
擬對各區(qū)(縣)局網絡管理員開展業(yè)務培訓工作，及時更新現(xiàn)有網管的專業(yè)知識，不斷提高網絡管理及信息化建設的水平。
(五) 做好其他各項工作
1.配合區(qū)局開展各類征管軟件的升級和上線工作;
2.加強與中軟公司的溝通和合作，解決各區(qū)(縣)局在使用綜合征管軟件遇到的難題，切實提高綜合征管軟件的應用水平;
3. 做好視頻會議的技術支持，保障設備的正常運行;
4.配合各處(室)完成其他單項運行軟件的安裝、配置、升級和技術指導。
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