統(tǒng)計局的工作總結(jié)范文
統(tǒng)計，是國家管理和科學決策的一項重要基礎(chǔ)性工作。下面，小編為大家分享統(tǒng)計局的工作總結(jié)，希望對大家有所幫助!
20**年是“十二五”規(guī)劃承上啟下的一年，也是統(tǒng)計制度改革實施的關(guān)鍵一年，區(qū)統(tǒng)計局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，大力推行統(tǒng)計“三個提高”，開拓創(chuàng)新、求真務實，較好地完成了全年工作任務。
一、20**年主要開展的工作
1、認真開展第三次全國經(jīng)濟普查
20**年是第三次全國經(jīng)濟普查啟動之年，為認真做好此次普查，摸清我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的“家底”，為全區(qū)今后五年的經(jīng)濟發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，區(qū)人民政府下發(fā)了《關(guān)于認真做好第三次全國經(jīng)濟普查工作的通知》(衡蒸政發(fā)〔20**〕7號)，成立了區(qū)、鄉(xiāng)二級普查領(lǐng)導小組及辦公室，明確了職成員單位和辦公室各組工作職責，選聘了普查“兩員”、落實了人員和經(jīng)費、形勢多樣地開展了核查宣傳。在單位核查階段，認真比對了工商、稅務、質(zhì)監(jiān)、民政、編辦等部門的單位底冊，并分鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道返回了數(shù)據(jù)庫，為了扎實做好單位核查工作，區(qū)經(jīng)普辦對普查“兩員”開展了業(yè)務培訓，建立核查工作機制，進行一天一調(diào)度，一周一督查，有效地掌握和控制了單位核查質(zhì)量，并對全區(qū)經(jīng)濟總體和總量預期值進行了測算，為全區(qū)三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整打下了堅實的基礎(chǔ)。
2、穩(wěn)步推進企業(yè)“聯(lián)網(wǎng)直報”工作
目前，我區(qū)實行聯(lián)網(wǎng)直報工作的企業(yè)有256家，比去年同期增加89家，統(tǒng)計單位的增多同時也增加了工作量和工作難度，加之企業(yè)統(tǒng)計人員變動頻繁，曾經(jīng)一度出現(xiàn)報表無人報送的局面，而聯(lián)網(wǎng)直報又是一項時間要求較高的工作，為切實解決聯(lián)網(wǎng)直報出現(xiàn)的工作難題，區(qū)統(tǒng)計局主要領(lǐng)導多次到相關(guān)街道聯(lián)系工作，經(jīng)過充分協(xié)調(diào)，明確了報表人員，化解了可能出現(xiàn)的矛盾糾紛和問題，并加強了對企業(yè)的工作聯(lián)系和業(yè)務指導，全區(qū)聯(lián)網(wǎng)直報工作穩(wěn)步推進。
3、著力提升統(tǒng)計服務和經(jīng)濟預警能力
區(qū)統(tǒng)計局領(lǐng)導班子積極轉(zhuǎn)變工作思路，著力提升統(tǒng)計服務和經(jīng)濟預警能力，一是為我區(qū)全面建成小康社會提供優(yōu)質(zhì)的統(tǒng)計服務，組織了專業(yè)人員對小康社會完成情況、完成程度和預期值進行了科學嚴謹?shù)姆治龊蜏y算，二是不斷加強局內(nèi)人員經(jīng)濟形勢分析能力，每月不定期召開全局經(jīng)濟形勢分析會議，要求做到“三對比”，即與同期對比、與城區(qū)對比、與全市、全省對比，經(jīng)過“三對比”可以發(fā)現(xiàn)我區(qū)所在的優(yōu)勢、存在的差距，提出解決差距的辦法，提前向區(qū)領(lǐng)導做好預警，為領(lǐng)導科學決策做好統(tǒng)計服務。三是加強部門協(xié)作，為全區(qū)社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供統(tǒng)計服務。新型工業(yè)化、為民辦實事、現(xiàn)代服務業(yè)、固定資產(chǎn)和項目建設(shè)等考核工作，有相當一部分的經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)來源于統(tǒng)計部門，為避免數(shù)出多門、數(shù)據(jù)不匹配的現(xiàn)象，我局主動加強了與相關(guān)部門的工作銜接和協(xié)作，確保各類指標朝目標方向前進。
4、積極推進統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)
自20**年以來，我局就加快了統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)步伐，按照市級主管部門的要求，爭取用三年時間全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道全面標達，通過不懈地努力，20**年區(qū)統(tǒng)計局榮獲了“XX省縣級統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)先進單位”，呆鷹嶺鎮(zhèn)獲得“省級鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)先進單位”。今年在分管領(lǐng)導周宏輝常務副區(qū)長的高度重視和親自調(diào)度下，我局加強了對基層站所的工作指導和規(guī)范化建設(shè)督查，各統(tǒng)計站均按照省級標準化統(tǒng)計站建設(shè)的要求切實行動起來，全部做到了“八有”。目前雨母山鄉(xiāng)已通過并超過了省級達標驗收，其他4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計站的達標建設(shè)也通過區(qū)級驗收，全區(qū)統(tǒng)計工作規(guī)范化程度逐步提高。
5、繼續(xù)深化統(tǒng)計法制工作
為貫徹落實《統(tǒng)計法》和《XX省統(tǒng)計管理條例》，按照20**年全省統(tǒng)計法制工作要點的要求，我局對全區(qū)統(tǒng)計法規(guī)工作進行了全面安排部署，一是開展執(zhí)法檢查，9月我局隨機抽取了6家不同行業(yè)的企、事業(yè)單位進行統(tǒng)計基礎(chǔ)工作、數(shù)據(jù)質(zhì)量、資料管理等方面的檢查，通過檢查有效地維護了《統(tǒng)計法》的嚴肅性和權(quán)威性，增強了企業(yè)統(tǒng)計法律意識，在全區(qū)范圍內(nèi)也起到了良好的宣傳示范作用。二是組織了部分企事業(yè)單位統(tǒng)計人員參加全市統(tǒng)計法制培訓。三是以統(tǒng)計法制宣傳旬為契機，利用版報、橫幅、網(wǎng)絡媒體等形勢向社會廣泛宣傳統(tǒng)計法律法規(guī)和理論知識，收到良好的效果。四是積極做好統(tǒng)計教育培訓工作。組織各單位部門統(tǒng)計人員參加統(tǒng)計從業(yè)資格證考試，對已取得證件的統(tǒng)計員組織參加繼續(xù)教育培訓，有效地提高人員隊伍素質(zhì)和持證上崗率。
6、大力開展作風建設(shè)
作風建設(shè)是一個時代永恒不變的主題，為深入貫徹全區(qū)深化“三大”作風建設(shè)主題活動動員大會會議精神，切實加強黨政機關(guān)及全體干部作風建設(shè)，努力提高服務基層能力，我局召開了動員會，制定活動實施方案，將活動進行了具體安排部署，多次走訪聯(lián)點村(社區(qū))，了解民意、掌握民情、解決民困，為同康村解決了一二組排水、四五組漁塘倒塌護坡重砌的問題，爭取了二三組路面硬化的財政資金，為意興社區(qū)解決了麻家塘居民區(qū)下水道堵塞疏通并改造、社區(qū)辦公用房頂層加固工程處理資金。在全區(qū)第23次“全國助殘日”活動中，我局在分管領(lǐng)導正縣級干部鄧三德的帶領(lǐng)下，走訪了同康村和意興社區(qū)，仔細查看了村(社區(qū))辦公條件和環(huán)境，了解了村(社區(qū))本年的工作開展情況和存在的主要困難，并及時給予解決。在全區(qū)規(guī)范電動自行車通行秩序?qū)ｍ椥袆又�，我局領(lǐng)導干部帶頭堅持到崗，帶領(lǐng)全體干部職工發(fā)揮了吃苦耐勞、持之以恒的`精神，切實將要求落實到行動上，樹立了良好機關(guān)干部形像。
二、主要做法和經(jīng)驗
1、圍繞一個中心謀劃工作
“圍繞一個中心”就是緊緊圍繞著“提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量、服務全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)”這個中心。數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的生命，服務經(jīng)濟建設(shè)是統(tǒng)計工作的使命。
2、突出兩個重點開展工作
一是突出全區(qū)中心工作這個重點，做好了政府績效考核、為民辦實事、全面建成小康社會的指標體系的分析和測算等;二是突出第三次全國經(jīng)濟普查，這項工作是由國務院直接組織實施的重大國情國力調(diào)查，是各級政府工作一個時期內(nèi)工作的重中之重，統(tǒng)計局作為政府的牽頭部門，有義務、有責任全力以赴、確保圓滿完成。
3、落實三項措施保障工作
一是完善規(guī)章制度為了保障各項工作的順利開展。根據(jù)有關(guān)文件要求，結(jié)合我局實際，制定、完善了各項規(guī)章制度。如《蒸湘區(qū)統(tǒng)計局20**年績效考核管理辦法》、《20**年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計工作目標管理考核辦法》和考勤、財務規(guī)章、檔案管理、固定資產(chǎn)管理等制度，為各項工作的開展和完成提供了有力的制度保障。
二是搞好輿論宣傳。為了給各項工作順利開展創(chuàng)造一個良好的社會輿論環(huán)境，減小工作的阻力和難度，我局充分板報宣傳欄、標語、廣告、環(huán)保袋等各種宣傳手段，對《統(tǒng)計法》、《XX省統(tǒng)計管理條例》以及《全國經(jīng)濟普查條例》等進行了宣傳，還配合市統(tǒng)計局及衡陽電視臺制作了經(jīng)濟普查專題節(jié)目，常務副區(qū)長周宏輝到場并做了講話。
三是強化監(jiān)督檢查。無論是經(jīng)濟普查、“三大走訪”活動還是統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)，我們都把監(jiān)督檢查作為一項重要的保障措施加以貫徹落實。通過采取自查與互查相結(jié)合;定期檢查與不定期檢查相結(jié)合;加大對各項工作、制度落實情況的監(jiān)督檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，防患于未然。
三、存在的主要問題
1、部門統(tǒng)計管理有待進一步增強
根據(jù)XX市人民政府《關(guān)于印發(fā)〈XX市部門統(tǒng)計工作管理辦法〉的通知》(衡政發(fā)〔20**〕5號)“各部門依法設(shè)立綜合統(tǒng)計機構(gòu)，設(shè)置綜合統(tǒng)計崗位，配備綜合統(tǒng)計人員，并持證上崗”，而我區(qū)設(shè)立了統(tǒng)計崗位的部門不多，由于相關(guān)職能部門與統(tǒng)計部門銜接不夠，造成一些主要數(shù)據(jù)數(shù)出多門、同一指標出現(xiàn)多個數(shù)據(jù)的情況時有發(fā)生。
2、統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作有待進一步加強
一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計機構(gòu)不夠健全。我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計站雖有機構(gòu)、有牌子、有章子，但統(tǒng)計站人員大部分都是兼職的，人員編制和經(jīng)費未納入財政預算，造成統(tǒng)計站職能削弱、工作被動的局面。二是聯(lián)網(wǎng)直報困難依然存在，主要表現(xiàn)在人員隊伍的不穩(wěn)定，基礎(chǔ)設(shè)施配備不到位、工作運行環(huán)境落后等。
3、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量有待于進一步提高
由于市場經(jīng)濟運行機制的多元化，現(xiàn)行考核體制的弊端，社會誠信度和配合度不高，統(tǒng)計調(diào)查方法和手段的有限性，一定程度影響了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
4、職能發(fā)揮有待進一步提高
統(tǒng)計部門既要面對上級統(tǒng)計機構(gòu)的數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查，又要考慮主要經(jīng)濟指標與重點工作考核的關(guān)系等，在這種情況下，統(tǒng)計局既是裁判員又當運動員，面臨雙重壓力，統(tǒng)計工作職能難以充份發(fā)揮。
【統(tǒng)計局的工作總結(jié)范文】相關(guān)文章：
2017年統(tǒng)計局辦公室年終工作總結(jié)12-31
統(tǒng)計局幫扶民情日記范例10-12
統(tǒng)計學專業(yè)大學生統(tǒng)計局實習目的和要求范文10-14
2017國考面試統(tǒng)計局系統(tǒng)考情分析10-27
如何準備國考面試之統(tǒng)計局系統(tǒng)201710-24