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      1. 清查工作總結(jié)

        時間:2023-12-17 08:24:30 工作總結(jié)范文 我要投稿

        清查工作總結(jié)范文

          總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編為大家整理的清查工作總結(jié)范文,希望對大家有所幫助。

        清查工作總結(jié)范文

        清查工作總結(jié)范文1

          20xx年,股份有限公司以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神,堅持“一手抓發(fā)展,一手抓維權(quán)”的工作方針,積極參與流動人口管理工作,重點抓了女性流動人口人員的管理、教育和服務(wù)工作,充分發(fā)揮了計劃生育工作在促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定中的特殊作用。

          自開展流動人口計劃生育宣傳服務(wù)和清查清理工作以來,我們主要從四方面開展了此項工作,現(xiàn)將此項工作總結(jié)

          一、認(rèn)證自查,做好流動人口管理工作

          做好流動人口管理工作,是落實“三個代表”重要思想的必然要求,是實現(xiàn)社會全面發(fā)展的客面需要。股份公司計生辦在實踐“三個代表”重要思想和事關(guān)公司穩(wěn)定發(fā)展的戰(zhàn)略高度,充分認(rèn)識到做好流動人口管理工作的重要性,做好流動人口中婦女兒童工作的緊迫性。

          今年年初公司計劃生育辦公室召開會議進(jìn)行整體工作部署和研究,其中也提出了對做好流動人口工作的要求。就進(jìn)一步提高全公司對流動婦女兒童權(quán)益保障工作的認(rèn)識、建立更加符合實際的流動婦女兒童的管理與服務(wù)、因地制宜制定科學(xué)有效的`管理措施、加強(qiáng)流動婦女勞動權(quán)益保障工作、做好流動婦女衛(wèi)生保健工作、教育工作,幾個月來,公司所屬各自分公司也開展了對流動人口進(jìn)行全面的清理、清查,徹底摸清了流動人口底數(shù);并與流動人口簽訂流動人口計劃生育合同書。為流動人口開展計劃生育管理工作、宣傳服務(wù)提供了依據(jù)。

          二、加強(qiáng)宣傳教育,提高流動人口的綜合素質(zhì)

          計劃生育宣傳教育是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的先導(dǎo)工作,我們充分利用單位的優(yōu)勢,立足實際,創(chuàng)特色,將流動人口計劃生育宣傳教育和創(chuàng)建新型生育文化納入單位生育文化建設(shè)。首先組織計生專兼干學(xué)習(xí)了計生工作應(yīng)知應(yīng)會及人口計劃生育基礎(chǔ)知識和《xx市流動人口計劃生育管理辦法》,其次,要求各公司計生專兼干的工作重點放在對已婚育齡婦女和流動已婚育齡婦女,特別是采取長效措施的已婚育齡婦女進(jìn)行查訪、孕檢,檢查藥具發(fā)放到位情況,使計生的各項工作做得更扎實。各單位還開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)單位,生育文化進(jìn)家庭為重點的豐富多彩的宣傳活動,通過活動的開展,為單位文化增添了活力,增進(jìn)了單位人與人之間的感情交流,受到了員工的廣泛認(rèn)同,取得了較好的效果。公司計生辦把流動人口管理工作從管理轉(zhuǎn)向服務(wù),把服務(wù)和方便留給員工,以人的全面發(fā)展為中心,保證婦女在不同的生理階段健康、安全、幸福。公司計劃生育辦公室還注重對流動人口特別是流動人口女性人員的教育。開展了多種形式的宣傳活動。公司流動口多,公司計生辦把流動婦女素質(zhì)教育、法制教育分別納入公司實施的“婦女素質(zhì)工程”和各個時期的婦女普法教育工作中,作為一項長期性、系統(tǒng)性的任務(wù)緊緊抓住不放。建立了重點給流動人口講法制課、生活技能課,進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)。向流動人口傳播法規(guī)及政策科技、文化、婚姻、家庭與計劃生育等方面的知識,幫助她們提高文化素質(zhì)和從業(yè)技能,更新思想觀念與思維模式,從而使外來從業(yè)人員不斷提高自己、充實自己、完善自己,百花村股份公司建設(shè)的一支主力軍。

          三、動之以情,因勢利導(dǎo),做好流動人口的服務(wù)工作

          流動人口遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),在她們的工作和生活中會遇到種種困難,需要組織關(guān)心她們,熱忱地伸出援助之手。讓流動人口享受到與常住人口相同的計劃生育宣傳教育、避孕節(jié)育、生殖保健和生產(chǎn)、生活服務(wù)。計劃生育辦公室還會同公司工會深入貧困、特困職工家庭中,為他們排憂解難,受到了廣大員工的好評,制作了一期流動人口宣傳欄,不僅方便了公司員工,而且極大的方便了來消費的外來流動人員,為流動人口計劃生育宣傳月活動營造了良好的氛圍。

          四、依法辦事,依法行政,維護(hù)流動人口的合法權(quán)益

          公司計生辦積極推動流動人口的權(quán)益保障納入法制軌道,用政策和法律來解決權(quán)益保護(hù)問題。深入開展了婦女及員工的維權(quán)活動。充分利用宣傳欄廣泛宣傳有關(guān)保障婦女兒童權(quán)益的法律、法規(guī)和政策。敦促企業(yè)經(jīng)營者學(xué)法用法,依法經(jīng)營管理,維護(hù)職工和企業(yè)的共同利益,促進(jìn)企業(yè)和職工協(xié)調(diào)發(fā)展

        清查工作總結(jié)范文2

          為加強(qiáng)實物資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)使用效率,確保各項實物資產(chǎn)的安全與完整,實現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化,根據(jù)廠《關(guān)于開展實物資產(chǎn)清查工作的通知》精神,我站在全站范圍內(nèi)認(rèn)真組織開展了實物資產(chǎn)清查工作。現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、抓宣傳發(fā)動,使清查工作群眾化。

          我站的資產(chǎn)種類多而分散,清查工作量大、任務(wù)艱巨,沒有領(lǐng)導(dǎo)支持和全體職工的積極配合,光靠財會人員的努力,是難以做好的。因此,在站領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,積極宣傳發(fā)動、統(tǒng)一思想,使“愛站如愛家”的思想深入人心,提高全體職工對資產(chǎn)清查重要性、必要性和迫切性的認(rèn)識,變被動為主動,積極投入到清查工作中去,使清查工作變成全體職工的自覺要求和行動,為今后實物資產(chǎn)管理更加科學(xué)、正規(guī)有序打下良好的群眾基礎(chǔ)。

          二、抓組織領(lǐng)導(dǎo),使清查工作科學(xué)化。

          資產(chǎn)清查涉及到我站的所有下屬單位和職工,是一項面廣量大、細(xì)致復(fù)雜的.工作,必須精心組織、精心安排,才能使這項工作有條不紊,達(dá)到預(yù)期的效果。

          1、成立實物資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組。至收到文件之日起,成立了資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,由朱書記任組長,組員由各三級單位行政領(lǐng)導(dǎo)、站財務(wù)組及材料組負(fù)責(zé)人等組成,各單位也成立了相應(yīng)的資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,對本單位的清查工作負(fù)責(zé)。由于各項資產(chǎn)種類多、分布較分散,根據(jù)“全面徹底”、“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則,和自下而上、逐級匯總、統(tǒng)一上報的方法,我們將清查工作細(xì)分到班組,由各班組指定一名具有較強(qiáng)責(zé)任心、工作熱情的實物清查員,全站共15名,具體負(fù)責(zé)清查摸底及登記工作。

          2、明確職責(zé),熟悉業(yè)務(wù)。組織清查員認(rèn)真學(xué)習(xí)廠發(fā)《關(guān)于開展實物資產(chǎn)清查工作的通知》,明確清查范圍,做到如實填報、不遺不漏。并由財務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),輔導(dǎo)他們有關(guān)實物資產(chǎn)的概念、分類和估價方法,為進(jìn)行清查工作掃除技術(shù)障礙。

          3、積極實施,合理安排步驟。首先,各班組按照要求自己清查公共財產(chǎn),統(tǒng)一使用“實物資產(chǎn)清查登記表”進(jìn)行登記。對在辦公場所由個人保管的實物資產(chǎn),心得體會做到保管人、使用人親自簽名以明確保管使用責(zé)任。衛(wèi)生所在進(jìn)行清查時,采用給資產(chǎn)編號的方法,為每一項實物資產(chǎn)進(jìn)行編號,如“衛(wèi)生所004號”,并制作成標(biāo)簽帖在所登記物品的顯著位置,這項工作雖然工作量較大,但對理順清查工作、明確保管責(zé)任,有重要的借鑒意義。其次,清查領(lǐng)導(dǎo)小組核查。清理領(lǐng)導(dǎo)小組收齊登記表后,組織對各班組填報的登記表,逐一進(jìn)行審核,并現(xiàn)場核查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。如發(fā)現(xiàn)錯登漏登,問清情況后當(dāng)場糾正補(bǔ)登,確保資產(chǎn)清查結(jié)果的真實完整、準(zhǔn)確無誤,真正使清查工作做到“見物做點、以物對賬、以賬查物、是賬就清、不重不漏、不掩不蓋、不留死角!

          三、健全帳冊,使管理工作正規(guī)化。

          為全面反映實物資產(chǎn)的增減變動情況,便于監(jiān)督各項實物資產(chǎn)的保管、使用,就必須用價值的形式把實物資產(chǎn)登記到帳薄中去。借此次清查工作之機(jī),我站進(jìn)一步完善了實物資產(chǎn)總帳、實物資產(chǎn)明細(xì)帳和保管使用登記冊,建立實物資產(chǎn)“戶口本”管理制度,為每項實物資產(chǎn)建立實物資產(chǎn)管理卡片,卡片上不僅記錄實物資產(chǎn)名稱、編號、類別、規(guī)格型號等信息,還記錄保管人變更、維修保養(yǎng)、出借歸還等重大資產(chǎn)事項,以便于對各種資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,防止浪費,使資產(chǎn)管理做到“專人保管、專人負(fù)責(zé)”。

          四、抓崗位責(zé)任,使管理工作制度化。

          實物資產(chǎn)的管理原則是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)。根據(jù)這一項原則,我站健全了資產(chǎn)管理制度,把資產(chǎn)管理作為一項長期工作,使之制度化、規(guī)范化,長期堅持下去。重點抓崗位責(zé)任,使管理責(zé)任到人。實物資產(chǎn)管理工作由站長負(fù)總責(zé),資產(chǎn)帳由總帳會計管理,各種資產(chǎn)設(shè)備由保管員管理,在資產(chǎn)與責(zé)任人之間建立起一對一的關(guān)系,同時加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督,做好帳務(wù)處理。做到有賬可查,有責(zé)可問,違規(guī)必究。達(dá)到“歸口管理、分級負(fù)責(zé)”的目的。

          本次清查工作,共登記實物資產(chǎn)372件,價值2368萬元,基本摸清了我站實物資產(chǎn)的“家底”,為實物資產(chǎn)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化打下了良好的基礎(chǔ)。

        清查工作總結(jié)范文3

          為加強(qiáng)實物資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)使用效率,確保各項實物資產(chǎn)的安全與完整,實現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化,根據(jù)廠《關(guān)于開展實物資產(chǎn)清查工作的通知》精神,我站在全站范圍內(nèi)認(rèn)真組織開展了實物資產(chǎn)清查工作,F(xiàn)總結(jié)如下:

          一、抓宣傳發(fā)動,使清查工作群眾化。

          我站的資產(chǎn)種類多而分散,清查工作量大、任務(wù)艱巨,沒有領(lǐng)導(dǎo)支持和全體職工的積極配合,光靠

          財會人員的努力,是難以做好的。因此,在站領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,積極宣傳發(fā)動、統(tǒng)一思想,使“愛站如愛家”的思想深入人心,提高全體職工對資產(chǎn)清查重要性、必要性和迫切性的認(rèn)識,變被動為主動,積極投入到清查工作中去,使清查工作變成全體職工的自覺要求和行動,為今后實物資產(chǎn)管理更加科學(xué)、正規(guī)有序打下良好的群眾基礎(chǔ)。

          二、抓組織領(lǐng)導(dǎo),使清查工作科學(xué)化。

          資產(chǎn)清查涉及到我站的所有下屬單位和職工,是一項面廣量大、細(xì)致復(fù)雜的工作,必須精心組織、精心安排,才能使這項工作有條不紊,達(dá)到預(yù)期的效果。

          1、成立實物資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組。至收到文件之日起,成立了資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,由朱書記任組長,組員由各三級單位行政領(lǐng)導(dǎo)、站財務(wù)組及材料組負(fù)責(zé)人等組成,各單位也成立了相應(yīng)的資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,對本單位的清查工作負(fù)責(zé)。由于各項資產(chǎn)種類多、分布較分散,根據(jù)“全面徹底”、“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則,和自下而上、逐級匯總、統(tǒng)一上報的方法,我們將清查工作細(xì)分到班組,由各班組指定一名具有較強(qiáng)責(zé)任心、工作熱情的實物清查員,全站共15名,具體負(fù)責(zé)清查摸底及登記工作。

          2、明確職責(zé),熟悉業(yè)務(wù)。組織清查員認(rèn)真學(xué)習(xí)廠發(fā)《關(guān)于開展實物資產(chǎn)清查工作的通知》,明確清查范圍,做到如實填報、不遺不漏。并由財務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),輔導(dǎo)他們有關(guān)實物資產(chǎn)的概念、分類和估價方法,為進(jìn)行清查工作掃除技術(shù)障礙。

          3、積極實施,合理安排步驟。首先,各班組按照要求自己清查公共財產(chǎn),統(tǒng)一使用“實物資產(chǎn)清查登記表”進(jìn)行登記。對在辦公場所由個人保管的實物資產(chǎn),做到保管人、使用人親自簽名以明確保管使用責(zé)任。衛(wèi)生所在進(jìn)行清查時,采用給資產(chǎn)編號的方法,為每一項實物資產(chǎn)進(jìn)行編號,如“衛(wèi)生所004號”,并制作成標(biāo)簽帖在所登記物品的顯著位置,這項工作雖然工作量較大,但對理順清查工作、明確保管責(zé)任,有重要的借鑒意義。其次,清查領(lǐng)導(dǎo)小組核查。清理領(lǐng)導(dǎo)小組收齊登記表后,組織對各班組填報的登記表,逐一進(jìn)行審核,并現(xiàn)場核查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。如發(fā)現(xiàn)錯登漏登,問清情況后當(dāng)場糾正補(bǔ)登,確保資產(chǎn)清查結(jié)果的真實完整、準(zhǔn)確無誤,真正使清查工作做到“見物做點、以物對賬、以賬查物、是賬就清、不重不漏、不掩不蓋、不留死角!

          三、健全帳冊,使管理工作正規(guī)化。

          為全面反映實物資產(chǎn)的增減變動情況,便于監(jiān)督各項實物資產(chǎn)的'保管、使用,就必須用價值的形式把實物資產(chǎn)登記到帳薄中去。借此次清查工作之機(jī),我站進(jìn)一步完善了實物資產(chǎn)總帳、實物資產(chǎn)明細(xì)帳和保管使用登記冊,建立實物資產(chǎn)“戶口本”管理制度,為每項實物資產(chǎn)建立實物資產(chǎn)管理卡片,卡片上不僅記錄實物資產(chǎn)名稱、編號、類別、規(guī)格型號等信息,還記錄保管人變更、維修保養(yǎng)、出借歸還等重大資產(chǎn)事項,以便于對各種資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,防止浪費,使資產(chǎn)管理做到“專人保管、專人負(fù)責(zé)”。

          四、抓崗位責(zé)任,使管理工作制度化。

          實物資產(chǎn)的管理原則是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)。根據(jù)這一項原則,我站健全了資產(chǎn)管理制度,把資產(chǎn)管理作為一項長期工作,使之制度化、規(guī)范化,長期堅持下去。重點抓崗位責(zé)任,使管理責(zé)任到人。實物資產(chǎn)管理工作由站長負(fù)總責(zé),資產(chǎn)帳由總帳會計管理,各種資產(chǎn)設(shè)備由保管員管理,在資產(chǎn)與責(zé)任人之間建立起一對一的關(guān)系,同時加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督,做好帳務(wù)處理。做到有賬可查,有責(zé)可問,違規(guī)必究。達(dá)到“歸口管理、分級負(fù)責(zé)”的目的。

          本次清查工作,共登記實物資產(chǎn)372件,價值2368萬元,基本摸清了我站實物資產(chǎn)的“家底”,為實物資產(chǎn)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化打下了良好的基礎(chǔ)。

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