中學(xué)督導(dǎo)自查報告
一年來,我校以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真實踐社會主義榮辱觀。全面貫徹黨的教育方針,不斷深化素質(zhì)教育,扎實推進(jìn)教育現(xiàn)代化工程,努力探索新形勢下優(yōu)質(zhì)教育建設(shè)的新理念、新思維、新途徑,堅持科學(xué)發(fā)展觀,加大教育改革發(fā)展力度,加速推進(jìn)課程改革,提高教育效益,提升辦學(xué)品位,努力構(gòu)建和諧的教育發(fā)展格局,學(xué)校整體質(zhì)量和辦學(xué)水平邁上了新的臺階,F(xiàn)將近一年來學(xué)校工作回顧如下:
一、明確辦學(xué)方向,堅持依法治校
1、依法辦學(xué)結(jié)碩果。
學(xué)校堅持以德治校、以法治校戰(zhàn)略,積極開展依法治;顒,大力宣傳教育法律法規(guī),認(rèn)真履行應(yīng)盡的法律責(zé)任,全面貫徹《教育法》《教師法》《義務(wù)教育法》和《未成年人保護(hù)法》等各項教育法律法規(guī),維護(hù)教職工的合法權(quán)益,嚴(yán)格履行保護(hù)少年兒童和學(xué)生身心健康發(fā)展的法律職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行國家、省有關(guān)規(guī)定,開齊課程門類,開足課時,加大監(jiān)督、抽查的力度,確保落實到位。學(xué)校從實際出發(fā),制訂有長遠(yuǎn)和短期發(fā)展規(guī)劃并努力付諸實施,不斷完善各項規(guī)章制度,增強(qiáng)教師參政議政意識,全面實行政務(wù)和校務(wù)公開。學(xué)校能面向全體學(xué)生,全面貫徹教育方針,全面提高學(xué)生素質(zhì),嚴(yán)格控制學(xué)生在校時間,全面實施等級記分法,每學(xué)期都有計劃地召開學(xué)生家長座談會,征詢家長對學(xué)校教育及管理的好建議,全面了解學(xué)校收費工作落實情況,建立健全學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò),形成教育合力,從而創(chuàng)造政府依法管理、社會依法參與、學(xué)校依法辦學(xué)的和諧的教育發(fā)展格局。通過不懈努力,2006年,我校學(xué)生的入學(xué)率、鞏固率、畢業(yè)率均保持在98%,學(xué)校各項工作多次受到市、縣、鄉(xiāng)政府和教育主管領(lǐng)導(dǎo)的好評。
2、平安創(chuàng)建有成效。
一來,我校在強(qiáng)化安全教育,創(chuàng)建平安校園方面做出了成效。學(xué)校將貫徹落實《平安校園創(chuàng)建工作計劃》作為管理工作的重點,進(jìn)一步明確了各部門的工作要求及履行的職責(zé),完善了一線教師、總務(wù)后勤工作人員及保衛(wèi)值班等規(guī)章,并強(qiáng)化了規(guī)章的執(zhí)行,從而使全校師生的日常工作、學(xué)習(xí)有章可依,進(jìn)入良好循環(huán)的態(tài)勢。我們積極開展“平安文明校園”的創(chuàng)建活動,學(xué)校把安全工作列入學(xué)校工作的重中之重,做到警鐘長鳴,防患于未然。學(xué)校安全管理有組織有領(lǐng)導(dǎo),校長任組長是第一責(zé)任人,下設(shè)矛盾糾紛排查協(xié)調(diào)組、應(yīng)急救援組,工作有計劃、有內(nèi)容、有投入、有應(yīng)急預(yù)案、有日常督查,做到逢會必講安全工作,使每一個教職工都牢記安全工作是第一工作,安全責(zé)任重于泰山。我們堅持常檢查、常反思,學(xué)校無危房;我們加強(qiáng)了交通法規(guī)、交通常識的教育,使學(xué)生掌握必要的交通知識,同時對不守規(guī)則的學(xué)生及時進(jìn)行了說服教育,同時加強(qiáng)家校聯(lián)系,切實做好防范工作。食堂管理有序,符合上級規(guī)定,確保師生安心用餐,一方面進(jìn)一步落實了安全工作責(zé)任制,強(qiáng)化食堂工作人員的安全意識和工作責(zé)任心。我們還聘請了派出所的兼任學(xué)校法制副校長,每學(xué)期都邀請他到校為師生作安全、法制知識專題講座。我們還對教師進(jìn)行了“消防滅火器的使用”的專項培訓(xùn),在學(xué)生中進(jìn)行了安全知識光盤學(xué)習(xí),學(xué)生自己出版安全手抄報,進(jìn)行了安全知識競賽、安全征文等活動,增強(qiáng)了師生的安全防范意識,提高了師生自我保護(hù)能力。學(xué)校校長與中層領(lǐng)導(dǎo)、教師、員工層層簽訂安全工作責(zé)任狀,人人把安全放在心頭,全體師生積極參與創(chuàng)建“平安校園”活動,形成了“師生合力搞創(chuàng)建,警校聯(lián)手保平安”的濃厚的創(chuàng)建氛圍。學(xué)校為保障師生及財物的安全,加強(qiáng)了學(xué)校治安室的建設(shè),配備了專職保安,落實了行政人員晚間值班制度。并與派出所一起對學(xué)校周邊環(huán)境摸底排查、進(jìn)行整治,確保學(xué)校教育教學(xué)秩序井然。由于措施到位,職責(zé)明確,要求嚴(yán)格,效果明顯,師生無一例違法犯罪現(xiàn)象,未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。
二、加強(qiáng)隊伍建設(shè),提高綜合素養(yǎng)
1、抓緊師德建設(shè)
教師是人類文明的傳播者,身正才能為師。我校長期以來抓緊師德建設(shè)不放松,持之以恒地抓好教師的學(xué)習(xí),提高廣大教師的思想認(rèn)識。學(xué)校組織教師開展“三愛教育”及“八榮八恥”教育活動,學(xué)習(xí)“中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范”,觀看“師德啟示錄”,學(xué)習(xí)貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》,開展“鑄師魂、展師風(fēng)、樹形象”系列活動,舉行“師德演講”和“做社會滿意的好教師、做家長滿意的好教師“師德征文評比,大力開展了“知榮明恥師為范”主題教育活動。對教師進(jìn)行職業(yè)道德教育、社會公德教育,教育全體教師做師德先進(jìn)的標(biāo)兵。為了調(diào)動全體教師的工作積極性,我校還把師德建設(shè)與評聘職務(wù)、評選先進(jìn)等結(jié)合起來,有效地規(guī)范了教師的言行,增強(qiáng)了全體教師工作的熱情,學(xué)校也營造了“愛崗敬業(yè)、愛生樂業(yè)、獻(xiàn)身勤業(yè)”的良好氛圍。廣大教師思想凈、學(xué)風(fēng)正、教風(fēng)純,為學(xué)生樹立了榜樣,也受到了廣大干群的稱道。今年共有24人受到市、縣、鄉(xiāng)各級政府的表彰。
2、建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍
建設(shè)一支德才兼?zhèn)涞母刹筷犖椋墙逃靡猿掷m(xù)、健康、和諧發(fā)展的重要保障。為此,我們本著加強(qiáng)學(xué)習(xí)、苦鉆業(yè)務(wù)、嚴(yán)于律己、樂于服務(wù)、率先垂范、勇于創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)爭先的精神,激勵全體行政人員不斷進(jìn)取,健康成長,帶領(lǐng)全體教師為辦一流學(xué)校而共同努力。學(xué)校行政一班人心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,齊心協(xié)力,在各自分管的工作,想辦法、出主意,盡責(zé)盡力。在教學(xué)工作中,刻苦鉆研業(yè)務(wù),帶頭改革課堂教學(xué),營造自主合作探究的學(xué)習(xí)氛圍,向40分鐘要質(zhì)量。利用空課時間推門隨機(jī)聽課,積極參與教學(xué)研究活動,帶頭上好示范課、實踐課,帶頭為教師作專題講座。每學(xué)年,每位行政人員聽課超過30節(jié),多的聽課50多節(jié),上展示課兩節(jié)以上,作專題講座人一次,為教師帶了頭,起到了示范指導(dǎo)作用。
3、打造高品位教師隊伍
教師的職責(zé)是教育人,因而教師必須具有厚實的教育教學(xué)能力。學(xué)校制訂并落實好“教師培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃,堅持崗位成才,重視抓好教師繼續(xù)教育工作。一是重視教師學(xué)歷層次的提高,鼓勵教師參加學(xué)歷進(jìn)修,教職工學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為98%,專任教師按規(guī)定的學(xué)歷晉升率為100%,目前已有20余名教師取得了本科學(xué)歷。二是加大專業(yè)培訓(xùn)力度,堅持全員培訓(xùn)和校本培訓(xùn)相結(jié)合,利用暑期時間認(rèn)真學(xué)習(xí)下發(fā)的讀本,做好讀書筆記。平時加強(qiáng)業(yè)務(wù)自修和集體學(xué)習(xí)活動,進(jìn)行業(yè)務(wù)引領(lǐng)和關(guān)注教師專業(yè)成長。
4、著力青年、骨干教師培養(yǎng)
學(xué)校十分重視青年、骨干教師的培養(yǎng)、任用及考核,制訂了青年教師和培養(yǎng)規(guī)劃,認(rèn)真實施青年教師培養(yǎng)活動,對青年教師進(jìn)行輔導(dǎo)和培養(yǎng)。在青年教師中開展“我心中的好教師”“我的好課觀”等演講比賽,定期舉行說課——評課活動及教學(xué)基本功比賽,引領(lǐng)青年教師立足崗位,錘煉師德,勤鉆業(yè)務(wù),盡快成才。一年來,青年教師有5人次在市級、縣級優(yōu)質(zhì)課教學(xué)和基本功比賽中獲獎。學(xué)校認(rèn)真做好教師的考核工作,工作中要求他們勤學(xué)習(xí)、勤實踐、勤探索、勤反思、勤動筆。學(xué)校每學(xué)期都組織青年教師、骨干教師開展課堂教學(xué)展示、研究活動,,在實踐中錘煉自身的教育教學(xué)能力和教科研能力,不斷適應(yīng)新形勢下教育教學(xué)改革和發(fā)展的需要。
三、堅持德育先行,優(yōu)化育人環(huán)境
實施素質(zhì)教育,德育是核心。我校德育工作在遵循內(nèi)容充實、形式活潑的前提下,以學(xué)年為周期,對德育工作通盤考慮,確立總體框架,從常規(guī)教育、愛國教育、法制教育、親情教育等方面入手,把教育內(nèi)容安排到月和周工作計劃中,做到月月有計劃,周周有安排,使德育工作有內(nèi)容、有步驟、有實效。
1、團(tuán)隊活動豐富有效
團(tuán)隊是學(xué)校開展德育工作的主陣地,豐富多彩的活動是團(tuán)組織的生命力所在。我校團(tuán)委會十分重視自身建設(shè)工作,經(jīng)常組織團(tuán)員及積極分子上團(tuán)課,增強(qiáng)團(tuán)員的組織意識,并不斷吸收品學(xué)兼優(yōu)的青年學(xué)生加入團(tuán)組織。團(tuán)委會明確團(tuán)組織在我校德育工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用,積極開展一些主題活動,豐富學(xué)生的課余文化生活,在“學(xué)雷鋒”、“學(xué)會感恩”、“社會主義榮辱觀”等教育活動中發(fā)揮著積極的作用。
2、常規(guī)管理常抓不懈
“一日常規(guī)競賽”是我校長年堅持的一項活動,學(xué)校把學(xué)生管理作為一項重要工作來抓,分派專人負(fù)責(zé),在顯眼的地方安排了學(xué)生常規(guī)管理競賽欄,常規(guī)競賽成績堅持每天一公布,每周一小結(jié),每月一評比的制度。并充分發(fā)揮板報、櫥窗、廣播、電視等的宣傳作用,教育學(xué)生讀好書、寫好字、唱好歌、掃好地、做好操,不斷規(guī)范學(xué)生的行為,營造健康向上的校園文化。
3、重視德育隊伍建設(shè)
德育工作的扎實有效,離不開一支高素質(zhì)的德育隊伍。班主任工作是學(xué)校管理的基層工作,班主任是進(jìn)行政治思想教育及維護(hù)學(xué)校正常教育教學(xué)秩序的關(guān)鍵人員。學(xué)校十分重視了班主任隊伍建設(shè)。我們堅持“先進(jìn)引領(lǐng)、骨干帶頭、重視培訓(xùn)”的原則,大力加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)。一是組織班主任學(xué)習(xí)先進(jìn)人物的事跡及班主任工作經(jīng)驗,做到學(xué)有榜樣,做有目標(biāo);二是充分發(fā)揮學(xué)校骨干班主任的模范帶頭作用,同時通過班主任工作月考核評比及年度優(yōu)秀班主任評選,樹立典型,帶動整體素質(zhì)的提高;三是加大培訓(xùn)力度,定期組織班主任工作策略研究及經(jīng)驗交流,以求相互學(xué)習(xí)和共同提高,同時進(jìn)一步增強(qiáng)全體班主任的工作責(zé)任性,把班級管理工作做實做強(qiáng)。
4、落實“八榮八恥”,構(gòu)建和諧校園。
我校把“八榮八恥”作為德育工作的重要內(nèi)容,作為新時期青少年的道德標(biāo)準(zhǔn)和要求,并結(jié)合《中學(xué)生守則》、禮儀常規(guī)教育等,把社會主義榮辱觀教育融入到班級管理與建設(shè)中,開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的教育活動。一是營造濃厚氛圍,張貼標(biāo)語、出版班刊;二是開展以“八榮八恥”為主題的手抄報比賽活動,開展以“知榮恥,樹新風(fēng)”為中心的主題班會。舉行“文明伴我行,新風(fēng)靚黎城”演講賽、宣誓、簽字儀式等活動。通過教育活動,要求學(xué)生知榮恥、明是非、辨美丑,牢固樹立社會主義榮辱觀,從而營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的和諧、融洽的校園文化。
四、著力教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量
1、嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)常規(guī)
學(xué)校確立了教學(xué)工作的中心地位、教學(xué)改革的核心地位、教學(xué)質(zhì)量的首要地位和教學(xué)投入的優(yōu)先地位,強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理。學(xué)校開齊開足課程,嚴(yán)格執(zhí)行作息時間,狠抓“教學(xué)五認(rèn)真”,在教師的自查自評的基礎(chǔ)上,教導(dǎo)處加大了日常教學(xué)工作督查力度,做到自查與督查相結(jié)合,定期檢查與行政抽查相結(jié)合,從實在、實用和利用率上,重點檢查課前準(zhǔn)備與練習(xí)設(shè)計、課堂教學(xué)方式的變革、作業(yè)批改及輔導(dǎo),力求高質(zhì)量、高效益做好教學(xué)工作。及時了解各科教學(xué)質(zhì)量情況,并且認(rèn)真落實“減負(fù)”工作的要求,探索課堂教學(xué)改革策略,向課堂40分鐘要質(zhì)量,切實提高學(xué)生創(chuàng)新能力和實踐能力。正確處理好培優(yōu)和補差的關(guān)系,放大學(xué)生的長處,開展揚長教育,激發(fā)學(xué)生的興趣。
2、大力開展教學(xué)研究
我們牢牢把握課程的“魂”是大寫的人,課程的“本”是動態(tài)生成,課程的“根”是方式提升,著力抓好課程改革。在課堂教學(xué)實踐中落實審美學(xué)習(xí),實現(xiàn)詩意的回歸;開展智慧學(xué)習(xí),實現(xiàn)樂趣的回歸;重視寬容學(xué)習(xí),實現(xiàn)人本的回歸,讓課堂成為學(xué)生的精神家園,讓學(xué)習(xí)成為學(xué)生的生命歷程,幫助每一位學(xué)生健康成長。一是積極開展勤讀書活動,教師利用時間多讀書、讀好書,夯實了理論基礎(chǔ),豐富了文化底蘊。二是扎實開展研究活動,堅持三級教研網(wǎng)絡(luò)齊頭并進(jìn),把教學(xué)研究與教學(xué)反思結(jié)合起來。每周一次的聽課研討從第一周就正常進(jìn)行,堅持課前獨立思考、集體備課相結(jié)合,課中全員參與學(xué)習(xí)觀摩,課后互聽互評,相互啟發(fā),使上課教師和聽課教師都得到提高。每周一次的教研組活動開展得實實在在,每周三晚定時開展教研活動,做到了組織保證、時間保證、活動保證、質(zhì)量保證;顒又薪處熃涣鲗滩牡睦斫夂桶盐,推測學(xué)生學(xué)習(xí)進(jìn)程中可能產(chǎn)生的疑慮,談訓(xùn)練設(shè)計及拓展的方向,評議研究課的成功與改進(jìn)之處,學(xué)習(xí)專業(yè)教育理論。教研活動將聽、議、評、研有機(jī)結(jié)合,活動多樣實效,教研活動已成為教師自我展示與交流的重要平臺。一年來,學(xué)校教學(xué)研究活動開展得如火如荼,教師從中受益匪淺,同時也促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的整體提升。在鎮(zhèn)中心學(xué)校組織的多次質(zhì)量調(diào)研中,各科成績均處上游水平。
3、牢固確立質(zhì)量意識
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命,為確保教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高,我們著眼于培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,關(guān)注全體學(xué)生的基礎(chǔ)上,進(jìn)行薄弱學(xué)生補課工作,為他們打好基礎(chǔ),補缺補漏,深化知識,提高能力定期召開班級座談會,分析現(xiàn)狀,樹立信心,制定目標(biāo),落實措施。鼓勵教師鉆研業(yè)務(wù),樹立高尚的師德,不怕吃苦,樂于奉獻(xiàn)。制訂合理的考核辦法保證教育質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
五、強(qiáng)化科研管理,致力教育發(fā)展
我校今年在全體教師的努力下,承擔(dān)著河南省省級重點課題《新課程背景下學(xué)生自主學(xué)習(xí)的方法和途徑的研究》,于今年8月順利開題。“科研興教,科教興校”,已成為全體教師的共識。為使教科研工作真正服務(wù)于教育教學(xué),我們在課題選題、立項到具體落實,始終立足于解決本校教育教學(xué)中存在的實際問題,以科學(xué)的理念指導(dǎo)研究。在課題研究工作上,我們著眼發(fā)展求突破,堅持“教科研一體化”,立足課堂搞研究,搞好研究促提高。我們把課題研究的重點放在課堂上,實施教研科研合一,對照課題方案,注重優(yōu)化教學(xué)過程研究,探索自主學(xué)習(xí)模式,進(jìn)行自主學(xué)習(xí)意識的激發(fā)、自主學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)。
2、提升品位促發(fā)展 學(xué)校教育科研活動的開展,大大激發(fā)了廣大教師參與課程改革的積極性,提高了教師教育教學(xué)研究的理論素養(yǎng)和實踐能力,也為提高教育質(zhì)量,提升辦學(xué)品位奠定了良好的基礎(chǔ)。廣大教師尤其是骨干、青年教師積極參與學(xué)校的科研活動,在課題研究方面作出了成效,這支隊伍也在不斷壯大。一年來,教師共有20多篇各類研究論文在縣級及以上評比中獲獎或在報刊上發(fā)表,獲獎或發(fā)表的教師數(shù)占到學(xué)校專任教師人數(shù)的38%左右。
六、優(yōu)化學(xué)校資源,提升辦學(xué)品位
1、為了改善辦學(xué)條件,2006年春,校多方籌措資金,投入10多萬元進(jìn)行了校園硬化,美化了校園環(huán)境。整修了用水管道和水塔。服務(wù)學(xué)生生活。
2、加快信息化建設(shè)進(jìn)程 學(xué)校每個教室配備了教學(xué)必需的電教設(shè)備,安裝了校園電視廣播系統(tǒng),
3、規(guī)范后勤管理 學(xué)校始終堅持后勤為教學(xué)服務(wù)的原則,嚴(yán)格規(guī)范財務(wù)管理。按上級要求,堅決實行“一費制”,公示收費標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范收費,杜絕開口子、搭車子,絕不在政策以外向?qū)W生和家長多收一分錢。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度,帳、錢分開,堅持民主理財制度,每學(xué)期都將學(xué)校財務(wù)公開,接受教師、學(xué)生及家長的監(jiān)督。隨著收費工作的從緊從嚴(yán),我們要求每位師生都要有勤儉節(jié)約的意識。一方面進(jìn)一步健全了有關(guān)財務(wù)制度,建立了核算制、物品采購審核制、班級財產(chǎn)責(zé)任制等一系列制度,嚴(yán)把支出標(biāo)準(zhǔn),從緊支出;另一方面加強(qiáng)了對物品使用的管理,進(jìn)一步加強(qiáng)有關(guān)電燈、電話、用水、辦公用品以及其它易消耗品的管理,堅決杜絕一系列浪費現(xiàn)象。
存在問題及改進(jìn)措施:
1、我校的德育創(chuàng)建工作距離上級教育主管部門的要求還存在著一定的差距,校園文化建設(shè)方面還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。針對這一問題,我們要查缺補漏,克服一切困難,在保證教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,要求教師們樹立主人翁意識,人人獻(xiàn)計獻(xiàn)策,本著“少花錢、多辦事”的原則,加強(qiáng)校園文化建設(shè),力爭做到人無我有,人有我新。展示我校辦學(xué)特色。
2、我們在今后的校本培訓(xùn)工作中,還要要求教師們不斷更新教學(xué)觀念,加強(qiáng)校本教研,從自己的課堂中發(fā)現(xiàn)問題,然后將問題提出來,大家一起探討,找出合理的解決辦法。繼續(xù)發(fā)揚“集體備課、資源共享”的好的做法,使大家一起成長。
3、教師現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用水平有待提高,需要加強(qiáng)督促管理。
4、健全規(guī)章制度,建立激勵機(jī)制。俗話說,無規(guī)距不成方圓。只有學(xué)校管理規(guī)范化,學(xué)校才能有條不紊,有章可循。因此,我們還要研究完善各類人員管理制度,盡可能使方方面面的工作實現(xiàn)人定崗、崗定責(zé)、責(zé)定量、量定性,由專人定期檢查、評價、通報。領(lǐng)導(dǎo)、教師在制度面前人人平等、一視同仁、獎勤罰懶,形成你追我趕、人人不甘落后的競爭局面。
5、課題研究工作進(jìn)展慢,成果少。如何把課題研究工作做實,確實為教學(xué)服務(wù),是下學(xué)期努力的方向。
6、教研工作雖有序進(jìn)行但內(nèi)容不夠充實,保證教研活動成效的措施還有待完善。
新的學(xué)年,我們將繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以加快發(fā)展為主題,以全面推進(jìn)素質(zhì)教育、提高辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益為目標(biāo),全面建設(shè)“優(yōu)質(zhì)教育”,提高辦學(xué)層次,形成品牌特色,努力奮斗,使學(xué)校教育成為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高品位的教育。
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