臨時聘用人員管理制度
為進一步加強隊伍作風建設，深化內(nèi)部改革，提升工商部門良好的社會形象，根據(jù)省、市局關(guān)于清理臨時聘用人員的會議精神，結(jié)合我局的實際情況，特制定臨時聘用人員管理制度如下：
一、總體要求：全局上下要統(tǒng)一思想，提高認識，增強臨時聘用人員管理工作的緊迫性和必要性。當前，各單位、各部門要把加強臨時聘用人員管理作為深化機關(guān)作風建設，推動全民創(chuàng)業(yè)活動的一項重要內(nèi)容來抓，確保臨時聘用人員隊伍的作風與工商機關(guān)的作風建設相適應，在工作中始終保持工商部門應有的良好形象。
二、壓縮人員，控制人數(shù)。在現(xiàn)有人員數(shù)量的基礎上，本著實事求是、分類對待的原則，逐步減少臨時聘用人員的數(shù)量，確保三年內(nèi)達到省、市局規(guī)定的要求。
三、加強教育，嚴格管理。一是要與在職在編工商干部一樣，加強職業(yè)道德教育，加強行為規(guī)范教育，加強國家局、省局“六條禁令”的學習教育，加強對工商部門內(nèi)部管理制度的學習教育，提高他們遵紀守法的自覺性。二是強化約束，抓好督查。對照各項規(guī)章制度，凡是在聘用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)有違紀違規(guī)行為的，堅決予以辭退。三是嚴格控制臨時聘用人員人數(shù)，對確實需要使用臨時人員的，各分局要做到計劃在前，審批在先，不得擅自聘用，錄用過程中，要嚴格把好準入關(guān)，切實把一些綜合素質(zhì)高、年齡輕、具備與本職工作相適應技能的人員充實到工商行政管理輔助崗位。四是規(guī)范聘用手續(xù)，今后，各用人單位對臨時用工人員一律實行一年一聘，嚴格按照縣局規(guī)定，明確雙方的權(quán)利和義務,明確聘用人員的工作性質(zhì)、工作范圍、工資渠道。
四、加強領(lǐng)導，嚴肅紀律。對臨時聘用人員的'管理實行一把手負責制，由各用人單位負責人具體負責，對新聘人員必需報局領(lǐng)導批準，到人教科備案，方可聘用。對一年一聘的協(xié)議也需報縣局人教科存檔備查。對臨時聘用人員在工作中違反有關(guān)規(guī)定，給工商部門廉政行風建設帶來影響的，將嚴格追究用人單位責任，相應扣除考核得分。對擅自聘用臨時人員，在以后辭退中造成不良后果，給單位造成損失的，將追究當時聘用責任人的責任，所有損失由聘用責任人自己承擔。
以上管理制度，希各單位認真組織學習，深刻領(lǐng)會加強臨時聘用人員管理的重要意義，把臨時聘用人員認認真真的管好、用好。
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