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      2. 辦學水平督導評估自查報告

        時間:2023-11-25 11:15:03 宇濤 自查報告 我要投稿

        辦學水平督導評估自查報告(通用15篇)

          時間是悄無聲息的,轉(zhuǎn)眼間,歲月匆匆,一段時間的的工作告一段落了,回顧一段時間工作的付出,總體情況有好有壞,這時候十分有必須要寫一份自查報告了。相信許多人會覺得自查報告書很難寫吧,以下是小編精心整理的辦學水平督導評估自查報告(通用21篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        辦學水平督導評估自查報告(通用15篇)

          辦學水平督導評估自查報告 1

          為了更好地全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針、法律、法規(guī)、政策,遵循教育規(guī)律,深化教育改革,優(yōu)化學校管理。全面實施素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量和辦學效益,全面推進學校發(fā)展,我校組織有關人員,依據(jù)《xx省普通中小學校辦學水平綜合督導評估標準》,對我校辦學水平進行了認真自查,自評結(jié)果如下:

          a1辦學方向100分(0.15)得分14.8,

          a2教育資源100分(0.20)得分19.6,

          a3學校管理100分(0.20)得分19.6,

          a4教育工作100分(0.30)得分28.7,

          a5辦學成果100分(0.15)得分14.8,綜合評價分97.5,等級:優(yōu)。

          學校符合符合《xx省普通中小學校辦學水平綜合督導評估標準》》。現(xiàn)將自查情況匯報如下:

          一、學校基本情況

          xx省xx縣xx中學是一所xx縣重點初級中學,學校地處xx縣城東約6公里吳鋪鎮(zhèn)。是一所具有五十年歷史和豐富文化底蘊的農(nóng)村中學。多年來,學校幾經(jīng)政府投資,多方籌措,目前已發(fā)展成為一所校園環(huán)境優(yōu)雅、文化氛圍濃郁、設施裝備齊全、辦學行為規(guī)范、教育特色顯著的市級示范學校。

          xx中學乘教育改革的東風,在xx市、xx縣政府的高度重視和市、縣教育局的支持下,新校園面積近60畝,不斷改善辦學條件,擴大辦學規(guī)模,美化優(yōu)化校園,經(jīng)過多年的努力,至20XX年底校區(qū)內(nèi)原老式結(jié)構(gòu)的瓦房群已全部拆除,校舍面積約10322平方米,硬化面積1510平方米,綠化覆蓋率達40%。現(xiàn)有教學樓三幢,分別是綜合樓、探究樓、實驗樓,另有教師公寓、學生公寓五幢,教學區(qū)、運動休閑區(qū)、生活區(qū)布局合理、和諧,基本達到了學校布局與周圍環(huán)境完美融合,人與自然的.完美融合,讓師生在自然的熏陶和文化的浸潤中愉快地學習、生活。

          學校生源汲汲,主要來自吳鋪鎮(zhèn)轄區(qū),由于辦學質(zhì)量高,有特色,效益好,還吸引了部分臨近鄉(xiāng)鎮(zhèn)學生慕名來校就讀。學校服務人口4余萬。學校現(xiàn)有教學班17個,在校學生835人,學校現(xiàn)有教職工108人,專任教師85人,專任教師中,中學高級教師19人,中學一級教師53人,省、市骨干教師10人,市、縣知名教師8人,近年來,獲省、市、縣獎勵的12余人次;大學本科學歷21人,專科學歷64人(近30人在進修本科學歷),學校已基本形成了一支師德高尚、學科配套、素質(zhì)過硬的師資隊伍。

          xx中學辦學成績突出,中考升學率、鞏固率、畢業(yè)率一直名列全xx縣農(nóng)村中學前列。xx中學先后被評為“xx市級示范學校”、“xx市教育教學規(guī)范化管理學校”、“xx市花園式學校”、“xx廉潔文化示范學校”“xx縣教育管理先進單位”、“xx縣最佳安全文明學校”、“xx縣德育工作先進單位”、“xx縣安全工作先進單位”……這些殊榮無不凝聚著全校師生的智慧和汗水。如今xx中學正瞄準新的“制高點”,朝著省級示范學校的宏偉目標邁進!

          二、辦學方向

          (一)貫徹方針

          1、辦學思想端正,工作目標明確。xx中學辦學理念、辦學目標、校訓、校風、學風,是xx中學學校領導集體在汲取歷代吳中人辦學實踐經(jīng)驗和不斷吸收現(xiàn)代教育科研成果,把握最新教育動態(tài)并放眼未來教育對人才培養(yǎng)的發(fā)展趨勢提出的,形成了xx中學獨特的人文特色。xx中學堅持“相信學生發(fā)動學生發(fā)展學生”的辦學理念,將辦學理念落實到學校各項具體工作之中。

          辦學理念:從每一名學生抓起

          一切都是“升學率”

          快樂就是新的“升學率”

          養(yǎng)成好習慣就是教育

          相信學生發(fā)動學生發(fā)展學生;

          辦學目標:關注教師幸福感受構(gòu)建和諧校園文化

          提高學生滿意程度完善校園生態(tài)系統(tǒng)

          辦學宗旨:全面實施素質(zhì)教育,全面育人;

          校訓:循德導行篤志向?qū)W;

          校風:以人為本,以德為高,以學為樂;

          教風:奉獻求真務實創(chuàng)新;

          學風:勤學善思誠實守信團結(jié)友愛合作創(chuàng)新;

          人才觀:面向全體學生,不放棄每一名學生;

          學習信念:知識改變命運讀書成就自我;

          領導班子作風:政治上光明磊落工作上兢兢業(yè)業(yè)

          作風上聯(lián)系群眾生活上廉潔樸實

          思想上勇于開拓。

          近年來,xx中學秉承“相信學生,發(fā)動學生,發(fā)展學生”、“從最后一名學生抓起”的教育理念,深化教育改革,踐行著讓每一個孩子都能成才的諾言。

          小班教育,教師包班、學生分組,關愛“三生”健康成長。xx中學緊緊圍繞“愛心教育”這一核心,突出關愛“三生”(貧困生、學困生、潛力生)主題,用愛心呵護“三生”,使學生感受到“老師勝似家長,學校就是我的家”。

          辦學水平督導評估自查報告 2

          我校現(xiàn)有x個教學班,x名學生,x名教職工。幾年來,學校以“辦示范小學,建標準化學校”為目標,認真貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,以改革求生存,以創(chuàng)新求發(fā)展,進一步規(guī)范學校管理,發(fā)揮教育科研的先導作用,整合育人資源,求得育人的最佳效益,努力提高教育質(zhì)量,穩(wěn)步推進素質(zhì)教育的有效實施。學校被市教育局命名為標準化示范校和市級園林單位,連續(xù)獲得鎮(zhèn)教學質(zhì)量考評第三,被中心校授予教育質(zhì)量先進單位;又被中心校規(guī)劃為創(chuàng)新教育課題研究實驗學校。

          根據(jù)市教育局督導室《濮陽市中小學校素質(zhì)教育督導評估實施方案》精神,我校對照評估方案進行了自查。現(xiàn)將自查情況報告如下:

          一、辦學方向

          1、規(guī)范辦學,嚴格管理。學校貫徹教育方針,嚴格執(zhí)行國家課程計劃,開足課程課時,為學生全面發(fā)展奠定基礎。面向全體學生,對各類學生因材施教,建立了后進生教育幫扶制度,使每個學生都能享受到均衡的教育。切實減輕學生過重的課業(yè)負擔,嚴格控制學生在校時間,現(xiàn)在學生在校時間為7小時;畢業(yè)班無補課。嚴格控制作業(yè)量,語數(shù)外可以布置適量的課外作業(yè),作業(yè)選擇宜少而精。嚴格按教育局規(guī)定選用、訂購教材、教輔用書、學具等,教師不得擅自為學生訂購其它教學資料。切實減輕學生過重課業(yè)負擔和家長的經(jīng)濟負擔。在教學管理上,我們堅持以課堂教學為中心,以教育科研為先導,面向全體學生,突出學生個性發(fā)展,積極推進創(chuàng)新教育,全面提高教學質(zhì)量。

          2、深化管理,完善辦學思想。學校全面貫徹素質(zhì)教育方針,依托校本教研和新課改,改變理念,堅持以人為本,樹立正確的質(zhì)量觀、人才觀。幾年來的摸索實踐,學校已經(jīng)形成了辦學的核心思想:發(fā)展目標是“辦示范小學,建標準化學校”。隨著素質(zhì)教育的縱深發(fā)展,學校又提出了“減輕師生過重負擔”,“建立教學質(zhì)量長效保障機制”、“優(yōu)化教師隊伍”、等一系列論題和“管理科學化,教育科研化,育人特色化”的指導思想,不斷引導全體教師明確學校定位,提升辦學品位,打造學校品牌質(zhì)量形象。

          二、學校管理

          1、加強班子建設。我校深化學校管理,積極實踐以人為本、科學管理、激勵競爭的管理理念,注重人性化管理,把制度管理、科學管理、人本管理有機結(jié)合起來,逐步形成行政、教育、教學等方面的管理特色。學校校級班子由校長組成。在行政管理上,我們堅持校長負責,支部監(jiān)督,教職工民主管理。主管領導把關,科室分級落實;建設好骨干教師和班主任兩支隊伍,帶動學校群體形象的塑造,形成“自加壓力,百折不撓,與時俱進,勇于爭先”的堿場小學精神。

          2、堅持以教學為中心,抓好教研網(wǎng)絡建設。學校領導深入教育科研第一線,堅持聽課評課,積極參與和指導教改實驗,校長及中層干部都承擔和參與教育教學課題研究,形成由校長領導――教務處管理――教研組、課題組落實的教科研管理網(wǎng)絡。把著眼點放在課堂教學中,把創(chuàng)新教育作為課堂教學的重要目的,提出以激發(fā)學習動機為前提,以知識結(jié)構(gòu)為基礎,以思維訓練為中心,以多向信息傳遞和多種器官協(xié)調(diào)活動為過程的課堂教學改革指導思想,并同時將其作為衡量一堂好課的標準。初步形成主體性教學特色。

          3、健全一套制度。學校制定了《校本教研實施方案》、《校本教研獎懲制度》、《校本教研培訓計劃》等一系列規(guī)章制度,規(guī)范了校本教研,并為校本教研的進一步開展奠定了基礎。教研課題源于教學實踐,為此學校將繼續(xù)狠抓各教研課題落實,組織開展課題規(guī)劃和申報工作。繼續(xù)積極務實的.搞好課題的研究。

          4、全方位抓好德育工作,形成育人合力。政教處作為學校的一個職能處室,負責學生的教育管理工作。在學生教育方面,政教處抓好德育序列主題教育,月有主線,周有側(cè)重點。班主任主要通過晨會、班會對學生進行品德教育,還定期與問題學生談心,走進學生心靈,倡導“潤物細無聲”的教育方式,實現(xiàn)心與心的溝通,使學生的心理潛能得到最大程度的整合,人格與個性日趨完美。

          辦學水平督導評估自查報告 3

          一、立足實際、立足校情,明確辦學方向,提升辦學水平。

          xx市xx中心學校堅持“以人為本,學生至上”的辦學理念;遵循“為師生可持續(xù)發(fā)展,為師生展示才華搭建平臺”的辦學思想,堅持以“傳承民族精神,塑造美好人生”為工作目標;制定了切合實際的學校發(fā)展規(guī)劃,緊緊抓住基礎教育課程改革這一契機,不斷開拓進取,力爭把我校辦成校園美,校風好、教風正、學風純、文化氛圍濃厚的省級農(nóng)村示范初中。辦校以來,我們不斷地朝著這一目標邁進,特別是近一兩年來,在上級各級領導的關懷下,在社會各界的大力支持下,在新的領導班子的帶領下,經(jīng)過全校師生的共同努力,學校取得了長足的發(fā)展,為我校爭創(chuàng)省級農(nóng)村示范初中校奠定了堅實基礎。

          二、有一支素質(zhì)高、能力強、作風正的領導班子和中層骨干力量。

          1、學校擁有一支年富力強、團結(jié)進取、勇于開拓的校級領導班子。校級領導共有5人,校長兼書記1人,副校長4人。校領導均符合全國中小學校長任職條件和崗位要求,均具有大專或大專以上學歷。班子成員能夠不斷學習先進的辦學理念和管理經(jīng)驗,提高自身理論素養(yǎng)和管理水平,都具有很強的專業(yè)水平,所有同志都任教一門主科,站在教學一線,既當指揮員又當戰(zhàn)斗員,積極引領全體教師探索基礎教育課程改革新理念下的教學新模式。定期召開校長辦公會,討論學校急需解決的問題,檢查前階段工作落實情況,部署下一階段工作。班子成員能夠廣泛聽取教職工的意見,每一項學校制度和方案的出臺,都先經(jīng)過教代會的審議。學校的基本建設、大宗物品的采買都嚴格按招投標程序公開公平,實行陽光操作。班子職責明確,團結(jié)協(xié)作,勤政廉潔,作風民主,是一支素質(zhì)高、能力強、作風正的領導群體。

          2、學校擁有一支樂于奉獻、業(yè)務精干、團結(jié)協(xié)作的中層領導班子。學校實行校長負責制,下設教導處、總務處、辦公室、團總支四個職能部門,這支隊伍共10人,其中中學一級教師3人,本科學歷5人,其余均為中學初級職務。大專學歷,男5人,女5人,分布在5門學科擔任教學任務,均為教學一線的骨干教師,各處室分工具體明確,職責到位,處室之間團結(jié)協(xié)作,是一支有號召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的年青骨干隊伍。

          三、努力打造一支理念超前、師德高尚、業(yè)務精良、結(jié)構(gòu)合理、敬業(yè)奉獻的教師隊伍。

          學校初中部現(xiàn)有教職工120人,其中專任教師102人,具有本科學歷23人,占22.5%;大專學歷76人,占74.5%;中級教師22人,中級以上職稱的教師占21.5%;專任教師均能勝任循環(huán)教學。新聘任教師均具有教師資格證。

          1、以活動為載體,強化師德師風建設。

          學校開展評選先進教育教學工作者活動,從德、勤、績、能等方面對教師進行全面考核,在教師中形成人人爭先,人人爭優(yōu)的局面。開展行風評議活動,加大對教師德行的監(jiān)督;開展學習典型事例活動,以榜樣的力量感染教師。近幾年來,學校涌現(xiàn)了大批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的先進教師。

          2、以培訓為手段,促進師資水平提高。

          ①學校將教師培訓納入正軌,培養(yǎng)教師的學習自覺性。制定了一系列計劃制度,鼓勵教師積極參加各類培訓,提升自身素質(zhì)。近三年,有10人已取得本科學歷。目前尚有38人本科在讀。全校教師均取得普通話二乙等級以上證書。有86人已取得信息技術考試中級合格證書。學校有21名骨干教師參加并完成了市級骨干教師培訓。新教師均接受崗前或崗中培訓,嚴格執(zhí)行新教師“不培訓不上崗”的制度。

          ②學校還積極創(chuàng)設培訓條件,拓寬教師培訓渠道。通過舉辦講座、觀看錄相、聽觀摩課等形式,提高教師的專業(yè)素質(zhì)。近三年來,先后安排3名教師參加省級課改培訓,有102名教師參加市級課改培訓。學校教師全員參加了xx市教育局舉辦的《基礎教育課程改革通識培訓》,均通過考核。

          四、以德育建設為主陣地,創(chuàng)設良好的校園環(huán)境。

          1、努力營造健康文明的德育環(huán)境。學校堅持每周一上午舉行升國旗儀式,堅持國旗下的講話,對學生進行愛國主義教育。以校園板報、班級板報、校廣播站等為宣傳陣地,加強思想品德教育。經(jīng)過廣大師生的努力,我校面貌日新月異,校園整潔、文明、文化氛圍濃厚。加大德育制度建設。學校制定了一系列的制度,規(guī)范師生行為。進一步密切了家校聯(lián)系。學校通過向家長發(fā)放各種學習材料,召開家長會,家訪的等形式,與家長廣泛接觸,聽取家長的意見,讓家長了解學校,參與到學校管理與教學中來。與社區(qū)開展共建活動。學校邀請了關工委、xx市司法局、吳窯派出所、司法辦等單位的領導到我校開設《自我防患意識專題講座》、法制專題講座和交通安全知識講座,邀請校外輔導員經(jīng)常性到校為學生做報告,與派出所聯(lián)手對周邊環(huán)境進行專項整治等,在各部門的大力協(xié)助下,學校無一違法犯罪事件發(fā)生。

          2、努力建設一支強有力的德育隊伍。石建平校長擔任德育工作領導組組長,袁建峰、張躍發(fā)兩同志任副組長,成員由年級分管主任、年級組長、各班班主任和體育老師組成。

          3、以活動為載體,推動德育工作的順利開展。開展主題班會,文明班級,標兵班級評比活動,文明學生、文明寢室的評比活動,開展以“走進田野”、“走進社區(qū)”、“走進園區(qū),體驗生活”等為主題的社會實踐活動、校園文化藝術節(jié)活動,開展師生健身活動和球類比賽等。每年都組織學生祭掃張永清烈士墓,并在墓前舉行入團宣誓儀式。今年正逢抗日戰(zhàn)爭勝利60周年,根據(jù)中央指示和市關工委統(tǒng)一部署,我校組織了規(guī)模盛大的集體教育活動——聽宣講報告、集體宣誓、千人聯(lián)名簽字、高唱革命歌曲……使學生增長了知識,陶冶了情操,培育并弘揚了民族精神。

          五、堅持以課改為中心,大興科研興校之風。

          (1)探索和創(chuàng)設新理念下的教學模式。我校采取“點面結(jié)合,以點帶面,全面鋪開”的方法,初步建立了問題情境──合作探究──多項交流──實踐應用的課堂教學模式。

          (2)開展形式多樣的教研活動,創(chuàng)設良好的研討氛圍。遵循“以評促學、以學促思、以思促研、以研促改“的工作思路,有效地提高了教師課程實施的能力。近幾年,教導處每年都開展了教學反思、理論學習、集體備課、結(jié)對幫扶、觀看教改錄像、聽專題講座、公開課、聽課、評課、交流研討等多種活動,大大豐富教研內(nèi)容。通過多樣化的教研活動,有效地幫助教師把課改理念應用于課堂教學實踐,涌現(xiàn)出一批新的課改骨干教師。王瑩老師曾獲xx市數(shù)學優(yōu)秀課評比一等獎,夏劍麗老師曾獲xx市英語優(yōu)秀課評比二等獎。沈繼德、郭夕忠兩位老師被評為市級骨干教師,丁陸一等三名同志被評為市級教壇新秀。

          (3)整合教學資源,開展課程改革。

          一是開展課題攻關,加強探索研究。《課程改革中學習動機與行為研究》的研究課題已申請立項,在做好各級課題的征集和指導的同時,我們成立了由學校校長、副校長、教導主任、教研組長和相關骨干教師組成的新課程實驗課題攻關組,每個教師就相關的內(nèi)容進行深入攻關。各子課題正按時序開展研究,并已取得了階段性的成效。

          二是深化課堂改革,構(gòu)建新的評價標準。首先,我們致力于改變原有備課的刻板的模式,把原有的備課本由學校統(tǒng)一設計變?yōu)閷W科組按自身實際自主設計,力求簡潔實用。同時,我們推行以教研組、備課組為單位的集體備課,并變單干戶為互助組,提出是不是好教案,主要在于是否符合教學實際的需要,是否有助于課堂教學的有效實施,是否有助于教學目標的有效達成,是否具有個性特色和創(chuàng)新表現(xiàn)。其次,加強誠信教學,淡化教學的純藝術性追求,切實提高課堂教學的真實性和研討性,杜絕觀賞表演。凡校級公開課一律不搞試教,且課后均應安排開課教師的教學反思敘述。再次,制訂新的課堂教學評價標準,堅持”以學生的發(fā)展為本“,既著眼于課堂教學的全過程,又不面面俱到,宜粗不宜細;堅持評教與評學相結(jié)合,側(cè)重于評學,逐步組成”以學論教“、”以學促教“的共識。明確把”關注學生的參與狀態(tài)、交往狀態(tài)、思維狀態(tài)和達成狀態(tài)“作為評課的基本準則。這對我校各學科的課堂教學起到了良好的評價引導作用。

          三是堅持”以人為本“,建立促進學生全面發(fā)展的評價體系。落實、細化并有效整合”知識與能力、過程與方法、情感態(tài)度價值觀“三維目標,是我校改革學生評價的著力點。我們初步探索”考核目標的導向性和促進性;考核內(nèi)容的全面性和基礎性;考核對象的.全體性和層次性;考核形式的多樣性和實踐性;考核時間的靈活性和分散性“的評價思路。

          (1)圍繞全面落實學校的三年發(fā)展規(guī)劃,制定切實可行的教學工作計劃。教學工作目標,管理保證措施全面、明確、具體、可行,切合學校和教師的實際,可操作性和指導性強。各項考核制度健全、科學,各種規(guī)章制度、崗位職責、業(yè)績考核標準完備嚴謹。各項檢查、考核全部到位,真實、認真、不走過場。能對學生綜合素質(zhì)進行比較全面、規(guī)范地考評,各項考核資料齊全、規(guī)范。

          (2)嚴格執(zhí)行學科課程計劃。主管教學校長和教導處主任、教研組長、備課組長不定期深入課堂聽課,認真指導教學工作,及時反饋聽課意見,有效地促進了課堂教學質(zhì)量的不斷提高。定期舉辦教學沙龍,定時檢查教師備課及作業(yè)批改情況。對學困生耐心幫教,有計劃、有目標、有措施、不厭其煩,認真做好幫教記錄,保存資料,建立學困生檔案。對學生的學習情況評價客觀、全面,教導處有計劃,定期召開教學質(zhì)量分析會,找出差距、不足,協(xié)調(diào)整改。學科組認真?zhèn)湔n,按計劃定期開展科教研活動,做到每次活動有主題、有中心發(fā)言人、有記錄,校領導和教導處分管主任按時參加并活動。

          我校的學科競賽呈現(xiàn)良好態(tài)勢,本年度共有60名學生在市級及市級以上學科競賽中獲獎,其中5人獲國家級獎,獲省一等獎10人,二等獎11人,南通市級獎36人。

          由于學校重視了教研對教學的推進作用,教學效率不斷提高,學生負擔相應減輕。學校依據(jù)國家課程計劃,按規(guī)定開齊、開足所有的課程,學生在校活動時間控制在7.5小時以內(nèi),學生家庭作業(yè)量控制在1.5小時以內(nèi)。學校杜絕了為學生訂購教輔資料的現(xiàn)象。切實減輕了學生負擔。

          (3)積極進取,打好普九攻堅戰(zhàn)

          控輟工作是我校工作的難點,如何確保適齡學生入學,按時畢業(yè),控制學生流失,一直是我校和上級有關部門關注的問題。輟學率控制在1%以下。我們采取的具體措施有:

          一是強化學校內(nèi)部管理,學校與班主任,科任老師落實”控輟“責任制。對在”控輟“工作中不到位以及出現(xiàn)留生的班主任及相關科任老師,學校采取在評先晉級中實行”一票否決“制。

          二是強化學校外部管理。學校邀請鎮(zhèn)政府和村兩委領導針對控輟問題召開了專題會議,認真部署了”控輟“工作任務。我鎮(zhèn)政政府把”控輟"工作納入了鎮(zhèn)政府對村兩委的考核任務,確保義務教育法的實施

          三是建立有效的控輟機制,加大輟學生動員復學工作力度。

          四是通過有效的機制確保特殊兒童在校不受歧視,能夠得到更多的關愛和幫助。

          六、多方籌措資金,改善辦學條件,以適應驗收要求。

          學校初中部現(xiàn)有在校生1588人,校園面積34020平方米,生均面積達22平方米,校舍總面積14289平方米,校園綠化面積近3000平方米。學校綠樹成蔭,環(huán)境優(yōu)美,文化氛圍濃厚,學校連續(xù)多年被評為“xx市文明單位”,20xx年被確認為“xx省xx中學優(yōu)質(zhì)生源基地”,是一所基本達到省教育現(xiàn)代化示范要求的農(nóng)村中心初中。為適應形勢,辦人民滿意教育,我們著眼于未來發(fā)展,本著盡力而為、量力而行、不盲目攀比的原則,在市教育局黨委、局長室和鎮(zhèn)黨委政府的關心支持下,本學期學校新增占地30畝,一個建筑面積達7500多平方米的學生生活小區(qū)即將全部竣工。1500名寄宿生在校安居樂學。投資200多萬元興建的實驗綜合樓已經(jīng)竣工并投入使用。5個標準理化實驗室和兩個擁有102臺電腦的.微機室在市局的援助下,已經(jīng)配置到位。250㎡環(huán)型跑道的晴雨操場已交付使用。xx集團資助一個高標準,具有現(xiàn)代化氣息的花園及北院墻(預計投入資金100萬元)。工程正在緊張的施工之中,校校通工程現(xiàn)已完成了全部基礎設施的安裝。學校的網(wǎng)管中心和演播中心正在施工安裝之中。

          學校各種教學儀器、器材配備符合國家標準。實驗室裝備達到國家Ⅰ類標準。學校圖書室現(xiàn)有圖書616345本,生均達36.2本。齊全的現(xiàn)代教育裝備,有力地推動了教學效率的提高。學校重視勞動技術教育,把“xx市xx時裝有限公司”作為本校學生勞動實踐基地。

          學校周邊環(huán)境良好,無流動攤販,無游戲機房,所在地居委會被鎮(zhèn)政府評為尊師重教先進單位。

          回顧過去,xx中心學校初中部取得了一些成績,獲得了不少的榮譽,受到過眾多的表彰,但成績只屬于過去;我們的工作還存在一些問題:

          一是我校的教育教學質(zhì)量在全市還居于中游偏下的位置。

          二是我們在創(chuàng)建過程中的資金缺口還較大。

          三是我們的工程推進速度還不盡如人意。所以在現(xiàn)代化建設的道路上,我們將繼續(xù)開拓進取,迎難而上,努力為祖國培養(yǎng)輸送更多更好的合格人才。

          辦學水平督導評估自查報告 4

          近幾年來,我鄉(xiāng)在縣委、縣府和縣教育主管部門的正確領導下,深入貫徹黨的教育方針、政策,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以辦人民滿意教育為宗旨,秉承“以人為本,以德治校”的辦學思路,加強管理,科學指導,開創(chuàng)出元興鄉(xiāng)教育事業(yè)新局面,現(xiàn)將我鄉(xiāng)教育工作自查評估報告職下:

          一、基本概況

          元興鄉(xiāng)位于縣最南端,距縣城82公里,轄12個村委會,1個居委會,135個村民小組,幅員面積28平方公里,全鄉(xiāng)共有居民5202戶,人口17420人,其中農(nóng)業(yè)人口16610人。

          全鄉(xiāng)共有初級中學1所,小學4所(其中村3所)。全鄉(xiāng)有中學教學班8個,在校生419人;小學教學班17個,在校生723人。中學有教職工32人,其中專任教師28人;小學有教職工40人,其中專任教師37人。

          二、履行教育工作職責情況

          (一)領導履行教育職責情況

          我鄉(xiāng)積極貫徹“在國務院領導下,地方政府負責,以縣為主”的農(nóng)村義務教育管理體制,全面落實教育發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)費安排使用、校長和教師人事管理工作以及各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展的責任。確立科教興鄉(xiāng)戰(zhàn)略,把教育列入政府的重要議事日程,在研究和制定經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和年度計劃時,把教育工作作為基礎設施的重點領域。

          1、繼續(xù)充實“兩基”工作領導小組。

          我鄉(xiāng)成立了由元興鄉(xiāng)鄉(xiāng)長黃璞擔任組長,王遠俊、劉廷禮為副組長,由各行政村主任及中心校校長為成員的“兩基”工作領導小組,全面實施“兩基”工作。

          2、各校也成立了以校長牽頭、教育主任和班主任為成員的“兩基”工作領導小組。

          3、各級“兩基”工作領導小組定期或不定期召開會議,研究討論、安排部署“兩基”工作,解決具體問題。嚴格控制中小學生流失,各校都制定了控輟保學制度。領導小組積極為全鎮(zhèn)“兩基”工作創(chuàng)造有利條件,形成事事有人抓,樣樣有人管的黨政工團隊齊抓共管“兩基”工作的良好局面。

          元興鄉(xiāng)、村、組切實擔負起在農(nóng)村義務教育中的管理責任,促使轄區(qū)內(nèi)教育健康協(xié)調(diào)發(fā)展。認真貫徹執(zhí)行國家有關法律法規(guī)、方針政策,發(fā)揮村黨支部、村委會職能作用的優(yōu)勢,進村入戶進行教育法律法規(guī)宣傳,動員適齡兒童入學,動員輟學生返校,嚴格控制義務階段學生輟學率

          (二)我鄉(xiāng)教育改革與發(fā)展的舉措及取得的成績

          我鄉(xiāng)積極強化政府統(tǒng)籌職能,把農(nóng)村教育工作作為我鄉(xiāng)工作的重中之重,加快教育改革進程,完善農(nóng)村義務教育管理體制,落實鄉(xiāng)、村和有關部門的.職責,推進農(nóng)村教育綜合改革,努力探索農(nóng)村教育發(fā)展的新路子。

          1、層層簽訂“兩基”鞏固和“保學輟學”工作責任制,實行控輟保學責任制,與鄉(xiāng)村干部簽定了“控輟”責任書,責任到人,年終納入對干部的政績考核。

          2、通過對《教育法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》等有關教育政策法規(guī)的宣傳和教育,增強廣大群眾的法律意識,幫助家長認識到送子女上學接受九年義務教育是自己的義務,自覺送子女上學。

          3、實行了過硬的獎懲制度。實行了政府和學校的“雙線承包”。各學校也都有明確的控流制度,明確責任,大家齊抓共管,學生流失現(xiàn)象得到了有效控制。

          (三)加強管理,確保教育經(jīng)費投入到位

          全鄉(xiāng)預算內(nèi)教育財政撥款為:元興鄉(xiāng)中學97.3593萬元,元興鄉(xiāng)小學為153.2645萬元,預算內(nèi)義務教育學校年生均教育事業(yè)費做到逐年增長。

          (四)辦學條件

          按照“以提高辦學效益為目標,以集中辦學為方向”的原則,合理調(diào)整教育結(jié)構(gòu)和學校布局,逐步縮小學校之間的差距,促進義務教育均衡發(fā)展。及時排除危房,學生宿舍、食堂、廁所等符合有關規(guī)定,確保師生安全,創(chuàng)造了良好的校園及周邊環(huán)境。

          1、鄉(xiāng)中學:理化生實驗室基本上按照二類配備齊了各種器材及藥品,購置實驗桌24張,實驗凳120根,演示桌2張,實驗柜18個。小學:鄉(xiāng)中心校配備了自然實驗柜11個,器材11套。鄉(xiāng)小具有校園通網(wǎng)絡開通到各個班;

          2、體育、美術、音樂、衛(wèi)生等設備根據(jù)實用、夠用的原則,按照二類標準購置了各類器材;

          3、電教:配備遠程教育模式一、模式二;配備了電視機20臺,放像機6臺,投影儀2臺,錄放擴音機24部,教學光碟230套,cd碟1500余張,錄音磁帶580盒,投影片18套。小學安裝了校園網(wǎng)絡,中心校裝備了41臺微機,中學校裝備了37臺微機,大大地促進了學校現(xiàn)代信息技術教育;

          4、圖書室藏書量中學生生均24冊,小學生生均18.4冊。元興學校逐年逐步完善教學必要的設施,全面實施新課程改革,全面育人,育人質(zhì)量逐步上升。

          (五)師資隊伍建設

          調(diào)整優(yōu)化教職工隊伍結(jié)構(gòu),合理配置人才資源,建設高素質(zhì)、專業(yè)化的教師隊伍,教師數(shù)量、結(jié)構(gòu)和素質(zhì)基本滿足我鄉(xiāng)教育事業(yè)發(fā)展的需要。全面實施教師資格制度和聘任制度,嚴格聘任程序和準入制度。加強以教師職業(yè)道德為重點的師德師風建設。完善中小學校負責制和任期目標責任制,積極推進校長聘任制,嚴格掌握校長任職條件,加強中小學校長和教師培訓。

          (六)教育管理

          堅持依法治教,依法行政,遵循教育規(guī)律,規(guī)范辦學行為,實施科學管理。轉(zhuǎn)變政府職能,建立完善決策、執(zhí)行、監(jiān)督相協(xié)調(diào)的教育管理機制。建立和健全教育督導機構(gòu),加強隊伍建設。建立和完善學校督導評估制度,全面推進學校督導評估工作。加強社區(qū)與學校的溝通和合作,營造有利于青少年健康成長的社會環(huán)境。

          始終把學校安全工作視為教育工作的重中之重,每學期初,由鄉(xiāng)政府牽頭,制定一系列的學校安全規(guī)章制度,成立安全工作領導小組,簽定各種安全工作責任制,做到安全工作責任到人

          三、存在的問題及下一步工作措施

          回顧以往工作,我鄉(xiāng)在鞏固“兩基”工作中做了大量細致工作,各項指標基本達到上級要求,也取得了顯著的成績,但通過自查我們?nèi)杂性S多的問題和不足:

          1、受整體財力的制約,教育投入空間還不夠充分,教育經(jīng)費還不太寬裕,學校高品位的育人環(huán)境建設還不能指日可待。

          2、學校多功能育人的配套設施、信息化普及水平還標準較低,適應素質(zhì)教育的整體師資隊伍素質(zhì)有待提高。

          3、教育環(huán)境有待進一步優(yōu)化。學校、家庭、社會三位一體為青少年健康、生動、和諧成長發(fā)展的作用還不均衡,還沒有完全形成強有力的綜合教育網(wǎng)絡和體系。

          4、大量的農(nóng)民外出務工,導致孩子留守在家,或交由年邁的父母看管,或寄托親友照看,或讓其獨立生活,使這些未成年人缺乏必要的家庭教育,已成為一個新的社會問題。

          5、廣大義務教育階段的在校學生的德育教育及控輟保學工作還任重道遠。

          今后,我們將一如既往,統(tǒng)籌規(guī)劃,搶抓機遇,克服萬難,全線出擊,矢志艱苦奮斗,勇于開拓創(chuàng)新,使教育各項工作穩(wěn)步推進,力爭使我鎮(zhèn)教育事業(yè)全方位、快速、健康、和諧的發(fā)展,為區(qū)域經(jīng)濟的振興,為社會主義新農(nóng)村建設,為把我鎮(zhèn)建成華縣的西部強鎮(zhèn),為構(gòu)建和諧社會,為辦人民滿意的教育做出應有的貢獻。

          辦學水平督導評估自查報告 5

          一、基本情況

          陶辛中心學校畔于有著“蕪湖十景”之一的“陶辛水韻”美譽的陶辛鎮(zhèn)中心路西側(cè),占地11.5畝,教學樓兩棟,建筑面積1882平方米,教學班有18個。中心學校下設完小2所,教學點1所,20xx—20xx學年度在校學生1145人,教師76人,其中青年教師占43%,大專學歷的教師31人,本科學歷7人,小學一級教師43人,小學高級教師33名。學校現(xiàn)只配有電腦網(wǎng)絡教室1個。

          全校教師22人次受縣各類表彰,3人次受市級表彰,2人次受省表彰,1人次受全國表彰;教師論文59人次獲縣級獎,4人獲市級獎,4人次省級獎。連續(xù)八屆在全縣小學生綜合知識競賽中取得第一名的好成績;連續(xù)七次在全縣小學教學質(zhì)量檢測中取得了第一的好成績;20xx年10月在全縣鼓號隊比賽(縣共青團與教育局舉辦)中取得了一等獎的好成績;連續(xù)三屆被評委縣“紅旗雛鷹總隊”,連續(xù)兩屆被評委縣“紅旗雛鷹大隊”,15個中隊被評委縣“紅旗中隊”,有5人被評委縣“優(yōu)秀共青團員”,在20xx年縣經(jīng)典誦讀比賽中我校《毛澤東詩詞連讀》榮獲二等獎;20xx、20xx年評為全市關心下一代“先進集體”,20xx年被評為縣“示范家長學校”,在縣第四屆學校辦學評估中榮獲“良好等級學校”,在縣20xx年第七屆中小學運動會上榮獲團體一等獎,20xx年被評為市“a級群眾滿意學校”,20xx年9月我校被評為縣“教育系統(tǒng)師德師風建設活動先進集體”,20xx年2月被評為縣“平安校園”。

          我們學校有一支團結(jié)協(xié)作、務實創(chuàng)新的領導班子,有一支敬業(yè)愛生,樂于奉獻的教師隊伍.學校以“面向全體學生,促進學生全面發(fā)展”為辦學理念,遵循“追求一流、和諧發(fā)展、開拓創(chuàng)新、全面發(fā)展”的工作思路,牢固樹立和全面落實和諧發(fā)展觀,提高法律意識和水平,加強規(guī)范辦學行為、做好安全疾病防控工作,不斷創(chuàng)新管理機制,以夯實基礎、提升內(nèi)涵為重點,繼續(xù)開展以“培養(yǎng)良好習慣、形成健康人格”為主題,深入研究“學生發(fā)展、教師成長、活潑高效”的課堂教學模式,形成主動、互學、競爭、創(chuàng)新的學與教的師生關系。扎實每日工作,形成規(guī)范有序、智慧合作、和諧上進的風尚,努力建設可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代化學校。近幾年,學校的各項工作得到了家長的信任和社會的好評,社會聲譽不斷提高。現(xiàn)對學校的的各項工作匯報如下:

          二、明確辦學方向,堅持依法治校

          1、依法辦學結(jié)碩果。學校堅持以德治校、以法治校戰(zhàn)略,積極開展“四五普法”教育,大力宣傳教育法律法規(guī),認真履行應盡的法律責任,全面貫徹《教育法》、《教師法》、《義務教育法》和《未成年人保護法》等各項教育法律法規(guī),維護教職工的合法權(quán)益,嚴格履行保護少年兒童和學生身心健康發(fā)展的法律職責。學校從實際出發(fā),制訂有長遠和短期發(fā)展規(guī)劃并努力付諸實施,不斷完善各項規(guī)章制度,增強教師參政議政意識,全面實行黨務、政務和校務公開。學校能面向全體學生,全面貫徹教育方針,全面提高學生素質(zhì),開齊各門課程,開足課時,減輕學生過重課業(yè)負擔,全面實施等級記分法,嚴格控制學生在校時間,加大監(jiān)督、抽查的力度,確保落實到位。每學期都有計劃地召開學生家長座談會,開展素質(zhì)教育開放周等活動,向家長征詢對學校教育及管理的好建議,全面了解素質(zhì)教育和新課改落實情況,建立健全學校、家庭、社會三結(jié)合教育網(wǎng)絡,形成教育合力,從而創(chuàng)造政府依法管理、社會依法參與、學校依法辦學的和諧教育發(fā)展格局。

          通過不懈努力,多年來,我校學生的入學率、鞏固率、按時畢業(yè)率和升學率均保持在100%。

          2、平安創(chuàng)建有成效。三年來,我們積極開展“平安校園”的創(chuàng)建活動,學校把安全工作列入學校工作的重中之重,做到警鐘長鳴,防患于未然。學校建立健全了安全穩(wěn)定領導小組,校長任組長是第一責任人,中心學校校長與各完小校長、完小校長與班主任層層簽訂安全工作責任狀,科學制定并能嚴格落實各項工作制度;劃分了安全責任區(qū),層層簽定安全責任書,能定期排查校園內(nèi)的一切設施,定期組織學生觀看安全教育錄象和參加安全知識講座等,人人把安全放在心頭,全體師生積極參與創(chuàng)建“平安校園”活動。安全工作有計劃、有內(nèi)容、有投入、有應急預案、有日常督查,做到逢會必講安全工作,使每一個教職工都牢記安全工作是第一工作,安全責任重于泰山。

          通過多項舉措,確保了及時把各種安全隱患消滅于萌芽狀態(tài),使學校真正成為家長放心的平安校園。

          我們堅持常檢查、常反思,經(jīng)常到完小和幼兒園查危房、查食堂、查車輛。中心學校要求一、二年級學生上學一律要求家長按時接送,年齡未滿十二周歲的兒童不得騎車上路。

          學校高度重視安全教育,我們分發(fā)《關于交通安全致學生家長的一封信》等,我們還聘請了交警二中隊的陶征明同志、鎮(zhèn)司法辦的江小勝同志兼任學校法制輔導員,經(jīng)常邀請他們到校為師生作安全、法制知識專題講座。

          學校為保障師生及財物的安全,加強了學校警衛(wèi)室的建設,配備門衛(wèi),安裝了監(jiān)控視頻、紅外線報警系統(tǒng),落實了行政人員帶班值班制度。

          由于措施到位,職責明確,要求嚴格,效果明顯,三年多來師生無一例違法犯罪現(xiàn)象,未發(fā)生一起安全責任事故。

          三、教育目標完成情況

          1、突出德育為首,堅持全面育人

          學校每周一都堅持舉行升國旗儀式;每學期開學的第一個月都集中開展“日常行為規(guī)范養(yǎng)成月”活動,通過動員會、辦手抄報等形式,組織學生認真學習《小學生文明禮儀規(guī)范》,《小學生守則》,每位學生都能做到明章知禮,學以致用;為了培養(yǎng)全面發(fā)展的學生,全體教師共同擬定《小學生一日常規(guī)》,學校還能精心組織節(jié)日慶祝活動和有計劃地組織開展創(chuàng)建書香班級、小制作比賽、手拉手獻愛心、好習慣伴我行等系列活動,并充分發(fā)揮紅領巾廣播站、宣傳欄等陣地的作用,開展好德育教育活動。

          學校非常重視與社會和家庭的聯(lián)系,認真組建家長學校,定期開課交流。形成了“三結(jié)合”的德育網(wǎng)絡。學校還運用成功教育和賞識教育理論,充分發(fā)揮評價對學生發(fā)展的激勵功能,對學生實施多元化激勵評價,堅持多把尺子衡量學生,努力發(fā)現(xiàn)學生閃光點,激勵學生個性發(fā)展。

          2、加強教師隊伍建設,努力提高教育教學水平

          教師是教學工作的實施者,全面提高教學質(zhì)量的關鍵在教師。良好的師德師風是教師第一位的素質(zhì),學校緊緊圍繞“樹立崇高職業(yè)理想,牢記神圣教師責任”和“我讀書我成功我奉獻”等主題教育活動,加強師德建設。有針對性的開展了“關愛學生,杜絕體罰”、創(chuàng)建正氣校園、簽訂師德承諾書,舉行遵守教師公約宣誓等一系列活動。通過多項舉措,引導教師自覺履行教師職業(yè)道德規(guī)范,端正教育思想,進一步增強教書育人、為人師表的責任心和光榮感。

          教學質(zhì)量是學校的第一生命線。學校堅持全面推行素質(zhì)教育,鼓勵教師學習先進的教育理論,提升育人觀念;深入開展學、查、糾活動,構(gòu)建高效課堂;注重良好學習習慣的養(yǎng)成,積極開展“拜師結(jié)對子”觀課議課等活動,提升課堂效率;鼓勵教師進修學習,為教師的成長搭建平臺;還組建了象棋、繪畫等多種興趣小組,鼓勵發(fā)展特長,激勵個性發(fā)展。

          四、強化科研管理,致力教育發(fā)展

          1、立足實際抓研究。學校以人的全面和諧發(fā)展為根本出發(fā)點和歸宿,以全面推進新課程改革為己任,堅持科學的`發(fā)展觀,抓實課題研究過程管理,提升教育科研品位。

          2、實施農(nóng)遠工程,加快信息化建設進程。 xx年,我校完成了“農(nóng)村遠程教育工程”設備安裝與調(diào)試,隨后進入“走進課堂,面向?qū)W生”全面實施應用階段。國家不僅給我們農(nóng)村學校提供了先進的設備,也給我們提供了大量的教學軟件和教學資源。用好農(nóng)遠資源對提高農(nóng)村學校現(xiàn)代教育技術水平,加強農(nóng)村小學師資隊伍建設,促進新一輪課程改革,提高農(nóng)村小學教育質(zhì)量,縮小城鄉(xiāng)教育差距,促進教育均衡化發(fā)展都有著十分重要的意義。

          為發(fā)揮農(nóng)遠資源效用,20xx年始中心學校硬性規(guī)定每位教師每學期至少運用農(nóng)遠資源上4-12節(jié)課,各類教學大賽、教學研究活動必須使用農(nóng)遠資源。為此學校鼓勵教師積極參加“農(nóng)遠資源應用及信息技術整合課堂教學大賽,現(xiàn)在,絕大多數(shù)教師都能操作電腦,利用電腦上網(wǎng)查詢、瀏覽資料,中青年教師多數(shù)會制作和使用多媒體課件,電教使用率在80%以上,學科覆蓋率達100%。本年度農(nóng)遠檢查評比打破了倒數(shù)老一的局面,獲得良好等級,還受到上級主管部門嘉獎。著極大的鼓舞了教師,有付出就會有回報!同時也嘗到了成功的愉悅!相信信息技術會越來越好。

          3、提升品位促發(fā)展。學校教育科研活動的開展,大大激發(fā)了廣大教師參與課程改革的積極性,提高了教師教育教學研究的理論素養(yǎng)和實踐能力,也為提高教育質(zhì)量,提升辦學品位奠定了良好的基礎。廣大教師尤其是骨干、青年教師積極參與學校的科研活動,在課題研究方面作出了成效,這支隊伍也在不斷壯大。

          陶辛中心學校教育教學成績顯著,在上級領導的關懷下,在全校師生的共同努力下,我們相信陶辛鎮(zhèn)中心學校的明天更美好。

          問題和打算:

          由于學校處于搬遷的過渡期,學校教室嚴重不夠,教師辦公室不夠,10多人一間辦公室,非常擁擠;學校食堂是建校時的三間工棚;廁所不是規(guī)范的水沖式,遇到梅雨季節(jié)污染很大,直接影響師生健康;學校沒有圖書室、實驗室、資料室等,沒有一間空房子可以用來開會。尤其是芮村小學,教學用房多年失修,廁所也無法繼續(xù)使用,有待維修和新建。四門小學雖在新建教學樓,可廁所、圍墻需要新建,操場需要整修。

          學校目前發(fā)展態(tài)勢較好,社會滿意度較高,但辦學水平和城區(qū)品牌學校比較差距很大,究其原因主要有:布局調(diào)整問題(集體、國有資產(chǎn)難以保障);師資隊伍建設問題(職業(yè)道德問題,非語、數(shù)、學科配套問題);

          辦學條件問題(基礎建設差);資料建設有待加強(盡管做了大量的工作,但缺乏對過程性資料的積累、整理,沒有資料員)。

          針對這次辦學水平評估中暴露出的問題,今后學校將重點做好以下幾個方面的工作:

          1、加強師資隊伍建設,全面貫徹教育方針;

          2、強化特色辦學思想,促進教育均衡發(fā)展。

          我們不但要強化中心學校已經(jīng)具有的整體特色,即:“經(jīng)典導讀”、“鼓號隊”等,而且還要鼓勵倡導各班級要結(jié)合各自特點,另辟蹊徑,發(fā)展新的特色,如:小籃球、田徑、書法、繪畫、英語、家長學校等。

          3、努力改善辦學條件。

          總之,我們將扎扎實實開展工作,為提高辦學水平,改善辦學環(huán)境做出努力,為辦群眾滿意的教育作出貢獻。

          辦學水平督導評估自查報告 6

          一、學校基本概況

          殷家城小學始建于19xx年3月,學校占地面積3535平方米,建筑面積1011平方米。現(xiàn)有教學班6個,在校學生310人,教師14人。學校師資力量雄厚,教師學歷合格率達100%,大專以上學歷占教師總數(shù)的71.4%。有較好的辦學條件,配套設施齊全,特別是遠程教育項目實施以來,領導高度重視,學校精心安排,設有多媒體教室、校園廣播、校園監(jiān)控等設備齊全,并認真做好教育資源記錄使用工作。有數(shù)碼打印復印一體機等配套設施。現(xiàn)在每個教師基本能夠運用多媒體教室進行教育教學工作。教師個人電腦普及率已達70%以上,學校部分老師接通了電信寬帶網(wǎng),教師通過上網(wǎng)查尋資料,交流學習,促進了教育教學的信息化發(fā)展。校園文化建設獨具特色,20xx年9月,被縣教育局命名為“縣級示范性小學”。

          學校堅持“以人為本,全面發(fā)展”的辦學宗旨,以“鑄造教育品牌、爭創(chuàng)山區(qū)名校”為目標,形成了“求真務實,創(chuàng)新超越”的校風;“敬業(yè)求精,嚴謹善誘”的教風;“樂學深思,立志成才”的學風。學校強化內(nèi)部管理,深化課堂教學改革,積極開展教學研究工作,教育教學質(zhì)量穩(wěn)居全鄉(xiāng)前列。

          近三年來,經(jīng)過廣大教職工的辛勤耕耘和努力工作,教育主管部門的督導評估和考核,連續(xù)幾年被評為“辦學先進單位”,多次受到上級教育主管部門和政府的表彰獎勵。

          目前,全校教師乘著新一輪基礎教育課程改革的春風,以全新的教育理念,面對新的機遇和挑戰(zhàn),以教育信息化發(fā)展為突破口,規(guī)范辦學行為、樹立質(zhì)量意識、打造教育品牌、促進校本教研,以求真務實、團結(jié)進取、開拓創(chuàng)新、無私奉獻的創(chuàng)業(yè)精神為將學校建設成辦學有特色、教學有特點、師生有特長、校風有特征的特色化學校而奮斗。

          二、自評工作的組織領導和安排部署

          學校依據(jù)《甘肅省小學綜合督導評估方案》,按照縣督導室的安排,成立自評領導小組,制定自評工作計劃,組織全校教職工認真學習督導評估方案及有關法規(guī),積極宣傳自評的目的、內(nèi)容與方法,動員廣大教職工積極支持和參與自評工作。根據(jù)學校自評領導小組的分工,結(jié)合評估指標建立專項評估組,運用座談、訪談、問卷調(diào)查、查閱資料等方法多渠道收集信息,進行整理、分析、歸納,認真填寫《督導指標自評表》,從基本概況、肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗、尋找問題、提出對策等方面作出詳實的自評報告。

          三、自評過程與結(jié)果

          依據(jù)《甘肅省小學綜合督導評估方案》,按照縣督導室的安排,在督導評估自評領導小組的領導下,我們組織參評人員對我校做了全面的自查評估,做了定性定量的評價,自評得分889分,確認我校為一所優(yōu)秀小學。

          四、主要成績與經(jīng)驗

          (一)校園環(huán)境

          學校校園建設規(guī)劃已逐步實施,三年來,共投入資金20多萬元,用于校園建設,添置教學設備,生活設施等。其中校園綠化面積980多平方米,建花園7個共300多平方米;購置了2500冊圖書,充實圖書室,現(xiàn)在圖書室藏書量達3700多冊;實現(xiàn)了現(xiàn)代化教學手段及辦公設備配套。辦學條件得到明顯改善,優(yōu)化了育人環(huán)境。校園布局合理、優(yōu)雅美觀,集美化、凈化、人文化、素質(zhì)化于一體,營造了文明、愉悅、和諧的育人環(huán)境。

          學校校園生均面積沒有達到標準,校園綠化、硬化達標,學校綠化覆蓋率達40%以上,生均圖書12冊以上,并能適時添置新書。學校有籃球場1個,但面積較小不能滿足學生活動的需要,學生做操生均做操場地2.5平方米。

          學校體、藝學科教學器材短缺。學校飲用水源系校園水井的水,水質(zhì)較差。

          (二)學校管理

          1、目標規(guī)劃與制度建設

          學校制定了切實可行的學校發(fā)展規(guī)劃、遠景目標規(guī)劃,年度工作計劃和專項計劃。制定了各項工作目標管理制度和考評細則,嚴格按制度落實考核。同時,學校還加強了人本管理和民主管理,調(diào)動了廣大教師的工作積極性。

          學校實行校長負責制,分級管理,責權(quán)分明。堅持召開教職工大會,并形成了制度,實行校委會議事制度,重大事項由校務會集體研究、集體決策,實行校務公開,保證了學校工作的透明與科學。

          學校管理機制運行暢通高效,組織機構(gòu)設置合理,各版塊分工明確,教師盡職盡責,做到了一般工作按計劃、按常規(guī),中心工作集體會議協(xié)商,群策群力,分工合作。校長在工作中做到了綱舉則目張,令行則禁止。

          學校檔案資料健全,專人裝訂,專人管理,專柜存放,分類清楚,隨時一索即得,為學校教育、教學、管理等方面提供了服務和保障。

          2、教師隊伍管理與專業(yè)發(fā)展

          學校實行了崗位責任制,學期末按崗位工作完成情況進行考核獎懲。

          學校重視師德建設,經(jīng)常性的進行了師德教育。全體教職工愛崗敬業(yè),師德優(yōu)良,為人師表,多年來沒有發(fā)生違法違紀和不合師德要求的現(xiàn)象。學校建立健全了教職工業(yè)務考核檔案。

          學校重視教職工的政治、業(yè)務學習,制定了政治學習計劃、教職工政治、業(yè)務學習筆記均在10000字以上,學校校務會成員辦事公道,作風扎實,廉潔自律,率先垂范,在教職工中取到了模范作用。

          學校現(xiàn)有教職工14名,其中大專以上學歷10人,小學高級職稱教師4人,獲市縣級獎勵的2人,校內(nèi)骨干教師6人,網(wǎng)絡及遠程教育管理教師1人。教師基本都能用現(xiàn)代教學手段授課。計算機操作技術基本過關,普通話測試合格率達90%以上。在新課改中,教師能與學生建立平等、民主、和諧的師生關系。班主任不定期進行家訪。教師專業(yè)、年齡結(jié)構(gòu)還不夠合理。教師中無體罰和變相體罰學生、亂辦班收費、向?qū)W生推銷學習和生活用品等違紀現(xiàn)象。目前,有很多年輕教師繼續(xù)進修學習大學本科課程,教師形成了積極學習的風氣,大大提高了教師的業(yè)務能力和教學水平。

          我校教師堅持業(yè)務自學,教師業(yè)務學習筆記每學期均達萬字以上。學校關心青年教師的成長,重點加強了青年教師的業(yè)務理論學習,各種培訓優(yōu)先滿足青年教師;各項活動優(yōu)先讓青年教師參與,充分給予青年教師展示自我的空間,努力讓他們快速趨于成熟。

          3、總務后勤管理

          學校校園、校舍、技術裝備等專人管理,臺帳清楚,水、電定時檢查,及時維修,學校設施設備完好,保證了學校教育教學工作的順利開展。

          學校財務制度健全,設有報帳員,堅持收支兩條線,帳目清楚,經(jīng)費使用有預算,有計劃,無亂收費現(xiàn)象,校務會每學期審帳,并向全體教職工公布,堅持了財務公開。

          4、安全管理

          學校有嚴格的安全管理制度,并簽訂了安全管理責任協(xié)議書,堅持每周對學生進行安全教育和每周的安全排查,師生的安全意識濃厚,經(jīng)常對學生進行校內(nèi)外安全、體育活動課安全、交通安全、飲食安全、防火、防電等安全教育,實施效果好,無飲食、交通、校舍、用電、活動等重大安全事故發(fā)生,也無流行病、傳染病發(fā)生。

          (三)教育教學

          1、德育管理工作

          學校成立了德育工作領導小組;少先隊、班委會組織機構(gòu)健全,學校、班級均制定了德育工作計劃和考核細則,制度落實。

          全面落實了小學德育的基本內(nèi)容,堅持以愛國主義為教育主體,以品德教育和養(yǎng)成教育為重點,特別加強了養(yǎng)成教育的力度,成立了課題研究組,推出了行為習慣養(yǎng)成要求,制定了相關評價體系,召開了經(jīng)驗交流會,教育效果顯著。學校通過各種渠道加強法制教育,開展了學法懂法征文競賽活動等,逐步培養(yǎng)了學生正確的世界觀、人生觀和價值觀。

          學校教師做到了熱愛和尊重學生,做到了注重正面教育和因勢利導,培養(yǎng)學生的自主、自律、自治精神和能力。學校要求教師每周五開展走訪活動,對學困生、單親家庭,留守家庭的子女建立了檔案,加強了幫扶的力度,盡最大努力實施全員育人、全面育人、全程育人工作,效果良好。

          建立了學校、家庭、社會三結(jié)合教育網(wǎng)絡,開展了豐富多彩的學生樂于接受的'教育活動和社會實踐活動。學生參與面達到了98%以上。家校聯(lián)系多樣化,活動落實,效果好。

          2、教育教學與教研工作

          學校嚴格按新課程計劃開齊課程,開足課時。嚴格按《鎮(zhèn)原縣教育局教學常規(guī)管理要求》規(guī)范辦學行為,學生在校活動總量符合規(guī)定,無亂辦班、亂發(fā)資料、節(jié)假日補課、加班加點、隨意組織學生參加各類競賽和營業(yè)性的慶典活動等現(xiàn)象。

          學校加強了對備課、上課、作業(yè)、考試、輔導等教學環(huán)節(jié)的管理,既避免了教師機械重復性的勞動,又落實了工作要求,提高了工作效率。管理講求了規(guī)范合理高效,堅持了“月全查”“周抽查”“日巡查”制度,對好與壞的典型及時通報,及時反饋,加強了指導。嚴格按課表上課,嚴格遵守作息時間,檢查與引導并舉,杜絕了隨意調(diào)課或?qū)⒎强荚囌n程改上考試課程現(xiàn)象。

          學校注重培養(yǎng)學生良好的學習習慣,加強了“養(yǎng)成教育”,使學生的各種習慣都有了明顯好轉(zhuǎn)。建立了師生互動、學生主動參與的課堂教學秩序;80%以上教師能熟練運用現(xiàn)代教育技術手段開展教學,學生興趣濃厚,課堂教學效率高。

          學校將教研組活動和學校的校本教研活動有機統(tǒng)一,統(tǒng)籌安排,開展一系列活動,有記載,有小結(jié),實效性很強。學校建立了聽課、評課制度,學校校委會組成專班進行推門聽課,每位教師一學期上一節(jié)優(yōu)質(zhì)課,青年教師每人上一節(jié)匯報課等,提高了教學水平。學校還將推門聽課和一節(jié)好課的評價作為學期結(jié)束評價教師課堂教學的`依據(jù),落實了課堂教學的獎懲。開展教研教改活動,積極撰寫教育教學經(jīng)驗論文和教學案例,踴躍投稿。我校校長常進玉獲市級模范校長獎勵;2人獲省級教研成果獎;有3人在縣級教學論文和案例評選中獲獎。

          學校在全學期或全學年全鄉(xiāng)教學質(zhì)量檢測中,各年級各科人均成績和結(jié)構(gòu)成績均名列全鄉(xiāng)前茅。

          校長深入教學一線,校長、教導主任每學期聽課均在10節(jié)以上,對教學工作勤檢查,勤反饋。

          教學管理制度健全,教學業(yè)務檔案、學生學籍檔案管理規(guī)范齊全;圖書室、多媒體教室等其它教學專用功能室有兼職管理員,設備完好,使用率高,圖書借閱率均達到90%以上,各班建有圖書角,豐富了圖書內(nèi)容,擴大了借閱量,開展了讀書活動、經(jīng)典誦讀活動和構(gòu)建書香校園活動。

          3、體育衛(wèi)生與少先隊工作

          認真貫徹《學校體育工作條例》和《學校衛(wèi)生工作條例》。堅持“兩課兩操三讀兩活動”,即:每周上好兩節(jié)體育課,每天做好兩次課間操,每天堅持三次課間經(jīng)典誦讀,每天堅持兩次活動,還積極引導教職工和學生開展健身運動。

          學校積極開展衛(wèi)生健康教育,把學生健康放在第一位。學校經(jīng)常開展衛(wèi)生知識講座,聘請專業(yè)醫(yī)生到校作報告。

          充分發(fā)揮少先隊的先鋒作用,利用少先隊活動、班會等對進行愛國愛校教育、前途理想教育、遵紀守法教育、革命傳統(tǒng)教育、文明禮貌教育,組織學生積極參加課外興趣小組活動,給學生以充分展示和發(fā)揮個性特長的機會和平臺。學校堅持每學期舉行一次體育節(jié)(春季舉行田徑運動會,秋季校園廣播操表演、校園舞蹈表演)藝術節(jié)(利用六一兒童節(jié)舉行新隊員入隊儀式和少兒藝術展演),每年國慶節(jié)期間舉行一次普通話朗誦暨讀書誦經(jīng)演講比賽。

          (四)學生發(fā)展

          學校堅持“德育為首,五育并舉”的方針,培養(yǎng)學生全面發(fā)展,深化課堂教學改革,面向各學科,面向全體學生,培養(yǎng)學生尊師愛校,勤奮誠實,遵紀守法。有良好的思想品德及文明行為習慣。堅持升旗儀式,堅持唱國歌;學生有較好的心理素質(zhì),學生自理能力強,勇于克服困難,有一定的承受挫折能力;學生各學科基礎知識較扎實,體美音勞合格率均在95%以上,學生健康水平不斷提高,視力保持良好,體育合格率達95%以上;注重培養(yǎng)學生正確的審美觀點,能自覺抵制不健康的文化侵蝕。重視學生個性特征的研究和培養(yǎng),組織開展了各類活動課,興趣小組,學生熱情高、參與面大,取得一定的成績。

          學校制訂辦學特色計劃,根據(jù)學校現(xiàn)有條件,教改工作上有新的突破,經(jīng)過學校充分的研究、分析和論證,確立我校的特色項目是“課外興趣小組”,“讀書長廊”,并作為校本教材,滲透到各學科教學,營造氛圍,優(yōu)化了課堂教學,現(xiàn)已初步形成規(guī)模。通過教研教改活動的大力開展,已促進了教育教學質(zhì)量的提高。

          五、存在問題及今后的工作思路

          學校目前正在穩(wěn)步協(xié)調(diào)發(fā)展,社會滿意度比較高,但是,由于多種原因,還存在著制約學校快速發(fā)展的瓶頸,主要表現(xiàn)在:

          1、隨著校點布局的調(diào)整,學生逐漸向我校集中,但辦學條件有限,教室、辦公室、教師住房均很緊張。

          2、師資力量還比較薄弱,缺少音樂、美術教師,教師隊伍素質(zhì)有待于進一步提高。

          3、缺少體育和文藝活動場所和器材,如無處建羽毛球、排球場地,無文藝演出用的舞臺等,缺少文藝音樂器材,學生的個性特長得不到充分的發(fā)揮。

          4、課外興趣小組活動力度不大,缺少專業(yè)指導教師。

          5、水源緊缺,水質(zhì)差,嚴重影響師生的身體健康。

          在今后的工作當中,學校準備從以下幾個方面入手:

          (一)加強師資隊伍建設

          1、有針對性的推進中青年教師培養(yǎng)計劃。

          個人定目標:

          (1)主學科;

          (2)校本課程、綜合實踐活動課程;

          (3)課題研究;

          (4)教育教學服務和管理。

          領導壓擔子:

          采取制度的、人本的、獎懲的措施,提供施展舞臺,加強立志成才(專家)的引導和教育。

          學校給條件:

          (1)經(jīng)費上保證;

          (2)認識上一致;

          (3)效果上務實;

          (4)考評上促進。

          2、研訓一體化。

          (1)教研教改活動與學校校本教研活動一體化。

          (2)教師個人實踐反思與(專家)骨干教師引領作用一體化。

          (3)專題研究與課改實驗一體化。

          (4)業(yè)務學習與教學研究一體化。

          (二)強化教育教學管理

          1、德育:以養(yǎng)成教育為主線,從學生的終身發(fā)展著眼,培養(yǎng)四種習慣:學習習慣,禮儀習慣,生活習慣,勞動習慣。

          2、課堂教學:鞏固并推廣“活動教學”課題成果,以“活動教學”為載體,加強自主、合作、探究,推進課改。

          3、校本課程、綜合實踐活動課程:結(jié)合本地本校實際,開發(fā)樣本教材,并扎實開展,不拘一格,創(chuàng)建特色。

          4、教學質(zhì)量:總體目標:

          (1)增強質(zhì)量意識;

          (2)立足課堂教學;

          (3)營造良好學風;

          (4)提高師資水平;

          (5)拉大獎懲力度;

          (6)創(chuàng)設便利條件;

          (7)堅持因材施教;

          (8)科學考核評價;

          (9)家校協(xié)同配合;

          (10)溝通信息渠道。

          (三)鑄造教育品牌

          1、英語品牌:

          (1)依靠優(yōu)秀師資;

          (2)建設英語環(huán)境;

          (3)投入必要設備;

          (4)開展系列英語活動;

          (5)取得優(yōu)異英語成績。

          2、傳統(tǒng)文化品牌:

          (1)傳誦千古經(jīng)典美文;

          (2)快樂課間舞;

          (3)民間故事會。

          (四)抓好硬件建設

          1、校園網(wǎng)升級增容換代,以有效利用遠程教育資源和網(wǎng)絡資源,使其服務于教育教學。

          2、改善辦學條件,爭創(chuàng)市級示范學校。

          3、改善教師辦公條件,完善補充教學設施設備。

          4、優(yōu)化校園文化環(huán)境。

          前途是光明的,道路是曲折的,我們將克難奮進,以這次督導評估為契機,不斷改進工作方法,加快內(nèi)涵發(fā)展,提升辦學水平,努力探求適合我校發(fā)展的成功之路。繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的奉獻精神、精益求精的敬業(yè)精神、勇攀高峰的創(chuàng)新精神、團結(jié)協(xié)作的團隊精神,努力工作,開拓進取,相信殷家城小學的明天一定會更加輝煌,更加燦爛!

          辦學水平督導評估自查報告 7

          根據(jù)《懷遠縣農(nóng)村義務教育學校基本辦學條件專項督導實施方案》,現(xiàn)將我校的辦學條件情況匯報如下:

          一、占地面積、建筑面積、體育活動場館

          1.占地面積:學校占地面積7800㎡,學生344人,生均22.7㎡,高于中學生均的合格標準;

          2.校舍建筑面積:校舍建筑面積2320㎡,生均6.7㎡,高于生均6㎡的合格要求,滿足學生需要;

          3.體育活動場館:我校擁有平整、適用的操場及200米環(huán)行跑道,運動場面積達2830㎡,生均活動面積8.2㎡,符合本次評估標準。

          二、圖書、儀器設備及實驗室、專用教室

          1.教學儀器設備齊全:教學儀器基本齊全,理化試驗儀器沒到位;

          2.圖書資料及閱覽室:我校現(xiàn)建有圖書室、閱覽室,其中圖書資料室約86㎡,閱覽室約86㎡。學校藏書20498冊,數(shù)量足,生均59.5冊,能夠面向?qū)W生開放使用;

          3.實驗室:我校有生物實驗室一口,化學實驗室一口,物理實驗室一口,符合標準

          4.專用教室:

          我校現(xiàn)有儀器室、美術室、音樂室等專用教室及廣播室等輔助用房一應俱全,專用網(wǎng)絡教室1口,有計算機55臺,生均計算機臺數(shù)達到0.16臺;音樂教室配有鋼琴,配有適量音響設備、樂器;美術教室1口并有適量教學器材;有體育器材室1口,且器材充足。

          三、辦學規(guī)模、班額

          學校屬于小班化小學校,有8個班,共有學生344人,其中九年級班額最高為44人。學校辦學規(guī)模適度,與辦學條件相適應,達到標準。

          四、教師配備

          1.教職工配備:學校有數(shù)量足夠、結(jié)合合理、相對穩(wěn)定的教職工隊伍。學校現(xiàn)有在編教師23人,在崗教師23人,師生比為1:15,符合省定編制配備標準,滿足教育教學和教師病休、離崗進修的需要。

          2.教師學科結(jié)構(gòu):學校按教學需求配齊了所有學科教師,能滿足開齊開足規(guī)定課程教育教學需要。

          3.專任教師:所有教師均取得教師資格證。實行教師聘任制和定期流動制,實行教職工崗位綜合考評制度,完善了學校各項工作管理制度及教職工激勵機制。教師學歷、職稱機構(gòu)符合標準,其中高級教師達17%,中級教師達83%,本科學歷23人,大專學歷0人。

          五、安全保障、生活設施:

          1.安全保障:學校配備1名專職安保人員,1名兼職安保人員,水電消防等各項安全設施齊全,有安全網(wǎng)絡、意外事故網(wǎng)絡等,有校園監(jiān)控設備,攝像頭五個。學校安全保障體系健全。達到標準。

          2.生活設施:學校能向師生提供安全衛(wèi)生飲用水——“大光明”飲用水,符合國家標準。建有施廁所一座,男廁蹲位25個;女廁蹲位25個。能滿足學生課間如廁的需要。

          六、管理與質(zhì)量

          1.學校管理

          我校全面落實《安徽省中小學管理規(guī)范》,開齊開足各項規(guī)定課程,各項管理制度完善,各項崗位責任明確,各項工作落實到位。學校有良好的校風、教風和學風。達到標準;學校嚴格按照《義務教育法》的'規(guī)定,學校建立了學齡前少年人口登記制度,積極組織適齡少年按規(guī)定時間就近免試入學,強化學籍管理。不組織分班考試,學生免試就近入學,平行編班,沒有分重點班、快慢班、特長班、實驗班等,堅持平等教育。學生擇校率為7.89%。達到標準;

          2.課程計劃

          嚴格執(zhí)行國家課程計劃,開足開齊各類課程。除此以外,決定將“花卉栽培”作為我校綜合實踐課程開發(fā)同時作為我校特色來做,并將學校“小足球”作為體育特色扎實推進。

          除了積極做好以上兩大特色工作外,我校還積極做好其他幾項工作:

          (1)大力開展“陽光大課間”活動,認真落實每天1小時“陽光體育”活動。每班每天安排1節(jié)45分鐘體育課或體育活動課;30分鐘大課間,體育藝術“2+1”專項教育活動正常;大課間活動時我們?nèi)w教師都是身心愉快地和學生一起活動,有效促進了全體師生的身心健康發(fā)展,大課間活動已成了我校師生每天的期盼。在大課間活動時,我們還注重突出足球項目,有節(jié)奏明快的足球操和花樣足球活動等。

          (2)深入開展“倡導快樂讀書,爭創(chuàng)書香校園”活動,引導學生把學習變成自覺行動。在此活動中學生全員參與,七年級以淺顯的古詩文為主、八年級以三百千2為主、九年級以中外名著為主。各年級學生堅持寫讀書筆記、出手抄報。為營造書香校園氛圍,各班級教室室內(nèi)都有幾個板塊的讀書欄便于向?qū)W生推介作品,張貼學生讀后感;室外走廊配有經(jīng)典讀物的展板,為創(chuàng)建書香校園營造了濃厚的氛圍。

          綜上所述,我校在教育局的關懷和支持下,學校面貌煥然一新,優(yōu)化了辦學條件,建立并完善了學校系列規(guī)章制度,提高了學校管理水平,教育教學質(zhì)量優(yōu)良且穩(wěn)定。我們堅信,學校領導班子會結(jié)合實際,有目的、有計劃地不斷改善辦學條件,切實加強教育教學管理,深入推進素質(zhì)教育,辦出我校特色,韓廟中學的明天一定會陽光燦爛,春色滿園!

          辦學水平督導評估自查報告 8

          一、學校基本情況

          1、學校概況

          石家莊市第115中學(原二機廠子弟學校),始建于19xx年,于20xx年移交石家莊市裕華區(qū)。學校位于石市裕華區(qū)方興路68號,占地面積約13000平方米,固定資產(chǎn)320萬,擁有教學樓及專業(yè)教室科學實驗室、多媒體教室、微機教室、圖書閱覽室、音樂教室、少先隊室、體育器材室、美術活動室、衛(wèi)生室等。占地7300多平方米的操場上,天然草坪與體育文化墻相映成趣,是一所環(huán)境優(yōu)美、富有特色的全日制國辦學校。

          學校共有教學班11個,學生656人。學校擁有一支團結(jié)拼搏、奉獻敬業(yè)、素質(zhì)優(yōu)良的教師隊伍。教職工43人中,高級職稱12人,約占教師總數(shù)的28%:中級職稱24人,約占教師總數(shù)的55%;初級職稱7人,約占教師總數(shù)的18%。教師本科率56.5%,專科率約23%。

          20xx年以來新一任領導班子認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針,大力推進教育教學改革,實施素質(zhì)教育,促進學生全面發(fā)展。堅持“一切為了人的發(fā)展”的辦學理念,以“寬容解決一切,團結(jié)壓倒一切,尊重先于一切,學習重于一切,人格高于一切”為座右銘,力創(chuàng)和諧校園環(huán)境。在教育教學實踐中,秉承“自強不息、德業(yè)并進”的校訓精神,逐步形成了“向上、求真、至善、盡美”的校風,“敬業(yè)、樂群、省身、尚真”的教風和“博學、善思、求索、篤行”的學風。

          2、成績與榮譽

          自建校以來,學校為九年義務教育做出了巨大貢獻,為重點中學輸送了一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才。19xx年高考,我校畢業(yè)生孫崢同學奪得河北省文科狀元,陳振宇同學奪得27中理科狀元。20xx年,我校畢業(yè)生李輝同學奪得15中文科狀元。20xx年王澤龍同學又奪得15中理科狀元。

          在局領導和有關部門的大力支持下,115中學正在發(fā)展中前進,教育教學質(zhì)量和社會聲譽正穩(wěn)步提升。連續(xù)兩年被評為“裕華區(qū)畢業(yè)班教學工作進步單位”。在石家莊師生親子讀書成果展示中被授予“優(yōu)秀學校”榮譽稱號,被授予“中國少年兒童平安行動示范學校”稱號,20xx年被評為“裕華區(qū)優(yōu)秀家長學校”,贏得“雙爭共建文明校園”榮譽……

          二、學校的發(fā)展與變化

          1、加強基礎設施建設,進一步改善辦學條件。

          我校自20xx年10月移交裕華區(qū)政府管理以來,得到區(qū)政府和區(qū)教育局各級領導的大力支持與幫助。20xx年,教育局籌集資金43萬余元,粉刷了墻壁,封閉了校園,制做了具有我校特色的校園文化展牌,改變了學校破舊面貌,改善了辦學條件,贏得了全校師生和社會各界的一致稱贊。

          20xx年暑假期間,在教育局領導的大力支持下,學校充分利用寶貴時間,完成了專業(yè)教室科學實驗室、多媒體教室、微機教室、圖書閱覽室、音樂教室、少先隊室、體育器材室、美術活動室、衛(wèi)生室的改造等。

          教育局領導時刻不忘我校的教育教學儀器設備不足的現(xiàn)狀,自移交以來,學校新增圖書4000多冊(29007.22元)、計算機24臺(60240元)和一批教學儀器(約15萬元),進一步改善了我們的辦學條件。

          學校辦學條件的綜合改善,為今后的發(fā)展,贏得了后勁,注入了新的活力。

          2、加強校園文化建設,營造積極向上的育人環(huán)境。

          隨著對教育規(guī)律的不斷探索,人們逐漸認識到實現(xiàn)育人的途徑中環(huán)境對于學生產(chǎn)生的潛移默化的影響是巨大的。我校在不斷改進校園自然景觀的同時,校園文化建設也提到日程上來。

          尤其是在裕華區(qū)教育局杜局長的大力倡導下,我校以“校訓”為主線,大力加強校園文化建設。我們既重傳統(tǒng)文化的教育,又重現(xiàn)代文化的.熏陶。本著“讓每一塊墻壁都說話,每一寸土地都育人”的原則,寓教育于校園美的環(huán)境之中。

          進入校園,映入眼簾的是賞心悅目的體育文化墻,在長200余米的操場圍墻上,學校設計了以奧運會運動圖標為主體的體育文化。在藍天綠地的襯托下,融入漢字楷書元素的黑色運動圖標,張揚活力之余還頗顯沉穩(wěn)儒雅,活潑可愛五福娃的加入為校園奏響了“更快、更高、更強”的樂章,美麗的校園體育文化墻成為學校靚麗的風景。

          教學樓走廊文化分為“知書明理、志存高遠、勤學善思、探索創(chuàng)新”四個主題,圍繞四個主題,每層精心選擇名言警句、名人故事等材料,設計了美觀大方的文化牌。每層教師辦公室前還特意設計了“杏壇語錄”專用牌,教育格言激勵警醒規(guī)范著教師的教育教學行為。我們還別出心裁的在垃圾道口張貼了文明禮貌小牌,水房、樓梯都設計了富有特色的小宣傳標語牌。

          另外,一樓后側(cè)的“藝術長廊”由學生作品組成,或字畫,或手工,多彩繽紛,引人耳目。

          “隨風潛入夜,潤物細無聲”,師生浸潤于這樣健康活潑的校園文化氛圍之中,呼吸著充滿文化的空氣,定會凝煉出高雅脫俗的特有氣質(zhì)。

          我校在校園文化建設中,堅持兩手抓。既關注硬件建設的作用,更注意軟件方面的加強。首先我們以強勢推進校園每日一讀,以濃郁的校園學習氛圍,打造書香校園為奮斗目標,在全校范圍內(nèi)大力營造閱讀美文的氛圍。為了營造書香校園的氛圍,我校一是自20xx年起開設誦讀鑒賞課與閱讀課,定期交流讀書心得和感想,舉辦讀書論壇、師生同臺誦讀比賽等。同時把師生的優(yōu)秀作品刊登在學校創(chuàng)辦的《雨荷》雜志上,大大激發(fā)了全校師生讀書寫作的熱情。我校開展的親子誦讀活動,讓家長和孩子們一起誦讀,共同成長。并且于20xx年6月石家莊市組織的誦讀比賽獲得一等獎,《河北青年報》也以《讓孩子與經(jīng)典同行》為題,刊登孩子們參賽的照片。20xx年我們又把讀書活動制度化,提出“師生每日一讀,營造書香校園”的具體目標要求,學校組織教師到書店購買所需要的書籍,為每一位教師贈送《論語心得》、《陽光心態(tài)》、《給教師的一百條建議》、《英才是怎樣培養(yǎng)出來的》等書籍,讓每一位教師定期推薦美文或片段、警言警句、名句名篇等,由學校教科研處編輯成冊,供師生一起讀書學習。《滄海拾貝——教師推薦語集錦》應運而生。

          其次我們強勢推進校園文化建設,以豐富的校園文化活動,打造文化校園。教育處、校團委、少先隊認真組織開展校園文化活動,豐富學生業(yè)余生活,不斷提升校園文化品位。學校每周三早讀的小喇叭廣播開播幾年來,大力弘揚正氣、宣傳先進文化,樹立正面典型;校團委、少先隊組成專門的編輯隊伍,及時報道學校的大事和新聞,展示名師、名生風采和校園里的好人好事等,很受學生歡迎。為了更好的發(fā)揮它的作用,今年我們進行了改版,改名為“校園之聲廣播站”,增加了播出時間和內(nèi)容,播出欄目分為新聞快報、奧運直通車、生活小竅門、知識長廊、為您服務等,完全由學生自己設計完成,首播之日接受了市電臺的采訪。我校通過開展國旗下講話、主題班會、禮儀教育、安全教育等多種形式對學生進行習慣養(yǎng)成教育、感恩教育、法制教育、愛國主義教育等。充分利用團隊資源,對中小學生進行革命傳統(tǒng)教育、愛國主義教育。在師生員工中開展健康向上、豐富多彩的文化活動。為紀念石家莊解放60周年,學校組織了“唱響革命歌曲,弘揚民族精神”紅歌唱響115中活動,師生精神振奮,熱情高漲,很受教育。每月一次的國旗致辭、一年一度的師生元旦聯(lián)歡會、春季運動會、師生趣味運動會已成為我校經(jīng)典活動。

          同時,我們以辦學理念、制度文化為載體,豐富學校文化建設。我們學校的辦學思想是“以人為本,文化立校”。因此,辦學理念、育人目標、校訓、座右銘等都是圍繞同一個精神內(nèi)容的。在教育教學實踐中,秉承“自強不息、德業(yè)并進”的校訓精神,逐步形成了“向上、求真、至善、盡美”的校風,“敬業(yè)、樂群、省身、尚真”的教風和“博學、善思、求索、篤行”的學風。學校堅持“一切為了人的發(fā)展”的辦學理念,以“用美的教育塑造美的新人”為育人目標,以“寬容解決一切,團結(jié)壓倒一切,尊重先于一切,學習重于一切,人格高于一切”為和諧校園座右銘,完成了一個學校的基本文化構(gòu)架。例如對教師的管理,我們堅持以情感奠基礎,目標為導向,制度做保障。我們抓住以教師為本這個關鍵,努力建設一支能適應現(xiàn)代教育發(fā)展的、團結(jié)協(xié)作的高素質(zhì)師資隊伍。學校領導在管理過程中注重情感的投入,用真情管理。我們帶頭嚴格執(zhí)行各項,要求教師做到的,我們首先做到。對個別教師存在的問題,校領導都能動之以情、曉之以理,做通說服解釋工作,使教師心悅誠服、心情舒暢地投入工作。做到以情動人,親慰問因病住院的教職工,并且積極組織教職工開展文體活動,每逢重大節(jié)日,組織聯(lián)歡和慶祝活動,豐富校園文化生活,愉悅教師的身心。這一切,盡顯人文關懷,增強了學校的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

          我們擁有一個幽雅潔凈的校園,書香漫溢的校園,和諧愉悅的校園,文明向上的校園。這樣的校園家長滿意、教師舒心、學生喜歡。

          3、堅持人文德育理念,培育德業(yè)并進新人。

          學校始終堅持“不求人人成才,但求個個成人”的教育理念,堅持正面灌輸、潛移默化、正面疏導、以身作則的德育教育的原則;強化德育工作的針對性、實踐性、滲透性、時效性、雙向性;實現(xiàn)德育管理工作認識到位、內(nèi)容到位、組織到位和教育活動到位。

          教育處緊緊抓住養(yǎng)成教育和道德法制教育這兩條主線,從行為習慣和思想教育兩方面著手,努力促進學生良好習慣的養(yǎng)成和道德修養(yǎng)的提高。

          辦學水平督導評估自查報告 9

          為了貫徹《義務教育法》,切實改善辦學條件,提高學校的教育教學質(zhì)量,使義務教育均衡發(fā)展,根據(jù)信陽市教育局《關于開展義務教育階段辦學條件合格學校評估工作的實施意見》,開展了認真的自查評估。

          成立自查工作領導小組:我校成立了以校長為組長,各處室主任為成員的領導小組。首先認真學習信陽市教育局關于開展義務教育階段辦學條件合格學校評估工作的實施意見,參照信陽市農(nóng)村義務教育階段,中小學合格校評估標準,認真的自查,逐一對照,定量打分,比對標準與學校實際,就自查情況匯報如下:

          1、校園用地和教學用房:我校布局合理,實行封閉式管理,鐵質(zhì)校門、校牌,升旗設施齊全,但生均占地面積、建筑面積均達不到要求,廁所蹲位少,操場面積小,沒有 200米以上環(huán)形跑道,無音樂教室、科學教室美術教室等。

          2、實驗室和配套的教學儀器設備:我校實驗室教學儀器不足,小學數(shù)學、科學教學儀器配備達二類標準,體音美器材增添部分極少。原有的部分器材、信息教育技術的裝備基本上能達到要求。但生均教學光盤低于2碟,還達不到要求。圖書室面積較小,藏書總量不足,種類偏少,但我們在積極利用,盡可能發(fā)揮這些設備和資源的優(yōu)勢與作用,服務于教育教學工作。

          3、食堂和宿舍:我校暫無學生食堂和宿舍,現(xiàn)已在籌建之中,預計20xx年有可能投入使用。

          4、教師隊伍:我校教師合格率達100%,高學歷人數(shù)達70%,教師愛崗敬業(yè),嚴格遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,無體罰或變相體罰學生的現(xiàn)象。體音美教師缺少。

          5、學校管理:學校堅持黨的路線、方針、政策,認真貫徹落實《中國教育與改革發(fā)展綱要》、《中華人民共和國教師法》《河南省素質(zhì)教育管理規(guī)定》等有關教育法律、法規(guī),制定了學校發(fā)展近期目標:辦人民滿意的學校。嚴格按照教育局教研室有關精神設置排課,上課,開展了豐富多彩的課內(nèi)外活動,嚴格執(zhí)行作息時間,嚴肅工作紀律,做到了辦學方向明確,教育思想端正,使學校各項工作有序高效的'進行。全面貫徹教育方針,堅持“五育”并舉,面向全體學生積極推進素質(zhì)教育。我校依法治校,全面落實校長負責制,推行校務公開制度,使學校事務在公開與監(jiān)督的前提下運行,凡學校重要事項,通過各種途徑向社會和全校教職工通報,接受群眾的 評議和監(jiān)督,特別是廣大學生、家長所關注的熱點問題,關系到教職工切身利益的事項,實行公開制度,即公開辦事的對象與范圍;公開辦事的條件與政策;公開辦事的程序與過程;公開辦事的結(jié)果與成效。其目的是不斷完善學校內(nèi)部制約機制和外部民主監(jiān)督,以增強廣大教職工的主人翁意識,提高學校解決熱點、難點和疑點問題的透明度,規(guī)范學校領導干部的自身行為,加強領導班子廉政建設,調(diào)動教職工的工作積極性,促進學校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定,提高學校教育教學質(zhì)量和辦學效益。制定了《包信中心校本部校務管理制度》,全面落實崗位責任制,實施梯次管理,制定教師考核及獎懲制度,嚴格落實。我校校務管理規(guī)范有序,措施到位,有效地促進了教育教學工作。建立健全黨組織,學校共有黨員11人,基本上是學校的核心力量和教學骨干。教職工代表大會組織有序,充分發(fā)揮監(jiān)督和建言獻策的積極作用。

          6、教育經(jīng)費投入:上級劃撥教師工資及時足額發(fā)放,教師進修培訓經(jīng)費得到有效落實。

          通過自查,我校在辦合格學校的硬件方面,存在許多不足之處。我校會結(jié)合實際,有目的、有計劃地不斷改善辦學條件,切實加強教育教學管理,深入推進素質(zhì)教育,辦出我校特色。

          辦學水平督導評估自查報告 10

          為認真落實省教育廳《關于進一步加強中小學管理工作的若干規(guī)定》,一年來,我校端正辦學思想,規(guī)范辦學行為,規(guī)范教育教學管理,全面實施素質(zhì)教育,促進了學生的全面發(fā)展和健康成長。現(xiàn)就學校規(guī)范辦學行為情況進行匯報。

          一、統(tǒng)一思想,提高認識,將規(guī)范辦學行為作為學校重點工作之一。

          成立了由校長任組長的規(guī)范辦學行為領導組。校長為第一責任人,負責對各科室、各班級規(guī)范辦學的組織領導;分管校長為直接責任人,負責對規(guī)范辦學的組織落實和貫徹實施。

          二、制定方案,自查自糾、確保規(guī)范辦學行為的有效實施。

          1、組織教師認真學習省、市、區(qū)關于規(guī)范辦學行為的意見,領會文件精神,明確規(guī)范的任務。

          2、根據(jù)上級規(guī)定,結(jié)合學校實際制定了《北嶺小學規(guī)范辦學行為實施方案》,并與教育局簽訂了《規(guī)范辦學責任書》。

          3、利用各種形式進行自查自糾。如對各班規(guī)范辦學行為情況進行明查暗訪,召開學生座談會、開展問卷調(diào)查等。

          4、對發(fā)現(xiàn)的問題進行集中整治。

          5、寫出自查報告。

          三、按章辦學,按規(guī)操作,規(guī)范辦學行為成效顯著。

          ㈠嚴格執(zhí)行區(qū)招生“三定標準”招收一年級新生。

          ⑴定規(guī)制——雙軌;

          ⑵定班容量——每班不超過45人;

          ⑶定學區(qū)——切實保證學區(qū)內(nèi)適齡兒童、少年接受九年義務教育的權(quán)利,切實保證本學區(qū)范圍內(nèi)進城務工就業(yè)農(nóng)民子女和經(jīng)商辦企業(yè)人員子女與當?shù)貙W生接受同等教育(四證齊全),不招一個學區(qū)外的學生。

          ㈡均衡配備教師,未開設“重點班”。

          ㈢嚴格按照“一費制”標準進行收費,認真做好“兩免一補”工作。

          ㈣嚴格規(guī)范教師從教行為。

          ⑴每學期都要組織教師重溫《教師法》、《義務教育法》要求。

          ⑵每學期末都要對教師進行師德考評。

          ⑶教師無一無體罰和變相體罰學生的'行為。

          ⑷沒有一位教師在工作日期間到輔導班上課的現(xiàn)象。

          ⑸在職教師無一例對本校及本班學生進行有償家教、家養(yǎng)或補課現(xiàn)象。

          ㈤嚴格控制學生在校學習、活動時間。統(tǒng)一執(zhí)行區(qū)規(guī)定的作息時間表,年級組和班主任沒有另行規(guī)定學生到校和離校時間。學生在校學習時間沒有超過6小時,確保學生每日有1小時體育活動時間。從不組織學生上早晚自習。

          ㈥嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的課程計劃。按照國家、省課程計劃的規(guī)定安排教育教學工作,開齊開足開好各門課程,沒有隨意增減課程和課時。按課標要求進行教學,沒有隨意提高或降低教學難度,并科學把握教學進度,不搞突擊教學。嚴禁占用體育、美術、品德、科學等課時補習其他文化課,確保學生德、智、體等方面全面發(fā)展。

          ㈦家庭作業(yè)布置適中。一、二年級的學生基本不留家庭作業(yè),3——6年級學生每天晚上的家庭作業(yè)不多于1個小時。

          ㈧嚴格按省、市、區(qū)教育行政部門有關規(guī)定征訂教材、教輔讀物,學校和教師沒有向?qū)W生推薦或統(tǒng)一購買未經(jīng)省中小學教材審定委員會審定或教育行政部門審定的練習資料和復習用書。

          ㈨嚴格教育教學秩序管理。未經(jīng)教育行政部門批準,沒有隨意停課放假,沒有組織學生參加商業(yè)慶典或其他非教育性社會活動。未經(jīng)教育行政部門批準,學校沒有組織學生參加各種競賽活動。

          ㈩嚴格執(zhí)行安全工作責任制度。分工明確,責任到人,記錄詳實,并實行安全工作一票否決制。

          辦學水平督導評估自查報告 11

          為深入貫徹《XX省中小學辦學行為規(guī)范》和落實《XX縣治理亂辦班、亂補課、亂收費專項行動實施方案》(太政辦秘〔20xx〕55號)文件要求,我校進行了認真地自查自糾,現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、領導重視,成立組織

          我校在接到該通知后,立即召開領導班子會議,部署規(guī)范辦學行為的自查自糾工作,

          為了端正辦學思想,規(guī)范辦學行為,促進我校和諧、健康、可持續(xù)發(fā)展,辦人民滿意的教育,我校先后成立了規(guī)范辦學行為領導小組、教職工大會,學習了通知精神,并隨后認真地進行了自查自糾、集中整改。組織成員如下:

          組長:

          副組長:

          成員:

          領導小組要針對亂辦班、亂補課、亂收費等方面進行宣傳、督查和治理。

          二、加強宣傳,統(tǒng)一思想

          我校在規(guī)范辦學行為方面不僅加大了宣傳力度,而且組織各中小學校和幼兒園校(園)長認真學習、理解通知精神,準確把握政策要求,進一步增強依法依規(guī)辦學的責任感和自覺性。把思想建設放在首位,不斷強化為民服務的思想觀念和宗旨意識,時時處處為人民教育事業(yè)著想。認真組織廣大黨員干部從自身做起,從一點一滴做起,要求全校黨員領導干部務必高度重視、認真學習,務必自覺貫徹、立即執(zhí)行,自覺規(guī)范自己的行為。

          三、規(guī)范辦學,及時整改

          為深入實施素質(zhì)教育,努力提升學校內(nèi)涵,保障“規(guī)范辦學”工作有效落實,我校嚴格按照《通知》精神進行了摸底排查工作。我校沒有教師直接或以親友名義進行亂辦班、亂補課、亂收費等行為的存在;沒有教師或直系親屬利用工作之便讓學生到指定的”小飯桌“用餐的行為,

          我校嚴格按照縣教育局下發(fā)的師德師風考核要求,認真執(zhí)行,落實到位。切實加強對教師的管理,嚴禁教師對學生實行有償家教、有償補課或私自辦班等行為。

          我校認真落實黨風廉政建設責任制,實行“一把手”負總責,扎實開展好此項活動。要求廣大教職員工要嚴格按照上級文件要求,做到廉潔自律,提高認識。各校也要加大規(guī)范辦學行為的宣傳力度,特別是假期亂辦班、亂補課、亂收費行為,要通過校園網(wǎng)、宣傳櫥窗、給家長的一封信等方式,向社會宣傳其危害性,公布舉報電話,接受全社會的監(jiān)督。

          四、查找問題,部署工作

          我校要求班子成員要切實加強對各教職員工的監(jiān)督和教育,并帶頭做好,認真開展自查活動,發(fā)現(xiàn)苗頭和傾向性問題及時制止和糾正。要求各原墻鎮(zhèn)轄區(qū)各中小學要設立舉報電話和舉報箱,個別教師在師德師風方面需要加強教育,在教育教學中依然存在各種不良行為習慣。從思想上筑好理論防線,需要領導班子堅強的意志和信念,學校領導班子和教師隊伍要進一步加強思想理論學習。按照《通知》要求,落實到位,把任務進行分解細化。班子成員牢固樹立以人為本的`思想,樹立為廣大師生服務的思想,關心教師生活和健康,關注教師的專業(yè)化成長,和諧干群關系,打造幸福校園。學校要按科學發(fā)展觀要求,進一步調(diào)整好思路,加強學校的精細化管理,從細處入手,向管理要質(zhì)量,向管理要效益,嚴格規(guī)范辦學行為。

          要求轄區(qū)內(nèi)各學校要針對假期亂辦班、亂補課、亂收費行為進行一次全面摸底登記,發(fā)現(xiàn)教師有亂辦班、亂補課、亂收費現(xiàn)象,必須立即上規(guī)范辦學行為辦公室,并進行自查自糾。

          通過自查,我們意識到規(guī)范辦學行為,責任重大,意義深遠。盡管我們在工作中做了一定的工作,取得了一些成績,但與上級的要求還存有差距。下一步我們將按照《XX省中小學辦學行為規(guī)范》等文件精神的要求進一步做好各項工作,努力辦人民滿意的教育。

          辦學水平督導評估自查報告 12

          我xx中學xx校區(qū)從今年3月1日開學以來,與往年相比更加重視收費工作,同時更加規(guī)范教師的工作作風和規(guī)范校區(qū)正確辦學的工作。

          一、關于收費工作

          所有收費項目必須由校區(qū)校長親自布置,不是校區(qū)校長布置的任何收費項目,班主任都有權(quán)拒絕;按著上級的相關文件精神,多次召開治理亂收費專題會,并給每位家長印發(fā)了關于本學期應該收費項目的說明,以及收費項目明細表,讓每位家長都明了哪些項目是政策性收費,哪些項目是自愿收費;我們采取一費制的形式下發(fā)收費通知單,沒看到收費通知單的家長有權(quán)拒交;本學期要求學生購買統(tǒng)一著裝;更沒有強行向?qū)W生推銷或組織學生購買學習輔導用書,學具盒完全是學生自愿訂購;學校教職工沒有為學生代辦保險事宜;沒有出現(xiàn)過提高任何收費標準、擴大過收費范圍、巧立名目及搭車收費的現(xiàn)象;在收取學生費用時雖沒有使用統(tǒng)一印制的合法票據(jù),但我們每次都把收費一覽表粘貼在班級門外的墻上,并公示一周以上,讓全體師生都能知曉交費具體情況。我們校區(qū)向來不為學生買書,所以也不存在著多收和退還問題;為了把禁止亂收費工作更落在實處,我們還在每個年部都成立了家長監(jiān)督委員會,共聘請了行風監(jiān)督員648名,在他們的監(jiān)督下我們這學期從開學到現(xiàn)在在收費問題上沒有出現(xiàn)過任何問題,還特請部份家長把學生入xx中學后的收費項目及金額報告給校區(qū),以便校區(qū)對教師清晰了解有無亂收費現(xiàn)象,以便更及時解決出現(xiàn)的問題。

          二、關于師德師風

          我們校區(qū)每個循環(huán)都組織教師進行師德學習,對我校區(qū)師德好的教師及時給予表揚鼓勵。在一些材料上選取好的文章領教師學習,平實很重視教師的政治學習,每循兩次雷打不動;要求教師在上班期間必須儀表端莊,愛崗敬業(yè),為人師表,完成崇高的教書育人的工作;教師能夠按校區(qū)要求,認真?zhèn)湔n,參與集體備課,積極進行參與課改,實行新五步教學模式上課時能做到1分鐘候課;我們的教師能用自己的休息時間為學生進行輔導,在作業(yè)批改上能細化到每位學生、每篇作業(yè),每道作業(yè)題;能以學生為學習的主人,對學生從來不進行人格上的侮辱、語言上的謾罵、身體上的懲罰;也不違規(guī)開設補課班、輔導班;從來不加重學生的課業(yè)負擔、經(jīng)濟負擔的,在這一點上,受到學生家長的好評。

          我們制定了教師一日常規(guī),對教師一天里的行為做了規(guī)定,如上班時間不能聊天、玩游戲、炒股等,我們校區(qū)每循環(huán)都對教師進行工作抽檢,如發(fā)現(xiàn)玩的、斗地主,如發(fā)現(xiàn)出勤有問題的,及時給予批評,并督促其立即改正,同時扣期本學期的師德考核分。

          三、關于校務公開

          我們所有校務工作都在陽光下進行,并建立了各種校務公開的.制度:所有重大財經(jīng)項目、關乎職工利益的決策、及日常收支項目都進行公示,讓每位教師和學生都心里透明,并鼓勵師生對校務工作進行監(jiān)督,校區(qū)對良好的意見給予采納,對其人進行表揚鼓勵,部份重大事宜,要經(jīng)職代會決定;我們在校方公務上,由于學校有總的公示欄、公示牌、公示墻;同時在我校區(qū)的每個教室的走廊一側(cè)的墻都是公示墻,把重要的一些工作尤其是收費項目和內(nèi)容都在這上進行公示。

          我校區(qū)能及時的客觀地對社會投訴的行風問題進行調(diào)查,進行核實、進行整改,進行總結(jié),;對違規(guī)違紀的行為絕不姑息,按照相關規(guī)定進行嚴肅處理。

          總之本學期從開學以來,我校區(qū)沒有出現(xiàn)三亂現(xiàn)象;所有教師的工作紀律有所進步,校區(qū)的辦學方向能遵守國家意志;相信我校區(qū)的日后工作還會再展佳績。

          辦學水平督導評估自查報告 13

          一、學校基本情況:

          楊莊小學現(xiàn)有9個教學班,323名學生,教職工21名。

          辦學宗旨:以德為先,以技為重,育人為本,全面發(fā)展;育人方向。一好就好,多好更好。

          二、自我總體評價:

          學校辦學行為規(guī)范,有相關制度和規(guī)定保證,全校教師文明度高;嚴格執(zhí)行課程計劃,開足開齊所有學科課程,不隨意更改擠占挪用;

          重視學生全面發(fā)展,測試和作業(yè)量嚴格控制,教育活動科學安排;財務收支嚴肅規(guī)范,教師隊伍師德師風優(yōu)良,學生和家長評教良好。

          三、報告要點:

          1.規(guī)章制度保障。學校建立和完善了楊莊小學校務委員會,規(guī)范辦學領導小組、行風監(jiān)督小組、工會等組織。完善和建立了《楊莊小學教職工考核細則》,《楊莊小學班主任考核條例》,《楊莊小學教師聘任辦法》,《楊莊小學校本教研制度》,《楊莊小學教師教學常規(guī)》等。制度的建立先自上而下,再自下而上,后由教代會通過。這樣經(jīng)全校教師充分醞釀,反復修改,知曉度高。真正做到以人為本,制度為根。

          2.規(guī)范學生分班。義務教育實行就近入學,學校不將學生的競賽成績,不用各種形式的選拔方式對學生進行分班,不設重點班、實驗班等。而是采取平行分班,對教師任教班級的學生成績實行增量和顯著性差異分析評價,以整體評價的方式來調(diào)動全體教師的積極性,來提高整體教學質(zhì)量。

          3.執(zhí)行課程計劃。學校嚴格執(zhí)行國家課程計劃和地方課程方案,按規(guī)定配足、配齊所有課程教師,開足開齊各類課程,不隨意更改擠占挪用非考試科目課時,同時還本著差異發(fā)展的理念,一直堅持“合格+特長”,讓每一位學生都得到發(fā)展。結(jié)合本校實際開展了合唱,舞蹈,器樂,田徑,籃球,繪畫等特長生培養(yǎng)活動,張揚了學生的個性,培養(yǎng)了學生的實踐及審美能力,提高了綜合素質(zhì)。

          4.嚴格在校時間。學生在校活動時間控制在7小時,要求教師嚴格執(zhí)行課堂教學常規(guī),向課內(nèi)40分鐘要質(zhì)量。開展系列教學活動,旨在提高教師課堂教學的實效性,提高教學效率。嚴格控制學生作業(yè)量,禁止教師向?qū)W生推銷資料。家庭作業(yè)控制在1小時以內(nèi)。自本學期始,要求所有學生家庭作業(yè)時間不超過1小時,確保學生睡眠時間在9小時左右。

          5.規(guī)范假日活動。學校和學校教師從不占用學生的.節(jié)假日和休息時間組織上課或集體補課,也不隨意停課放假,不組織學生參加各種非教育性慶典和非教育主管部門未經(jīng)批準的任何競賽、讀書活動。

          6.控制考試次數(shù)。控制學生在校統(tǒng)一考試次數(shù),成績采用等級和分數(shù)同時呈現(xiàn),不統(tǒng)一對學生的考試分數(shù)進行排名公布。

          7.促進身心健康。學校堅持近xx年開展冬季長跑活動,每年舉行寓田徑游戲于一體的運動會學生參與率達95%以上,開展安全教育周等。堅持每天做好兩操(課間操和眼保健操),各年級每年進行一次廣播操團體比賽。

          8.培養(yǎng)實踐能力。近xx年堅持“自我管理,自我教育,自我發(fā)展”的值周班制度,讓學生參與學校管理,督促兩操,檢查評價學生行為規(guī)范。

          9.教師職業(yè)道德。楊莊小學教師具有很強的事業(yè)心和責任心,教師們愛崗敬業(yè),無私奉獻,具有很強的團隊意識和創(chuàng)新意識。但是學校黨支部、工會始終把思想教育放在首位,把師德師風建設作為學校的常規(guī)工作來抓;通過榜樣激勵——校級以上教學新秀、骨干教師、優(yōu)秀班主任等評選,提高教師隊伍整體教育教學水平;通過校本研訓——結(jié)對互助、委托培養(yǎng)、走出去、請進來等方式,鼓勵年輕教師脫穎而出;通過監(jiān)督反饋——課堂教學調(diào)查、家長座談、校長信箱、年度相互評議等方式,客觀地對教師進行考核評價。這就是下丁小學特有的教師文化,艱苦創(chuàng)業(yè),優(yōu)勢互補,資源共享,爭先創(chuàng)新的教師隊伍,贏得了學生的喜愛,家長的敬佩。

          辦學水平督導評估自查報告 14

          為貫徹、落實上級文件精神,規(guī)范辦學行為,促進我校和諧發(fā)展,辦好人民滿意的教育,我校成立以王一鋒校長為組長的規(guī)范辦學行為領導小組,積極開展規(guī)范辦學行為自查活動。現(xiàn)將自查情況匯報如下:

          一、規(guī)范招生行為

          我校堅持義務教育階段免試入學,實行按學生戶籍所在地招生,確保招生范圍內(nèi)適齡兒童全部入學接受義務教育。整個招生過程做到公開、透明、規(guī)范。在學生入學后,及時完成電子學籍注冊,同時按要求做好學生變動更新工作。

          二、規(guī)范教學行為

          1、我校能嚴格執(zhí)行課程方案,按照省課程計劃的規(guī)定安排教育、教學活動,做到:開齊課程、開足課時;堅持按課程標準要求教學,不隨意提高或降低教學難度;堅持按教學計劃把握進度;堅持按規(guī)定的要求進行質(zhì)量檢測,不準隨意增加檢測次數(shù)。

          2、每周上課5天,學生每日在校參加教育教學活動的`時間不超過6小時,每節(jié)課上課時間為40分鐘。嚴格執(zhí)行節(jié)假日放假通知,不占用課余和節(jié)假日等時間,堅決杜絕安排學生集體補課。嚴格執(zhí)行上級規(guī)定的作息時間。

          3、嚴格控制作業(yè)量。我校一、二年級原則上不留書面家庭作業(yè),其他年級書面家庭作業(yè)量不超過半小時。教師能根據(jù)課改的要求,精選作業(yè)內(nèi)容,不布置機械性、重復性、難度過大的作業(yè),學生作業(yè)量基本上適中。

          4、嚴格規(guī)范質(zhì)量監(jiān)測。我校未組織參加沒經(jīng)上級教育部門批準的各種考試、競賽等活動,嚴禁公布學生監(jiān)測成績及按成績排列名次,更不得按監(jiān)測成績給學生安排座位等。實行等級評定與成長記錄相結(jié)合的綜合評價方式評價學生。

          三、規(guī)范辦班行為

          1、我校現(xiàn)有12個教學班,357名學生,最大班額36人。無超班額。教師23人,教師配置做到合理均衡,以保障所有學生公平接受義務教育。

          2、學校沒有辦特色班、興趣班、實驗班。

          四、規(guī)范收費、教材管理

          1、貫徹落實義務教育經(jīng)費保障機制的各項政策,并按照國家規(guī)定開展的教育教學活動等所需的合理支出從公用經(jīng)費中開支。

          2、實行學生作業(yè)、餐廳收費公示制度,做到收支平衡。學校未設立小金庫和賬外賬。

          通過自查,我們意識到規(guī)范辦學行為,責任重大,意義深遠。下一步我們將進一步做好各項工作,努力辦好人民滿意的教育。

          辦學水平督導評估自查報告 15

          根據(jù)《教育督導條例》的有關要求和《xx省普通中小學校辦學水平綜合督導評估方案》的規(guī)定,市政府教育督導室組織部分市督學和督導評估專家,于5月7日—9日,對xx縣第二高級中學進行了為期三天的辦學水平綜合督導評估。評估組一行11人通過查閱資料、實地察看、座談訪談、問卷調(diào)查等方式采集評估信息。察看了校容校貌,觀看了學校專題片,參觀了體藝成果展板;查閱了72盒檔案資料;抽查了10份教師教案,隨堂聽課11節(jié),觀看了“大課間跑操”活動及第三屆校園文化藝術節(jié)晚會;召開了家長和社會人士代表(11人)座談會、學生代表(20人)座談會、中層干部代表(10人)及教師代表(10人)座談會;對高一高二45名學生進行了體質(zhì)測試、隨機抽查了高一高二共204名學生理、化、生及計算機實驗操作測試;對42名老師和20名學生進行了問卷調(diào)查;對學校校長、副校長、中層干部、老師、學生等26人進行了個別訪談。現(xiàn)將評估意見報告如下:

          一、評估意見

          評估組認為:近幾年來,xx縣第二高級中學在xx縣委、縣政府的正確領導下,認真踐行科學發(fā)展觀,全面貫徹教育方針,積極推進素質(zhì)教育,努力改善辦學條件,探索“生本.自主”高效課堂和體藝特色發(fā)展之路,辦學理念先進,綜合辦學水平、教育質(zhì)量和辦學效益不斷提升,得到了社會普遍的認可。對照《xx省普通中小學校辦學水平綜合督導評估方案》,評估組通過認真評議,xx縣第二高級中學辦學水平綜合督導評估綜合得分89.975分(其中辦學方向得分92.5分),達到市級示范學校評估標準。

          二、主要成績與經(jīng)驗

          (一)辦學方向明確,辦學效益顯著

          一是辦學理念先進,辦學目標明確。學校堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持改革和科學發(fā)展,堅持“三個面向”,貫徹落實《中國教育改革和發(fā)展綱要》精神,辦學思想端正。在近年的辦學實踐中,學校形成了“一切為了每一個學生終身發(fā)展”的辦學理念,具有先進性、長效性,符合教育方針和素質(zhì)教育要求,符合教育改革與發(fā)展的精神,并將辦學理念貫穿于“教書育人、管理育人、服務育人、環(huán)境育人”之中。學校“特色興校”的辦學思想明確,在有計劃、按步驟的實踐中,顯現(xiàn)了辦學效果。學校根據(jù)實際,確立了“咸寧市特色教育學校”的辦學目標和“品德高尚、身心健康、素質(zhì)全面、兼有特長”的學生培養(yǎng)目標,辦學目標定位合理,學生培養(yǎng)目標符合學校實際。學校能較好執(zhí)行國家關于教育的法律法規(guī)。開課比較全面,學生活動力求多樣;學校近年無重大安全責任事故發(fā)生,國家和省有關中小學安全管理的規(guī)定得到落實,教育教學秩序良好,學校能關注每一個學生的需要,因材施教,為學生的終身發(fā)展奠基。

          二是學生素質(zhì)明顯提高,辦學特色日趨鮮明。學生思想品德素質(zhì)整體優(yōu)良。從資料顯示和學生座談中,評估組認為:xx二中全面貫徹教育方針,積極實施素質(zhì)教育,有效地促進了學生的全面發(fā)展,取得了可喜的成果。通過二中學生關心時政,具有正確的判斷事非的能力、人生觀和價值觀,他們熱愛生活,充滿自信,富有進取精神。近年來,學校有500余名學生參加過學校黨校培訓。學校通過國旗下的講話,主題班會,學生自我管理和“弟子規(guī)”、“三十佳”等一系列專題教育活動,學生養(yǎng)成了良好的`行為習慣,提高了思想品德素質(zhì)。學生文化科學素質(zhì)明顯提高。學校通過實施高效課堂,使學生的自主探究性學習能力得到加強,學生普遍能較好地完成各學科的學習任務。特別是在校學習期間,文化成績得到很大提高。學生心理素質(zhì)整體良好。學生普遍熱愛生活、珍惜生命,具有基本的體育鍛煉知識和良好的鍛煉習慣,有良好的衛(wèi)生習慣和健康的生活方式,隨機抽查的45名學生(男16名,女29名)進行身體素質(zhì)測試,結(jié)果顯示優(yōu)秀率達30%,良好率達48%。學生藝術素質(zhì)和審美能力明顯增強。學校通過社團活動、經(jīng)常性的體藝賽事、每年一度藝術節(jié)和美術作品展覽、紅歌會等,豐富了校園文化生活,培養(yǎng)了學生的藝術素質(zhì)和審美能力。學生藝術作品的展示,藝術節(jié)的演出,給評估組留下了深刻印象。

          三是辦學質(zhì)量穩(wěn)步提升,辦學效益日益顯著。教學質(zhì)量穩(wěn)步上升。xx二中教學質(zhì)量逐年上升,畢業(yè)生就讀高層次學校的人數(shù)逐年增加,XX年上一、二本線127人,xx年上一、二本線146人,XX年體藝生上線率達95%以上,其中40%以上的學生拿到了一個或多個名校合格證,對于一所普通高中來說實屬不易。由于辦學成績穩(wěn)步上升,近年來連續(xù)獲得咸寧市“高考文科備考先進學校”、“高考理科備考先進學校”、“高考體藝備考先進學校”稱號。

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            辦學水平督導評估自查報告(通用15篇)

              時間是悄無聲息的,轉(zhuǎn)眼間,歲月匆匆,一段時間的的工作告一段落了,回顧一段時間工作的付出,總體情況有好有壞,這時候十分有必須要寫一份自查報告了。相信許多人會覺得自查報告書很難寫吧,以下是小編精心整理的辦學水平督導評估自查報告(通用21篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

            辦學水平督導評估自查報告(通用15篇)

              辦學水平督導評估自查報告 1

              為了更好地全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針、法律、法規(guī)、政策,遵循教育規(guī)律,深化教育改革,優(yōu)化學校管理。全面實施素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量和辦學效益,全面推進學校發(fā)展,我校組織有關人員,依據(jù)《xx省普通中小學校辦學水平綜合督導評估標準》,對我校辦學水平進行了認真自查,自評結(jié)果如下:

              a1辦學方向100分(0.15)得分14.8,

              a2教育資源100分(0.20)得分19.6,

              a3學校管理100分(0.20)得分19.6,

              a4教育工作100分(0.30)得分28.7,

              a5辦學成果100分(0.15)得分14.8,綜合評價分97.5,等級:優(yōu)。

              學校符合符合《xx省普通中小學校辦學水平綜合督導評估標準》》。現(xiàn)將自查情況匯報如下:

              一、學校基本情況

              xx省xx縣xx中學是一所xx縣重點初級中學,學校地處xx縣城東約6公里吳鋪鎮(zhèn)。是一所具有五十年歷史和豐富文化底蘊的農(nóng)村中學。多年來,學校幾經(jīng)政府投資,多方籌措,目前已發(fā)展成為一所校園環(huán)境優(yōu)雅、文化氛圍濃郁、設施裝備齊全、辦學行為規(guī)范、教育特色顯著的市級示范學校。

              xx中學乘教育改革的東風,在xx市、xx縣政府的高度重視和市、縣教育局的支持下,新校園面積近60畝,不斷改善辦學條件,擴大辦學規(guī)模,美化優(yōu)化校園,經(jīng)過多年的努力,至20XX年底校區(qū)內(nèi)原老式結(jié)構(gòu)的瓦房群已全部拆除,校舍面積約10322平方米,硬化面積1510平方米,綠化覆蓋率達40%。現(xiàn)有教學樓三幢,分別是綜合樓、探究樓、實驗樓,另有教師公寓、學生公寓五幢,教學區(qū)、運動休閑區(qū)、生活區(qū)布局合理、和諧,基本達到了學校布局與周圍環(huán)境完美融合,人與自然的.完美融合,讓師生在自然的熏陶和文化的浸潤中愉快地學習、生活。

              學校生源汲汲,主要來自吳鋪鎮(zhèn)轄區(qū),由于辦學質(zhì)量高,有特色,效益好,還吸引了部分臨近鄉(xiāng)鎮(zhèn)學生慕名來校就讀。學校服務人口4余萬。學校現(xiàn)有教學班17個,在校學生835人,學校現(xiàn)有教職工108人,專任教師85人,專任教師中,中學高級教師19人,中學一級教師53人,省、市骨干教師10人,市、縣知名教師8人,近年來,獲省、市、縣獎勵的12余人次;大學本科學歷21人,專科學歷64人(近30人在進修本科學歷),學校已基本形成了一支師德高尚、學科配套、素質(zhì)過硬的師資隊伍。

              xx中學辦學成績突出,中考升學率、鞏固率、畢業(yè)率一直名列全xx縣農(nóng)村中學前列。xx中學先后被評為“xx市級示范學校”、“xx市教育教學規(guī)范化管理學校”、“xx市花園式學校”、“xx廉潔文化示范學校”“xx縣教育管理先進單位”、“xx縣最佳安全文明學校”、“xx縣德育工作先進單位”、“xx縣安全工作先進單位”……這些殊榮無不凝聚著全校師生的智慧和汗水。如今xx中學正瞄準新的“制高點”,朝著省級示范學校的宏偉目標邁進!

              二、辦學方向

              (一)貫徹方針

              1、辦學思想端正,工作目標明確。xx中學辦學理念、辦學目標、校訓、校風、學風,是xx中學學校領導集體在汲取歷代吳中人辦學實踐經(jīng)驗和不斷吸收現(xiàn)代教育科研成果,把握最新教育動態(tài)并放眼未來教育對人才培養(yǎng)的發(fā)展趨勢提出的,形成了xx中學獨特的人文特色。xx中學堅持“相信學生發(fā)動學生發(fā)展學生”的辦學理念,將辦學理念落實到學校各項具體工作之中。

              辦學理念:從每一名學生抓起

              一切都是“升學率”

              快樂就是新的“升學率”

              養(yǎng)成好習慣就是教育

              相信學生發(fā)動學生發(fā)展學生;

              辦學目標:關注教師幸福感受構(gòu)建和諧校園文化

              提高學生滿意程度完善校園生態(tài)系統(tǒng)

              辦學宗旨:全面實施素質(zhì)教育,全面育人;

              校訓:循德導行篤志向?qū)W;

              校風:以人為本,以德為高,以學為樂;

              教風:奉獻求真務實創(chuàng)新;

              學風:勤學善思誠實守信團結(jié)友愛合作創(chuàng)新;

              人才觀:面向全體學生,不放棄每一名學生;

              學習信念:知識改變命運讀書成就自我;

              領導班子作風:政治上光明磊落工作上兢兢業(yè)業(yè)

              作風上聯(lián)系群眾生活上廉潔樸實

              思想上勇于開拓。

              近年來,xx中學秉承“相信學生,發(fā)動學生,發(fā)展學生”、“從最后一名學生抓起”的教育理念,深化教育改革,踐行著讓每一個孩子都能成才的諾言。

              小班教育,教師包班、學生分組,關愛“三生”健康成長。xx中學緊緊圍繞“愛心教育”這一核心,突出關愛“三生”(貧困生、學困生、潛力生)主題,用愛心呵護“三生”,使學生感受到“老師勝似家長,學校就是我的家”。

              辦學水平督導評估自查報告 2

              我校現(xiàn)有x個教學班,x名學生,x名教職工。幾年來,學校以“辦示范小學,建標準化學校”為目標,認真貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,以改革求生存,以創(chuàng)新求發(fā)展,進一步規(guī)范學校管理,發(fā)揮教育科研的先導作用,整合育人資源,求得育人的最佳效益,努力提高教育質(zhì)量,穩(wěn)步推進素質(zhì)教育的有效實施。學校被市教育局命名為標準化示范校和市級園林單位,連續(xù)獲得鎮(zhèn)教學質(zhì)量考評第三,被中心校授予教育質(zhì)量先進單位;又被中心校規(guī)劃為創(chuàng)新教育課題研究實驗學校。

              根據(jù)市教育局督導室《濮陽市中小學校素質(zhì)教育督導評估實施方案》精神,我校對照評估方案進行了自查。現(xiàn)將自查情況報告如下:

              一、辦學方向

              1、規(guī)范辦學,嚴格管理。學校貫徹教育方針,嚴格執(zhí)行國家課程計劃,開足課程課時,為學生全面發(fā)展奠定基礎。面向全體學生,對各類學生因材施教,建立了后進生教育幫扶制度,使每個學生都能享受到均衡的教育。切實減輕學生過重的課業(yè)負擔,嚴格控制學生在校時間,現(xiàn)在學生在校時間為7小時;畢業(yè)班無補課。嚴格控制作業(yè)量,語數(shù)外可以布置適量的課外作業(yè),作業(yè)選擇宜少而精。嚴格按教育局規(guī)定選用、訂購教材、教輔用書、學具等,教師不得擅自為學生訂購其它教學資料。切實減輕學生過重課業(yè)負擔和家長的經(jīng)濟負擔。在教學管理上,我們堅持以課堂教學為中心,以教育科研為先導,面向全體學生,突出學生個性發(fā)展,積極推進創(chuàng)新教育,全面提高教學質(zhì)量。

              2、深化管理,完善辦學思想。學校全面貫徹素質(zhì)教育方針,依托校本教研和新課改,改變理念,堅持以人為本,樹立正確的質(zhì)量觀、人才觀。幾年來的摸索實踐,學校已經(jīng)形成了辦學的核心思想:發(fā)展目標是“辦示范小學,建標準化學校”。隨著素質(zhì)教育的縱深發(fā)展,學校又提出了“減輕師生過重負擔”,“建立教學質(zhì)量長效保障機制”、“優(yōu)化教師隊伍”、等一系列論題和“管理科學化,教育科研化,育人特色化”的指導思想,不斷引導全體教師明確學校定位,提升辦學品位,打造學校品牌質(zhì)量形象。

              二、學校管理

              1、加強班子建設。我校深化學校管理,積極實踐以人為本、科學管理、激勵競爭的管理理念,注重人性化管理,把制度管理、科學管理、人本管理有機結(jié)合起來,逐步形成行政、教育、教學等方面的管理特色。學校校級班子由校長組成。在行政管理上,我們堅持校長負責,支部監(jiān)督,教職工民主管理。主管領導把關,科室分級落實;建設好骨干教師和班主任兩支隊伍,帶動學校群體形象的塑造,形成“自加壓力,百折不撓,與時俱進,勇于爭先”的堿場小學精神。

              2、堅持以教學為中心,抓好教研網(wǎng)絡建設。學校領導深入教育科研第一線,堅持聽課評課,積極參與和指導教改實驗,校長及中層干部都承擔和參與教育教學課題研究,形成由校長領導――教務處管理――教研組、課題組落實的教科研管理網(wǎng)絡。把著眼點放在課堂教學中,把創(chuàng)新教育作為課堂教學的重要目的,提出以激發(fā)學習動機為前提,以知識結(jié)構(gòu)為基礎,以思維訓練為中心,以多向信息傳遞和多種器官協(xié)調(diào)活動為過程的課堂教學改革指導思想,并同時將其作為衡量一堂好課的標準。初步形成主體性教學特色。

              3、健全一套制度。學校制定了《校本教研實施方案》、《校本教研獎懲制度》、《校本教研培訓計劃》等一系列規(guī)章制度,規(guī)范了校本教研,并為校本教研的進一步開展奠定了基礎。教研課題源于教學實踐,為此學校將繼續(xù)狠抓各教研課題落實,組織開展課題規(guī)劃和申報工作。繼續(xù)積極務實的.搞好課題的研究。

              4、全方位抓好德育工作,形成育人合力。政教處作為學校的一個職能處室,負責學生的教育管理工作。在學生教育方面,政教處抓好德育序列主題教育,月有主線,周有側(cè)重點。班主任主要通過晨會、班會對學生進行品德教育,還定期與問題學生談心,走進學生心靈,倡導“潤物細無聲”的教育方式,實現(xiàn)心與心的溝通,使學生的心理潛能得到最大程度的整合,人格與個性日趨完美。

              辦學水平督導評估自查報告 3

              一、立足實際、立足校情,明確辦學方向,提升辦學水平。

              xx市xx中心學校堅持“以人為本,學生至上”的辦學理念;遵循“為師生可持續(xù)發(fā)展,為師生展示才華搭建平臺”的辦學思想,堅持以“傳承民族精神,塑造美好人生”為工作目標;制定了切合實際的學校發(fā)展規(guī)劃,緊緊抓住基礎教育課程改革這一契機,不斷開拓進取,力爭把我校辦成校園美,校風好、教風正、學風純、文化氛圍濃厚的省級農(nóng)村示范初中。辦校以來,我們不斷地朝著這一目標邁進,特別是近一兩年來,在上級各級領導的關懷下,在社會各界的大力支持下,在新的領導班子的帶領下,經(jīng)過全校師生的共同努力,學校取得了長足的發(fā)展,為我校爭創(chuàng)省級農(nóng)村示范初中校奠定了堅實基礎。

              二、有一支素質(zhì)高、能力強、作風正的領導班子和中層骨干力量。

              1、學校擁有一支年富力強、團結(jié)進取、勇于開拓的校級領導班子。校級領導共有5人,校長兼書記1人,副校長4人。校領導均符合全國中小學校長任職條件和崗位要求,均具有大專或大專以上學歷。班子成員能夠不斷學習先進的辦學理念和管理經(jīng)驗,提高自身理論素養(yǎng)和管理水平,都具有很強的專業(yè)水平,所有同志都任教一門主科,站在教學一線,既當指揮員又當戰(zhàn)斗員,積極引領全體教師探索基礎教育課程改革新理念下的教學新模式。定期召開校長辦公會,討論學校急需解決的問題,檢查前階段工作落實情況,部署下一階段工作。班子成員能夠廣泛聽取教職工的意見,每一項學校制度和方案的出臺,都先經(jīng)過教代會的審議。學校的基本建設、大宗物品的采買都嚴格按招投標程序公開公平,實行陽光操作。班子職責明確,團結(jié)協(xié)作,勤政廉潔,作風民主,是一支素質(zhì)高、能力強、作風正的領導群體。

              2、學校擁有一支樂于奉獻、業(yè)務精干、團結(jié)協(xié)作的中層領導班子。學校實行校長負責制,下設教導處、總務處、辦公室、團總支四個職能部門,這支隊伍共10人,其中中學一級教師3人,本科學歷5人,其余均為中學初級職務。大專學歷,男5人,女5人,分布在5門學科擔任教學任務,均為教學一線的骨干教師,各處室分工具體明確,職責到位,處室之間團結(jié)協(xié)作,是一支有號召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的年青骨干隊伍。

              三、努力打造一支理念超前、師德高尚、業(yè)務精良、結(jié)構(gòu)合理、敬業(yè)奉獻的教師隊伍。

              學校初中部現(xiàn)有教職工120人,其中專任教師102人,具有本科學歷23人,占22.5%;大專學歷76人,占74.5%;中級教師22人,中級以上職稱的教師占21.5%;專任教師均能勝任循環(huán)教學。新聘任教師均具有教師資格證。

              1、以活動為載體,強化師德師風建設。

              學校開展評選先進教育教學工作者活動,從德、勤、績、能等方面對教師進行全面考核,在教師中形成人人爭先,人人爭優(yōu)的局面。開展行風評議活動,加大對教師德行的監(jiān)督;開展學習典型事例活動,以榜樣的力量感染教師。近幾年來,學校涌現(xiàn)了大批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的先進教師。

              2、以培訓為手段,促進師資水平提高。

              ①學校將教師培訓納入正軌,培養(yǎng)教師的學習自覺性。制定了一系列計劃制度,鼓勵教師積極參加各類培訓,提升自身素質(zhì)。近三年,有10人已取得本科學歷。目前尚有38人本科在讀。全校教師均取得普通話二乙等級以上證書。有86人已取得信息技術考試中級合格證書。學校有21名骨干教師參加并完成了市級骨干教師培訓。新教師均接受崗前或崗中培訓,嚴格執(zhí)行新教師“不培訓不上崗”的制度。

              ②學校還積極創(chuàng)設培訓條件,拓寬教師培訓渠道。通過舉辦講座、觀看錄相、聽觀摩課等形式,提高教師的專業(yè)素質(zhì)。近三年來,先后安排3名教師參加省級課改培訓,有102名教師參加市級課改培訓。學校教師全員參加了xx市教育局舉辦的《基礎教育課程改革通識培訓》,均通過考核。

              四、以德育建設為主陣地,創(chuàng)設良好的校園環(huán)境。

              1、努力營造健康文明的德育環(huán)境。學校堅持每周一上午舉行升國旗儀式,堅持國旗下的講話,對學生進行愛國主義教育。以校園板報、班級板報、校廣播站等為宣傳陣地,加強思想品德教育。經(jīng)過廣大師生的努力,我校面貌日新月異,校園整潔、文明、文化氛圍濃厚。加大德育制度建設。學校制定了一系列的制度,規(guī)范師生行為。進一步密切了家校聯(lián)系。學校通過向家長發(fā)放各種學習材料,召開家長會,家訪的等形式,與家長廣泛接觸,聽取家長的意見,讓家長了解學校,參與到學校管理與教學中來。與社區(qū)開展共建活動。學校邀請了關工委、xx市司法局、吳窯派出所、司法辦等單位的領導到我校開設《自我防患意識專題講座》、法制專題講座和交通安全知識講座,邀請校外輔導員經(jīng)常性到校為學生做報告,與派出所聯(lián)手對周邊環(huán)境進行專項整治等,在各部門的大力協(xié)助下,學校無一違法犯罪事件發(fā)生。

              2、努力建設一支強有力的德育隊伍。石建平校長擔任德育工作領導組組長,袁建峰、張躍發(fā)兩同志任副組長,成員由年級分管主任、年級組長、各班班主任和體育老師組成。

              3、以活動為載體,推動德育工作的順利開展。開展主題班會,文明班級,標兵班級評比活動,文明學生、文明寢室的評比活動,開展以“走進田野”、“走進社區(qū)”、“走進園區(qū),體驗生活”等為主題的社會實踐活動、校園文化藝術節(jié)活動,開展師生健身活動和球類比賽等。每年都組織學生祭掃張永清烈士墓,并在墓前舉行入團宣誓儀式。今年正逢抗日戰(zhàn)爭勝利60周年,根據(jù)中央指示和市關工委統(tǒng)一部署,我校組織了規(guī)模盛大的集體教育活動——聽宣講報告、集體宣誓、千人聯(lián)名簽字、高唱革命歌曲……使學生增長了知識,陶冶了情操,培育并弘揚了民族精神。

              五、堅持以課改為中心,大興科研興校之風。

              (1)探索和創(chuàng)設新理念下的教學模式。我校采取“點面結(jié)合,以點帶面,全面鋪開”的方法,初步建立了問題情境──合作探究──多項交流──實踐應用的課堂教學模式。

              (2)開展形式多樣的教研活動,創(chuàng)設良好的研討氛圍。遵循“以評促學、以學促思、以思促研、以研促改“的工作思路,有效地提高了教師課程實施的能力。近幾年,教導處每年都開展了教學反思、理論學習、集體備課、結(jié)對幫扶、觀看教改錄像、聽專題講座、公開課、聽課、評課、交流研討等多種活動,大大豐富教研內(nèi)容。通過多樣化的教研活動,有效地幫助教師把課改理念應用于課堂教學實踐,涌現(xiàn)出一批新的課改骨干教師。王瑩老師曾獲xx市數(shù)學優(yōu)秀課評比一等獎,夏劍麗老師曾獲xx市英語優(yōu)秀課評比二等獎。沈繼德、郭夕忠兩位老師被評為市級骨干教師,丁陸一等三名同志被評為市級教壇新秀。

              (3)整合教學資源,開展課程改革。

              一是開展課題攻關,加強探索研究。《課程改革中學習動機與行為研究》的研究課題已申請立項,在做好各級課題的征集和指導的同時,我們成立了由學校校長、副校長、教導主任、教研組長和相關骨干教師組成的新課程實驗課題攻關組,每個教師就相關的內(nèi)容進行深入攻關。各子課題正按時序開展研究,并已取得了階段性的成效。

              二是深化課堂改革,構(gòu)建新的評價標準。首先,我們致力于改變原有備課的刻板的模式,把原有的備課本由學校統(tǒng)一設計變?yōu)閷W科組按自身實際自主設計,力求簡潔實用。同時,我們推行以教研組、備課組為單位的集體備課,并變單干戶為互助組,提出是不是好教案,主要在于是否符合教學實際的需要,是否有助于課堂教學的有效實施,是否有助于教學目標的有效達成,是否具有個性特色和創(chuàng)新表現(xiàn)。其次,加強誠信教學,淡化教學的純藝術性追求,切實提高課堂教學的真實性和研討性,杜絕觀賞表演。凡校級公開課一律不搞試教,且課后均應安排開課教師的教學反思敘述。再次,制訂新的課堂教學評價標準,堅持”以學生的發(fā)展為本“,既著眼于課堂教學的全過程,又不面面俱到,宜粗不宜細;堅持評教與評學相結(jié)合,側(cè)重于評學,逐步組成”以學論教“、”以學促教“的共識。明確把”關注學生的參與狀態(tài)、交往狀態(tài)、思維狀態(tài)和達成狀態(tài)“作為評課的基本準則。這對我校各學科的課堂教學起到了良好的評價引導作用。

              三是堅持”以人為本“,建立促進學生全面發(fā)展的評價體系。落實、細化并有效整合”知識與能力、過程與方法、情感態(tài)度價值觀“三維目標,是我校改革學生評價的著力點。我們初步探索”考核目標的導向性和促進性;考核內(nèi)容的全面性和基礎性;考核對象的.全體性和層次性;考核形式的多樣性和實踐性;考核時間的靈活性和分散性“的評價思路。

              (1)圍繞全面落實學校的三年發(fā)展規(guī)劃,制定切實可行的教學工作計劃。教學工作目標,管理保證措施全面、明確、具體、可行,切合學校和教師的實際,可操作性和指導性強。各項考核制度健全、科學,各種規(guī)章制度、崗位職責、業(yè)績考核標準完備嚴謹。各項檢查、考核全部到位,真實、認真、不走過場。能對學生綜合素質(zhì)進行比較全面、規(guī)范地考評,各項考核資料齊全、規(guī)范。

              (2)嚴格執(zhí)行學科課程計劃。主管教學校長和教導處主任、教研組長、備課組長不定期深入課堂聽課,認真指導教學工作,及時反饋聽課意見,有效地促進了課堂教學質(zhì)量的不斷提高。定期舉辦教學沙龍,定時檢查教師備課及作業(yè)批改情況。對學困生耐心幫教,有計劃、有目標、有措施、不厭其煩,認真做好幫教記錄,保存資料,建立學困生檔案。對學生的學習情況評價客觀、全面,教導處有計劃,定期召開教學質(zhì)量分析會,找出差距、不足,協(xié)調(diào)整改。學科組認真?zhèn)湔n,按計劃定期開展科教研活動,做到每次活動有主題、有中心發(fā)言人、有記錄,校領導和教導處分管主任按時參加并活動。

              我校的學科競賽呈現(xiàn)良好態(tài)勢,本年度共有60名學生在市級及市級以上學科競賽中獲獎,其中5人獲國家級獎,獲省一等獎10人,二等獎11人,南通市級獎36人。

              由于學校重視了教研對教學的推進作用,教學效率不斷提高,學生負擔相應減輕。學校依據(jù)國家課程計劃,按規(guī)定開齊、開足所有的課程,學生在校活動時間控制在7.5小時以內(nèi),學生家庭作業(yè)量控制在1.5小時以內(nèi)。學校杜絕了為學生訂購教輔資料的現(xiàn)象。切實減輕了學生負擔。

              (3)積極進取,打好普九攻堅戰(zhàn)

              控輟工作是我校工作的難點,如何確保適齡學生入學,按時畢業(yè),控制學生流失,一直是我校和上級有關部門關注的問題。輟學率控制在1%以下。我們采取的具體措施有:

              一是強化學校內(nèi)部管理,學校與班主任,科任老師落實”控輟“責任制。對在”控輟“工作中不到位以及出現(xiàn)留生的班主任及相關科任老師,學校采取在評先晉級中實行”一票否決“制。

              二是強化學校外部管理。學校邀請鎮(zhèn)政府和村兩委領導針對控輟問題召開了專題會議,認真部署了”控輟“工作任務。我鎮(zhèn)政政府把”控輟"工作納入了鎮(zhèn)政府對村兩委的考核任務,確保義務教育法的實施

              三是建立有效的控輟機制,加大輟學生動員復學工作力度。

              四是通過有效的機制確保特殊兒童在校不受歧視,能夠得到更多的關愛和幫助。

              六、多方籌措資金,改善辦學條件,以適應驗收要求。

              學校初中部現(xiàn)有在校生1588人,校園面積34020平方米,生均面積達22平方米,校舍總面積14289平方米,校園綠化面積近3000平方米。學校綠樹成蔭,環(huán)境優(yōu)美,文化氛圍濃厚,學校連續(xù)多年被評為“xx市文明單位”,20xx年被確認為“xx省xx中學優(yōu)質(zhì)生源基地”,是一所基本達到省教育現(xiàn)代化示范要求的農(nóng)村中心初中。為適應形勢,辦人民滿意教育,我們著眼于未來發(fā)展,本著盡力而為、量力而行、不盲目攀比的原則,在市教育局黨委、局長室和鎮(zhèn)黨委政府的關心支持下,本學期學校新增占地30畝,一個建筑面積達7500多平方米的學生生活小區(qū)即將全部竣工。1500名寄宿生在校安居樂學。投資200多萬元興建的實驗綜合樓已經(jīng)竣工并投入使用。5個標準理化實驗室和兩個擁有102臺電腦的.微機室在市局的援助下,已經(jīng)配置到位。250㎡環(huán)型跑道的晴雨操場已交付使用。xx集團資助一個高標準,具有現(xiàn)代化氣息的花園及北院墻(預計投入資金100萬元)。工程正在緊張的施工之中,校校通工程現(xiàn)已完成了全部基礎設施的安裝。學校的網(wǎng)管中心和演播中心正在施工安裝之中。

              學校各種教學儀器、器材配備符合國家標準。實驗室裝備達到國家Ⅰ類標準。學校圖書室現(xiàn)有圖書616345本,生均達36.2本。齊全的現(xiàn)代教育裝備,有力地推動了教學效率的提高。學校重視勞動技術教育,把“xx市xx時裝有限公司”作為本校學生勞動實踐基地。

              學校周邊環(huán)境良好,無流動攤販,無游戲機房,所在地居委會被鎮(zhèn)政府評為尊師重教先進單位。

              回顧過去,xx中心學校初中部取得了一些成績,獲得了不少的榮譽,受到過眾多的表彰,但成績只屬于過去;我們的工作還存在一些問題:

              一是我校的教育教學質(zhì)量在全市還居于中游偏下的位置。

              二是我們在創(chuàng)建過程中的資金缺口還較大。

              三是我們的工程推進速度還不盡如人意。所以在現(xiàn)代化建設的道路上,我們將繼續(xù)開拓進取,迎難而上,努力為祖國培養(yǎng)輸送更多更好的合格人才。

              辦學水平督導評估自查報告 4

              近幾年來,我鄉(xiāng)在縣委、縣府和縣教育主管部門的正確領導下,深入貫徹黨的教育方針、政策,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以辦人民滿意教育為宗旨,秉承“以人為本,以德治校”的辦學思路,加強管理,科學指導,開創(chuàng)出元興鄉(xiāng)教育事業(yè)新局面,現(xiàn)將我鄉(xiāng)教育工作自查評估報告職下:

              一、基本概況

              元興鄉(xiāng)位于縣最南端,距縣城82公里,轄12個村委會,1個居委會,135個村民小組,幅員面積28平方公里,全鄉(xiāng)共有居民5202戶,人口17420人,其中農(nóng)業(yè)人口16610人。

              全鄉(xiāng)共有初級中學1所,小學4所(其中村3所)。全鄉(xiāng)有中學教學班8個,在校生419人;小學教學班17個,在校生723人。中學有教職工32人,其中專任教師28人;小學有教職工40人,其中專任教師37人。

              二、履行教育工作職責情況

              (一)領導履行教育職責情況

              我鄉(xiāng)積極貫徹“在國務院領導下,地方政府負責,以縣為主”的農(nóng)村義務教育管理體制,全面落實教育發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)費安排使用、校長和教師人事管理工作以及各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展的責任。確立科教興鄉(xiāng)戰(zhàn)略,把教育列入政府的重要議事日程,在研究和制定經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和年度計劃時,把教育工作作為基礎設施的重點領域。

              1、繼續(xù)充實“兩基”工作領導小組。

              我鄉(xiāng)成立了由元興鄉(xiāng)鄉(xiāng)長黃璞擔任組長,王遠俊、劉廷禮為副組長,由各行政村主任及中心校校長為成員的“兩基”工作領導小組,全面實施“兩基”工作。

              2、各校也成立了以校長牽頭、教育主任和班主任為成員的“兩基”工作領導小組。

              3、各級“兩基”工作領導小組定期或不定期召開會議,研究討論、安排部署“兩基”工作,解決具體問題。嚴格控制中小學生流失,各校都制定了控輟保學制度。領導小組積極為全鎮(zhèn)“兩基”工作創(chuàng)造有利條件,形成事事有人抓,樣樣有人管的黨政工團隊齊抓共管“兩基”工作的良好局面。

              元興鄉(xiāng)、村、組切實擔負起在農(nóng)村義務教育中的管理責任,促使轄區(qū)內(nèi)教育健康協(xié)調(diào)發(fā)展。認真貫徹執(zhí)行國家有關法律法規(guī)、方針政策,發(fā)揮村黨支部、村委會職能作用的優(yōu)勢,進村入戶進行教育法律法規(guī)宣傳,動員適齡兒童入學,動員輟學生返校,嚴格控制義務階段學生輟學率

              (二)我鄉(xiāng)教育改革與發(fā)展的舉措及取得的成績

              我鄉(xiāng)積極強化政府統(tǒng)籌職能,把農(nóng)村教育工作作為我鄉(xiāng)工作的重中之重,加快教育改革進程,完善農(nóng)村義務教育管理體制,落實鄉(xiāng)、村和有關部門的.職責,推進農(nóng)村教育綜合改革,努力探索農(nóng)村教育發(fā)展的新路子。

              1、層層簽訂“兩基”鞏固和“保學輟學”工作責任制,實行控輟保學責任制,與鄉(xiāng)村干部簽定了“控輟”責任書,責任到人,年終納入對干部的政績考核。

              2、通過對《教育法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》等有關教育政策法規(guī)的宣傳和教育,增強廣大群眾的法律意識,幫助家長認識到送子女上學接受九年義務教育是自己的義務,自覺送子女上學。

              3、實行了過硬的獎懲制度。實行了政府和學校的“雙線承包”。各學校也都有明確的控流制度,明確責任,大家齊抓共管,學生流失現(xiàn)象得到了有效控制。

              (三)加強管理,確保教育經(jīng)費投入到位

              全鄉(xiāng)預算內(nèi)教育財政撥款為:元興鄉(xiāng)中學97.3593萬元,元興鄉(xiāng)小學為153.2645萬元,預算內(nèi)義務教育學校年生均教育事業(yè)費做到逐年增長。

              (四)辦學條件

              按照“以提高辦學效益為目標,以集中辦學為方向”的原則,合理調(diào)整教育結(jié)構(gòu)和學校布局,逐步縮小學校之間的差距,促進義務教育均衡發(fā)展。及時排除危房,學生宿舍、食堂、廁所等符合有關規(guī)定,確保師生安全,創(chuàng)造了良好的校園及周邊環(huán)境。

              1、鄉(xiāng)中學:理化生實驗室基本上按照二類配備齊了各種器材及藥品,購置實驗桌24張,實驗凳120根,演示桌2張,實驗柜18個。小學:鄉(xiāng)中心校配備了自然實驗柜11個,器材11套。鄉(xiāng)小具有校園通網(wǎng)絡開通到各個班;

              2、體育、美術、音樂、衛(wèi)生等設備根據(jù)實用、夠用的原則,按照二類標準購置了各類器材;

              3、電教:配備遠程教育模式一、模式二;配備了電視機20臺,放像機6臺,投影儀2臺,錄放擴音機24部,教學光碟230套,cd碟1500余張,錄音磁帶580盒,投影片18套。小學安裝了校園網(wǎng)絡,中心校裝備了41臺微機,中學校裝備了37臺微機,大大地促進了學校現(xiàn)代信息技術教育;

              4、圖書室藏書量中學生生均24冊,小學生生均18.4冊。元興學校逐年逐步完善教學必要的設施,全面實施新課程改革,全面育人,育人質(zhì)量逐步上升。

              (五)師資隊伍建設

              調(diào)整優(yōu)化教職工隊伍結(jié)構(gòu),合理配置人才資源,建設高素質(zhì)、專業(yè)化的教師隊伍,教師數(shù)量、結(jié)構(gòu)和素質(zhì)基本滿足我鄉(xiāng)教育事業(yè)發(fā)展的需要。全面實施教師資格制度和聘任制度,嚴格聘任程序和準入制度。加強以教師職業(yè)道德為重點的師德師風建設。完善中小學校負責制和任期目標責任制,積極推進校長聘任制,嚴格掌握校長任職條件,加強中小學校長和教師培訓。

              (六)教育管理

              堅持依法治教,依法行政,遵循教育規(guī)律,規(guī)范辦學行為,實施科學管理。轉(zhuǎn)變政府職能,建立完善決策、執(zhí)行、監(jiān)督相協(xié)調(diào)的教育管理機制。建立和健全教育督導機構(gòu),加強隊伍建設。建立和完善學校督導評估制度,全面推進學校督導評估工作。加強社區(qū)與學校的溝通和合作,營造有利于青少年健康成長的社會環(huán)境。

              始終把學校安全工作視為教育工作的重中之重,每學期初,由鄉(xiāng)政府牽頭,制定一系列的學校安全規(guī)章制度,成立安全工作領導小組,簽定各種安全工作責任制,做到安全工作責任到人

              三、存在的問題及下一步工作措施

              回顧以往工作,我鄉(xiāng)在鞏固“兩基”工作中做了大量細致工作,各項指標基本達到上級要求,也取得了顯著的成績,但通過自查我們?nèi)杂性S多的問題和不足:

              1、受整體財力的制約,教育投入空間還不夠充分,教育經(jīng)費還不太寬裕,學校高品位的育人環(huán)境建設還不能指日可待。

              2、學校多功能育人的配套設施、信息化普及水平還標準較低,適應素質(zhì)教育的整體師資隊伍素質(zhì)有待提高。

              3、教育環(huán)境有待進一步優(yōu)化。學校、家庭、社會三位一體為青少年健康、生動、和諧成長發(fā)展的作用還不均衡,還沒有完全形成強有力的綜合教育網(wǎng)絡和體系。

              4、大量的農(nóng)民外出務工,導致孩子留守在家,或交由年邁的父母看管,或寄托親友照看,或讓其獨立生活,使這些未成年人缺乏必要的家庭教育,已成為一個新的社會問題。

              5、廣大義務教育階段的在校學生的德育教育及控輟保學工作還任重道遠。

              今后,我們將一如既往,統(tǒng)籌規(guī)劃,搶抓機遇,克服萬難,全線出擊,矢志艱苦奮斗,勇于開拓創(chuàng)新,使教育各項工作穩(wěn)步推進,力爭使我鎮(zhèn)教育事業(yè)全方位、快速、健康、和諧的發(fā)展,為區(qū)域經(jīng)濟的振興,為社會主義新農(nóng)村建設,為把我鎮(zhèn)建成華縣的西部強鎮(zhèn),為構(gòu)建和諧社會,為辦人民滿意的教育做出應有的貢獻。

              辦學水平督導評估自查報告 5

              一、基本情況

              陶辛中心學校畔于有著“蕪湖十景”之一的“陶辛水韻”美譽的陶辛鎮(zhèn)中心路西側(cè),占地11.5畝,教學樓兩棟,建筑面積1882平方米,教學班有18個。中心學校下設完小2所,教學點1所,20xx—20xx學年度在校學生1145人,教師76人,其中青年教師占43%,大專學歷的教師31人,本科學歷7人,小學一級教師43人,小學高級教師33名。學校現(xiàn)只配有電腦網(wǎng)絡教室1個。

              全校教師22人次受縣各類表彰,3人次受市級表彰,2人次受省表彰,1人次受全國表彰;教師論文59人次獲縣級獎,4人獲市級獎,4人次省級獎。連續(xù)八屆在全縣小學生綜合知識競賽中取得第一名的好成績;連續(xù)七次在全縣小學教學質(zhì)量檢測中取得了第一的好成績;20xx年10月在全縣鼓號隊比賽(縣共青團與教育局舉辦)中取得了一等獎的好成績;連續(xù)三屆被評委縣“紅旗雛鷹總隊”,連續(xù)兩屆被評委縣“紅旗雛鷹大隊”,15個中隊被評委縣“紅旗中隊”,有5人被評委縣“優(yōu)秀共青團員”,在20xx年縣經(jīng)典誦讀比賽中我校《毛澤東詩詞連讀》榮獲二等獎;20xx、20xx年評為全市關心下一代“先進集體”,20xx年被評為縣“示范家長學校”,在縣第四屆學校辦學評估中榮獲“良好等級學校”,在縣20xx年第七屆中小學運動會上榮獲團體一等獎,20xx年被評為市“a級群眾滿意學校”,20xx年9月我校被評為縣“教育系統(tǒng)師德師風建設活動先進集體”,20xx年2月被評為縣“平安校園”。

              我們學校有一支團結(jié)協(xié)作、務實創(chuàng)新的領導班子,有一支敬業(yè)愛生,樂于奉獻的教師隊伍.學校以“面向全體學生,促進學生全面發(fā)展”為辦學理念,遵循“追求一流、和諧發(fā)展、開拓創(chuàng)新、全面發(fā)展”的工作思路,牢固樹立和全面落實和諧發(fā)展觀,提高法律意識和水平,加強規(guī)范辦學行為、做好安全疾病防控工作,不斷創(chuàng)新管理機制,以夯實基礎、提升內(nèi)涵為重點,繼續(xù)開展以“培養(yǎng)良好習慣、形成健康人格”為主題,深入研究“學生發(fā)展、教師成長、活潑高效”的課堂教學模式,形成主動、互學、競爭、創(chuàng)新的學與教的師生關系。扎實每日工作,形成規(guī)范有序、智慧合作、和諧上進的風尚,努力建設可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代化學校。近幾年,學校的各項工作得到了家長的信任和社會的好評,社會聲譽不斷提高。現(xiàn)對學校的的各項工作匯報如下:

              二、明確辦學方向,堅持依法治校

              1、依法辦學結(jié)碩果。學校堅持以德治校、以法治校戰(zhàn)略,積極開展“四五普法”教育,大力宣傳教育法律法規(guī),認真履行應盡的法律責任,全面貫徹《教育法》、《教師法》、《義務教育法》和《未成年人保護法》等各項教育法律法規(guī),維護教職工的合法權(quán)益,嚴格履行保護少年兒童和學生身心健康發(fā)展的法律職責。學校從實際出發(fā),制訂有長遠和短期發(fā)展規(guī)劃并努力付諸實施,不斷完善各項規(guī)章制度,增強教師參政議政意識,全面實行黨務、政務和校務公開。學校能面向全體學生,全面貫徹教育方針,全面提高學生素質(zhì),開齊各門課程,開足課時,減輕學生過重課業(yè)負擔,全面實施等級記分法,嚴格控制學生在校時間,加大監(jiān)督、抽查的力度,確保落實到位。每學期都有計劃地召開學生家長座談會,開展素質(zhì)教育開放周等活動,向家長征詢對學校教育及管理的好建議,全面了解素質(zhì)教育和新課改落實情況,建立健全學校、家庭、社會三結(jié)合教育網(wǎng)絡,形成教育合力,從而創(chuàng)造政府依法管理、社會依法參與、學校依法辦學的和諧教育發(fā)展格局。

              通過不懈努力,多年來,我校學生的入學率、鞏固率、按時畢業(yè)率和升學率均保持在100%。

              2、平安創(chuàng)建有成效。三年來,我們積極開展“平安校園”的創(chuàng)建活動,學校把安全工作列入學校工作的重中之重,做到警鐘長鳴,防患于未然。學校建立健全了安全穩(wěn)定領導小組,校長任組長是第一責任人,中心學校校長與各完小校長、完小校長與班主任層層簽訂安全工作責任狀,科學制定并能嚴格落實各項工作制度;劃分了安全責任區(qū),層層簽定安全責任書,能定期排查校園內(nèi)的一切設施,定期組織學生觀看安全教育錄象和參加安全知識講座等,人人把安全放在心頭,全體師生積極參與創(chuàng)建“平安校園”活動。安全工作有計劃、有內(nèi)容、有投入、有應急預案、有日常督查,做到逢會必講安全工作,使每一個教職工都牢記安全工作是第一工作,安全責任重于泰山。

              通過多項舉措,確保了及時把各種安全隱患消滅于萌芽狀態(tài),使學校真正成為家長放心的平安校園。

              我們堅持常檢查、常反思,經(jīng)常到完小和幼兒園查危房、查食堂、查車輛。中心學校要求一、二年級學生上學一律要求家長按時接送,年齡未滿十二周歲的兒童不得騎車上路。

              學校高度重視安全教育,我們分發(fā)《關于交通安全致學生家長的一封信》等,我們還聘請了交警二中隊的陶征明同志、鎮(zhèn)司法辦的江小勝同志兼任學校法制輔導員,經(jīng)常邀請他們到校為師生作安全、法制知識專題講座。

              學校為保障師生及財物的安全,加強了學校警衛(wèi)室的建設,配備門衛(wèi),安裝了監(jiān)控視頻、紅外線報警系統(tǒng),落實了行政人員帶班值班制度。

              由于措施到位,職責明確,要求嚴格,效果明顯,三年多來師生無一例違法犯罪現(xiàn)象,未發(fā)生一起安全責任事故。

              三、教育目標完成情況

              1、突出德育為首,堅持全面育人

              學校每周一都堅持舉行升國旗儀式;每學期開學的第一個月都集中開展“日常行為規(guī)范養(yǎng)成月”活動,通過動員會、辦手抄報等形式,組織學生認真學習《小學生文明禮儀規(guī)范》,《小學生守則》,每位學生都能做到明章知禮,學以致用;為了培養(yǎng)全面發(fā)展的學生,全體教師共同擬定《小學生一日常規(guī)》,學校還能精心組織節(jié)日慶祝活動和有計劃地組織開展創(chuàng)建書香班級、小制作比賽、手拉手獻愛心、好習慣伴我行等系列活動,并充分發(fā)揮紅領巾廣播站、宣傳欄等陣地的作用,開展好德育教育活動。

              學校非常重視與社會和家庭的聯(lián)系,認真組建家長學校,定期開課交流。形成了“三結(jié)合”的德育網(wǎng)絡。學校還運用成功教育和賞識教育理論,充分發(fā)揮評價對學生發(fā)展的激勵功能,對學生實施多元化激勵評價,堅持多把尺子衡量學生,努力發(fā)現(xiàn)學生閃光點,激勵學生個性發(fā)展。

              2、加強教師隊伍建設,努力提高教育教學水平

              教師是教學工作的實施者,全面提高教學質(zhì)量的關鍵在教師。良好的師德師風是教師第一位的素質(zhì),學校緊緊圍繞“樹立崇高職業(yè)理想,牢記神圣教師責任”和“我讀書我成功我奉獻”等主題教育活動,加強師德建設。有針對性的開展了“關愛學生,杜絕體罰”、創(chuàng)建正氣校園、簽訂師德承諾書,舉行遵守教師公約宣誓等一系列活動。通過多項舉措,引導教師自覺履行教師職業(yè)道德規(guī)范,端正教育思想,進一步增強教書育人、為人師表的責任心和光榮感。

              教學質(zhì)量是學校的第一生命線。學校堅持全面推行素質(zhì)教育,鼓勵教師學習先進的教育理論,提升育人觀念;深入開展學、查、糾活動,構(gòu)建高效課堂;注重良好學習習慣的養(yǎng)成,積極開展“拜師結(jié)對子”觀課議課等活動,提升課堂效率;鼓勵教師進修學習,為教師的成長搭建平臺;還組建了象棋、繪畫等多種興趣小組,鼓勵發(fā)展特長,激勵個性發(fā)展。

              四、強化科研管理,致力教育發(fā)展

              1、立足實際抓研究。學校以人的全面和諧發(fā)展為根本出發(fā)點和歸宿,以全面推進新課程改革為己任,堅持科學的`發(fā)展觀,抓實課題研究過程管理,提升教育科研品位。

              2、實施農(nóng)遠工程,加快信息化建設進程。 xx年,我校完成了“農(nóng)村遠程教育工程”設備安裝與調(diào)試,隨后進入“走進課堂,面向?qū)W生”全面實施應用階段。國家不僅給我們農(nóng)村學校提供了先進的設備,也給我們提供了大量的教學軟件和教學資源。用好農(nóng)遠資源對提高農(nóng)村學校現(xiàn)代教育技術水平,加強農(nóng)村小學師資隊伍建設,促進新一輪課程改革,提高農(nóng)村小學教育質(zhì)量,縮小城鄉(xiāng)教育差距,促進教育均衡化發(fā)展都有著十分重要的意義。

              為發(fā)揮農(nóng)遠資源效用,20xx年始中心學校硬性規(guī)定每位教師每學期至少運用農(nóng)遠資源上4-12節(jié)課,各類教學大賽、教學研究活動必須使用農(nóng)遠資源。為此學校鼓勵教師積極參加“農(nóng)遠資源應用及信息技術整合課堂教學大賽,現(xiàn)在,絕大多數(shù)教師都能操作電腦,利用電腦上網(wǎng)查詢、瀏覽資料,中青年教師多數(shù)會制作和使用多媒體課件,電教使用率在80%以上,學科覆蓋率達100%。本年度農(nóng)遠檢查評比打破了倒數(shù)老一的局面,獲得良好等級,還受到上級主管部門嘉獎。著極大的鼓舞了教師,有付出就會有回報!同時也嘗到了成功的愉悅!相信信息技術會越來越好。

              3、提升品位促發(fā)展。學校教育科研活動的開展,大大激發(fā)了廣大教師參與課程改革的積極性,提高了教師教育教學研究的理論素養(yǎng)和實踐能力,也為提高教育質(zhì)量,提升辦學品位奠定了良好的基礎。廣大教師尤其是骨干、青年教師積極參與學校的科研活動,在課題研究方面作出了成效,這支隊伍也在不斷壯大。

              陶辛中心學校教育教學成績顯著,在上級領導的關懷下,在全校師生的共同努力下,我們相信陶辛鎮(zhèn)中心學校的明天更美好。

              問題和打算:

              由于學校處于搬遷的過渡期,學校教室嚴重不夠,教師辦公室不夠,10多人一間辦公室,非常擁擠;學校食堂是建校時的三間工棚;廁所不是規(guī)范的水沖式,遇到梅雨季節(jié)污染很大,直接影響師生健康;學校沒有圖書室、實驗室、資料室等,沒有一間空房子可以用來開會。尤其是芮村小學,教學用房多年失修,廁所也無法繼續(xù)使用,有待維修和新建。四門小學雖在新建教學樓,可廁所、圍墻需要新建,操場需要整修。

              學校目前發(fā)展態(tài)勢較好,社會滿意度較高,但辦學水平和城區(qū)品牌學校比較差距很大,究其原因主要有:布局調(diào)整問題(集體、國有資產(chǎn)難以保障);師資隊伍建設問題(職業(yè)道德問題,非語、數(shù)、學科配套問題);

              辦學條件問題(基礎建設差);資料建設有待加強(盡管做了大量的工作,但缺乏對過程性資料的積累、整理,沒有資料員)。

              針對這次辦學水平評估中暴露出的問題,今后學校將重點做好以下幾個方面的工作:

              1、加強師資隊伍建設,全面貫徹教育方針;

              2、強化特色辦學思想,促進教育均衡發(fā)展。

              我們不但要強化中心學校已經(jīng)具有的整體特色,即:“經(jīng)典導讀”、“鼓號隊”等,而且還要鼓勵倡導各班級要結(jié)合各自特點,另辟蹊徑,發(fā)展新的特色,如:小籃球、田徑、書法、繪畫、英語、家長學校等。

              3、努力改善辦學條件。

              總之,我們將扎扎實實開展工作,為提高辦學水平,改善辦學環(huán)境做出努力,為辦群眾滿意的教育作出貢獻。

              辦學水平督導評估自查報告 6

              一、學校基本概況

              殷家城小學始建于19xx年3月,學校占地面積3535平方米,建筑面積1011平方米。現(xiàn)有教學班6個,在校學生310人,教師14人。學校師資力量雄厚,教師學歷合格率達100%,大專以上學歷占教師總數(shù)的71.4%。有較好的辦學條件,配套設施齊全,特別是遠程教育項目實施以來,領導高度重視,學校精心安排,設有多媒體教室、校園廣播、校園監(jiān)控等設備齊全,并認真做好教育資源記錄使用工作。有數(shù)碼打印復印一體機等配套設施。現(xiàn)在每個教師基本能夠運用多媒體教室進行教育教學工作。教師個人電腦普及率已達70%以上,學校部分老師接通了電信寬帶網(wǎng),教師通過上網(wǎng)查尋資料,交流學習,促進了教育教學的信息化發(fā)展。校園文化建設獨具特色,20xx年9月,被縣教育局命名為“縣級示范性小學”。

              學校堅持“以人為本,全面發(fā)展”的辦學宗旨,以“鑄造教育品牌、爭創(chuàng)山區(qū)名校”為目標,形成了“求真務實,創(chuàng)新超越”的校風;“敬業(yè)求精,嚴謹善誘”的教風;“樂學深思,立志成才”的學風。學校強化內(nèi)部管理,深化課堂教學改革,積極開展教學研究工作,教育教學質(zhì)量穩(wěn)居全鄉(xiāng)前列。

              近三年來,經(jīng)過廣大教職工的辛勤耕耘和努力工作,教育主管部門的督導評估和考核,連續(xù)幾年被評為“辦學先進單位”,多次受到上級教育主管部門和政府的表彰獎勵。

              目前,全校教師乘著新一輪基礎教育課程改革的春風,以全新的教育理念,面對新的機遇和挑戰(zhàn),以教育信息化發(fā)展為突破口,規(guī)范辦學行為、樹立質(zhì)量意識、打造教育品牌、促進校本教研,以求真務實、團結(jié)進取、開拓創(chuàng)新、無私奉獻的創(chuàng)業(yè)精神為將學校建設成辦學有特色、教學有特點、師生有特長、校風有特征的特色化學校而奮斗。

              二、自評工作的組織領導和安排部署

              學校依據(jù)《甘肅省小學綜合督導評估方案》,按照縣督導室的安排,成立自評領導小組,制定自評工作計劃,組織全校教職工認真學習督導評估方案及有關法規(guī),積極宣傳自評的目的、內(nèi)容與方法,動員廣大教職工積極支持和參與自評工作。根據(jù)學校自評領導小組的分工,結(jié)合評估指標建立專項評估組,運用座談、訪談、問卷調(diào)查、查閱資料等方法多渠道收集信息,進行整理、分析、歸納,認真填寫《督導指標自評表》,從基本概況、肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗、尋找問題、提出對策等方面作出詳實的自評報告。

              三、自評過程與結(jié)果

              依據(jù)《甘肅省小學綜合督導評估方案》,按照縣督導室的安排,在督導評估自評領導小組的領導下,我們組織參評人員對我校做了全面的自查評估,做了定性定量的評價,自評得分889分,確認我校為一所優(yōu)秀小學。

              四、主要成績與經(jīng)驗

              (一)校園環(huán)境

              學校校園建設規(guī)劃已逐步實施,三年來,共投入資金20多萬元,用于校園建設,添置教學設備,生活設施等。其中校園綠化面積980多平方米,建花園7個共300多平方米;購置了2500冊圖書,充實圖書室,現(xiàn)在圖書室藏書量達3700多冊;實現(xiàn)了現(xiàn)代化教學手段及辦公設備配套。辦學條件得到明顯改善,優(yōu)化了育人環(huán)境。校園布局合理、優(yōu)雅美觀,集美化、凈化、人文化、素質(zhì)化于一體,營造了文明、愉悅、和諧的育人環(huán)境。

              學校校園生均面積沒有達到標準,校園綠化、硬化達標,學校綠化覆蓋率達40%以上,生均圖書12冊以上,并能適時添置新書。學校有籃球場1個,但面積較小不能滿足學生活動的需要,學生做操生均做操場地2.5平方米。

              學校體、藝學科教學器材短缺。學校飲用水源系校園水井的水,水質(zhì)較差。

              (二)學校管理

              1、目標規(guī)劃與制度建設

              學校制定了切實可行的學校發(fā)展規(guī)劃、遠景目標規(guī)劃,年度工作計劃和專項計劃。制定了各項工作目標管理制度和考評細則,嚴格按制度落實考核。同時,學校還加強了人本管理和民主管理,調(diào)動了廣大教師的工作積極性。

              學校實行校長負責制,分級管理,責權(quán)分明。堅持召開教職工大會,并形成了制度,實行校委會議事制度,重大事項由校務會集體研究、集體決策,實行校務公開,保證了學校工作的透明與科學。

              學校管理機制運行暢通高效,組織機構(gòu)設置合理,各版塊分工明確,教師盡職盡責,做到了一般工作按計劃、按常規(guī),中心工作集體會議協(xié)商,群策群力,分工合作。校長在工作中做到了綱舉則目張,令行則禁止。

              學校檔案資料健全,專人裝訂,專人管理,專柜存放,分類清楚,隨時一索即得,為學校教育、教學、管理等方面提供了服務和保障。

              2、教師隊伍管理與專業(yè)發(fā)展

              學校實行了崗位責任制,學期末按崗位工作完成情況進行考核獎懲。

              學校重視師德建設,經(jīng)常性的進行了師德教育。全體教職工愛崗敬業(yè),師德優(yōu)良,為人師表,多年來沒有發(fā)生違法違紀和不合師德要求的現(xiàn)象。學校建立健全了教職工業(yè)務考核檔案。

              學校重視教職工的政治、業(yè)務學習,制定了政治學習計劃、教職工政治、業(yè)務學習筆記均在10000字以上,學校校務會成員辦事公道,作風扎實,廉潔自律,率先垂范,在教職工中取到了模范作用。

              學校現(xiàn)有教職工14名,其中大專以上學歷10人,小學高級職稱教師4人,獲市縣級獎勵的2人,校內(nèi)骨干教師6人,網(wǎng)絡及遠程教育管理教師1人。教師基本都能用現(xiàn)代教學手段授課。計算機操作技術基本過關,普通話測試合格率達90%以上。在新課改中,教師能與學生建立平等、民主、和諧的師生關系。班主任不定期進行家訪。教師專業(yè)、年齡結(jié)構(gòu)還不夠合理。教師中無體罰和變相體罰學生、亂辦班收費、向?qū)W生推銷學習和生活用品等違紀現(xiàn)象。目前,有很多年輕教師繼續(xù)進修學習大學本科課程,教師形成了積極學習的風氣,大大提高了教師的業(yè)務能力和教學水平。

              我校教師堅持業(yè)務自學,教師業(yè)務學習筆記每學期均達萬字以上。學校關心青年教師的成長,重點加強了青年教師的業(yè)務理論學習,各種培訓優(yōu)先滿足青年教師;各項活動優(yōu)先讓青年教師參與,充分給予青年教師展示自我的空間,努力讓他們快速趨于成熟。

              3、總務后勤管理

              學校校園、校舍、技術裝備等專人管理,臺帳清楚,水、電定時檢查,及時維修,學校設施設備完好,保證了學校教育教學工作的順利開展。

              學校財務制度健全,設有報帳員,堅持收支兩條線,帳目清楚,經(jīng)費使用有預算,有計劃,無亂收費現(xiàn)象,校務會每學期審帳,并向全體教職工公布,堅持了財務公開。

              4、安全管理

              學校有嚴格的安全管理制度,并簽訂了安全管理責任協(xié)議書,堅持每周對學生進行安全教育和每周的安全排查,師生的安全意識濃厚,經(jīng)常對學生進行校內(nèi)外安全、體育活動課安全、交通安全、飲食安全、防火、防電等安全教育,實施效果好,無飲食、交通、校舍、用電、活動等重大安全事故發(fā)生,也無流行病、傳染病發(fā)生。

              (三)教育教學

              1、德育管理工作

              學校成立了德育工作領導小組;少先隊、班委會組織機構(gòu)健全,學校、班級均制定了德育工作計劃和考核細則,制度落實。

              全面落實了小學德育的基本內(nèi)容,堅持以愛國主義為教育主體,以品德教育和養(yǎng)成教育為重點,特別加強了養(yǎng)成教育的力度,成立了課題研究組,推出了行為習慣養(yǎng)成要求,制定了相關評價體系,召開了經(jīng)驗交流會,教育效果顯著。學校通過各種渠道加強法制教育,開展了學法懂法征文競賽活動等,逐步培養(yǎng)了學生正確的世界觀、人生觀和價值觀。

              學校教師做到了熱愛和尊重學生,做到了注重正面教育和因勢利導,培養(yǎng)學生的自主、自律、自治精神和能力。學校要求教師每周五開展走訪活動,對學困生、單親家庭,留守家庭的子女建立了檔案,加強了幫扶的力度,盡最大努力實施全員育人、全面育人、全程育人工作,效果良好。

              建立了學校、家庭、社會三結(jié)合教育網(wǎng)絡,開展了豐富多彩的學生樂于接受的'教育活動和社會實踐活動。學生參與面達到了98%以上。家校聯(lián)系多樣化,活動落實,效果好。

              2、教育教學與教研工作

              學校嚴格按新課程計劃開齊課程,開足課時。嚴格按《鎮(zhèn)原縣教育局教學常規(guī)管理要求》規(guī)范辦學行為,學生在校活動總量符合規(guī)定,無亂辦班、亂發(fā)資料、節(jié)假日補課、加班加點、隨意組織學生參加各類競賽和營業(yè)性的慶典活動等現(xiàn)象。

              學校加強了對備課、上課、作業(yè)、考試、輔導等教學環(huán)節(jié)的管理,既避免了教師機械重復性的勞動,又落實了工作要求,提高了工作效率。管理講求了規(guī)范合理高效,堅持了“月全查”“周抽查”“日巡查”制度,對好與壞的典型及時通報,及時反饋,加強了指導。嚴格按課表上課,嚴格遵守作息時間,檢查與引導并舉,杜絕了隨意調(diào)課或?qū)⒎强荚囌n程改上考試課程現(xiàn)象。

              學校注重培養(yǎng)學生良好的學習習慣,加強了“養(yǎng)成教育”,使學生的各種習慣都有了明顯好轉(zhuǎn)。建立了師生互動、學生主動參與的課堂教學秩序;80%以上教師能熟練運用現(xiàn)代教育技術手段開展教學,學生興趣濃厚,課堂教學效率高。

              學校將教研組活動和學校的校本教研活動有機統(tǒng)一,統(tǒng)籌安排,開展一系列活動,有記載,有小結(jié),實效性很強。學校建立了聽課、評課制度,學校校委會組成專班進行推門聽課,每位教師一學期上一節(jié)優(yōu)質(zhì)課,青年教師每人上一節(jié)匯報課等,提高了教學水平。學校還將推門聽課和一節(jié)好課的評價作為學期結(jié)束評價教師課堂教學的`依據(jù),落實了課堂教學的獎懲。開展教研教改活動,積極撰寫教育教學經(jīng)驗論文和教學案例,踴躍投稿。我校校長常進玉獲市級模范校長獎勵;2人獲省級教研成果獎;有3人在縣級教學論文和案例評選中獲獎。

              學校在全學期或全學年全鄉(xiāng)教學質(zhì)量檢測中,各年級各科人均成績和結(jié)構(gòu)成績均名列全鄉(xiāng)前茅。

              校長深入教學一線,校長、教導主任每學期聽課均在10節(jié)以上,對教學工作勤檢查,勤反饋。

              教學管理制度健全,教學業(yè)務檔案、學生學籍檔案管理規(guī)范齊全;圖書室、多媒體教室等其它教學專用功能室有兼職管理員,設備完好,使用率高,圖書借閱率均達到90%以上,各班建有圖書角,豐富了圖書內(nèi)容,擴大了借閱量,開展了讀書活動、經(jīng)典誦讀活動和構(gòu)建書香校園活動。

              3、體育衛(wèi)生與少先隊工作

              認真貫徹《學校體育工作條例》和《學校衛(wèi)生工作條例》。堅持“兩課兩操三讀兩活動”,即:每周上好兩節(jié)體育課,每天做好兩次課間操,每天堅持三次課間經(jīng)典誦讀,每天堅持兩次活動,還積極引導教職工和學生開展健身運動。

              學校積極開展衛(wèi)生健康教育,把學生健康放在第一位。學校經(jīng)常開展衛(wèi)生知識講座,聘請專業(yè)醫(yī)生到校作報告。

              充分發(fā)揮少先隊的先鋒作用,利用少先隊活動、班會等對進行愛國愛校教育、前途理想教育、遵紀守法教育、革命傳統(tǒng)教育、文明禮貌教育,組織學生積極參加課外興趣小組活動,給學生以充分展示和發(fā)揮個性特長的機會和平臺。學校堅持每學期舉行一次體育節(jié)(春季舉行田徑運動會,秋季校園廣播操表演、校園舞蹈表演)藝術節(jié)(利用六一兒童節(jié)舉行新隊員入隊儀式和少兒藝術展演),每年國慶節(jié)期間舉行一次普通話朗誦暨讀書誦經(jīng)演講比賽。

              (四)學生發(fā)展

              學校堅持“德育為首,五育并舉”的方針,培養(yǎng)學生全面發(fā)展,深化課堂教學改革,面向各學科,面向全體學生,培養(yǎng)學生尊師愛校,勤奮誠實,遵紀守法。有良好的思想品德及文明行為習慣。堅持升旗儀式,堅持唱國歌;學生有較好的心理素質(zhì),學生自理能力強,勇于克服困難,有一定的承受挫折能力;學生各學科基礎知識較扎實,體美音勞合格率均在95%以上,學生健康水平不斷提高,視力保持良好,體育合格率達95%以上;注重培養(yǎng)學生正確的審美觀點,能自覺抵制不健康的文化侵蝕。重視學生個性特征的研究和培養(yǎng),組織開展了各類活動課,興趣小組,學生熱情高、參與面大,取得一定的成績。

              學校制訂辦學特色計劃,根據(jù)學校現(xiàn)有條件,教改工作上有新的突破,經(jīng)過學校充分的研究、分析和論證,確立我校的特色項目是“課外興趣小組”,“讀書長廊”,并作為校本教材,滲透到各學科教學,營造氛圍,優(yōu)化了課堂教學,現(xiàn)已初步形成規(guī)模。通過教研教改活動的大力開展,已促進了教育教學質(zhì)量的提高。

              五、存在問題及今后的工作思路

              學校目前正在穩(wěn)步協(xié)調(diào)發(fā)展,社會滿意度比較高,但是,由于多種原因,還存在著制約學校快速發(fā)展的瓶頸,主要表現(xiàn)在:

              1、隨著校點布局的調(diào)整,學生逐漸向我校集中,但辦學條件有限,教室、辦公室、教師住房均很緊張。

              2、師資力量還比較薄弱,缺少音樂、美術教師,教師隊伍素質(zhì)有待于進一步提高。

              3、缺少體育和文藝活動場所和器材,如無處建羽毛球、排球場地,無文藝演出用的舞臺等,缺少文藝音樂器材,學生的個性特長得不到充分的發(fā)揮。

              4、課外興趣小組活動力度不大,缺少專業(yè)指導教師。

              5、水源緊缺,水質(zhì)差,嚴重影響師生的身體健康。

              在今后的工作當中,學校準備從以下幾個方面入手:

              (一)加強師資隊伍建設

              1、有針對性的推進中青年教師培養(yǎng)計劃。

              個人定目標:

              (1)主學科;

              (2)校本課程、綜合實踐活動課程;

              (3)課題研究;

              (4)教育教學服務和管理。

              領導壓擔子:

              采取制度的、人本的、獎懲的措施,提供施展舞臺,加強立志成才(專家)的引導和教育。

              學校給條件:

              (1)經(jīng)費上保證;

              (2)認識上一致;

              (3)效果上務實;

              (4)考評上促進。

              2、研訓一體化。

              (1)教研教改活動與學校校本教研活動一體化。

              (2)教師個人實踐反思與(專家)骨干教師引領作用一體化。

              (3)專題研究與課改實驗一體化。

              (4)業(yè)務學習與教學研究一體化。

              (二)強化教育教學管理

              1、德育:以養(yǎng)成教育為主線,從學生的終身發(fā)展著眼,培養(yǎng)四種習慣:學習習慣,禮儀習慣,生活習慣,勞動習慣。

              2、課堂教學:鞏固并推廣“活動教學”課題成果,以“活動教學”為載體,加強自主、合作、探究,推進課改。

              3、校本課程、綜合實踐活動課程:結(jié)合本地本校實際,開發(fā)樣本教材,并扎實開展,不拘一格,創(chuàng)建特色。

              4、教學質(zhì)量:總體目標:

              (1)增強質(zhì)量意識;

              (2)立足課堂教學;

              (3)營造良好學風;

              (4)提高師資水平;

              (5)拉大獎懲力度;

              (6)創(chuàng)設便利條件;

              (7)堅持因材施教;

              (8)科學考核評價;

              (9)家校協(xié)同配合;

              (10)溝通信息渠道。

              (三)鑄造教育品牌

              1、英語品牌:

              (1)依靠優(yōu)秀師資;

              (2)建設英語環(huán)境;

              (3)投入必要設備;

              (4)開展系列英語活動;

              (5)取得優(yōu)異英語成績。

              2、傳統(tǒng)文化品牌:

              (1)傳誦千古經(jīng)典美文;

              (2)快樂課間舞;

              (3)民間故事會。

              (四)抓好硬件建設

              1、校園網(wǎng)升級增容換代,以有效利用遠程教育資源和網(wǎng)絡資源,使其服務于教育教學。

              2、改善辦學條件,爭創(chuàng)市級示范學校。

              3、改善教師辦公條件,完善補充教學設施設備。

              4、優(yōu)化校園文化環(huán)境。

              前途是光明的,道路是曲折的,我們將克難奮進,以這次督導評估為契機,不斷改進工作方法,加快內(nèi)涵發(fā)展,提升辦學水平,努力探求適合我校發(fā)展的成功之路。繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的奉獻精神、精益求精的敬業(yè)精神、勇攀高峰的創(chuàng)新精神、團結(jié)協(xié)作的團隊精神,努力工作,開拓進取,相信殷家城小學的明天一定會更加輝煌,更加燦爛!

              辦學水平督導評估自查報告 7

              根據(jù)《懷遠縣農(nóng)村義務教育學校基本辦學條件專項督導實施方案》,現(xiàn)將我校的辦學條件情況匯報如下:

              一、占地面積、建筑面積、體育活動場館

              1.占地面積:學校占地面積7800㎡,學生344人,生均22.7㎡,高于中學生均的合格標準;

              2.校舍建筑面積:校舍建筑面積2320㎡,生均6.7㎡,高于生均6㎡的合格要求,滿足學生需要;

              3.體育活動場館:我校擁有平整、適用的操場及200米環(huán)行跑道,運動場面積達2830㎡,生均活動面積8.2㎡,符合本次評估標準。

              二、圖書、儀器設備及實驗室、專用教室

              1.教學儀器設備齊全:教學儀器基本齊全,理化試驗儀器沒到位;

              2.圖書資料及閱覽室:我校現(xiàn)建有圖書室、閱覽室,其中圖書資料室約86㎡,閱覽室約86㎡。學校藏書20498冊,數(shù)量足,生均59.5冊,能夠面向?qū)W生開放使用;

              3.實驗室:我校有生物實驗室一口,化學實驗室一口,物理實驗室一口,符合標準

              4.專用教室:

              我校現(xiàn)有儀器室、美術室、音樂室等專用教室及廣播室等輔助用房一應俱全,專用網(wǎng)絡教室1口,有計算機55臺,生均計算機臺數(shù)達到0.16臺;音樂教室配有鋼琴,配有適量音響設備、樂器;美術教室1口并有適量教學器材;有體育器材室1口,且器材充足。

              三、辦學規(guī)模、班額

              學校屬于小班化小學校,有8個班,共有學生344人,其中九年級班額最高為44人。學校辦學規(guī)模適度,與辦學條件相適應,達到標準。

              四、教師配備

              1.教職工配備:學校有數(shù)量足夠、結(jié)合合理、相對穩(wěn)定的教職工隊伍。學校現(xiàn)有在編教師23人,在崗教師23人,師生比為1:15,符合省定編制配備標準,滿足教育教學和教師病休、離崗進修的需要。

              2.教師學科結(jié)構(gòu):學校按教學需求配齊了所有學科教師,能滿足開齊開足規(guī)定課程教育教學需要。

              3.專任教師:所有教師均取得教師資格證。實行教師聘任制和定期流動制,實行教職工崗位綜合考評制度,完善了學校各項工作管理制度及教職工激勵機制。教師學歷、職稱機構(gòu)符合標準,其中高級教師達17%,中級教師達83%,本科學歷23人,大專學歷0人。

              五、安全保障、生活設施:

              1.安全保障:學校配備1名專職安保人員,1名兼職安保人員,水電消防等各項安全設施齊全,有安全網(wǎng)絡、意外事故網(wǎng)絡等,有校園監(jiān)控設備,攝像頭五個。學校安全保障體系健全。達到標準。

              2.生活設施:學校能向師生提供安全衛(wèi)生飲用水——“大光明”飲用水,符合國家標準。建有施廁所一座,男廁蹲位25個;女廁蹲位25個。能滿足學生課間如廁的需要。

              六、管理與質(zhì)量

              1.學校管理

              我校全面落實《安徽省中小學管理規(guī)范》,開齊開足各項規(guī)定課程,各項管理制度完善,各項崗位責任明確,各項工作落實到位。學校有良好的校風、教風和學風。達到標準;學校嚴格按照《義務教育法》的'規(guī)定,學校建立了學齡前少年人口登記制度,積極組織適齡少年按規(guī)定時間就近免試入學,強化學籍管理。不組織分班考試,學生免試就近入學,平行編班,沒有分重點班、快慢班、特長班、實驗班等,堅持平等教育。學生擇校率為7.89%。達到標準;

              2.課程計劃

              嚴格執(zhí)行國家課程計劃,開足開齊各類課程。除此以外,決定將“花卉栽培”作為我校綜合實踐課程開發(fā)同時作為我校特色來做,并將學校“小足球”作為體育特色扎實推進。

              除了積極做好以上兩大特色工作外,我校還積極做好其他幾項工作:

              (1)大力開展“陽光大課間”活動,認真落實每天1小時“陽光體育”活動。每班每天安排1節(jié)45分鐘體育課或體育活動課;30分鐘大課間,體育藝術“2+1”專項教育活動正常;大課間活動時我們?nèi)w教師都是身心愉快地和學生一起活動,有效促進了全體師生的身心健康發(fā)展,大課間活動已成了我校師生每天的期盼。在大課間活動時,我們還注重突出足球項目,有節(jié)奏明快的足球操和花樣足球活動等。

              (2)深入開展“倡導快樂讀書,爭創(chuàng)書香校園”活動,引導學生把學習變成自覺行動。在此活動中學生全員參與,七年級以淺顯的古詩文為主、八年級以三百千2為主、九年級以中外名著為主。各年級學生堅持寫讀書筆記、出手抄報。為營造書香校園氛圍,各班級教室室內(nèi)都有幾個板塊的讀書欄便于向?qū)W生推介作品,張貼學生讀后感;室外走廊配有經(jīng)典讀物的展板,為創(chuàng)建書香校園營造了濃厚的氛圍。

              綜上所述,我校在教育局的關懷和支持下,學校面貌煥然一新,優(yōu)化了辦學條件,建立并完善了學校系列規(guī)章制度,提高了學校管理水平,教育教學質(zhì)量優(yōu)良且穩(wěn)定。我們堅信,學校領導班子會結(jié)合實際,有目的、有計劃地不斷改善辦學條件,切實加強教育教學管理,深入推進素質(zhì)教育,辦出我校特色,韓廟中學的明天一定會陽光燦爛,春色滿園!

              辦學水平督導評估自查報告 8

              一、學校基本情況

              1、學校概況

              石家莊市第115中學(原二機廠子弟學校),始建于19xx年,于20xx年移交石家莊市裕華區(qū)。學校位于石市裕華區(qū)方興路68號,占地面積約13000平方米,固定資產(chǎn)320萬,擁有教學樓及專業(yè)教室科學實驗室、多媒體教室、微機教室、圖書閱覽室、音樂教室、少先隊室、體育器材室、美術活動室、衛(wèi)生室等。占地7300多平方米的操場上,天然草坪與體育文化墻相映成趣,是一所環(huán)境優(yōu)美、富有特色的全日制國辦學校。

              學校共有教學班11個,學生656人。學校擁有一支團結(jié)拼搏、奉獻敬業(yè)、素質(zhì)優(yōu)良的教師隊伍。教職工43人中,高級職稱12人,約占教師總數(shù)的28%:中級職稱24人,約占教師總數(shù)的55%;初級職稱7人,約占教師總數(shù)的18%。教師本科率56.5%,專科率約23%。

              20xx年以來新一任領導班子認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針,大力推進教育教學改革,實施素質(zhì)教育,促進學生全面發(fā)展。堅持“一切為了人的發(fā)展”的辦學理念,以“寬容解決一切,團結(jié)壓倒一切,尊重先于一切,學習重于一切,人格高于一切”為座右銘,力創(chuàng)和諧校園環(huán)境。在教育教學實踐中,秉承“自強不息、德業(yè)并進”的校訓精神,逐步形成了“向上、求真、至善、盡美”的校風,“敬業(yè)、樂群、省身、尚真”的教風和“博學、善思、求索、篤行”的學風。

              2、成績與榮譽

              自建校以來,學校為九年義務教育做出了巨大貢獻,為重點中學輸送了一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才。19xx年高考,我校畢業(yè)生孫崢同學奪得河北省文科狀元,陳振宇同學奪得27中理科狀元。20xx年,我校畢業(yè)生李輝同學奪得15中文科狀元。20xx年王澤龍同學又奪得15中理科狀元。

              在局領導和有關部門的大力支持下,115中學正在發(fā)展中前進,教育教學質(zhì)量和社會聲譽正穩(wěn)步提升。連續(xù)兩年被評為“裕華區(qū)畢業(yè)班教學工作進步單位”。在石家莊師生親子讀書成果展示中被授予“優(yōu)秀學校”榮譽稱號,被授予“中國少年兒童平安行動示范學校”稱號,20xx年被評為“裕華區(qū)優(yōu)秀家長學校”,贏得“雙爭共建文明校園”榮譽……

              二、學校的發(fā)展與變化

              1、加強基礎設施建設,進一步改善辦學條件。

              我校自20xx年10月移交裕華區(qū)政府管理以來,得到區(qū)政府和區(qū)教育局各級領導的大力支持與幫助。20xx年,教育局籌集資金43萬余元,粉刷了墻壁,封閉了校園,制做了具有我校特色的校園文化展牌,改變了學校破舊面貌,改善了辦學條件,贏得了全校師生和社會各界的一致稱贊。

              20xx年暑假期間,在教育局領導的大力支持下,學校充分利用寶貴時間,完成了專業(yè)教室科學實驗室、多媒體教室、微機教室、圖書閱覽室、音樂教室、少先隊室、體育器材室、美術活動室、衛(wèi)生室的改造等。

              教育局領導時刻不忘我校的教育教學儀器設備不足的現(xiàn)狀,自移交以來,學校新增圖書4000多冊(29007.22元)、計算機24臺(60240元)和一批教學儀器(約15萬元),進一步改善了我們的辦學條件。

              學校辦學條件的綜合改善,為今后的發(fā)展,贏得了后勁,注入了新的活力。

              2、加強校園文化建設,營造積極向上的育人環(huán)境。

              隨著對教育規(guī)律的不斷探索,人們逐漸認識到實現(xiàn)育人的途徑中環(huán)境對于學生產(chǎn)生的潛移默化的影響是巨大的。我校在不斷改進校園自然景觀的同時,校園文化建設也提到日程上來。

              尤其是在裕華區(qū)教育局杜局長的大力倡導下,我校以“校訓”為主線,大力加強校園文化建設。我們既重傳統(tǒng)文化的教育,又重現(xiàn)代文化的.熏陶。本著“讓每一塊墻壁都說話,每一寸土地都育人”的原則,寓教育于校園美的環(huán)境之中。

              進入校園,映入眼簾的是賞心悅目的體育文化墻,在長200余米的操場圍墻上,學校設計了以奧運會運動圖標為主體的體育文化。在藍天綠地的襯托下,融入漢字楷書元素的黑色運動圖標,張揚活力之余還頗顯沉穩(wěn)儒雅,活潑可愛五福娃的加入為校園奏響了“更快、更高、更強”的樂章,美麗的校園體育文化墻成為學校靚麗的風景。

              教學樓走廊文化分為“知書明理、志存高遠、勤學善思、探索創(chuàng)新”四個主題,圍繞四個主題,每層精心選擇名言警句、名人故事等材料,設計了美觀大方的文化牌。每層教師辦公室前還特意設計了“杏壇語錄”專用牌,教育格言激勵警醒規(guī)范著教師的教育教學行為。我們還別出心裁的在垃圾道口張貼了文明禮貌小牌,水房、樓梯都設計了富有特色的小宣傳標語牌。

              另外,一樓后側(cè)的“藝術長廊”由學生作品組成,或字畫,或手工,多彩繽紛,引人耳目。

              “隨風潛入夜,潤物細無聲”,師生浸潤于這樣健康活潑的校園文化氛圍之中,呼吸著充滿文化的空氣,定會凝煉出高雅脫俗的特有氣質(zhì)。

              我校在校園文化建設中,堅持兩手抓。既關注硬件建設的作用,更注意軟件方面的加強。首先我們以強勢推進校園每日一讀,以濃郁的校園學習氛圍,打造書香校園為奮斗目標,在全校范圍內(nèi)大力營造閱讀美文的氛圍。為了營造書香校園的氛圍,我校一是自20xx年起開設誦讀鑒賞課與閱讀課,定期交流讀書心得和感想,舉辦讀書論壇、師生同臺誦讀比賽等。同時把師生的優(yōu)秀作品刊登在學校創(chuàng)辦的《雨荷》雜志上,大大激發(fā)了全校師生讀書寫作的熱情。我校開展的親子誦讀活動,讓家長和孩子們一起誦讀,共同成長。并且于20xx年6月石家莊市組織的誦讀比賽獲得一等獎,《河北青年報》也以《讓孩子與經(jīng)典同行》為題,刊登孩子們參賽的照片。20xx年我們又把讀書活動制度化,提出“師生每日一讀,營造書香校園”的具體目標要求,學校組織教師到書店購買所需要的書籍,為每一位教師贈送《論語心得》、《陽光心態(tài)》、《給教師的一百條建議》、《英才是怎樣培養(yǎng)出來的》等書籍,讓每一位教師定期推薦美文或片段、警言警句、名句名篇等,由學校教科研處編輯成冊,供師生一起讀書學習。《滄海拾貝——教師推薦語集錦》應運而生。

              其次我們強勢推進校園文化建設,以豐富的校園文化活動,打造文化校園。教育處、校團委、少先隊認真組織開展校園文化活動,豐富學生業(yè)余生活,不斷提升校園文化品位。學校每周三早讀的小喇叭廣播開播幾年來,大力弘揚正氣、宣傳先進文化,樹立正面典型;校團委、少先隊組成專門的編輯隊伍,及時報道學校的大事和新聞,展示名師、名生風采和校園里的好人好事等,很受學生歡迎。為了更好的發(fā)揮它的作用,今年我們進行了改版,改名為“校園之聲廣播站”,增加了播出時間和內(nèi)容,播出欄目分為新聞快報、奧運直通車、生活小竅門、知識長廊、為您服務等,完全由學生自己設計完成,首播之日接受了市電臺的采訪。我校通過開展國旗下講話、主題班會、禮儀教育、安全教育等多種形式對學生進行習慣養(yǎng)成教育、感恩教育、法制教育、愛國主義教育等。充分利用團隊資源,對中小學生進行革命傳統(tǒng)教育、愛國主義教育。在師生員工中開展健康向上、豐富多彩的文化活動。為紀念石家莊解放60周年,學校組織了“唱響革命歌曲,弘揚民族精神”紅歌唱響115中活動,師生精神振奮,熱情高漲,很受教育。每月一次的國旗致辭、一年一度的師生元旦聯(lián)歡會、春季運動會、師生趣味運動會已成為我校經(jīng)典活動。

              同時,我們以辦學理念、制度文化為載體,豐富學校文化建設。我們學校的辦學思想是“以人為本,文化立校”。因此,辦學理念、育人目標、校訓、座右銘等都是圍繞同一個精神內(nèi)容的。在教育教學實踐中,秉承“自強不息、德業(yè)并進”的校訓精神,逐步形成了“向上、求真、至善、盡美”的校風,“敬業(yè)、樂群、省身、尚真”的教風和“博學、善思、求索、篤行”的學風。學校堅持“一切為了人的發(fā)展”的辦學理念,以“用美的教育塑造美的新人”為育人目標,以“寬容解決一切,團結(jié)壓倒一切,尊重先于一切,學習重于一切,人格高于一切”為和諧校園座右銘,完成了一個學校的基本文化構(gòu)架。例如對教師的管理,我們堅持以情感奠基礎,目標為導向,制度做保障。我們抓住以教師為本這個關鍵,努力建設一支能適應現(xiàn)代教育發(fā)展的、團結(jié)協(xié)作的高素質(zhì)師資隊伍。學校領導在管理過程中注重情感的投入,用真情管理。我們帶頭嚴格執(zhí)行各項,要求教師做到的,我們首先做到。對個別教師存在的問題,校領導都能動之以情、曉之以理,做通說服解釋工作,使教師心悅誠服、心情舒暢地投入工作。做到以情動人,親慰問因病住院的教職工,并且積極組織教職工開展文體活動,每逢重大節(jié)日,組織聯(lián)歡和慶祝活動,豐富校園文化生活,愉悅教師的身心。這一切,盡顯人文關懷,增強了學校的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

              我們擁有一個幽雅潔凈的校園,書香漫溢的校園,和諧愉悅的校園,文明向上的校園。這樣的校園家長滿意、教師舒心、學生喜歡。

              3、堅持人文德育理念,培育德業(yè)并進新人。

              學校始終堅持“不求人人成才,但求個個成人”的教育理念,堅持正面灌輸、潛移默化、正面疏導、以身作則的德育教育的原則;強化德育工作的針對性、實踐性、滲透性、時效性、雙向性;實現(xiàn)德育管理工作認識到位、內(nèi)容到位、組織到位和教育活動到位。

              教育處緊緊抓住養(yǎng)成教育和道德法制教育這兩條主線,從行為習慣和思想教育兩方面著手,努力促進學生良好習慣的養(yǎng)成和道德修養(yǎng)的提高。

              辦學水平督導評估自查報告 9

              為了貫徹《義務教育法》,切實改善辦學條件,提高學校的教育教學質(zhì)量,使義務教育均衡發(fā)展,根據(jù)信陽市教育局《關于開展義務教育階段辦學條件合格學校評估工作的實施意見》,開展了認真的自查評估。

              成立自查工作領導小組:我校成立了以校長為組長,各處室主任為成員的領導小組。首先認真學習信陽市教育局關于開展義務教育階段辦學條件合格學校評估工作的實施意見,參照信陽市農(nóng)村義務教育階段,中小學合格校評估標準,認真的自查,逐一對照,定量打分,比對標準與學校實際,就自查情況匯報如下:

              1、校園用地和教學用房:我校布局合理,實行封閉式管理,鐵質(zhì)校門、校牌,升旗設施齊全,但生均占地面積、建筑面積均達不到要求,廁所蹲位少,操場面積小,沒有 200米以上環(huán)形跑道,無音樂教室、科學教室美術教室等。

              2、實驗室和配套的教學儀器設備:我校實驗室教學儀器不足,小學數(shù)學、科學教學儀器配備達二類標準,體音美器材增添部分極少。原有的部分器材、信息教育技術的裝備基本上能達到要求。但生均教學光盤低于2碟,還達不到要求。圖書室面積較小,藏書總量不足,種類偏少,但我們在積極利用,盡可能發(fā)揮這些設備和資源的優(yōu)勢與作用,服務于教育教學工作。

              3、食堂和宿舍:我校暫無學生食堂和宿舍,現(xiàn)已在籌建之中,預計20xx年有可能投入使用。

              4、教師隊伍:我校教師合格率達100%,高學歷人數(shù)達70%,教師愛崗敬業(yè),嚴格遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,無體罰或變相體罰學生的現(xiàn)象。體音美教師缺少。

              5、學校管理:學校堅持黨的路線、方針、政策,認真貫徹落實《中國教育與改革發(fā)展綱要》、《中華人民共和國教師法》《河南省素質(zhì)教育管理規(guī)定》等有關教育法律、法規(guī),制定了學校發(fā)展近期目標:辦人民滿意的學校。嚴格按照教育局教研室有關精神設置排課,上課,開展了豐富多彩的課內(nèi)外活動,嚴格執(zhí)行作息時間,嚴肅工作紀律,做到了辦學方向明確,教育思想端正,使學校各項工作有序高效的'進行。全面貫徹教育方針,堅持“五育”并舉,面向全體學生積極推進素質(zhì)教育。我校依法治校,全面落實校長負責制,推行校務公開制度,使學校事務在公開與監(jiān)督的前提下運行,凡學校重要事項,通過各種途徑向社會和全校教職工通報,接受群眾的 評議和監(jiān)督,特別是廣大學生、家長所關注的熱點問題,關系到教職工切身利益的事項,實行公開制度,即公開辦事的對象與范圍;公開辦事的條件與政策;公開辦事的程序與過程;公開辦事的結(jié)果與成效。其目的是不斷完善學校內(nèi)部制約機制和外部民主監(jiān)督,以增強廣大教職工的主人翁意識,提高學校解決熱點、難點和疑點問題的透明度,規(guī)范學校領導干部的自身行為,加強領導班子廉政建設,調(diào)動教職工的工作積極性,促進學校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定,提高學校教育教學質(zhì)量和辦學效益。制定了《包信中心校本部校務管理制度》,全面落實崗位責任制,實施梯次管理,制定教師考核及獎懲制度,嚴格落實。我校校務管理規(guī)范有序,措施到位,有效地促進了教育教學工作。建立健全黨組織,學校共有黨員11人,基本上是學校的核心力量和教學骨干。教職工代表大會組織有序,充分發(fā)揮監(jiān)督和建言獻策的積極作用。

              6、教育經(jīng)費投入:上級劃撥教師工資及時足額發(fā)放,教師進修培訓經(jīng)費得到有效落實。

              通過自查,我校在辦合格學校的硬件方面,存在許多不足之處。我校會結(jié)合實際,有目的、有計劃地不斷改善辦學條件,切實加強教育教學管理,深入推進素質(zhì)教育,辦出我校特色。

              辦學水平督導評估自查報告 10

              為認真落實省教育廳《關于進一步加強中小學管理工作的若干規(guī)定》,一年來,我校端正辦學思想,規(guī)范辦學行為,規(guī)范教育教學管理,全面實施素質(zhì)教育,促進了學生的全面發(fā)展和健康成長。現(xiàn)就學校規(guī)范辦學行為情況進行匯報。

              一、統(tǒng)一思想,提高認識,將規(guī)范辦學行為作為學校重點工作之一。

              成立了由校長任組長的規(guī)范辦學行為領導組。校長為第一責任人,負責對各科室、各班級規(guī)范辦學的組織領導;分管校長為直接責任人,負責對規(guī)范辦學的組織落實和貫徹實施。

              二、制定方案,自查自糾、確保規(guī)范辦學行為的有效實施。

              1、組織教師認真學習省、市、區(qū)關于規(guī)范辦學行為的意見,領會文件精神,明確規(guī)范的任務。

              2、根據(jù)上級規(guī)定,結(jié)合學校實際制定了《北嶺小學規(guī)范辦學行為實施方案》,并與教育局簽訂了《規(guī)范辦學責任書》。

              3、利用各種形式進行自查自糾。如對各班規(guī)范辦學行為情況進行明查暗訪,召開學生座談會、開展問卷調(diào)查等。

              4、對發(fā)現(xiàn)的問題進行集中整治。

              5、寫出自查報告。

              三、按章辦學,按規(guī)操作,規(guī)范辦學行為成效顯著。

              ㈠嚴格執(zhí)行區(qū)招生“三定標準”招收一年級新生。

              ⑴定規(guī)制——雙軌;

              ⑵定班容量——每班不超過45人;

              ⑶定學區(qū)——切實保證學區(qū)內(nèi)適齡兒童、少年接受九年義務教育的權(quán)利,切實保證本學區(qū)范圍內(nèi)進城務工就業(yè)農(nóng)民子女和經(jīng)商辦企業(yè)人員子女與當?shù)貙W生接受同等教育(四證齊全),不招一個學區(qū)外的學生。

              ㈡均衡配備教師,未開設“重點班”。

              ㈢嚴格按照“一費制”標準進行收費,認真做好“兩免一補”工作。

              ㈣嚴格規(guī)范教師從教行為。

              ⑴每學期都要組織教師重溫《教師法》、《義務教育法》要求。

              ⑵每學期末都要對教師進行師德考評。

              ⑶教師無一無體罰和變相體罰學生的'行為。

              ⑷沒有一位教師在工作日期間到輔導班上課的現(xiàn)象。

              ⑸在職教師無一例對本校及本班學生進行有償家教、家養(yǎng)或補課現(xiàn)象。

              ㈤嚴格控制學生在校學習、活動時間。統(tǒng)一執(zhí)行區(qū)規(guī)定的作息時間表,年級組和班主任沒有另行規(guī)定學生到校和離校時間。學生在校學習時間沒有超過6小時,確保學生每日有1小時體育活動時間。從不組織學生上早晚自習。

              ㈥嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的課程計劃。按照國家、省課程計劃的規(guī)定安排教育教學工作,開齊開足開好各門課程,沒有隨意增減課程和課時。按課標要求進行教學,沒有隨意提高或降低教學難度,并科學把握教學進度,不搞突擊教學。嚴禁占用體育、美術、品德、科學等課時補習其他文化課,確保學生德、智、體等方面全面發(fā)展。

              ㈦家庭作業(yè)布置適中。一、二年級的學生基本不留家庭作業(yè),3——6年級學生每天晚上的家庭作業(yè)不多于1個小時。

              ㈧嚴格按省、市、區(qū)教育行政部門有關規(guī)定征訂教材、教輔讀物,學校和教師沒有向?qū)W生推薦或統(tǒng)一購買未經(jīng)省中小學教材審定委員會審定或教育行政部門審定的練習資料和復習用書。

              ㈨嚴格教育教學秩序管理。未經(jīng)教育行政部門批準,沒有隨意停課放假,沒有組織學生參加商業(yè)慶典或其他非教育性社會活動。未經(jīng)教育行政部門批準,學校沒有組織學生參加各種競賽活動。

              ㈩嚴格執(zhí)行安全工作責任制度。分工明確,責任到人,記錄詳實,并實行安全工作一票否決制。

              辦學水平督導評估自查報告 11

              為深入貫徹《XX省中小學辦學行為規(guī)范》和落實《XX縣治理亂辦班、亂補課、亂收費專項行動實施方案》(太政辦秘〔20xx〕55號)文件要求,我校進行了認真地自查自糾,現(xiàn)總結(jié)如下:

              一、領導重視,成立組織

              我校在接到該通知后,立即召開領導班子會議,部署規(guī)范辦學行為的自查自糾工作,

              為了端正辦學思想,規(guī)范辦學行為,促進我校和諧、健康、可持續(xù)發(fā)展,辦人民滿意的教育,我校先后成立了規(guī)范辦學行為領導小組、教職工大會,學習了通知精神,并隨后認真地進行了自查自糾、集中整改。組織成員如下:

              組長:

              副組長:

              成員:

              領導小組要針對亂辦班、亂補課、亂收費等方面進行宣傳、督查和治理。

              二、加強宣傳,統(tǒng)一思想

              我校在規(guī)范辦學行為方面不僅加大了宣傳力度,而且組織各中小學校和幼兒園校(園)長認真學習、理解通知精神,準確把握政策要求,進一步增強依法依規(guī)辦學的責任感和自覺性。把思想建設放在首位,不斷強化為民服務的思想觀念和宗旨意識,時時處處為人民教育事業(yè)著想。認真組織廣大黨員干部從自身做起,從一點一滴做起,要求全校黨員領導干部務必高度重視、認真學習,務必自覺貫徹、立即執(zhí)行,自覺規(guī)范自己的行為。

              三、規(guī)范辦學,及時整改

              為深入實施素質(zhì)教育,努力提升學校內(nèi)涵,保障“規(guī)范辦學”工作有效落實,我校嚴格按照《通知》精神進行了摸底排查工作。我校沒有教師直接或以親友名義進行亂辦班、亂補課、亂收費等行為的存在;沒有教師或直系親屬利用工作之便讓學生到指定的”小飯桌“用餐的行為,

              我校嚴格按照縣教育局下發(fā)的師德師風考核要求,認真執(zhí)行,落實到位。切實加強對教師的管理,嚴禁教師對學生實行有償家教、有償補課或私自辦班等行為。

              我校認真落實黨風廉政建設責任制,實行“一把手”負總責,扎實開展好此項活動。要求廣大教職員工要嚴格按照上級文件要求,做到廉潔自律,提高認識。各校也要加大規(guī)范辦學行為的宣傳力度,特別是假期亂辦班、亂補課、亂收費行為,要通過校園網(wǎng)、宣傳櫥窗、給家長的一封信等方式,向社會宣傳其危害性,公布舉報電話,接受全社會的監(jiān)督。

              四、查找問題,部署工作

              我校要求班子成員要切實加強對各教職員工的監(jiān)督和教育,并帶頭做好,認真開展自查活動,發(fā)現(xiàn)苗頭和傾向性問題及時制止和糾正。要求各原墻鎮(zhèn)轄區(qū)各中小學要設立舉報電話和舉報箱,個別教師在師德師風方面需要加強教育,在教育教學中依然存在各種不良行為習慣。從思想上筑好理論防線,需要領導班子堅強的意志和信念,學校領導班子和教師隊伍要進一步加強思想理論學習。按照《通知》要求,落實到位,把任務進行分解細化。班子成員牢固樹立以人為本的`思想,樹立為廣大師生服務的思想,關心教師生活和健康,關注教師的專業(yè)化成長,和諧干群關系,打造幸福校園。學校要按科學發(fā)展觀要求,進一步調(diào)整好思路,加強學校的精細化管理,從細處入手,向管理要質(zhì)量,向管理要效益,嚴格規(guī)范辦學行為。

              要求轄區(qū)內(nèi)各學校要針對假期亂辦班、亂補課、亂收費行為進行一次全面摸底登記,發(fā)現(xiàn)教師有亂辦班、亂補課、亂收費現(xiàn)象,必須立即上規(guī)范辦學行為辦公室,并進行自查自糾。

              通過自查,我們意識到規(guī)范辦學行為,責任重大,意義深遠。盡管我們在工作中做了一定的工作,取得了一些成績,但與上級的要求還存有差距。下一步我們將按照《XX省中小學辦學行為規(guī)范》等文件精神的要求進一步做好各項工作,努力辦人民滿意的教育。

              辦學水平督導評估自查報告 12

              我xx中學xx校區(qū)從今年3月1日開學以來,與往年相比更加重視收費工作,同時更加規(guī)范教師的工作作風和規(guī)范校區(qū)正確辦學的工作。

              一、關于收費工作

              所有收費項目必須由校區(qū)校長親自布置,不是校區(qū)校長布置的任何收費項目,班主任都有權(quán)拒絕;按著上級的相關文件精神,多次召開治理亂收費專題會,并給每位家長印發(fā)了關于本學期應該收費項目的說明,以及收費項目明細表,讓每位家長都明了哪些項目是政策性收費,哪些項目是自愿收費;我們采取一費制的形式下發(fā)收費通知單,沒看到收費通知單的家長有權(quán)拒交;本學期要求學生購買統(tǒng)一著裝;更沒有強行向?qū)W生推銷或組織學生購買學習輔導用書,學具盒完全是學生自愿訂購;學校教職工沒有為學生代辦保險事宜;沒有出現(xiàn)過提高任何收費標準、擴大過收費范圍、巧立名目及搭車收費的現(xiàn)象;在收取學生費用時雖沒有使用統(tǒng)一印制的合法票據(jù),但我們每次都把收費一覽表粘貼在班級門外的墻上,并公示一周以上,讓全體師生都能知曉交費具體情況。我們校區(qū)向來不為學生買書,所以也不存在著多收和退還問題;為了把禁止亂收費工作更落在實處,我們還在每個年部都成立了家長監(jiān)督委員會,共聘請了行風監(jiān)督員648名,在他們的監(jiān)督下我們這學期從開學到現(xiàn)在在收費問題上沒有出現(xiàn)過任何問題,還特請部份家長把學生入xx中學后的收費項目及金額報告給校區(qū),以便校區(qū)對教師清晰了解有無亂收費現(xiàn)象,以便更及時解決出現(xiàn)的問題。

              二、關于師德師風

              我們校區(qū)每個循環(huán)都組織教師進行師德學習,對我校區(qū)師德好的教師及時給予表揚鼓勵。在一些材料上選取好的文章領教師學習,平實很重視教師的政治學習,每循兩次雷打不動;要求教師在上班期間必須儀表端莊,愛崗敬業(yè),為人師表,完成崇高的教書育人的工作;教師能夠按校區(qū)要求,認真?zhèn)湔n,參與集體備課,積極進行參與課改,實行新五步教學模式上課時能做到1分鐘候課;我們的教師能用自己的休息時間為學生進行輔導,在作業(yè)批改上能細化到每位學生、每篇作業(yè),每道作業(yè)題;能以學生為學習的主人,對學生從來不進行人格上的侮辱、語言上的謾罵、身體上的懲罰;也不違規(guī)開設補課班、輔導班;從來不加重學生的課業(yè)負擔、經(jīng)濟負擔的,在這一點上,受到學生家長的好評。

              我們制定了教師一日常規(guī),對教師一天里的行為做了規(guī)定,如上班時間不能聊天、玩游戲、炒股等,我們校區(qū)每循環(huán)都對教師進行工作抽檢,如發(fā)現(xiàn)玩的、斗地主,如發(fā)現(xiàn)出勤有問題的,及時給予批評,并督促其立即改正,同時扣期本學期的師德考核分。

              三、關于校務公開

              我們所有校務工作都在陽光下進行,并建立了各種校務公開的.制度:所有重大財經(jīng)項目、關乎職工利益的決策、及日常收支項目都進行公示,讓每位教師和學生都心里透明,并鼓勵師生對校務工作進行監(jiān)督,校區(qū)對良好的意見給予采納,對其人進行表揚鼓勵,部份重大事宜,要經(jīng)職代會決定;我們在校方公務上,由于學校有總的公示欄、公示牌、公示墻;同時在我校區(qū)的每個教室的走廊一側(cè)的墻都是公示墻,把重要的一些工作尤其是收費項目和內(nèi)容都在這上進行公示。

              我校區(qū)能及時的客觀地對社會投訴的行風問題進行調(diào)查,進行核實、進行整改,進行總結(jié),;對違規(guī)違紀的行為絕不姑息,按照相關規(guī)定進行嚴肅處理。

              總之本學期從開學以來,我校區(qū)沒有出現(xiàn)三亂現(xiàn)象;所有教師的工作紀律有所進步,校區(qū)的辦學方向能遵守國家意志;相信我校區(qū)的日后工作還會再展佳績。

              辦學水平督導評估自查報告 13

              一、學校基本情況:

              楊莊小學現(xiàn)有9個教學班,323名學生,教職工21名。

              辦學宗旨:以德為先,以技為重,育人為本,全面發(fā)展;育人方向。一好就好,多好更好。

              二、自我總體評價:

              學校辦學行為規(guī)范,有相關制度和規(guī)定保證,全校教師文明度高;嚴格執(zhí)行課程計劃,開足開齊所有學科課程,不隨意更改擠占挪用;

              重視學生全面發(fā)展,測試和作業(yè)量嚴格控制,教育活動科學安排;財務收支嚴肅規(guī)范,教師隊伍師德師風優(yōu)良,學生和家長評教良好。

              三、報告要點:

              1.規(guī)章制度保障。學校建立和完善了楊莊小學校務委員會,規(guī)范辦學領導小組、行風監(jiān)督小組、工會等組織。完善和建立了《楊莊小學教職工考核細則》,《楊莊小學班主任考核條例》,《楊莊小學教師聘任辦法》,《楊莊小學校本教研制度》,《楊莊小學教師教學常規(guī)》等。制度的建立先自上而下,再自下而上,后由教代會通過。這樣經(jīng)全校教師充分醞釀,反復修改,知曉度高。真正做到以人為本,制度為根。

              2.規(guī)范學生分班。義務教育實行就近入學,學校不將學生的競賽成績,不用各種形式的選拔方式對學生進行分班,不設重點班、實驗班等。而是采取平行分班,對教師任教班級的學生成績實行增量和顯著性差異分析評價,以整體評價的方式來調(diào)動全體教師的積極性,來提高整體教學質(zhì)量。

              3.執(zhí)行課程計劃。學校嚴格執(zhí)行國家課程計劃和地方課程方案,按規(guī)定配足、配齊所有課程教師,開足開齊各類課程,不隨意更改擠占挪用非考試科目課時,同時還本著差異發(fā)展的理念,一直堅持“合格+特長”,讓每一位學生都得到發(fā)展。結(jié)合本校實際開展了合唱,舞蹈,器樂,田徑,籃球,繪畫等特長生培養(yǎng)活動,張揚了學生的個性,培養(yǎng)了學生的實踐及審美能力,提高了綜合素質(zhì)。

              4.嚴格在校時間。學生在校活動時間控制在7小時,要求教師嚴格執(zhí)行課堂教學常規(guī),向課內(nèi)40分鐘要質(zhì)量。開展系列教學活動,旨在提高教師課堂教學的實效性,提高教學效率。嚴格控制學生作業(yè)量,禁止教師向?qū)W生推銷資料。家庭作業(yè)控制在1小時以內(nèi)。自本學期始,要求所有學生家庭作業(yè)時間不超過1小時,確保學生睡眠時間在9小時左右。

              5.規(guī)范假日活動。學校和學校教師從不占用學生的.節(jié)假日和休息時間組織上課或集體補課,也不隨意停課放假,不組織學生參加各種非教育性慶典和非教育主管部門未經(jīng)批準的任何競賽、讀書活動。

              6.控制考試次數(shù)。控制學生在校統(tǒng)一考試次數(shù),成績采用等級和分數(shù)同時呈現(xiàn),不統(tǒng)一對學生的考試分數(shù)進行排名公布。

              7.促進身心健康。學校堅持近xx年開展冬季長跑活動,每年舉行寓田徑游戲于一體的運動會學生參與率達95%以上,開展安全教育周等。堅持每天做好兩操(課間操和眼保健操),各年級每年進行一次廣播操團體比賽。

              8.培養(yǎng)實踐能力。近xx年堅持“自我管理,自我教育,自我發(fā)展”的值周班制度,讓學生參與學校管理,督促兩操,檢查評價學生行為規(guī)范。

              9.教師職業(yè)道德。楊莊小學教師具有很強的事業(yè)心和責任心,教師們愛崗敬業(yè),無私奉獻,具有很強的團隊意識和創(chuàng)新意識。但是學校黨支部、工會始終把思想教育放在首位,把師德師風建設作為學校的常規(guī)工作來抓;通過榜樣激勵——校級以上教學新秀、骨干教師、優(yōu)秀班主任等評選,提高教師隊伍整體教育教學水平;通過校本研訓——結(jié)對互助、委托培養(yǎng)、走出去、請進來等方式,鼓勵年輕教師脫穎而出;通過監(jiān)督反饋——課堂教學調(diào)查、家長座談、校長信箱、年度相互評議等方式,客觀地對教師進行考核評價。這就是下丁小學特有的教師文化,艱苦創(chuàng)業(yè),優(yōu)勢互補,資源共享,爭先創(chuàng)新的教師隊伍,贏得了學生的喜愛,家長的敬佩。

              辦學水平督導評估自查報告 14

              為貫徹、落實上級文件精神,規(guī)范辦學行為,促進我校和諧發(fā)展,辦好人民滿意的教育,我校成立以王一鋒校長為組長的規(guī)范辦學行為領導小組,積極開展規(guī)范辦學行為自查活動。現(xiàn)將自查情況匯報如下:

              一、規(guī)范招生行為

              我校堅持義務教育階段免試入學,實行按學生戶籍所在地招生,確保招生范圍內(nèi)適齡兒童全部入學接受義務教育。整個招生過程做到公開、透明、規(guī)范。在學生入學后,及時完成電子學籍注冊,同時按要求做好學生變動更新工作。

              二、規(guī)范教學行為

              1、我校能嚴格執(zhí)行課程方案,按照省課程計劃的規(guī)定安排教育、教學活動,做到:開齊課程、開足課時;堅持按課程標準要求教學,不隨意提高或降低教學難度;堅持按教學計劃把握進度;堅持按規(guī)定的要求進行質(zhì)量檢測,不準隨意增加檢測次數(shù)。

              2、每周上課5天,學生每日在校參加教育教學活動的`時間不超過6小時,每節(jié)課上課時間為40分鐘。嚴格執(zhí)行節(jié)假日放假通知,不占用課余和節(jié)假日等時間,堅決杜絕安排學生集體補課。嚴格執(zhí)行上級規(guī)定的作息時間。

              3、嚴格控制作業(yè)量。我校一、二年級原則上不留書面家庭作業(yè),其他年級書面家庭作業(yè)量不超過半小時。教師能根據(jù)課改的要求,精選作業(yè)內(nèi)容,不布置機械性、重復性、難度過大的作業(yè),學生作業(yè)量基本上適中。

              4、嚴格規(guī)范質(zhì)量監(jiān)測。我校未組織參加沒經(jīng)上級教育部門批準的各種考試、競賽等活動,嚴禁公布學生監(jiān)測成績及按成績排列名次,更不得按監(jiān)測成績給學生安排座位等。實行等級評定與成長記錄相結(jié)合的綜合評價方式評價學生。

              三、規(guī)范辦班行為

              1、我校現(xiàn)有12個教學班,357名學生,最大班額36人。無超班額。教師23人,教師配置做到合理均衡,以保障所有學生公平接受義務教育。

              2、學校沒有辦特色班、興趣班、實驗班。

              四、規(guī)范收費、教材管理

              1、貫徹落實義務教育經(jīng)費保障機制的各項政策,并按照國家規(guī)定開展的教育教學活動等所需的合理支出從公用經(jīng)費中開支。

              2、實行學生作業(yè)、餐廳收費公示制度,做到收支平衡。學校未設立小金庫和賬外賬。

              通過自查,我們意識到規(guī)范辦學行為,責任重大,意義深遠。下一步我們將進一步做好各項工作,努力辦好人民滿意的教育。

              辦學水平督導評估自查報告 15

              根據(jù)《教育督導條例》的有關要求和《xx省普通中小學校辦學水平綜合督導評估方案》的規(guī)定,市政府教育督導室組織部分市督學和督導評估專家,于5月7日—9日,對xx縣第二高級中學進行了為期三天的辦學水平綜合督導評估。評估組一行11人通過查閱資料、實地察看、座談訪談、問卷調(diào)查等方式采集評估信息。察看了校容校貌,觀看了學校專題片,參觀了體藝成果展板;查閱了72盒檔案資料;抽查了10份教師教案,隨堂聽課11節(jié),觀看了“大課間跑操”活動及第三屆校園文化藝術節(jié)晚會;召開了家長和社會人士代表(11人)座談會、學生代表(20人)座談會、中層干部代表(10人)及教師代表(10人)座談會;對高一高二45名學生進行了體質(zhì)測試、隨機抽查了高一高二共204名學生理、化、生及計算機實驗操作測試;對42名老師和20名學生進行了問卷調(diào)查;對學校校長、副校長、中層干部、老師、學生等26人進行了個別訪談。現(xiàn)將評估意見報告如下:

              一、評估意見

              評估組認為:近幾年來,xx縣第二高級中學在xx縣委、縣政府的正確領導下,認真踐行科學發(fā)展觀,全面貫徹教育方針,積極推進素質(zhì)教育,努力改善辦學條件,探索“生本.自主”高效課堂和體藝特色發(fā)展之路,辦學理念先進,綜合辦學水平、教育質(zhì)量和辦學效益不斷提升,得到了社會普遍的認可。對照《xx省普通中小學校辦學水平綜合督導評估方案》,評估組通過認真評議,xx縣第二高級中學辦學水平綜合督導評估綜合得分89.975分(其中辦學方向得分92.5分),達到市級示范學校評估標準。

              二、主要成績與經(jīng)驗

              (一)辦學方向明確,辦學效益顯著

              一是辦學理念先進,辦學目標明確。學校堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持改革和科學發(fā)展,堅持“三個面向”,貫徹落實《中國教育改革和發(fā)展綱要》精神,辦學思想端正。在近年的辦學實踐中,學校形成了“一切為了每一個學生終身發(fā)展”的辦學理念,具有先進性、長效性,符合教育方針和素質(zhì)教育要求,符合教育改革與發(fā)展的精神,并將辦學理念貫穿于“教書育人、管理育人、服務育人、環(huán)境育人”之中。學校“特色興校”的辦學思想明確,在有計劃、按步驟的實踐中,顯現(xiàn)了辦學效果。學校根據(jù)實際,確立了“咸寧市特色教育學校”的辦學目標和“品德高尚、身心健康、素質(zhì)全面、兼有特長”的學生培養(yǎng)目標,辦學目標定位合理,學生培養(yǎng)目標符合學校實際。學校能較好執(zhí)行國家關于教育的法律法規(guī)。開課比較全面,學生活動力求多樣;學校近年無重大安全責任事故發(fā)生,國家和省有關中小學安全管理的規(guī)定得到落實,教育教學秩序良好,學校能關注每一個學生的需要,因材施教,為學生的終身發(fā)展奠基。

              二是學生素質(zhì)明顯提高,辦學特色日趨鮮明。學生思想品德素質(zhì)整體優(yōu)良。從資料顯示和學生座談中,評估組認為:xx二中全面貫徹教育方針,積極實施素質(zhì)教育,有效地促進了學生的全面發(fā)展,取得了可喜的成果。通過二中學生關心時政,具有正確的判斷事非的能力、人生觀和價值觀,他們熱愛生活,充滿自信,富有進取精神。近年來,學校有500余名學生參加過學校黨校培訓。學校通過國旗下的講話,主題班會,學生自我管理和“弟子規(guī)”、“三十佳”等一系列專題教育活動,學生養(yǎng)成了良好的`行為習慣,提高了思想品德素質(zhì)。學生文化科學素質(zhì)明顯提高。學校通過實施高效課堂,使學生的自主探究性學習能力得到加強,學生普遍能較好地完成各學科的學習任務。特別是在校學習期間,文化成績得到很大提高。學生心理素質(zhì)整體良好。學生普遍熱愛生活、珍惜生命,具有基本的體育鍛煉知識和良好的鍛煉習慣,有良好的衛(wèi)生習慣和健康的生活方式,隨機抽查的45名學生(男16名,女29名)進行身體素質(zhì)測試,結(jié)果顯示優(yōu)秀率達30%,良好率達48%。學生藝術素質(zhì)和審美能力明顯增強。學校通過社團活動、經(jīng)常性的體藝賽事、每年一度藝術節(jié)和美術作品展覽、紅歌會等,豐富了校園文化生活,培養(yǎng)了學生的藝術素質(zhì)和審美能力。學生藝術作品的展示,藝術節(jié)的演出,給評估組留下了深刻印象。

              三是辦學質(zhì)量穩(wěn)步提升,辦學效益日益顯著。教學質(zhì)量穩(wěn)步上升。xx二中教學質(zhì)量逐年上升,畢業(yè)生就讀高層次學校的人數(shù)逐年增加,XX年上一、二本線127人,xx年上一、二本線146人,XX年體藝生上線率達95%以上,其中40%以上的學生拿到了一個或多個名校合格證,對于一所普通高中來說實屬不易。由于辦學成績穩(wěn)步上升,近年來連續(xù)獲得咸寧市“高考文科備考先進學校”、“高考理科備考先進學校”、“高考體藝備考先進學校”稱號。

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