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      1. 五一工作總結(jié)

        時(shí)間:2020-11-15 14:12:43 工作總結(jié)范文 我要投稿

        五一工作總結(jié)范文

          20xx年,在上級(jí)工會(huì)和工廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,遵循 “促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,維護(hù)職工權(quán)益”的工作原則,開(kāi)展了卓有成效的工會(huì)工作和活動(dòng),緊密圍繞企業(yè)大局,認(rèn)真履行工會(huì)職責(zé),為促進(jìn)工廠經(jīng)濟(jì)建設(shè),維護(hù)職工合法權(quán)益,提高職工素質(zhì),實(shí)現(xiàn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定,繁榮企業(yè)文化,推動(dòng)企業(yè)協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展做出了工會(huì)組織應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        五一工作總結(jié)范文

          年工作的簡(jiǎn)要總結(jié)

          一、融入企業(yè)經(jīng)濟(jì)中心,開(kāi)展主題競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

          針對(duì)實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),公司工會(huì)在職工中開(kāi)展了“立足崗位奉獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)自立建功”主題競(jìng)賽活動(dòng)。充分運(yùn)用“專項(xiàng)競(jìng)賽、攻關(guān)競(jìng)賽、 “五小”競(jìng)賽、創(chuàng)記錄競(jìng)賽、班組創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽“五大競(jìng)賽載體,圍繞 、航天三菱周轉(zhuǎn)架生產(chǎn)制造、9號(hào)產(chǎn)品裝配試驗(yàn)、40號(hào)、5號(hào)產(chǎn)品關(guān)鍵工序加工、xxxxxxxx攻關(guān)等項(xiàng)目組織開(kāi)展了多種形式的競(jìng)賽活動(dòng),為公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成做出了實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)。全年各種攻關(guān)立項(xiàng)77項(xiàng),完成49項(xiàng),其中17項(xiàng)獲公司技術(shù)攻關(guān)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。涌現(xiàn)出了崗位創(chuàng)優(yōu)團(tuán)隊(duì)13個(gè),有47名創(chuàng)生產(chǎn)、承攬、銷售新記錄職工獲崗位創(chuàng)優(yōu)能手稱號(hào)。深入開(kāi)展了“安康杯”和“安全哨兵”活動(dòng),組織了“安全哨兵”活動(dòng)互檢交流,6名哨長(zhǎng)、18名哨兵獲最佳哨長(zhǎng)和星級(jí)哨兵榮譽(yù)稱號(hào)。組織公司56人職工參加了沈陽(yáng)市職工職業(yè)技能大賽,經(jīng)過(guò)層層選拔考試,12名獲優(yōu)秀選手以上榮譽(yù)稱號(hào),先進(jìn)典型的培養(yǎng)選樹(shù)工作也取得了新進(jìn)展,“五一”前夕,兩名職工喜獲沈陽(yáng)市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆睒s譽(yù)稱號(hào)。

          二、發(fā)揮職代會(huì)作用,深化民主管理工作,努力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系

          年初,進(jìn)行了職工代表的增補(bǔ)選工作,健全了公司兩級(jí)職工代表隊(duì)伍。舉辦了兩次職工代表培訓(xùn)會(huì),組織了以“怎樣當(dāng)好職工代表”為內(nèi)容的經(jīng)驗(yàn)交流,對(duì)職工代表的綜合素質(zhì)的提高和作用發(fā)揮起到了促進(jìn)作用。職代會(huì)召開(kāi)前,開(kāi)展了職工提案征集活動(dòng),共征集各種提案、議案108份,9項(xiàng)提案被評(píng)為大會(huì)最佳提案,六個(gè)單位被評(píng)為提案優(yōu)秀組織單位。發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督作用,對(duì)上半年的主輔分離工作實(shí)施了全過(guò)程的`監(jiān)督保證,在推進(jìn)公司改革中切實(shí)維護(hù)了職工合法權(quán)益。

          認(rèn)真履行協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系“第一知情人、第一報(bào)告人”的職責(zé),充分發(fā)揮了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解中的“第一道防線”作用,針對(duì)職

          工由于對(duì)續(xù)簽勞動(dòng)合同中的勞資糾紛和公司出臺(tái)的有關(guān)政策暫不理解,出現(xiàn)部分集體上訪等現(xiàn)象,各級(jí)工會(huì)組織積極做好與行政溝通和職工的疏導(dǎo)工作,使上述問(wèn)題得以較好地解決,在切實(shí)維護(hù)職工利益的同時(shí),維護(hù)了企業(yè)安定團(tuán)結(jié),為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系做出了工會(huì)組織應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          在公司調(diào)整重組過(guò)程中,充分發(fā)揮職代會(huì)作用,召開(kāi)了一屆十二次職工代表大會(huì),審議討論了《公司調(diào)整重組實(shí)施方案》,審議通過(guò)了《職工安置方案》,充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用,積極引導(dǎo)職工支持調(diào)整重組,參與調(diào)整重組,保證了公司調(diào)整重組工作的順利實(shí)

          施,切實(shí)維護(hù)了職工的合法權(quán)益。

          三、維護(hù)職工權(quán)益,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),切實(shí)為職工辦實(shí)事、做好事、解難事

          本著為職工辦實(shí)事、做好事、解難事的原則, 年春節(jié)期間組織了以“心系職工情,溫暖送到家”為主題的送溫暖活動(dòng),按照面向全公司廣大職工群體,面向先進(jìn)模范人物,面向困難職工群體的精神,走訪困難職工、困難老勞模、困難黨員及春節(jié)期間住院職工278人次,共支出慰問(wèn)金10萬(wàn)余元。繼續(xù)開(kāi)展“關(guān)愛(ài)高溫崗位”暑期專項(xiàng)慰問(wèn)活動(dòng),為在高溫工作的職工送去了降溫食品、物品和飲水機(jī)、電風(fēng)扇等降溫設(shè)施。開(kāi)展了年度“愛(ài)心助學(xué)”活動(dòng),為考入大學(xué)的困難職工子女發(fā)放了助學(xué)金。拿出14640元,為公司732名女職工辦理了女性大病安康保險(xiǎn),按照工會(huì)專項(xiàng)慰問(wèn)規(guī)定,上半年拿出22500元,專項(xiàng)慰問(wèn)了本人結(jié)婚、直系親屬去世等職工59人次,出資為13名榮獲市級(jí)以上勞動(dòng)模范和22名市級(jí)特困職工辦理了職工醫(yī)療綜合互助保險(xiǎn)。各基層工會(huì)組織也從維護(hù)職工權(quán)益的高度,主動(dòng)為職工排憂解難,椐不完全統(tǒng)計(jì),各分會(huì)上半年為職工辦實(shí)事、做好事、解難事達(dá)230余件。

          四、強(qiáng)化陣地建設(shè),發(fā)揮協(xié)會(huì)作用,推進(jìn)職工文化建設(shè)

          繼續(xù)強(qiáng)化了職工文化陣地建設(shè),新建職工活動(dòng)室三個(gè),職工書屋兩個(gè),并為各職工書屋和活動(dòng)陣地配備了裝飾藝術(shù)品。投資改建軍品乒乓球場(chǎng)地和工模具廠乒乓球室,分別鋪設(shè)了木制地板和塑膠地板,為壓力容器公司和動(dòng)力廠更新改造了籃球場(chǎng)設(shè)施,使職工文化活動(dòng)條件得到了較大的改觀。各文化活動(dòng)協(xié)會(huì)發(fā)揮了新體制的優(yōu)勢(shì),積極開(kāi)展了多種形式的文化活動(dòng),乒乓球協(xié)會(huì)舉辦了慶祝一一一廠成立60周年職工乒乓球賽,羽毛球協(xié)會(huì)對(duì)新入會(huì)會(huì)員進(jìn)行了示范教學(xué)培訓(xùn),舉辦了羽毛球團(tuán)體賽,集郵協(xié)會(huì)在公司成立60周年之際,為職工制作發(fā)放了輝煌60年紀(jì)念郵封,書法美術(shù)協(xié)會(huì)舉辦了慶七一職工書法美術(shù)作品展,跳繩協(xié)會(huì)請(qǐng)?zhí)K教練每周兩次對(duì)會(huì)員進(jìn)行培訓(xùn)教學(xué),攝影協(xié)會(huì)舉辦了慶祝一一一廠成立60周年職工攝影展,組織了公司慶祝建黨90(轉(zhuǎn)載自中國(guó)教育文摘http://www.edUzhai.net,請(qǐng)保留此標(biāo)記。)周年文藝演出,承辦了第五屆“東塔杯”職工撲克大賽,起到了用活動(dòng)點(diǎn)燃職工工作熱情,凝聚工會(huì)組織力量的作用。今年的職工攝影展作品數(shù)量、水平、規(guī)模都大大超過(guò)往年,其中有十余幅作品被選入遼寧省和沈陽(yáng)市攝影展,并獲得二等獎(jiǎng)和優(yōu)秀作品獎(jiǎng),組織器樂(lè)組合參加沈陽(yáng)市中省直企業(yè)工委和科工集團(tuán)慶祝建黨成立90周年演出,受到普遍好評(píng),第五屆“東塔杯”職工撲克大賽是歷史上參賽單位最多的一屆,并被大東區(qū)確定為品牌活動(dòng)。

          五、以推進(jìn)職工之家建設(shè)為主線,加強(qiáng)自身建設(shè),不斷探索工會(huì)工作新模式

          繼續(xù)推進(jìn)了基層公司工會(huì)主席直選工作,在市場(chǎng)部、機(jī)加車間、特飛所實(shí)行了直選工作,進(jìn)一步健全了以評(píng)論員隊(duì)伍為基本形式的評(píng)價(jià)機(jī)制,聘請(qǐng)了第三批工會(huì)評(píng)論員,共召開(kāi)評(píng)論員會(huì)議3次,組織評(píng)論員參加工會(huì)大型活動(dòng)3次,評(píng)論員共提出建議和評(píng)價(jià)意見(jiàn)28條,15條被采納到工會(huì)工作安排和活動(dòng)策劃中去,有力地促進(jìn)了工會(huì)工作的開(kāi)展。在工會(huì)組織和職工中深入開(kāi)展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),堅(jiān)持以創(chuàng)建先進(jìn)分支會(huì)為載體,涌現(xiàn)出先進(jìn)分支會(huì)19個(gè), 20名工會(huì)干部受到公司工會(huì)表獎(jiǎng)。立足本職,“創(chuàng)先進(jìn),爭(zhēng)優(yōu)秀”的積極性,已成為基層工會(huì)組織和職工的自覺(jué)行動(dòng)。堅(jiān)持了工會(huì)干部培訓(xùn)工作,以提升工會(huì)干部的奉獻(xiàn)精神和能力素質(zhì)為培訓(xùn)主要內(nèi)容,通過(guò)專項(xiàng)培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等多種形式和途徑,使各級(jí)工會(huì)干部責(zé)任意識(shí),服務(wù)意識(shí)和理論水平、業(yè)務(wù)能力都有明顯提升。

          年工作的主要不足

          在肯定成績(jī)的同時(shí),我們必須清醒認(rèn)識(shí)到,面對(duì)公司改革調(diào)整的嚴(yán)峻形勢(shì),我們的思想和工作還有很多不適應(yīng)和不到位的地方。一是在深化改革和勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生深刻變化的情況下,服務(wù)職工的措施沒(méi)有跟上,雖然做了大量的努力和工作,但跟職工的實(shí)際需求還有很大差距。二是按照工會(huì)維權(quán)觀的要求,維權(quán)體系建設(shè),維權(quán)機(jī)制運(yùn)行還不夠完善,某些方面的維護(hù)效果還不夠明顯。三是面對(duì)企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期待,工會(huì)的工作方式、,特別是一些傳統(tǒng)的活動(dòng)形式(如評(píng)比、民主評(píng)議干部等形式十幾年不變)必須創(chuàng)新。四是工會(huì)干部的思想觀念、行為方式、工作作風(fēng)函待改進(jìn)。只有認(rèn)清工作主要矛盾,解決工會(huì)自身存在的問(wèn)題,才能促進(jìn)工會(huì)事業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展。

          年初步工作計(jì)劃

          指導(dǎo)思想:以助推企業(yè)發(fā)展為中心,以發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線,以提升維護(hù)和服務(wù)職能為重點(diǎn),以突出特點(diǎn)的活動(dòng)為載體,以增強(qiáng)自身活力為保障,轉(zhuǎn)變觀念,主動(dòng)作為,充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍和工會(huì)橋梁紐帶作用,保護(hù)好、調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好職工群眾的積極性和創(chuàng)造性,為促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成和實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

          初步設(shè)想:以魏院長(zhǎng)、于書記等領(lǐng)導(dǎo)到廠講話精神為指導(dǎo),按照省市國(guó)防工會(huì)和院工會(huì)和廠黨委要求,做好四項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)三個(gè)突破,打造四個(gè)品牌。實(shí)現(xiàn)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”工會(huì)轉(zhuǎn)型,努力把工會(huì)建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、群眾信賴的職工之家。

          四項(xiàng)工作:

          一、主動(dòng)融入中心,努力創(chuàng)新創(chuàng)效,為完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)建功立業(yè)

          繼續(xù)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成;深化“安康杯”競(jìng)賽和“安全哨兵”活動(dòng),促進(jìn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn);以班組建設(shè)為重點(diǎn),推進(jìn)公司基礎(chǔ)管理水平提升;以“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)為重點(diǎn),促進(jìn)職工技術(shù)、技能的提高。大力弘揚(yáng)勞模精神,充分發(fā)揮先進(jìn)典型引領(lǐng)示范作用,打造企業(yè)員工的領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)。

          二、推動(dòng)調(diào)整重組,維護(hù)職工權(quán)益,積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系

          充分發(fā)揮職代會(huì)作用,推進(jìn)公司科學(xué)決策和民主管理;著力提高集體合同履約質(zhì)量,加大依法維權(quán)工作力度;以協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系為主線,切實(shí)做好勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作;充分發(fā)揮工會(huì)的民主監(jiān)督作用,深化民主評(píng)議干部和廠務(wù)公開(kāi)工作。

          三、真心關(guān)愛(ài)職工,真誠(chéng)服務(wù)職工,增強(qiáng)工會(huì)組織的向心力和凝聚力

          強(qiáng)化服務(wù)職工理念,堅(jiān)持為職工辦實(shí)事,做好事,解難事;深化幫扶工作,注重提高幫扶實(shí)效;創(chuàng)新職工文化活動(dòng)形式,推進(jìn)職工文化活動(dòng)水平和質(zhì)量的提高。

          四、加強(qiáng)自身建設(shè),自覺(jué)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),不斷提高工會(huì)組織的履職能力

          繼續(xù)加強(qiáng)工會(huì)干部培訓(xùn)工作,努力提高工會(huì)干部理論和業(yè)務(wù)能力;要繼續(xù)完善工會(huì)評(píng)價(jià)機(jī)制建設(shè),實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)機(jī)制建設(shè)向基層工會(huì)的逐步拓展;完善工會(huì)量化考核機(jī)制,建立健全科學(xué)規(guī)范的工會(huì)工作考核體系;繼續(xù)推進(jìn)基層工會(huì)主席直選工作,逐步實(shí)現(xiàn)基層工會(huì)主席直選全覆蓋;召開(kāi)新一屆會(huì)員代表大會(huì),全面創(chuàng)新公司工會(huì)工作。

          三個(gè)突破:

          一是以協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系為主線,充分發(fā)揮工會(huì)維護(hù)職能,實(shí)現(xiàn)公司民主管理工作新突破。二是以激發(fā)職工創(chuàng)新意識(shí),促進(jìn)企業(yè)自住創(chuàng)新能力提高為重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)形式和效果的新突破。三是以讓職工滿意為目標(biāo),繼續(xù)確立和完善服務(wù)職工理念,實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)和工作方法的新突破。

          四個(gè)品牌:一是打造“安全哨兵”活動(dòng)品牌。二是打造“職工評(píng)工會(huì)”工作品牌。三是基層工會(huì)主席直選工作品牌。四是打造職工歡迎和有影響力的文體活動(dòng)品牌。

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