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      1. 教學管理工作總結的

        時間:2022-06-25 03:21:45 工作總結范文 我要投稿

        教學管理工作總結的范文

          一般學校都會定期開展教學管理工作總結的,那么,下面是小編給大家整理收集的教學管理工作總結的范文,供大家閱讀參考。

        教學管理工作總結的范文

          篇一:教學管理工作總結的范文

          xx年正值黨的十八大召開,是全市教育系統(tǒng)深化教育教學改革,進一步規(guī)范辦學行為,貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的重要一年,也是xx中學走教研強校、文化立校的繼往開來之年。今年我校以“創(chuàng)名校、出名師、育新人”為目標,以“樹立名校意識(責任意識、競爭意識、創(chuàng)新意識),建設名師團隊”為工作主題,以抓好規(guī)范辦學和校園文化建設為兩個重點,將“喚醒教育”的內涵融入學校教育教學管理之中,大力抓好三支隊伍建設(即干部、班主任、教師隊伍建設),抓好三項特色文化建設(學科特色建設,杜甫文化建設,學生特長培養(yǎng))。各項工作再創(chuàng)新業(yè)績:中考取得優(yōu)異成績:五月份,在全市初中提前推優(yōu)考試中,我校蔡婧怡同學以168、5的高分獲市直第一名全市第二名,錄取人數(shù)平均分達151分,居全市一二名,六月份中考單科成績也實現(xiàn)新突破,思品學科獲全市全市第一,歷史、語文、地理、物理也有新突破;教研工作成績斐然:學校被教育部評為“全國科研興教示范單位”;“訪比”工作喜結碩果:被省教育廳評為“課內比教學、課外訪萬家”先進學校;藝術教育成果豐碩:連續(xù)第九次代表xx市教育系統(tǒng)參加xx省黃鶴美育節(jié)并被省教育廳評為全省一等獎及創(chuàng)作獎;德育工作在全市作經驗交流;“影子工程”及師訓工作受到上級好評,已申報全省跟剛教師培訓示范基地;xx校長被評為“全國教育科研先進個人”、“xx市諸葛亮文化旅游節(jié)先進個人”。

          可以說,xx年是碩果累累的一年,是催人奮進的一年。這些成績的取得,是與領導班子團結協(xié)作、銳意進取、扎實工作分不開的,也是與全體教職工努力奮斗、拼搏奉獻分不開的,F(xiàn)將主要工作總結報告如下:

          一、加強規(guī)范教學行為管理,推進學?沙掷m(xù)發(fā)展

          規(guī)范管理是我校的管理特色,目前已滲透到學校管理的方方面面。學校修訂了各項職責、制度、辦法,使管理更加精細化,有章可循。如修定了《xx中課堂教學規(guī)范十條》、《班主任工作量化考核辦法》、《績效考核實施方案》等管理和考核辦法,特別是借今年全市開展的行評工作,在全校深入扎實地開展了治理“亂辦班、亂提成、亂訂教輔資料、亂收費”的“四亂”工作,成效顯著。具體為:

         。ㄒ唬┮宰ズ谩拔逶u五改”為核心,多角度全方位對學校各項工作進行查找整頓,練好內功,提升辦學質量

          一是由社區(qū)群眾評學校,改進校風建設。學校在校內外廣泛宣傳行風評議的內容和意義,樹立“評議結果群眾說了算”的觀點;

          二是由家長評教師,改進師德建設。請部分家長以座談、咨詢、問卷等方式征詢對教師師德師風的意見,將家長監(jiān)督作為改進學校師德師風建設的重要力量;

          三是由學生評課堂,改進教學模式。按照《課程標準》要求審定課堂教學的效率,一看學生是否喜歡,二看形式是否新穎,三看是否學有所得,教有所得;

          四是由教師評干部,改進管理方法。評價的主要標準是學校干部是否真正把服務意識放在首位,能否嚴格要求自己,做好教師的表率,在實際工作中以身作則,模范帶頭;

          五是由黨員評領導,改進黨風廉政建設。通過黨員民主生活會、黨小組學習等形式加強廉潔從教、廉政治校等工作,突出校領導以身示范作用,把構建廉潔校園、和諧校園作為最終目標。

         。ǘ⿵娀L效機制建設,認真做好四步強化工作,促進學校行風評議工作深入持續(xù)開展。

          1、強化教育。通過雙周行政例會、班主任工作例會、每周升旗儀式、黨小組學習、全校教職工大會以及校內簡報等多種形式進行廣泛持續(xù)的校風、教風教育,加強教師的政治學習和業(yè)務學習。

          2、強化溝通。通過教研組、年級組、黨小組、班集體等學;鶎庸ぷ鹘M織進行干群間的相互溝通交流,拓展不同渠道向家長進行溝通,減少工作中的失誤。

          3、強化監(jiān)管。繼續(xù)把“五評五改”作為我校評議工作的核心和抓手,向家長制發(fā)“致家長的一封信”,請求家長進行支持配合,并告知舉報電話以及處罰辦法,表明學校堅決懲處違規(guī)行為的決心。

          4、強化宣傳。充分利用校內外各種媒介進行大力宣傳,樹立好的典型、學習好的榜樣,對不良行為進行嚴厲懲戒,對教育教學行為不當?shù)腵教師進行警告和處罰,對其他教師進行持續(xù)的警示,以做到警鐘長鳴。

          我校自開展行風評議工作以來,通過扎實、有效的工作方式,取得了顯著的成效,xxx年全年實行了零投訴、零上訪的目標,并被評為全市“綜合考評先進單位”。今年保持了去年的良好態(tài)勢收到上級轉交督辦的問題,經核查均屬不實。在今年行評中我校取得了較高評價,全年各級簡報、媒體宣傳我校行評方面的文章達10余篇。

          二、加強隊伍建設,有效推進名師培養(yǎng)工程

          為實現(xiàn)學?茖W與和諧發(fā)展,成為名師輩出的名校,我們在隊伍建設方面,主要抓了三點。

         。ㄒ唬┙ㄔO一個廉潔從教、無私奉獻的教師群體

          學校認真開展師德教育活動,抓教師良好形象的塑造。學校倡導全體教師努力構建一種合作伙伴式的師生關系。要求教師每天做到“三個一”(每天送給學生一個微笑,每天說一句鼓勵學生的話,每天找一名學生談話),樹立“三心”(愛心、耐心、信心),做到“三不”(不埋怨、不嫌棄、不放棄),做到“三個一樣”(對待工作像對待自己的家事一樣、對待學生像對待自己的孩子一樣、對待同事像對待自己的親人一樣),努力扮演好“四角色”(做學生思想的引導者、生活的激勵者、學習的促進者、心理的疏導者),以平等、尊重、理解、寬容的心態(tài)去塑造學生心靈世界,用健康的心理打造心靈的和諧。

          在3月開展了“學雷鋒月”和“規(guī)范師德教育月”活動,全校教職工面向國旗莊嚴承諾,嚴守師德,愛崗愛生。并評選出學雷鋒標兵趙長明,號召全校老師向他學習,在三月份還開展“十佳魅力女性”評選表彰活動;4月份又開展了以“拒絕有償家教、有償帶生、有償辦班”為主題的“師德教育月”活動,簽訂了師德責任書,同時評選出“十佳優(yōu)秀班主任”并在社區(qū)宣傳其事跡;

          5月份開展了 “黨風廉政教育宣傳月”系列活動,加強對全體教職工的黨紀國法教育和廉潔自律教育。在8月份校本培訓中邀請了深圳道宏專家來校演講,對全校教職工進行了師德師風教育和業(yè)務學習。學校結合《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》的要求,加強對教師的“名校意識”(即責任意識、競爭意識、創(chuàng)新意識)教育和“三愛”(即愛校、愛崗、愛生)教育。一種愛校、愛生、敬業(yè)、奉獻的良好風氣在我校蔚然形成。學校堅持每月一個活動主題,如六月份組織評選了!笆髱煹聵吮焙汀笆髮W生最滿意的教師”活動,在“七一”開展了評選“優(yōu)秀黨務工作者”和“優(yōu)秀黨員”活動,在九月份開展了評選“首席教師”和“教學技能先進個人”活動,使廣大教師學有榜樣,趕有方向,充分調動了廣大教師教書育人工作的積極性。通過開展以上活動,“志存高遠、敬業(yè)愛生、教書育人、德為人先、學為人師、行為世范”的理念已深入到每一位教師的心中,并落實到每一個教師行為之中。

         。ǘ┡囵B(yǎng)一支業(yè)務精湛精、銳意進取的青年教師隊伍。

          9月份學校實施“青藍培養(yǎng)工程”。有10對新老教師簽訂了“幫帶協(xié)議書”,結成師徒關系。并舉行隆重的師徒結對子儀式:會上給每位青年教師分別配兩方面指導教師:一是業(yè)務師傅,二是班主任師傅,業(yè)務上要求師徒每周互聽一節(jié)課,互看一次教案,互評一節(jié)課,期末交一篇教育教學論文,年終根據(jù)工作開展情況和徒弟考試成績實施獎懲。班主任指導老師和徒弟之間要每周交流一次班會教案,每月開一次碰頭會,由有經驗班主任介紹班主任管理經驗,學生學法指導方法,與家長交流方法,年終根據(jù)政教處班主任考評得分情況給予獎懲。

          三月份,成立青年教師成長學院。 將青年教師培訓工作與“課內比教學、課外訪萬家”工作緊密結合起來,將青年教師群體列為“比訪”工作的重點參與對象;將青年教師成長與“雙課”評比結合起來,想方給青年教師壓擔子,使青年教師每周有任務、每月有目標;每日有進步、每天有成長。逐步在人生事業(yè)上走向成熟,走向成功。為此,學校特地給所有青年教師定下了個人成長“十個一”工程:每學期講一節(jié)優(yōu)質課、每周聽一節(jié)優(yōu)秀教師示范課、每月在集體備課中做一次精彩的發(fā)言、每學期讀一本教育理論書籍、每兩月提交一篇優(yōu)秀教學案例、每學期寫一篇教育教學論文、每月寫一篇新聞報道、每周走訪一次學生家庭、練一筆好字、每學期發(fā)展一項業(yè)余特長。通過以上培訓,我校青年教師迅速成長起來:董銳、陳丹、陳曉麗、在省級優(yōu)質課競賽活動中獲一等獎,陳艷、吳迪、王瑋獲市級優(yōu)質課一等獎,郭玲、宋輝、陳艷、朱穎穎成為市教育戰(zhàn)線較年輕的講師團成員。在今年教育局組織的課內比教學大比武活動中,我校派十二名青年教師參賽,獲市直學校團體第二名,為學校爭得了榮譽,也充分展示了學校教師培訓成果。

          (三)“請進來”、“走出去”,整體提升教師素質。

          一年來,我校各科教研組,除利用集體備課時間、教研活動時間開展新課標學習,并展開討論,提高認識,更新觀念外,還聘請華師大郭元祥教授、教科所安良海所長、xx區(qū)田家炳中學高慧明老師、教研室各科教研員等十幾位專家到我校舉行教育思想、教育理論、和教育教學技法講座;為進一步拓寬視野,開闊眼界,我們采取“走出去”的方式,分批組織教師外出學習考察。一年來,我們先后派出30余名教師16次參加省內優(yōu)質課觀摩,36人5次分別到宜昌、成都武侯祠實驗中學、山東杜郎口中學、江蘇泰安中學考察學習,學習先進教改經驗,認真觀摩高效課堂,報銷考察學習費用30多萬元。同時,凡寒暑假舉辦的國家、省、市級課改培訓,我們都要求教師必須參加,不得請假,更不許缺席。通過學習,廣大教師提高了認識,全面更新了教育觀念,也有效提高了教書育人水平和能力。同時,為增強教師的職業(yè)幸福感,我們于8月26日專門從深圳道宏教育集團金牌講師王開元到我校作《教師職業(yè)幸福三部曲》講演,通過聽講演,廣大教師明確教師工作重要性,懂得教書育人意義,進一步增強了教師職業(yè)幸福感。

          另外,為充分調動廣大教師讀書學習積極性,學校在全體教師會上宣布:凡教師購買有關教育教學書籍,費用學校可以憑發(fā)票和原書報銷;教師平時參加市直學校教研活動或暑期參加市教育局繼續(xù)教育科組織的培訓學習,往返車費一律報銷。為老師們解除了業(yè)務學習的后顧之憂。

          正是由于采取以上措施培養(yǎng)了一批“愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻”的教師隊伍,才使我校素質教育碩果累累,中考成績年年穩(wěn)居市直學校前列。

          三、加強教學管理,有效提升教育教學質量

         。ㄒ唬┝⒆阏n堂,“課改”促高效。全面落實教學課程規(guī)劃,努力構建符合創(chuàng)新教學要求的“高效課堂”模式。按照“尊重主題,面向全體,講究實效,充滿活力”的十六字高效課堂特征,探索并推行“目標導學――啟發(fā)引導――歸納小結――當堂訓練”的課堂教學模式。認真落實“543”課堂教學要求。“四為主”即:教師為主導,學生為主體,啟發(fā)為主軸,訓練為主線;“四帶入”即:把激情帶入課堂,把微笑帶入課堂,把趣味帶入課堂,把歡樂帶入課堂;“三還給”即:把課堂還給學生,把思維還給學生,把創(chuàng)造還給學生。讓學生做課堂的主人,真正把課堂變成師生的精神樂園,變成“互動式”的高效課堂。我校也因此被評為“新課改先進單位”。

          (二)潛心教研,科研興學校。今年,我校各學科教研組、備課組“天天奏響主旋律,周周交流一心得”,根據(jù)“問題課題化,課題常規(guī)化”的原則,每天結合平時教學工作中出現(xiàn)的課堂教學問題隨時隨地進行研討總結,共同探討最優(yōu)教學方法,并結合教學實際,向中央教科所申報了“喚醒教育”國家級課題。通過研究,廣大教師更新了理念,轉變了觀點,提升了素質,同時減輕了學生負擔,使學生樂學、善學,學有余力,學有所長,又提高了教學質量,提升了學校形象,收到良好的辦學效益:一是我校中考成績連年名列市直學校前茅,其中政治學科中考成績名列市直學校第一;二是畢業(yè)生成為省、市重點高中的“搶手貨”,被四中、五中視為最有發(fā)展?jié)摿Φ闹攸c生源學校;三是學習研究、總結提高也取得豐碩的教研成果:一年來參加各級各類教學技能競賽和教研論文比賽,共有60余人次獲獎,市級以上報刊雜志發(fā)表文章15篇。曾校長、劉用哲被評為xx市xxx—xx年度“全國教育科研工作先進個人”

          四、加強德育工作,全面提升學生思想素質。

         。ㄒ唬┖葑W生行為習慣的養(yǎng)成教育。貫徹落實“小事育大德”的德育觀念,對學生行為習慣的養(yǎng)成從細處入手,從起點抓起,讓良好習慣的養(yǎng)成成為學生終身受益的良藥。本學期,我校將培養(yǎng)學生“十個”好習慣作為德育工作的重點,即:把衣穿好、把飯吃好、把路走好、把地掃好、把操做好、把書讀好、把歌唱好、把課上好、把人待好、把人做好。為培養(yǎng)學生這十個好習慣,學校堅持“抓早、抓細、抓薄弱、抓反復”的原則,在“內化”上下功夫,在“養(yǎng)成”上做文章。將九月份定為行為習慣養(yǎng)成月,將開學的第一周定為入學教育周。在開學第一周各班開展了“三個一”活動:即:召開一次“好習慣成就未來”的主題班會,把十個好習慣養(yǎng)成教育的內容具體化,分解成細目,也讓學生明白具體該做什么,該怎么做,做到有章可循。辦一期“習慣決定命運”的主題黑板報,營造氛圍讓學生明白習慣養(yǎng)成對其終身發(fā)展的重要性。開展一次禮儀知識競賽,讓學生學會說文明話、干文明事、做文明人。在習慣培養(yǎng)過程中,學校注重抓反復、反復抓,注重強化訓練。三月份,我校在全市關工委會上做了《防止青少年犯罪》經驗介紹,幾家簡報全文刊登了這篇文章。

         。ǘ┰⒌掠逃谪S富多彩的活動中。在學校有計劃不間斷的系列活動中,我校堅持“解放學生,發(fā)展學生,利用學生,成就學生”的思想,讓學生自主策劃,主動參與。我校每年開展的活動主題和打造的品牌活動有:二月:凈化自我活動月――開展“十好”主題活動;三月:奉獻自我活動月――開展“感恩”主題活動;四月:展現(xiàn)自我活動月――開展“體育競賽”主題活動;五月:激勵自我活動月――開展“紅五月”主題活動;六月:感化自我活動月――開展“給家長寫一封信”活動;九月:美化自我活動月――開展“書畫比賽”活動;十月:唱響自我活動月――開展“歌唱祖國” 歌詠比賽活動;十一月:欣賞自我活動月――開展“小制作展”活動;十二月:凈化自我活動月――開展評選“感動校園十大人物”活動。在學?茖W規(guī)范的管理下,學生逐步養(yǎng)成了良好的行為習慣,學校形成了“文明禮貌、積極進取、勤學務實、和諧團結”的優(yōu)良校風。

          (三)以“五園”創(chuàng)建為契機,促進校園文化建設。

          抓平安校園建設,年初學校與老師簽訂安全目標責任書,兩次成功組織學生從教學樓逃生演習,成立校園周邊安全巡邏隊,主動聯(lián)合社區(qū)派出所、居委會,適時開展學校及周邊環(huán)境專項治理活動,定期開展校園安全隱患大排查、大整改活動,確保了師生人身財產安全。

          抓藝術校園建設,我們在校園、教室、走廊、設置固定標語,懸掛名人、名言、警句、學生藝術作品,在文化墻上東西兩面雕刻《xxxx中賦》及《辦學理念》,在二號樓西墻上懸掛《弟子規(guī)》,從而提升了校園文化品味,使學生在潛移默化中受到熏陶和教育。利用校園廣播站,校園藝術節(jié),重要節(jié)日積極開展豐富多彩的文藝活動,使每個學生努力做到能唱歌、能跳舞、能繪畫,能演奏樂器,能表演節(jié)目。為提升藝術校園的品位,學校還成立xx中藝術團,常年堅持練功、活動,編排節(jié)目,已連續(xù)八屆在xx省中小學黃鶴美育節(jié)上榮獲一等獎。

          抓科技校園建設,學校成立了科技教育領導小組,選拔兩名優(yōu)秀青年教師擔任總輔導員,組建各類科技興趣小組,建立科技制作展覽室,邀請了科技專家來校講座輔導,積極組織科技發(fā)明申報工作。今年六月,在第27屆xx省青少年“七巧科技”創(chuàng)新大賽中,38人參賽,35人獲獎,13人獲一等獎,8人獲二等學校獲“xx省青少年科技創(chuàng)新大賽七巧科技活動”優(yōu)秀組織獎。李浩然同學在xx省“第十二屆中小學電腦制作作品評選”現(xiàn)場決賽中以第一名的成績獲省一等獎。

         。ㄋ模┘倚9步ǎ瑢W校為家長服好務。

          家校只有“相互補臺”,教育才能“好戲連臺”。為了確保家校工作暢通,我校做到了“四落實”,即:制度落實、組織落實、場地落實、活動落實。具體做法是:一是發(fā)揮“校信通”的作用,做到班主任和家長每日溝通;二是每學期堅持開展好“五個一”活動,即:召開一次家校合作研討會,舉辦一次新生家長培訓會,進行一次家庭教育知識專題講座,召開一次成績診斷會,開展一次致家長一封信活動。學校通過開展致家長一封信活動,收集到家長對學校的管理及教學建議十多條。如希望學校 “成立興趣小組,給學生提供更多展示自我的舞臺”、“在培養(yǎng)學生的實踐動手能力上下功夫”等。針對這些建議,學校積極做出整改,把每周三下午定為興趣小組活動日。成立了“大家唱、大家跳”、科技之家、英語角、閱讀屋等興趣小組,讓學生走到陽光下活動,讓學生的個性綻放光芒,校園呈現(xiàn)出了一派生龍活虎的局面。

          五、加強后勤服務工作,為教育教學工作提供保障。

          1、嚴格財經制度,規(guī)范財務管理。嚴格實行“收支兩條線”管理,固定資產登記和建臺賬工作,貧困生“兩免一補”補助發(fā)放準確無誤,日常報賬工作及時、準確,賬目資料完整,無違反財經制度現(xiàn)象,財務管理工作規(guī)范。

          2、厲行節(jié)約,克服困難,保證正常的教育教學需要。在當前辦學經費捉襟見肘的情況下,為了確保教師的福利待遇不降低,正常的教育教學工作不受干擾,學校領導千方百計地采取措施壓縮非教學開支,xx年,我校水電費與去年相比有所節(jié)約,招待費壓縮了30%,把有限的資金用在刀刃上,保證了正常的教育教學秩序,維護了學校的穩(wěn)定大局。

          六、存在的問題和今后的打算

          在即將過去的一年里,我校的各項工作雖然取得了顯著的成績,但距市局領導的期望和要求,還有一定差距,還面臨著少量問題和矛盾,這些問題和矛盾主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

          1、少數(shù)教師自我學習意識不強,教育教學觀念有待更新,在課堂教學形式多樣化方面還需下功夫。

          2、教師隊伍年齡老化,且缺員23人。近年來先后有近20余名老教師退休,而補充的正式進編的青年教師人數(shù)非常有限,造成了教師數(shù)量嚴重不足,給正常的教育教學工作帶來一定影響。

          3、辦學條件還需進一步完善。我校是一所由企業(yè)劃轉的學校,近幾年,雖有了較大改善,但與社會一流學校相比還需要進一步完善,缺階梯教室、舞蹈練功房、檔案室教職工活動室、關工委辦公室等。

          4,辦學經費不足,矛盾依然突出。我校尚有5人屬于經費自理的正式教職工,加之教師有一定的缺口還不得不聘用少量臨時代課教師,加大了辦學經費不足的矛盾。

          我們將針對以上問題,結合學校的長遠發(fā)展,對明年的工作做出以下初步安排:

          1、繼續(xù)開展簽訂師德責任書活動,實行師德考核“一票否決”,將師德師風考核與績效工資考核掛鉤。進一步加強校本培訓,轉變教育觀念,樹立優(yōu)良師風,努力推進學校各項工作和教育教學質量有新的提升。

          2、教學常規(guī)管理實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、常態(tài)化,常規(guī)檢查做到七個一:即“教案一月一檢查”、“作業(yè)一月一檢查”、“集體備課一周一次”、“文課作業(yè)一課一練”、“理科作業(yè)一節(jié)一練”、“每月一次月考”、“檢查結果一月一通報”。以教學常規(guī)得分作為教師年終評優(yōu)及績效考核的依據(jù)。

          3、全面推進課堂教學改革,以全國教改名校“杜郎口”經驗為借鑒,繼續(xù)推行小組合作學習模式,提倡“高效課堂”,把課堂還給學生,讓學生學會自主學習、快樂學習、創(chuàng)造性學習。

          4、改善辦學條件,滿足教學需要。積極向市局爭取立項,一是購回3號樓五樓襄棉電視臺用房;二是對小學教學樓進行改建或推倒重建,上述兩項工作已向市局正式遞交了文字報告。

          在新的一年里,我們將面臨更大機遇和挑戰(zhàn),我們堅信在市教工委、市教育局的關心支持下,在xx中全體教職工的努力下,我們一定能克服前進道路上的困難,取得更加輝煌的成就。

          篇二:教學管理工作總結的范文

          一、統(tǒng)一教師思想,以提高學科教學質量為工作中心。

          利用區(qū)期中質量調研分析機會,進行區(qū)內鄉(xiāng)鎮(zhèn)校學科對比,讓我校教師清醒地認識到:絕不能躺在過去的成績簿上,我校曾經的輝煌只屬于過去,未來的工作任重而道遠,空談只會誤人子弟,實干才能創(chuàng)造輝煌。統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認識,智慧育人,智慧教學,以提高學科教學質量為每天必想必干的事情。

          二、教學管理力求規(guī)范務實。

          教學管理要得理得法才能起到事半功倍的效果,否則適得其反。

          1、課程管理嚴落實

          教導處對照學!翱傉n表”、班級“課程表”、教師“個人小課表”進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄與當面指正,此舉有效地保障我校能夠嚴格按照省課程設置實施方案要求,開齊學科門類并上足學科課程。同時,實施“校長室請假—教導處調課—代課人簽字—調課人補上”制度有效地保障了在有教師請假的情況下班級課程的落實。

          2、規(guī)范強化“五認真”。繼續(xù)以備課、作業(yè)為著力點,完善課前準備、課中教學、作業(yè)與輔導三環(huán)節(jié)的實施與管理。課前教學設計抓好準確定位教學目標、整合優(yōu)化教學內容、精心設計教學活動方案三點。制定了我校青年教師電腦備課方案,并對照方案進行檢查。期中根據(jù)學科成績與平時的教學工作實績評選出優(yōu)秀學科教師,由學科組進行優(yōu)秀學科教師五認真展示。

          3、著力抓好學生的“學習規(guī)范”教育。

          全校每周一的第一節(jié)課都是班會課,有計劃的對學生進行“學習規(guī)范”等常規(guī)教育。指導學生做好課前預習、上課、及時復習等事情。

          出臺了晨讀與午練規(guī)定,并進行專項檢查,及時公布檢查結果,及時與班級老師進行溝通交流。

          4、利用學科質量調研,促進教師及時反思教學得失,制定切實可行的教學方案與工作措施。上半學期進行了校內二年級語文和數(shù)學的學科質量調研,利用區(qū)期中質量調研練習題進行了全校性的一次調研。調研后都組織學科老師進行客觀的、務實的考情分析,是自己責任的,絕不推諉,是學生或者家長原因的,也反思一下是不是自己的工作做得不到位造成的。

          5、利用省小學生學業(yè)水平測試的契機,集中進行四年級薄弱學科質量的提升工作。

          三、反思:

          區(qū)教學檢查反饋評價得分低,區(qū)抽檢學科成績位序不靠前,一改以往我校教學工作處處是先進常常受表揚的優(yōu)勢,成為我校本學期上半學期學校工作的兩大敗筆,值得從學校領導到普通教師全體棉小人的深刻警醒!應從服務教師服務教學服務學生的.高度去理解自身工作的意義,不但要努力做好“排頭兵”榜樣引領工作,還要努力做好“后勤兵”保障支持工作,不但要進行細節(jié)規(guī)范與指導,還要改變評價機制提升工作與學習的動力。只有及時正面地肯定教之所獲、學之所得,才能最大限度的調動每個人的積極性。“在校言教、在校言學”是學校質量提升的根本所在,也是一個學校校園文化精神的最好境界。

          篇三:教學管理工作總結的范文

          在過去的一年里,在區(qū)教育局的領導下,我校在教學常規(guī)管理工作主要做了幾個方面的工作:

          一、嚴格課程管理,規(guī)范教學行為

          學校按照國家課程方案要求,落實《義務教育課程設置實施方案》,開齊了課程門類,開足了課時,做到不增刪課程、不增減課時、不任意提高或降低教學難度。初步構建了國家、地方和學校課程協(xié)調發(fā)展的三級課程管理體制。

          學校積極采取措施減輕學生課業(yè)負擔。要求教師充分利用課堂,實現(xiàn)高效學習,學生在校學習、作息時間、課外作業(yè)量、學習材料和考試等符合省、市、區(qū)規(guī)定要求。學校按規(guī)定安排寒、署假期和其他法定節(jié)假日,沒利用節(jié)假日組織學生到校上課或集體補課,更沒有收費上課和有償補課。

          二、教學各環(huán)節(jié)管理

          1、堅持對教學常規(guī)進行檢查,每學期我們重點抓教師的備批輔考析研等各環(huán)節(jié)的落實情況。

          每學期開始,我校都根據(jù)上級的工作部署和學校實際,組織各教研組集中研討學科課程標準、教材內容及學情教情,制訂好教研組的教學工作計劃,同時要求各科教師依次認真寫好教學工作計劃和教學進度表,并送交一份學校存檔。

          備好課是上好課的關鍵,因此我們嚴格要求教師不上不備之課,開學初,我們組織教師學習各學科的課程標準,潛心鉆研教材,然后根據(jù)教學內容、學生實際,按照“知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度價值觀”的三維目標要求寫好教案。教案中的細節(jié)步驟有教學課題、教學目標、教學重難點、教具準備、導入新課、教學過程、學生活動、課堂小結、作業(yè)布置,同時我們要求課后寫教學反思。在備課方面,通過這么一系列的工作,教師教案編寫的質量提高了,積極性提高了。

          課堂教學是教育教學的主渠道,是學校工作的主體,是推行素質教育貫徹黨的教育方針的關鍵。我校重點加強對課堂教學的管理與監(jiān)控。我們把課堂真正還給學生,讓學生真正成為學習的主人,同時積極進行學科教學和現(xiàn)代化信息技術的整合,積極開發(fā)、合理利用校內外各種課程資源,實現(xiàn)學習方式的多樣化,加強學習方法的指導和良好學習習慣的養(yǎng)成。

          作業(yè)的設計與批改能面向全體學生,根據(jù)教學目標和學生實際,設計作業(yè)有梯度,有創(chuàng)意,形式靈活多樣,不搞機械抄襲,不搞題海戰(zhàn)術,能按上級要求控制作業(yè)時間。檢查作業(yè),沒有發(fā)現(xiàn)機械重復,簡單模仿的作業(yè)。教師批改及時,認真規(guī)范并做好作業(yè)講評。對教師我們實行“業(yè)務月查”制度,依據(jù)教學管理制度和教學質量綜合評價體系,對教學業(yè)務情況進行檢查。堅持分項與綜合相結合,以分項檢查為主;平時與期末相結合,以平時檢查為主的原則。把檢查工作的立足點放在指導、反饋、改進、提高上,對教師備課、作業(yè)、業(yè)務學習以及聽評課情況進行檢查,每月一評比一匯總一公布,檢查情況記入教師業(yè)務檔案。

          加強單元質量檢測,寫好卷面分析,學校規(guī)定各課教師在擬定單元試題時,務必認真研究明確考查內容和考查目的。不得出偏題,怪題,要知識與能力并重。在分析試卷質量時,既要看到成績,更要發(fā)現(xiàn)問題的不足;既要關注學生的分數(shù),更要關注學生的動態(tài)發(fā)展。給學生以發(fā)展性的評價,保護好每個學生的自尊心和學生的熱情。任何教師不得以考試公布學生名次或諷刺挖苦學生。

          2、 進一步健全和完善教學常規(guī)管理的各項制度,主要從計劃、備課.上課、輔導、作業(yè)、考查、分析、教研和總結等方面進行優(yōu)化控制。要求教師做到:備課要“深”,上課要“實”,作業(yè)要“精”,教法要“活”,手段要“新”,輔導要“細”,負擔要“輕”,質量要“高”。各種制度的建立和健全,使我校常規(guī)教學管理日益規(guī)范化、科學化。

          3、制定教學質量考核指標:針對我校無平行班,缺乏對比和競爭,教師積極性不好調動的實際,我校在過去三年考試實際成績基礎上建立了《xxx年9月~xxx年6月教學質量考核控制指標》,對衡量目前我校教學質量的高低具有一定的指導意義,它來源于對過去成績的統(tǒng)計,又略高于實際成績,是教學質量的導向性文件,但又不是高不可攀的理想狀態(tài),只要教師精心組織教學,認真按照要求完成教學任務,達到或超過指標是完全有可能的。

          這次下發(fā)的《xxx年9月~xxx年6月教學質量考核控制指標》只用于xxx年9月~xxx年6月兩個學年教學質量考核參考。

          通過對《xxx年9月~xxx年6月教學質量考核控制指標》的運用,在一定程度上調動了教師的積極性。

          4、落實“一幫一捆綁式評價”工作,與上站小學進行結對活動,制定了《上站小學―南大東街小學!耙粠鸵焕壥皆u價”工作實施方案》,期末考試采用上站小學的試題。通過“一幫一捆綁式評價活動”的開展,促進了校際間的交流,為兩校校領導之間和教師間的交流提供了平臺,拓寬了我校教師學習、研討的空間,有利于大家取長補短。 我們相信,隨著兩校交流的不斷深入,兩校合作的深度和廣度會不斷增加,必將為兩校帶來實實在在的利益,同時也為城區(qū)教育整合教育資源、促進城區(qū)教育均衡優(yōu)質發(fā)展做出貢獻。

          5、抓好的畢業(yè)班備考

          出臺了我校加強畢業(yè)班管理的措施,3月初召開畢業(yè)班全體教師工作會議,教導處對畢業(yè)班的教學、復習迎考及學生的管理等方面提出明確的要求,動員畢業(yè)班教師加強協(xié)作,全身心投入教學、復習指導工作,爭取今年六年級畢業(yè)班的成績較去年有比較大的進步。

          三、加強教師業(yè)務學習,提高教師業(yè)務素質

          1、組織教師參加繼續(xù)教育和教育技術能力的學習,為教師學習提供條件,我校教師在考核中全部合格。

          2、開展和完善專題研討課和專題學習講座活動,促使教師就教學的某個方面進行探索、實踐、交流,引導教學改革的深入開展,提高教師的教學理論水平。要求每位教師每學期上一節(jié)研討課,并由指定的教師評課,要求每位教師每學期主評一節(jié)公開課,上交一篇評課稿,促進教師課堂實踐能力的提高。

          3、加強對教師的`業(yè)務培訓,促進教師專業(yè)成長

          為了促進教師的專業(yè)化成長,我們對全校教師進行了白板使用方法的培訓輔導,通過學習,我校教師初步掌握了白板的使用方法,有些教師已經將此應用于教學過程之中。

          我們還要求每一位教師每學期至少完成一篇教學論文、教學設計或教學心得體會等有關教學經驗文章,語文教師上交兩篇下水文,全體教師每學期完成教學反思每科兩篇,教學工作總結一篇。

          4、組織教師參加了各級各類的教研活動和培訓學習

          凡是上級教育部門組織的教研活動,我們就克服困難想辦法讓教師參加。今年3月份,我校派郭素娟老師去太原參加了省小學數(shù)學教育學會召開的全國數(shù)學名師課堂教學研討會。對于市區(qū)舉辦的活動,我們都選派教師積極參加。

          5、編輯校報,互相交流

          我校每學期編輯8~10期《欣欣校園報》,在該報上除了刊登學生的作文、行政文件外,我們還刊登教師的論文、總結、反思等文章,供大家交流。

          四、存在問題

          1、個別教師在寫工作計劃、總結時,其重點不突出,未體現(xiàn)某一個主要學科教學和班級管理工作。

          2、教學創(chuàng)新、尤其在課堂教學方面還有待改進提高,要進一步加強小班化課堂教學的研究。在備課、作業(yè)布置與批改上要進一步研究、改進,不能靠現(xiàn)成的“教案選、試卷”過日子。

          3、對學生進行個別指導效果不明顯,必須以培優(yōu)補差為目標,開展相應活動,提升合格率、優(yōu)秀率。

          4、規(guī)章制度、獎懲制度仍需進一步完善和落實。

          5、校本研修制度還需進一步完善。教師校本業(yè)務培訓工作有待加強。

          6、教研科研活動針對性、實效性不強。

         、傧喈攲W科的教研活動仍停留在聽課、評課等常規(guī)活動上,且大多局限于語文、數(shù)學、英語,其他學科的教育教學研究活動很少或根本沒有開展。

         、诮萄谢顒游茨芙Y合學校實際定出研究專題,未能抓住本校教學中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)來進行研究。

         、鄄糠纸處焻⑴c積極性不高。

          7、 部分教師落實教學常規(guī)工作還不夠到位。

          五、努力方向與改進措施

          1、加強學習培訓,提升教學意識。一是加強業(yè)務理論學習。要抓好業(yè)務學習,立足校本培訓,積極探索校本培訓的途徑和方法。認真組織教師學習新課程標準理念,領會課改精神。向教師推薦課改方面論著,要求每位教師每學期讀一本教育專著,并做好讀書筆記,以進一步提高業(yè)務素養(yǎng)。二是抓好教學反思。讓教師反思自己的教學實踐,反思自己的教學行為及教學效果,更新教學觀念,改善教學行為,提高教學水平,使教師真正成為教學和研究的主人。要求教師經常對自己的讀書筆記、教案、教后反思、工作總結等進行反思,在繼承的基礎上有所創(chuàng)新,在總結的基礎上提高。

          2、嚴格教學常規(guī),重視管理創(chuàng)新

         、龠M一步完善教學管理制度。繼續(xù)修訂、完善《南大東街小學校教學常規(guī)管理實施意見》、《南大東街小學教研活動實施意見》和《南大東街小學教學質量管理實施意見》。結合學校實際,繼續(xù)完善質量指標、獎懲方案、師資專業(yè)配備及教師德、能、勤、績考核實施細則,改革教師評價制度。

         、诤葑ソ虒W過程管理。重點抓好上課、作業(yè)布置與批改、輔導、考核等教學工作環(huán)節(jié),規(guī)范教學行為。要采取多種形式,認真加強教學常規(guī)檢查,檢查后要及時進行反饋,并將檢查結果與教師工作量化評估及獎懲掛鉤。

          ③創(chuàng)新集體備課。各教研組一定要認真抓好集體備課工作,不求花樣,務求實效。進行集體備課,每單元確定一個中心發(fā)言人,通過研討,集大家智慧,設計出比較完善的教學設計,并輸入電腦,在此基礎上,教師再根據(jù)自己班級實際,設計出富有個性的教案,并允許不用手寫本的教案,減輕教師寫教案的負擔,讓他們有更多時間研究教學,從根本上擺脫教案與課堂教學相脫節(jié)的現(xiàn)象。

         、苓M一步加強教學質量監(jiān)控制度。每學期至少組織一次教學質量調查,統(tǒng)一命卷、統(tǒng)一考務、統(tǒng)一評卷。對調查結果及時認真進行分析,寫出診斷性的質量分析報告,以利于及時整改,共同提高。

          3、推進教科研,深化教學改革

          ①樹立“科研興!钡囊庾R。要明確教育教學科研的功能與作用,把握好教育科研的運行過程,使之行之有效,真正實現(xiàn)“以科研促教研”、“以教研促教學”的辦學思想。

          ②營造教師參與研究的氛圍。要進一步完善科研管理制度,健全鼓勵教師參與教學科研的機制,重視科研骨干的培養(yǎng),圍繞學校教學實際,積極開展研討與實踐活動。要特別抓好教研組活動,加強教研組工作管理,使教研組真正成為學校教學研究的主陣地。要求教師在執(zhí)行常規(guī)教學過程中要以研究者的心態(tài)置身于教學情境之中,以研究者的眼光審視和分析教學理論與實踐中的各種問題。

         、壅J真抓好校本教研。認真開展教學案例研究和專題研究。教師作為校本教研的主體,是課程改革的實踐者和研究者,案例研究要以新的課程理念為導向,以促進每個學生的發(fā)展為宗旨,重點研討課堂教學和課程實驗中教師面臨的各種具體問題,把學習、設計、行動、反思貫穿始終。教師應當在案例研究中研究學生、反思自己,既要自覺地調整自己的教學行為,又要借鑒、分享他人的經驗,互相切磋,共同提高。專題研究要從本校實際出發(fā),重點針對教學中遇到的有代表性和探討價值的問題來進行研究和實踐。

          總之,一年來,我們取得了一點成績,也發(fā)現(xiàn)了存在的問題和不足,找到了今后努力的方向。我們將針對這些問題和不足,下大力氣進行整改,使我校的教學管理工作再上一個新的臺階。

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