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      1. 房地產(chǎn)工作總結(jié)

        時(shí)間:2023-06-12 18:07:54 工作總結(jié)范文 我要投稿

        房地產(chǎn)工作總結(jié)范文6篇

          總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編為大家收集的房地產(chǎn)工作總結(jié)范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        房地產(chǎn)工作總結(jié)范文6篇

        房地產(chǎn)工作總結(jié)范文1

          20xx年是項(xiàng)目全面開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵一年。經(jīng)歷了20xx年波折坎坷的開(kāi)發(fā)歷程,xx公司倍感壓力,也深感責(zé)任重大。消化項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的不利因素,整合各類(lèi)資源,形成項(xiàng)目成功開(kāi)發(fā)的合力,是xx公司全年工作的重點(diǎn)。在加快推進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的總要求下,xx公司明確了前期各階段重點(diǎn)工作。

          一、完成現(xiàn)階段設(shè)計(jì)工作

          首先,確定項(xiàng)目方案布局和產(chǎn)品定位,于20xx年x月通過(guò)規(guī)劃方案,7月獲得方案設(shè)計(jì)審查批復(fù),其次,x月完成xx區(qū)全部施工圖的設(shè)計(jì),以及施工圖的審查,x月完成xx組團(tuán)全部施工圖的備案。

          二、完成前期報(bào)建工作

          按照xx房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的行政要求,依次取得三個(gè)地塊的土地使用證、項(xiàng)目備案登記證、消防審查批復(fù)、園林綠化批復(fù)、項(xiàng)目環(huán)評(píng)批復(fù)、雷電災(zāi)害評(píng)估、人防批復(fù)、施工圖審查、xx組團(tuán)建筑工程規(guī)劃許可證、xx組團(tuán)建筑工程施工許可證等,使xx項(xiàng)目建設(shè)能合法順利展開(kāi)。

          三、項(xiàng)目建設(shè)全面推進(jìn)

          xx項(xiàng)目于20xx年x月完成項(xiàng)目范圍內(nèi)青苗的賠付,完成施工場(chǎng)地臨時(shí)用水、用電的鋪設(shè),開(kāi)始土石方工程施工和地質(zhì)勘查,3月開(kāi)始xx地塊地基強(qiáng)夯工程,x月完成項(xiàng)目部活動(dòng)板房建設(shè),開(kāi)始修建xx大道,5月完成xx組團(tuán)地基強(qiáng)夯并開(kāi)始樁基工程施工,6月完成xx5、xx6號(hào)樓樁基施工,xx大道順利通車(chē),7月完成D地塊地基強(qiáng)夯工程,8月完成xx3、xx4號(hào)樓樁基工程,開(kāi)始建設(shè)銷(xiāo)售接待中心。全年xx項(xiàng)目累計(jì)完成土石方開(kāi)挖xx萬(wàn)立方米,場(chǎng)地平整回填xx萬(wàn)平方米,地基強(qiáng)夯xx萬(wàn)平方米。累計(jì)完成總投資xx億元。

          四、超額完成年度融資任務(wù)

          房地產(chǎn)業(yè)是一個(gè)高度資金密集性行業(yè),資金是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的生命。通過(guò)不懈的努力,20xx年公司融資工作取得可喜成績(jī),在集團(tuán)公司優(yōu)良資產(chǎn)的'支撐下超額完成年初的既定目標(biāo),為20xx年的全面拓展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          五、不斷規(guī)范各項(xiàng)管理制度

          20xx年是xx公司內(nèi)部管理制度逐步健全的一年。根據(jù)集團(tuán)公司要求:管理工作要向規(guī)范化、制度化邁進(jìn)。在各部門(mén)員工的積極配合下,xx公司20xx年出臺(tái)了《財(cái)務(wù)管理制度》、《物資申購(gòu)領(lǐng)用制度》、《車(chē)輛管理制度》等,制定了各崗位員工的《崗位職責(zé)》,并規(guī)范了車(chē)輛使用和油料管理工作。制定和完善了員工考核管理辦法,完善了質(zhì)量責(zé)任制。同時(shí),通過(guò)對(duì)公司現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行修改和完善,對(duì)各種違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)格按照制度進(jìn)行認(rèn)真處理,使企業(yè)管理水平有所提高。

          六、前期營(yíng)銷(xiāo)策劃

          xx項(xiàng)目20xx年x月組建銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),完成了“xx”項(xiàng)目推介,使xx項(xiàng)目深入xx百姓心中,并進(jìn)行了各類(lèi)潛在客戶的摸底工作。xx項(xiàng)目由于過(guò)硬的規(guī)劃,精心的設(shè)計(jì),優(yōu)越的地理位置以及項(xiàng)目的卓越品質(zhì),榮獲稱號(hào)。這都為20xx年全面展開(kāi)的營(yíng)銷(xiāo)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

          1.酒店工作華麗轉(zhuǎn)身

          20xx年xx酒店在中央強(qiáng)力限制三公消費(fèi)的大背景下仍取得較好成績(jī)。為集中力量,搞好xx項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè),集團(tuán)公司決定將xx酒店運(yùn)營(yíng)模式改變?yōu)閭(gè)體承包,并于20xx年底前完成這一轉(zhuǎn)變。

          2.農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中有升

          xx農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)過(guò)20xx年的經(jīng)營(yíng)調(diào)整,目前租金收益穩(wěn)步上升。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)在穩(wěn)步經(jīng)營(yíng)的同時(shí),兩個(gè)家具賣(mài)場(chǎng)的入住盤(pán)活了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的存量資產(chǎn),使公司利益和社會(huì)效益得到化。

          20xx年集團(tuán)公司取得的上述成績(jī),和全體員工的辛勤工作密不可分。在20xx年的工作中,涌現(xiàn)出眾多像xx這樣的好同志。他們長(zhǎng)期工作在第一線,愛(ài)崗敬業(yè)、任勞任怨、克己奉公,始終把公司利益放在第一位,是我們?nèi)w員工學(xué)習(xí)的好榜樣。

          20xx年集團(tuán)公司雖然取得一定的成績(jī),但對(duì)照年初既定目標(biāo)計(jì)劃還有一定差距,特別是xx項(xiàng)目總體推進(jìn)進(jìn)展相對(duì)緩慢。究其原因,主要有以下三個(gè)方面:一是管理水平還有待進(jìn)一步提高,二是設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)速度嚴(yán)重制約xx項(xiàng)目各項(xiàng)工作的推進(jìn),三是項(xiàng)目用地地質(zhì)情況相對(duì)復(fù)雜,使樁基施工工期延長(zhǎng),四是xx地區(qū)行政管理繁瑣,相對(duì)增加了處理各種突發(fā)事件的時(shí)間。

        房地產(chǎn)工作總結(jié)范文2

          度上半年,住房保障和房產(chǎn)管理中心在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷拼搏進(jìn)取,深化服務(wù)管理意識(shí),各項(xiàng)工作均取得了顯著成績(jī)。半年來(lái),我中心主要抓了以下幾方面工作:

          一、住房保障業(yè)務(wù)

          1、上半年度,經(jīng)政府會(huì)議協(xié)調(diào),按照《吳橋縣廉租住房保障辦法》、《吳橋縣保障性住房聯(lián)審聯(lián)查實(shí)施細(xì)則》,我中心聯(lián)合民政、公安、國(guó)稅、地稅等八個(gè)部門(mén),對(duì)申報(bào)保障性住房家庭實(shí)施了聯(lián)審聯(lián)查工作,嚴(yán)格把關(guān),確保申報(bào)家庭檔案信息準(zhǔn)確性,使我縣住房保障機(jī)制更加健全,住房保障程序更加完善。

          2、我縣新增廉租住房補(bǔ)貼15戶,現(xiàn)15戶申請(qǐng)家庭保障資格聯(lián)審聯(lián)查已全部完成,審查合格公示無(wú)異議后,已將15戶申報(bào)家庭納入廉租住房補(bǔ)貼保障,并將家庭信息錄入滄州數(shù)字信息網(wǎng),超額完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。

          3、開(kāi)工建設(shè)的福源小區(qū)二期工程,現(xiàn)已全部竣工驗(yàn)收完畢,達(dá)到入住條件,結(jié)合我縣實(shí)際情況,我中心已出臺(tái)相關(guān)的分配方案、分配細(xì)則,并上報(bào)縣政府審查審核。

          二、信息系統(tǒng)錄入工作

          住房保障數(shù)據(jù)實(shí)行專(zhuān)人管理,安排三名專(zhuān)職工作人員負(fù)責(zé)住房保障數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、匯總、上報(bào)等工作,積極與市安居辦信息中心進(jìn)行溝通,將全年既定的任務(wù)目標(biāo)及時(shí)、準(zhǔn)確、快速的錄入滄州數(shù)字保障網(wǎng)。本年上半年度,因數(shù)字信息系統(tǒng)發(fā)生改變,需將所有保障家庭信息及工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)補(bǔ)錄入新系統(tǒng),截止目前,已將998戶保障家庭基本信息及18個(gè)工程項(xiàng)目相關(guān)數(shù)據(jù)補(bǔ)錄入新系統(tǒng),按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成上級(jí)下達(dá)的補(bǔ)錄任務(wù)。

          三、物業(yè)管理

          我縣物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)日趨成熟,行業(yè)管理法規(guī)基本健全,配合市局開(kāi)展的.物業(yè)大檢查,對(duì)不符合規(guī)定的提出整改,提高了物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)了物業(yè)公司的良好經(jīng)營(yíng)。

          1、上半年度,我中心監(jiān)督物業(yè)公司進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)、教育和管理,制定和完善行規(guī),建立企業(yè)誠(chéng)信檔案,提高物業(yè)管理服務(wù)水平。

          2、物業(yè)管理牽涉到業(yè)主的切身利益,在物業(yè)管理工作的實(shí)施過(guò)程中,開(kāi)發(fā)商、物業(yè)企業(yè)、業(yè)主之間常會(huì)產(chǎn)生矛盾與糾紛,我們本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的原則,認(rèn)真傾聽(tīng)業(yè)主的投訴,深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,對(duì)居民小區(qū)業(yè)主委員會(huì)的成立進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),維護(hù)廣大業(yè)主的合法權(quán)益。截至目前,我中心已接收到2封業(yè)主與物業(yè)公司產(chǎn)生糾紛的信件,在接收信件后,迅速組織協(xié)調(diào)處理,調(diào)節(jié)糾紛,切實(shí)解決業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)之間的矛盾,即維護(hù)了業(yè)主的利益,同時(shí)也使各小區(qū)物業(yè)管理更加規(guī)范化。

        房地產(chǎn)工作總結(jié)范文3

          時(shí)間是讓人猝不及防的東西,一轉(zhuǎn)眼一年的時(shí)間飛快就過(guò)去了,而我也在這里工作了一年了。在這一年里我也是吃了一些苦頭,也有很多值得高興的事。下面就這一年的工作做一個(gè)總結(jié):

          一、思想上

          在這一年里我一直聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,并且完善的完成了領(lǐng)導(dǎo)布置下來(lái)的每一個(gè)任務(wù)。從入職以來(lái)也一直沒(méi)有過(guò)任何違背公司規(guī)章制度的行動(dòng),一直把領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的那些勸誡銘記于心,并時(shí)刻提示自己應(yīng)當(dāng)怎么樣做一個(gè)優(yōu)秀的員工。與此同時(shí)并沒(méi)有忘記自己作為一位銷(xiāo)售的本職工作,效忠盡職的站立在自己的崗位上,以飽滿的狀態(tài)和熱情的服務(wù)對(duì)待每一個(gè)來(lái)到我們公司的顧客,爭(zhēng)取讓顧客有一種到家一樣的舒服感。在工作之余也沒(méi)有停止自己在對(duì)加強(qiáng)自己方面的錘煉,在知識(shí)上我不僅僅瀏覽那些專(zhuān)業(yè)知識(shí)的書(shū)籍,也會(huì)瀏覽一些國(guó)內(nèi)外的名著增強(qiáng)自己的.底蘊(yùn)。在身體上我每天都沒(méi)有停止過(guò)錘煉,在早上會(huì)特地早起去晨跑,晚上也會(huì)在吃完晚飯之后散會(huì)步,在跑,當(dāng)然會(huì)有一些專(zhuān)業(yè)的器材錘煉。這么做的好處不僅僅是提升了自己也是夠能夠讓客戶見(jiàn)到你的第一眼能夠記住你,并且對(duì)你產(chǎn)生好感。當(dāng)然這種好感并不是狹義的,而是人對(duì)于美好事物的觀賞,讀書(shū)可以增加我自身的文化底蘊(yùn),腹有詩(shī)書(shū)氣自華是有道理的,讀過(guò)書(shū)的和沒(méi)讀過(guò)的相差甚遠(yuǎn)。而錘煉能夠增強(qiáng)我的身體,提升自己的氣質(zhì),讓別人看見(jiàn)會(huì)覺(jué)得更健康,更陽(yáng)光。這樣的人總是會(huì)比衣著邋遢,出口成臟的人更讓人愛(ài)好吧。

          二、工作上

          在工作上我也一直是矜矜業(yè)業(yè)的,從未有過(guò)任何的失職,一直把這項(xiàng)工作當(dāng)成畢生事業(yè)來(lái)完成。從未有過(guò)任何怨言,并且在遇到失敗之后我并不會(huì)被打敗,我會(huì)提起更加濃厚的愛(ài)好來(lái)完成這件事情。當(dāng)然也有過(guò)迷茫和無(wú)助的時(shí)候,但是在經(jīng)理的幫助下我走過(guò)了一個(gè)又一個(gè)的難關(guān),同事們也都會(huì)在我需要的時(shí)候伸出援手幫助我,這些也都讓我很是感動(dòng)。

          在今年我收獲的不單單是事業(yè)上的進(jìn)步,更是收獲到了很久都沒(méi)有體驗(yàn)過(guò)的友誼。這是我在工作之后就很少遇到的,大家都是戴著面具做人做事,現(xiàn)在的感覺(jué)讓我很愛(ài)好。在行將到來(lái)的新的一年里,我一定會(huì)更加努力的工作,也會(huì)主動(dòng)幫助其他的同事,大家共同進(jìn)步,也期望公司也能夠越來(lái)越好。

        房地產(chǎn)工作總結(jié)范文4

          時(shí)光荏苒,一年又將過(guò)去。回首這一年,我在房地產(chǎn)行業(yè)中取得了一些成績(jī),同時(shí)也遇到了不少挑戰(zhàn)。通過(guò)自己的努力和團(tuán)隊(duì)的支持,我成功地解決了很多問(wèn)題,也學(xué)到了不少經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

          首先,我在今年通過(guò)自己的努力成功完成了市場(chǎng)拓展工作,積極擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)范圍。我每天會(huì)花費(fèi)大量的時(shí)間進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,了解客戶的需求和市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),以此為基礎(chǔ)研究出可行的`拓展方案,并順利地將其落實(shí)到實(shí)際工作中。

          其次,在今年我成功地完成了多項(xiàng)重要項(xiàng)目的銷(xiāo)售任務(wù),實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。在這個(gè)過(guò)程中,我注意到將客戶放在第一位很重要,我會(huì)給客戶提供全面的解決方案和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),贏得了客戶的信任和好評(píng)。

          此外,在今年我也遇到了一些挫折和困難。但是,我沒(méi)有放棄,而是積極尋找解決方法和策略,最終成功地克服了這些挑戰(zhàn)并取得了成功。

          綜上所述,今年是我個(gè)人成長(zhǎng)的一年。我學(xué)會(huì)了如何更好地與客戶合作,探索市場(chǎng)需求,拓展業(yè)務(wù)范圍,解決挑戰(zhàn)和困難。在來(lái)年,我將努力保持自己的高效率和創(chuàng)造力,同時(shí)學(xué)習(xí)更多的知識(shí)和技能,不斷創(chuàng)新發(fā)展。希望能夠?yàn)楣竞涂蛻魩?lái)更大的價(jià)值。

        房地產(chǎn)工作總結(jié)范文5

          2018年,鎮(zhèn)的應(yīng)急管理工作在區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》,從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā),加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系,做好統(tǒng)籌規(guī)劃,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力,建立應(yīng)急管理新常態(tài),最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,依法、及時(shí)、有序、妥善地處置各類(lèi)突發(fā)公共事件,有效維護(hù)全鎮(zhèn)的社會(huì)政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益,促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。

          一、健全領(lǐng)導(dǎo)組織,加強(qiáng)應(yīng)急體制建設(shè)

          為了確保有效控制和依法、及時(shí)、有序、妥善地處置好全鎮(zhèn)的突發(fā)公共事件,消除突發(fā)公共事件的影響,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全,我鎮(zhèn)在新區(qū)黨工委、管委會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。成立了我鎮(zhèn)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,新區(qū)黨工委委員、農(nóng)林水務(wù)和海洋漁業(yè)局局長(zhǎng)、鎮(zhèn)黨委書(shū)記蔡葉成同志任組長(zhǎng),鎮(zhèn)長(zhǎng)陳增萬(wàn)同志任常務(wù)副組長(zhǎng),其他黨政班子成員任副組長(zhǎng),各村(居、漁)委書(shū)記和相關(guān)部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人任成員,加強(qiáng)了對(duì)應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善了應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。

          二、調(diào)查研究,完善預(yù)案,建立健全應(yīng)急體系建設(shè)

          在完善和修訂預(yù)案過(guò)程中,加強(qiáng)調(diào)研,廣泛聽(tīng)取專(zhuān)家、管理部門(mén)和一線工作同志的意見(jiàn),不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。針對(duì)我鎮(zhèn)的特點(diǎn),先后制定了《薄賀鎮(zhèn)三防工作應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)防臺(tái)風(fēng)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)處置森林防火應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》等一系列應(yīng)急預(yù)案,各企業(yè)也針對(duì)行業(yè)自身特點(diǎn)制訂了應(yīng)急預(yù)案。

          三、強(qiáng)化監(jiān)督檢查,加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)

          (一)進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。我們建立和完善了村級(jí)各部門(mén)特別是村級(jí)的監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)預(yù)警體系,不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員、共青團(tuán)和民兵等隊(duì)伍在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照“一專(zhuān)多能、一隊(duì)多用”的要求,抓好專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè),目前,成立了鎮(zhèn)民兵應(yīng)急分隊(duì)、衛(wèi)生院醫(yī)療救護(hù)應(yīng)急分隊(duì),各村均建立了應(yīng)急隊(duì)伍。

          (二)充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)作用,努力加強(qiáng)對(duì)各村應(yīng)急管理工作的督查和指導(dǎo)。進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)各村、企業(yè)、學(xué)校、海堤、水閘等重要部位的應(yīng)急管理工作,做到應(yīng)急有預(yù)案,救援有隊(duì)伍,聯(lián)動(dòng)有機(jī)制,善后有措施,切實(shí)提高應(yīng)急管理隊(duì)伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對(duì)能力。

         。ㄈ﹫(jiān)持值班制度,認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作,通過(guò)建立健全值班制度和及時(shí)上報(bào)應(yīng)急管理工作信息來(lái)保障突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實(shí)。

          四、加強(qiáng)宣傳,學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國(guó)家相關(guān)法規(guī)及管理規(guī)章制度

          主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》,采取群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)的`方式,利用led顯示屏滾動(dòng)播出,張拉橫幅,發(fā)放宣傳單等多種形式,主動(dòng)開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育工作,積極動(dòng)員社會(huì)各界參與。一是利用會(huì)議宣傳,把應(yīng)急管理工作納入經(jīng)常性工作機(jī)制;二是利用各專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的契機(jī),開(kāi)展應(yīng)急管理常識(shí)宣傳;三是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品,進(jìn)一步擴(kuò)大知識(shí)宣傳面;四是利用學(xué)校教育宣傳,我鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園,規(guī)定每學(xué)期開(kāi)展不少于6個(gè)課時(shí)的應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng)。

          五、工作中存在的主要問(wèn)題、對(duì)策及建議

          我鎮(zhèn)在突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作中還存在一些問(wèn)題:一是個(gè)別單位、個(gè)別村在應(yīng)急管理工作中認(rèn)識(shí)不足、重視不夠。二是應(yīng)急管理和防災(zāi)自救的宣傳形式不夠多,群眾對(duì)應(yīng)急管理的了解不全面、知識(shí)掌握不豐富、自救能力不夠強(qiáng)。三是應(yīng)急預(yù)案制定不夠具體細(xì)致,預(yù)案質(zhì)量還有待于提高。四是應(yīng)急管理工作中資金不足,開(kāi)展應(yīng)急演練和應(yīng)急管理培訓(xùn)資金不足。

          六、下階段應(yīng)急管理工作計(jì)劃

          為切實(shí)做好我鎮(zhèn)突發(fā)公共事件防范應(yīng)對(duì)工作,增強(qiáng)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力,控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的社會(huì)危害,促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展,現(xiàn)就我鎮(zhèn)下階段應(yīng)急管理工作制定如下計(jì)劃:

          1、健全應(yīng)急管理機(jī)制,落實(shí)應(yīng)急管理責(zé)任。按照對(duì)應(yīng)急管理實(shí)行“一崗雙責(zé)”的要求,結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際,進(jìn)一步明確工作職責(zé),針對(duì)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會(huì)安全事件的不同特點(diǎn),對(duì)本鎮(zhèn)處于不安全狀態(tài)的各類(lèi)危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域和因素以及矛盾糾紛等進(jìn)行全面排查、登記造冊(cè)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),定期檢查、實(shí)時(shí)監(jiān)控、落實(shí)責(zé)任。

          2、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),提高應(yīng)急保障能力。繼續(xù)增強(qiáng)綜合應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍力量,并配備必要裝備,以增強(qiáng)搶險(xiǎn)救援能力。鎮(zhèn)綜治辦、安監(jiān)所、民政辦、中心校、派出所、農(nóng)業(yè)辦、衛(wèi)生院等部門(mén)要充實(shí)完善專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍,其他相關(guān)單位和企業(yè)建立由本單位職工組成的專(zhuān)職或兼職救援隊(duì)伍。

          3、開(kāi)展應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練,強(qiáng)化應(yīng)急教育培訓(xùn)。各單位要根據(jù)鎮(zhèn)總體應(yīng)急預(yù)案和專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的要求,組織1-2次有針對(duì)性的應(yīng)急演練,要定期組織轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位,特別是人員密集、危險(xiǎn)源集中的重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部位開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急演練。要依靠群眾,動(dòng)員社會(huì)各方面力量積極參與,通過(guò)演練不斷檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性,根據(jù)演練的情況及時(shí)完善應(yīng)急預(yù)案。

          4、繼續(xù)深入開(kāi)展全鎮(zhèn)應(yīng)急知識(shí)普及教育活動(dòng),充分利用宣傳欄、有線電視等形式,開(kāi)展通俗易懂、寓教于樂(lè)的教育培訓(xùn)活動(dòng)。充分發(fā)揮“教育一名學(xué)生,帶動(dòng)一個(gè)家庭,輻射整個(gè)社會(huì)”的作用。定期組織開(kāi)展校園火災(zāi)、地震、防臺(tái)防風(fēng)等自救逃生綜合應(yīng)急演練,提高學(xué)生自防自救能力。

        房地產(chǎn)工作總結(jié)范文6

          首先,我想從自作為一名一般的銷(xiāo)售人員在跟進(jìn)客戶方面應(yīng)具備的心得說(shuō)起,或許我們?cè)诤芏鄷r(shí)候也會(huì)常說(shuō)以下幾點(diǎn),問(wèn)題是在于能將它投入到真正的行動(dòng)去的人太少,所以有個(gè)很簡(jiǎn)潔的事實(shí),成功的是少數(shù)人。由于他們都是始終如一的去做,將它變成一種習(xí)慣。

          1、最基本的就是在接待當(dāng)中,始終要保持熱忱。銷(xiāo)售工作就是與人打交道,需要專(zhuān)業(yè)的溝通技巧,這使銷(xiāo)售成為布滿挑戰(zhàn)性的工作。對(duì)待客戶要一視同仁,不能嫌貧愛(ài)富,不分等級(jí)的去認(rèn)真對(duì)待每一位客戶,我們的熱忱接待使他對(duì)我們的樓盤(pán)也布滿了好感,那么我們的目的也就達(dá)到了。

          2、接待客戶的時(shí)候不要自己滔滔不絕的說(shuō)話,好的銷(xiāo)售人員必定是個(gè)好聽(tīng)眾,通過(guò)傾聽(tīng)來(lái)了解客戶的需求,是必要條件;同時(shí)也應(yīng)當(dāng)是個(gè)心理學(xué)家,通過(guò)客戶的言行舉止來(lái)推斷他們內(nèi)心的想法,是重要條件;更應(yīng)當(dāng)是個(gè)談判專(zhuān)家,在綜合了各方面的因素后,要看準(zhǔn)時(shí)機(jī),一針見(jiàn)血的,點(diǎn)中要害,這是成交的關(guān)鍵因素。

          3、機(jī)會(huì)是留給有預(yù)備的人:在接待客戶的時(shí)候,我們的個(gè)人主觀推斷不要過(guò)于猛烈,像“一看這個(gè)客戶就知道不會(huì)買(mǎi)房”“這客戶太刁,沒(méi)誠(chéng)意”等主觀意識(shí)太強(qiáng),導(dǎo)致一些客戶流失,對(duì)一些意向客戶溝通的不夠好,使得這些客戶到別的樓盤(pán)成交,對(duì)客戶不夠急躁,溝通的不夠好,對(duì)客戶沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)的追蹤導(dǎo)致失去客戶等等。還是那句老話,機(jī)會(huì)只留給有預(yù)備的人。

          4、做好客戶的登記,及進(jìn)行回訪跟蹤。不要在電話里講很長(zhǎng)時(shí)間,電話里都說(shuō)了,客戶就覺(jué)得沒(méi)有必要過(guò)來(lái)了。

          5、時(shí)常性約客戶過(guò)來(lái)看看房,了解我們的樓盤(pán)。針對(duì)客戶的一些要求,為客戶選擇幾個(gè)房型,使客戶的選擇性大一些。多從客戶的角度想問(wèn)題,這樣可以針對(duì)性的進(jìn)行化解,為客戶供應(yīng)最適合他的房子,讓客戶覺(jué)得你是真的為他著想,可以放心的購(gòu)房。

          6、提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)學(xué)問(wèn)及最新的動(dòng)態(tài)。在面對(duì)客戶的問(wèn)題就能游刃有余,樹(shù)立自己的專(zhuān)業(yè)性,同時(shí)也讓客戶更加地信任自己,這樣對(duì)我們的樓盤(pán)也更有信念?蛻粝蚰阍儐(wèn)樓盤(pán)特點(diǎn)、戶型、價(jià)格等等的時(shí)候,一問(wèn)三不知,客戶就根本不會(huì)買(mǎi)你推舉的樓盤(pán)。

          7、學(xué)會(huì)運(yùn)用銷(xiāo)售技巧。對(duì)待意向客戶,他遲疑不決,這樣同事之間可以相互制造購(gòu)買(mǎi)氛圍,適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定。凡事心急人不急冷靜應(yīng)戰(zhàn)或許客戶就要成交了,但是由于一些小小的緣由,會(huì)讓他遲遲不愿簽約,這個(gè)時(shí)候是千萬(wàn)不能著急的,由于你表現(xiàn)出越急躁的態(tài)度,客戶越是表示懷疑。你可以很親切地問(wèn)一下客戶還有什么需要解決的問(wèn)題,然后再細(xì)心地和他溝通,直到最終簽約。當(dāng)然,在解釋的時(shí)候,所要表現(xiàn)出來(lái)的態(tài)度就是冷靜,冷靜,并且沒(méi)有太過(guò)于期盼客戶能夠成交。

          8、與客戶維系一種良好的關(guān)系,多為客戶著想一下,這樣的'話,你們可以成為伴侶,他的親朋好友都可能是你的下個(gè)客戶。

          9、假如這次沒(méi)成功,立刻約好下次見(jiàn)面的日期。我們的銷(xiāo)售并不能夠做到百發(fā)百中,每次新客戶過(guò)來(lái)都能成交。畢竟現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)是不會(huì)消逝這樣好的結(jié)局的。假設(shè)這次沒(méi)有能夠現(xiàn)場(chǎng)定房成功,那么在客戶要離開(kāi)的時(shí)候,不妨試著與他商定下次來(lái)現(xiàn)場(chǎng)的日期,這樣你可以更加了解客戶的需求,也可以關(guān)懷你確定客戶的意向程度。

          10、記住客戶的姓名?赡芸蛻舯容^多,不愿定能夠記得全部的客戶姓名,但是,假如在你的客戶其次次來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候,你能夠馬上報(bào)出他的姓名,客戶會(huì)覺(jué)得你很重視他,也能表現(xiàn)出你的專(zhuān)業(yè)態(tài)度。不妨去強(qiáng)化記憶一下,實(shí)際上在每次接待完客戶以后多想想接待過(guò)程,再加上平常的回訪工作,你是可以記得的,至少是他的姓氏!

          在我們的墻上有這么一句話:今日工作不努力,明天努力找工作。假如有的時(shí)候,你工作有點(diǎn)疲乏了,接待客戶很累了,那么就看著客戶,當(dāng)成是自己的傭金,沒(méi)有誰(shuí)會(huì)不寵愛(ài)錢(qián)吧,為了傭金而去好好地對(duì)待客戶。呵呵,這樣似乎有點(diǎn)俗氣,但是,在自己很累的時(shí)候,假如把個(gè)人的心情帶入到工作中,那確定不能做好銷(xiāo)售的。不妨嘗試一下這種方法,至少是一種動(dòng)力。

          以上就是我的銷(xiāo)售閱歷,我以后要這樣做,不能紙上談兵,引用一句話:能說(shuō)不能做,不是真本領(lǐng)!

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