工程項(xiàng)目自查報告
隨著社會一步步向前發(fā)展，報告與我們的生活緊密相連，其在寫作上具有一定的竅門。其實(shí)寫報告并沒有想象中那么難，下面是小編收集整理的工程項(xiàng)目自查報告，歡迎大家分享。
工程項(xiàng)目自查報告1
xx年以來，我局緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，積極開展工作，并以引資上項(xiàng)來應(yīng)對全球性金融危機(jī)給我縣帶來的嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢。為此，全局上下人人出力，建言獻(xiàn)策，特別是楊晉芳局長親自上太原、跑北京全力爭取項(xiàng)目投資。最終，爭取到國家4個重點(diǎn)項(xiàng)目投資，總投資額達(dá)241.4萬元。目前已經(jīng)實(shí)施兩項(xiàng)，一項(xiàng)為鞏固退耕還林成果技能培訓(xùn)項(xiàng)目（總投資6.2萬元），另一項(xiàng)為農(nóng)村沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)（總投資85.2萬元）；等待批復(fù)的兩項(xiàng)，一項(xiàng)是基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)示范縣項(xiàng)目（總投資100萬元），另一項(xiàng)是測土配方施肥項(xiàng)目（總投資50萬元）。
根據(jù)《全縣工程項(xiàng)目實(shí)行備案的通知》（榆紀(jì)發(fā)〔20xx〕4號）文件精神和20xx年11月19日榆社縣重點(diǎn)工程建設(shè)聯(lián)席會議紀(jì)要，我局已將實(shí)施的兩個項(xiàng)目已按規(guī)定備案，并進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將自查結(jié)果報告如下：
一、20xx年11月20日上午，楊晉芳局長召集有關(guān)人員親自安排自查工作，凡涉及項(xiàng)目實(shí)施的紀(jì)檢組長常眉清、環(huán)保站、勞轉(zhuǎn)股、財務(wù)股等全部參加。
二、依據(jù)項(xiàng)目實(shí)施方案，認(rèn)真對照檢查進(jìn)行“回頭看”，從建設(shè)規(guī)模、實(shí)施時間、資金使用等方面入手，全方面、拉網(wǎng)式的進(jìn)行了自查。通過對兩個已經(jīng)實(shí)施項(xiàng)目的全過程自查，我們認(rèn)為總體情況是好的，也是符合項(xiàng)目實(shí)施方案和用途計劃的，更主要的是把好事辦好，體現(xiàn)出項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會效益。
三、存在的問題
1、由于農(nóng)業(yè)項(xiàng)目大多是室外作業(yè)項(xiàng)目，受自然條件和氣候因素影響很大，難免在工程進(jìn)度等方面出現(xiàn)遲緩現(xiàn)象。
2、工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，監(jiān)督管理機(jī)制有待進(jìn)一步完善。
3、就目前我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件來說，農(nóng)民本身經(jīng)濟(jì)條件差，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)相比較還很落后、很脆弱。為此我們將繼續(xù)擴(kuò)大招商范圍，加大引資上項(xiàng)的.力度，力爭借助國家、省、市投資農(nóng)業(yè)的有力時機(jī)，改變我縣落后的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，為全縣農(nóng)民致富做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工程項(xiàng)目自查報告2
依據(jù)xxx文件精神，我項(xiàng)目部對文件中專項(xiàng)治理重點(diǎn)提出的具體內(nèi)容逐條目地進(jìn)行了對照檢查，現(xiàn)將檢查結(jié)果情況報告如下。
一、自查自糾工作基本情況
由于我項(xiàng)目屬于《通知》中的“施工項(xiàng)目”，現(xiàn)針對施工項(xiàng)目專項(xiàng)治理重點(diǎn)內(nèi)容作出匯報：
1、分包制度建設(shè)方面
項(xiàng)目部實(shí)施的工程分包均是在xxx文件精神的指導(dǎo)下進(jìn)行的。從前期分包策劃、分包立項(xiàng)、分包商資格審查、分包商的選擇、合同簽訂到合同生效后的分包合同管理、履約、計量、結(jié)算等工作內(nèi)容均按公司規(guī)定的分包管理辦法執(zhí)行。
2、工程分包招標(biāo)方面
在進(jìn)行分包商的選擇前對其企業(yè)資質(zhì)情況進(jìn)行嚴(yán)格審查，確定其是否為公司的.合格分包商；對其施工管理方式、作業(yè)人員技能等情況進(jìn)行綜合考察，判斷其是否有能力承包該工程。分包采用公開招標(biāo)方式，擇優(yōu)確定本工程的分包商。評標(biāo)過程公平、公正、公開、透明，不存在規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評標(biāo)不公、定標(biāo)不嚴(yán)等問題。
關(guān)于工程項(xiàng)目招標(biāo)和分包專項(xiàng)治理的自查報告
3、分包合同簽訂方面
根據(jù)審批權(quán)限，由經(jīng)理部或項(xiàng)目部與分包商簽訂分包合同，并進(jìn)行合同備案。分包合同采用公司統(tǒng)一勞務(wù)分包合同格式，并結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況對部門條款進(jìn)行細(xì)化或調(diào)整。分包合同內(nèi)容對施工內(nèi)容、費(fèi)用構(gòu)成、施工單價及總價、工期要求、計量支付方式等內(nèi)容做了具體規(guī)定并在合同后附雙方簽字確認(rèn)的工程量清單。所有分包商資質(zhì)情況均可滿足施工需求，不存在分包給個人及無相應(yīng)資質(zhì)的單位等問題。
4、分包項(xiàng)目履約管理方面
在進(jìn)行工程分包以后，項(xiàng)目部對分包商實(shí)施了有效的管控，禁止其將其所承包的勞務(wù)作業(yè)再次分包、轉(zhuǎn)包，確保了履約質(zhì)量。項(xiàng)目部定期上報“分包隊(duì)伍管理評價表”和“分包商業(yè)績考核表”，對分包商履約行為實(shí)施動態(tài)管理。在分包實(shí)施過程中，對分包商現(xiàn)場作業(yè)安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面進(jìn)行管控。自簽訂分包合同至今，未發(fā)生分包商偷工減料、弄虛作假及因分包商拖欠農(nóng)民工工資造成上訪等會影響社會穩(wěn)定等不良現(xiàn)象。分包商安全措施均是在項(xiàng)目部的指導(dǎo)控制下進(jìn)行的，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除，安全措施到位，保障得力。
5、分包結(jié)算方面
在分包合同履約過程中，項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“先結(jié)算、后支付”的原則，杜絕超結(jié)、超付現(xiàn)象，每筆結(jié)算都按公司要
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求扣除合計10%的質(zhì)保金、履約保證金、農(nóng)民工工資保證金。定期向經(jīng)理部工管部上報當(dāng)期分包臺帳。每期結(jié)算手續(xù)都是嚴(yán)格按照公司要求進(jìn)行審批、結(jié)算、支付的。對于已退場的分包隊(duì)伍及時進(jìn)行了竣工清算，消除了法律隱患。
6、財務(wù)資金管理使用方面
財務(wù)資金使用制度健全，備用金管理、資金使用審批程序規(guī)范。在資金日常管理過程中，避免出現(xiàn)使用大額現(xiàn)金支付的情況，盡可能地通過銀行轉(zhuǎn)賬的形式支付，雖然偶爾出現(xiàn)支付滯后的情況，但可確保資金使用安全；不存在亂借款、亂設(shè)銀行賬戶以及存在利用假合同、假結(jié)算套取資金等問題；項(xiàng)目部日常報銷和資金支付采用聯(lián)簽制度，多層審核，保證資金使用安全。
7、質(zhì)量安全生產(chǎn)方面
項(xiàng)目部成立之初就成立了項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理委員會，主持領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作。我項(xiàng)目自xxx年xx月份開工以來，安全管理工作落實(shí)到位，安全隱患及時排除，未發(fā)生重大安全事故。
8、施工企業(yè)是否存在出借資質(zhì)問題
我項(xiàng)目部始終堅(jiān)持經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)，各項(xiàng)工作均在經(jīng)理部的統(tǒng)一管理下進(jìn)行，未發(fā)生出借企業(yè)資質(zhì)問題。
二、存在的主要問題
在本次對照xxxx文件中專項(xiàng)治理重點(diǎn)提出的具體內(nèi)容
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進(jìn)行的自糾自查工作中，存在的主要問題是某些工作在落實(shí)過程中不注意保存書面資料，存在資料缺失現(xiàn)象。
三、整改方案
針對此次自查自糾工作中發(fā)現(xiàn)的部分資料缺失的問題，項(xiàng)目部將立即組織工作人員查補(bǔ)相關(guān)缺失資料，在以后的工作中要提高注意保存書面資料的意識，以備上級部門審查和預(yù)防因原始資料缺失出現(xiàn)的責(zé)任不清的現(xiàn)象。
工程項(xiàng)目自查報告3
一、計劃執(zhí)行情況
一、項(xiàng)目實(shí)施的內(nèi)容與批復(fù)的可行性研究報告和初步設(shè)計的內(nèi)容做對比，變更部分需說明原因。
二、項(xiàng)目審批和報建手續(xù)辦理情況，包括建設(shè)用地、規(guī)劃許可、消防、環(huán)評等手續(xù)的辦理情況，田間工程用地的落實(shí)情況，具體開工時間與批復(fù)的建設(shè)期存在的差距等。
二、資金使用和管理情況
一、財務(wù)管理制度及人員情況，包括會計核算執(zhí)行國家有關(guān)基本建設(shè)財務(wù)管理各項(xiàng)規(guī)定的情況，按規(guī)定設(shè)置獨(dú)立財務(wù)管理機(jī)構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目財務(wù)工作的情況，會計資料整理、歸檔的情況。
二、資金情況，包括資金來源和到位情況。
三、會計賬簿及記賬憑證情況，包括按基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定和會計制度的要求具體執(zhí)行情況。
四、會計報表情況，包括報表種類、格式、編制的情況，內(nèi)容的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性和及時性等情況。
五、財務(wù)支出情況，包括執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、制度和建設(shè)資金管理規(guī)定的'情況，執(zhí)行概預(yù)算管理規(guī)定的情況，按照合同支付工程款的情況，按規(guī)定使用管理費(fèi)、提留質(zhì)量保證金的情況，待攤投資和往來賬目的情況等。
六、工程價款支付情況，包括項(xiàng)目建設(shè)單位工程價款結(jié)算方式，結(jié)算手續(xù)完備程度，支付審批程序的規(guī)范性，支付金額的真實(shí)性，核算內(nèi)容的正確性和合規(guī)性，建設(shè)期間利息收入的情況，工程投資完成情況等。
七、基建收入及工程結(jié)余資金情況。
八、項(xiàng)目竣工財務(wù)決算情況。
九、投資控制情況，包括投資控制措施的有效性，投資完成及其真實(shí)性，超標(biāo)準(zhǔn)和計劃外工程情況，地方配套和自籌資金落實(shí)情況，其他費(fèi)用使用和管理情況，概算執(zhí)行情況等。
三、建設(shè)任務(wù)完成情況
一、項(xiàng)目實(shí)施情況，包括項(xiàng)目現(xiàn)場具體情況和項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
二、工程質(zhì)量情況，包括制定質(zhì)量保證措施的情況，現(xiàn)場施工進(jìn)行情況，工程監(jiān)理制定《監(jiān)理大綱》和按《監(jiān)理大綱》執(zhí)行的情況，工程質(zhì)量檢查情況和事故處理情況，工程質(zhì)量評價情況等。
四、項(xiàng)目管理情況
一、項(xiàng)目管理制度情況，包括項(xiàng)目單位管理機(jī)構(gòu)和制度的完備情況。
二、項(xiàng)目現(xiàn)場情況，包括土建工程（含水工工程）現(xiàn)場、田間工程現(xiàn)場情況，儀器設(shè)備安裝、調(diào)試、使用運(yùn)行、管理和規(guī)章制度制訂情況，項(xiàng)目運(yùn)行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。
三、招標(biāo)采購情況，按照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》的要求和批復(fù)的招標(biāo)方案進(jìn)行的招標(biāo)情況。
四、合同管理情況，包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況。
工程項(xiàng)目自查報告4
根據(jù)公司及分局設(shè)備物資安全管理，全面貫徹落實(shí)股份公司20xx年安全生產(chǎn)工作會議、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化以及管理提升工作的要求，開展設(shè)備物資安全檢查整治活動，我項(xiàng)目迅速成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組，開展了對特種設(shè)備、特種作業(yè)人員、及其外協(xié)隊(duì)伍設(shè)備的全面自查自糾活動，通過本次自查自糾活動，進(jìn)一步完善設(shè)備物資管理規(guī)章制度，明確設(shè)備物資管理、使用單位的各自職責(zé)，落實(shí)設(shè)備物資管理安全責(zé)任，現(xiàn)將活動總結(jié)如下：
一、基本情況：
按照本次活動通知我部門查找管理制度中存在的不足，因我項(xiàng)目主體工程尚未施工，暫時不涉及特種設(shè)備、危險物資的`使用，管理辦法和制度中暫時未制定特種、危險物資安全管理辦法和制度；我項(xiàng)目管理制度中制定了對外協(xié)單位、外租設(shè)備物資的安全管理制度。
二、存在問題：
1、目前因我項(xiàng)目未全面開工，設(shè)備物資管理工作比較少，對外協(xié)單位設(shè)備物資的管理不到位。
2、項(xiàng)目的設(shè)備物資管理制度和規(guī)定，因缺少對執(zhí)行情況的督促和跟蹤，導(dǎo)致制度沒有真正的落實(shí)到具體工作當(dāng)中。
3、設(shè)備物資從業(yè)人員對項(xiàng)目外協(xié)單位設(shè)備物資的管控做的不到位。
三、此次活動中提升的重點(diǎn)
根據(jù)實(shí)際工作需要制定相關(guān)外協(xié)隊(duì)伍設(shè)備物資的管理辦法，加強(qiáng)管理的管控力度。
四、整改措施
制定特種設(shè)備、危險物資安全管理辦法和制度；制定特種設(shè)備、危險物資事故應(yīng)急預(yù)案，并對事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期演練；在項(xiàng)目有關(guān)管理制度中明確制定了對外協(xié)單位、外租設(shè)備物資的安全管理制度及執(zhí)行情況。
以上問題的存在，我們將結(jié)合實(shí)際情況，拿出整改措施，明確落實(shí)責(zé)任，積極落實(shí)各項(xiàng)管理制度，為工作走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理打好基礎(chǔ)。
工程項(xiàng)目自查報告5
一、工程建設(shè)內(nèi)容
根據(jù)省發(fā)展和改革委員會、省農(nóng)業(yè)廳、省林業(yè)廳、省水利廳和省畜牧食品局《關(guān)于縣巖溶地區(qū)石漠化綜合治理試點(diǎn)工程初步設(shè)計的批復(fù)》，巖溶區(qū)石漠化綜合治理工程農(nóng)業(yè)項(xiàng)目修建機(jī)耕道項(xiàng)目總投資62.68萬元，其中中央投資62.68萬元，治理石漠化面積0.5平方公里。
工程建設(shè)任務(wù)實(shí)施基本農(nóng)田工程建設(shè)規(guī)格為3.5米的機(jī)耕道2.5千米，分為4條線路：1號線540米，2號線757米，3號線606米，4號線597米，在夯實(shí)的路床上填筑15cm礫石路基，路面為15cm的泥結(jié)石路面，兩邊各設(shè)高0.2米，寬0.3米的路肩。路基內(nèi)側(cè)設(shè)0.4×0.4米排水溝。項(xiàng)目區(qū)涉及鄉(xiāng)村。
二、工程完成情況
巖溶區(qū)石漠化綜合治理工程農(nóng)業(yè)項(xiàng)目啟動之前，農(nóng)業(yè)局就成立領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)項(xiàng)目管理辦公室，負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常工作，并制定了相關(guān)管理制度。
（一）鄉(xiāng)村機(jī)耕道建設(shè)
農(nóng)業(yè)局根據(jù)按涼發(fā)改農(nóng)經(jīng)xx號文件批復(fù)的設(shè)計方案，結(jié)合項(xiàng)目區(qū)的實(shí)際情況制定《縣石漠化綜合治理工程實(shí)施方案》。按照實(shí)施方案全面完成了機(jī)耕道（帶溝渠）20xx米，機(jī)耕道（不帶溝渠）461。其中：一號線機(jī)耕道（帶溝渠）433米，機(jī)耕道（不帶溝渠）461米，安裝涵30φ1處3根，50φ7處20根；二號線機(jī)耕道543米，單獨(dú)溝渠17米，安裝涵30φ4處8根；三號線機(jī)耕道465米，安裝涵30φ3處6根，80φ1處1根；四號線機(jī)耕道622米，安裝涵40φ1處2根，50φ2處7根。工程質(zhì)量達(dá)到了設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。完成投資為61.7544萬元。
以上項(xiàng)目均實(shí)行縣級報賬和專賬核算、入賬手續(xù)及憑證完整、支出結(jié)構(gòu)合理、付款方式按3331支付。材料、設(shè)備購置款項(xiàng)使用及其他各項(xiàng)支出合理；前期工作經(jīng)費(fèi)及管理費(fèi)用支出合規(guī)；并按規(guī)定編制完成了工程竣工決算；資金賬目健全，并符合財經(jīng)制度，資金監(jiān)管體系健全，運(yùn)行方式符合要求，自查驗(yàn)收按要求健全規(guī)范。工程建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)質(zhì)量等未發(fā)生變更，設(shè)施設(shè)備的.規(guī)格、型號、質(zhì)量及主要技術(shù)指標(biāo)等符合設(shè)計要求，運(yùn)行正常。
工程建后移交村委會，并建立了管護(hù)制度，管護(hù)責(zé)任、人員等已落實(shí)，并報農(nóng)業(yè)局存檔。年度實(shí)施方案及批復(fù)文件，項(xiàng)目投資計劃下達(dá)文件，工程招投標(biāo)文件、工程承包合同，財務(wù)檔案、工程審計報告，工程實(shí)施前、中、后的影像資料，工程實(shí)施情況報告，工程建后管理規(guī)章制度等檔案資料收集整理，經(jīng)自查符合要求。
三、項(xiàng)目存在的問題
1、未實(shí)行工程監(jiān)理。
2、財務(wù)管理不夠規(guī)范。
3、規(guī)避招投標(biāo)程序。
四、整改情況
1、巖溶區(qū)石漠化綜合治理工程農(nóng)業(yè)項(xiàng)目修建機(jī)耕道項(xiàng)目建設(shè)未實(shí)行工程監(jiān)理，縣農(nóng)業(yè)局要在以后的項(xiàng)目實(shí)施中要嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目監(jiān)理制。
2、財務(wù)管理不夠規(guī)范，縣農(nóng)業(yè)局嚴(yán)格按照《省巖溶地區(qū)石漠化綜合治理試點(diǎn)工程項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則》加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理，嚴(yán)格審查各項(xiàng)支出，不得改變資金用途，建立專帳核算項(xiàng)目資金，確保資金安全。
3、規(guī)避招投標(biāo)程序，州發(fā)展改革委已對縣農(nóng)業(yè)局進(jìn)行了6000元處罰。在今后的工程項(xiàng)目建設(shè)中嚴(yán)格按照省發(fā)展改革委核準(zhǔn)依法進(jìn)行公開招標(biāo)或比選。
工程項(xiàng)目自查報告6
一、項(xiàng)目基本情況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目名稱：縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗(yàn)檢測站建設(shè)。
（二）項(xiàng)目性質(zhì)：改擴(kuò)建（未作更改）。
�。ㄈ┲鞴懿块T：省農(nóng)業(yè)廳（未作更改）。
�。ㄋ模┙ㄔO(shè)單位：縣農(nóng)業(yè)縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測站。
�。ㄎ澹┙ㄔO(shè)單位負(fù)責(zé)人：吉克以布。
�。╉�(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：xxxx
（七）建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：
1、裝修改造縣農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗(yàn)檢測站636平方米（未作更改）。
2、購置儀器設(shè)備87臺/套。
�。ò耍╉�(xiàng)目資金來源及到位情況：
根據(jù)初步設(shè)計項(xiàng)目編制方案批復(fù)，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測站的項(xiàng)目預(yù)計中投資為300萬元，其中中央投資240萬元，地方配套60萬元，中央投資240萬元均已全部到位。
二、項(xiàng)目進(jìn)度
1、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)情況：20xx年xx月xx日“建設(shè)有限公司”以47.81萬元中標(biāo)室內(nèi)外裝飾及水電安裝改造（不包含室內(nèi)試驗(yàn)臺柜等輔助設(shè)備），于20xx年xx月xx日與縣農(nóng)業(yè)局簽訂了施工合同（無違反政府招投標(biāo)管理規(guī)定情況）。
情況說明：由于實(shí)驗(yàn)室建設(shè)地點(diǎn)為“原種子公司院內(nèi)”辦公樓，牽涉農(nóng)業(yè)局兩個業(yè)務(wù)站辦公室、局里三位職工以及一退休職工家屬的住宿遷出，農(nóng)業(yè)局一時無法解決房屋問題，延遲開工近xx個月，20xx年xx月xx工程建設(shè)正式開工，20xx年xx月xx日工程完工。20xx年xx月xx日由發(fā)改局、城建局、財政局、氣象局、農(nóng)業(yè)局、建設(shè)有限公司等部門共同組成驗(yàn)收組，對實(shí)驗(yàn)室建設(shè)按照合同簽署的建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行了初步驗(yàn)收。
2、項(xiàng)目儀器采購情況（無違反政府招投標(biāo)管理規(guī)定情況）：根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)要求，縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測站建設(shè)的'儀器采購由縣人民政府采購中心組織進(jìn)行網(wǎng)上公開招標(biāo)采購，20xx年xx月xx日在縣政府采購中心開標(biāo)，中標(biāo)單位是“xx公司”，中標(biāo)價位185.89萬元。20xx年xx月xx日簽訂了儀器采購合同，20xx年xx月xx日已收到“xx有限公司”采購的儀器101件。
情況說明：采購的儀器按照采購合同進(jìn)行了接收，但實(shí)驗(yàn)室部分輔助設(shè)備（實(shí)驗(yàn)臺、柜）尚未建設(shè)完善，目前未對采購的儀器進(jìn)行功能性驗(yàn)收。
三、項(xiàng)目資金使用情況
項(xiàng)目資金實(shí)行專帳管理，無截留、挪用。截止20xx年xx月，項(xiàng)目資金使用如下：
1、可研報告編制、環(huán)評、初步評審費(fèi)、初步設(shè)計費(fèi)等15萬元。
2、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)47.81萬元。
3、實(shí)驗(yàn)室外部主水管道改造費(fèi)0.57萬元。
4、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)監(jiān)理費(fèi)1.5777萬元。
5、儀器采購資金185.89萬元。
6、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)設(shè)計費(fèi)1.797萬元。
7、縣級配套資金47.3553萬元。
以上項(xiàng)目建設(shè)資金總計300萬元。
四、下一步項(xiàng)目建設(shè)計劃
力爭于20xx年xx月底以前全面完成項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容，并申請xx省州驗(yàn)收。
工程項(xiàng)目自查報告7
一、項(xiàng)目基本情況
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目名稱：縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗(yàn)檢測站建設(shè)。
�。ǘ╉�(xiàng)目性質(zhì)：改擴(kuò)建（未作更改）。
�。ㄈ┲鞴懿块T：省農(nóng)業(yè)廳（未作更改）。
（四）建設(shè)單位：縣農(nóng)業(yè)縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測站。
（五）建設(shè)單位負(fù)責(zé)人：吉克以布。
（六）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：xxx
�。ㄆ撸┙ㄔO(shè)內(nèi)容及規(guī)模：
1、裝修改造縣農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗(yàn)檢測站636平方米（未作更改）。
2、購置儀器設(shè)備87臺/套。
（八）項(xiàng)目資金來源及到位情況：
根據(jù)初步設(shè)計項(xiàng)目編制方案批復(fù)，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測站的項(xiàng)目預(yù)計中投資為300萬元，其中中央投資240萬元，地方配套60萬元，中央投資240萬元均已全部到位。
二、項(xiàng)目進(jìn)度
1、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)情況：xx年xx月xx日“建設(shè)有限公司”以47.81萬元中標(biāo)室內(nèi)外裝飾及水電安裝改造（不包含室內(nèi)試驗(yàn)臺柜等輔助設(shè)備），于xx年xx月xx日與縣農(nóng)業(yè)局簽訂了施工合同（無違反政府招投標(biāo)管理規(guī)定情況）。
情況說明：由于實(shí)驗(yàn)室建設(shè)地點(diǎn)為“原種子公司院內(nèi)”辦公樓，牽涉農(nóng)業(yè)局兩個業(yè)務(wù)站辦公室、局里三位職工以及一退休職工家屬的住宿遷出，農(nóng)業(yè)局一時無法解決房屋問題，延遲開工近xx個月，xx年xx月xx工程建設(shè)正式開工，xx年xx月xx日工程完工。xx年xx月xx日由發(fā)改局、城建局、財政局、氣象局、農(nóng)業(yè)局、建設(shè)有限公司等部門共同組成驗(yàn)收組，對實(shí)驗(yàn)室建設(shè)按照合同簽署的建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行了初步驗(yàn)收。
2、項(xiàng)目儀器采購情況（無違反政府招投標(biāo)管理規(guī)定情況）
根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)要求，縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測站建設(shè)的儀器采購由縣人民政府采購中心組織進(jìn)行網(wǎng)上公開招標(biāo)采購，xx年xx月xx日在縣政府采購中心開標(biāo)，中標(biāo)單位是“xx公司”，中標(biāo)價位185.89萬元。xx年xx月xx日簽訂了儀器采購合同，xx年xx月xx日已收到“xx有限公司”采購的'儀器101件。
情況說明：采購的儀器按照采購合同進(jìn)行了接收，但實(shí)驗(yàn)室部分輔助設(shè)備（實(shí)驗(yàn)臺、柜）尚未建設(shè)完善，目前未對采購的儀器進(jìn)行功能性驗(yàn)收。
三、項(xiàng)目資金使用情況
項(xiàng)目資金實(shí)行專帳管理，無截留、挪用。截止xx年xx月，項(xiàng)目資金使用如下：
1、可研報告編制、環(huán)評、初步評審費(fèi)、初步設(shè)計費(fèi)等15萬元；
2、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)47.81萬元；
3、實(shí)驗(yàn)室外部主水管道改造費(fèi)0.57萬元；
4、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)監(jiān)理費(fèi)1.5777萬元；
5、儀器采購資金185.89萬元；
6、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)設(shè)計費(fèi)1.797萬元。
7、縣級配套資金47.3553萬元。
以上項(xiàng)目建設(shè)資金總計300萬元。
四、下一步項(xiàng)目建設(shè)計劃
力爭于xx年xx月底以前全面完成項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容，并申請xx省州驗(yàn)收。
工程項(xiàng)目自查報告8
一、基本情況
按照桂教電教[20xx]43號文件和玉林市財政局《關(guān)于下達(dá)20xx年農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃配置多媒體遠(yuǎn)程教學(xué)設(shè)備中央及自治區(qū)專項(xiàng)資金的通知》（玉市財教【20xx】97號）要求，我校裝備15個班，受益學(xué)生795人。
二、前期準(zhǔn)備工作開展情況
1.為了更好地完成薄改多媒體項(xiàng)目工程,我校成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，及時貫徹好上級的文件指示精神。在工程實(shí)施的過程中，我校認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件以及有關(guān)工作會議精神，學(xué)校切實(shí)按上級文件要求實(shí)施,特別按桂教電教[20xx]43號文件的要求實(shí)施工程安裝,安裝過程學(xué)校派專人監(jiān)督,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。為了加快安裝進(jìn)度,學(xué)校與安裝工程隊(duì)協(xié)調(diào)了實(shí)施安裝的時間，沒有影響學(xué)校的.教學(xué)工作。
2.6月下旬學(xué)校派教師參加自治區(qū)級多媒體項(xiàng)目的使用等培訓(xùn)。7月下旬，安裝好專用電源線和各教室必用空氣開關(guān)的工作任務(wù)。
三、設(shè)備安裝情況
8月7日安裝輔助材料和多媒體設(shè)備運(yùn)送到學(xué)校，工程隊(duì)開始進(jìn)校布線安裝。安裝輔助材料及設(shè)備到校，學(xué)校都按要求做好了接收記錄并落實(shí)專人看管。到8月20日，完成安裝調(diào)試。
四、安裝存在問題
1.布線不夠規(guī)范。安裝工程隊(duì)人員沒有嚴(yán)格按照工程建設(shè)規(guī)范施工，校園綜合布線普遍不規(guī)范。如強(qiáng)電弱電沒有分開布線，穿墻網(wǎng)線沒有使用套管保護(hù)。
2.安裝調(diào)試后發(fā)現(xiàn)部分設(shè)備存在質(zhì)量問題。經(jīng)過設(shè)備調(diào)試后發(fā)現(xiàn)，部分設(shè)備有損壞或使用不正�，F(xiàn)象，如智能終端不能啟動或啟動后藍(lán)屏、投影機(jī)不能啟動等等。
3.學(xué)校沒有完善配套設(shè)施建設(shè)。如沒有良好接地。
五、采取措施
1.針對工程布線不夠規(guī)范及部分設(shè)備存在故障的問題，教育局電教站以及學(xué)校有關(guān)人員多次與安裝工程隊(duì)有關(guān)人員聯(lián)系，多次催促工程中標(biāo)方整改以保證工程布線施工規(guī)范和及早更換存在質(zhì)量問題的設(shè)備。
2.針對沒有按文件要求完成配套設(shè)施建設(shè)，學(xué)校已經(jīng)落實(shí)專人負(fù)責(zé)，盡快完成項(xiàng)目配套設(shè)施建設(shè)。
北流市xx鎮(zhèn)xx小學(xué)
20xx年11月30日
工程項(xiàng)目自查報告9
一、計劃執(zhí)行情況
1、項(xiàng)目實(shí)施的內(nèi)容與批復(fù)的可行性研究報告和初步設(shè)計的內(nèi)容做對比，變更部分需說明原因。
2、項(xiàng)目審批和報建手續(xù)辦理情況，包括建設(shè)用地、規(guī)劃許可、消防、環(huán)評等手續(xù)的辦理情況，田間工程用地的落實(shí)情況，具體開工時間與批復(fù)的建設(shè)期存在的差距等。
二、資金使用和管理情況
1、財務(wù)管理制度及人員情況，包括會計核算執(zhí)行國家有關(guān)基本建設(shè)財務(wù)管理各項(xiàng)規(guī)定的情況，按規(guī)定設(shè)置獨(dú)立財務(wù)管理機(jī)構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目財務(wù)工作的情況，會計資料整理、歸檔的情況。
2、資金情況，包括資金來源和到位情況。
3、會計賬簿及記賬憑證情況，包括按基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定和會計制度的要求具體執(zhí)行情況。
4、會計報表情況，包括報表種類、格式、編制的`情況，內(nèi)容的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性和及時性等情況。
5、財務(wù)支出情況，包括執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、制度和建設(shè)資金管理規(guī)定的情況，執(zhí)行概預(yù)算管理規(guī)定的情況，按照合同支付工程款的情況，按規(guī)定使用管理費(fèi)、提留質(zhì)量保證金的情況，待攤投資和往來賬目的情況等。
6、工程價款支付情況，包括項(xiàng)目建設(shè)單位工程價款結(jié)算方式，結(jié)算手續(xù)完備程度，支付審批程序的規(guī)范性，支付金額的真實(shí)性，核算內(nèi)容的正確性和合規(guī)性，建設(shè)期間利息收入的情況，工程投資完成情況等。
7、基建收入及工程結(jié)余資金情況。
8、項(xiàng)目竣工財務(wù)決算情況。
9、投資控制情況，包括投資控制措施的有效性，投資完成及其真實(shí)性，超標(biāo)準(zhǔn)和計劃外工程情況，地方配套和自籌資金落實(shí)情況，其他費(fèi)用使用和管理情況，概算執(zhí)行情況等。
三、建設(shè)任務(wù)完成情況
1、項(xiàng)目實(shí)施情況，包括項(xiàng)目現(xiàn)場具體情況和項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
2、工程質(zhì)量情況，包括制定質(zhì)量保證措施的情況，現(xiàn)場施工進(jìn)行情況，工程監(jiān)理制定《監(jiān)理大綱》和按《監(jiān)理大綱》執(zhí)行的情況，工程質(zhì)量檢查情況和事故處理情況，工程質(zhì)量評價情況等。
四、項(xiàng)目管理情況
1、項(xiàng)目管理制度情況，包括項(xiàng)目單位管理機(jī)構(gòu)和制度的完備情況。
2、項(xiàng)目現(xiàn)場情況，包括土建工程（含水工工程）現(xiàn)場、田間工程現(xiàn)場情況，儀器設(shè)備安裝、調(diào)試、使用運(yùn)行、管理和規(guī)章制度制訂情況，項(xiàng)目運(yùn)行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。
3、招標(biāo)采購情況，按照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》的要求和批復(fù)的招標(biāo)方案進(jìn)行的招標(biāo)情況。
4、合同管理情況，包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況。
工程項(xiàng)目自查報告10
一、業(yè)務(wù)目標(biāo)
.規(guī)范工程項(xiàng)目分包招標(biāo)行為，保證分包工程質(zhì)量，合理降低工程成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；
.工程項(xiàng)目分包招標(biāo)符合國家法律、法規(guī)和公司規(guī)章制度的有關(guān)規(guī)定。
一、業(yè)務(wù)風(fēng)險
.工程項(xiàng)目分包招標(biāo)不規(guī)范導(dǎo)致項(xiàng)目質(zhì)量出現(xiàn)缺陷、工程進(jìn)度滯后、出現(xiàn)勞務(wù)糾紛以及不合理分包成本等問題，給企業(yè)造成信譽(yù)與經(jīng)濟(jì)損失；
.采購過程不合法或違反有關(guān)的規(guī)定，可能遭受外部處罰、經(jīng)濟(jì)損失或信譽(yù)損失。
二、業(yè)務(wù)范圍
該子流程主要描述了中國建筑股份有限公司（以下簡稱“股份公司”）關(guān)于工程項(xiàng)目專業(yè)分包和勞務(wù)分包招標(biāo)管理的相關(guān)流程，主要包括分包招標(biāo)政策管理、工程分包計劃的制定與審批、發(fā)標(biāo)管理、評標(biāo)與定標(biāo)管理、分包合同的訂立與審核等。
四、業(yè)務(wù)流程描述
1、分包招標(biāo)政策管理
1.1為了規(guī)范工程分包招標(biāo)投標(biāo)活動，保證工程質(zhì)量和施工安全，股份公司各級單位嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、建設(shè)部《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)。
1.2股份公司建筑事業(yè)部是股份公司房屋建筑項(xiàng)目施工分包招標(biāo)工作管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國家地方政府對施工分包管理的有關(guān)法律、法規(guī)及政策；負(fù)責(zé)制訂股份公司施工分包招標(biāo)管理辦法及招標(biāo)文件范本并由股份公司授權(quán)代表股份公司對股份公司的房屋建筑項(xiàng)目進(jìn)行分包招標(biāo)。
1.3各級子（分）公司要依據(jù)股份公司施工分包招議標(biāo)管理辦法制訂符合本企業(yè)實(shí)際的施工分包招議標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則。
1.4股份公司及各級子（分）公司要成立施工分包招標(biāo)工作小組,招標(biāo)小組由分包管理、工程技術(shù)、商務(wù)合約、安全管理等專業(yè)人員組成，成員應(yīng)為5人以上的單數(shù)。工程分包計劃的制定與審核
2.1股份公司及各級子（分）公司項(xiàng)目經(jīng)理部在工程開工前，根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工組織進(jìn)度安排制定《工程勞務(wù)、專業(yè)分包計劃表》，主要包括擬分包的分部、分項(xiàng)工程名稱、估算工程量、預(yù)計工期、預(yù)計進(jìn)場時間等內(nèi)容，報送本公司分包主管部門審核簽字并備案。
2.2施工過程中，需分包的`各分項(xiàng)工程在開工前規(guī)定的時間內(nèi)，由股份公司及各級子（分）公司項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)經(jīng)審批的《工程勞務(wù)、專業(yè)分包計劃表編制該分項(xiàng)工程的《工程勞務(wù)、專業(yè)分包申請表》，主要內(nèi)容包括分包內(nèi)容、質(zhì)量要求、工期要求等，由項(xiàng)目經(jīng)理部計劃崗復(fù)核簽字后，報送公司分包主管部門審批簽字。發(fā)放投標(biāo)邀請
3.1股份公司及各級子（分）公司分包主管部門根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部報送的《工程勞務(wù)、專業(yè)分包申請表》，從合格勞務(wù)、專業(yè)分包商名錄中推薦三家以上
單位經(jīng)招標(biāo)工作小組考察審核后，發(fā)出《投標(biāo)邀請書》和《招標(biāo)文件》。招標(biāo)文件由商務(wù)合約部門負(fù)責(zé)起草后經(jīng)招標(biāo)工作小組討論通過后實(shí)施。接受投標(biāo)
4.1投標(biāo)人按照《投標(biāo)邀請書》和《招標(biāo)文件》的要求遞送標(biāo)書，公司分包主管部門整理、保管投標(biāo)書。開標(biāo)和評標(biāo)
5.1.公司分包主管部門根據(jù)公司規(guī)定組織成立評標(biāo)小組，評標(biāo)小組成員主要由公司招標(biāo)工作小組成員和項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)人員組成。
5.2.評標(biāo)小組負(fù)責(zé)按照《招標(biāo)文件》規(guī)定的評標(biāo)辦法和標(biāo)準(zhǔn)，遵循公開、透明的原則，嚴(yán)格執(zhí)行《分包招標(biāo)開標(biāo)程序》，對投標(biāo)文件進(jìn)行開標(biāo)和評審，并對開標(biāo)過程進(jìn)行記錄及存檔。
5.2.1.評標(biāo)小組進(jìn)行詢標(biāo)工作，分別找投標(biāo)方澄清對招標(biāo)文件有關(guān)問題的理解。有關(guān)問題主要包括：對分包范圍工作內(nèi)容的理解；對施工方案的理解包括施工技術(shù)、設(shè)備投入等內(nèi)容；分析價格組成是否合理；了解對方管理人員和設(shè)備力量的配備情況等。
5.2.2.根據(jù)同類型項(xiàng)目市場價格對各家報價進(jìn)行分析比較，通過談判確定價格。
5.2.3.澄清工作應(yīng)做書面記錄，評標(biāo)小組成員和投標(biāo)人分別在記錄上簽字確認(rèn)。
5.2.4.評標(biāo)小組成員分別按照評標(biāo)辦法，對各投標(biāo)人的投標(biāo)文件進(jìn)行獨(dú)立評標(biāo)，加權(quán)平均后計算出有效標(biāo)的分值，即為投標(biāo)人的得分。評標(biāo)內(nèi)容包括對投標(biāo)報價、施工方案、投標(biāo)業(yè)績及實(shí)力、質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、勞動力組織的評分和評定。
5.3.評標(biāo)小組完成評標(biāo)后，寫出書面《評標(biāo)報告》，推薦中標(biāo)候選人。其中“評標(biāo)小組評審結(jié)果”、“推薦的中標(biāo)候選人”、“評標(biāo)小組全體成員簽字”三欄需要所有評標(biāo)小組成員共同填寫。確定中標(biāo)人
6.1分包主管部門將《評標(biāo)報告》報公司主管副總經(jīng)理審批簽字后，確定最終
的分包項(xiàng)目中標(biāo)人。
6.2由分包主管部門向中標(biāo)人發(fā)放《中標(biāo)通知書》。通知書必須經(jīng)招標(biāo)人、招標(biāo)小組蓋章確認(rèn)后生效。分包合同的訂立與審核
7.1.公司制訂《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》，明確分包合同管理流程及相關(guān)職能部門的管理職責(zé)及管理內(nèi)容。
7.2.公司商務(wù)合約部門負(fù)責(zé)起草施工分包合同文本。當(dāng)公司與中標(biāo)人簽訂分包合同時，一般采用公司分包合同文本格式，地方主管部門要求使用當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)文本的采用地方主管部門頒發(fā)的文本。
7.3.公司實(shí)行合同評審制度。公司商務(wù)合約部門負(fù)責(zé)牽頭施工分包合同的評審工作，組織分包管理、財務(wù)、資金、工程、安全等部門參與合同的審核會簽。
7.4.合同審批程序
7.4.1.申報。各級公司的法人委托人在授權(quán)范圍內(nèi)簽訂分包合同，填寫“分包合同簽約申報表”（一式二份），報公司領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)。
7.4.2.審核。公司被授權(quán)主管人或者有關(guān)人按照規(guī)定的審批權(quán)限，負(fù)責(zé)對送審的分包合同進(jìn)行審閱。
7.4.3.會簽。各相關(guān)部門按照本部門的職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)對合同進(jìn)行審核會簽
7.4.4.批準(zhǔn)。分包合同審核會簽后，按規(guī)定上報領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后正式簽訂。
7.4.5.簽訂。公司所有分包合同均由總經(jīng)理簽訂，或由授權(quán)的公司分管合約的副總經(jīng)理簽訂，在未經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)情況下，任何項(xiàng)目部、任何人均無權(quán)簽訂合同。
7.4.6.分包合同加蓋公司合同專用章和法人章后生效。商務(wù)合約部負(fù)責(zé)對生效的合同進(jìn)行編號歸檔�！豆こ添�(xiàng)目分包合同簽訂及用印情況臺賬》更新參見合同管理業(yè)務(wù)流程3.2.2。
五、相關(guān)制度目錄中華人民共和國建筑法
中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法
六、主要控制點(diǎn)工程分包計劃的制定與審批發(fā)出邀請申請與接受投標(biāo)開標(biāo)和評標(biāo)管理中標(biāo)人的確定與審核分包合同的訂立與審核七、檢查資料工程勞務(wù)、專業(yè)分包計劃表工程勞務(wù)、專業(yè)分包申請表投標(biāo)邀請書招標(biāo)文件施工分包合同管理辦法6開標(biāo)和評標(biāo)記錄7評標(biāo)報告
中標(biāo)通知書分包合同《工程項(xiàng)目分包合同簽訂及用印情況臺賬》
八、業(yè)務(wù)流程圖（略）
工程項(xiàng)目自查報告11
春節(jié)已過，為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)項(xiàng)目部安全工作，保證工程正常的施工秩序，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，在開工前對施工現(xiàn)場的安全工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，并針對施工現(xiàn)場開展了隱患排查工作，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)：項(xiàng)目經(jīng)理：xxx、技術(shù)負(fù)責(zé)：xxx、質(zhì)量員：xxx、安全員：xxx、施工員：xxx等�，F(xiàn)將自查整改情況總結(jié)如下：
一、現(xiàn)場施工安全情況：
1、開工前工人安全教育及現(xiàn)場基坑、臨邊防護(hù)檢查
開工前對現(xiàn)場工人進(jìn)行三級安全教育、安全技術(shù)交底，提高工人節(jié)后安全施工意識�，F(xiàn)在施工現(xiàn)場基坑防護(hù)安全到位，基坑上部地面沒有出現(xiàn)裂縫和下沉現(xiàn)象，坑邊防護(hù)欄桿安全到位，防護(hù)整齊，并且按規(guī)定懸掛安全警示牌。
2、安全用電情況
施工現(xiàn)場做到用電設(shè)備“一機(jī)、一閘、一漏”，確保了用電安全；供電設(shè)備安置了警示標(biāo)志。
一、二級配電箱整齊到位，配電箱保護(hù)零線完好，漏電保護(hù)裝置完好，配電箱標(biāo)識明確，配電線路走向正確。
3、特種設(shè)備（含起重設(shè)備）
1）、起重機(jī)金屬結(jié)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)的外觀情況正常，各安全裝置和各指示儀表齊全完好，各齒輪箱、液壓油箱的油位符合規(guī)定，主要部位連接螺栓無松動鋼絲繩磨損情況及各滑輪穿繞符合規(guī)定，供電電
纜無破損。限位裝置到位，功能完好。塔吊安全警示標(biāo)志醒目到位，塔吊安全警示醒目到位，塔吊使用管理制度到位，經(jīng)項(xiàng)目部檢查驗(yàn)收合格。
2）、施工升降機(jī)各部結(jié)構(gòu)無變形，連接螺栓無松動，齒條與齒輪、導(dǎo)向輪與導(dǎo)軌接合正常，各部鋼絲繩固定良好，無異常磨損，運(yùn)行范圍內(nèi)無障礙。
5、腳手架施工
腳手架搭設(shè)嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-20xx）和《爬架施工組織設(shè)計》，架體上的螺栓連接件、腳手架所使用的'扣件，均合格無損傷，所用鋼管無裂紋無扭曲，所有螺栓、螺帽均緊固到位，支座穩(wěn)固。作業(yè)層腳手板鋪設(shè)完好接頭板按規(guī)范要求封閉嚴(yán)密，防護(hù)到位。
6、消防管理
施工區(qū)等配電設(shè)施、廢舊模板堆放區(qū)、倉庫等部位，均配置滅火器材和消防設(shè)施，且滅火器工作正常性能良好。倉庫內(nèi)分類儲存，庫內(nèi)電路運(yùn)行正常，無亂接電線，電器現(xiàn)象。
7、安全防護(hù)設(shè)施情況
在樓層臨邊防護(hù)洞口以及危險位置設(shè)置了安全防護(hù)欄桿，現(xiàn)場小型設(shè)備如攪拌機(jī)等皮帶傳送輪安裝了防護(hù)罩；用電部位、易燃品附近配置了消防設(shè)施等。
二、檢查中存在的問題
1、施工用電線路布設(shè)較亂，需要進(jìn)一步規(guī)范；
2、設(shè)備定期檢查，各種制度完善，但設(shè)備自身檢查資料、記錄不齊全；需進(jìn)一步完善；
3、個別安全防護(hù)設(shè)施由于工序交叉作業(yè)沒跟上工程進(jìn)度，造成施工中安全防護(hù)滯后。
三、采取的整改措施
為確保工程施工安全，消除各類安全隱患，項(xiàng)目部對自查過程中存在的主要問題，提出以下整改措施；
1、施工用電問題將持續(xù)重視，嚴(yán)查職工宿舍違規(guī)用電現(xiàn)象，對于現(xiàn)場線路將進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范布置。
2、健全和完善制度，促安全綜合治理工作有章可循、落實(shí)到位，嚴(yán)格按照安全責(zé)任制度各級、各部門責(zé)任。
總之，通過本次大檢查發(fā)現(xiàn)了一些弊端和疏漏，項(xiàng)目部及時進(jìn)行了整改，使之得到了有效的控制，確保節(jié)后項(xiàng)目安全開工。但安全工作是一項(xiàng)長期的工作，項(xiàng)目部將繼續(xù)嚴(yán)抓安全、狠抓安全，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作，使廣大職工的安全意識得到提高，使安全管理的各項(xiàng)工作和要求得到較好落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)其安全責(zé)任意識，明確各自職責(zé)，為工程施工順利進(jìn)行提供安全保障。
工程項(xiàng)目自查報告12
一、特別提示
根據(jù)“加強(qiáng)上市公司治理專項(xiàng)活動”自查事項(xiàng)，經(jīng)公司認(rèn)真自查，公司治理方面存在以下有待改進(jìn)的問題：
(一)公司內(nèi)部管理制度需進(jìn)一步完善。
(二)公司董事、監(jiān)事及高管加強(qiáng)對相關(guān)政策、法律法規(guī)的持續(xù)學(xué)習(xí)。同時中、基層管理人員及員工的培訓(xùn)工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
(三)公司經(jīng)營管理隊(duì)伍和技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步提升與加強(qiáng)。
二、公司治理概況
公司自上市以來，能夠按照《公司法》、《證券法》、《公司章程》等規(guī)定規(guī)范運(yùn)作，在法人治理結(jié)構(gòu)、信息披露、投資者關(guān)系管理等方面取得了一些成效，得到了監(jiān)管部門和廣大投資者的認(rèn)同。
(一)公司治理結(jié)構(gòu)完善
公司目前已經(jīng)按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，建立健全了包括股東大會、董事會、監(jiān)事會和公司管理層在內(nèi)的法人治理結(jié)構(gòu)，其中，董事會還下設(shè)了戰(zhàn)略決策委員會、提名委員會、審計委員會、薪酬與考核委員會。公司擁有健全的法人治理結(jié)構(gòu)，符合《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)的規(guī)定。
(二)公司各項(xiàng)議事規(guī)則建立情況
根據(jù)《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，我公司制訂了《股東大會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》、《獨(dú)立董事制度》、《信息披露管理制度》、《董事會專門委員會實(shí)施細(xì)則》、《投資者關(guān)系管理制度》、《關(guān)聯(lián)交易管理制度》等各項(xiàng)規(guī)則和辦法，符合相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定。
(三)法人治理結(jié)構(gòu)運(yùn)作情況
1、關(guān)于股東與股東大會：公司股東大會的召開程序和執(zhí)行情況符合國家法律法規(guī)和公司章程的要求，同時聘請常年法律顧問對股東大會進(jìn)行現(xiàn)場見證。在提案審議過程中，公司董事、監(jiān)事和高級管理人員能夠積極聽取參會股東的意見和建議，認(rèn)真負(fù)責(zé)的回答股東的提問，保證了中小股東的話語權(quán)。
2、關(guān)于董事與董事會：公司董事會成員5人，其中獨(dú)立董事2人，專業(yè)背景搭配合理。專業(yè)委員會構(gòu)成符合相關(guān)法律法規(guī)的要求。獨(dú)立董事由具有金融、財務(wù)等專業(yè)背景的人士構(gòu)成，能夠按照公司章程有關(guān)規(guī)定，履行相應(yīng)的職責(zé)，發(fā)表獨(dú)立性意見。
3、關(guān)于監(jiān)事與監(jiān)事會：公司監(jiān)事會成員3人，其中由職工代表出任的監(jiān)事2名，監(jiān)事會的人數(shù)和人員構(gòu)成符合法律、法規(guī)的要求。監(jiān)事任免機(jī)制合理，選聘過程嚴(yán)格，任職資格符合相關(guān)規(guī)定。公司監(jiān)事能夠按照《監(jiān)事會議事規(guī)則》的要求，做到認(rèn)真、誠信、勤勉、盡責(zé)，對公司重大事項(xiàng)、財務(wù)狀況以及公司董事和其他高級管理人員履職情況的合法合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督，維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。
4、關(guān)于公司經(jīng)理層：公司經(jīng)理層能夠忠實(shí)的履行職務(wù)，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績。公司經(jīng)理層實(shí)行重點(diǎn)工作、責(zé)任指標(biāo)、基層服務(wù)打分考核應(yīng)計提工資總額的考核辦法;最近一年，公司已按照考核辦法對高級管理人員進(jìn)行了考核和評價，并在職務(wù)等級和薪資水平的確定以及績效獎勵的發(fā)放中予以體現(xiàn)。公司經(jīng)理層沒有越權(quán)行使職權(quán)的行為，董事會與監(jiān)事會能對公司經(jīng)理層實(shí)施有效的監(jiān)督和制約，不存在“內(nèi)部控制人”傾向。
5、關(guān)于內(nèi)部控制情況：公司建立了比較完善的內(nèi)部管理制度，主要有法人治理結(jié)構(gòu)管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、經(jīng)營管理制度、人事管理制度、財務(wù)管理制度和績效考核管理制度等。這些制度在工作中能得到較好的貫徹執(zhí)行。經(jīng)理層通過董事會決策對公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃、資金調(diào)度、人員配備、財務(wù)核算等進(jìn)行集中統(tǒng)一管理。異地子公司的生產(chǎn)、銷售、財務(wù)等數(shù)據(jù)能夠及時匯總到公司總部，公司總部能夠全面和及時的了解異地子公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況。
6、關(guān)于信息披露與透明度：公司按照《上市公司信息披露管理辦法》制定了《公司信息披露制度》，公司的日常信息披露完全按照《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》和《公司信息披露制度》的規(guī)定程序，及時、完整地向外部投資者披露對公司股票可能產(chǎn)生影響的重大信息。同時根據(jù)證券監(jiān)管部門的要求，公司不斷完善信息披露制度，切實(shí)履行作為上市公司所必須承擔(dān)的信息披露義務(wù)，公平對待所有股東，切實(shí)保障廣大中小投資者的公平知情權(quán)。
三、公司治理存在的問題及原因
自20xx年10月公司上市以來，盡管公司在公司治理工作方面作了大量的工作，但仍然不可避免地存在一些問題有待我們?nèi)ミM(jìn)一步改進(jìn)和完善。
1、雖然公司已建立較為完善的內(nèi)部管理制度，但隨著監(jiān)管部門對有關(guān)上市公司的法律法規(guī)和規(guī)章的不斷修訂，根據(jù)《深圳證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》，公司將及時調(diào)整和完善公司相關(guān)制度。
2、隨著證券市場的快速發(fā)展，相關(guān)的新政策新法規(guī)相繼出臺，公司董事、監(jiān)事、高管人員及相關(guān)人員應(yīng)加強(qiáng)有關(guān)方面的.學(xué)習(xí)。在不斷學(xué)習(xí)中更好地把握經(jīng)濟(jì)政策動脈，理順公司管理頭緒，抓住公司治理核心。
3、公司近幾年發(fā)展迅速，雖然通過招聘和培養(yǎng)，大專以上學(xué)歷人員占全體在冊職工比例有較大提高，基本建立了人才充實(shí)、結(jié)構(gòu)清晰、運(yùn)作有效的管理團(tuán)隊(duì)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)，但總體上不能完全滿足公司的快速發(fā)展的需要。公司將以上市為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善經(jīng)營管理隊(duì)伍和技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)。
四、公司的整改措施、整改時間及責(zé)任人
針對上述自查存在的差距、問題和不足，公司擬定以下整改計劃和措施。
1、公司雖已按照上市公司治理和經(jīng)營發(fā)展需要建立了一系列規(guī)章制度，但隨著證券監(jiān)管部門和交易所新出臺或修改了一系列法律法規(guī)和管理制度，因此公司需要對相關(guān)制度要重新梳理并及時修改和完善。對此，公司將作專門部署，組織力量做好相關(guān)工作，按照《深圳證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》和相關(guān)規(guī)定要求進(jìn)一步地制定、完善公司的《內(nèi)部控制制度》。
整改時間：20xx年10月30日前
整改責(zé)任人：公司董事長、總經(jīng)理、董事會秘書
2、公司將進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)，采取外聘和內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合的方式，內(nèi)部定期培訓(xùn)及外出學(xué)習(xí)相結(jié)合，使培訓(xùn)成為公司一項(xiàng)日常工作。加強(qiáng)公司董事、監(jiān)事及高管對新修訂各項(xiàng)法規(guī)文件進(jìn)一步學(xué)習(xí)與提升，及時的領(lǐng)會與掌握，提高其規(guī)范運(yùn)作意識，進(jìn)一步提高公司整體的規(guī)范運(yùn)作水平。同時加強(qiáng)公司內(nèi)部中、基層管理人員及所有員工的專業(yè)素質(zhì)和能力培訓(xùn)，建立公司培訓(xùn)制度，儲備人才力量，為公司生產(chǎn)經(jīng)營的人才后備資源提供保障。
整改時間：定期培訓(xùn)和不定期培訓(xùn)
整改責(zé)任人：公司董事長、董事會秘書、綜合辦公室主任
3、進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營管理隊(duì)伍和技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，逐步建立起人才充實(shí)、結(jié)構(gòu)清晰、運(yùn)作高效、激勵有效的管理團(tuán)隊(duì)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)。不斷加強(qiáng)公司內(nèi)部管理創(chuàng)新、治理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，學(xué)習(xí)與借鑒外部優(yōu)秀公司的經(jīng)驗(yàn)和做法，制定激勵機(jī)制，鼓勵全員參與，互相監(jiān)督，共同提高，公平競爭，合理建議，不斷從基層中提拔優(yōu)秀的管理人才和技術(shù)人才。
整改時間：經(jīng)常性
整改責(zé)任人：公司董事長、總經(jīng)理
五、有特色的公司治理做法
1、公司已引入了獨(dú)立董事制度，制定了《獨(dú)立董事工作制度》，并在《公司章程》中明確了獨(dú)立董事的職責(zé)和權(quán)利，明確了公司要為獨(dú)立董事工作提供方便，從而有力地保障了獨(dú)立董事在充分了解公司信息的基礎(chǔ)上發(fā)表獨(dú)立意見，有效地維護(hù)了公司全體股東特別是中小投資者的利益。
2、公司已在董事會下設(shè)立了提名委員會、薪酬與考核委員會、審計委員會、戰(zhàn)略決策委員會等四個專門委員會，規(guī)定其專門負(fù)責(zé)公司人事、績效與薪酬、財務(wù)會計、投資與戰(zhàn)略等重大事項(xiàng)的預(yù)審查。
3、公司通過建立完善的治理結(jié)構(gòu)規(guī)范企業(yè)決策和員工行為，規(guī)范投資者管理;通過企業(yè)“誠信為本，科技立業(yè)”理念的深入浸潤，增強(qiáng)企業(yè)核心凝聚力，推進(jìn)精神文明建設(shè)，塑造良好的企業(yè)形象;以豐富多彩的文化生活，比如開展運(yùn)動賽，卡拉OK大賽，勞動技能大賽、技術(shù)創(chuàng)新、小改小革等活動，陶冶出企業(yè)團(tuán)隊(duì)健康高尚的道德情操、團(tuán)結(jié)友愛的精神風(fēng)貌和求實(shí)進(jìn)取的工作作風(fēng)，促使廣大員工愛崗敬業(yè)、和睦共處，為企業(yè)發(fā)展注入了無窮的活力。公司將通過員工與企業(yè)的共同發(fā)展，為股東創(chuàng)造利潤;為員工創(chuàng)造機(jī)會;為客戶創(chuàng)造價值;為社會創(chuàng)造財富。
工程項(xiàng)目自查報告13
為全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步改善和進(jìn)展民生，將教育民生工程落到實(shí)處，一年來，在各級政府和教育主管部門的高度重視和堅(jiān)韌領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)單位的大力支持下，我校細(xì)心組織，科學(xué)調(diào)度，統(tǒng)籌支配，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)民生工程順當(dāng)開展，現(xiàn)將工作狀況匯報如下：
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以進(jìn)展改善民生為目標(biāo)，扎實(shí)推動各項(xiàng)民生工程，堅(jiān)持“以人為本，關(guān)注民生〞，全面提升民生工程水平，增加為民效勞力量，全面完成20xx年各項(xiàng)民生工程目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)和諧建立。
二、取得的成果
1、留守兒童之家建立
我校制定留守兒童之家建立實(shí)施方案，建立留守兒童檔案和聯(lián)系卡制度，學(xué)校定期對留守孩子開展專題教育，學(xué)校建立了“留守兒童之家〞活動室，實(shí)施結(jié)隊(duì)幫扶制度，健全各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化日常管理，切實(shí)開展創(chuàng)新教育活動，表達(dá)對留守兒童的關(guān)愛，我校的五個留守兒童之家〞的軟件資料、硬件設(shè)施根本達(dá)標(biāo)。學(xué)校成立了留守兒童之家建立自查評估督查小組，學(xué)區(qū)督導(dǎo)任組長，支部副書記負(fù)責(zé)駐點(diǎn)督查，教育處負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)；經(jīng)費(fèi)由中心學(xué)校出資，集中支配展室的布置，硬件建立由各校負(fù)責(zé)支配，確保到達(dá)硬件要求；任務(wù)落實(shí)到專人負(fù)責(zé)，限期整改到位，完善資料建立。
2、校舍平安工程
主動推動校安工程建立，認(rèn)真履行根本建立程序，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度，確保工程質(zhì)量、平安和進(jìn)度。20xx年我校校安工程為加固中心學(xué)校教學(xué)樓、油坊學(xué)校教學(xué)樓、白馬學(xué)校教學(xué)樓、單嶺學(xué)校教學(xué)樓，四個加固工程8月下旬已竣工驗(yàn)收，簽證工作已完成，預(yù)備迎接審計部門的審計、決算工作。新建新安學(xué)校食堂樓，10月9日開標(biāo)，12日開場施工，目前根底分步已驗(yàn)收。學(xué)校加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管人員的管理，要求施工方排出工序倒排表，加快工程進(jìn)度，確保12月中旬竣工驗(yàn)收。
3、義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革
深化推動義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革，建立工作機(jī)制，管好用好教育經(jīng)費(fèi)，發(fā)揮教育經(jīng)費(fèi)的使用效益。貫徹執(zhí)行義務(wù)教育階段免收學(xué)雜費(fèi)、免費(fèi)使用教科書的有關(guān)政策。結(jié)合我校實(shí)際狀況，我校義務(wù)教育階段的全部同學(xué)免除一切雜費(fèi)，并完全供應(yīng)免費(fèi)教科書，讓同學(xué)能充共享受國家對義務(wù)教育階段同學(xué)的.一切優(yōu)待政策。認(rèn)真執(zhí)行國家對貧困寄宿生的生活補(bǔ)助政策，我校本學(xué)期一共有19名同學(xué)享受生活費(fèi)補(bǔ)助，給貧困寄宿生送去了溫存。
三、缺乏之處
1、留守兒童之家建立：學(xué)校進(jìn)一步完善留守兒童包保責(zé)任制和關(guān)愛聯(lián)席制度，要切合實(shí)際；留守兒童進(jìn)步成長的記錄冊填寫不全，留守兒童關(guān)愛活動開展不夠，缺乏創(chuàng)新活動的教育。學(xué)校還要主動與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)作，調(diào)動一切可利用的教育資源，要形成政府、學(xué)校、家庭三級聯(lián)動的教育網(wǎng)絡(luò)，營造出深厚關(guān)愛氣氛。學(xué)校要把關(guān)愛留守兒童的活動做到常態(tài)化，把這一項(xiàng)工作做到實(shí)處，讓留守兒童能切實(shí)感受到社會和學(xué)校送去的溫存。
2、校舍平安工程：由于今年的4個加固工程的門窗損害嚴(yán)峻，水電要重新修復(fù)，學(xué)校在這些方面投資較大，工程修復(fù)資金無法落實(shí)。另外，新安學(xué)校的食堂樓招標(biāo)比較遲，報建備案手續(xù)冗雜，直接影響工程的進(jìn)度。
3、義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革：鑒于現(xiàn)行的經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)所限，學(xué)校僅能在低水平上牽強(qiáng)維持運(yùn)轉(zhuǎn)，距離標(biāo)準(zhǔn)化建立、現(xiàn)代教育資源的配置等方面的要求，尚有很大的差距。另外，學(xué)校臨時雇傭的代課老師和工勤人員工資等經(jīng)費(fèi)，未納入預(yù)算，沒有著落，確需解決。
四、保障措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任。中心學(xué)校成立以校長為組長，副校長為副組長，各處室負(fù)責(zé)人和完小校長為成員的民生工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，細(xì)化分解目標(biāo)，層層落實(shí)責(zé)任，明確具體工程內(nèi)容，具體目標(biāo)任務(wù)要求，具體責(zé)任人，認(rèn)真抓好民生工程實(shí)施工作。
2、廣泛宣揚(yáng)，營造氣氛。依據(jù)上級民生辦要求，結(jié)合學(xué)校開展“貼民心、聽民意、惠民生〞的民生工程宣揚(yáng)活動，有打算、有重點(diǎn)地組織開展民生工程專題宣揚(yáng)，創(chuàng)新宣揚(yáng)方式，提高宣揚(yáng)實(shí)效，讓老師準(zhǔn)時、精確地了解民生工程的政策和進(jìn)展?fàn)顩r和具體政策，營造全社會關(guān)懷、關(guān)注和支持民生工程的良好氣氛。
3、完善制度，標(biāo)準(zhǔn)操作。為確保民生工程的順當(dāng)實(shí)施，做到適時適度、綜合平衡，不脫離實(shí)際。要著力于民生工程制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建立，不斷創(chuàng)新體制機(jī)制，拓展范圍，增加投入，提高標(biāo)準(zhǔn)，完善舉措。要把民生工程與實(shí)際工作相結(jié)合，要建立科學(xué)高效的推動機(jī)制，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)資金管理機(jī)制，努力提高工作水平和效勞質(zhì)量。
4、親密協(xié)作、強(qiáng)化督查。針對民生工程實(shí)施的不同階段，中心學(xué)校將組織開展督查活動，把握狀況，解決問題，確保各項(xiàng)民生工程按時按質(zhì)完成任務(wù)。各完小要在學(xué)校民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下，各負(fù)其責(zé)，相互支持、親密協(xié)作、共同推動，確保我校民生工程工程如期完成。
工程項(xiàng)目自查報告14
按照按照國家、省市《關(guān)于全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)�；巨k學(xué)條件項(xiàng)目實(shí)施中預(yù)防和制止拖欠農(nóng)民工工資的緊急通知》的要求，我校組織相關(guān)人員對學(xué)校改薄工程項(xiàng)目進(jìn)行了全面徹底的排查，現(xiàn)將排查情況匯報如下：
一、學(xué)�；厩闆r
我校屬于農(nóng)村初級中學(xué)，現(xiàn)有在職教職工57人，其中專任教師53人，退休人員34人，現(xiàn)有教學(xué)班13個，在校學(xué)生586人，學(xué)校占地面積38450平方米，義務(wù)教育改薄工程項(xiàng)目1個。
二、改薄工程項(xiàng)目基本情況
項(xiàng)目名稱：邊院鎮(zhèn)過村初級中學(xué)綜合樓、餐廳；建設(shè)單位：肥城市邊院鎮(zhèn)人民政府；建設(shè)位置：邊院鎮(zhèn)過村初級中學(xué)院內(nèi)；主要技術(shù)指標(biāo)：建筑面積：6816平方米，建筑層數(shù)：綜合樓3層、餐廳2層。該項(xiàng)目于20xx年立項(xiàng)，20xx年招標(biāo)，20xx年開工建設(shè)，預(yù)計20xx年竣工。
三、改薄工程項(xiàng)目排查情況
邊院鎮(zhèn)過村初級中學(xué)綜合樓、餐廳改薄項(xiàng)目于20xx年立項(xiàng)進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計，按照相關(guān)規(guī)定于20xx年1月17日---20xx年1月24日進(jìn)行了公示，按照法定程序進(jìn)行了公開招標(biāo)，四川中洞建筑有限公司中標(biāo)，20xx年12月開工建設(shè)，現(xiàn)工程正在建設(shè)之中。該項(xiàng)目工程招投標(biāo)程序合法、監(jiān)理人員緊盯緊靠，按照工程施工要求嚴(yán)把工程建設(shè)質(zhì)量，工程建設(shè)有條不紊的進(jìn)行，施工農(nóng)民工工資一天一結(jié)，不存在拖欠農(nóng)民工工資的問題。
在今后建設(shè)過程中，我們將一如既往的`抓好工程建設(shè)質(zhì)量，督促工程建設(shè)進(jìn)度，敦促乙方當(dāng)日結(jié)清施工農(nóng)民工工資，不出現(xiàn)任何問題，確保改薄工程如期竣工，改善辦學(xué)條件，提升辦學(xué)水平，為實(shí)現(xiàn)我市教育高位均衡發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
工程項(xiàng)目自查報告15
一、工程建設(shè)內(nèi)容
根據(jù)省發(fā)展和改革委員會、省農(nóng)業(yè)廳、省林業(yè)廳、省水利廳和省畜牧食品局《關(guān)于縣巖溶地區(qū)石漠化綜合治理試點(diǎn)工程初步設(shè)計的批復(fù)》,巖溶區(qū)石漠化綜合治理工程農(nóng)業(yè)項(xiàng)目修建機(jī)耕道項(xiàng)目總投資62.68萬元,其中中央投資62.68萬元,治理石漠化面積0.5平方公里.工程建設(shè)任務(wù)實(shí)施基本農(nóng)田工程建設(shè)規(guī)格為3.5米的機(jī)耕道2.5千米,分為4條線路:1號線540米,2號線757米,3號線606米,4號線597米,在夯實(shí)的路床上填筑15cm礫石路基,路面為15cm的泥結(jié)石路面,兩邊各設(shè)高0.2米,寬0.3米的.路肩.路基內(nèi)側(cè)設(shè)0.4×0.4米排水溝.項(xiàng)目區(qū)涉及鄉(xiāng)村.
二、工程完成情況
巖溶區(qū)石漠化綜合治理工程農(nóng)業(yè)項(xiàng)目啟動之前,農(nóng)業(yè)局就成立領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)項(xiàng)目管理辦公室,負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常工作,并制定了相關(guān)管理制度.
(二)鄉(xiāng)村機(jī)耕道建設(shè)
農(nóng)業(yè)局根據(jù)按涼發(fā)改農(nóng)經(jīng)xx號文件批復(fù)的設(shè)計方案,結(jié)合項(xiàng)目區(qū)的實(shí)際情況制定《縣石漠化綜合治理工程實(shí)施方案》.按照實(shí)施方案全面完成了機(jī)耕道(帶溝渠)米,機(jī)耕道(不帶溝渠)461.其中:一號線機(jī)耕道(帶溝渠)433米,機(jī)耕道(不帶溝渠)461米,安裝涵30φ1處3根,50φ處20根;二號線機(jī)耕道543米,單獨(dú)溝渠17米,安裝涵30φ4處8根;三號線機(jī)耕道465米,安裝涵30φ3處6根,80φ1處1根;四號線機(jī)耕道622米,安裝涵40φ1處2根,50φ2處7根.工程質(zhì)量達(dá)到了設(shè)計標(biāo)準(zhǔn).完成投資為61.7544萬元.
以上項(xiàng)目均實(shí)行縣級報賬和專賬核算、入賬手續(xù)及憑證完整、支出結(jié)構(gòu)合理、付款方式按3331支付.材料、設(shè)備購置款項(xiàng)使用及其他各項(xiàng)支出合理;前期工作經(jīng)費(fèi)及管理費(fèi)用支出合規(guī);并按規(guī)定編制完成了工程竣工決算;資金賬目健全,并符合財經(jīng)制度,資金監(jiān)管體系健全,運(yùn)行方式符合要求,自查驗(yàn)收按要求健全規(guī)范.工程建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)質(zhì)量等未發(fā)生變更,設(shè)施設(shè)備的規(guī)格、型號、質(zhì)量及主要技術(shù)指標(biāo)等符合設(shè)計要求,運(yùn)行正常.工程建后移交村委會,并建立了管護(hù)制度,管護(hù)責(zé)任、人員等已落實(shí),并報農(nóng)業(yè)局存檔.年度實(shí)施方案及批復(fù)文件,項(xiàng)目投資計劃下達(dá)文件,工程招投標(biāo)文件、工程承包合同,財務(wù)檔案、工程審計報告,工程實(shí)施前、中、后的影像資料,工程實(shí)施情況報告,工程建后管理規(guī)章制度等檔案資料收集整理,經(jīng)自查符合要求.
三、項(xiàng)目存在的問題
1、未實(shí)行工程監(jiān)理.
2、財務(wù)管理不夠規(guī)范.
3、規(guī)避招投標(biāo)程序.四、整改情況
1、巖溶區(qū)石漠化綜合治理工程農(nóng)業(yè)項(xiàng)目修建機(jī)耕道項(xiàng)目建設(shè)未實(shí)行工程監(jiān)理,縣農(nóng)業(yè)局要在以后的項(xiàng)目實(shí)施中要嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目監(jiān)理制. 2、財務(wù)管理不夠規(guī)范,縣農(nóng)業(yè)局嚴(yán)格按照《省巖溶地區(qū)石漠化綜合治理試點(diǎn)工程項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則》加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理,嚴(yán)格審查各項(xiàng)支出,不得改變資金用途,建立專帳核算項(xiàng)目資金,確保資金安全. 3、規(guī)避招投標(biāo)程序,州發(fā)展改革委已對縣農(nóng)業(yè)局進(jìn)行了6000元處罰.在今后的工程項(xiàng)目建設(shè)中嚴(yán)格按照省發(fā)展改革委核準(zhǔn)依法進(jìn)行公開招標(biāo)或比選.
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