工業(yè)園區(qū)管理制度
1、全面承擔工業(yè)園區(qū)的建設工作和工業(yè)園區(qū)管理工作。
2、在工業(yè)園區(qū)建設期間完成項目立項手續(xù)、建設的前期手續(xù)辦理、施工力量、材料的考察和招投標的手續(xù)辦理等工作。
3、按要求完成工業(yè)園區(qū)建設工程規(guī)劃設計、施工圖紙的方案修改與協(xié)調(diào)。
4、按建設工程《施工規(guī)范》,做好工業(yè)園區(qū)建設工程“四控制”的監(jiān)督、管理工作。即:工程進度控制、工程質(zhì)量控制、工程造價控制和安全文明施工管理等工作。
5、做好工業(yè)園區(qū)與外部關系的協(xié)調(diào)、溝通;協(xié)調(diào)施工方與監(jiān)理方的關系,保證園區(qū)建設工程順利進行。
6、從服務大局出發(fā),完善本部門職責,有計劃的'做好工業(yè)園區(qū)的綜合管理。即:做好工業(yè)園區(qū)的綠化、環(huán)衛(wèi)以及道路、公用設施的維護管理,保證建設道路暢通。
7、做好工業(yè)園區(qū)建設工程檔案存檔、管理工作。
8、加強工業(yè)園區(qū)的安全保衛(wèi)工作,為集團公司和園區(qū)單位、部門創(chuàng)造有序的生產(chǎn)秩序和良好的生活環(huán)境。
9、積極宣傳、教育、引導員工,遵守各項管理制度,保證制度的貫徹執(zhí)行。
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