招投標工作總結范文（精選10篇）
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，因此，讓我們寫一份總結吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢？以下是小編精心整理的招投標工作總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
招投標工作總結 1
轉眼間到公司工作已滿四個多月，在這期間對招投標行業有了基本的了解，同時也發現在這個充滿競爭的行業，公司人員需要不斷提升自己的專業水平與職業道德，才能在市場上保持公司在本行業的龍頭地位。
在平時工作中所遇到的問題反映出自身專業知識水平的欠缺，在此之后經過努力的學習，來提高自己的專業知識和業務開拓能力。
一、工作總結
1、之前對于招投標工作了解甚少，以為是一件很容易的事情，真干起來卻不如想象中的那么簡單。
1)、需要了解招投標信息的發布平臺，國內有眾多的招投標信息發布平臺，合理選擇平臺是一件重要的事情。為此，我們選擇一些權威的平臺，例如：北京市招投標公共服務平臺、北京市建設工程信息網、北京市財政局以及北京市各大高校網站。
2)、了解公司項目具體內容，比如環境科技主要是綠化工程，包括住宅小區、學校、公園等的綠化;機電主要就是照明工程，例如：體育場、路燈等的'照明工程。
3)、加強學習和研究，及時掌握和收集國家有關法律法規和最新招投標政策信息，進一步提高工作能力和業務素質。在同事們積極熱情的幫助下，學習到了不少以前從未接觸到的東西，從而提升了自己的工作水平。
2、剛開始因對招投標工作流程的不了解，到以后的漸漸熟知，過程中離不開公司團隊及同事的教導和幫助。從而達到熟練，這才是我們的目的。
招投標的流程：
1)、在資格預審期間，應該確定我們的目標，即投標的目的是為了培養人才，鍛煉隊伍?還是為了配合其他公司，尋找新的發展方向?還是為了拿下項目?如果是第四個目的，那么，我們的關系鏈應做到項目執行的最高層，否則，難以成功。然而把關系做到最高層往往是最難的，我們要從中學習技巧和方法。
2)、拿到標書后，用一些時間，來了解招標文件的重要信息及內容，捋出思路，并將招標文件按照合同條件，設計要求，投標要求，參考文件分類。
3)、項目投標工作啟動，根據業主的招標要求，我們需要提前做好標書、并及時審查標書中的內容，發現不符合招標文件要求的可及時更改(如若不符合，被視為投標人未實質性的響應招標文件的要求，并被視為廢標處理)。
4)、及時做好項目跟進、信息跟蹤工作，充分了解競爭對手的實際情況，并跟自己的實際情況對比分析，從而了解業主的招標動態。
二、季度工作重點
1、我處于剛剛學習階段，對于投標工作，還有很多值得學習的地方，在同事的幫助和悉心教導下，及時做好了各個方面的準備工作。
2、將招標公告中比較離散的信息，收集歸類，并匯總各個項目招投標信息及資料的整理工作。
3、各個項目跟進，需要找到負責項目管理最高層往往是不容易的，不但要注重方式方法，更需要多多跟同事探討交流，學習經驗，來補充自己的不足。
三、未來工作計劃
1、加強自身工作能力提升，通過對招投標法律法規的學習，提升招投標工作的法律意識等。我們公司有多位業務精干人員，可以在空閑時間與他們相互交流學習。
2、招投標工作涉及的單位、人員眾多，難免會有一些不可預見因素的發生，我們要及時掌握信息，盡量減少或是避免這些因素的發生和發展。
3、通過業務知識的學習、綜合信息的掌握，使招投標工作漸漸步入正軌，個人的職業完全進入角色，利用各方有利的資源信息，開展工作。
4、參加本專業考試，如造價員、建造師考試，利用以前學習的基礎，加上后續的練習，用知識來武裝自己，提升自己。
四、意見和建議
1、拿到標書，要召開投標啟動會議，概括介紹招標文件，并發布一個詳細而客觀的計劃，勾勒出重要節點，指明方向，并對團隊行成壓力。
2、將招標文件分發給團隊中的相關負責人，要求每個責任人透徹了解本人工作范圍內的招標文件;投標負責人應全盤了解招標文件所有內容，并隨時將相關補充信息發給相關人員。
3、請合作單位負責人配合做好動員及推動工作，讓項目團隊參與成員放下包袱，團隊和諧共進。
招投標工作總結 2
無意間一回頭，xx年即將過去。在感嘆時間飛逝的同時也為公司這一年來取得的成績感到驕傲。我為自己是公司的一員而感到幸運，也為自己能為公司的發展盡微薄之力而感到自豪。在這一年來，在領導的正確指導和同事的全力配合和支持下，我牢記自己的崗位職責，認真完成自己應盡的義務，圓滿的完成了領導交辦的工作，現就將這一年來的工作情況總結如下：
一、牢記崗位職責，順利的完成了在職期間的各項分管工作。
回顧即將過去一年，我負責的工作主要有：組織招標文件評審會、負責匯總招標文件主要內容及安排投標工作計劃、主持經濟標的編制及電子標書成稿工作、組織施工合同條款的編制及其他部門合同會簽工作、組織合同評審會、負責施工合同審批蓋章及施工合同網上信息錄入工作、主持施工合同交底會等。在我任職經濟標編制主管的這一年來，對照上級領導和同志們對我的厚望和要求還有很多缺憾，要說取得了一些成績，主要得益于領導的正確指導和同事們的大力支持和幫助。主管經濟標和施工合同編制工作雖然不是件很復雜的工作，但是卻需要極大的耐心和細心。雖然在工作過程中承受著很大的精神壓力，但與此同時也給了我更上一層樓的動力，讓我學會無論是對工作還是生活都要有更大的耐心和細心。
回顧xx年，雖然新簽合同額沒有達到公司力爭的8億元，但對于公司確保的6億元的目標還是超過了不少。雖然在工作中出現了很多小問題，但是在領導的耐心指導和自我的細心檢查下還是一一做出了修正。總而言之，與公與私，xx年都是一個豐收年。
二、勤加學習，積極參加各項集體活動，不斷提高自身綜合素質。
身為經濟標編制主管，必須做到業務精通、思想進步、品德高尚，面對困難時積極解決問題，面對誘惑時絕對忠誠于公司。為了不斷提高自己的綜合素質，我堅持參加公司組織的各項集體活動，并在業余時間參加造價工程師課程的學習，加強自身知識儲備，培養全面發展的能力。
三、存在的不足和改進措施
一是業務不夠精通，缺乏全面分析工程成本分析的能力，尤其是在措施項目費計算方面，現階段還是依賴曹利副部長來接手這項工作;
二是工作中還存在情緒急躁、粗心大意的情況，在完成上級布置的任務時有操之過急、急于求成的現象，沒有達到崗位職責要求做到的足夠的耐心和細心;
三是工作溝通能力不足，遇到問題是總是想著自己能解決的就不跟領導匯報，缺乏主動跟領導溝通的自覺性;
四是工作抗壓能力不足，情緒自我調節能力差。
針對上述種.種不足，在今后的工作中我會進一步加強學習業務知識，改掉沒耐心不細心的`毛病，多跟領導溝通交流，努力使自己更加成熟，早日做到能獨當一面，做領導的好助手。
四、下年度的工作展望
總結過去，展望未來，建宇公司的發展前景一片光明。xx年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰。在以后的工作中，作為公司投標工作的排頭兵，我將更認真的執行員工崗位職責的相關規定，充分發揮個人主觀能動性，不斷學習新技術、新經驗，盡自己最大的努力給公司創造更大的利益。
總之，這一年的工作是充實的成功的，如果有做的不好的地方，希望領導和同事們指出，以便及時更正。一年之際在于春，在即將到來的xx年的春天，我將會更加努力，愛崗敬業，遵守執業道德行為規范，本著認真負責的工作態度，做好自己的本職工作，發揮出自己最大的能力，為公司的發展添磚加瓦。
再次感謝各位領導和同事的支持和幫助，我將在新的一年里繼續努力，不斷提高自己的專業水平，虛心向大家學習，不斷努力，爭取再上一個新臺階。
招投標工作總結 3
轉眼間，新的一年又在我們忙忙碌碌的身影中不知不覺的到來，回顧一下過去，從去年12月15日我剛進公司到現在已經有一年多的時間了，從開始進入公司對招標這行一竅不通的外行人，到現在成為一個“初出江湖”的過來人，有太多的感慨。我得感謝公司，感謝領導給我提供了這么好的工作條件和學習環境，有那么有經驗的領導給我們指導，帶著我們前進;他的經驗讓我們終生受益，從他的身上學到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理。
近一年的工作中，我通過實踐學到了許多招投標方面的知識，通過不斷的學習逐步提高了自己的業務水平。但是作為新人，我深深知道，自己經驗還是相對欠缺的，需要不斷的學習和磨練�；厥鬃哌^的路，無論成功還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結經驗，分析過失，才能堅定信心，努力細致的工作。因此，在新的一年里，我希望通過不斷學習和實踐，做好個人工作計劃，在開標現場不斷增加自己的經驗和見識，爭取使自己的業務水平提到一個更高的高度，為公司多做貢獻。在過去的一年時間里雖然取得了一些成績，但在成績背后難免有疏忽之處，我所做的工作還存在著一些問題與不足：
一、由于自己專業水平的局限，對很多項目的基本情況了解不足，有了問題不知道其所在，或者是知道是啥問題但不知道如何著手去處理，還有很多細節、要點未做到位，沒有達到公司以及領導的要求。
二、工作上缺乏主觀能動性。處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態，對于已經開完標要歸檔的項目有拖拉現象。
三、對公司的日常紀律要求不是太嚴格，例如偶爾會發生早上上班遲到現象。
四、由于性格原因，與領導、同事間交流較少，缺乏主動溝通。有時候工作多的時候，想得多的是自己把他搞定，每個環節都自己去做，自己去想，卻忽視了團隊的作用。
在發展和成長的過程中，困難是很多的，俗話說：只有經歷才能成長。我們要做的是積極的面對并處理好它，讓它成為我們另一方面的動力，成為我們的一次機會。
對以上幾點自身所存在的問題，已切實地影響到自己的.本職工作。但過去的都已成為過去，學習先進找差距，總結不足求上進，我將從中吸取經驗和教訓，在以后的工作中不斷改進，做到以下幾點：
一、工作中努力做到今日事今日畢，因為項目都有一定的階段性，這個項目一沒做完，新的項目馬上接踵而至，只會造成越堆越多。
二、充分發揮個人的專業特長，做一名合格的法律顧問。在做好招標工作本職工作的前提下，努力學習法律方面的知識，充分發揮自己所學。
三、加強專業知識水平的提高，不斷拓展自己的知識面，爭取在實踐中不斷積累更多的經驗，努力使自己成為一名多面手的人才。
四、相信別人，相信團隊的力量，與同事多交流、多溝通，不斷總結和改進自身的不足，從而來提高自己各方面的素質。
每一年都有自己的進步，每一年都會有自己的成長!在20xx年的工作中，我會盡我的努力來工作，畢竟現在還年輕，需要更好的奮斗，在年輕的時候多拼一拼，這才是一生中最好的奮斗時刻，過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了，我會趁著我年輕的時候努力拼搏的，打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空!最后，感謝公司的培養，感謝上級對我們言傳身教的悉心指導，我一定會以積極主動、自信、充滿激情的心態去工作。
招投標工作總結 4
工程項目招投標，指在國家法律保護和監督下進行業主與承包商雙方同意下的交易活動，是對未來建設產品市場預價格進行交易的一種采購方式。工程建設項目實行招投標制是目前國際通用的、比較成熟的而且科學合理的工程承發包方式。經過近百年來的發展，使得招投標制度日趨成熟和完善，目前己成為體現公平、高效與合理性的工程承發包標準制度。自改革開放以后，招投標制被引入我國。工程項目建設招投標是培育和發展公路工程建設市場的主要環節招投標制是市場經濟的產物，是期貨交易的一種方式。推行招投標的目的，就是在建設市場中建立競爭機制，這對社會主義市場經濟體制的建立具有重要的作用。沒有競爭，企業就沒有壓力，也就失去了自我發展和自我提高的動力。
一、公路工程建設項目施工招投標管理
1.招投標中存在的問題：部分項目該招標不招標、規避公開招標或者搞虛假招標；招投標中操作不規范現象比較普遍，絕大多數項目在招投標主要環節和程序上，都不同程度的存在操作不規范的現象；招投標中地方保護和部門保護主義比較嚴重。通過縮小公告范圍、縮短投標時間和劃小標段等方式阻礙外地、外行業有實力的企業參與投標競爭；通過在招標文件和評標辦法中預設有利于本地企業、本行業企業的條款及給予本地、本行業企業放款資質要求，允許多投標和不合理加分等方式，實施行業保護和地方保護；通過資格預審和限制投標范圍等方法，卡住外地、外行業有實力的企業，提高本地、本行業企業的中標概率；一些地方和部門對招投標的行政審批和干預過多。一些部門仍然習慣于行政審批和管理，而對項目招投標活動的監督、指導和服務明顯重視不夠，甚至以審批代替監管，侵害了項目業主的招標自；打著“招標”的旗號，實則借幾家單位的.名義，搞假招標；招標文件及其評標辦法編制不科學、不嚴密、五花八門，質量參差不齊，過分依靠由定額編制的標底。
2.關于招標的研究討論：大型基礎設施、公用事業等關系社會公共利益、公眾安全的項目；全部或者部分使用國有資金或者國家融資的項目；使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。招標方式公開招標：全部使用國有資金控股或占主導地位的工程建設項目。不受部門和地區限制。
公路工程施工招標資格預審，嚴格執行市場準入規定，非岐視性原則，綜合評分，按照資格總分由高到低排列順序，每個合同段推薦多家單位為通過資格預審的投標申請人。防止串通投標，注重實際施工能力和企業信譽。
公路工程施工招標評標委員會工作細則：自2000年1月頒布《招標投標法》以來，各地交通主管部門認真貫徹招標投標法，制定規章，完善招標投標活動法規體系，有力地促進和保證了公路建設招標投標活動的健康發展。
二、影響投標決策的因素
1.業主方面的因素。業主方面的因素主要考慮工程項目的背景條件，如業主的信譽和工程項目的資金來源，招標條件的公平合理性等。另外還有業主所在國政治，經濟形勢，對外國承包商的限制條件等。
2.工程方面的因素。主要有工程性質、規模、施工的復雜程度、工程現場的條件、工程準備期、工期、材料設備的供應條件等。
3.承包商方面的因素。根據自身的經歷、施工能力，在技術上能否承擔該工程；能否滿足業主提出的付款條件和其它條件；本身墊付資金的能力、參加本項目投標的承包商的情況了解和分析，競爭能力的比較等。
三、評標定標
評標是招標工作全過程中重要的一環，而評標辦法的制定則是評標工作的關鍵。工程建設項目實行招標投標，對于建設單位與施工企業進入建設市場進行公平競爭，對于有效控制建設工期，確保工程質量和提高投資效益有著積極的作用，近年來，由于招標投標管理機制及其管理方法存有不足，使得一些工程的招標投標的作用不能很好發揮，特別是評標定標的方法不很科學，主觀性，隨意性較大，從而不能優選出最好的投標單位。擬將有限方案的多目標決策原理運用到工程建設招標項目的評標中，提高評標工作的公正性，科學性，有效性。
四、協調與控制公路建設市場需求與供給的矛盾
協調與控制公路建設市場需求與供給的矛盾，是培育公路建設市場，保證公路建設市場有序競爭的重要條件，協調與控制公路建設市場需求與供給的目的，是促使公路建設市場需求與供給的相對均衡，當前，在公路建設市場中，由于公路建設規模大，使得公路施工監理市場，公路勘測設計市場和公路施工承包市場均出現了供不應求的現象、尤其是公路施工監理市場需求與供給的矛盾比較突出，影響了公路建設項目管理水平和監理質量，需要認真地進行協調和控制。
五、依法加強公路建設市場的監督與管理
依法加強公路建設市場的監督和管理，創造公平競爭的市場秩序，限制各種不正當競爭行為，促進公路建設市場的開放和統一，是政府的一項重要職能"政府對公路建設項目監督和管理的內容，包括公路建設項目招標投標制度的執行情況、公路施工監理制度的執行情況、建設項目法人制度的執行情況、承包合同制度的執行情況等，并對公路建設項目的質量以及國家投資的建設資金依法進行監督和管理。
六、面臨的問題
1.政府在項目管理中的地位與作用不夠清晰。在市場經濟體制下，公路作為準公共物品，政府在項目管理中到底扮演何種角色，發揮多大作用，哪些該管，哪些不該管，這些問題有待于進一步研究。
2.公路建設項目管理制度有待于進一步規范，目前，我國的公路建設項目管理制度存在著項目法人制與施工監理制，項目法人制與項目代建制，施工監理制與項目代建制，政府管理與業主管理等方面的矛盾，并且，在監理制度開展過程中，還存在著型監理，全面監理模式與單一質量監理模式，自行監理與社會監理等方面的矛盾。
3.公路建設項目的招標評標方法有待于進一步規范，在施工招標、監理招標勘察設計招標等項目招標中，如何有效發揮競爭機制的作用，制定科學的招標評標辦法，有待于理論上的深入研究。
招投標工作總結 5
近年來,汶上縣招標投標中心堅持以科學發展觀為指導，以打造公開、公平、公正、和諧的招投標交易平臺為目標,認真貫徹執行《招標投標法》、《政府采購法》及相關法律法規和規章，全面履行監管職能，不斷創新監管方式，完善市場運行機制，推動了招投標市場的健康發展。自2009成立以來,累計辦理各類交易事項673項，交易總額達34.3億元。其中：建設工程交易項目175項，預算價27.7億元，中標價24.6億元，節約資金3.1億元，節支率11.2%；土地交易項目17項，拍賣底價6.7億元，成交價8.9億元，增加收入2.2億元，綜合溢價率32.8%；產權交易項目24宗，拍賣底價1889萬元，成交價2044萬元，綜合溢價率8.2%；政府采購項目457項，市場價7266萬元，采購價6294萬元，節約資金972萬元，節支率13.4%。
一、注重體制創新，實行招投標集中統一監管
為理順招投標監管體制，2008年底，縣委、縣政府決定成立汶上縣招標投標中心，并要求立即開展工作。在借鑒外地先進經驗的基礎上，結合我縣實際，出臺了《關于實行招投標集中統一監管的意見》。按照“政府規范市場，統一運作監管，高效廉潔服務，公開公平公正”的總體要求，建立了以縣招投標監督管理委員會為領導層、以招標投標中心為監管層和服務層的運行模式�？h招監委是我縣招投標監督管理工作的決策協調機構，由縣長任主任，縣有關領導任副主任，有關職能部門主要負責人為成員。
主要職責是研究決定我縣招投標交易活動的各項規則、管理政策，聽取招標投標中心的工作匯報，決定特殊項目的招投標事宜，對全縣招投標監督管理工作重大事項進行決策、協調、管理�？h招標投標中心是我縣招投標活動的監督管理機構和交易服務場所，承擔縣招監委的日常工作，負責制定我縣建設工程交易，國有土地使用權、采礦權出讓，國有（集體）產權交易和政府采購等相關管理辦法，制定招投標交易活動各項規則和制度并對招投標交易活動進行監督管理，協調處理招投標活動中產生的爭議和糾紛。同時，負責按照招標（交易）文件確定的招標方式在規定時間內做好信息發布、資格核驗、場所安排、專家抽取、開標評標見證和統一提供中標（交易）證件等工作。招標投標中心為正科級全額事業單位，編制10人，內設辦公室、工程交易科、政府采購管理辦公室、產權交易科、監督科等五個科室。各鄉鎮、縣直各單位的'建設工程交易，國有土地使用權出讓，國有（集體）產權交易和政府采購等各類公共資源交易項目，進入縣招標投標中心進行交易。
二、推進機制創新,力促招投標市場規范運作
建立和完善招投標監管機制，嚴格對招投標程序監督，加強評標專家管理和行業自律，是規范招投標市場秩序的內在要求。為此，我們采取了以下幾點措施：
一是加強資質審查，嚴格市場準入。招投標中心根據每一個交易項目的規模（數量）、投資數額、質量、工期等方面要求及各資質企業可承攬工程的范圍、供貨能力，合理確定項目適用企業資質。嚴格審查投標人的營業執照、資質證書、安全生產許可證、組織機構代碼證、稅務登記證等證件，未按照招標文件要求提供相關證件的，不允許其參與投標。聯合建設、交通、水利等行政主管部門，對投標人在各類工程招標及建設中的違法違規行為查實后列入黑名單，根據情節輕重限制其在一定時間內參與我縣的招投標項目。
二是嚴格審查招標文件，確保規則合理。實行與業主、相關行業行政主管部門聯合審查招標文件的制度，確保文件內容的合法、合理，為招標結果的公平與公正提供保障。審查評標辦法，主要是根據工程類別，審查商務分與技術分劃分是否合理，審查技術分中的活分是否合理，各項計分因素是否有傾向性，是否具有較強的可操作性；審查專用合同條款，主要是審查雙方的權利與義務是否合理，材料供應、價款結算及變更、違約責任等方面的規定是否明確。
三是隨機抽取評標專家，做好保密工作。根據項目的類別，確定抽取濟寧或汶上的專家及人數。濟寧的專家提前半天抽取，汶上的專家提前一個小時抽取。使用語音自動抽取軟件在專家庫中自動抽取適用的專家，抽取時，通知業主、紀委（監察）、財政、審計及相關行業行政主管部門的人員現場參與抽取過程的監督。抽取結束后，由相關監督人員在雙面密封打印的名單上簽字。開標時，在相關部門的監督下當場拆封，對到場專家進行核驗，專家須出示專家證或相關證件。整個過程嚴格保密，確保了專家評標的獨立性和結果的公正性。
四是使用電子監控設備，實現了招投標過程的全程跟蹤。電子監控是基于視頻、音頻、刻錄、存儲于一體的有線網絡監控設備，通過聯網中的計算機來控制攝像頭的角度，形成多角度、全方位的錄像，并將錄像即時保存到網絡硬盤上，實現了招投標過程的規范化、數據化和網絡化管理。利用該設備，可以對招投標過程進行實時跟蹤監控，掌握招投標過程的第一手資料，使整個招投標過程有據可查。利用電子監控設備進行遠程操作，可以及時發現和糾正招投標過程中的問題，有效約束和規范了各方交易主體的行為，使招投標流程更加規范有序，保證了交易的公平、公開、公正，推進了招投標工作的陽光運行。
五是共同參與，對開標、評標全過程進行監督。在開標、評標時，紀委（監察）、財政、審計及相關行業行政主管部門的人員全部到達現場，對開標、評標全過程進行監督。主要是監督業主代表在評標過程中是否有傾向性，是否向專家評委進行誘導以改變中標結果。同時，監督專家評委的打分是否科學合理。如果發現業主代表或專家評委打分顯失公允，監督部門的人員現場可以提出疑問，要求其解釋清楚，并對失當行為進行糾正。
六是擴大供應商注冊戶數，滿足各類采購項目需要。對于一些不經常進行的采購項目，盡可能多地充實供應商，對保證項目的采購質量具有非常重要的意義。對此，我們通過網絡和從工商部門等多種渠道查找此類供應商的聯系方式，主動接洽，邀請其到我們中心進行注冊，并告之我們的網址，讓他們經常瀏覽我們的網站，以便及時獲取采購信息。參與的供應商明顯增多，節支效果非常明顯。
三、招投標工作中存在的問題
近年來，我縣的招投標工作取得了一定的成績，但也存在著一些困難與問題，主要表現為：
一是部分鄉鎮與部門招標采購意識不強，還存在著不招標或化整為零、規避招標的現象；有的自行招標，沒有進場交易。
二是借用資質、圍標串標等“場外交易”現象仍然存在，在一定程度上影響了交易結果的公正性及投標人參與投標的積極性。
三是水利、交通等工程項目評標專家匱乏，主要來自相應的市級主管部門，往往出現同一單位的兩個以上專家同時參與一個工程項目的評標工作，影響了評標的嚴肅性。
招投標工作總結 6
招投標行為已經成為基本建設工作的一項重要工作程序和工作內容。為加強對招投標活動的有效監督，遏制建設領域腐敗現象，我公司前后出臺了《工程建設和物質采購項目“五定”管理辦法》、《長平公司工程建設及物資采購項目監督管理辦法（試行）》、《關于進一步加強招標監督的補充規》等一系列制度性文件，實行了工程建設招標投標備案、招投標工作監督告知。
我們公司的招投標工作已經開展了多年，取得了巨大的經濟效益和社會效益，但還存在些許問題。根據在招投標工作中的實踐，認為存在以下一些問題：招投標工作的前期工作不夠規范嚴謹；存在未招標先開工現象；招投標評審組工作能力有待提高；監控招投標的力度需進一步加強，監督機制、約束機制還有待強化。
面對存在的問題，我們只有加強對招投標工作的監管力度，遏制違法違規招標，依法規范招投標工作。結合我們公司實際，應從以下三個方面抓起，確保招標投標工作的規范有序。
一、加強對前期招投標工作的籌備組織
（一）招標單位要對進行招標的標的`物有清楚準確的定位，做好事前有效監督。比如：招標標的為設備的，要及時準確地掌握所需設備的技術要求、規格型號和其它的特殊要求；招標標的為工程的，要與專業預算人員進行溝通，了解此項工程的取費依據，要到現場考察，根據實際情況做預算。預算要做到精細準確，套算定額有理有據等。只有準確地掌握了這些情況，才能在招投標時，做好監督工作。
�。ǘ┱袠藛挝辉u標領導組要對競標企業的生產能力、注冊資金、信用度及在本公司的業績進行審查，監督競標單位的可信度和實際承擔競標的能力，監督投標的被邀請企業是否符合相關資質、技術要求、生產能力等，避免在招投標時“圍標串標”現象的發生，實現招投標的公開透明。
二、加強在招投標過程中的監督力度
�。ㄒ唬┰谡型稑说倪^程中，標書的制作至關重要，認真監督驗收標書的完整性、密封程度，是否有類同，是否存在串通投標和弄虛作假。
�。ǘ⿲υu標委員會的評審方式加強監督。評標委員會不僅要評審施工組織設計，還要評審施工圖預算及工程量清單的合理性，在打分的過程中，要說明打分的理由，監督機構要現場監督，對發現的不正�，F象及時做出指正，保障招投標工作正常動作。
�。ㄈ┰谡型稑诉^程中，嚴把資格審查關。作為煤礦企業，一切以安全為主，在設備進行采購時，要嚴格監督生產廠商的煤安號，無煤安的產品禁止采購。同時，監督好投標企業的投標情況，嚴格建筑市場準入和清出制度。
三、加強招投標后期的監督工作
（一）加強對中標單位的監督工作。極少數投標單位中標后不能誠信履約，因此要嚴格對工程質量的監督，對隱蔽工程使用的材料進行全方位監督。
�。ǘ┘訌妼こ炭畹谋O督。監督管理機構要監督好每項工程款的付款情況，糾正提前或者過多的預付，監督在付款時的不規范行為，重點監督施工單位與收款單位不符的情況，早打招呼、早提醒，及時采取措施，杜絕不合理現象。
�。ㄈ┘訌妼Ψ职D包的監督。檢查中標單位是否存在肢解發包、違法分包、轉包等違法違規行為，檢查項目經理及其它主要管理人員履行崗位職責以及與投標文件承諾的人員是否一致等情況，檢查投標人是否存在以他人名義投標、未按規定履行合同義務等問題，對檢查中發現的問題，按相關法律法規及時予以處理。
�。ㄋ模┘訌姳O督合同條款的執行情況。將重點放在安全條款、違約責任、竣工或者驗收時間，監督修理合同的售后服務、檢修企業檢修設備質量不達標、售后服務不及時列入重點監督對象；重點監督工程合同中，安全施工過程中的安全條款執行情況，重點監督竣工驗收時間，嚴格按合同的違約責任處罰施工單位。
總之，在招投標工作中，要依法規范各方行為，加強對招投標工作的監管，遏制違法違規招標，抵制建設領域腐敗現象的滋生是紀檢監察機構的重要責任。紀檢監察機構要強化組織協調，借助各方力量，形成工作合力，標本兼治、綜合治理，學習借鑒先進企業的科學理念，不斷改進和完善自身工作，著力推進制度創新，強化對招投標工作的制約和監督，達到公開透明競爭，推進我公司招投標工作水平的進一步提高。
招投標工作總結 7
20xx年公司因工作需要成立了設計部，其中招投標工作是部門主要工作職責之一，專門負責應公司業務開展所進行的招投標工作，我是設計部成員之一，通過近年參與的各項招投標工作感觸頗深，有圓滿完成工作的喜悅，也有工作失誤的懊惱，現將招投標工作總結如下：
首先對于招標文件肯定要理解透徹。在編寫投標書前肯定要對招標文件進行反復學習、理解，直至弄懂弄通。特別是對其商務、技術實質性要求肯定要逐字逐句、細致的了解。
其次對于投標文件的編寫肯定要盡可能詳細，不要有歧義的語句和闡述。特別是技術部分的點對點應答根據所投標的產品及方案從技術層面作應答，有些產品的技術功能和性能參數無法滿足的情況下，需要和廠家討如何作答，如果不是關鍵技術功能和參數，可以變相應答為滿足。技術應答最好有技術方面闡述說明的.文字，寧可多應答也不能漏答。
再次檢查工作的重要性。標書編寫完成后，檢查工作非常重要。往往有很多問題都是后期檢查出來的，因此交替檢查工作因落實到位。
最后工作態度肯定要端正，一切的以上工作是否有效到位取決于你的工作態度和責任心。既然來到公司工作就要做好自己的本職工作，不忘初心，方得始終。
綜上在工作中尚存在一些問題。從事招投標工作以來，深深感受到工作的繁忙、責任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統地工作，工作時還不夠足夠的細心。爭取在今后的工作中自己將努力做到更好。
招投標工作總結 8
按照省、市關于招投標不規范清理整改“回頭看”工作的安排部署，我局高度重視，精心組織，截止到目前自查自糾、綜合評估工作已經結束，現將本階段的工作開展情況總結如下：
一、高度重視，積極行動
一是全方位動員。縣發改局作為招投標不規范清理整改“回頭看”的牽頭單位，5月4日召開班子會，討論并制定了《發改局黨組關于招投標不規范問題清理整改“回頭看”工作實施方案》和各項推進制度；當日，召開了發改局全體機關干部參加的招投標不規范問題清理整改“回頭看”動員會議；為發揮發改局牽頭單位牽頭抓總的作用，牽頭單位組織責任單位負責人、責任單位負責人、招投標不規范具體工作人員、招投標不規范辦公室全體人員召開的工作調度會，對招投標不規范問題清理整改“回頭看”工作進行了系統全面的安排部署，把主體責任落實到位。
二是全過程監督。在招投標不規范清理整改“回頭看”工作推進過程中，我局共召開工作調度會、推進會共5次，組織責任單位交叉檢查1次，組織牽頭單位檢查責任單位2次。招投標不規范整改“回頭看”辦公室人員全程參與各項工作整改，確保整改到位，見到實效。
二、狠抓整改，建章立制。
針對招投標不規范存在的`問題，我縣成立了專門工作專班，同時制定了周總結報告、信息反饋、督導檢查、協調調度,明察暗訪等工作推進制度，設置舉報箱，公布舉報電話，建立舉報臺賬。保證了“回頭看”工作穩步推進，確�！盎仡^看”整改到位。
在招投標不規范清理整改“回頭看”工作中，一是堅持邊查邊改，做到責任單位自查、互查，牽頭單位檢查，專項辦督查相結合。全部問題檔案責任單位自查，牽頭單位核查，專項辦檢查，做到三個百分百，實行銷號管理。二是實行一見面，雙簽字。即同問題責任人見面，檢查人員，單位負責人，對問題檔案實行雙簽字背書，杜絕敷衍整改，假整改現象的發生。三是做到一人一事一檔，問題線索來源準確，單位核查準確，問題定性準確，問責處理準確。四是建立健全各項工作制度。在招投標不規范清理整改“回頭看”工作中，針對存在的問題，各責任單位高度重視，及時召開會議研究，建立制度，堵塞漏洞，進一步規范全縣招投標活動，截至目前，20xx年保留的制度共8項，20xx年住建局新建制度已由省對口部門審核認定。
三、綜合評估，總結提高
我局于8月20日至8月22日組織專門的評估小組，制定相應的評估標準，對責任單位“回頭看”工作情況進行了綜合評估，并要求各責任單位進行自我評估，結果已匯總上報至我縣專項辦。通過對招投標不規范清理整改“回頭看”工作的深入推進和各項制度的制定和實施，舉一反三，樹立典型，持續加強了紀律和作風建設，在下步工作中要總結推廣這些典型，以典型的帶動作用不斷推動全面從嚴治黨向縱深發展、向基層延伸，確保黨中央和省、市委重大決策部署落實見效，不斷推動我縣招投標環境的進一步優化，為加快建設美麗幸福圍場提供有力保證。
招投標工作總結 9
忙忙碌碌間，一年時間匆匆而過，對我個人而言，這也是我“轉型”的一年。作為一名剛入職河北中原的新員工，盡管剛走進一個新的工作環境，周圍的一切都是陌生的，但我很快適應了這里的環境和熟悉了這份工作，這將是我職業生涯的一個騰飛點，我對此也十分珍惜，盡最大努力去做好這一工作。下面就我入職這一個月的工作和學習進行下回顧和總結。
一、虛心請教、努力學習
作為一名剛入職的新人來說主要還是以學習為主，所以來到部門后我首先的工作就是看招標投標法規和熟悉公司業務流程，在遇到不明白的地方時，我就積極的向領導和同事請教。
二、遵守制度、服從安排
嚴格遵守公司的規章制度，在這段時間內從未出現遲到早退現象。我對領導的安排是完全的服從，并不折不扣的執行，對于自己不會的工作我也主動的去承擔，爭取能夠更多的為領導和同事分擔工作，快速的提高自己，勝任自己的崗位。我始終以一個學徒的身份向他們請教工作中的經驗。
三、辭舊迎新，展望未來
通過這段時間的`工作，我發現了自身存在的很多缺點與不足。例如與其他部門同事溝通少，在處理事情上的方法不夠成熟，經驗不夠豐富，做不到統籌規劃。
展望xx，除了一如既往地聽從各級領導安排，虛心向各位領導和同事學習外，還應該加強與其他部門同事之間的溝通交流，通過不斷的學習和總結積累自己的工作經驗，逐步提高自己的工作能力，更好的為公司服務。
總體來說，我對xx充滿了期望，新年新氣象，希望在xx年里，大家相互共勉，共同打造美好的中原。
招投標工作總結 10
首先很感謝各位領導能在百忙之中抽出寶貴的時間看我的工作總結，也很榮幸地能夠成為偉大集團的一員。
回顧這三個月來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過這三個月的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將三個月來的工作情況總結如下：
一、經營管控部的日常管理工作
經營管控部是我集團副總經理、總經濟師直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。日常管理工作千頭萬緒，在文件起草、提供資料、數量都要為決策提供一些有益的資料、數據。工作有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議通知安排、公司精神文件傳達等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。
二、加強自身學習，提高業務水平
由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己三個月還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了行政工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過一個月的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
三、存在的問題和今后努力方向
三個月來，本人能敬業愛崗、創造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：
第一，招投標工作對我而言是一個新的挑戰，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來還不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；
第二，有些工作還不夠過細，一些工作協調的'不是十分到位。
在以后的工作中，我決心認真提高業務、工作水平，為公司經濟跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的力量。
我會努力做到：
第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房地產和招投標專業知識和相關法律常識。加強對房地產和招投標管理發展脈絡、走向的了解，加強周圍環境、同行業發展的了解、學習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數；
第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報，真正做好領導的助手；
第三，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。就總體的工作感受來說，我覺得偉大集團的工作環境是比較和諧而令人滿意的。是領導的關愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力；其次是同事間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。
四、思想情況
作為一名年輕工作者，我今后的職業生涯還很長，學習的機會還很多。為早日實現目標，我要求自己：努力工作，增強自身崗位專業知識，保持優點，改正缺點，充分體現自己的人生價值，為偉大集團美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。
請公司給我一個機會，讓我成為公司的正式一員。
轉正之后，我將一如繼往地保持高度的工作熱情和責任心，不斷提高自己的工作能力，增長自己的知識體系，爭取在今后的工作中發揮更大的作用，為公司創造價值，同時也實現自己的人生觀和價值觀。
再次感謝公司給我實現人生價值的平臺和領導、同事對我的幫助、關心與支持！
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