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      1. 物業(yè)安全管理自查報告

        時間:2022-12-17 08:15:16 自查報告 我要投稿

        物業(yè)安全管理自查報告

          在當(dāng)下這個社會中,大家逐漸認識到報告的重要性,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢?下面是小編幫大家整理的物業(yè)安全管理自查報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        物業(yè)安全管理自查報告

        物業(yè)安全管理自查報告1

          為貫徹落實XX街道辦事處下發(fā)的《關(guān)于做好安全生產(chǎn)檢查工作的通知》,吸取“4.25”大興火災(zāi)的教訓(xùn),將所有消防安全隱患消除在萌芽狀態(tài)中。我部門全體員工按照《通知》中消防安全檢查“五個落實”的內(nèi)容,對我部門負責(zé)的嘉禾園小區(qū)和XX29、30號樓再次進行了全覆蓋的消防安全檢查,F(xiàn)將此次安全檢查的情況報告如下:

          一、在部門例會中宣讀《通知》全文。要求部門從上至下加倍重視消防安全工作,牢記各自的安全職責(zé),落實消防安全責(zé)任制。在部門中強化消防安全專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組對消防安全工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由XX經(jīng)理擔(dān)任,副組長由XX副經(jīng)理擔(dān)任,按照我部門制訂的《XX消防應(yīng)急處置預(yù)案》認真進行消防演練。加強自身消防安全管理和在住戶間的消防安全宣傳工作,與廣大住戶一同做好消防安全工作,杜絕火災(zāi)的發(fā)生。

          二、消防安全檢查工作。

          1、消防安全管理情況。

          按照《XX消防應(yīng)急處置預(yù)案》將消防安全責(zé)任落實到每個班組,健全各項消防管理制度,并將《XX消防常識》的培訓(xùn)長期化、常態(tài)化。強調(diào)消防安全的重要性和居民的參與性,通過板報大力宣傳消防安全知識。加強消防安全管理,定期組織疏散演練,滅火器滅火訓(xùn)練,使員工們真正具備檢查消除火災(zāi)隱患的能力、撲救初起火災(zāi)的能力、組織引導(dǎo)人員疏散逃生的能力和自我宣傳教育培訓(xùn)的能力。

          2、安全用電情況。

          我部門責(zé)成工程部對嘉禾園小區(qū)內(nèi)各居民樓和XX號樓的電氣線路是否存在老化、超負荷運行等安全隱患進行了排查。線路和設(shè)備安裝使用均符合國家相關(guān)規(guī)范。在這次自查中未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)使用電熱器或大功率電器設(shè)備的現(xiàn)象。

          3、用火用氣情況。

          我部門辦公室重點對廚房、員工宿舍和鍋爐房等重點防火部位進行了檢查。檢查中要求各處廚房在做完飯后,立即關(guān)閉電源、氣源。

          4、可燃物的.清理。

          部門的綠化保潔部和保安隊對小區(qū)內(nèi)的樓道、死角和地下室等進行了統(tǒng)一的檢查與清理。清除各處可燃、易燃物品及化學(xué)危險品。

          5、消防疏散通道暢通情況。

          對小區(qū)內(nèi)各樓內(nèi)的疏散通道進行清理,通知業(yè)主將樓道內(nèi)自家的雜物收好。就《通知》中要求樓宇內(nèi)的防火門必須處于關(guān)閉狀態(tài),我們在各高層樓宇內(nèi)張貼《溫馨提示》,向廣大業(yè)主宣傳“防火門在使用過程中必須保持其處于非鎖死的關(guān)閉狀態(tài)”的道理,然后再一一恢復(fù)防火門的關(guān)閉狀態(tài)。

          6、消防設(shè)施設(shè)備運行情況。

          安排工程部堅持每天巡檢,并著重對樓內(nèi)的滅火器、消火栓和消防泵等消防設(shè)施進行檢查。確保滅火器、消火栓完好有效,疏散指示標(biāo)識及應(yīng)急照明設(shè)施運行正常。

          通過此次消防安全檢查,我們對物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)的消防安全狀況有了更深入的了解。進一步地完善了消防安全管理制度和消防安全責(zé)任制。使我部門消防工作和應(yīng)對火災(zāi)等突發(fā)事件的水平大幅提高。我部門將以此次消防安全檢查為起點,繼續(xù)做好消防安全工作。努力為住戶們營造出安全祥和的人居環(huán)境。

        物業(yè)安全管理自查報告2

          為了貫徹落實縣政府文件《物業(yè)管理條例》精神,有效規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為,提高物業(yè)服務(wù)水平,改善業(yè)主生活環(huán)境和質(zhì)量,我們對各項具體工作進行了全面細致的自查自糾。調(diào)查情況如下:

          一、基本信息

          成立于xx年,是一家專業(yè)從事物業(yè)管理服務(wù)的企業(yè)。近年來,公司以“規(guī)范高效管理、誠信快捷服務(wù)”為質(zhì)量方針,以“真誠為您”為服務(wù)理念,始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求的治理理念。自成立以來,榮獲“園林社區(qū)”、“綠化服務(wù)社區(qū)”等榮譽稱號。

          二、主要問題

          1、物業(yè)公司資質(zhì)不完善

          自成立以來,未頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照。公司成立后,由于單位領(lǐng)導(dǎo)變動,有些手續(xù)有漏洞。

          2.有時會出現(xiàn)車輛亂停亂放的現(xiàn)象

          近年來,隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,人們的生活水平大大提高,大量家庭購買了私家車。此外,小區(qū)建設(shè)較早,停車位數(shù)量不足,部分業(yè)主缺乏整體觀念,破壞公共秩序,占用公共車道停車,造成公園停車現(xiàn)象,給業(yè)主的正常生活帶來諸多不便。

          3.執(zhí)行和提供的服務(wù)項目是單一的

          物業(yè)公司目前只為小區(qū)提供部分服務(wù),而只為小區(qū)提供治安、保潔、綠化等一些基礎(chǔ)服務(wù),缺乏服務(wù)創(chuàng)新意識。

          三、解決方案

          1.自縣政府下發(fā)《物業(yè)管理條例》文件以來,我公司積極配合有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門辦理手續(xù),并已提交營業(yè)執(zhí)照辦理申請。

          2.實施機動車停車管理計劃,制定道路停車和地下停車的辦法,實行分段對人的責(zé)任,實施車輛的'有效管理。加強對居民的宣傳教育,提高社區(qū)居民素質(zhì),用集體力量建設(shè)和諧溫暖的家園。對每個走廊公共出入口的電動車、自行車進行逐一勸導(dǎo)和清潔,確保環(huán)境整潔有序。

          3.在固有服務(wù)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,不斷拓展服務(wù)內(nèi)容,既要滿足業(yè)主的需求,又要預(yù)測業(yè)主的潛在需求,從而不斷完善我們的服務(wù)內(nèi)容和管理方式,努力讓業(yè)主滿意,充分體現(xiàn)“真誠為您服務(wù)”的服務(wù)理念,用創(chuàng)新的服務(wù)形式不斷打造高水平服務(wù),打造物業(yè)服務(wù)知名品牌,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象。

          物業(yè)管理的一切活動都應(yīng)該以滿足業(yè)主為基礎(chǔ),其核心是提供完善、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。下一步,我們將繼續(xù)積極突出物業(yè)服務(wù)的人文理念,超越物業(yè)管理服務(wù)的簡單維修和維護,為社區(qū)業(yè)主創(chuàng)造高檔的生活氛圍。

        物業(yè)安全管理自查報告3

          根據(jù)上級各部門對物業(yè)公司各項工作的指導(dǎo)精神,以及對服務(wù)等工作的具體要求。我們針對各項具體工作開展了全面細致的自查自糾工作,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

          在過去的時間里,龍泉物業(yè)在上級領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,全體員工始終堅持“業(yè)主至上,和諧共贏”的服務(wù)宗旨,以業(yè)主需求為已任,安全管理為重點,不斷規(guī)范物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。在全體員工的共同努力下,不論是小區(qū)安全防范、園容園貌還是公共設(shè)施的維護等方面做了大量的工作。目前全體員工呈現(xiàn)出了良好的'精神風(fēng)貌,由于公司全體員工的盡心盡責(zé)及廣大業(yè)主的積極配合,物業(yè)管理有限公司目前各項工作都呈現(xiàn)良好的局面,具體表現(xiàn)在:

          一、投訴(需求)受理及業(yè)主滿意度情況:

          20xx年1月份至12月31日,共受理投訴(需求)電話及來訪 165件,其中需求咨詢類56件,投訴類10件,售后保修、維修類99件;已完成99件,未完成0 件,綜合完成率90%。

          在業(yè)主滿意度調(diào)查方面,我公司采取的是客服部隨機抽取業(yè)主的方式每季度進行一次問卷調(diào)查,每月進行現(xiàn)場采訪的形式了解業(yè)主的相關(guān)意見及建議。通過客服部的綜合調(diào)查,一季度業(yè)主對我公司的綜合滿意度在95分以上。

          二、收費情況:按照年度工作方針目標(biāo)及總預(yù)算,應(yīng)收物業(yè)服務(wù)費和清理三項資金等收費任務(wù),按照物業(yè)公司清收計劃安排順利開展。

          三、培訓(xùn)情況:

          截止3月31日。共組織培訓(xùn)4次,培訓(xùn)總?cè)藬?shù)20人,人均培訓(xùn)24小時。培訓(xùn)的內(nèi)容主要涉及公司企業(yè)文化及規(guī)章制度、服務(wù)禮儀、崗位工作技能、相關(guān)法律知識、案例分析,培訓(xùn)的方式主要有授課、現(xiàn)場體驗、討論及團隊外出拓展訓(xùn)練等。通過一系列的培訓(xùn),極大的提高了團隊親和力,轉(zhuǎn)變了服務(wù)意識,提高了工作技能。

          四、內(nèi)部管理方面:

          我們根據(jù)公司的實際情況,對各崗位工作人員進行考核評估,并在組織架構(gòu)方面進行了優(yōu)化調(diào)整,提高管理能力,不僅在公司內(nèi)部范圍內(nèi)選拔優(yōu)秀的管理和業(yè)務(wù)骨干,還從社會上引進了一批高素質(zhì)的工程技術(shù)和各類工作人員,形成了一支年輕化、專業(yè)化的員工隊伍。通過一系列的優(yōu)化調(diào)整,是公司現(xiàn)有的資源得到了充分有效的利用,提高了工作效率。

          五、區(qū)容和環(huán)境衛(wèi)生

          (1)樓梯清掃不到位,經(jīng)與責(zé)任人聯(lián)系并強調(diào)責(zé)任人之責(zé)任,有所改觀。

         。2)有個別業(yè)主從自家窗口或在樓梯口往外扔垃圾,造成極壞的影響,我物業(yè)已找有此不文明行為的居民談話,堅決杜絕此類現(xiàn)象的再次發(fā)生。

          (3)牛皮癬多處可見,屢禁不止,已多次派人清除。

         。4)生活垃圾日產(chǎn)日清。

          (5)物業(yè)定期組織人員對單元門門頂進行衛(wèi)生大清掃。

         。6)健全小區(qū)的配套,極大的方便了小區(qū)業(yè)主的生活。

          六、綠化養(yǎng)護

         。1)對一期綠化帶做了一次徹底整治,拔除了個別居民種植的蔬菜、沒收居民系在兩樹之間的涼衣繩。

          (2)對小區(qū)內(nèi)的各種名貴花草樹木全面進行了春季養(yǎng)護工作。

          (3)檢查小區(qū)公共綠化用水閥,發(fā)現(xiàn)有漏水現(xiàn)象,物業(yè)已及時維修處理。

          七、公共秩序維護

         。1)配備專業(yè)保安隊伍,實行24小時值班制。

         。2)對進出車輛進行管理和疏導(dǎo)、保持道路暢通。

         。3)對商鋪移動廣告牌指定擺放位置,即不妨礙整體區(qū)容區(qū)貌,也不影響商家生意。

          八、消防管理

          (1)已派物管人員對消防系統(tǒng)進行日常巡查,杜絕個別小區(qū)業(yè)主打開消防水龍頭洗衣用水等現(xiàn)象。

         。2)對各樓道堆放的雜物進行清理,消除安全隱患。

         。3)消防器材無缺損,失效。

          九、車輛管理

         。1)加強各個路口的監(jiān)督管理,禁止大型車輛通行進入小區(qū),以免壓壞路面及窖井蓋等。

          (2)保安巡邏整治車輛排放整齊有序,道路暢通無堵。

         。3)對小區(qū)進出車輛實行登記出入記錄。

          十、公共設(shè)施設(shè)備與公用部位日常檢查維護。

         。1)小區(qū)門口窖井蓋損壞,為確保行人安全,以及小區(qū)整體面貌,已購買新蓋更換。

         。2)保安巡邏每日檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

         。3)定期專人維護,暫無破損現(xiàn)象。

        物業(yè)安全管理自查報告4

        昭陽區(qū)房管局物業(yè)管理科:

          為貫徹落實貴局《春節(jié)期間物業(yè)安全管理工作通知》,確保鉆石廣場的正常工作秩序,將所有消防安全隱患消除在萌芽狀態(tài)中。我公司全體員工按照《通知》要求,對鉆石廣場、秀水康城、裕康商業(yè)廣場及步行街進行了全覆蓋的消防、衛(wèi)生、安全的檢查。現(xiàn)將此次安全檢查的情況報告如下:

          一、在部門例會中宣讀《通知》全文。要求部門從上至下加倍重視消防安全工作,學(xué)習(xí)公司制定的《消防應(yīng)急預(yù)案》,掌握滅火器和消火栓的使用,按照《消防應(yīng)急預(yù)案名單》牢記各自的安全職責(zé),落實消防安全責(zé)任制。在鉆石廣場、秀水康城、?瞪虡I(yè)廣場及步行街張貼了溫馨提示,做好了客戶的消防安全宣傳工作,與廣大客戶一同做好消防安全工作,杜絕火災(zāi)的發(fā)生。

          二、消防安全檢查工作。

          每月與相關(guān)部門一起對鉆石廣場商戶區(qū)、秀水康城住宅區(qū)、?瞪虡I(yè)廣場及步行街的防火重點部位,包括各種設(shè)備房進行定期的消防治安安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題都作了及時整改。

          1、對于鉆石廣場商務(wù)區(qū),步行街及裕康商業(yè)廣場,公司每月派專人進行對商務(wù)區(qū)店鋪、通道全面檢查,如發(fā)現(xiàn)隱患及時排除;安排保安每天巡邏,提醒保潔員注意,一旦發(fā)現(xiàn)通道堆放有雜物,立即通知業(yè)主清除,保障通道暢通無阻。

          2、對于秀水康城住宅區(qū),公司每月對樓道處消防栓設(shè)備進行檢查登記,如設(shè)備過期做到及時更換,并對地下室及停車場進行全面檢查,如有發(fā)現(xiàn)占用消防通道及時通知業(yè)主排除。

          3、安排工程部和消防監(jiān)控室落實專人堅持每天巡檢,并著重對樓內(nèi)的滅火器、消火栓和消防泵等消防設(shè)施進行檢查。確保滅火器、消火栓完好有效,疏散指示標(biāo)識及應(yīng)急照明設(shè)施運行正常。

          三、可燃物的清理

          公司的'保潔部和保安隊對鉆石廣場、?瞪虡I(yè)廣場及步行街內(nèi)的店鋪、樓道、死角等進行了統(tǒng)一的檢查與清理,對秀水康城住宅區(qū)樓道、地下室及停車場進行全面檢查,清除各處可燃、易燃物品及化學(xué)危險品。

          四、安全用電情況

          我公司對鉆石廣場、?瞪虡I(yè)廣場及步行街內(nèi)各商戶及秀水康城住宅用戶的電氣線路是否存在老化、超負荷運行等安全隱患進行了排查。線路和設(shè)備安裝使用均符合國家相關(guān)規(guī)范。在這次自查中未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)使用大功率電器設(shè)備的現(xiàn)象。

          我公司將以此次消防安全檢查為起點,繼續(xù)做好消防、衛(wèi)生、安全管理工作,努力為業(yè)主們營造出安全祥和的工作和生活環(huán)境。

        物業(yè)安全管理自查報告5

          為了貫徹落實市委市政府關(guān)于《##市物業(yè)服務(wù)市場秩序?qū)m椪文昊顒訉嵤┓桨浮肺募瘢袑嵰?guī)范物業(yè)服務(wù)行為,提升物業(yè)服務(wù)水平,改善業(yè)主居住環(huán)境和生活品質(zhì),我們針對各項具體工作開展了全面細致的自查自糾,調(diào)查情況如下:

          一、基本情況

          xx物業(yè)服務(wù)有限公司成立于20xx年七月,是專門從事物業(yè)管理服務(wù)的企業(yè),具有國家物業(yè)服務(wù)二級資質(zhì),先后接管了花園、世家、等六個中、高檔小區(qū)。年來,公司以“管理規(guī)范高效、服務(wù)真誠快捷”為質(zhì)量方針,以“真誠為您”為服務(wù)理念,始終高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求,實施品牌戰(zhàn)略,已形成規(guī)范、專業(yè)、細致、高效的品牌風(fēng)格。公司自成立至今,先后獲得“省級優(yōu)秀文明社區(qū)”、“省物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)”、“省花園式小區(qū)”、“全國物業(yè)管理示范住宅小區(qū)”、“省服務(wù)名牌”的榮譽稱號。

          二、存在的主要問題

          1.車輛亂停亂放現(xiàn)象時有出現(xiàn)

          近年來,隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,市民生活水平有了很大提高,購買私家車的家庭大量涌現(xiàn),加之小區(qū)建成時間較早,車位規(guī)劃數(shù)量不足,部分業(yè)主缺乏大局觀念,破壞公共秩序,占用公共車道停車,造成園區(qū)的車輛亂停亂放現(xiàn)象,對業(yè)主的`正常生活帶來了諸多的不便。

          2.從業(yè)人員素質(zhì)有待提高,導(dǎo)致服務(wù)工作不到位

          公司從業(yè)人員存在個別人員未受過正規(guī)的管理技能、培訓(xùn),缺乏系統(tǒng)的物業(yè)管理知識及綜合協(xié)調(diào)經(jīng)驗和能力。管理內(nèi)容局限于公共服務(wù)項目,較少涉及專項經(jīng)營和多種經(jīng)營。個別保安、保潔素質(zhì)欠佳,沒有接受過專門培訓(xùn)的人員臨時上崗,未按標(biāo)準(zhǔn)操作,致使物業(yè)服務(wù)工作不到位。

          3.開展和提供的服務(wù)項目單一

          目前該物業(yè)企業(yè)僅僅是面向居民住宅小區(qū)提供部分的服務(wù),而對居民住宅小區(qū)也僅僅提供保安、保潔、綠化等一些基本服務(wù)內(nèi)容,缺乏服務(wù)創(chuàng)新意識。

          三、解決措施

          1.落實機動車停車的管理方案,制定路面停車和地下車場停車的辦法,分片包段責(zé)任落實到人,實施車輛的有效管理。對居民加強宣傳和教育,提升小區(qū)居民素質(zhì),用集體力量建造和諧溫馨家園。對各樓道公共出入口的電動車,自行車逐一進勸告和清理,確保環(huán)境整潔有序。

          2.加快公司人才培養(yǎng),打造具有專業(yè)化服務(wù)水平的專業(yè)技術(shù)團隊。引進具有相關(guān)知識與經(jīng)驗的高層管理人才,并通過培訓(xùn)、定期考核等手段提高員工的文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和管理水平。提升“四保(保修、保潔、保綠、保安)”服務(wù)水平,深入推進精細化體系管理模式,促進物業(yè)管理服務(wù)水平不斷提升。切實把提高用戶滿意度作為自己的工作標(biāo)準(zhǔn),不斷借鑒、總結(jié)先進的管理經(jīng)驗,將精細化覆蓋到每一個環(huán)節(jié),控制到每一個細節(jié),使每一項物業(yè)管理服務(wù)更加條理化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,進一步完善精細化物業(yè)管理工作模式。

          3.在固有服務(wù)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,不僅要滿足業(yè)主的需求,還要預(yù)知業(yè)主的潛在的需求,以此不斷改進我們的服務(wù)內(nèi)容和管理手段,努力使客戶滿意,充分體現(xiàn)“真誠為您”這一服務(wù)理念,利用創(chuàng)新服務(wù)形式來不斷構(gòu)建高水平的服務(wù),創(chuàng)建物業(yè)服務(wù)名牌,樹優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象。

          物業(yè)管理所從事的一切活動要以使業(yè)主稱心、滿意為前提,其核心就是要提供完善、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在下一步工作中,我們將繼續(xù)積極突出物業(yè)服務(wù)的人性化理念,將物業(yè)管理服務(wù)超越單純的維修與維護,為小區(qū)業(yè)主營造一種高品位的生活氛圍。

        物業(yè)安全管理自查報告6

          近期,發(fā)生在各個地方的多起火災(zāi)給每一個人敲響了警鐘。施工現(xiàn)場本身就是火災(zāi)的多發(fā)地點,個性是北方的氣候環(huán)境所影響。所以我們更就應(yīng)提高警惕,增強消防安全意識。本次消防安全自檢自查活動是按照洮南市消防部門有關(guān)會議和文件精神,同時也為了杜絕和減少火災(zāi)發(fā)生及盡量避免人民群眾生命財產(chǎn)和物資的損失,認真自上而下地開展工作,現(xiàn)將工作狀況自檢自評如下:

          一、消防安全管理工作:

          1、建立、健全了組織機構(gòu)。消防安全職責(zé)人:XXX消防安全管理人:XXX

          2、落實了安全職責(zé)制。制定了各崗位消防安全職責(zé),明確了施工現(xiàn)場消防安全小組成員的分工,并作出消防演習(xí)的計劃。

          3、制定了工人生活區(qū)和項目管理人員辦公區(qū)的安全管理制度,消滅了一些在生活用電過程中存在的隱患。

          二、認真做好現(xiàn)場各項檢查

          根據(jù)縣消防部門的精神,我項目部開展了消防安全工作每日一小查、每周大查、每月一總結(jié)的方法,針對施工現(xiàn)場的各項設(shè)施進行全面的安全大檢查。同時,我們對檢查的結(jié)果進行了分析,并要求同查人員一齊認真開會總結(jié)。真正做到心中有數(shù),消滅死角,杜絕各項隱患。具體檢查資料有以下幾大項:

          1、施工現(xiàn)場的消防通道、安全出口等的設(shè)置是否貼合規(guī)定;

          2、消火栓、消防水管等消防設(shè)施設(shè)置、運行及滅火器材配置是否貼合規(guī)定;

          3、施工現(xiàn)場的電氣線路敷設(shè)以及電氣設(shè)備運行是否貼合規(guī)定;

          4、施工現(xiàn)場的.室內(nèi)裝飾裝修材料防火性能是否貼合進場規(guī)定;

          5、施工現(xiàn)場的工人作業(yè)狀況是否存在消防安全隱患

          三、消防安全宣傳教育工作:

          1、我項目部將消防安全納入工人三級安全教育的必講資料,每月都開展安全教育活動,透過安全教育來加強工人的的消防安全知識。

          2、我項目部還在施工現(xiàn)場消防重點部位進行了登記,并設(shè)立明顯標(biāo)識,隨時提醒工人注意消防安全。

          3、開展了“消防演練”活動,在活動中讓施工人員明白如果發(fā)生火災(zāi)的時候就應(yīng)如何進行自救。

          經(jīng)過這一個月的努力,我項目部消防安全工作初見成效,經(jīng)過消防部門的幾次檢查,我們也發(fā)現(xiàn)幾處隱患,我項目部及時進行了整改,并得到了消防部門的認可。

          當(dāng)然,在今后的工作中,我們會繼續(xù)努力,加強宣傳工作力度,提高工人消防意識;定期、不定期認真開展好防火值班安全檢查,讓施工現(xiàn)場永久杜絕火災(zāi)的發(fā)生。

        物業(yè)安全管理自查報告7

          為了確保電梯安全運行,保障人身和財產(chǎn)的安全,依據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,特規(guī)定如下:

          1、電梯使用單位必須對電梯使用運行的安全負責(zé),應(yīng)至少設(shè)電梯安全管理人員一名。并建立健全電梯設(shè)備技術(shù)檔案有關(guān)管理制度。

          2、使用單位必須委托有質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局簽發(fā)的有資質(zhì)許可的電梯專業(yè)維修保養(yǎng)單位對電梯設(shè)備進行維修、保養(yǎng),以保證電梯的安全運行。

          3、在用電梯實行定期檢驗制度,檢驗有效期為一年,未經(jīng)檢驗或超過檢驗周期或檢驗不合格的電梯不得繼續(xù)使用。

          4、《電梯安全檢驗合格證》應(yīng)粘貼在電梯轎廂內(nèi)明顯位置。每臺電梯都應(yīng)有明顯的《安全乘梯須知》或《電梯使用須知》。

          5、嚴格執(zhí)行電梯設(shè)備的常規(guī)檢查制度,當(dāng)發(fā)現(xiàn)電梯有異常情況時,必須立即整改,嚴禁帶故障運行,各種檢查應(yīng)均有記錄,并存檔備查。

          6、電梯使用單位負責(zé)人每年至少組織一次電梯《應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí),并記錄在案備查。

          7、新裝、大修、改造電梯前,應(yīng)到市或轄區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督機構(gòu)辦理告之手續(xù)后即可開工,經(jīng)檢驗合格后到當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門辦理注冊登記手續(xù),方可交付使用。

          8、電梯維修、保養(yǎng)人員及司機必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和考核,取得特種設(shè)備作業(yè)人員資格證書后,方可從事相應(yīng)工作。

          9、電梯司機應(yīng)做到

         、賴栏褡袷赜嘘P(guān)規(guī)章制度,

          ②認真的執(zhí)行安全操作規(guī)程和工作守則,

         、奂皶r制止違章乘梯,宣傳安全乘梯(使用)須知。

          10、電梯發(fā)生嚴重事故或致使人員傷亡事故,使用單位要保護好現(xiàn)場,并應(yīng)采取緊急救援措施立即報告特種設(shè)備安全監(jiān)察部門

          故障狀態(tài)救援操作規(guī)程 《緊急救援操用說明》

          電梯運行中因電梯故障或供電中斷等原因突然停駛,將乘客困在轎廂內(nèi),應(yīng)由維修人員及有關(guān)人員進行緊急救援,特制定本操作規(guī)程;

          1、電梯在故障狀態(tài)救援須由專業(yè)維修人員進行;

          2、救援人員需要保持鎮(zhèn)靜,及時與單位及有關(guān)人員取得聯(lián)系,告之具體情況;

          3、電梯司機應(yīng)向乘客說明故障原因,使乘客鎮(zhèn)靜等待,并勸阻乘客不要強行扒轎門或企圖出入轎廂,并與維修人員取得聯(lián)系;

          4、不準(zhǔn)從轎廂安全窗撤離被困人員,以防發(fā)生人身傷害事故;

          5、確定統(tǒng)一指揮、監(jiān)護、操作人員,以防發(fā)生人身傷害事故;

          6、指揮人員、維修人員應(yīng)了解被困人數(shù)及健康狀況,轎廂內(nèi)應(yīng)急燈是否完好,轎廂所停層站位置,以便開始救援操作;

          7、在救援工作開始前,必須先檢查各層門是否關(guān)閉;

          8、在救援操作前先通知被困人員,救援操作將開始,請司機或乘客予以配合;

          9、在機房拆去曳引電動機軸尾的防護罩(若有的情況下);

          10、按照電梯手動盤車須知程序進行操作;

          11、當(dāng)轎廂未超出頂層或底層平層位置時,可向較省力的方向移動轎廂。當(dāng)電梯超出頂層或底層的平層位置時,可向較省力的方向移動轎廂。當(dāng)電梯超出頂層或底層的平層位置時,則應(yīng)向頂層或底層的反方向移動轎廂;

          12、當(dāng)按上述方法和步驟操作救援時發(fā)生異常情況,應(yīng)立即停止救援,并及時撥打“110”電話進行緊急救援;

          13、故障狀態(tài)下救援工作結(jié)束后,應(yīng)由維修人員全面檢查故障原困,并及時處理恢復(fù)電梯的正常運行;

          14、維修及有關(guān)人員應(yīng)將故障原因及排除方法記錄在事故記錄本上備查。

          電梯手動盤車須知

          1、手動盤車前必須切斷主電源開關(guān);

          2、通過對講電話告之轎廂內(nèi)乘客,不要依靠在轎廂門上,應(yīng)盡量遠離轎廂門聽從操作人員指揮;

          3、手動盤車操作至少應(yīng)由倆人以上進行,一人用開閘搬動打開制動器,另外一人(或二人)進行盤車;

          4、盤車時應(yīng)緩慢進行,尤其當(dāng)轎廂輕載狀態(tài)下,往上盤車時防止因?qū)χ貍?cè)重,造成溜車;

          5、當(dāng)將轎廂盤至就近層站平層時,應(yīng)停止盤車,并使制動器復(fù)位;

          6、確認制動可靠后,手應(yīng)放開(或拿下)盤車手輪;

          7、從曳引繩層標(biāo)及其他措施確認轎廂平層位置后,維修人員到轎廂停站樓層用外開機械鑰匙打開層、轎門放出被困人員;

          8、對無變速齒輪箱的電梯進行盤車時,應(yīng)加倍小心,防止困人電梯轎廂的總重量所產(chǎn)生的重力加速過大而失去控制。

          電梯安全管理人員職責(zé)

          單位安全管理人員是指導(dǎo)和監(jiān)督各部門安全工作的負責(zé)人。

          1、堅持“安全第一”的原則,督促各部門及有關(guān)人員正確使用防護用品;

          2、對在工作中不按操作規(guī)程操作的人員或不能正確使用防護用品的人員有指正、批評、處罰的權(quán)利;

          3、安全員應(yīng)以身作則,工作期間嚴禁喝酒;

          4、定期檢查電梯運行狀況,定期維修情況;預(yù)防困人、傷人事故的發(fā)生,杜絕火災(zāi)和安全事故的發(fā)生;

          5、不定期檢查電梯維修人員、司機操作人員執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況,并有相應(yīng)違章或處罰記錄。

          電梯管理人員工作守則

          1、熱愛本職工作,鉆研專業(yè)知識和有關(guān)國家對電梯管理的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例;

          2、熟悉本單位有關(guān)電梯管理和規(guī)章制度,并組織有關(guān)人員實施和組織檢查;

          3、督促有關(guān)部門及維修保養(yǎng)單位進行電梯正常運行的巡視和檢查;

          4、以身作則、堅持原則、始終貫徹“安全第一”的工作方針;

          5、定期組織不同人員的專業(yè)培訓(xùn)及安全教育。

          電梯定期檢驗制度

          凡本單位使用的電梯必須在安全運行許可證到期前一個月報特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)進行定期安全檢驗。給檢驗、整改合格后重新?lián)Q發(fā)新一年度安全檢驗合格證。

          1、有關(guān)部門或人員依據(jù)電梯檔案查詢電梯安全檢驗合格證截止日期,建立年度定期檢驗明細表,在安全檢驗合格證到期前一個月向特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)申報年檢;

          2、在特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)檢驗之前組織有關(guān)人員及維保單位對電梯進行年度保養(yǎng);

          3、有關(guān)部門或人員在對電梯進行年度保養(yǎng)后,對電梯進行安全性能檢查,準(zhǔn)備好相關(guān)資料及保養(yǎng)記錄,電梯的安全性能滿足特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)的檢驗要求。

          4、新安裝使用電梯每一年經(jīng)驗收合格后,第二年應(yīng)到特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)報檢,并將具體檢驗時間登記在年檢電梯的明細表中;

          5、電梯主管人員依據(jù)電梯轎廂內(nèi)《安全檢驗合格證》的有效日期。提前一個月向主管領(lǐng)導(dǎo)報告檢驗周期,避免漏報少報;

          6、主管人員每月檢查有關(guān)人員對電梯的報檢及檢驗狀況,及時調(diào)整存在的問題,作到本單位管理的電梯100%報檢,合同中要求維保單位要積極配合,以便能及時向特種設(shè)備技術(shù)檢驗檢測機構(gòu)報檢;

          7、所有電梯報檢工作均由主管人員負責(zé)進行安排,協(xié)調(diào)確保年度安全檢驗工作的順利進行。

          電梯技術(shù)檔案管理制度

          電梯技術(shù)檔案的管理涉及到電梯的技術(shù)資料及相關(guān)資料的保存應(yīng)完整。它應(yīng)直接反映出電梯的`狀況及電梯的有關(guān)數(shù)據(jù),因此這項工作非常重要。

          1、電梯技術(shù)檔案應(yīng)由專門的部門或人員進行專項管理;

          2、電梯的原始技術(shù)檔案及檢驗報告、建檔登記、維修保養(yǎng)過程中形成的各種記錄均包括在技術(shù)檔案內(nèi);

          3、有關(guān)記錄應(yīng)填寫清晰、及時、完整并有簽字認可;

          4、有關(guān)部門及人員對記錄進行收集整理,定期移交專門或人員存檔;

          5、有關(guān)責(zé)任部門應(yīng)按國家、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的要求妥善保管記錄,不得有破損現(xiàn)象;

          6、各有關(guān)記錄、檢驗報告保存期限根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定進行存檔(如技術(shù)監(jiān)督局定期年檢報告及整改意見書至少應(yīng)保存三年);

          7、當(dāng)需用技術(shù)資料及有關(guān)記錄時,經(jīng)過必要的審批可暫時借用。

          電梯鑰匙管理使用制度

          電梯是關(guān)系到人身安全的特種設(shè)備,為保證電梯安全運行和機房設(shè)備安全及電源、層門應(yīng)急開啟特制定本制度。

          1.電梯機房活板門、檢修門、電源開關(guān)和層門外開鑰匙必須指定專人保管,單位內(nèi)有多個機房的各種鑰匙,要做好耐磨損的標(biāo)記,由主管人員集中保管;

          2.如需用機房鑰匙活板門、檢修門鑰匙,應(yīng)報主管人員批準(zhǔn),由專業(yè)人員配合開鎖,不得將鑰匙借與他人。

          3.電梯司機使用的電梯電源(開梯)鑰匙,應(yīng)由運行負責(zé)人根據(jù)工作需要發(fā)放,并建立領(lǐng)用和借用登記本;

          4.電梯外開專用層門機械鑰匙的使用應(yīng)為受過專門訓(xùn)練并取得電梯維修、檢驗等相應(yīng)資格人員,層門外開專用鑰匙的發(fā)放要有專人負責(zé),建立領(lǐng)用登記本,無特種作業(yè)操作證的人員不能領(lǐng)用;

          5.需要配制備用機房、電源開鎖及外開機械鎖鑰匙時必須報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),未經(jīng)批準(zhǔn)任何人不準(zhǔn)私自配制;

          6.各備用鑰匙應(yīng)由專人妥善保管;

          7.當(dāng)單位人員變動時,原保管人與接替人要辦理交接手續(xù)。應(yīng)有文字記錄,并由雙方簽字;

          8.當(dāng)合同到期更換維保單位時,由主管領(lǐng)導(dǎo)辦理交接手續(xù),并要求原維保單位交出機房、活板門、檢修門鑰匙外開機械鑰匙及司機開鎖電源鑰匙,做好交接記錄;

          9.電梯所用各種鑰匙,借用記錄應(yīng)由專人保管完好,以隨時備查。

          電梯機房管理制度

          1、電梯專用機房應(yīng)做到隨時上鎖,門鎖鑰匙應(yīng)由主管人員或?qū)iT人員保管;

          2、機房應(yīng)通風(fēng)良好,照明滿足要求,門窗關(guān)閉靈活,任何季節(jié)機房內(nèi)溫度保持在攝氏5度——40度之間;

          3、機房內(nèi)應(yīng)保持干凈、整潔,嚴禁存放易燃易爆或危險物品,不準(zhǔn)堆放其他雜物;

          4、機房內(nèi)消防器材應(yīng)放在顯著位置,并保證設(shè)備良好,在有效期內(nèi);

          5、電梯機房應(yīng)每周打掃一次衛(wèi)生;

          6、閑雜人員不準(zhǔn)進入機房,若因工作需要確定進入時,須經(jīng)主管人員批準(zhǔn),并在專業(yè)人員陪同下進入機房;

          7、未取得《特種資格證》人員,不得隨意動用、操作電梯設(shè)備;

          8、由專業(yè)人員依據(jù)《安全操作規(guī)程》規(guī)定,保持機房內(nèi)設(shè)備設(shè)施表面無積塵、無銹蝕、無油漬、無污物。保證電梯的正常運行;

          9、電梯機房因維修、保養(yǎng)等造成停梯時,應(yīng)在基站掛出告示牌。

          乘梯須知(客梯)

          1、注意轎廂內(nèi)是否具有《電梯安全檢驗合格》標(biāo)志,未經(jīng)檢驗合格或超過檢驗有效期的電梯不得使用;

          2、乘梯時應(yīng)相互禮讓,不得在轎廂內(nèi)打鬧,蹦跳或進行其他危害電梯安全運行的行為;

          3、應(yīng)正確使用轎廂內(nèi)外各按鍵,請勿亂按,服從電梯司乘人員指揮;

          4、電梯門在打開狀態(tài)時請勿使用外力及物品強行阻止電梯門關(guān)閉,電梯運行中不得用手或其他物件強扒電梯門,以免發(fā)生停梯事故;

          5、請勿在轎廂內(nèi)吸煙、吐痰或從事其他不文明行為,不準(zhǔn)攜帶易燃易爆及腐蝕性物品乘從電梯;

          6、學(xué)齡前兒童及其他無民事行為能力人員搭乘無人職守電梯的,應(yīng)有成年人陪同;

          7、電梯運行中發(fā)生任何意外,應(yīng)利用轎廂內(nèi)警鈴和通訊裝置與電梯維修、管理人員聯(lián)系,等待救援,切勿扒門脫離以免發(fā)生危險;

          8、本梯為載客電梯,嚴禁載貨。

          電梯應(yīng)備技術(shù)檔案

          電梯設(shè)備的技術(shù)檔案材料應(yīng)完整地反映出該臺設(shè)備的所有數(shù)據(jù)及情況,并能通過對技術(shù)資料的了解,解決實際運行中發(fā)生的各種有關(guān)問題。因此,對于每一臺電梯的檔案材料均需完整、無缺、備查。電梯設(shè)備的技術(shù)檔案應(yīng)包括:

          1、特種設(shè)備注冊登記表

          2、安裝、改造、大修告之書驗收資料及設(shè)計資料和記錄。

          3、驗收檢驗報告和定期檢驗報告(定期檢驗報告及整改意見書至少保存三年以上)

          4、運行使用維修保養(yǎng)和常規(guī)檢查記錄

          5、設(shè)備故障與事故記錄

          6、該臺設(shè)備出廠的隨機文件及施工記錄

         、 產(chǎn)品出廠的隨機文件及施工記錄 ② 使用維護說明書(中文) ③ 電器線路示意圖及符號說明 ④ 電器敷線圖 ⑤ 部件安裝圖 ⑥ 機房井道布置圖 ⑦ 施工記錄

          ⑧ 安全部件的型式試驗報告副本(限速器、安全鉗、門鎖、緩沖器等)

          7、使用單位與有資質(zhì)的維修、保養(yǎng)單位簽定的維保合同或大修、改造合同。

        物業(yè)安全管理自查報告8

          在公司和業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下,物業(yè)分公司的消防安全工作本著“安全第一,預(yù)防為主,預(yù)防與消除相結(jié)合”的原則,樹立了“隱患比明火更危險,預(yù)防勝于救災(zāi),責(zé)任比泰山更重要”的理念。消防安全工作計劃有序開展,各項消防安全和安全培訓(xùn)工作順利完成。今年的消防安全工作總結(jié)如下:

          第一,領(lǐng)導(dǎo)重視

          工作到位為了加強公司消防安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保分公司消防安全工作按計劃進行,組織成立了消防應(yīng)急小組,根據(jù)所屬項目部的實際情況共同組織,明確了做好消防安全工作的職責(zé),發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改,使今年的消防安全工作能夠有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃地進行。

          1、成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

          2、明確消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

          1)負責(zé)宣傳消防安全知識、滅火器使用知識、逃生和救援知識等。

          2)負責(zé)消防管理檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時督促整改。

          3)負責(zé)對員工進行消防知識培訓(xùn),定期組織員工進行消防演習(xí)和培訓(xùn),不定期向全體員工發(fā)送消防安全警示和消防安全知識短信。

          4)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,將災(zāi)害降低到最低程度,確保工人生命財產(chǎn)安全。

          第二,樹立以教育為主,增強消防安全意識的一切安全知識、認識和觀念。

          消防安全和生產(chǎn)安全關(guān)系到員工的生命安全、項目部的財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。只有所有員工都了解消防安全知識,提高對消防安全重要性的認識。只專注消防安全工作,堅持安全第一。讓員工牢固樹立安全意識,真正做到心中有數(shù),才能真正保證我們生產(chǎn)生活的安全運行。為了提高全體員工的'消防安全文化知識和技能,強化安全意識和安全體系的責(zé)任理念,在定期對全體員工進行消防安全教育的基礎(chǔ)上,把握消防安全生產(chǎn)活動創(chuàng)造的有利條件,舉辦消防安全知識培訓(xùn)和消防安全演練。通過消防安全理論的學(xué)習(xí)和消防設(shè)備操作的培訓(xùn)活動,所有員工不僅可以了解消防安全和生產(chǎn)安全的重要性,而且可以在實踐中操作消防設(shè)備,并可以利用所學(xué)采取有效措施,從而提高消防安全防范和自我保護的能力。

          第三,開展各種消防安全活動

          1、由消防安全工作小組領(lǐng)導(dǎo)組織,小組相關(guān)成員配合每月至少進行一次全面的消防安全檢查,并確保有檢查、有結(jié)果、有隱患整改、有后續(xù)收尾。

          2.以“119”消防宣傳周為契機,大力開展消防安全工作。期間,在不同地點懸掛了8個宣傳橫幅、10個宣傳標(biāo)語和10張宣傳圖片,并制作了兩個消防安全布告欄。對各項目部重點防火單位和重點部位進行檢查,組織消防安全培訓(xùn)和消防演練。通過“119”消防宣傳周,消防安全得到全面、生動的宣傳

          第四,消防安全工作存在的問題。

          1.端正消防演習(xí)態(tài)度。一些人員對消防安全工作不夠重視,在培訓(xùn)和演習(xí)中不能高度重視,心態(tài)很有趣。有些員工不參加培訓(xùn)和演習(xí),也不投資演習(xí)。

          2.加強消防安全培訓(xùn)和演練。在過去的一年里,雖然我們在消防安全工作方面取得了一定的成績,但這些成績只是階段性的,遠遠沒有達到公司領(lǐng)導(dǎo)對消防安全工作的要求。在20xx的工作中,要樹立高度的消防安全觀念,居安思危,讓消防安全警鐘長鳴,為更好地做好消防安全工作而不懈努力。

        物業(yè)安全管理自查報告9

          為貫徹落實公司消防安全的指示,將所有消防安全隱患消除在萌芽狀態(tài)中。我中心全體員工按照《通知》要求,對合生國際家園小區(qū)進行全覆蓋的消防安全檢查,F(xiàn)將此次安全檢查的情況報告如下:

          一、要求部門從上至下加倍重視消防安全工作

          學(xué)習(xí)公司制定的《消防應(yīng)急預(yù)案》,掌握滅火器和消火栓的使用,按照《消防應(yīng)急預(yù)案名單》牢記各自的.安全職責(zé),落實消防安全責(zé)任制。在電梯口張貼了溫馨提示,做好了客戶的消防安全宣傳工作,與廣大客戶一同做好消防安全工作,杜絕火災(zāi)的發(fā)生。

          二、消防安全檢查工作。

          1、每月與機關(guān)事務(wù)管理局、環(huán)島派出所一起對環(huán)島商務(wù)中心辦公區(qū)域的防火重點部位,包括各種設(shè)備房進行定期的消防治安安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題都作了及時整改。

          2、安排保安每天巡邏,提醒保潔員注意,一旦發(fā)現(xiàn)通道堆放有雜物,立即通知業(yè)主清除,保障通道暢通無阻。

          3、安排工程部和消防監(jiān)控室落實專人堅持每天巡檢,并著重對樓內(nèi)的滅火器、消火栓和消防泵等消防設(shè)施進行檢查。確保滅火器、消火栓完好有效,疏散指示標(biāo)識及應(yīng)急照明設(shè)施運行正

          常。

          三、檢查中出現(xiàn)的問題

          我中心對小區(qū)20棟樓,兩個地下車庫及地下室,消防設(shè)備進行檢查。消防栓、手報、煙感基本正常。滅火器剛做完年檢,檢查中出現(xiàn)一些問題。

          1、1號樓1層消防栓沒水

          2、1號樓15層手報未復(fù)位

          3、消防用水壓力不足

          我中心將以此次消防安全檢查為起點,繼續(xù)做好消防安全管理工作,努力為業(yè)主們營造出安全祥和的工作和生活環(huán)境。

        物業(yè)安全管理自查報告10

          物業(yè)分公司消防安全工作在公司及業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下,本著“安全一地、預(yù)防 為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,樹立“隱患險于明火、防范勝于救 災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的思想。消防安全工作計劃有序地進行, 并較好地完成了各項消防安全及安全培訓(xùn)的工作,F(xiàn)將本年度消防安全 工作總結(jié)如下:

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視

          工作到位 為了加強公司消防安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保分公司消防安全工 作按計劃進行開展,組織成立了消防應(yīng)急小組,根據(jù)所屬項目部 的實際情況聯(lián)合組成應(yīng)急小組,明確職責(zé)切實做好消防安全工作,做到 發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,使本年度消防安全工作在有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃 的正常開展實施。

          1、成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

          2、明確消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

          1)負責(zé)對職工宣傳消防安全知識,滅火器使用知識,以及遇到火 災(zāi)逃生及救護知識等。

          2) 負責(zé)消防管理檢查工作, 發(fā)現(xiàn)隱患, 及時督促整改。

          3)負責(zé)對職工進行消防知識培訓(xùn),定期組織職工進行消防演習(xí)、 訓(xùn)練,不定期的對所有員工發(fā)送有關(guān)消防安全警示和消防安全知識的 短信。

          4)發(fā)現(xiàn)火情,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,把災(zāi)害降低到最小程度,保障 職工生命和財產(chǎn)的安全。

          二、樹立教育為本、增強全員消防安全意識 安全知識、認識和觀念。

          消防安全、生產(chǎn)安全事關(guān)員工生命和項 目部財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定,只有全員懂得消防、安全知識,提高 對消防、安全重要性的認識,只有集中力量抓消防、安全工作,堅持 安全第一。使職工都牢牢樹立起安全意識,真正警覺起來,才能真正 保障我部生產(chǎn)、生活的安全運行。 為了提高全員消防安全文化知識和消防安全防范技能, 強化安全 意識和安全制度的責(zé)任化理念, 在對全體員工經(jīng)常性的消防安全教育 基礎(chǔ)上,把握消防安全生產(chǎn)活動創(chuàng)造的有利條件,舉辦消防安全知識 培訓(xùn)和消防安全演練活動。 通過隊消防安全理論學(xué)習(xí)和消防器材操作 的培訓(xùn)活動,使全體員工既懂得消防安全、生產(chǎn)安全的重要性,又能 做到在實際操作消防器材,能很好的運用所學(xué)知識采取有效措施,提 高了消防安全防范能力和自我保護能力。

          三、開展各類消防安全活動

          1、由消防安全工作小組領(lǐng)導(dǎo)組織,小組相關(guān)成員配合每月進行 了至少一次全面的的`消防安全檢查,并做到有檢查、有結(jié)果、隱患整 改有跟蹤結(jié)案。

          2、以“119”消防宣傳周活動為契機,大力開展消防安全工作, 期間,在各個站點懸掛宣傳橫幅 8 條,宣傳標(biāo)語、宣傳圖片 10 張、 制作了 2 期消防安全板報, 對各個項目部重點防火單位和重點部位的 檢查,組織開展消防安全培訓(xùn)和消防演練,通過 “119”消防宣傳周 活動的開展,全面、生動的宣傳了消防安全的重要性,形成了人人參 與消防,人人支持消防,人人宣傳消防的良好局面,極大的促進了活動的開展。

          四、消防安全工作所存在的問題 。

          1、端正消防演練的態(tài)度部分人員對消防安全工作還沒有引起足夠地重視,培訓(xùn)、演練時 不能引起高度重視,抱著好玩的心態(tài),也有個別職工在接到培訓(xùn)、演 練通知不參加,演練時不投入。

          2、加大消防安全培訓(xùn)及演練力度 。一年來,雖然我們消防安全工作取得了一定成績,但這些成績只 是階段性的,與公司領(lǐng)導(dǎo)對消防安全工作的要求相差甚遠,在 20xx年的工作中,我們要樹立高度的消防安全理念,做到居安思危,消防 安全警鐘長鳴,常抓不懈,努力把消防安全工作做的更好。

        物業(yè)安全管理自查報告11

          物業(yè)公司如何管理電梯、確保電梯安全使用

          隨著社會的發(fā)展,文明的進步,人類的居住辦公環(huán)境越來越趨向于高層建筑,隨之而來的是對電梯的依賴性越來越強。電梯的維護與保養(yǎng)、延長使用壽命、及時排除故障等問題也就擺在物業(yè)公司的面前。雖然大部分物業(yè)公司對于電梯的管理仍然傾向于電梯維保公司,簽訂維保合同,但從安全性與及時性考慮,必須在日常工作中加強對電梯的維護保養(yǎng),電梯出現(xiàn)故障就要對故障進行處理。

          電梯是危險性較大的特種設(shè)備,其維修、保養(yǎng)有著嚴格的要求。我國《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》明確了“電梯的日常維護保養(yǎng),必須由依照本條例取得許可的安裝、改造、維修單位或者電梯制造單位進行!笨梢姡娞輳臉I(yè)活動受到了相關(guān)法規(guī)的制約。就目前市場情況看,電梯的維保單位主要有:一是電梯制造商直屬的維保公司:二是電梯制造商委托的維保公司;三是專門從事電梯安裝、維護的公司;四是規(guī)模較大的個別物業(yè)管理企業(yè),面向轄管樓盤電梯的維保,依照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》取得自保資質(zhì)認可,而組建的電梯維保部門。那么,作為物業(yè)管理企業(yè),在目前激烈競爭的電梯市場中,面對五花八門的電梯維保單位,選擇怎樣的電梯公司來維修保養(yǎng)電梯是關(guān)鍵。一旦在這方面選擇失策,電梯維保的及時有效性、安全可靠性就很難保證,將使物業(yè)公司的管理水平大打折扣,甚者招惹業(yè)主揭竿炒物業(yè)管理企業(yè)的殘局。實際上,不管是哪種性質(zhì)的電梯維保公司,維保市場的運作都有一個共同的運營成本,價低有價低的維保方式,充其量也只能做個表面功夫,或者在更換零件維修時掠取電梯配件差額。所以,便宜莫貪!資質(zhì)、信譽、嫻熟的技術(shù)、配件的跟蹤,才是物業(yè)管理企業(yè)選聘電梯維保公司的主要考慮因素。

          物業(yè)管理企業(yè)把電梯委托給專業(yè)電梯公司維保,并非撒手不理。因為,一般來說,電梯公司也只不過每月做 2—3次的電梯維保(特殊除外),而大量的日常管理還是落在物業(yè)管理企業(yè)。物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)搞好內(nèi)部與安全有關(guān)的規(guī)章制度建設(shè),從制度上確保特種設(shè)備使用環(huán)節(jié)的安全,并做好至少每周1次的電梯自檢,并記錄。物業(yè)管理企業(yè)也可通過小區(qū)的文化建設(shè),大力開展宣傳教育活動,倡導(dǎo)愛護、保護公共設(shè)施設(shè)備。讓乘客文明乘梯,不在轎廂內(nèi)亂涂、亂畫。教育乘客在乘梯時不亂按方闊按鈕。例如要往上乘梯就不要上、下按鈕都按,以減少電梯應(yīng)答次數(shù),從而縮短電梯運行時間,起節(jié)能作用。讓業(yè)主明白,自己既是電梯的使用者,也是電梯費用的“埋單者”。擺明了利害關(guān)系,有利于物業(yè)管理。 通過加強物業(yè)管理企業(yè)員工的培訓(xùn),普及電梯使用知識。特別是應(yīng)加強電梯困人的應(yīng)急處理能力訓(xùn)練。有條件的,可選派部分人員參加電梯操作證考證,持證上崗,直接實施應(yīng)急救援工作。

          電是電梯等各種設(shè)備工作的動力,建筑物是電梯等各種設(shè)備使用的地方,物業(yè)管理公司對于設(shè)備的正常安全運行負有不可推卸的責(zé)任。如何保證電梯安全正確的運行,是每一個物業(yè)電梯維修員的工作職責(zé)。作為物業(yè)電梯維修員,在日常工作中除了對電梯進行及時的保養(yǎng)維護,定期的更換各種易損件常用件和每天的清潔之外,還要能確保在電梯出現(xiàn)故障時,能快速地查明故障的原因,正確地處理故障,是保證電梯正常運行的重要保證,能排除電梯故障的技能是每位電梯維修員的必須具備的重要因素。其重要性主要表現(xiàn)在以下兩個方面:

          一是由于電梯的長時間故障,給企業(yè)的生產(chǎn)效率帶來眾多的負面影響,造成一定的經(jīng)濟損失,二是由于電梯故障出現(xiàn)的多樣化,同時也向電梯維修工作人員排除故障的知識面提出了較高的要求,在實際工作中,它要求電梯維修人員能根據(jù)不同的故障,視具體情況而定,沒有一個固定的一成不變的維修模式,在電梯遇到故障時,能準(zhǔn)確迅速地查明故障的原因,正確地處理故障是保證設(shè)備運行的.重中之重,這對于提高勞動生產(chǎn)效率、減少經(jīng)濟損失都具有重要的意義。

          作為電梯維修人員怎樣才能準(zhǔn)確地解決電梯出現(xiàn)的問題呢?要徹底排除故障,知道故障產(chǎn)生的原因,迅速地查明故障的原因是必須的,除了在平時維修電梯的過程中不斷的積累經(jīng)驗以外,能從理論上分析解釋產(chǎn)生故障的原因是更加重要的,只有這樣才能用自己的頭腦靈活地解決各種各樣的故障,避免出現(xiàn)重復(fù)故障,要找到真原因不僅要求電梯維修人員做到心思細膩,還要求維修人員做到不盲目地處理問題,凡事多問個為什么?

          濟源職業(yè)技術(shù)學(xué)院辦公樓中有一部電梯,在運行中總是傳出一種吱吱的噪聲,維修人員帶著維修工具和安全設(shè)施趕到故障電梯的地方,趕到現(xiàn)場后,在確認電梯安全保護設(shè)施有效,不會對乘客造成傷害后,就開始對電梯進行檢查。奇怪的是,維修人員檢查電梯時,噪聲不響了,又上下運行也幾次,還是沒有動靜,就這樣查了幾個小時也一無所獲。本想就這樣放棄,但維修人員確不甘心,為什么來了后就不響了呢?經(jīng)過仔細分析后,應(yīng)該和速度有一定的關(guān)系,就這樣維修人員就在正常狀態(tài)下運行了一會兒電梯,感覺到了吱吱的聲音傳了出來,顯然聲音是由底坑傳出來的,可底坑里并沒有什么能產(chǎn)生噪聲呀!難到會是漲繩輪,維修人員又下底坑檢查了漲繩輪,從表面是看漲繩輪一切正常,軸承也已經(jīng)潤滑保養(yǎng)過了,再次運行后還是有噪聲,沒辦法,維修人員把漲繩輪軸承再次清潔一遍后,才發(fā)現(xiàn)潤滑的不夠完整,在一個不太注意的加油孔后沒有加油,維修人員暗自慶幸剛開始時的沒有放棄,同時也明白了潤滑清潔對電梯也有相當(dāng)?shù)闹匾裕瑳]有細心的檢查就不會不良好的工作成績。

          當(dāng)然電梯并非如此簡單,在遇到電器故障就要求維修人員工具有非凡的專業(yè)理論基礎(chǔ),大部分電器故障,都必須依靠專業(yè)理論知識才能真正解決故障,電梯維修人員比其它工種更講究理論性,有時候沒有理論的指導(dǎo),很多工作都將無法進行。遇到故障時,往往動腦的時間遠遠多過動手的時間,一旦找到故障的原因,修復(fù)也是很簡單的,例如有一次電梯在一次開門之后就不再運行了,現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)各處輸入電壓都有正常,繼電器吸合正常,這是什么原因呢!維修人員就把電梯原理圖從前查到后,逐個對照圖紙檢查沒有發(fā)現(xiàn)問題,怎么說這個問題應(yīng)該和電有關(guān)系吧,維修人員又對關(guān)門的繼電器檢查起來,可是繼電器接觸點都完好,再仔細檢查繼電器電壓,發(fā)現(xiàn)電壓時高時低,維修人員就感到有點怪了,可能問題就出在這里吧,要不就是接點的問題,從線圈上面查一切正常,肯定是下面的線圈了,維修人員拆開一查,羅絲接線栓松了一點,造成了接觸不良,像這種時好時壞的故障處理起來就需要細心分析了,當(dāng)然了解各電器元件在電梯設(shè)備里的具體位置及線路的布局,實現(xiàn)電梯原理圖,和實物相結(jié)合的一一對應(yīng),是能夠提高故障排除速度的基礎(chǔ)。

          知道了電梯的理論基礎(chǔ),掌握了設(shè)備的工作原理,為排除故障做了充分的準(zhǔn)備,還需要一定的測試工具和方法,最通常用的是萬用表,用萬用表的電阻檔來測量導(dǎo)線、接觸器、繼電器的線圈、接點、電阻等的通斷,來判斷這些原件的好壞,(嚴禁帶電測量)有時也用電壓檔來判斷電路中的電壓的大小,測量時應(yīng)注意檔位是否正確。

          在遇到部分零件有故障,但不能確定或時好時壞時,一般情況就是用一個新的元件來替換原來的舊部件,有故障是否消失,在已知故障的條件下,有時電梯停在不太利于檢查修理的地方,這種情形下,可以對設(shè)備一點線路短接,應(yīng)該確保此短接不會出現(xiàn)短路和造成危害,有些故障出現(xiàn)得比較頻繁,特征又明顯的情況下,可以直接去檢查一般是電梯門比較容易出現(xiàn)這種故障,對于在一片電路中出現(xiàn)故障的點是能通過逐步排除法,來逐點分析了。

          雖然電梯故障的維修沒有固定的模式,但在一些特殊情況下還是有一定的規(guī)律的,首先應(yīng)充分了解電梯發(fā)生故障時的情況,詳細詢問操作者通過看、聽、聞、等,檢查是否有破裂、雜音、異味、燙手等特殊現(xiàn)象。

          在排除故障的過程中要遵循一定的原則,具體是先思考、后動手,通過現(xiàn)象看本質(zhì),多看、多想、多分析,正確的思維可以起到事半功倍的效果,杜絕一遇到故障就不知怎么辦,拿起表就量,要養(yǎng)成良好的分析習(xí)慣,做到每次測量均要有個明確的目標(biāo),就是問自己為什么要這么做,有什么結(jié)果。

          總之,在高層建筑的物業(yè)管理中,正確的電梯維修保養(yǎng)除了保障電梯的正常運行之外,還可以延長電梯的使用時間,最大可能排除危險故障的發(fā)生率,對業(yè)主的生命及財產(chǎn)安全保駕護航。

        物業(yè)安全管理自查報告12

          一、投訴(需求)受理及業(yè)主滿意度情況:

          20xx年1月份至3月31日,共受理投訴(需求)電話及來訪件,其中需求咨詢類件,投訴類件,售后保修、維修類4105件;已完成件,未完成件(主要為售后漏雨維修待驗證的方面或業(yè)主不在本地,不急于維修的),綜合完成率%。

          在業(yè)主滿意度調(diào)查方面,我公司采取的是客服部隨機抽取業(yè)主的方式每季度進行一次問卷調(diào)查,每月進行現(xiàn)場采訪的形式了解業(yè)主的'相關(guān)意見及建議。通過客服部的綜合調(diào)查,一季度業(yè)主對我公司的綜合滿意度在95分以上。

          二、收費情況:

          按照年度工作方針目標(biāo)及總預(yù)算,應(yīng)收物業(yè)服務(wù)費和清理三項資金等收費任務(wù),按照物業(yè)公司清收計劃安排順利開展。

          入伙情況:

          截止3月31日共交房戶,其中A座戶、B座戶、C座戶、大廈戶,入住率,目前裝修戶數(shù)戶。

          四、培訓(xùn)情況:

          截止3月31日。共組織培訓(xùn)次,培訓(xùn)總?cè)藬?shù)人,人均培訓(xùn)小時。培訓(xùn)的內(nèi)容主要涉及公司企業(yè)文化及規(guī)章制度、服務(wù)禮儀、崗位工作技能、相關(guān)法律知識、案例分析,培訓(xùn)的方式主要有授課、現(xiàn)場體驗、討論及團隊外出拓展訓(xùn)練等。通過一系列的培訓(xùn),極大的提高了團隊親和力,轉(zhuǎn)變了服務(wù)意識,提高了工作技能。

          五、內(nèi)部管理方面:

          我們根據(jù)公司的實際情況,對各崗位工作人員進行考核評估,并在組織架構(gòu)方面進行了優(yōu)化調(diào)整,提高管理能力,不僅在公司內(nèi)部范圍內(nèi)選拔優(yōu)秀的管理和業(yè)務(wù)骨干,還從社會上引進了一批高素質(zhì)的工程技術(shù)和各類工作人員,形成了一支年輕化、專業(yè)化的員工隊伍。通過一系列的優(yōu)化調(diào)整,是公司現(xiàn)有的資源得到了充分有效的利用,提高了工作效率。

          六、區(qū)容和環(huán)境衛(wèi)生

         。1)樓梯清掃不到位,經(jīng)與責(zé)任人聯(lián)系并強調(diào)責(zé)任人之責(zé)任,有所改觀。

         。2)有個別業(yè)主從自家窗口或在樓梯口往外扔垃圾,造成極壞的影響,我物業(yè)已找有此不文明行為的居民談話,堅決杜絕此類現(xiàn)象的再次發(fā)生。

         。3)牛皮癬多處可見,屢禁不止,已多次派人清除。

         。4)生活垃圾日產(chǎn)日清。

         。5)物業(yè)定期組織人員對單元門門頂進行衛(wèi)生大清掃。

         。6)健全小區(qū)的配套,極大的方便了小區(qū)業(yè)主的生活。

          七、綠化養(yǎng)護

         。1)對一期綠化帶做了一次徹底整治,拔除了個別居民種植的蔬菜、沒收居民系在兩樹之間的涼衣繩。

         。2)對小區(qū)內(nèi)的各種名貴花草樹木全面進行了春季養(yǎng)護工作。

         。3)檢查小區(qū)公共綠化用水閥,發(fā)現(xiàn)有漏水現(xiàn)象,物業(yè)已及時維修處理。

          八、公共秩序維護

         。1)配備專業(yè)保安隊伍,實行24小時值班制。

         。2)對進出車輛進行管理和疏導(dǎo)、保持道路暢通。

         。3)對商鋪移動廣告牌指定擺放位置,即不妨礙整體區(qū)容區(qū)貌,也不影響商家生意。

          九、消防管理

         。1)已派物管人員對消防系統(tǒng)進行日常巡查,杜絕個別小區(qū)業(yè)主打開消防水龍頭洗衣用水等現(xiàn)象。

         。2)對各樓道堆放的雜物進行清理,消除安全隱患。

         。3)消防器材無缺損,失效。

          十、車輛管理

         。1)加強各個路口的監(jiān)督管理,禁止大型車輛通行進入小區(qū),以免壓壞路面及窖井蓋等。

         。2)保安巡邏整治車輛排放整齊有序,道路暢通無堵。

         。3)對小區(qū)進出車輛實行登記出入記錄。

          十一、公共設(shè)施設(shè)備與公用部位日常檢查維護。

         。1)小區(qū)門口窖井蓋損壞,為確保行人安全,以及小區(qū)整體面貌,已購買新蓋更換。

         。2)保安巡邏每日檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

          (3)定期專人維護,暫無破損現(xiàn)象。

        物業(yè)安全管理自查報告13

          平安建設(shè)事關(guān)我市經(jīng)濟繁榮、社會穩(wěn)定、群眾安居樂業(yè),為了進一步維護社會秩序,努力構(gòu)建和諧社會,扎實有效地開展“平安單位”創(chuàng)建活動,根據(jù)市委、政府關(guān)于開展平安單位創(chuàng)建工作的相關(guān)通知精神,推動平安單位創(chuàng)建活動的深入開展,我單位為此開展了大量細致的工作,鞏固和發(fā)展了安定團結(jié)的大好局面,創(chuàng)造了有利于社會全面和諧發(fā)展的良好的治安環(huán)境,“平安單位”創(chuàng)建活動扎實有效的進行。結(jié)合工作要求,我單位組織人員對全市平安單位創(chuàng)建工作進行了認真自查,現(xiàn)自查情況報告如下:

          一、基本情況

          市委xxxxxx共有干單位職工人,黨員x人,男職工x人、女職工x人,家庭總數(shù)x戶。創(chuàng)建“平安單位”活動開始以來,我們首先及時成立了創(chuàng)建平安單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其次是層層落實責(zé)任。實行責(zé)任層層分解落實,與各科室、全體干單位職工分別簽訂“平安科室、平安家庭”創(chuàng)建責(zé)任書,明確各自的職責(zé),將該項工作納入單位各科室目標(biāo)考核,并執(zhí)行一票否決制。

          二、“平安創(chuàng)建”活動的'主要工作

          抓宣傳教育,提高職工自覺守法和防范意識。

          結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、“五五”普法治理及“處法”工作,認真學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀,認真組織干單位職工學(xué)習(xí)《社會治安綜合治理條例》、《禁止賭博條例》和自治區(qū)《關(guān)于在全區(qū)開

          展平安創(chuàng)建活動的意見》、市委《關(guān)于開展基層平安創(chuàng)建活動的實施意見》,結(jié)合搞好“平安家庭創(chuàng)建活動”,使廣大職工明確社會治安綜合治理的重要意義,提高職工法制水平,增強遵紀守法、參與防范工作的自覺性和防范意識,積極做好社會穩(wěn)定工作。抓落實管理,加強矛盾糾紛源頭治理。值班人員工作到位,每天能夠按時值班,對每天出入單位的外來人員進行盤查并登記。建立24小時值班制度,明確帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員、值班職責(zé)、值班時間段、值班記錄等,按照“誰值班,誰負責(zé)”的原則,落實值班相關(guān)規(guī)定。加強對單位消防設(shè)施的檢查,消除安全隱患,完善各項消防設(shè)施。認真貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合,群防群治”的方針,建立健全了各項消防安全規(guī)章制度,明確了治安、防火責(zé)任人職責(zé)。加強人員管理。嚴格人員管理,嚴格執(zhí)行請銷假制度,控制人員外出,同時有針對性地做好干單位職工思想政治工作。與全體干單位職工簽訂了綜合治理責(zé)任狀、安全生產(chǎn)責(zé)任狀,并且每月由辦公室組織一次安全生產(chǎn)排查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改,把問題消除在萌芽狀態(tài)。對機動車輛進行嚴格管理,同駕駛員簽定了安全責(zé)任書,做到目標(biāo)明確,責(zé)任到人。同時,在日常工作中,定期不定期對車輛管理情況進行督查,掌握車輛管理情況的第一手資料,預(yù)防事故發(fā)生,并要求每天下班后將車輛停在辦公樓院內(nèi),固定了停車位置,防止了公車私用現(xiàn)象發(fā)生。

          在節(jié)假日期間,要求車輛必須全單位停放在指定地點,專人保管鑰匙,有特殊情況出車,必須向領(lǐng)導(dǎo)請示,獲批準(zhǔn)后方可出車。以化解矛盾糾紛為重點,做好信訪穩(wěn)定工作。健全”預(yù)防、排查、調(diào)處、責(zé)任”四項機制,堅持群眾來信來訪首問責(zé)任制,認真做好答復(fù)和接待工作,爭取把問題解決在基層,從源頭上預(yù)防和減少矛盾糾紛,讓群眾滿意而歸。對從信訪調(diào)處中心轉(zhuǎn)來的信訪件,領(lǐng)導(dǎo)及時閱批,安排專人答復(fù)辦理,并由信訪領(lǐng)導(dǎo)小組成員負責(zé)追辦、催辦。

          三、存在的問題:

          1、宣傳教育力度還需進一步加強,還應(yīng)開展靈活多樣的創(chuàng)建活動。

          2、個別干單位職工對創(chuàng)建平安單位的意識還需進一步提高。

          3、個別干單位職工自我保護和防范意識有待加強。

          四、改進措施:

          1、加強單位干單位職工的安全教育,增強安全防范意識。利用各種形式,教育干單位職工時時處處要把安全放在第一位,警惕性絲毫不能放松,讓不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

          2、加強安全制度建設(shè)。對于安全工作制度不斷完善,領(lǐng)導(dǎo)要一層抓一層,層層落實,誰出問題,誰負責(zé)任,決不姑息遷就。

          3、經(jīng)常同社區(qū)、辦事處,政府大樓后勤服務(wù)中心、保安室溝通聯(lián)系,在發(fā)生矛盾沖突或突發(fā)事件及時啟動預(yù)案,進行妥善處理。

        物業(yè)安全管理自查報告14

          為貫徹落實貴局《關(guān)于加強住宅小區(qū)及辦公建筑消防安全管理的通知》,確保環(huán)島商務(wù)中心的正常工作秩序,將所有消防安全隱患消除在萌芽狀態(tài)中。我公司全體員工按照《通知》要求,對環(huán)島商務(wù)中心辦公大樓進行了全覆蓋的消防安全檢查,F(xiàn)將此次安全檢查的情況報告如下:

          一、在部門例會中宣讀《通知》全文。

          要求部門從上至下加倍重視消防安全工作,學(xué)習(xí)公司制定的《消防應(yīng)急預(yù)案》,掌握滅火器和消火栓的使用,按照《消防應(yīng)急預(yù)案名單》牢記各自的安全職責(zé),落實消防安全責(zé)任制。在電梯口張貼了溫馨提示,做好了客戶的消防安全宣傳工作,與廣大客戶一同做好消防安全工作,杜絕火災(zāi)的發(fā)生。

          二、消防安全檢查工作。

          1、每月與機關(guān)事務(wù)管理局、環(huán)島派出所一起對環(huán)島商務(wù)中心辦公區(qū)域的防火重點部位,包括各種設(shè)備房進行定期的消防治安安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的.問題都作了及時整改。

          2、安排保安每天巡邏,提醒保潔員注意,一旦發(fā)現(xiàn)通道堆放有雜物,立即通知業(yè)主清除,保障通道暢通無阻。

          3、安排工程部和消防監(jiān)控室落實專人堅持每天巡檢,并著

          重對樓內(nèi)的滅火器、消火栓和消防泵等消防設(shè)施進行檢查。確保滅火器、消火栓完好有效,疏散指示標(biāo)識及應(yīng)急照明設(shè)施運行正常。

          我公司將以此次消防安全檢查為起點,繼續(xù)做好消防安全管理工作,努力為業(yè)主們營造出安全祥和的工作和生活環(huán)境。

        物業(yè)安全管理自查報告15

          為深入貫徹落實20xx年《總行關(guān)于開展秋季安全生產(chǎn)大檢查的通知》和省消防委《關(guān)于貫徹落實省消防委“8·19”會議精神的通知》,我物業(yè)公司認真組織全體員工學(xué)習(xí),吸取“8·12”事故的教訓(xùn),落實安全責(zé)任,強化防范措施,堅決遏制各類安全事故的發(fā)生。本公司的執(zhí)行情況報告如下:

          一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),提高工作認識。

          8月20日,公司組織召開了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,對安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員進行了監(jiān)督,并對各管理處安全責(zé)任及制度落實情況、安全宣傳教育培訓(xùn)、安全責(zé)任及隱患整改、應(yīng)急預(yù)案制定及演練情況進行了檢查。并對照自己的崗位檢查安全生產(chǎn)職責(zé)的履行情況。

          二、采取有效措施,積極履行職責(zé)。

          8月21日至8月23日,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入各管理辦公室,監(jiān)督各管理辦公室經(jīng)理開展安全防范宣傳活動,制作安全防范知識圖片、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等安全知識和安全法規(guī),張貼并懸掛在各社區(qū)主要通道,增強員工安全生產(chǎn)意識。

          三、制定進度計劃,科學(xué)組織實施。

          為確保總行大檢查和省消防8月19日會議精神落實,公司于8月25日對管轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備、治安防范、反恐防暴、防汛防風(fēng)等進行突擊抽查,并立即向管理辦公室發(fā)出問題較多的整改通知,要求所有整改在9月15日前完成,由總行安委會驗收。

          四、積極開展安全檢查活動。

          針對檢查中暴露出的突出問題,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組督促各管理處成立以主管為首的自檢小組,重點檢查消防設(shè)施設(shè)備運行、財產(chǎn)風(fēng)險預(yù)測和危險源風(fēng)險檢查、轄區(qū)道路交通、消防通道是否有人、人員密集場所等“拉網(wǎng)”自檢整改行動,不留盲點和死角,對新發(fā)現(xiàn)的隱患進行整改。

          五、加強值班管理,保持信息暢通。

          公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組督促各管理處認清安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,要求各管理處主管把工作細化到量,把責(zé)任落實到人,層層落實,增強全體員工重視安全、關(guān)心安全的責(zé)任感和緊迫感。

          1.要求加強一線員工的應(yīng)急值班,做到不離崗不離崗。

          2.要求公司行政部進一步明確班組長、班組長的職責(zé),強化服務(wù)意識和危機意識。

          3.要求各管理處安排專職安全員上報安全生產(chǎn)信息,確保信息不遺漏、不延誤、不隱瞞。

          4、要求各管理處處長進一步做好安全隱患預(yù)測報告工作,及時做好應(yīng)對準(zhǔn)備。

          5.要求班組長以上管理人員保持手機通訊24小時開放,做好突發(fā)事件應(yīng)對。

          六、公司安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀及存在的問題。

          通過開展突擊檢查、自查自糾、現(xiàn)場檢查和聽取匯報,公司安全工作仍存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

          1.基礎(chǔ)工作薄弱,頻繁人事變動導(dǎo)致勞動力不穩(wěn)定。安全資金投入不足,導(dǎo)致各種設(shè)施、設(shè)備、安全防護用品質(zhì)量差。

          2.公司的安全生產(chǎn)管理人員缺乏專業(yè)知識,大多是半吊子和尚,很少有機會接受系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn),缺乏自學(xué)熱情。

          3.安全教育培訓(xùn)不夠,部分管理人員文化素質(zhì)低,安全意識薄弱,缺乏自我保護意識,違章作業(yè)時有發(fā)生。

          4、職能部門對管理處的監(jiān)督工作流于形式,導(dǎo)致管理處安全生產(chǎn)管理員在安全生產(chǎn)工作中不會管也不敢管。

          七、針對存在的'安全問題采取對策。

          1、向總行報送加大安全隱患整改資金投入,確保各類隱患整改工作順利開展,有效治理。并按照“誰主管、誰負責(zé)、誰主管、誰負責(zé)、誰審批、誰負責(zé)”的工作規(guī)定,完善公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

          2.加強監(jiān)管,強化責(zé)任,培養(yǎng)教育全體員工的安全意識,明確各級員工在安全生產(chǎn)中的責(zé)任和權(quán)限,建立公司職能部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理獎懲制度,提高其專業(yè)素質(zhì)和執(zhí)行力。

          3.加強安全生產(chǎn)源頭管理,根據(jù)公司實際情況加強安全生產(chǎn)監(jiān)督員業(yè)務(wù)培訓(xùn),在保持各管理處員工相對穩(wěn)定的情況下,努力培養(yǎng)合格的專職安全生產(chǎn)人員,與管理處共同努力,形成合力。

          4.督促一線員工在物業(yè)服務(wù)工作中向業(yè)主和企業(yè)宣傳安全生產(chǎn)保護知識和與安全生產(chǎn)相關(guān)的方針、政策、法規(guī)和措施。在轄區(qū)內(nèi)營造關(guān)心和支持安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。

          5.加強員工安全技能、自我保護意識、自救互救知識的培訓(xùn),從日常工作出發(fā),將生命安全、旅行安全、生產(chǎn)安全、防暴、避險避災(zāi)、災(zāi)難逃生、自救等知識和常識融入工作中,形成全體員工關(guān)注安全、珍愛生命的良好氛圍。

          6.提前強化安全防范政策,積極加強公司員工的物業(yè)服務(wù)意識和資質(zhì)培訓(xùn),努力將安全生產(chǎn)管理工作延伸至轄區(qū)業(yè)主和企業(yè),建立業(yè)主和企業(yè)安全防范自我約束的長效機制。

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