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      1. 學校督導評估自查報告

        時間:2022-09-21 14:01:13 自查報告 我要投稿

        學校督導評估自查報告

          隨著個人的文明素養不斷提升,報告的使用成為日常生活的常態,寫報告的時候要注意內容的完整。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是小編為大家整理的學校督導評估自查報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        學校督導評估自查報告

        學校督導評估自查報告1

          根據上級文件精神,我們以加強青少年體育,增強青少年體質為宗旨和并以學校體育工作條例為依據,按照學校體育工作檢查評估指標體系的標準和要求,對學校體育工作進行了認真自查,并對自查中發現的問題進行了認真整改,F將自查情況匯報如下:

          一、高度重視,加強領導

          學校高度重視體育工作,以“健康第一”、“身體是人生之本”為指導思想,從增強學生體質,促進學生健康成長,全面實施素質教育的高度,加強學校體育工作重要性的認識。

          為了全面推進素質教育,進一步加強學校體育工作,我校成立了體育工作領導小組,校長任組長,負責學校體育工作,教務主任任副組長,主管學校體育,學校體育教師為成員,由教務處負責組織實施。為了不斷強化學校領導班子對體育工作重要性的認識,為了形成班子集體齊抓共管體育工作的良好局面,每學期,學校都要組織全體班子成員集中學習有關體育工作的政策文件;召開體育工作專題會議,研討怎樣開展好一年一度的冬季田徑運動會等活動,肯定體育工作取得的成績,總結先進經驗,解決體育工作中的存在的實際問題,使學校體育工作不斷加強和改進。體育工作在學校管理工作中的地位日益凸顯:我校每年學年初擬定了體育工作的長遠規劃;把體育工作納入學校年度工作計劃;每學年、每學期都有體育工作的專項計劃和總結;在教務處、和班級的常規工作中,都有體育工作的內容和要求。

          二、加強教育管理

          學校把“全面性、經常性、有序性和長效性”作為體育工作的出發點和落腳點。要實現這“四性”,制度是保障。為此,學校建立健全了以下體育工作職責制度:體育工作領導分工職責;體育工作安全防范制度;把體育工作列入先進班集體和先進個人評先條件之一制度;體育教師業務學習培訓制度;配備了專職體育教師,體育教師享受其它學科教師同等待遇。

          我們堅持開展多姿多彩的課外體育活動,豐富學生的課余生活,增強學生的鍛煉意識和體質。在課外體育活動的開展中,我們堅持做到了“全面性、經常性、長效性、有序性”。

          保證學生每天一小時的體育活動時間。為了確保學生每天活動時間不少于1小時,我們采取了以下措施:

          一是學校堅持開展了冬季田徑運動會等體育競賽活動。

          二是要讓學生走出教室,參加籃球、乒乓、羽毛球、跳繩等各類體育活動。為此,學校加大資金投入,添購了齊全的體育器材。三是確保學生的課間活動和住讀生的課余活動時間。我們在規范教師的教學行為中作出了這樣的要求:每一堂課不準拖堂,到了下課時間必須準時下課,以保證學生的課間活動時間。落實了體育大課間活動,上午第二節課后的課間廣播操,讓學生在輕松的音樂中,在優美的舞姿中,愉悅了身心,陶冶了情操。每二節課間休息10分鐘,多年堅持讓學生做眼保健操。住讀生,堅持了每天早上做早操。

          體育課堂教學是抓好體育工作的主渠道。規范體育教師的課堂教學行為。每學期,學校領導都要通過檢查教案、聽體育課、召開學生座談會等形式,了解每位體育教師的課堂教學情況,以督促每位體育教師認真上好每一堂體育課,規范全體體育教師的教學行為。

          三、條件保障

          體育經費、場地、設施及器材。每學期,學校都從公用經費中列支了一定的體育經費,并做到?顚S,用于場地、設施的維修改善,器材、教具、掛圖的購置,體育教師業務培訓及勞保待遇的落實等,保證了體育工作的正常運行。目前,學校有運動場地,標準籃球場兩個,有50米短跑道、環形200米長跑道、1副乒乓臺,有山羊、海綿墊、跑表、實心球、壘球、長短跳繩等體育器材。學校的體育場地、設施、器材基本達到國家規定標準,基本保證了體育教學、課外體育活動和課余體育訓練的安全進行。

          四、增強體質

          實施《學生體質健康標準》及學生體質監測情況。學校對全體體育教師進行了《學生體質健康標準》的實施培訓,使他們明確了此項工作的意義。每一學年,都對全校學生進行了身高、體重、跑跳、坐位體前屈、仰臥起坐、肺活量等的測試,并作好記載和統計,建立了《學生體質健康標準》檔案,掌握了學生身體素質、發育和體能情況。學校還建立了學生體質健康卡,由斑竹園鎮衛生院每年組織一次學生體質健康檢查,學校對檢查結果進行了統計測查,保證了學生身體健康。

          在學校領導的高度重視下,在體育教師的辛勤努力下,在全體教師的協同配合下,在規范有效的體育課堂里,在豐富多彩的體育活動和競賽活動中,每個學生都學會了1—2項較熟悉的體育運動項目和鍛煉身體的方法,提高了運動技能,養成了良好的鍛煉習慣,增強了體質,保證了學生身體的健康成長。在校學生《國家學生體質健康標準》測試的平均達標率達到95%以上,學生近視率得到有效控制,并逐年下降。

          五、存在的問題

          1、專職體育教師的數量不足,兼職教師的素質不高,影響了體育教學和全校體育工作的開展。

          2、由于體育經費緊張,使體育場地和體育設施受限、體育器材不能按需添購,使體育教學受到影響,學生的活動受到限制,有些運動項目不能正常開展。

          在以后的體育工作中,我們將繼續堅持做到“全面性、經常性、長效性、有序性”,揚長避短,不斷增強學生體質、促進學生身心健康成長。

        學校督導評估自查報告2

          縣人民政府教育督導室:大八浪鄉中心小學占地面積15642平方米,建筑面積1667平方米,在校生414名,教職工35名,專任教師23名。幾年來,以“深化教育改革,全面推進素質教育,培養學生創新精神和實踐能力”為目標,以“建設規范加特色學校,培養合格加特長人才”為辦學宗旨,以“愛黨愛國愛八浪、愛校愛生愛自己”為德育目標、以:“努力縮小城鄉教育差距”為辦學理念。以“打造優雅的育人環境為辦學特色”,以“辦農村一流教育,創省級示范小學為奮斗目標”。學校管理不斷加強,辦學條件不斷改善,教育教學質量穩步提高,F將大八浪中心小學督導自評報告如下:

          一、辦學方向

         。ㄒ唬┺k學思想

          大八浪中心小學,多年來以鄧小平同志的“三個面向”為指導,以“三個代表”重要思想為指針,全面貫徹教育方針,以“打造優雅育人環境,培養創新加特長人才”為辦學理念、形成了“以德為本、明理誠信;全面發展、博學嚴謹;勤奮學習、精益求精;志向高遠、務實創新!睘閷W風,以“為人師表、嚴謹治學;愛生如子、慈善和諧;遵紀守法、精誠團結;與時俱進、愛崗敬業。”為教風,一個校風正、學風濃的學校已初步形成。教師樹立了正確的教育觀、人才觀和質量觀,面向全體學生,尊重學生個性發展,因材施教,促進學生全面健康地發展,抓好每一個班級,提高每一名學生。全面實施素質教育,積極推進課程改革,組織教師到外地學習、聽課,認真搞好本校課改教研活動,學習新理念,改革舊教法,校長親自抓好教學,每學期聽課80節以上,中心校認真制定推進課程改革方案、措施,目標明確,我校在XX年按縣教委要求,將小學課程全面使用課改教材。

          (二)計劃制定與實施

          學校制定了中長期發展規劃,每年度制定學校工作計劃,并有學校發展規劃圖。規劃和計劃,內容真實,有實效性,可行性,符合鄉情,校情,各方面計劃能有機整合,形成具體的日工作計劃和周工作安排,各部門圍繞學校計劃創造性地開展工作,在計劃實行中組織領導到位,實施到位,效率高,質量好,并能認真做好總結。學校認真組織師生學習教育法規、教師法、未成年人權益保護法,全校師生知法、懂法、守法。聘請派出所所長任法制副校長,定期到學校開展講座。多年來,學校教職工和學生無嚴重違法,違紀現象,從未出現重大惡性事故。

          我校以“打造優雅育人環境”為辦學特色,在特色建設過程中,學校領導和教師形成明確的、有特色的辦學思想,為學校的辦學特色,奠定了堅實的思想基礎,并制定了創建方案和實施計劃,有步驟地推進學校特色建設,學校特色得到社會和主管部門認可,起到了一定的示范作用。

          二、學校組織管理

         。ㄒ唬┌嘧咏ㄔO現任校長36歲,中共黨員,大學本科學歷,小學高級教師,任教15年,校長有較高道德修養,準確把握社會主義辦學方向,為人正直、公正、廉潔、自律有社會責任感和服務意識,有實事求是的思想作風,勇于反思,不斷進取,堅持以法治校和以德治校、精誠團結、銳意進取、富有改革和創新意識,經過三輪校長崗位培訓,有較強的業務素質和較高的教育理論水平,XX年3月參加縣教委課程改革測試,取得了優異成績。了解國內外教育改革趨勢,能引領教師專業發展,熟悉學科教育教學工作,參加學校教學科研工作,有指導教學和教研的能力,掌握現代教育技術,有較強的管理能力、協調能力、研究能力。學校連續四年被評為縣教育系統先進單位和十佳花園式學校,本人連續三年被評為縣優秀教育工作者,每年都能撰寫省市級論文3——5篇,已申報小學超高。具有積累和總結工作經驗的能力,能夠把辦學思想轉化為全校教職工自覺的行動,形成較強的凝聚力和驅動力。

          嚴格學籍管理,轉入、轉出、休學,復學制度健全,手續齊備,檔案完全。學校班額適度,一至六年,都在30——40人之間,有科學評價學生的學業成績,建立學生自評檔案“成長記錄袋”保護學生自尊,自信。

         。ㄈ┴攧展芾韺W校后勤工作堅持為教學服務的宗旨,制定嚴格的財務管理制度。學校各類物品采購,保管制度健全,定期檢查、清點。學校財產分類造冊,帳物相符、專人管理,專人負責,后勤保障好師生學習、生活所需的物資供應,有衛生、消防、供水、供電生活設施,食堂有專人管理。勤工儉學有項目,有效益。有校田地33畝,其中大豆對比試驗田22畝。精種合豐43號,綏農14號,為當地農民起到科技示范作用;種萬壽菊9畝,甜瓜大棚兩棟2畝,年純入一萬余元。嚴格財經紀律,遵守財務制度。建立收費公示制度和收費卡制度,全鄉實行一費制:收費有標準收據,接受社會監督。讓家長放心,讓社會滿意。學校綜合統計、人事勞資、財務校產、文書等檔案齊全,記載詳實,立檔規范。重視檔案管理專檔存放,專人管理,能及時檢查,方便使用。防火、防盜等措施到位并經常性開展安全教育,有效地滲透在相應課程活動中,每學期至少集中教育3次以上,切實普及安全知識,培養學生安全意識、自我保護意識和自救、自護能力,安全工作,組織健全,責任到人,有值日、值宿教師和更夫,24小時不離人,節假日雙班雙崗,并配有帶班領導。安全制度完善,防火、防盜、用電、值班、值宿制度齊全,對突發事件有應急措施和辦法,學校無安全隱患,進三年無重大事故發生。

        學校督導評估自查報告3

          素質教育是充分發揮每個人潛能的教育,是落實全面發展教育方針的教育模式,是現代教育,是注重學生創新精神和實踐能力培養的教育,是注重學生個性健康發展的教育,是社會主義市場經濟對人才素質特殊要求的體現,是著眼于人的可持續發展的教育,是使人的素質綜合發展的教育,是使人的適應性與創造性相統一的教育。素質教育已成為當今中國教育的主流。

          為了進一步規范辦學行為,積極實施素質教育,提高教育質量,我校將“環境育人、學科育人、管理育人、活動育人”相結合。全面貫徹黨的教育方針,積極開展各種教育活動,努力改善辦學條件,優化育人環境,使學校管理工作逐步走上規范化和科學化的軌道。依據《小學素質教育督導評估方案》,認真開展自查、自評工作,采集、整理各類資料和數據,現對我校素質教育的實施情況匯報如下:

          一、辦學方向與教育觀念

          我們的目標是把學校建成“小而精、小而美、小而強”的“三特”學校,即:學校辦學有特色,教師教學有特點,學生發展有特長。把學校辦得讓家長放心,使社會滿意。因此,學校始終以“一切為了學生,為了學生的一切”為宗旨,積極構建適應學生素質提升的教育模式和評價體系。更新教育觀念,轉變教育思想,樹立正確的教育觀、學生觀和人才觀。具體做法是:

          1.開齊課程,開足課時,五育并舉,全面育人;面向全體,因材施教;興趣小組,發揮特長;優差平等,多元評價。

          2、組織教師學習“三法”,宣傳“三法”,依法治校,依法執教,使我校形成了“團結、勤奮、守紀、進取”的校風,“嚴謹、敬業、求實、創新”的教風和“勤讀、善練、多思、多問”的學風。師生中無違法犯罪現象,違法犯罪率為0。

          二、組織領導

          抓班子建設:倡導求真務實、廉潔勤政、敬業愛崗、無私奉獻的工作作風。學校校委會由校長、副校長、教學主任、五人組成,班子成員年富力強,年齡搭配合理,成員之間能團結協作,以身作則,公正廉潔,作風正派,敢于大膽改革和開拓創新,協調一致地開展工作。三位主任是校長的得力助手,學校管理的能手,更是教育教學方面的高手,他們積極參加各類學習培訓,轉變觀念,嚴于律己、團結協作,結合學校實際,共同確定學校發展規劃;學校領導不說外行話,說話使人服,具有號召力;做到以身作則,要求教師做到的我們首先做到,辦事踏實,不搞形式主義,有為學校發展盡職盡責的事業心和戰斗力;重大事項實行民主決策制,定期召開校委會,商討學校重大事宜,分工明確,各負其責。

          三、辦學條件

          學校占地5060平方米,校舍建筑面積2149平方米,學;A設備有新的發展。音、體、美配備基本教學儀器,現有微機41臺,基本滿足教學需求。圖書室藏書6451本,閱覽室有報刊、雜志,能滿足教學所需。

          四、師資隊伍

          學校在崗教師36人,其中大本15人,大專15人,中師6人,小高12人,小一15人。學歷達標率和崗位合格率均達100%。學校堅持單周政治學習,雙周業務學習,不斷提高教師的政治素養和業務水平。學校組織各種教育教學活動,為教師發展搭建平臺。為了更好地推進學校各項工作的開展,提高教育質量,我校積極推行“三定”工作,采取學校設崗、教師報崗、競爭上崗,把校長負責制、教師責任制落到了實處。同時又實行了教師工作量化管理,對教師的德、能、勤、績等方面進行量化與工資掛鉤,實行結構工資制,極大地調動了教師的工作積極性。我校還把激勵機制與提高機制相結合,注重對骨干教師和學科帶頭人的培訓。近幾年,分別培訓了語、數、自然、英、思品與生活、體、音、美等教師。通過各類培訓,提升了教師的專業水平,為搞好素質教育打下了堅實的基礎。

          五、教育教學工作

          1、教育工作:我們認真學習貫徹有關德育工作的法規,建立健

          全組織機構,把德育工作與學校其它各項工作有機結合起來,滲透到各科教學及各項活動之中,真正體現德育教育無處不在,無時不有,從小做起,從實事抓起。努力做到德育目標內容系列化、德育管理制度化、德育方法科學化。

          (1)狠抓學校精神文明建設,以公民道德綱要為核心,組織師生學習并宣傳,積極參與社會公益活動,植樹、創衛、學雷鋒等活動,培養學生團結、友愛和為人民服務的思想。

         。2)開展以愛國主義教育為主要內容的各種形式的思想教育活動,堅持每周一、節日和重大集會舉行規范化升國旗、唱國歌及國旗下演講活動,并已形成制度。組織學生觀看愛國主義影視劇、革命片等,培養學生愛祖國、愛人民、愛家鄉的良好品德。

          (3)建立學校、社會、家庭三結合教育網絡,成立城小家長學校,請家長走進學校,了解學校、了解經驗、了解孩子,監督、支持學校工作,并舉辦家長培訓班3期,達到家校配合,共同教育的目的。

          (4)以少先隊為龍頭,以活動為載體,開展豐富多彩的教育活動,把德育深入學生心里,學生初步形成了良好的行為習慣,學校舉辦《小學生日常行為規范》知識競賽,把《守則》和《規范》落到了實處。

         。5)重視學生的法制教育和安全意識。學校聘請城關派出所警員劉帥為學校的安全輔導員。定期召開法制、交通安全、衛生防疫報告大會,增強了學生法制觀念和安全意識。通過參觀圖片展、觀看電影,培養學生崇尚科學、反對迷信、珍愛生命的觀念。樹立正確的世界觀、價值觀和人生觀。

          2、教學工作:教學工作是學校工作的重中之重,教學質量是學校的生命線,加強教學管理工作,提高教學質量,是我們永恒的目標。

          (1)教學管理。教學管理制度健全,學校能嚴格按《課程標準》開齊課程,開足課時,認真執行《包頭市教育教學管理制度》,做到有計劃、有記錄、有檢查、有督促、有評估,使教學工作緊張有序地進行。同時,學校領導都能兼課,積極參與教研活動。嚴格學籍管理制度,無復讀、留級、輟學現象。

          (2)教研活動。各教研組能按要求制定教研計劃,每周開展教研活動。組織教師學習教育理論、新課標、外校課改經驗等,逐步轉變教師的教學觀念,在教師中開展“互助”活動,互相學習,取長補短,共同提高。教研活動開展專題討論,研究教法與學法,切實解決教師教學中存在的實際問題。

         。3)強化常規教學和實驗教學。學校對備、教、導、改、考等環節,有具體規定及要求,要求教師充分利用現有電教器材開展現代技術教育教學活動。對教師教案、學生作業進行月查,次次有重點,并有詳實記錄。我校通過“普實”、“兩級”復驗,鞏固提高,“創強”工作,對實驗儀器進行了補充,F已具備標準化實驗室、儀器室,學生分組實驗可達4組,實驗人員嚴格按“十有六規范”進行實驗教學,使演示、分組實驗開出率均達100%。

         。4)我們抓住課改機遇,以校本課程為突破口,把時間、內容留給班主任和學生,讓他們充分利用北關的課程資源,去開發研究校本課程,大家積極實踐,大膽探索,使校本課程內容豐富多彩。

         。5)、體育衛生工作:我校認真貫徹《學校體育工作條例》、《學校衛生工作條例》,健全了體育、衛生和藝術教育工作的各項制度,堅持上好“一課兩操”,學生體育合格率達98%以上,每學年召開一次小型運動會,同時利用課外活動時間,開展系列體育競賽活動(拔河、跳繩、球賽等)。在實施素質教育過程中,為了發展學生的特長,我們還成立了體育、音樂、英語、微機、書畫等興趣小組,定期開展活動。

          六、學校管理

          1、為了規范管理,發揮各部門的管理作用,學校設有黨支部、校長辦、教導處、總務處、少隊部,教導處下設教研組,并制定了各部門管理制度及工作職責,學校實行校長負責制,校長全面負責學校工作,實行層級目標管理責任制,做到事事有人管,工作有目標,成績與獎罰相掛鉤,初步形成激勵、有為、奮發、向上的工作氛圍。繼續深化學校內部管理體制改革,實行結構工資制,科學設置學校崗位,加強量化考核,實行定編、定崗,競爭上崗,激勵優秀骨干教師脫穎而出。學校規章制度齊全,初步形成以制度管人的機制。

          2、學校有發展規劃和年度工作計劃,對工作落實情況做到周有安排,月有檢查,期有總結與考評,實行科學管理,各部門分工合理,

          責任明確,全校工作運行有序,管理效能較高。

          3、總務后勤工作:總務后勤人員能樹立“三服務”思想,保證各中教育教學活動的順利開展。嚴格執行各項財經紀律,規范管理經費,合理使用。財產管理規范,符合要求,認真執行校產管理制度。嚴格執行各項收費標準,無亂收費現象。并能根據學校實際,積極開展勤工儉學活動,基本完成了勤工儉學任務,改善辦學條件,保障教學需求。

          七、教育質量

          開展素質教育以來,我校學生的基本素質得到了大幅度提高,學生能遵守《小學生守則》和《小學生日常行為規范》,通過不同形式的法制教育,加強了學生的法制觀念,學生違法犯罪率為0。各年級文化課合格率、優秀率穩中有升。美術、音樂、體育、考核合格率均達99.2%。85%以上學生能掌握一定衛生知識,養成良好的衛生習慣,80%以上學生識簡單譜子和簡單的音樂技能,能認識風琴、笛子等樂器。85%以上的學生能識別3—4種畫法,愛好畫畫,能識別美的言行。學校每年“五·一”舉行卡拉OK大賽和“十月份”舉行歌詠比賽,學生參與率為98%。二年級以上學生在日常生活中能做到自己的事自己做。

          八、辦學特色

          以人為本,科學管理。把終結性評價與過程性評價相結合,把內容與形式相結合,定性與定量結合,管理嚴、實、活相結合,把激勵機制與提高機制相結合,使教師能在寬松、民主、和諧的氛圍中積極主動地努力工作。總之,我們深刻的認識到:素質教育要求教育培養的人要極大地發揮主觀能動性和創造潛力,主動去創造環境、創造未來,使環境、社會與人處在一種良性互動的適應狀態。在這種狀態下,人將遵循自然與社會發展的客觀規律,并按照自己的主觀意志,促使環境與社會產生積極變化,同時又自覺地與之相適應。素質教育是致力于培養人的適應性與創造性相統一的教育。同時,我校在素質教育方面做了大量的工作,也取得了一定的成績。

          通過對照《小學素質教育督導評估指標體系》,進行了逐條逐項自查自評,認為我校素質教育工作達到了優秀等次。特申請市教育督導室對我校素質教育工作進行評估驗收。我校將以此為契機,鼓足干勁,發揚成績,加強改進薄弱環節,使我校的素質教育再上新臺階。

        學校督導評估自查報告4

          依據《督導評估方案》,我校組織相關人員,從教育思想、辦學條件、學校管理、教育教學質量四大塊進行逐項整改,現將自查狀況報告如下:

          一、學校的基本狀況

          xx一中位于鄢陵縣xx鄉xx村,始建于1965年7月,為xx鄉唯一一所公辦中學,占地面積20000平方米,建筑面積8000多平方米。學,F有17個教學班,在校學生1300余名,教職工78人,學歷達標率100%。適齡人口入學率100%,鞏固率98.6%。學校建有儀器室、標準實驗室、微機室、多媒體教室、圖書室等,學,F有圖書18000余冊,17個教室全部安裝上電腦并連接上了網絡。

          二、自評工作狀況:

          (一)依照教育法律、法規,規范學校各項工作。

          學校全面貫徹黨和國家的教育方針。依照教育法律、法規制定了學校章程,依法規范學校各項工作,明確了學校辦學宗旨以及對社會的承諾。以學生的終身發展奠定堅實的基礎為根本任務。堅持“以生為本,和諧發展”的辦學宗旨,以“育人是根本,質量是生命,安全是保障,規范是形象”的治校方略,加強校風建設,規范辦學行為,嚴格按照規定收取有關費用,堅決杜絕亂收費現象發生。扎實推進學校各項工作,努力把學校辦成管理科學、設施先進、環境優美、校風嚴謹、師資優秀、質量一流、家長滿意的學校。

         。ǘ┎粩嗉訌娹k學基礎設施和資源建設,努力改善辦學條件。

          學校不斷加強辦學基礎設施和資源建設,努力改善辦學條件。學校建有教學、辦公樓各一棟,學生宿舍兩棟和大型學生餐廳一個。學校的主體建筑為四層,教學大樓配備有圖書室(藏書1.8萬余冊),儀器和理化生實驗室(理化生實驗儀器配置達1類標準)。微機室和多媒體教室也一應俱全。為了引進先進的教學手段,學校還開通了互聯網,建立了班班通,教職工電腦配置率達90%,同時還硬化了兩個籃球場和200米環形跑道,先進的教學設施和辦學條件,為每位立志成才的莘莘學子帶給了理想的空間。

          1、學校教學區、活動區和生活區規劃布局科學、合理、分明。普通教室、公共教學用房、辦公用房及生活用房數量、面積、設計到達《標準》要求;室內各種固定設施齊全,貼合《標準》要求,布置合理,整潔、完好。學校配備了貼合衛生標準的凈化水設施,能及時供應開水,滿足師生飲水需要。

          2、學校運動場地數量、面積基本到達《標準》要求。田徑場跑道規范、平整、無雜物積水。室外體育設施安放科學、牢固,維修及時,維護良好,保證使用安全。

          3、計算機教室配備基本達標,實現互聯網班班通、建立了校園網平臺。資源網使用良好,將計算機、多媒體、網絡資源、教學軟件等設備輔助教學,充分利用教育資源網上的各類資源,并且效果良好。按要求學生上好信息技術課。搞好信息技術教育與學科教學的整合,探索網絡、多媒體、計算機環境下的教學模式及研究課題,有公開課、錄像課、論文、課件等成果。結合本校教師實際,做好教師的現代教育技術的培訓工作,80%以上的教師掌握現代信息技術,人人會使用現代教育設備。

          4、實驗教學與圖書管理。

          實驗演示率、學生分組實驗開出率均達100%;儀器檔案、帳目、制度健全,儀器設備、實驗室設施(桌、櫥、燈、水等)基本到達配備標準;實驗教學效果好、學生能獨立完成實驗操作,并寫出實驗報告。圖書室、閱覽室全天開放,實行開架借書。

         。ㄈ⿳徫宦氊熋鞔_,層層簽定目標職責書。

          1、領導班子分工明確,團結、勤政、廉潔,工作深入,富有開拓精神,學校重大決策須經領導班子會議審議透過。制定了完善學校內部管理體制的改革方案,并認真實施;按要求扎實推進績效工資改革;實行競聘上崗;崗位職責明確,層層簽定了目標職責書;年度考核居末位人員實行落聘制度,并妥善安置。嚴格教師管理,嚴明工作紀律,認真執行教職工管理規定,學校規章制度健全,落實到位。

          2、扎實開展“師德師風建設月”活動,建立健全教職工師德個人檔案,定期召開學校思想政治工作會議。扎實開展“十佳”評選活動。教師熱愛學生,對待每一個學生平等公正,廉潔從教,不理解學生、家長的禮品和宴請,不私自向學生收費和攤派各種讀物及學習用品,不委托學生家長辦私事。師德考核嚴格按照《中小學教師職業道德考核辦法》進行考核。

          3、學校用心開展校本研訓,建立教師個人檔案。學校開展豐富多彩的師訓活動,堅決推行普通話活動,師生在校園內說普通話、寫規范字。校長持證上崗并用心參加提高培訓。用心選派骨干教師和班主任參加市級以上培訓,并取得良好的效果。

          4、建立學校、教師、學生、家長共同參與的教師評價機制,確立與新課程標準相適應的教師個體評價標準,不單純以教學成績評價教師,正確運用評價結果,把教師的用心性引導到實施素質教育上來。

          5、校長、業務骨干深入教學一線,用心聽課,定期做業務講座。

          6、學校開齊開全課程,實施效果好。精心組織、強化措施、扎實推進,做好教師培訓、課堂研討、課題研究等工作,及時總結反思,確保每個階段高效課堂建立任務、目標有效落實。深入貫徹《校本教研實施意見》,在優化課程教學的同時,認真搞好校本教研。切實加強綜合實踐活動類課程的研究,注重培養學生探究學習、協作學習、自主學習潛力。有針對性地開展教學“學查糾”活動,著重研究課程建設、課程實驗實施和教育教學重點、難點問題,提升課程實施水平和教學效率。

          7、學校做好新課程教學達標、聽課調研及優質課評比等活動,調動廣大教師的教育教研用心性。教學管理規范有序,完善了學生成長記錄制度,加強對學生課堂提問、作業展示、實踐活動、標志性成果等過程性資料的積累。

          8、教代會、工會制度健全,發揮參政議政作用,教職工用心參與學校管理,重大制度決議等經教代會(教職工會議)審議透過。堅持校務公開,對評優、晉級、教職工聘任、年度考核、師德考核等問題嚴把政策關,透過民主程序,結果向群眾公開。有校務公開欄,公開資料規范齊全。

          9、學校后勤財務管理規范,每年進行一次固定資產清查,編制年度固定資產清查表。定期對校舍進行勘察鑒定,及時維修,無危房、危廁、危墻,校舍內外墻體干凈美觀,房屋無漏雨,門窗、課桌椅、學校嚴格執行預算制度,大型維修購置履行審批手續,無亂開支現象。建立辦公用品集中采購登記帳簿,發放手續完備,有出入庫記錄。

          10、檔案管理按中小學檔案有關規定,建立健全各類紙質、圖片和聲像、電子檔案。及時建籍和辦理學籍變更手續,不建重復學籍,學籍人數與在校學生數持續一致。

          11、學校附近無污染源,校內及門前兩側無亂擺攤點,堆放雜物現象。扎實開展“深化校園文化建設”活動,全面科學闡釋學!叭L一訓”,提高學校辦學品味。加強“四園”建設,綠化、美化檔次高,,校園文化氛圍濃厚。突出“環境育人”特色,創設“禮貌校園”和“書香校園”。室內外衛生整潔,物品放置有序,圖表張貼懸掛規范。

          12、學校安全與穩定工作扎實有效,成立安全領導小組,設立安全管理辦公室,有專兼職安全管理人員。建立學校安全職責制,層層簽訂職責書,落實“一崗雙責”。能利用多種形式經常對師生進行安全教育,每學期不少于4次,學期內開展1-2次學生安全疏散演練活動。無安全事故隱患點,經常進行安全檢查,開展“平安和諧校園建設”活動。

          13、計生組織領導機構健全,有兼職計劃生育管理人員。計劃生育率、計生統計率、節育措施及時率、晚婚晚育率達100%。

          (四)重視德育教育,促進學生全面發展。

          1、學生具有良好的思想道德品質,自覺遵守社會公德,養成良好的禮貌禮貌、學習、生活勞動等行為習慣。黑板報、手抄報、廣播站、等德育陣地作用發揮好,有校園文化景觀,有校園文化建設具體措施,德育氛圍濃厚。成立由校長負責,團委和校委會齊抓共管的德育工作領導小組,建立德育考核制度,搞好日常行為規范的考核工作。充分發揮優秀班主任作用,認真貫徹落實《公民道德建設綱要》,注重加強民族精神教育、禮貌禮儀教育和榮辱觀教育等。切實增強教育的針對性、實效性、主動性。堅持升國旗、唱國歌、國旗下講話、傳統節日教育等活動。認真開展“生態環!敝黝}教育活動和“普法宣傳月”活動,加強學生理想信念教育,扎實開展崇尚科學、反對邪教活動。

          3、學校認真抓好體育工作,九年級體育達標率90%以上,學生身體發育、體質、體態機能狀況良好。認真貫徹執行《學校體育工作條件》,上好“兩操”,構成制度。體育課教學管理規范,效果良好;去年學校舉行春季運動會,單項300米接力,跳繩比賽,排球基本功比賽、冬季長跑比賽等活動,體育檔案材料齊全,管理規范。

          三、學校取得的主要成績和存在的問題及改善措施

         。ㄒ唬⿲W校取得的主要成績

          誰持彩練當空舞,春風化雨百年紅。熠熠生輝的榮譽證,直接見證了學校發展的歷程。20xx年中招全縣鄉鎮第一名的張丹陽同學畢業于xx一中,20xx年高考中以686分的成績奪取許昌市理科狀元的桂冠,被清華大學提前錄取。20xx年我校中招考試獲全縣第一名,20xx――20xx年度語數外綜合賽中八年級獲全縣第一名,九年級獲全縣第一名。由于學校的科學規范管理,被評為“許昌市辦學管理規范化學校”,“許昌市禮貌學校”,“許昌市安全管理先進單位”,“許昌市職業道德先進單位”,“許昌市教研先進單位”。

          (二)現存問題

          l、學校運動場路面需進一步加強建設,教學樓墻皮有脫落,個別班級的門窗表面油漆有脫落現象。

          2、學校實驗儀器、體育器材數量不足。

          3、班級多媒體教學設備需要維修。

          4、特色教育需進一步投入與建設。

          5、學校的學生宿舍緊張,教師住房有待解決。

          (三)改善措施

          l、進步改善辦學條件,優化育人環境,最大限度確保教育經費的有效使用,搞好學校的硬件建設,改善辦學條件,打造一個多元化、個性化和人文化突出的校園環境。

          2、以管理為生命,以改革為發展,不斷完善學校的規章制度,加強管理,改革創新。

          3、加強師德建設,加大教研教改的力度,全面推進新課程改革。

          4、以“育人是根本,質量是生命,安全是保障,規范是形象”的治校方略,努力辦好特色學校。

          5、構建校本師資培訓和校本教研體系,透過培訓使教師適應課程改革要求。用心開展校本教研,構成較為完備的素質教育體系。

        學校督導評估自查報告5

          一、立足實際、立足校情,明確辦學方向,提升辦學水平。

          **市**中心學校堅持"以人為本,學生至上"的辦學理念;遵循"為師生可持續發展,為師生展示才華搭建平臺"的辦學思想,堅持以“傳承民族精神,塑造美好人生”為工作目標;制定了切合實際的學校發展規劃,緊緊抓住基礎教育課程改革這一契機,不斷開拓進取,力爭把我校辦成校園美,校風好、教風正、學風純、文化氛圍濃厚的省級農村示范初中。辦校以來,我們不斷地朝著這一目標邁進,特別是近一兩年來,在上級各級領導的關懷下,在社會各界的大力支持下,在新的領導班子的帶領下,經過全校師生的共同努力,學校取得了長足的發展,為我校爭創省級農村示范初中校奠定了堅實基礎。

          二、有一支素質高、能力強、作風正的領導班子和中層骨干力量。

          1.學校擁有一支年富力強、團結進取、勇于開拓的校級領導班子。校級領導共有5人,校長兼書記1人,副校長4人。校領導均符合全國中小學校長任職條件和崗位要求,均具有大專或大專以上學歷。班子成員能夠不斷學習先進的辦學理念和管理經驗,提高自身理論素養和管理水平,都具有很強的專業水平,所有同志都任教一門主科,站在教學一線,既當指揮員又當戰斗員,積極引領全體教師探索基礎教育課程改革新理念下的教學新模式。定期召開校長辦公會,討論學校急需解決的問題,檢查前階段工作落實情況,部署下一階段工作。班子成員能夠廣泛聽取教職工的意見,每一項學校制度和方案的出臺,都先經過教代會的審議。學校的基本建設、大宗物品的采買都嚴格按招投標程序公開公平,實行陽光操作。班子職責明確,團結協作,勤政廉潔,作風民主,是一支素質高、能力強、作風正的領導群體。

          2.學校擁有一支樂于奉獻、業務精干、團結協作的中層領導班子。學校實行校長負責制,下設教導處、總務處、辦公室、團總支四個職能部門,這支隊伍共10人,其中中學一級教師3人,本科學歷5人,其余均為中學初級職務。大專學歷,男5人,女5人,分布在5門學科擔任教學任務,均為教學一線的骨干教師,各處室分工具體明確,職責到位,處室之間團結協作,是一支有號召力、凝聚力、戰斗力的年青骨干隊伍。

          三、努力打造一支理念超前、師德高尚、業務精良、結構合理、敬業奉獻的教師隊伍。

          學校初中部現有教職工120人,其中專任教師102人,具有本科學歷23人,占22.5%;大專學歷76人,占74.5%;中級教師22人,中級以上職稱的教師占21.5%;專任教師均能勝任循環教學。新聘任教師均具有教師資格證。

          1.以活動為載體,強化師德師風建設。

          學校開展評選先進教育教學工作者活動,從德、勤、績、能等方面對教師進行全面考核,在教師中形成人人爭先,人人爭優的局面。開展行風評議活動,加大對教師德行的監督;開展學習典型事例活動,以榜樣的力量感染教師。近幾年來,學校涌現了大批愛崗敬業、無私奉獻的先進教師。

          2.以培訓為手段,促進師資水平提高。

         、賹W校將教師培訓納入正軌,培養教師的學習自覺性。制定了一系列計劃制度,鼓勵教師積極參加各類培訓,提升自身素質。近三年,有10人已取得本科學歷。目前尚有38人本科在讀。全校教師均取得普通話二乙等級以上證書。有86人已取得信息技術考試中級合格證書。學校有21名骨干教師參加并完成了市級骨干教師培訓。新教師均接受崗前或崗中培訓,嚴格執行新教師"不培訓不上崗"的制度。

         、趯W校還積極創設培訓條件,拓寬教師培訓渠道。通過舉辦講座、觀看錄相、聽觀摩課等形式,提高教師的專業素質。近三年來,先后安排3名教師參加省級課改培訓,有102名教師參加市級課改培訓。學校教師全員參加了**市教育局舉辦的《基礎教育課程改革通識培訓》,均通過考核。

          四、以德育建設為主陣地,創設良好的校園環境。

          1、努力營造健康文明的德育環境。學校堅持每周一上午舉行升國旗儀式,堅持國旗下的講話,對學生進行愛國主義教育。以校園板報、班級板報、校廣播站等為宣傳陣地,加強思想品德教育。經過廣大師生的努力,我校面貌日新月異,校園整潔、文明、文化氛圍濃厚。加大德育制度建設。學校制定了一系列的制度,規范師生行為。進一步密切了家校聯系。學校通過向家長發放各種學習材料,召開家長會,家訪的等形式,與家長廣泛接觸,聽取家長的意見,讓家長了解學校,參與到學校管理與教學中來。與社區開展共建活動。學校邀請了關工委、**市司法局、吳窯派出所、司法辦等單位的領導到我校開設《自我防患意識專題講座》、法制專題講座和交通安全知識講座,邀請校外輔導員經常性到校為學生做報告,與派出所聯手對周邊環境進行專項整治等,在各部門的大力協助下,學校無一違法犯罪事件發生。

          2、努力建設一支強有力的德育隊伍。石建平校長擔任德育工作領導組組長,袁建峰、張躍發兩同志任副組長,成員由年級分管主任、年級組長、各班班主任和體育老師組成。

          3、以活動為載體,推動德育工作的順利開展。開展主題班會,文明班級,標兵班級評比活動,文明學生、文明寢室的評比活動,開展以"走進田野"、"走進社區"、"走進園區,體驗生活"等為主題的社會實踐活動、校園文化藝術節活動,開展師生健身活動和球類比賽等。每年都組織學生祭掃張永清烈士墓,并在墓前舉行入團宣誓儀式。今年正逢抗日戰爭勝利60周年,根據中央指示和市關工委統一部署,我校組織了規模盛大的集體教育活動——聽宣講報告、集體宣誓、千人聯名簽字、高唱革命歌曲……使學生增長了知識,陶冶了情操,培育并弘揚了民族精神。

          五、堅持以課改為中心,大興科研興校之風。

         。1)探索和創設新理念下的教學模式。我校采取"點面結合,以點帶面,全面鋪開"的方法,初步建立了問題情境──合作探究──多項交流──實踐應用的課堂教學模式。

         。2)、開展形式多樣的教研活動,創設良好的研討氛圍。遵循“以評促學、以學促思、以思促研、以研促改"的工作思路,有效地提高了教師課程實施的能力。近幾年,教導處每年都開展了教學反思、理論學習、集體備課、結對幫扶、觀看教改錄像、聽專題講座、公開課、聽課、評課、交流研討等多種活動,大大豐富教研內容。通過多樣化的教研活動,有效地幫助教師把課改理念應用于課堂教學實踐,涌現出一批新的課改骨干教師。王瑩老師曾獲**市數學優秀課評比一等獎,夏劍麗老師曾獲**市英語優秀課評比二等獎。沈繼德、郭夕忠兩位老師被評為市級骨干教師,丁陸一等三名同志被評為市級教壇新秀。

         。3)整合教學資源,開展課程改革。

          一是開展課題攻關,加強探索研究!墩n程改革中學習動機與行為研究》的研究課題已申請立項,在做好各級課題的征集和指導的同時,我們成立了由學校校長、副校長、教導主任、教研組長和相關骨干教師組成的新課程實驗課題攻關組,每個教師就相關的內容進行深入攻關。各子課題正按時序開展研究,并已取得了階段性的成效。

          二是深化課堂改革,構建新的評價標準。首先,我們致力于改變原有備課的刻板的模式,把原有的備課本由學校統一設計變為學科組按自身實際自主設計,力求簡潔實用。同時,我們推行以教研組、備課組為單位的集體備課,并變單干戶為互助組,提出是不是好教案,主要在于是否符合教學實際的需要,是否有助于課堂教學的有效實施,是否有助于教學目標的有效達成,是否具有個性特色和創新表現。其次,加強誠信教學,淡化教學的純藝術性追求,切實提高課堂教學的真實性和研討性,杜絕觀賞表演。凡校級公開課一律不搞試教,且課后均應安排開課教師的教學反思敘述。再次,制訂新的課堂教學評價標準,堅持"以學生的發展為本",既著眼于課堂教學的全過程,又不面面俱到,宜粗不宜細;堅持評教與評學相結合,側重于評學,逐步組成"以學論教"、"以學促教"的共識。明確把"關注學生的參與狀態、交往狀態、思維狀態和達成狀態"作為評課的基本準則。這對我校各學科的課堂教學起到了良好的評價引導作用。

          三是堅持"以人為本",建立促進學生全面發展的評價體系。落實、細化并有效整合"知識與能力、過程與方法、情感態度價值觀"三維目標,是我校改革學生評價的著力點。我們初步探索"考核目標的導向性和促進性;考核內容的全面性和基礎性;考核對象的全體性和層次性;考核形式的多樣性和實踐性;考核時間的靈活性和分散性"的評價思路。

         。1)。圍繞全面落實學校的三年發展規劃,制定切實可行的教學工作計劃。教學工作目標,管理保證措施全面、明確、具體、可行,切合學校和教師的實際,可操作性和指導性強。各項考核制度健全、科學,各種規章制度、崗位職責、業績考核標準完備嚴謹。各項檢查、考核全部到位,真實、認真、不走過場。能對學生綜合素質進行比較全面、規范地考評,各項考核資料齊全、規范。

         。2)。嚴格執行學科課程計劃。主管教學校長和教導處主任、教研組長、備課組長不定期深入課堂聽課,認真指導教學工作,及時反饋聽課意見,有效地促進了課堂教學質量的不斷提高。定期舉辦教學沙龍,定時檢查教師備課及作業批改情況。對學困生耐心幫教,有計劃、有目標、有措施、不厭其煩,認真做好幫教記錄,保存資料,建立學困生檔案。對學生的學習情況評價客觀、全面,教導處有計劃,定期召開教學質量分析會,找出差距、不足,協調整改。學科組認真備課,按計劃定期開展科教研活動,做到每次活動有主題、有中心發言人、有記錄,校領導和教導處分管主任按時參加并活動。

          我校的學科競賽呈現良好態勢,本年度共有60名學生在市級及市級以上學科競賽中獲獎,其中5人獲國家級獎,獲省一等獎10人,二等獎11人,南通市級獎36人。

          由于學校重視了教研對教學的推進作用,教學效率不斷提高,學生負擔相應減輕。學校依據國家課程計劃,按規定開齊、開足所有的課程,學生在;顒訒r間控制在7.5小時以內,學生家庭作業量控制在1.5小時以內。學校杜絕了為學生訂購教輔資料的現象。切實減輕了學生負擔。

         。3)積極進取,打好普九攻堅戰

          控輟工作是我校工作的難點,如何確保適齡學生入學,按時畢業,控制學生流失,一直是我校和上級有關部門關注的問題。輟學率控制在1%以下。我們采取的具體措施有:

          一是強化學校內部管理,學校與班主任,科任老師落實"控輟"責任制。對在"控輟"工作中不到位以及出現留生的班主任及相關科任老師,學校采取在評先晉級中實行"一票否決"制。

          二是強化學校外部管理。學校邀請鎮政府和村兩委領導針對控輟問題召開了專題會議,認真部署了"控輟"工作任務。我鎮政政府把"控輟"工作納入了鎮政府對村兩委的考核任務,確保義務教育法的實施

          三是建立有效的控輟機制,加大輟學生動員復學工作力度。

          四是通過有效的機制確保特殊兒童在校不受歧視,能夠得到更多的關愛和幫助。

          六、多方籌措資金,改善辦學條件,以適應驗收要求。

          學校初中部現有在校生1588人,校園面積34020平方米,生均面積達22平方米,校舍總面積14289平方米,校園綠化面積近3000平方米。學校綠樹成蔭,環境優美,文化氛圍濃厚,學校連續多年被評為“**市文明單位”,****年被確認為“**省**中學優質生源基地”,是一所基本達到省教育現代化示范要求的農村中心初中。為適應形勢,辦人民滿意教育,我們著眼于未來發展,本著盡力而為、量力而行、不盲目攀比的原則,在市教育局黨委、局長室和鎮黨委政府的關心支持下,本學期學校新增占地30畝,一個建筑面積達7500多平方米的學生生活小區即將全部竣工。1500名寄宿生在校安居樂學。投資200多萬元興建的實驗綜合樓已經竣工并投入使用。5個標準理化實驗室和兩個擁有102臺電腦的微機室在市局的援助下,已經配置到位。250㎡環型跑道的晴雨操場已交付使用。**集團資助一個高標準,具有現代化氣息的花園及北院墻(預計投入資金100萬元)。工程正在緊張的施工之中,校校通工程現已完成了全部基礎設施的安裝。學校的網管中心和演播中心正在施工安裝之中。

          學校各種教學儀器、器材配備符合國家標準。實驗室裝備達到國家Ⅰ類標準。學校圖書室現有圖書616345本,生均達36.2本。齊全的現代教育裝備,有力地推動了教學效率的提高。學校重視勞動技術教育,把“**市**時裝有限公司”作為本校學生勞動實踐基地。

          學校周邊環境良好,無流動攤販,無游戲機房,所在地居委會被鎮政府評為尊師重教先進單位。

          回顧過去,**中心學校初中部取得了一些成績,獲得了不少的榮譽,受到過眾多的表彰,但成績只屬于過去;我們的工作還存在一些問題,一是我校的教育教學質量在全市還居于中游偏下的位置。二是我們在創建過程中的資金缺口還較大。三是我們的工程推進速度還不盡如人意。所以在現代化建設的道路上,我們將繼續開拓進取,迎難而上,努力為祖國培養輸送更多更好的合格人才。

        學校督導評估自查報告6

          本年度,在縣教育局的正確領導下,學校圍繞社會發展整體目標,以黨的“十八大”精神為指導,堅持“鞏固、深化、提高、發展”的方針,以抓好教師隊伍建設為中心,全面推進學校的發展,大力推進“主動發展教育”為特色的素質教育,全面提高了教育教學質量。為了全面提升辦學水平,積極迎接督導評估復查,我校組織有關人員,嚴格按照《甘肅省中、小學綜合督導評估方案》(試行)文件要求,逐條逐項進行自查,現將自查情況匯報如下:

          一、學校基本情況

          楊店九年制學校前身為楊店中學,20xx年為優化整合教學資源,與楊店小學合并成為楊店九年制學校。學,F有11個教學班,下設4個教學點,在校學生339人,教師49人(其中村學教學點10人;中心39人,請假3人,專任教師32人)。

          二、辦學方向

          我校堅持社會主義辦學方向,依法誠信規范辦學,廣泛開展素質教育,各項制度齊全。

          三、辦學經費

          我校經費落實到位,管理規范、合法,無任何違紀現象。

          四、辦學條件

          學校選址符合國家規定,規劃科學,校園綠化、美化成為全縣亮點。體育場地基本達標,寄宿制符合標準,校園文化氛圍濃厚、鮮明,標準化實驗室配備齊全、規范。

          五、教師隊伍

          1、職業道德。師德師風建設是教師隊伍建設的核心。我校建立了教師思想政治和職業道德教育工作制度,定期開展師德教育活動,不斷提高思想認識,不斷強化政治素質,加強政治業務學習。由于不斷堅持學習,教師隊伍中絕大多數同志對工作具有高度的責任感和事業心,教學中嚴格要求自己,以《中小學教師職業道德規范》為準繩規范自己的行為。教師中比貢獻、講奉獻、敬業愛崗,關心學校工作,遵紀守法的氛圍濃厚。全體教師為人師表,尊重家長,關心和愛護學生,對后進生的教育尤為重視。教師都能做到“三勤”(手勤、嘴勤、腿勤),“四到”(心到、眼到、耳到、手到)。教職工無涉毒、涉賭、參與邪教、暴力等違法違紀現象。

          2、培訓提高與繼續教育。在教師培訓方面,學校制定出了教師中長期培訓計劃,鼓勵教師在職學歷提高。我們更注重教師的校本培訓,除每周一次的集體學習外,更多的要求教師自學。近幾年,我們更加注重教師的崗位勝任能力的培訓,所有課改教師都參加了省、市級的培訓,每年都舉行一次優質課教學比賽。利用遠程教育資源、網絡資源等信息化資源對教師進行信息技術教育全員培訓,教師能自制多媒體課件應用于教學。狠抓骨干教師,青年教師培養,切實有效提高了教師的崗位勝任能力。

          3、班主任。學校建立有專門的班主任培訓制度,除學校自己組織培訓外,還讓個別班主任參加省市縣組織的培訓。有班主任工作評價機制和獎懲制度,班主任隊伍整體素質高,學生對班主任滿意度高。

          六、學校管理與教育教學

         。ㄒ唬╊I導班子

          我校領導班子由六人組成,設置校長一人、具有本科學歷,中級以上職稱,能比較熟練的掌握計算機應用技術,并參加過校長崗位培訓。教導主任一人,總務主任一人,少先隊/團委書記各一人,工會婦聯主任一人,均具有專科以上學歷,能比較熟練的掌握計算機應用技術。領導班子年齡、學科結構合理,團結協作,凝聚力強。

          學校實行校長負責制,學校領導深入教學第一線,經常聽課、評課,包抓教研組和年級組,學校干群關系和睦,運作機制高效。

          (二)常規管理

          學校教職工施行全員崗位聘任制度,由教導處統一安排教學工作。學校各項工作都有長期規劃和年度計劃,切實指導各項工作,重視過程管理。學校制度健全,運行良好,參與管理的人員目標明確,職責分明,團結協作,計劃、制度、總結齊全,獎懲措施具體細致,各部門均有專人負責,督促檢查、評比記載,學校統一考核。學籍管理制度健全,學校嚴格執行《學籍管理辦法》,無留級學生,全體學生學籍檔案齊全。

         。ㄈ┙虒W工作

          1、課程開設。嚴格執行國家頒布的新課程標準,開齊開足課程,不隨意增減和提前結束課程,重視地方課程和校本課程的開發,積極開展綜合實踐活動,依據教學管理制度,認真備課,上課、輔導作業,按照課程方案認真考核學生成績,提高課堂質量。

          2、教學過程管理。學校制度健全,運行良好,參與管理的人員目標明確,職責分明,團結協作,計劃、制度、總結齊全,獎懲措施具體細致,各部門均有專人負責,督促檢查、評比記載,學校統一考核,檔案管理嚴格,學籍管理制度健全,資料積累完整,管理規范。

          3、課堂教學。加強校本培訓,提高教育水平,校本教研活動顯生機。“問題即課題,教學即教研,成果即成長”的教研理念已深入人心;豐富多彩的群眾性的聽課、評課、說課、集體備課、個案研討等活動逐漸成為教學常規。

          4、課題研究扎實有效。學校教研活動開始走向有主題、有討論、有調查、有研究的軌道,課題研究逐漸承擔起為學校教育教學服務的任務。

        學校督導評估自查報告7

          為了進一步推進素質教育,提高我校的管理水平和辦學效益。我校根據綦府督20143號《關于開展學校素質教育督導自查申報工作的通知》以及《關于開展義務教育學校素質教育督導的通知》(綦教201418號)的要求,成立了梁正生校長擔任組長、曹紅為副副組長、其它干部為成員的“素質教育”督評工作自查領導組,認真對照《綦江區義務教育教育學校督導指標體系》,全面開展細致、客觀的自評工作。現將自查情況報告如下:

          一、對照標準,客觀自評。

          我校素質教育督評工作領導小組嚴格對照《綦江區義務教育學校督導指標體系》各項指標內容,認真采集、整理各類資料、數據,開展認真、細致、客觀的自評工作,自評結果:95分,基本達到素質教育學校合格標準。

         。ㄒ唬⒅饕ぷ鞒尚

          1、師德師風建設效果明顯。全校師生團結和諧,積極上進,心態趨于健康,初步形成了一個良好的工作氛圍。

          2、學校步入良性發展軌道。管理運作順暢,有較強的執行力;學校文化氛圍建設濃郁,辦學理念得到師生認可,并開始全面實施。

          3、素質教育成效明顯。我校以新課程改革為突破口,打造高效課堂教學,廣泛開展2+X等藝術教育拓展課程,有效地對學生實施素質

          1教育,促進了學生們的綜合素質的快速發展。

          4、校園環境優化。歷經幾年努力,目前學校的校園美麗整潔,優雅簡潔,有濃郁的書香文化氣息,為陶冶師生情操、促進身心健康創造了良好的條件。

          5、形成了一套比較科學的教職工績效考核方案,堅持過程與結果并重,有力地調動了廣大職工的工作積極性。

         。ǘ、存在問題

          1、少數教師對自己的職業缺乏責任感和使命感,對自身缺乏嚴格要求;市場經濟嚴重地影響了教師的價值觀,過分關注經濟效益,缺乏奉獻精神。

          2、課改遇到的困難和困惑,如教師的觀念還需進一步轉變,教學方法需要改進,應該進一步完善師生評價方案,處理好課改與學科質量的矛盾。

          3、由于學校留守兒童多,學生學習質量和行為習慣有待加強。從安全考慮,很多活動都受到制約,不敢開展。

          4、辦學的硬件不能滿足素質教育的要求。由于學校規模小,教儀設備嚴重不足,專職教師嚴重不足、無實驗器材、無標準化操場,這些客觀條件也影響了學校全面開齊課程并有效教學,也制約著學生的成長和學校的發展,所以有待上級部門進一步投入,改善師資及教學設備。

          二、工作措施

          經學校研究決定于20xx年申報綦江區素質教育學校,但還需要

          2做好以下工作:

          1、樹立教師正確的教育觀念,讓逐步具備良好的職業道德和健康的心理素質,提高教師教科研意識,提高教學研究水平,通過多種途徑促進教師專業化成長。抓提高教師課堂教學基本功,提高課堂效率,大面積提高教學質量。

          2、以老教師和有經驗的教師“幫、傳、帶”新教師,結對子,開展各類教研和培訓活動,促進新教師盡快成長起來,能適應新課標要求,勝任教育教學工作。

          3、抓教師的考核評價。通過以正確的理論思想為指導,以科學的評價指標和評價標準為依據,按照規范化的評價程序對教師教育的行為和結果進行評價,充分調動廣大教師的工作積極性。

          4、重視校園文化建設,按照總體結構美的思路,調整和完善校園建設規劃。對宣傳環境設置注意其文化內涵,提高檔次和水平,全方位促進學校形成良好的文化氣氛,使教育和教學場所以及校園環境衛生得到相應的改善。

          5、重視優化育人環境,加強文化設施建設。對學校的教學儀器、圖書、實驗設備、辦公設備和后勤保障設施等進行清理、添置,以滿足正常的教育教學需求。

        學校督導評估自查報告8

          20xx年一年來,舟山中心小學在各級政府、主管部門的正確領導和關懷下,認真貫徹執行黨和國家的教育方針、政策,遵循教育規律,全面推進素質教育。堅持科學發展觀,堅持依法治校和特色立校相結合,堅持以提高教育質量為中心,以人為本、民主管理,不斷促進學生的全面發展和教師的專業成長,不斷改善辦學條件和擴大辦學規模,積極構建符合時代發展要求的新型特色學校。根據《舟山區普通中小學辦學水平督導評估標準》的內容要求和區教育局的指示精神,我們組織全校教職工認真學習,并對照我校各方面的工作進行自查、自評,現將自查、自評情況匯報如下:

          一、學校概況

          學校創建于1985年,占地面積35畝,建筑面積8682平方米。學,F有24個教學班,1030名學生,教職工73名,教師學歷達標率100%。校園整體布局合理,教學區、活動區、生活區、實踐區科學規劃、功能明晰,學校綠化、硬化、美化與整體環境相協調,整潔美觀,并富有學校獨特的文化品位。學校按照教育思想現代化、辦學條件標準化、學校管理規范化、學生素質優良化的要求,構建適合學生個性發展和終身發展的教育體系,確立了“辦人民滿意學校,育合格加特長人才”的教育理念,以省級課題《以讀寫為突破,提升師生的文學素養》”為依托,確立了“書香伴我成長,經典潤澤人生”的經典誦讀辦學特色。學,F已成為一所管理科學、人文氣息濃厚的育人搖籃。

          二、學校自查自評工作情況(自評得分957)

         。ㄒ唬┺k學條件(滿分180,自評得分175)

          1.籌資金,硬件、環境建設齊頭并進。一年來,為加強學校的基礎設施建設,實現教育的均衡發展,我校根據學校三年發展規劃和20xx年度實施計劃方

          案,按照《山東省普通中小學辦學條件基本標準(試行)》的要求,多方籌措資金,重點改善村級學校的辦學條件。投入45萬對沂州希望小學的校園進行硬化,對學校整體校園文化進行創設,加快了學校建設的步伐;投入18萬實現東三重小學操場改造和校園文體建設;投入107萬實現了巨峰小學校園內的全部硬化、綠化、美化和特色文化建設,并建起了塑膠跑道。如今幾處村小可硬化活動場地及校園道路全部硬化,路面平整清潔,校園文化氛圍特色凸顯。嚴格按照《標準》要求配備了田徑、排球、籃球、乒乓球等運動場地及器材;跑道規范、平整、無雜物積水;室外體育設施數量、規格達到《標準》要求,安放科學、牢固,維修及時,維護良好,保證使用安全,確保了個校內教學區、辦公區、生活區、活動區等各功能區科學、合理的規劃。

          2.擴充軟件,實現辦學條件的高標準。一年來,學校的實驗室、儀器室、微機室、電教室、科學探究室、機器人室、圖書室等功能室的軟環境得到進一步提高,各室軟件建設得到進一步配備。學校先后投入17萬元增加了體育衛生器材,中小投入40萬多元更新了電教設備,本月底將全部安裝到位。更新教師用電腦,實現教學、管理、辦公等信息交流的網絡化,建有具備公共信息交流、行政管理、教育資源、教學科研等應用平臺的校園網和電子備課系統;投入1萬余元加強教師培訓,保證教學人員能熟練操作并經常應用計算機及網絡技術開展教育教學。擴充全區最大的圖書超市藏書數量,投入27萬對圖書進行更新和充實,現圖書室有圖書50多萬冊,學生人均50多冊。各功能室在配好的基礎上要求管好用好,圖書室、實驗室全天開放,科學活動室、機器人室等定期組織興趣小組開展活動,美術室、音樂教室、書法教室、微機室、德育室、心理咨詢專室專課專用。各室的開放和使用促使學生在活動中實踐能力得到提升,如我校今年榮獲機器人比賽市一等獎,藝術節區級一等獎。

          3.加強財務管理,合理經費開支,確保學校健康平穩發展。財務工作本著服務于學校發展需要的理念,合理利用教育經費,保證學校正常運行和長期穩定發展。學校實行財務公開和民主理財,實現了經費支出結構合理,專管專用的目標。認真執行家庭困難學生資助政策,建立貧困生救助檔案,撥付救助資金4400多元,幫助家庭貧困學生順利完成學業。立足需求,開拓思路,堅持“服務一線,勤儉辦學”的原則,加大校產管理力度,以校產管理員、班主任、班級為主建立了學校、處室、班、組校產管理網絡。建立健全制度,完善固定資產建帳立卡,做到物、帳、卡相符。努力消除水、電、物的浪費現象,使財盡其效,物盡其用。建立食堂的監督檢查機制,規范過程管理,嚴格落實定點采購和物品合格證制度。嚴格收費、結算制度,無亂收費現象發生。

         。ǘ⿲W校管理(滿分120,自評得分118)

          1.規范管理體系,完善管理機制。學校管理的目的是為了促進教師和學生的發展,從而促進學校的發展,因此,在管理中我們體現以人為本、民主激勵,以無情的制度,有情的管理,來激發教師潛能。我校一是強化目標責任機制。各級各室負責人認真思考、規劃運籌,把各項工作目標分解量化到具體工作,落實到具體責任人,排出時間進度,明確完成時限,建立橫向到邊、縱向到底的責任體系,認真執行計劃完成情況跟蹤制度;二是強化工作推進機制。在工作推進過程中,要求嚴,力度大,對重點工作、難點工作和全局工作,強化協調,全力攻堅,重點突破,務求落實;三是強化檢查考核機制。檢查考核是推動落實的重要手段,我們進一步完善全程考核、全員考核制度,制度面前沒有特權,學校作出的每一項決策、部署的每一項工作,都要及時檢查,及時評比,及時公布,及時進入管理檔案并和期終考核掛鉤,并把教職工的績效工資進行捆綁,按工作量與實績考核發放。

          2.端正辦學思想,規范辦學行為。中心小學在推行均衡教育過程中,把規范辦學行為作為重中之重來抓。嚴格執行《基本規范》的相關要求,向全處家長下發了深入推進素質教育的一封信,在信中對學校考試、作息時間、作業量等內容作了準確的說明,公布了學校電話、網址,在校門口設立了意見箱,隨時接受社會監督。認真執行陽光體育和大課間活動,確保學生每天體育活動時間不少于1小時,定期舉行體育活動和體育節。今年我校在全區運動會上取得了第四名的好成績,在大課間評比中獲小學組一等獎第一名。嚴格控制小學及學前班入學年齡,嚴格按片區就近入學,建立了電子學籍管理網絡,嚴格轉入轉出制度,無輟學現象發生,入學率、鞏固率達100%。

          3.家校聯手育人才。重視家庭教育與學校教育的結合,成立了家長學校,定期召開家長會,積極開展“家校行”活動,并從開課計劃、組織、授課等全過程進行考核記錄。針對單親、無親學生、心理有問題學生成立了心理咨詢室,定期對學生進行體質測試和查體,在保證學生身體健康的同時讓學生心理健康,做一名陽光學生。

          4.多舉措,創平安校園。學校安全工作事關小學生的健康成長,關系到千萬個家庭幸福和安寧。我校以安全工作為主線,充分認識學校安全工作的重要性和緊迫性,堅持“安全第一,預防為主”的方針,持之以恒,嚴格要求,確保每一項工作落到實處,并力爭安全活動形式多樣,時刻提高師生的安全意識。因此,我校的安全工作總是突出一個“嚴”字,有效地避免了各種事故的發生。首先是嚴密制度。以制度建設為載體,通過建章立制,使工作有章可循,有據可依,促使管理工作走上制度化、規范化的軌道。其次是嚴密組織機構。形成層層抓安全工作的網絡體系,達到了安全工作事事有人管,事事有人抓的管理目標,為學校安全工作提供了強有力的組織保障。再次是嚴格管理,學校層層

          落實安全工作目標責任制。學校還與學生家長簽訂了安全責任書,明確了家長應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容,實行一票否決制度。學校還配合湯莊交警中隊對校門口的車輛進行綜合治理,配合付莊派出所對校園周圍環境進行綜合治理;邀請法制副校長、校外輔導員來校作報告,如今我校安全體系健全,形成了步調一致,齊抓共管的良好局面。

         。ㄈ⿴熧Y隊伍(滿分150,自評得分150)

          1.教干務教樹榜樣。班子成員和中層教干作為學校的管理者,首先轉變了觀念,從繁雜的事務中解脫出來,研教務教,聽課評課,掌握教情,了解學情。我校對業務教干實行蹲點包組制度(即對薄弱學校視導,對薄弱學科指導,對薄弱班級督導,對薄弱學生輔導,對薄弱教師引導)來促進教學質量的均衡發展。教干學習回來做專題報告,深入一線搞教研活動,按計劃進行教學專題研討,表率示范作用得到充分發揮。

          2.教師管理重師德,強師能。我校高度重視師德建設,落實師德學習制度,開展師德形象討論,經常組織全體教師學習《教師職業道德規范》和《舟山區教師職業道德考核辦法》。學校加強了師德月考評,組織師德演講、師德征文活動,分兩期對班主任工作進行了經驗交流和上崗培訓,收到了較好的效果,倡導了文明從教之風,提高了教師的師德修養。建立教師梯隊培養模式,繼續實施“名師工程”、“青藍工程”,通過為青年教師結對子、拜師傅等形式,制定幫輔措施,實行骨干教師與弱師捆綁制。通過隨堂聽課、同步備課、指導教法等形式,加大對青年教師的指導和培養力度。對事業心強、勤于鉆研業務、有培養前途的教師提供交流、展示的平臺,讓骨干教師充分展示自己的特長,充分發揮示范、帶動、輻射作用,通過做報告、上示范課、帶教研組、送教支教等活動,帶動青年教師登堂入室,帶動了學科課堂教學的改革。

        學校督導評估自查報告9

          為了認真貫徹落實《寧夏回族自治區中小學校素質教育督導評估實施方案(試行)》,我校堅持按照《中衛市教育局學校素質教育工作督導評估三年工作計劃》的各項要求,積極全面實施素質教育工作,大力實踐素質教育思想,全面落實新課改要求,深入貫徹落實各級教育部門關于實施素質教育的有關規定和要求,學校教育教學質量穩步提高,取得了良好的社會辦學效益,F就我校實施素質教育工作的情況自查匯報如下:

          一、學;靖艣r

          二、各項指標達標情況

         。ㄒ唬┺k學理念

         。ǘ┲贫冉ㄔO

          學校充分發揮教職員工民主管理學校的職能,實行教務會制度,討論并審議學校的各項工作。幾年來,學校完善了各項規章制度,包括教師、學生、教學、德育、黨務、安全、衛生、后勤、財務等多個方面,力求使各項制度成為一個系統、一個序列,體現了科學化、規范化的基本原則。

         。ㄈ┺k學行為

          學校嚴格執行國家課程標準,開齊課程,開足課時,五育并舉,全面育人;面向全體,因材施教;興趣小組,發揮特長;優差平等,多元評價。學生在校時間不超過6小時,課外作業符合規定,無“三亂”現象,學校對勞技、活動、實踐活動與其它課同等對待,節假日不補課,每學期進行兩次期中、末考試。不體罰和變相體罰學生,對學生的評價采用等級制。

         。ㄋ模┑掠ぷ

          學校德育機構健全,學校對班主任工作有明確的職責要求,對德育工作的相關人員有定期的培訓、完善的考核方案和健全的德育工作常規制度;每學年、學期均制定出比較具體的可操作的,突出實效的德育工作計劃,做到了學期有分析研究。定期召開德育工作會議。學校重點抓好學生的思想教育、道德教育、養成教育和陣地建設,使學生在德智體美勞等方面得到全面發展。在工作中,我們不斷完善德育管理機制,精心配備班主任,優化班主任隊伍,充分發揮少先隊組織作用,加強各項常規評比。通過國旗下的演講、“紅領巾”廣播站、集會、櫥窗、展板、黑板報、壁畫、知識墻報、師生畫展、溫馨提示語等滲透德育教育;通過挖掘地方傳統文化、節慶文化對學生的教育功能,利用各種傳統節日、法定節日、紀念日,在學生中大力弘揚愛國主義和傳統美德。通過定期召開家長座談會、上門家訪等形式密切與家庭、社會的聯系,使學校教育、家庭教育、社會教育形成合力,促進了學生的健康成長,養成了學生良好的習慣,奠定了人生的基礎,逐步形成健康的人格。

         。ㄎ澹┱n堂教學

          1、全力打造學習型校園。學校鼓勵教師通過自修提高學歷,全員參加業務學習和培訓,積極為每一個教師提供展示自我、脫穎而出的舞臺,努力培養一支理念新、善于鉆研、教藝精湛、業績出色的教師隊伍。為了實現教學質量的跨越,增強“工作學習化、學習工作化”的意識,提倡領導帶頭學,做學習型領導,教師善于學,做學習型教師,促進了教師的專業發展。

          2、教學教研精細化。學校重視課題研究,加強理論指導教師教學實踐,瞄準教改進程中的教學熱點、難點問題,把問題轉化為課題,以個人小課題為抓手,合力攻關,把研究做實、做深、做優,做出成效和影響。學校明確主張教學教研活動應針對學校實際情況,要小型化,實際化,小而精,精而細,不搞大而散,散而亂,跟風走的形式活動;不開展不求實效的公開課、觀摩課、優質課等。要求教研組之間和教師之間加強交流,互通有無,“教聲相聞”,反對背靠背,彼此封鎖,老死不相往來的做法。通過校級展示課研討、撰寫論文、校本教研等多種形式的研討,提高教師的執教能力。通過聽課與上課教師、學生、內容產生思維的碰撞,在過程中提升個人對課程的理解。通過積極參與市教育局教學評優及各類教師培訓學習活動,加強對各學科課型的研究,圍繞課堂高耗低效的熱點問題,加強實踐研究,提煉個人上課特色,推出校級、市級品牌課,帶動本校學科課堂教學有效的發展。

          3、天然去雕飾,走進新課程嗎。學校深入開展“平常課”——有效課堂教學的研究,大力提倡教師上好自己的“平常課”。教師們沒有了公開課那樣的非常態教學環境和過多的負擔及憂慮,也沒有功利因素的干擾及作秀導致的大量粉飾與雕琢,在師生都處于一種平常的心態下,去展示自己最自然的、原生態的東西,投身于真實的教學活動中去。學校再輔之以恰當有效的聽課與走課,進一步進行引領、規范和提升質量與效益,使教師走進新課程,打造“高效課堂”、促進教師專業成長與學生自主合作學習都落到了實處,讓課堂真正成為學生發展的主陣地。

          4、打破常規,務求實效。學校減少了“蜻蜓點水”式的在教室門前走一趟的查課行為,改變查教案、查作業的一貫模式,每學期在學生中做問卷調查,從中了解教師的課堂教學質量、受歡迎程度、上課態度等,學校還特別重視教師布置作業的質量和份量,強調批改作業的次數與精細度,促使教師及時掌握學生的學習疑難,及時調整教學方向和重心,做到因材施教,因人施教。

          5、“青藍工程”走向深入,青年教師提速發展。面對學校中老年教師占大多數,教學止步不前、新教師逐年增多的嚴峻形勢,在校領導的大力倡導與監督下,我校提出青年教師教學能力培訓提高“四步走”規劃,即:“洗腦子”——組織學習教育教學理論和課程標準,進行自學與討論,個人談學習心得體會,撰寫論文;“結對子”——抓備課、聽課與評課;“壓擔子”——多給青年教師創造鍛煉的機會;‘搭臺子’——開展教學評比,提升青年教師教學水平”。

          在此前提下,我校把深入一線課堂聽課、評課視為了解、親近、培養、提高青年教師的最佳途徑,給每個年輕教師指定了業務能力強,教學經驗豐富的中老年優秀教師為指導教師,要求他們對新教師的理論學習、課堂教學、教案備寫、作業批改等竭盡所能給予精心的、無私的幫助與指導,使年輕教師得到了長足的進步,見到四兩撥千斤、立竿見影、教學相長的效果。正因為有了“一路上有你傳、幫、帶”“師徒掛鉤”的育人模式,造就了一張幫教隊伍密密層層織就的師徒網,才使得“青藍工程”由點向面,由表層向縱深發展,為青年教師的成長提供了一個良好的平臺,為學校老中青教師形成教育教學合力和學?沙掷m發展提供了不竭的動力。

          6、把好質量分析關。本著“關注平時,淡化期末”的思路,學校廣泛深入開展對教學質量的跟蹤評估的探索與研究,結合課改實驗的要求,結合新的考試模式和要求,探索在新課程理念下的質量評估辦法,做到抓過程與抓結果相結合,重知識與重能力相結合,重課本與重實踐相結合,有針對性地提出整改措施,全方位、多角度地開展課堂教學活動,努力促進了教師教學行為的變化與創新,促進了學生的全面發展。

          (六)辦學成效

          我校辦學條件能滿足現行教育教學的需求,促進了我校素質教育的有效實施。我校學生畢業率100%,學生道德行為合格率100%,《學生體質健康標準》達標率100%。學生具有積極向上精神風貌,學生個性與特長得到一定發展,學科教學成績整體優良。近年來,學校先后榮獲“全國教育先進集體”、全區“安全示范校園”、“安全文明校園”、“雙合格優秀(示范)家長學!、“少先隊紅旗大隊”,中衛市教育系統年終綜合考核、安全衛生、綜合治理、文體競賽等榮譽數十個,初步實現了“讓人人都享受一份愛,讓人人都得到尊重,讓人人都享有機會,讓人人都有所追求,讓人人都體驗歡樂和成功”這一工作目標。

          三、存在問題

          1、我校實施素質教育所需現代教育手段、教學設備配置不到位。如我校無電子白板,無語音室、無電子閱覽室、無教室電視等現代化教學儀器設備,教師不能達到人手一機。

          2、教師配備缺失較大,專任教師僅有37人。其中,教育局借調1人,50歲以上的教師人,30-50歲的教師人,30歲以下人,教師結構不合理,工作繁重,壓力大,對實施素質教育十分不利。音體美。信息技術教師專業結構不合理

          3、教師素質仍需進一步提高,學習意識、責任意識、爭先創優意識不強,突出表現在學科知識教學、音樂教學、體育教學、實踐活動指導、現代遠程教育資源應用等方面。

          4、教學質量仍需大力提高,多種原因造成部分弱勢年級、弱勢科目,學困生比例略有增加的趨勢,必須強化教學過程的監管和指導,下大力氣轉化。

          5、校園教育科研文化氛圍不高,教研工作仍停留在表面,課改實驗步子太慢、膽子太小、成效太低。

          四、今后努力的方向

          1、繼續加大學校辦學條件標準化建設力度,積極爭取上級部門投資,盡早實現學校辦學條件標準化。

          2、進一步按標準通過統配和自籌資金購置各類儀器、器材,裝備各功能室,增添室內外活動設施等。堅持“管用并重,注重實效”的原則,使各功能室最大限度發揮作用,服務教學,服務師生。

          3、加強師資隊伍建設,繼續以全面提高我校教師的整體素質為核心,繼續以年輕教師為培訓重點,加強專項培訓力度,壯大骨干教師群體,提高教師的專業素質,加強校際交流,積極為骨干教師和新教師成長提供良好的環境和平臺。要常深入查找教育教學工作中的不足之處,下大力氣提高課堂教學的實效性,切實提高課堂教學質量,努力提高教學質量和辦學效益,

          4、進一步完善教學常規管理各項制度,抓實教學流程管理,加強對教育教學工作的督查指導,提高課堂教學效率,把好質量分析關。要突出質量重心,務實年級科目領導包干制度,激發教職工全身心投身教育教學工作的積極性、主動性和創造性。

          5、加強教師作風和效能建設工作。著力整頓抓好教職工思想作風、工作作風,逐步形成風清氣正、干事創業的良好局面,使全校上下逐步形成比學習、比工作、比能力、比突出業績和比工作成績的良好氛圍。切實做到內強素質,外樹形象,提高工作效率和服務質量。

          5、重視各類競賽與常規活動,為學生搭建展示與鍛煉的舞臺,全面挖掘師生的潛能。

          6、完善評價體系,建立積極向上的學生評價機制,對學生的素養進行全面評價。學科統考、學?荚、考試命題、學科成績組成、學科成績反饋、學科考試結果反饋,均以等級形式進行。

          總之,我校不斷規范辦學行為,全面實施素質教育,狠抓常規管理工作,優化課堂教學,強化德育教育,雖然取得了一定成績,但離上級的要求還有相當的差距。因此,我們將齊心協力,再接再厲,不驕不操,埋頭苦干,腳踏實地,扎實做好以后的工作,努力辦好人民滿意的教育。

        學校督導評估自查報告10

          根據《xx省義務教育學校辦學基本標準督導評估實施辦法(試行)》、《xx省義務教育學校辦學基本標準督導評估細則(試行)》及《xx市推進義務教育均衡發展標準化學校建設方案》,市政府教育督導室于x月x日對實驗小學標準化學校建設工作進行了督導評估。評估組按照《細則》中12項核心指標和28項普通指標,通過聽取匯報、個別訪談、查看材料、核實數據,經過量化評估,認為實驗小學達到xx省義務教育學校標準化建設合格學校的標準,評估成績為96分,F將具體評估情況反饋如下:

          一、主要指標評估情況

          1.校園規模:實驗小學校園占地面積XX0平方米,生均占地26.5平方米。校舍與活動場地設計合理,校園文化建設氛圍濃厚,環境優美,處處體現了環境育人特色。

          2.周邊環境:學校周邊沒有游戲機室、歌舞廳、桌球室、網吧等經營場所,環境良好。

          3.辦學規模:學校設有6個年級17個教學班,45名教職員工,在校學生754名,全校平均班額44人,師生比為1:17,辦學規模、班額、師生比符合標準。

          4.學校校舍:校舍總建筑面積8496平方米,生均校舍建筑面積11.3平方米,符合標準。

          5.體育場地及設施:學校建有8100平方米的人工草坪,有250米環形跑道,有3個標準藍球場,1個排場,10個乒乓球臺,體育器材滿足教學,活動場地滿足全校師生同時做操并開展體育活動。

          6.實驗教學儀器基本達到《中小學理科實驗室裝備規范》要求。

          7.儀器設施:學校設有科學實驗室1個,分組實驗操作臺10臺,兼職實驗教師1人,教學儀器、器材設備運行良好。學校擁有先進的移動多媒體教室1個,電子備課室1個,設有交通安全室、科技室、吉他室、電子琴室、美術室、舞蹈室及師生閱覽室。學校有學生用計算機60臺,生機比為12.6:1,教師用計算機30臺,師機比1.4:1,17個教學班安裝了交互式電子白板,并廣泛使用于教學工作中,有效的體現了教學中的直觀性、形象性、生動性,增強了學生的學習興趣,提高了課堂教學效率,學校實現了教學信息化。

          8。圖書配備:學校設有圖書室和教師、學生閱覽室,現有圖書15000冊,生均圖書20冊,配備兼職管理人員1名,XX年新購置圖書500冊,占圖書總數的0.3%,有教參資料280冊,工具書120冊,9類報刊,基本滿足師生需求。

          9.體育器材配備:學校體育器材配備達到《國家學校體育衛生條件試行基本標準》(教體藝〔XX〕5號)要求。設施設備運行正常。

          10.音樂、美術器材配備:學校音樂、美術器材配備基本達到《教育部關于印發九年義務教育階段學校音樂、美術教學器材配備目錄的通知》(教體藝〔XX〕17號)要求,能滿足教學需求。

          11.教師學歷:教師中本科學歷23人,大專17人,中專1人,教師學歷合格率100%,教師中中級以上職稱教師10人,占教師總數的23.8%,基本達到標準要求。

          12.校園布局合理,學校有土地使用證,有圍墻和校門,配有升旗設施。

          13.班班有標準教室,教室面積918平方米,生均為1.2平方米。

          14.學校有科學實驗室1個,實驗器材裝備達到《裝備》要求,并較好的開展了教學實驗工作。

          15.教學輔助用房4345平方米,其中辦公用房920平方米,生活用房313平方米,.教學輔助用房滿足教學需要。

          16.教學樓每層都設有廁所,共設有女生蹲位48個,男生蹲位24個,男生小便槽長24米,廁所滿足師生需求。

          17.嚴格實施教師資格準入和持證上崗制度。按核定的編制配備了教職工,教師具有國家規定的教師資格,定期接受崗位培訓,培訓面100%。

          18.學校確立了“以人為本,以法辦學,以德治!钡霓k學理念,把“博愛教育”確定為學校的特色教育主題,以德育愛,以美育愛,以智育愛,以愛育愛,從學校、教師、家長三方面教育學生愛自然、愛學習、愛他人、愛生活,學校校風、教風、學風正。

          19.校長從事教育教學工作經歷28年,本科學歷,并每五年接受一次培訓提高,符合國家規定的任職條件。學校領導班子分工明確,團結、勤政、清廉,富有開拓創新精神,學校內部管理制度健全,崗位職責明確,并能落實到位。

          20.學校重視教師崗位培訓,有健全合理的教師培訓計劃和教師考核、評價機制,教師培訓有記載。學校積極創造條件,加強教師與外界的聯系,讓教師走出去開闊眼界,吸取先進經驗。以“五課”教研活動為載體,充分發揮電子白板知識大容量的拓展作用,組建了骨干教師與青年教師的“師徒結對”幫教體系,開展了“同課異構教學展示、教學專題研究”活動,使廣大青年教師的教學態度、教學方法、育人理念得到了較快地轉變。XX年學校公用經費收入362100元,支出教師培訓經費為16748元,占學校公用經費總額的4.5%,外出培訓教師25人次,教師培訓經費基本達到標準要求。

          21.堅持依法治教,從嚴治校,規范辦學行為。學校重視制度建設,制定完善了班主任津貼實施方案及獎勵考核細則和教師年度工作考核實施方案,落實了教師績效工資考核制度,極大的調動了教師工作的積極性;

          22.重視師德師風建設.學校扎實開展了“師德師風建設月”活動,建立健全了教師師德個人檔案,定期召開學校思想政治工作會議,廣大教師遵守職業道德規范,廉潔從教,尊重學生的人格。

          23.全面貫徹國家教育方針,全面實施素質教育。學校按照國家課程標準開齊、開全、開足了課程。學校堅持每周開展1-2次閱讀、合唱、舞蹈、七巧板、繪畫、吉他、電子琴等興趣小組活動。學校連續五年舉辦了“實驗小學書香溢滿校園讀書節”、“實驗小學經典伴我行”和“實驗小學少兒藝術節”活動,營造了師生多讀書、讀好書、讀經典、潤心靈的校園書香文化和以美育愛的氛圍。學校與州市交警部門聯合舉辦了“向中西部兒童送安全(小黃帽、路隊旗)”主題教育活動,加強了師生交通安全、食用碘鹽、科普教育、法律教育、防震防火演練等專題教育。學校通過辦手工小報、寫作文、實地調查等形式,極大的豐富了學生的課余生活,培養了學生敬畏生命,健康生活的良好意識,促進了學生全面發展,學校先后獲得了xx省“綠色校園”、xx省文明交通示范校、市級科普示范校、市“七巧科級特殊貢獻獎”和全市中小學文藝匯演一、二等獎等。

          24.重視校園文化建設。學校文化、美化、綠化、硬化特色突出,校園干凈整潔,育人環境好,XX年學校被州教育局命名為xx州中小學校園“四項工程”建設達標學校。

          25.學校安全設施齊全,制度健全,責任到人。

          26.重視學生成長,實行學生綜合素質評價考核制度。學生行為規范合格率、學業成績合格率、適齡兒童入學率、鞏固率、畢業率均達到100%。

          27.學校嚴格財經紀律,財產分類造冊,帳物相符,專人負責。

          28.重視師生安全教育,學校成立了安全工作小組,建立健全了各項安全制度,利用多種形式對學生進行法制報告、安全教育報告、“兩個共同”教育以及“珍愛生命,遠離毒品”的禁毒宣傳教育,對突發事件有應急措施和辦法,無安全事故發生。

          二、督導評估結果:

          12項核心指標中第10項基本達標。28項普通指標中第37基本達標,第22、40項不達標。

          三、存在的主要問題及意見建議

          1.加大圖書的年新購置率,進一步更新圖書,更新知識。

          2.學校無衛生室,無專兼職管理人員。建議學校按標準要求設立衛生室,配備兼職教師,制定工作計劃,開展正常工作,并做好日常活動記載。

          3.學生體質健康達標率較低(69%),建議學校切實落實陽光體育運動,逐年提升學生體質健康達標率,增強學生體質健康。

          4.進一步加大對青年教師的培訓力度,特別是要加大青年教師外出培訓的力度,切實落實教師培訓經費達到公用經費5%的標準。

          5.進一步規范檔案資料建設。要安排專人,一是要對照標準化學校建設標準及建檔目錄和內容進一步查漏補缺。二是要按照《關于做好xx市義務教育均衡發展工作檔案建設的通知》要求,按期完成義務教育均衡發展學生基本情況統計表冊(五表五冊),確保各項指標達到省定標準化學校標準。

        學校督導評估自查報告11

          為了貫徹〈紅古區中小學素質教育督導評估實施方案〉,大力推行素質教育,促進我校進一步端正教育思想,規范辦學行為,努力提高辦學水平和教育質量,我校將“環境育人、學科育人、管理育人、活動育人”相結合。依據〈紅古區中小學素質教育督導評估實施方案指標體系〉,學校自評小組認真開展自查、自評工作,采集、整理各類資料和數據,現就我校素質教育的實施情況匯報如下:

          一、基本情況

          我校是一所全日制完全小學,現有教職工14名,在校學生57名,教學班6個。我校從實際出發,在上級領導的大力支持下,辦學條件極大改善,校園大部分硬化、不斷綠化、美化,環境怡人,育人氣氛濃厚,教學設備不斷添置更新,學校管理逐漸制度化、規范化,教學質量逐年穩步提高,得到了主管領導的好評。

          二、各項指標達標情況

          1、辦學思想

          我校辦學方向明確,始終堅持“以學生發展為本,以服務師生為宗旨,以教學質量為核心,以課改為導向,以培養學生全面發展為目的”的辦學理念,以“愛國、文明、守紀、

          好學”為校風,以“求真、務實、創新”為教風,以“樂學、善思、博學”為學風,大力推進素質教育,學校、教師的計劃里都把素質教育放在重要位置,措施得力,大大扭轉了素質教育不只是搞幾個興趣小組的片面認識,而是把素質教育的實施落實在課堂上。適齡兒童入學率達100%,鞏固率達100%,無留級學生。

          2.制度建設

          學校充分發揮教職員工民主管理學校的職能,實行教務會制度,討論并審議學校的各項工作。幾年來,學校完善了各項規章制度,包括教師、學生、衛生、安全、后勤、收費等多個方面,力求使各項制度成為一個系統、一個序列,體現了科學化、規范化的基本原則。

          3.辦學行為

          學校嚴格執行國家課程標準,開齊課程,開足課時,五育并舉,全面育人;面向全體,因材施教;興趣小組,發揮特長;優差平等,多元評價。學生在校時間不超過6小時,課外作業符合規定,無“三亂”現象,學校對勞技、活動、實踐活動與其它課同等對待,節假日不補課,每學期進行一次期末考試。不體罰和變相體罰學生。對學生的評價采用等級制。

          4.德育工作

          學校德育機構健全,學校對班主任工作有明確的職責要

          求,對德育工作的相關人員有定期的培訓、完善的考核方案和健全的德育工作常規制度;每學年、學期均制定出比較具體的可操作的,突出實效的德育工作計劃,做到了學期有分析研究。定期召開德育工作會議。學校重點抓好學生的思想教育、道德教育、養成教育和陣地建設,使學生在德智體美勞等方面得到全面發展。在工作中,我們不斷完善德育管理機制,精心配備班主任,優化班主任隊伍,充分發揮少先隊組織作用,由各班自編節目,反映身邊新人新事,進行自我教育,自我約束,自我發展,自我管理。加強各項常規評比制度,堅持規范每周一的升旗儀式,國旗下講話有計劃、有內容,形成序列,利用櫥窗、板報,定期展出國情圖片資料,向學生介紹歷史上的重大事件、重要人物。充分挖掘地方傳統文化、節慶文化對學生的教育功能,利用各種傳統節日、法定節日、紀念日,在學生中大力弘揚愛國主義和傳統美德。通過定期上門家訪、定期召開家長會等形式,密切與家庭、社會的聯系,使學校教育、家庭教育、社會教育更好地形成合力,促使學生健康成長。

          5.課堂教學

          學校能按計劃開齊課程,開足課時。教師按照教學計劃、課程表、教案、進度上課,講求教學策略,創新使用新課程改革所提倡的新的教學方式和學習方式進行教學。學校認真落實“三項常規”,月月檢查教案、作業批閱、輔導記錄、

          班務記錄,每學期每個人都要進行公開課,并說課,他人評議,好的教法得到推廣。學校的實驗開出率為100%,學校進行監控,儀器使用率高。

          6.辦學成效

          我校辦學條件能基本滿足現行教育教學的需求,促進了我校素質教育的有效實施。我校學生畢業率100%,學生道德行為合格率100%,《學生體質健康標準》達標率100%。學生具有積極向上精神風貌,學生個性與特長得到一定發展,學科教學成績整體優良。受到社會各界廣泛贊譽。

          三、存在問題

          1、家庭資源開發與利用的較少,與學生家長聯系較少。

          2、教師配備缺失較大,一名教師兼任多門課程或跨年級任課,沒有專職的音、體、美教師,導致音、美、體教學質量較低;

          3、評價體系不完善,對綜合實踐活動的評價以及地方課程、校本課程的評價,有種無從下手的困境,操作很困難。

          四、今后努力的方向

          1、認真組織教師學習黨的有關教育方針和政策,解放思想,更新觀念,認識素質教育的重要性,制定素質教育的目標,上下團結,擰成一股勁,務實、高效地開展素質教育。

          2、以教師培訓為重點,培養一流的教師隊伍。創建學習型學校,提升教師教學水平。充分調動教師的積極性,抓好教師的職業道德建設,培養教師良好的職業道德和愛崗敬業的奉獻精神。鼓勵教師參加各類業務進修,教研教改活動,并為他們提供方便,制定切實可行的獎懲措施,推進素質教育不斷進展。

          3、以校本教研為主導,認真落實教育教學目標。繼續開展課堂教學改革,探索大面積提高教學質量的有效途徑。

          4、完善評價體系,建立積極向上的學生評價機制,對學生的素養進行全面評價。學科統考、學科成績反饋、學科考試結果反饋,均以等級形式進行。

          總之,我們不斷規范辦學行為,全面實施素質教育,狠抓常規管理工作,優化課堂教學,強化德育教育,雖然取得了一定成績,但離上級的要求還有相當的差距。因此,我們將齊心協力,再接再厲,不驕不操,埋頭苦干,腳踏實地,扎實做好各項工作,努力辦好人民滿意的教育為宗旨。

        學校督導評估自查報告12

          根據《**縣義務教育學校綜合管理督導評估細則(試行)》及督導評估程序,我校組織相關人員,從校務管理、教學管理、學生管理、校園管理、后勤管理及檔案管理等六大板塊多項指標進行逐項對照,查缺補漏,F將自查情況報告如下:

          一、學校基本情況

          學校占地面積30000平方米,建筑面積平方米,其中教工宿舍平方米,行政用房平方米,教學用房平方米,生均校舍面積平方米。綠化面積平方米。體育用地平方米,生均綠化面積平方米。

          學,F有個教學班,在校學生人,教職工人。其中專任教師人,后勤人。在專任教師中大專以上學歷人,占%,學歷達標率%。高級教師人,一級教師人,二級教師人,未評職稱的人。

          二、自評工作情況(一)校務管理1。辦學方向

         。1)規范辦學,嚴格管理。學校貫徹教育方針,嚴格執行國家課程計劃,開足課程課時,為學生全面發展奠定基礎。面向全體學生,對各類學生因材施教,建立了對后進生教育幫扶制度,使每個學生都能享受到均衡的教育。切實減輕學生過重的課業負擔,嚴格控制學生的作息時間;無補課現象。嚴格控制作業量,語數外可以布置適量的課外作業,作業選擇宜少而精。嚴格按教育局規定選用、訂購教材、教輔用書等,教師不擅自為學生訂購其它教學資料。切實減輕學生過重課業負擔和家長的經濟負擔。在教學管理上,我們堅持以課堂教學為中心,以教育科研為先導,面向全體學生,突出學生個性發展,積極推進創新教育,全面提高教學質量。

         。2)深化管理,完善辦學思想。學校全面貫徹素質教育方針,依托校本教研和新課改,改變理念,堅持以人為本,樹立正確的質量觀、人才觀。幾年來的摸索實踐,學校已初步具備了自己的辦學特色,全體教師明確學校定位,具有先進的教育理念和一定的文化特色。(3)班子成員分工明確,人員配備合理,團結合作,具有示范帶頭作用;各司其職,各負其責,深入教學第一線,堅持聽課、評課制度;教師、學生對學校教育教學管理工作的滿意度較高。

          2、管理機制

          (1)教育、教學工作中全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質教育。每周星期一定期召開教師例會,總結上周工作,部署下周工作;每月定期或不定期召開班主任會議、教研年級組長會議、安全工作會議、教師代表會議、值周教師會議。每期對教師進行滿意度測評。使學校的各項工作得以及時研究處理。

         。2)管理機制科學健全,各類規章制度和各類人員的崗位職責完善,制定有全面的每個人,每項工作教職責分明,目標明確。建立了行之有效的考核辦法,采用多種方法評價教師,著重過程評價,考核全面科學,客觀公正,做到了每一分都有根據。

          (3)領導分工明確。每個領導都掛靠教研組,具體指導教學教研工作,每年參與教學教研活動的次數均達到教育局要求的次數,使校本教研工作時刻有人抓、有人管。

         。4)黨政干部團結、協調、務實,決策指揮科學民主。凡是學校的重大決策,都由校務會或教代會成員參加的校務擴大會集體討論通過然后作出決策。

         。5)民主監督機構健全、完善,程序規范,職權落實。工會積極開展工作,充分維護全體教職工的合法權益。建立了教代會,定期召開會議,每年進行一次民主評議干部。工會、教職工代表會計劃、總結、會議、活動記錄齊全。校務公開,有專項記錄。

         。6)學校進一步完善了教師崗位責任制和績效考核制度,讓廣大教師更加端正工作態度,更加信心百倍地工作。

          3、辦學行為

         。1)小學升初中實行整班交接,陽光分班,根據學校實際,盡可能讓家長滿意,學校管理便捷;未設重點班和非重點班,取消留級制度,實行教師包保責任制,嚴格執行有關規定,不體罰和變相體罰學生,不以考試成績和升學率作為唯一標準對教師進行排名和獎懲。(2)嚴格教學用書管理。未組織學生統一購買規定之外的學生用書,也不向學生推薦各類教輔資料。(3)嚴格執行國家收費政策,不亂收費,不利用節假日為學生補課,禁止有嘗補課和校外兼課。教師愛崗敬業,遵守《師德規范》。

          (二)教學管理

         。1)課程計劃方面,嚴格執行國家課程計劃,按規定開齊課程,開足課時;嚴格教育教學常規的過程管理,切實在備、教、批、輔、聽等方面去下功夫,認真做好月考工作,并隨時進行質量分析。(2)嚴格執行省教育廳的規定,限制學生的作業量,保證學生用時衛生,作息有規律。

         。3)加強校本培訓,加強校際交流,開展新老教師結對幫扶,以老帶新,以強帶弱,以教研促教改,以教研促質量的提高,建立了符合我校實際的以教研工作為核心的教師工作考核評價制度。(4)本著以提高教學質量為學校生命線的宗旨,近幾年來,教育教學質量逐步上升,學生流失率有所降低,同時,學生的學籍管理也進一步規范。

         。5)學校成立了學生興趣小組,組織開展了豐富多彩的文體活動,認真組織“兩操”、“大課間”等活動,保證了學生在校的娛樂、活動時間,讓他們在學中玩,玩中學。

         。ㄈ⿲W生管理

         。1)德育工作以人為本,狠抓隊伍建設,強化育人意識。以校長為首的校領導一班人,高度重視德育工作,把德育工作置于重中之重。大家一致認為,教師是德育工作的直接實施者,是進行德育的群體力量,而班主任又是學校對學生開展德育教育的主力軍,因此,我們的做法是:

          1、樹立一種觀念:樹立了德育是為全體學生提供服務的觀念,為學生的生活、學習、生理、心理成長提供全方位的服務,幫助學生自主認識、實現自我成長。

          2、強化一種責任:我校每位教職員工做到“積極主動、耐心細致地關心每一個學生”,充分體現一個教育工作者的責任感和使命感。

          3、抓好一條主線(班主任隊伍):學校通過對班主任的培訓、考核、評優等途徑,提高全校班主任的整體素質,形成了一支素質優良、精干實效、開拓進取的班主任隊伍。

          4、形成一種合力:樹立了德育教育無小事,人人參與,齊抓共管,形成合力,使學校的每一個教育活動都能體現德育教育的育人功能。(2)安全工作

          為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領導,學校把安全工作列入重要議事日程,成立了校長為組長,副校長為副組長的安全工作領導小組和食品衛生工作領導小組,學校領導、班主任、教師都具有很強的安全意識。還根據學校安全工作的具體形勢,把涉及師生安全的各塊內容進行認真分解落實到人,做到每一項工作都有對應的專(兼)管人員、主管領導和分管校長,防止了工作上的相互推諉。從而形成了學校校長直接抓,分管副校長具體抓,各班主任、部門負責人具體分工負責組織實施,全校教職員工齊心協力共抓安全的良好局面。

          首先,安全制度保證,實施扎實到位。建立安全保衛工作領導責任制和責任追究制。與保安人員簽訂相關安全責任合同,將安全保衛工作列入考核內容中,嚴格執行責任追究制度。凡發生重、特大安全責任事故和影響惡劣的安全責任事故,進行嚴肅處理,同時還要承擔經濟責任。情節和后果嚴重的,將由有關部門追究法律責任。其次,簽訂責任書。學校對班主任及任課教師明確各自的崗位職責。學校在學期初與學生家長明確學生安全責任意識,明確了家長應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。第三,不斷完善學校安全保衛工作規章制度。建立學校安全保衛工作的各項規章制度,并根據安全保衛工作形勢的發展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度,以及學生管理、門衛值班、巡邏值班、防火防災、食品衛生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規章制度。嚴禁教師個人利用假期(日)私自帶學生外出,在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學校安全保衛的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。第四,建立學校安全意外事故處置預案制度。學校建立以韓標校長為組長的重特大安全事故應急處理領導小組,制定了重特大安全事故應急處理預案。為了及時快捷地開展工作,學校成立了現場指揮組、協調聯絡組、后勤保障組、事故調查組、搶救組等臨時性機構。這些小組在學校每學期兩次的消防演練活動中發揮了巨大的作用。并對可能發生的重特大火災事故、重特大食物中毒事故、重特大自然災害事故的處理提出了具體的操作流程及應對措施。我校的行緊急疏散的預演,收到良好的效果很明顯,為預防突發事件緊急疏散奠定基礎。

         。ㄋ模┬@管理

          (1)我校校園環境文化建設堅持以人為本,面向未來的設計理念,將學校理念體系、制度體系、視覺識別系統、整體和局部的文化營造進行了合理的規劃設計,確定校園環境文化體系的景觀性、標志性、人文性、特色性、和諧性,弘揚優美、典雅、豐富的學校文化,著力塑造一個充滿現代人文氣息的平安、文明、和諧校園,做到凈、綠、美、亮、暢,使每一寸土地都有管理的'痕跡,每一處角落都有育人的功能。

          (2)制定有主題鮮明、內涵豐富、富有個性的雕塑、校訓、校風、教風、學風,教育理念,在適當的位置展現。設計制作了校旗、;。充分彰顯面向全體學生,積極進行課程改革,以教育科研為先導,以提高課堂教學效率為中心,全面實施素質教育,全面提高學生素質,形成了自己的辦學特色。

         。3)充分利用校園廣播,黑板報、專欄、櫥窗、公開欄等文化載體,體現學校育人理念、辦學特色,富有文化氣息。

         。ㄎ澹┖笄诠芾恚1)營養改善計劃

          1、認真執行上級對學生營養改善的相關要求,,實施“六個一”,做好“五件事”,堅持“四統一”,實現“三確保”,組織機構健全,供餐質量保證,資金使用安全。

          2、我校組建了一支管理能力較強的營養計劃管理隊伍,嚴把落實食品的采購、儲存、加工、餐具消毒等關鍵環節,制訂了食品衛生安全責任制和應急預案,食堂對每天的菜譜進行公示,按規定留樣并作好記錄。

          3、學生珍惜勞動成果,愛惜糧食,用餐秩序井然有序,不浪費糧食。

         。2)校財管理

          1、學校嚴格財務管理,合理編制學校預算;依法多渠道籌集辦學資金;加強核算,提高資金使用效益;加強資產管理,防止資產閑置、流失;建立健全財務規章制度;對學校經濟活動進行財務控制和監督;定期進行財務分析,如實反映學校財務狀況。采購物品必須有購物申請單,并注明名稱、品種、規格、數量、用途。采購的物品一定要與購物申請單內容相同。實行驗收入庫制度、造冊登記制度,領用、借用及賠償制度、財產報廢制度、資產清查制度。

          2、按時足額發放家庭經濟困難校內外住宿生的生活補助費。(3)資源管理:有效、合理、安全利用學校資源,建立了圖書、儀器、音體美器材、各功能室的使用和管理制度,管理基本規范。各種設備設施有效地運用于教育教學活動中。

         。4)寄宿管理

          1、對照上級主管部門的要求,建立健全各項寄宿制學校管理制度,管理人員工作嚴謹、務實,宿舍內時常保持干凈、整潔。

          2、加強了宿舍內部管理、以《**省農村寄宿制學校一日作息常規指導表》為指南全面抓實抓好學生每天的起床、三操、洗漱和整理內務,基本規范了自習、上課、用餐、午睡、課外活動、文明禮儀、出入校門等各個環節的活動流程。

          3、完善了宿舍的各項安全措施,實行制度化、人性化管理。

          (六)檔案管理

          我校高度重視教育綜合督導的評估工作,從接到評估通知之日起,學校便精心安排了檔案資料的收集、整理工作。并建立了由專人管理的資料室,各塊工作資料查閱方便快捷。

          以上六項,是本次督導評估中的自查評估情況基本概述,不當之處,請評估驗收的專家組批評、指正!

        學校督導評估自查報告13

          為認真貫徹落實《2015年XX市學校(幼兒園)督導評估方案》要求,XX中學成立了素質教育目標自評工作小組,對我校實施素質教育情況進行了定性定量分析和客觀公正的評估。自評的基本情況如下:

          一、領導重視,組織嚴密,自查自評工作迅速開展

          成立了由校長任組長,副校長任組員的自評工作領導小組,成立了由中層領導及部分骨干教師任組員的自評工作小組。

          自評領導小組和工作小組認真學習了《2015年XX市學校(幼兒園)督導評估方案》,明確了自評工作的意義、目標、任務及方法步驟。依據評估方案,結合實際,本著高度認真負責的態度,制定了切實可行的實施計劃。按照各負其責的原則,將指標分解落實到有關人員。

          根據素質教育目標評估方案,本著集中評估與日常評估相結合、評估與落實目標相結合、評估與整改相結合的原則進行檢查、自評和整改。

          二、教育教學工作的主要成績、經驗與特色

          過去的一年是不平凡的一年,學校教育教學工作取得顯著成績,學校形象明顯改變。在教體局的正確領導下,XX市XX中學依托深厚的文化底蘊,堅持“以育人為中心,以學生為主體,為了每一名學生自由而全面的發展”的辦學理念,積極倡導“敬業、愛生、立德、樹人”的教風和“尊重、合作、自主、博學”的學風,樹立“尚德、篤學、和諧、創新”的校風,加強校本培訓,致力于校園文化建設,搞好學生心理健康教育,多措并舉創建平安校園,教育教學質量不斷提高,一個以“教育思想現代化,辦學條件標準化,學校管理規范化,學生素質優良化,努力辦好老百姓家門口的現代化優質學!睘槟繕说娜耎X中學正展現在XX人民面前。

          1、加強德育隊伍建設,隊伍的整體素質不斷提高。

          為更好加強德育工作的實效,學校成立了以孫振瑞校長為核心的德育工作領導小組,實行團委、學生處—年級組—班主任三級常規管理的制度,出臺實施了新的《班級工作管理考核實施方案》,建章立制,加強檢查考核的力度,獎優罰劣,獎勤罰懶,充分調動了德育工作隊伍的積極性;加強對班主任的培訓,組織班主任學習德育工作中的新思想、新方法,使德育工作開拓創新,與時俱進。堅持每周一次的班主任例會制度,將布臵工作、理論學習與班主任工作方法指導相結合,建立班主任檔案,記錄班主任工作中的得與失,作為其工作考核的依據;開展“老青幫帶”活動,重視班主任工作經驗的研討與交流;加強師德師風教育,教育教師遵守師德規范,關愛學生,依法開展德育工作;強化學生干部的培訓與管理,極大提高了學生自我教育、自我管理水平。通過多種形式的德育活動,有力地推動了學校德育工作的開展,提高了學校德育工作隊伍的整體素質,增強了工作能力,提高了德育工作的效率。

          加強學生的養成教育。開學第一天,對全體學生進行了校規校紀教育,后有重點抓了落實工作,先從學生的日常打扮入手,對衛生、禮儀、秩序等方面進行了規范,做到每天一檢查,每周一公示,每月一總評,反復抓,強訓練,養習慣,促內化。有計劃地組織學生學習《中學生日常行為規范》、《中學生守則》,把養成教育落實到每一位學生身上,使學生的素養有很大的提高。著力落實《中學生守則》、《中學生日常行為規范》和《XX中學學生一日常規》等常規管理制度。搞好師生的儀容儀表建設,嚴格要求學生穿校服,著力規范那些衣衫不整、穿戴不合乎要求的學生,學生的養成教育得到了加強。

          加強愛國主義教育、集體主義教育和感恩教育。一是嚴格執行《國旗法》,把升旗儀式、國旗下講話作為一項常規來抓,配合國家大事及學生特點選擇不同的主題,精心準備每次講話,對引領學生的思想,對陶冶學生的情操起了很大作用。每周一的升旗采取班級承辦制的形式,是學校進行思想教育的重要陣地,內容可謂是包羅萬象,有時結合節日對學生進行以“我們的節日”為主題的傳統教育,如清明節、端午節,中秋節。有時進行安全方面的系列教育,涉及防溺水、防交通事故、防火、防盜、防震、防騙等安全知識和技能。有時進行專項活動,如心理健康教育,“推廣普通話,共筑中國夢”等。組織形式也是不拘一格,演講的同時有升旗班級宣誓,有全校學生宣誓,有條幅、看板,加上每周的家委會成員升旗時到校督導、巡視,使一個司空見慣的升旗儀式變成了學校每周一道亮麗的風景線。二是利用重大節日、紀念日組織活動,使愛國主義、集體主義教育的形式具體化、多樣化。相繼開展了“學雷鋒活動”、“憑吊先烈,愛我中華”教育活動、“抗日戰爭勝利”紀念活動、“勞動節”社會實踐活動、“世界環境日”環保教育等活動。三是進行“感恩”親情教育。借“母親節”“父親節”“老人節”“教師節”之機,學校先后組織開展了“尊老敬老”和“我愛我師”教育活動。一篇篇洋溢著親情和師恩的文字,一件件暖人心腑的小事,使家長和老師深受感動,拉近了學生、家長、老師之間的距離。

          開展豐富多彩的實踐活動,突出德育的實效性。團委以創建“生態校園”為契機,發動全體學生,撿拾校園內的廢紙、礦泉水瓶、易拉罐等可回收物品,變廢為寶,所得款項做為“愛心基金”,回收手邊廢紙瓶活動也繼續進行,除了上交團市委部分款項外,學校將剩余愛心款項全部資助家庭貧困同學。各班級選出兩名環保使者,定期將班級收集的廢紙瓶送交學;厥照,學校統一變賣。低碳環保,不比哪個班級送交的廢紙瓶多,在這種觀念意識影響下,我校同學更懂得了節約資源、增強了低碳環保意識。

          2、加強法制安全教育。以“警校共建”活動為依托,在組織好對學生的常規法制教育的基礎上,以法制宣傳日、宣傳周、宣傳月為契機,邀請法制副校長到校做“增強法制觀念,做知法、守法的中學生”的法制教育報告,開展了以“珍愛生命、拒絕毒品”為主題的系列教育活動,教育學生自尊、自愛,遠離毒品。以靈活多樣的教育形式,深化了學校法制教育,提高了學生學法、遵法、守法的自覺性。重視學生安全的工作,在注重檢查、維護校園設施的同時,加強對學生的安全教育,分別組織了防火演練、防震演練、防暴演練、防溺水教育、守護生命教育、交通安全教育等教育活動,使其能“高高興興上學、安安全全每一天”。通過法制教育、創建平安和諧校園、平安班級等活動,加強了學生的遵紀守法的自覺性和安全自我防范意識。

          3、充分發揮校園文化的育人作用,打造“和”文化教育品牌。“磚瓦無聲啟心智,花木有色洗靈魂”,讓每一堵墻都會說話,讓每一塊綠地都會抒情,讓每一個角落都有美的閃現,這是XX中學校園文化的追求。

         。1)室外環境布臵。

          學校大門外設立宣傳牌。內容為:“和文化”解讀、“和文化”公益宣傳畫、“和”文化是中國人的血脈、五和”理念的傳承與超越。

          在升旗臺前樹立大型雕塑,主體是一個“和”字,基座雕刻“五和”理念,即“人心和善、家庭和睦、社會和諧、世界和平、天人和合”,以此作為XX中學辦學特色的標志性建筑。

          教學樓前宣傳欄路西面北的六個版面,采用圖文的形式,張貼中國傳統美德故事---“二十四孝”。

          教學樓頂樹立“同心育人,和衷致遠”八個大字,體現XX中學辦學理念和辦學特色。

          辦公樓和教學樓內以及校園路燈桿懸掛體現“和樂、和美、和馨、和悅、和雅、和諧、和善”等核心理念的宣傳牌匾。

         。2)班級環境布臵。學校為每個班級統一制作長2米、寬0.8米的班級文化宣傳欄。要求由各班主任負責,圍繞學!昂臀幕苯逃暮诵睦砟睢昂蜆、和美、和馨、和悅、和雅、和諧、和善”等,提出符合班級特色、個性鮮明的主題設計,要求每學期開始和期中各更換一次內容。

         。3)廁所環境布臵。廁所是最不起眼的地方,也是最受人關注的場所,除了凈化、美化,更重要的是“文化”。東廁所外墻寫:細微之處見品行,舉手之間顯文明;西廁所外墻寫:珍惜生命之水,管住“點點滴滴”。

          “和文化”是教育品牌建設的核心內容,學校、級部和班級舉辦的活動都要圍繞“和文化”進行,滲透到師生心中。具體做法如下:

         。1)充分利用各種有利契機,對學生進行“和樂、和美、和馨、和悅、和雅、和諧、和善”等的教育。

         。2)成立“和文化簡報”校報編輯部,由辦公室負責主辦,每月一期,設立“中華傳統”“特色建設”“師生風貌”“好人好事”等欄目,全面展現我校“和文化”建設過程中師生的精神風貌,搭建師生交流的平臺。

         。3)利用學校電子屏,適時介紹我國傳統節日風俗、文化,不斷豐富校園文化生活,陶冶師生道德情操。

         。4)利用每周一升旗時間,開展“和文化教育〃《新三字經》〃每周一誦”活動,分周次、分章節每周一次。

          現在漫步XX中學校園,一股全新氣息迎面撲來,所到之處,這所歷經風雨滄桑的老校無不煥發著勃勃生機。目前,我校已達到了“環境綠化、景點美化、衛生凈化、禮儀優化”的目標,收到了很好的育人效果。

          4、藝體活動豐富多彩,心理健康教育有特色

          學校按要求開齊開足了藝體教育課,成立了音體美興趣小組,創新性地組織開展了豐富多彩的具有教育意義的藝術教育活動,學生參與率高。建立健全了藝術社團,成立了“三團”,經常開展各種藝體活動。這些活動深受廣大學生的喜愛,學生在學習之余身心得到放松,同時又提高了藝術素養和審美情趣,使藝體教育在普及的基礎上得以提高。學校重視衛生工作,每天準確無誤上報《因病缺課網絡直報系統》,及時填寫各種記錄并保存。建立健全學生健康檔案,并統計分析制成圖上墻。配合市疾控中心、城區醫院做好信息統計及計劃免疫工作。

          心理健康工作:學校成立了心理健康學科教研組,按要求開足課時,進一步完善心理活動室、個體輔導室設施。咨詢室內配備了電話、電腦、打印機、檔案櫥。個體輔導室配備了沙盤、相牌等心理測量和治療工具。在設施比較齊全的條件下,學校組織了豐富多彩的心理健康活動內容:團體輔導、小組輔導、個體預約輔導、電話咨詢、網絡咨詢、每周廣播、心靈驛站報紙、學科滲透、檔案建設、層層關愛樓梯……在這些形式多樣,內容豐富的活動中有效的實施心理健康教育目的。

          5、教學工作再上新臺階

          今年來,我們本著務實重效、探索創新的原則,加強教師培訓,堅持以課堂教學為中心,強化教學管理,加強教學研究,進一步提高了師資水平和教學質量。

          (1)加強教學常規管理,開展教學研究,推動教學常規制度化、規范化、最優化。

          一是按照教研室的課程設臵安排,開全開齊課程,開足課時,每科均安排專兼職教師開課。分管業務的校長和領導干部每周上課和聽課都達到要求,能夠及時對教師進行相關的業務指導。通過教師相互學習,教研組共同研究,學科組集體備課,我校整體備課質量得到全面提高。

          二是“四字方針”優化了課堂教學。狠抓教學管理,優化課堂教學結構。一是探索教學方法,改進教學模式。今年,實行教導處、教研組、備課組滾動式聽課評課,探討教學方法。通過教學方法的探索,教學模式的改進,大面積提高了課堂教學質量。二是因材施教,推動優等生、帶動中等生、減少學困生。教師在課堂教學設計上強調因材施教,課堂設計主要面向多數中等學生,推動好學生,帶動學困生,采用三流追二流,二流促一流,一流創名牌的戰略,從而促進了教學質量的整體提高。無論備課還是上課,我們都在“新”字上下苦功夫。在新課改理念的指導下,我們認識到:最具魅力的教學是學生在課堂上自己發現問題、自己解決問題的教學。因此,我們努力做到轉變陳舊教學觀念,讓新的教學思想、新的教學理念溶入課堂,真正體現“師為導、生為主”的新的課堂教學模式,充分體現“活、新、實、優”四字方針的課堂教學要求;睿杭唇虒W組織活、教學方法活、內容安排活、課堂氣氛活,做到“教師活教、學生活學”。新:即教師教學方法有新意,學生學習方法有創新。實:即基礎知識要扎實,基本技能要務實。優:即教學目標、教學過程、教學效益要做到整體最優化。全體教師充分認識到:只有真正具有全新的教育觀念、扎實的專業功底、嫻熟的教學技能,才能成為一位好老師!笆谥皇悄康模瑔⒅遣攀橇紟煛,全體教師都將這一至理名言貫穿運用于日常具體教學實踐中。學生每人參加一個興趣小組,培養多方面的興趣,活動經常有記錄,按照比賽獲獎等次進行考核。

          三是搭建“一個平臺”,加強校內教研活動

          結合校本實際為教師專業化成長搭建“一個平臺”。這個平臺就是校本教研。抓住校本教研這條主線,我們完善了教師專業發展網絡:以處室為龍頭,以教研組為基礎,以骨干教師為引領,以課堂教學為載體,全面鋪開,實現互動雙贏的專業發展模式。學校開展多種公開課、展示課、觀摩聽課、課后評議等教研活動,形成教師合作互動、經驗分享的格局,達到優勢互補、共同成長的目的。校內教研活動做到“四定”。即定時間、定地點、定人員、定錄像。定時間就是由教導處統一安排全校七個教研組的活動時間,每組半天的活動時間。這半天內,本組教師不安排上課及其他任何活動,以確保教研活動的全身心投入;定地點就是學校建立專門的“教研活動室”;定人員就是每周五下午放學前安排好下一周的授課教師。并通過數字化校園平臺的“公告”告知全體教師。此項工作由教導處統一安排;定錄像就是每個組的教研活動從課堂教學到課后評議都由學校安排專人全程錄像。

          我們落實了中層領導包學科制度。為了增強教學管理制度的執行力,把教學工作的管理落到實處,我校建立了領導成員的管一條線、保一個科、蹲一個班、授一門課的制度,落實領導的管理責任。要求每個領導成員對所包的學科教學工作負主要責任,必須參加所包教研組的教研活動,積極聽評課,及時總結分析常規教學的優缺點,及時將管理情況向學校行政會報告。

          我們加強了課堂教學的常規管理。課堂教學是保證和提高教學質量的主要陣地,課堂教學的效果如何,直接影響教學質量。我們根據課堂教學的備課、上課、作業布臵和批改、知識輔導,質量檢測等基本環節,都向教師提出了具體的要求,制訂了課堂教學常規管理方案。學校定期或不定期組織人員對教學各個環節落實情況進行檢查和評估,逐步保證了課堂教學達到科學化規范化的要求,從而保證了課堂教學的質量。

          同時我們落實教學常規。按照新課程班級和非新課程計劃要求,結合本地本校的實際,開齊科目,開足課時。要求教師嚴格按作息時間表和課程表上課及開展教學活動,不得隨意調整或減少授課時數,保證各學科教學計劃的落實,保持了良好的教學秩序。

          四是加強考核。教導處對每位教師的備、批、改、聽筆記,政治、業務學習筆記,實行周檢月查,學校領導組成評委期中期末兩次檢查并進行分數量化。檢查結果及時以簡報的形式反饋給全體教師。量化結果納入年終考核。重視期中、期末考試成績量化評比,重視師生參加各種比賽的質量評比,對結果及時反饋、分析、評價。對學校統一安排的其他工作,及時檢查、通報,做到有布臵、有檢查、有回聲,發現問題及時解決或限期整改。

          6、教學成績大大提高。在直升生選拔考試中,我校20名考生最終有16名被一中、九中、僑中、開發區錄取,2015年7月,中考捷報在大家的期盼中如約而至,我校在籍學生378人,共考入一中、九中85人,考入開發區高中、僑中51人,向XX人民交上了一份合格的答卷……八年級地理、生物、信息技術結業成績優異,又為明年中考奠定了良好的基礎。

          7、教育科研工作有新起色

          教科研工作以新課改精神為指導,立足課堂開展教育教學研究,以教科研帶動教師教學方法的更新,以課題促進教師的專業化發展,提升了教師的教科研素養和課題研究水平,更好地促進了教師的專業成長,推進了課程改革,探索出了適合我校師生特點和學校特色的教育教學方法,促進了學校的教育教學工作不斷深入,主要的工作有:

         、沤M織教師學習,提高專業水平。各教研組、年級組、課題組成為立足校本的學習型組織。教科室及時向全體教師推薦了學習書刊及相關文章,例如《教育文摘》的有關文章,引導教師更新教育觀念,全面深化了新課程理念指導下的課堂教學效果。

          ①專家引領學習。一方面學校采用走出去的辦法進一步培養科研骨干,包括各級學科帶頭人、教學能手、教研組長、課題組長等,更好地發揮了科研骨干的引領指導作用,從而促進了我校教師整體水平的提高。

         、诮處熥詫W。在創建“書香校園”的活動中,每位教師認真閱讀《每周一讀》,并做好讀書摘記,積極撰寫教育隨想錄。本學期我校40歲以上的教師教育隨想錄撰寫了20多篇,40歲以下的教師撰寫了30多篇。

         、鄢浞掷镁W絡進行學習,及時把握最新的教育教學信息,與名師對話,探討熱點問題。教師及時把自己的研究動態、思考、成果等用文字的形式上傳到網上。

         、聘愫谜n題研究,以科研帶動課改。本學年,我們繼續抓好青島市“十二五”立項課題“新課程背景下課堂教學的特征及評價研究”的研究。

         、僭谘芯窟^程中學校重視課題研究與課堂教學的有機結合,以各學科組長為主要組織者,各課題成員為主要研究力量,各學科教師為參與者展開研究實踐。研究工作與學科組的教學設計、說課、評課、展示課、研究課等活動相融合,提升了學科活動的實效性。

         、诮M織開展各類競賽和研討活動,不斷提高教師的業務水平。同時圍繞課程改革組織觀摩、研討等活動,積極搭建平臺,加速了教師的專業成長。

          ③充分發揮教研組在教師專業成長中的作用,教研組積極組織了多種形式的活動,發動更多的老師參與到研究活動中來。建立教學研共同體,切實發揮了學科帶頭人和骨干教師在研究團隊中的引領和帶頭作用。

          8、加強教育技術裝備的管理與使用,為教育教學工作搞好服務

          建立健全教育技術裝備管理使用制度。成立教育技術裝備管理與使用工作領導小組,修定了《教育技術裝備管理與使用辦法》、《關于加強電化教學的意見》、《教育技術裝備管理人員崗位責任制度》和《教育器材借還制度》等制度,從制度上保障教育資源的管理與合理使用。

          加強對使用教育技術裝備的過程管理。各種教育資源有專人管理,電教器材明細帳、班班通課記錄、器材使用借還記錄、微機室使用記錄等,記錄詳實,使用率高。

          建立健全教育資源管理使用檔案。目前,理化生儀器和圖書的管理與使用做到了賬帳相符、帳物相符、物卡相符。理化生實驗單開出率達100%,教師閱覽室、學生閱覽室全天候開放。

          9、加強后勤服務與管理,保障了教育教學工作的順利開展。本年度,進一步完善后勤管理規章制度,明確了各人的工作崗位職責,完成了學校物品清查登記,修訂了學校財務管理和物資采購審批制度。校園綠化美化工作常抓不懈,設計合理,管理到位,路徑景物搭配合理,整潔美觀,樹木修剪整形,風格獨特,花草生長茂盛。

          學校堅持投入與節約并重,把節約放在首位,科學理財,開源節流,減少資源閑臵和浪費,深入開展節約型校園建設,開展豐富多彩的教育活動,節約風氣濃厚,節約覺悟提高,節約效果明顯。學校進一步完善了收費政策和收費公示制度,確保各類收費公開透明,實現了“陽光收費”。進一步完善了《XX中學貧困學生救助制度》,加強對家庭經濟困難學生幫困力度,保證家庭經濟困難的學生能正常完成學業,使資助貧困生制度化。

          10、學校重視安全工作,在不斷維護校園設施的同時,加強對學生的安全教育,2015年7月對學生進行了全面的防溺水教育,并通過張貼標語、定時巡查、水域分包等方式加以落實。學校按照教體局的要求實行了全員幫包責任制,確保了每一位學生都能身心健康發展。每逢上學、放學時學校值班領導、教師一起加強來往車輛疏導,流動攤販清理,可疑人員排查等工作,確保了學生“高高興興上學,平平安安回家”。一系列的措施增強了家長和學生的安全意識,提高了廣大學生安全防范能力和自我保護能力。全年無安全事件,在安全工作評比中取得優異成績。

          11、實行民主決策、民主理財、民主監督,加強民主管理

          一是規范決策程序,實行民主決策。認真執行《民主管理實施辦法》,對學校事務,像學校收費結算、學校財政收支、大型物品的采購、基建維修招標投標、集體資產的承包以及招生、職稱評審、評優等都實行民主決策。先召開校長辦公會研究確定基本方案,再召開校委會研究討論實施細則,最后經過教工代表會議或全體教工大會表決過后方可組織實施。

          二是成立理財小組,定期民主理財。像差旅費報銷、各項開支都實行“三筆會簽”制度。先由具體承辦人寫出入帳明細目錄并簽字,然后交由分管領導簽字,最后由理財小組審閱把關,對不符合規定的開支,不予簽字和蓋理財章,不予報銷入帳,堅決杜絕不合理開支。

          三是實行校務財務公開,加強民主監督。對重大校務和財務收支情況都在公開欄內具實公開,對大家普遍關心的焦點、熱點、難點問題,采取張榜公布、師生大會、校長信箱、家長會、明白紙、家長聯系卡等形式公開,自覺接受師生和社會的監督。對于發現的問題及時排查解決。由于思路正確,措施得力,收到了良好的效果。

          12、加強控輟工作管理,保證學生進得來、留得下、學得好一是實行控輟工作責任制。簽定班主任控輟工作責任書,將控輟工作任務分解到級部主任和班主任,并將控輟效果與全體教師的年終考核掛鉤。

          二是實行控輟工作月報制。實行班級人數日報周查制度,及時監控班級人數。班主任及時了解學生思想波動情況,每月將有輟學傾向思想的學生上報學校,有針對性地采取措施挽留學生。

          三是實行控輟工作軟管理。每學期定期召開班主任會議,對學生加強思想教育,讓學生認識到受教育的重要性。辦好家長學校,做好家庭、學校、社會結合文章。加強教育教學管理,提高教學成績,提升學校聲譽,組織開展豐富多彩的素質教育活動,吸引并留住學生。

          四是開展幫扶活動。實施“結對子”工程,開展結隊幫扶活動。建立“救助基金制度”,向貧困生、學困生伸出援助之手,保障他們正常上學。

          13、加強檔案管理,切實保障檔案信息資源的后續開發利用認真貫徹執行平教體局《檔案管理辦法》,不斷鞏固和提高檔案管理的整體水平。一是檔案分類科學清楚。二是檔案裝訂及時合理。三是檔案管理制度齊全,防潮防蟲措施到位。

          14、狠抓教師隊伍建設,為全面提升教育教學水平提供政治思想基礎和業務能力保障

          一是加強師德建設,構建了以“尊重、包容、合作、學習”為特征的教職工文化基本體系。積極開展師德師風建設集中教育活動。學校完善了《師德建設工作計劃》、《師德公約》,組織廣大教師積極參與學習教師道德規范。XX中學認真落實教體局大力加強師德教育的要求,大力開展“做學生愛戴的教師、辦人民滿意的教育”,積極開展以黨員教育活動、“一崗雙責”“拒絕有償家教、維護教師形象”簽字活動、結對幫扶學生、舉行“愛學生、愛學校、愛自己的工作崗位”演講比賽、評選“學生最喜愛的老師”為主題的師德建設活動,構建教師自評、教師互評、學校評價、學生評價、家長評價、社會監督“六維一體”的師德評價及監督機制,弘揚高尚師德,形成優良師風。歷次行風評議,我校教師師德滿意率達95%以上。

          扎實開展“萬名教師訪萬家”活動精心組織,創新方法,結合學校實際情況,制定了活動實施方案,將全校140多位教師分班到人,責任到人,要求教師每次家訪要設計好家訪目的,要了解家庭情況、解決的問題,要求將活動進行記錄,家訪之后要研究如何對學生進行教育,怎樣幫助學生快樂成長,提高工作的實效性。按照學校要求,教師全部出動,分片走訪,走訪率為70%,電話訪問率達80%,對四類人員家庭(單親、家困、外來務工人員子女、學生本人心理或其他方面發生巨大變化)家訪達到100%。對家訪中發現的問題,及時整改,為學校工作提供決策依據。

          二是大力開展教師培訓活動。制訂了促進教師專業化發展的繼續教育計劃,并按規定認真執行實施。重視骨干教師、青年教師培養,經費、時間等有保障。加強校本培訓,提高教師理論水平、拓展知識和技能、增強教科研能力。為提高教師的業務素質,快捷高效地提高課堂授課水平,短時間內提高教學質量,我校先后組織了各種形式的教師培訓活動。

         、俳M織教師陸續參加了市教研室組織的培訓活動;匦:,每人都上了一堂匯報課,在自己將學得的技能能夠靈活運用的同時,也將經驗傳授給了其他老師。

         、谕馀山處煾扒鄭u等外地參觀學習,進行教育、教學、科研等方面的學習。向他們學習新形勢下學校教育教學工作的方法與對策,及時傳遞相關信息,進一步提高教學效益。通過交流活動,我校教師的教育教學水平有了很大提高。

          ③進行校級“教學基本功大比武”活動,一線教師人人參與,進一步提高了教師授課技能。

         、軉印敖處熑珕T計算機培訓”工程,聘請校內外計算機教師對全體教師進行微機操作和多媒體教學應用的培訓,進一步提高教學效率。

         、莞愫冒嘀魅闻嘤,進一步提高班主任管理班級的能力。

         、吖膭罱處煼e極參加各種形式的進修學習和在崗培訓,著重提高教師學識水平。目前,我校教師學歷達標符合規定。本科達標率100%,名列全市前茅。

          三、存在的問題及原因

          經學校組織自查,我校存在以下問題:

          1、材料歸檔不及時,導致部分原始資料缺失。原因是今年崗位調整較大,部分新任干部缺乏經驗,尚需磨煉提高。

          2、因體制等種種原因,教師工作積極性尚需提高。

          3、面對當前的社會輿論環境,面對當代家長及學生,我們的德育工作需要新突破。

          四、改進的意見及措施

          一是加強班子隊伍建設。繼續加強領導班子建設,提高班子領導素質和管理能力,人人樹立務實爭先的態度。

          二是加強師德建設,提高教師隊伍整體素質。沒有高素質的教師,辦不成一所好學校,更不能吸引住更多的學生。教師素質中,最重要的是師德素質,其次是業務素質。我們在今后的工作中,繼續采取“兩手抓、兩手硬”的方針,狠抓師德建設和教師業務能力的提高。

          三是做好“三結合”,進一步辦好家長學校,搞好社會、家庭、學校的溝通與結合,形成教育合力,提升辦學水平。

        學校督導評估自查報告14

          一、學;靖艣r

          xxxx寄宿制小學始建于20xx年10月,在xxxx中學校址,由7所村小和一個國營牧場小學合并而成。

          學校占地面積69149平方米,建筑面積4083平方米,其中教學樓1829平方米,宿舍樓1673平方米,餐廳581平方米,F有教學班14個,教職工77人,在校生360人。

          目前,學校以全新的教育理念,面對新的機遇和挑戰,以教育信息化發展為突破口,規范辦學行為、樹立質量意識、打造教育品牌、促進校本教研,以求真務實、團結進取、開拓創新、無私奉獻的創業精神為將學校建設成辦學有特色、教學有特點、師生有特長、校風有特征的特色化學校而奮斗。

          二、自評工作的組織領導和安排部署

          學校依據《林西縣中小學校督導評估實施辦法》和《赤峰市義務教育階段中小學校督導評估細則》文件精神,按照縣督導室的安排,成立自評領導小組,制定自評工作計劃,組織全校教職工認真學習督導評估方案及有關法規,積極宣傳自評的目的、內容與方法,動員廣大教職工積極支持和參與自評工作。根據學校自評領導小組的分工,結合評估指標建立專項評估組,運用座談、訪談、問卷調查、查閱資料等方法多渠道收集信息,進行整理、分析、歸納,并作出詳實的自評報告。

          三、主要成績與經驗

         。ㄒ唬┮婪ㄒ幏掇k學

          1、制度建設

          學校嚴格執行教育法規政策,依法維護學校、教師學生的合法權益,牢固樹立依法治校的管理理念。制定了各項工作目標管理制度和考評細則,嚴格按制度落實考核。同時,學校還加強了人本管理和民主管理,調動了廣大教師的工作積極性。

          學校實行校長負責制,分級管理,責權分明。堅持召開教職工大會和職工代表大會,并形成了制度,實行校委會議事制度,重大事項由校委會集體研究、集體決策,實行校務公開,保證了學校工作的透明與科學。

          學校管理機制運行暢通高效,組織機構設置合理,各版塊分工明確,教師盡職盡責,做到了一般工作按計劃、按常規,中心工作集體會議協商,群策群力,分工合作。校長在工作中做到了綱舉則目張,令行則禁止。

          學校檔案資料健全,專人裝訂,專人管理,專柜存放,分類清楚,隨時一索即得,為學校教育、教學、管理等方面提供了服務和保障。

          2、總務后勤管理

          學校校園、校舍、技術裝備等專人管理,臺帳清楚,水、暖、電定時檢查,及時維修,學校設施設備完好,保證了學校教育教學工作的順利開展。

          學校財務制度健全,堅持收支兩條線,帳目清楚,經費使用有預算,有計劃,無亂收費現象,堅持每學期審帳,并向全體教職工公布,堅持了財務公開。

          3、安全管理

          學校有嚴格的安全管理制度,并簽訂了安全管理責任協議書,堅持每周對學生進行安全教育、每周的安全排查和每大周安全演練,師生的安全意識濃厚,堅持上好安全課,對學生進行校內外安全、體育活動課安全、交通安全、飲食安全、防火、防電等安全教育,堅持實施效果好,無飲食、交通、校舍、用電、活動等重大安全事故發生,也無流行病、傳染病發生。

         。ǘ┺k學方向

          學校堅持“為學生健康成長奠基、為教師持續發展鋪路”的辦學宗旨,牢固樹立“用責任和智慧奠基未來”的辦學理念,形成了“我工作、我幸福、我學習、我快樂”的校風;“愛生、敬業、探索、創新”的教風;“樂學、善思、合作、探究”的學風。學校強化內部管理,深化課堂教學改革,積極開展教學研究工作,教育教學質量穩步提升。制定了切實可行的學校發展規劃、遠景目標規劃,為學校的持續發展奠定堅實的基礎。

          學校校園建設規劃已逐步實施,一年來,在上級主管部門的支持下與幫助下,共投入資金90多萬元用于校園建設,其中改建操場5000余平方米,新建浴室110平方米,改建幼兒園310平方米。辦學條件得到明顯改善,優化了育人環境。學校又把教學樓、餐廳、宿舍重新布置,努力營造良好的育人氛圍。使校園布局合理、優雅美觀,集美化、凈化、人文化、素質化于一體,營造了文明、愉悅、和諧的育人環境。

          (三)教育教學

          1、德育管理工作

          全面落實了小學德育的基本內容,堅持以愛國主義為教育主體,以品德教育和養成教育為重點,特別加強了養成教育的力度,成立了課題研究組,推出了行為習慣養成要求,制定了相關評價體系,召開了經驗交流會,教育效果顯著。學校通過各種渠道加強法制教育,聘請法制副校長來校講座,開展了學法懂法活動等,逐步培養了學生正確的世界觀、人生觀和價值觀。

          少先隊、班委會組織機構健全,學校、班級均制定了德育工作計劃并認真執行落實。

          學校教師做到了熱愛和尊重學生,做到了注重正面教育和因勢利導,培養學生的自主、自律、自治精神和能力。學校要求教師每周五開展走訪活動,對學困生、單親家庭,留守家庭的子女建立了檔案,加強了幫扶的力度,盡最大努力實施全員育人、全面育人、全程育人工作,效果良好。針對留守兒童較多的實際情況,我們在教師中開展“五心”活動(愛心、公心、童心、寬心、誠心),開展心理健康教育;實行對留守兒童、“學困生”實現三優先承諾,即:“提問優先、面批優先、談話優先”;針對留守兒童、單親兒童和孤兒較多現象,學生的看病難的問題,學校安排李志強老師24小時接送就醫,并為其墊付醫藥費,解除了家長的后顧之憂;因此,我校在關愛留守兒童中受到了市級表獎。

          建立了學校、家庭、社會三結合教育網絡,開展了豐富多彩的學生樂于接受的教育活動和社會實踐活動。家校聯系多樣化,活動落實,效果好。

          2、教育教學與教研工作

          學校嚴格按新課程計劃開齊課程,開足課時。嚴格按《林西縣教育局教學常規管理要求》規范辦學行為,學生在;顒涌偭糠弦幎,無亂辦班、亂發資料、節假日補課、加班加點、隨意組織學生參加各類競賽等現象。認真執行《小學生減負十條規定》,減輕學生的課業負擔。

          學校加強了對備課、上課、作業、考試、輔導等教學環節的管理,既避免了教師機械重復性的勞動,又落實了工作要求,提高了工作效率。管理講求了規范合理高效,堅持了“月全查”“周抽查”“日巡查”制度,對好與壞的典型及時通報,及時反饋,加強了指導。嚴格按課表上課,嚴格遵守作息時間,檢查與引導并舉,杜絕了隨意調課現象。

          學校注重培養學生良好的學習習慣,加強了“養成教育”,使學生的各種習慣都有了明顯好轉。建立了師生互動、學生主動參與的課堂教學秩序;學生興趣濃厚,課堂教學效率高。

          學校將教研組活動和學校的校本教研活動有機統一,統籌安排,開展一系列活動,有記載,有小結,實效性很強。學校建立了聽課、評課制度,學校進行推門聽課,開展教師課堂教學基本功競賽活動,

          切實提高中青年教師課堂教學水平。我校在上學期組織了語文青年教師課堂教學基本功競賽活動,本學期組織了數學青年教師課堂教學基本功競賽活動,并向教研室推薦參加全縣基本功競賽,均取得較好成績。我校xxx老師在參加全縣語文教師課堂教學基本功競賽中獲得一等獎,并被推薦代表全縣農村學校參加市級基本功競賽,獲得一等獎和最佳教學設計獎兩個獎項。xxx老師在本學期全縣數學教師課堂教學基本功競賽中獲得了二等獎。

          在教研工作中,學校堅持以校為本的研訓活動,在活動中學習、交流、成長,無疑是教師盡快融入課改的捷徑。學校以課程改革為契機,培養和造就高素質的教師隊伍,使課程實施的過程,成為促進教師專業成長,提升教師生命質量的過程。本年度教研工作主要有以下幾點:

          (1)、組織教師積極參加“星級教師”評選活動,注重教師的專業知識發展,要求教師認真學習學科知識和業務理論知識,如今,我校的25名專任教師有16人被評為一星級教師。

         。2)、鼓勵教師積極開展學科教研活動。教研活動的主要目的是解決教學中的實際問題。重視教研組長的作用。

         。3)、加強集體備課,實現資源共享!靶抡n改”要求教師們不僅要研究教材,更要創造性的使用教材。為了能夠運用合適的教學法體現教學內容,達到提高學生綜合素質的目的,我校加強了同學科集體備課活動。集體備課堅持“集體研究——一人執教——互相觀摩——評課交流——反思修改——再次執教”的“六步驟”教研模式。認真上好每一節課,進而帶動教師備課、上課、作業設計等各個教學環節的提升。

         。4)、堅持教育教學反思和教育敘事,注重教學研究的自主性、目的性。教師的自我反思不能僅體現在教學層面,更要展現在教育層面;不僅在教學后進行批判性反思,也要在教學前進行前瞻性反思,在教學中進行調整性反思。

        學校督導評估自查報告15

          一、占地面積、建筑面積、體育活動場館

          我校布局合理,鐵質校門高大宏偉、校牌醒目,圍墻封閉,校標象征意義深遠,旗桿、旗臺設置規范。

          1. 占地面積:學校占地面積15600㎡,學生463人,生均33.69㎡,遠遠高于小學生均18㎡的合格標準;

          2. 校舍建筑面積:校舍建筑面積3169㎡,生均6.84㎡,高于生均4.5㎡的合格要求,滿足學生需要;

          3. 體育活動場館:我校擁有平整、適用的操場及200米環行跑道,運動場面積達4180㎡,生均活動面積9.03㎡,符合本次評估標準。

          二、圖書、儀器設備及實驗室、專用教室

          1. 教學儀器設備齊全:我校的教育裝備按《江蘇省中小學教育技術裝備標準(二類)》配足配齊,達到合格標準。20xx年5月通過了徐州市現代化標準驗收。

          2.圖書資料及閱覽室:我校現建有圖書室、閱覽室,其中圖書資料室約86㎡,閱覽室約86㎡。學校藏書10380冊,數量足,生均22.4冊,能夠面向學生開放使用;

          3. 實驗室:我校有科學實驗室一口,符合標準

          4. 專用教室:

          我,F有儀器室、美術室、音樂室等專用教室及廣播室等輔助用房一應俱全,專用網絡教室1口,有計算機58臺,每百名學生達到12.53臺;音樂教室配有鋼琴,配有適量音響設備、樂器;美術教室1口并有適量教學器材;有體育器材室1口,且器材充足。

          三、辦學規模、班額

          學校屬于小班化小學校,有10個班,共有學生463人,其中一年級班額最高為45人。學校辦學規模適度,與辦學條件相適應,達到標準。

          四、教師配備

          1.教職工配備:學校有數量足夠、結合合理、相對穩定的教職工隊伍。學,F有在編教師24人,在崗教師24 人,生師比為19.29:1,符合省定編制配備標準,滿足教育教學的需要。

          2.教師學科結構:學校按教學需求配齊了所有學科教師,能滿足開齊開足規定課程教育教學需要。

          3.專任教師:所有教師均取得教師資格證。實行教師聘任制,實行教職工崗位綜合考評制度,完善了學校各項工作管理制度及教職工激勵機制。教師學歷、職稱機構符合標準,其中小學高級教師達60 %,本科學歷8人,大專學歷11人,高一級學歷教師比例達80%;我校杜友玲和呂超成兩位老師為新沂市優秀學科教師。

          五、安全保障、生活設施:

          1.安全保障:學校配備1名專職安保人員,1名兼職安保人員,水電消防等各項安全設施齊全,有安全網絡、意外事故網絡等,有校園監控設備,攝像頭3個。學校安全保障體系健全。達到標準。

          2.生活設施:學校能向師生提供安全衛生飲用水——“供電公司專用”飲用水,符合國家標準。將建有水沖設施廁所一座,學生463人,男生241人,男廁蹲位11個;女生222人,女廁蹲位11個。能滿足學生課間如廁的需要。學校無寄宿學生。學校無食堂。

          六、管理與質量

          1.學校管理

          我校全面落實《江蘇省中小學管理規范》,開齊開足各項規定課程,各項管理制度完善,各項崗位責任明確,各項工作落實到位。學校有良好的校風、教風和學風。達到標準;學校嚴格按照《義務教育法》的規定,學校建立了學齡前少年人口登記制度,積極組織適齡少年按規定時間就近免試入學,強化學籍管理。不組織分班考試,學生免試就近入學,平行編班,沒有分重點班、快慢班、特長班、實驗班等,堅持平等教育。學生擇校率為7.89%。達到標準;

          2.課程計劃

          嚴格執行國家課程計劃,開足開齊各類課程。除此以外,決定將“花卉栽培”作為我校綜合實踐課程開發同時作為我校特色來做,并將學!靶∽闱颉弊鳛轶w育特色扎實推進。

          除了積極做好以上兩大特色工作外,我校還積極做好其他幾項工作:

          (1)大力開展“陽光大課間”活動,認真落實每天1小時“陽光體育”活動。每班每天安排1節40分鐘體育課或體育活動課;30分鐘大課間,體育藝術“2+1”專項教育活動正常;大課間活動時我們全體教師都是身心愉快地和學生一起活動,有效促進了全體師生的身心健康發展,大課間活動已成了我校師生每天的期盼。在大課間活動時,我們還注重突出足球項目,有節奏明快的足球操和花樣足球活動等。

          (2)深入開展“倡導快樂讀書,爭創書香校園”活動,引導學生把學習變成自覺行動。在此活動中學生全員參與,一二年級以淺顯的古詩文為主、三四年級以三百千為主、五六年級以中外名著為主。三至六年級學生堅持寫讀書筆記、出手抄報。為營造書香校園氛圍,各班級教室室內都有幾個板塊的讀書欄便于向學生推介作品,張貼學生讀后感;室外走廊配有經典讀物的展板,為創建書香校園營造了濃厚的氛圍。

          3.學業水平:學校有學生463人,學業合格人數457人,學生學業成績合格率達98.7%。學校參加國家學生體質健康標準測試有學生463人,學生體測合格人數為440人,合格率達95%;學校共有興趣小組3個,參加興趣小組426人,每位學生至少參加一個興趣小組或社團活動,參與率達92%。符合標準。

          綜上所述,我校在市政府和教育局的關懷和支持下,學校面貌將煥然一新,優化了辦學條件,建立并完善了學校系列規章制度,提高了學校管理水平,教育教學質量優良且穩定。我們堅信,學校領導班子會結合實際,有目的、有計劃地不斷改善辦學條件,切實加強教育教學管理,深入推進素質教育,辦出我校特色,潼溝小學的明天一定會陽光燦爛,春色滿園!

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