單位資產清查工作總結

單位資產清查工作總結

　　資產清查工作關系到我們國家的清廉建設能不能更好的進行，為此，我們在做好這一工作的同時要寫好工作總結。下面是小編搜集整理的單位資產清查工作總結，歡迎閱讀。更多資訊請繼續關注2016工作總結欄目!

　　單位資產清查工作總結

　　為進一步了解和掌握省級行政事業單位的資產狀況，切實加強國有資產管理，不斷提高資產使用效益，確保國有資產保值增值，根據中共湖南省委辦公廳、湖南省人民政府辦公廳《關于開展省級行政事業單位資產清查工作的通知》精神和湖南省級行政事業單位資產清查工作動員大會上領導講話精神，我們省政府經濟研究信息中心全面開展了單位資產清查�，F就自查情況總結報告如下：

　　一、清查措施

　　(一)、加強領導，成立專門組織機構

　　資產清查工作具有很強的針對性，范圍廣、任務重、時間緊、工作難度大，如果沒有領導的重視和支持，沒有健全的組織機構是難以完成的。我中心成立了資產清查領導小組，制定了清查工作實施方案，抽調骨干力量組織開展清查工作，為順利完成資產清查工作提供了強有力的組織保證。在實施資產清查中，注重把握好清查工作的計劃性、時間性、階段性和準確性，并做到“五個落實”，即：工作布置和任務落實、工作指導和業務培訓落實、時間安排和組織方式落實、工作職責落實、數據質量落實，提高了工作質量，確保了工作進度。領導高度重視，并從人力、物力、財力等方面給予了大力支持，為資產清查工作的順利開展創造了良好的條件。

　　(二)、統一思想，提高自查工作認識

　　為確保全市各行政事業單位從思想上引起高度重視，端正工作態度，摒棄走過場及特權思想，避免草率行事，馬虎了事，我們在本中心召開了動員會議，向大家宣傳這次清查資產工作的意義，向大家強調指出：本次資產清查工作是加強行政事業單位國有資產管理的一項重要工作，是貫徹落實《行政單位國有資產管理暫行辦法》、《事業單位國有資產管理暫行辦法》的具體舉措，要求一定要找到當前國有資產管理存在的問題和漏洞，切實提出改進措施，確保達到預期資產自查目的。

　　(三)、確定內容，扎實開展自查工作

　　根據中心清查工作實施方案，此次單位資產自查的主要內容是賬務清理和固定資產清查。通過認真清理，認真糾正賬務上存在的任何問題。通過對固定資產的核對和盤點，對存在的問題，認真分析原因，提出處理方法。在認真總結的基礎上，明確今后需要加強和改進的工作。在完成中心資產清查后，中心按照有關規定認真報送自查總結報告和資產清查報表。單位在填報資產清查報表時，對需要說明的事項應附相應的文字說明。為審計機構提供了所有有關資產清查的資料，配合審計機構完成了資產清查的專項審計工作。通過資產清查工作，進一步加強了固定資產的有效管理，使之更具有科學性和規范性，做到了帳實、帳卡、帳帳相符，家底清晰，提高了資產的使用效益。

　　(四)資產清查過程的實施情況

　　1、從時間上來說

　　月份主要是制訂了工作方案，進行了組織發動，編制預算，繪制各種表格，這些工作主要由資產管理處來完成的。資產清查小組對全中心的資產進行全面實地清查。月份，主要是對現場清查工作進行梳理，同時對盤虧盤盈對部門內部進行匹配、解決虛盈虛虧問題，對各部門有關盤盈、盤虧說明的情況進行整理、初步追查盤虧資產，月份主要將清查數據與原始賬進行核對，到月日將匹配基本一致的數據上報省政府秘書廳。

　　2、從涉及的范圍來說

　　本次資產清查主要是對中心使用的非經營性資產，還包括土地、房屋、汽車等基礎資產。根據各類資產的特性分別進行現場清查，盡可能做到不重不漏。這些資產分布在中心的各個部門，因而所有部門既是清查對象，也是資產清查實施的主體和主要的參與者。可以說中心的所有資產狀況在這段時間里都基本清晰了。

　　3、承擔本次資產核查工作的中心

    同志講政治，講正氣，以高度負責的精神和責任意識，顧全大局，任勞任怨，恪盡職守，勤奮敬業，一絲不茍，不徇私情，以自身的工作為中心盡心盡職。由于大家不懈的努力、艱辛的勞作和無私的奉獻，尤其是相關審計單位、中介單位的支持、中心領導的高度重視，才使得核查工作順利實施，順利完成，成效顯著。

　　二、目前，國有資產有償使用管理存在的問題

　　三、改進措施

　　(一)、提高認識，進一步加強國有資產管理

　　重點要抓好以下工作：一是建立資產管理責任機制，增強單位負責人的責任意識。全面實施資產管理責任制，明確責任人，實行單位主要負責人為全面責任人、分管領導為主要責任人、使用部門的人員為直接責任人的三級管理責任制，使單位主要負責人真正承擔起資產管理理的責任，并形成完整的資產管理的體系，以解決國有資產管理弱化的問題。二是明確分工，增強財物管理人員的責任意識。不論單位大小，記賬人員與財物保管人員都應分離，做到“管賬的不管物，管物的不管賬”，不能身兼兩職，使財物管理責任和記賬人員的責任真正落到實處。三是加強制度建設，健全基礎工作。對各項資產管理制度規定進行全面的清理，應從資產的購置、驗收、使用、調撥、轉讓、報廢、報損等各個環節加強制度建設，按國家現行有關文件規定進行修改、補充、完善，建立健全各項管理制度，堵住資產流失的漏洞，使資產管理制度化、科學化、規范化。四是規范資產處置行為，嚴格資產審批制度。凡需進行處置和有償使用的，都應嚴格按規定的程序和批準權限，實行嚴格的審批制度，不得越權擅自處置。六是要加強經營性資產的監督管理。對單位用于對外投資、出租、出借以及舉辦經濟實體的資產要專項登記。

　　(二)進一步提高財會人員業務素質，規范會計基礎工作

　　切實提高財會人員業務素質，加強在職財會人員的培訓。單位財會人員要加強業務學習、培訓，除財務會計理論、與日常工作相關的實務等基礎知識的培訓學習以外，還要注意資產管理知識培訓，使財會人員在業務知識和管理能力上與時俱進，不斷提高管理水平、業務水平及實務工作核算能力。同時，財會人員要進一步增強責任心，規范會計核算，積極主動地將財務管理和日常資產管理有機結合起來，做到資產變動及時在賬務上進行相應處理，從而杜絕賬外資產的存在和損失掛賬的發生。

　　資產清查工作總結

　　根據公司輕舞計財[XX]399號通知的要求，我站在XX年11月3日至28日進行了本年度的固定資產清查工作，清查工作已圓滿結束，現對本次清查工作總結如下：

　　一、 基本情況

　　XX年10月1日麗容輕舞正式成立，接收了原麗容車站的固定資產，經過三年運行后，各部門的工作已步入正軌。為進一步規范和加強我站資產管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發揮固定資產的效益，根據公司輕舞計財[XX]399號通知的要求，我站精心組織了全站性的固定資產清查工作。護膚品

　　二、清查的主要美容做法

　　(一)領導重視,腹部如何減肥，組織得力。麗容領導高度重視本次清查工作，把清查工作作為11月麗容的重點工作之一。成立由站長張帆任組長，副站長為副組長，各部門負責人為組員的固定資產清查領導小組，負責對全站固定資產清查工作組織實施，相關職能科室進行了明確分工。

　　(二)宣傳到位 ，求實創新。為更好地達到清查效果，麗容專門下發了《關于進行固定資產清查的通知》文件，就清查范圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規定。麗容資產清查領導小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動員會議，認真學習了輕舞計財電[XX]399號通知，并對固定資產清查表、固定資產卡片、固定資產明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識 ，積極配合清查工作。

　　(三)(去皺紋)分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查工作組，工作組分為實物清查工作組、財務帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組，明確規定各工作組的責任人、組員、分工范圍等。對工作任務量大、責任重的實物清查工作組又安排各相關職能部門的精兵強將擔任清查登記人員，設立四個清查工作小組，分別負責電子信息設備、機械設備、工具器具、站場設施等設備的清查，明確了各小組的清查范圍及工作職責。

　　(四)(抗衰老)循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產進行清查、盤點，落實資產存放地點、資產狀況等，如實填寫固定資產清查登記表。對清查中發現的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產，要求查清原因，提出處理建議。總結階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物清查工作組提供的固定資產盤點清單進行核對，對有異議的項目再次清點確認，確認后由資料整理工作組根據盤點結果詳細填寫“固定資產盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產盤點報告表”進行相互復核確認，連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。

　　三、清查的主要成果

　　麗容領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組每周針對清查工作召開一次工作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現的疑點、難點問題進行溝通解決。

　　經過此次清查，麗容主要取得了以下成果：一是全面落實了麗容固定資產實物管理的各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與資產下轉資料不相符的情況，麗容以現場實物盤點為依據，對相關信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批使用年限20年左右的基建項目，這些項目由于站場的不斷更新改造，已經被拆除、填埋,產品多種多樣，此次清查后匯總上報公司申請報廢。

　　四、下一步資產管理的工作思路

　　(一)完善制度。今后我站將根據固定資產管理方面的新要求，制定適合我站實際、便于操作的固定資產管理辦法。

　　(二)明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限，建立統一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。

　　(三)加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。

　　(四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對于違規情況進行通報。

　　(五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我站固定資產管理工作提高到一個新水平。

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