[通用]醫院藥品管理制度15篇
在現在社會，制度在生活中的使用越來越廣泛，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？以下是小編為大家收集的醫院藥品管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
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醫院藥品管理制度1
一、根據藥品使用情況，做好藥品采購供應工作
1、常規用藥根據HIS統計的月平均值及庫存情況購買，特殊用藥根據臨床實際藥品使用情況購買。
2、根據貨源情況及時向藥庫管理人員及各專業組提供信息，根據需要調配各專業組藥品，避免發生斷藥或藥品積壓情況。
二、票據管理
1、采購員認真審核發票中各項信息（藥品進價、產地、規格等）是否正確，是否有供貨單位的印章。
2、對有問題的票據，及時與供貨單位聯系解決。每月月底做好藥品結算工作。
藥庫進貨檢查驗收制度
一、醫院購藥應以保證藥品質量為前提，從具有資質的經營企業進貨。
二、首次供貨的經營企業應確認其資質，留存供貨企業營業執照、GMP證書、經營許可證，質量保證協議與銷售人員資質、銷售人員授權委托書等相關資料。
三、購進藥品應有隨行發票，做到票、賬、貨相符。入庫單據保存15年備查。
四、驗收藥品時，應同時檢查藥品的批準文號、規格、劑型、數量、標簽、包裝等，做到發票與藥品相符。驗收人員應根據原始票據，嚴格逐批查驗藥品。
五、藥品驗收入庫原則上當日完成，不得超過兩個工作日。對貴重、毒、麻及有溫度貯存要求的藥品，必須隨到隨驗，及時入庫。
六、進口藥品驗收時，每一批號均要有蓋有供貨單位質量機構原印章的《進口藥品注冊證》和口岸藥檢所出據的《藥檢報告書》復印件。
七、退庫藥品應查驗批號，確認為本庫房發出的藥品后，根據入庫驗收要求驗收入庫。
八、驗收中發現不合格的藥品，包括外包裝污染、盒內有破損、規格、數量不符等問題時，不得入庫，及時與采購聯系解決。
藥庫藥品的出庫復核制度
一、藥品出庫須雙人復核，出庫單與實物復核，復核內容包括：藥品的名稱、規格、數量、產地等與出庫單相符，核對無誤后方可簽字出庫。
二、搶救用藥品、臨床急需藥品及節假日藥品的出庫，如為單人發藥則需要再次核對并雙簽字。
三、藥品出庫后，領藥單位驗收并簽字，出庫單一聯交藥房，一聯庫房留存備查。
藥庫藥品的在庫養護管理制度
一、庫管人員要求本著藥劑工作者的職業道德，對藥品進行科學的養護，以保證質量、降低損耗。
二、庫管人員應掌握藥品的儲存知識，了解其的理化性質，采取綜合措施，選擇合適的儲存條件，保證藥品質量。
三、藥品應分類儲存，定位存放；藥品收發過程中不野蠻裝卸。四、對有儲存溫濕度要求的藥品，應嚴格按照要求貯存。
五、溫濕度計應放在庫房空氣流通的位置。每個工作日9:00記錄庫房溫、濕度，當溫濕度超出要求時，應立即采取降溫、保溫、除濕、增濕等措施，使其達到規定的溫濕度范圍內。定期檢查溫濕度監控設備的運行情況，發現異常情況及時處理并記錄，每月打印一次各冰箱溫、濕度記錄（時間取8:00記錄值）。如記錄人非溫濕度管理員或記錄時間非規定時間，應在溫濕度記錄表進行簽名、登記。
六、對在規定的儲存下仍易變質的藥品，應定期檢查其外觀變化，并做記錄；對易串味的藥品應分開存放。
七、每季度盤點后及時匯總近效期藥品情況并通知采購采取措施，避免藥品過期。
八、發現藥品內包裝有破損的，不得繼續發放，及時通知采購解決。
九、注意采取必要措施防止藥品發生蟲蛀、鼠咬、霉變等情況；定期檢查藥品的質量，并做記錄。
藥庫藥品效期管理制度
一、藥品驗收入庫時，管庫人員必須認真核查藥品的有效期，所購藥品必須標明有效期，原則上要求購進的有效期在一年以上，對有效期小于六個月的拒絕入庫，特殊用藥除外。
二、做好藥庫采購計劃，制定合理的庫存，原則上藥品周轉天數不超過30天。
三、庫管人員進行入庫時，準確錄入藥品批號及有效期，每月盤點后將近效期藥品（效期
四、發放藥品時遵守近效期先出的原則，出庫時核對系統出庫時的批號，保持實物與管理系統內的批號一致。
五、近效期藥品辦理完退換手續時，按要求填寫記錄并簽字。
六、過期藥品及問題藥品退回藥庫時，登記后進行封存，存放在不合格區。
七、對已過期而無法退給供應商的藥品，根據報損相關管理規定進行報損。
藥庫退庫管理制度
一、藥品庫只接收藥房、配液室的退庫藥品，不得接受其它來源的退藥。
二、退庫藥品視為進貨藥品，嚴格入庫驗收，內容包括：藥品的名稱、規格、數量、生產批號，有效期等是否與進貨時的登記相符，不相符的藥品應拒絕入庫。
三、退庫藥品應及時入賬，根據藥品實際情況通知采購人員處理。四、因質量問題退庫的藥品（包括包裝有破損、字跡不清的、藥品變色等），應單獨存放于不合格藥品區，及時通知采購人員與醫藥公司聯系退換。
采購人員崗位責任制
一、采購員負責將采購計劃上報院領導審批后傳送至醫藥公司，采購計劃根據臨床需要及時調整，以銷定進。減少積壓，及時滿足臨床藥品的供應。
二、以本地大型醫藥公司為進貨主渠道，保證質量，不購入假、劣藥品。
三、在采購工作中，不能私自收受現金及物品回扣，堅決杜絕不正之風。
四、對短缺藥品要積極尋找貨源，對臨床急需的藥品，要克服一切困難，及時保證供應。
五、購入近效期藥品時應掌握好數量，除有充分理由，購入有效期不能少于6個月。
六、對于近交期、積壓、質量不合格、原包裝藥品殘破等情況的.藥品負責聯系退換，及時處理并進行登記。
七、采購藥品后，發票上如有價格變動，應及時通知有關人員。八、發現醫院藥品價格相關問題時，及時聯系供貨商解決
。九、每月底負責與經營單位核對結算賬務，經主管院長審批簽字后，向財務報賬。
十、協助做好庫房日常工作及每月的盤點工作。
藥庫管理人員崗位責任制
一、每周負責制擬定定采購計劃，經組長確認后，將計劃報采購員，并掌握所購藥品到庫情況，保證臨床用藥的供應。
二、購入進口藥品須嚴格查驗進口注冊證及進口口岸檢驗報告，核對物價批文。
三、負責在庫藥品的養護工作。嚴格按照藥品的貯存要求儲存，掌握在儲存期間的變化規律，積極創造適宜的儲存條件，采取有效措施，維護藥品質量，降低損耗。
四、負責藥品的入庫驗收工作。入庫前，庫管人員應對藥品進行逐一驗收，驗收的內容包括：發票上藥品的名稱、規格、數量與實物相符，生產批號、有效期、批準文號、注冊商標及進口藥品的口岸檢驗報告、注冊證；發票或隨貨同行上應有流通監管碼，包裝完好無污損等，驗收后，在隨貨同行及發票上簽字。
五、沒有隨貨同行及發票的藥品，要在臨時出入庫登記本上登記。
六、嚴格入庫驗收，如名稱、規格、數量與發票不符，或品有破損、包裝字跡模糊不清、無有效期等質量問題的應拒絕入庫。
七、對近期藥品，應在“近效期藥品登記本”上登記，并簽字。
八、驗收合格的藥品及時入固定貨位及現品卡，及時入HIS藥品庫和物資管理系統，打印入庫單交財務。
九、每月盤點時認真查驗藥品效期，近效期
十一、藥品有破損、變質等質量問題時，應及時登記，并通知采購退換。
十二、每日檢查庫中的溫、濕度表，并做好登記工作。
十三、對短缺的藥品，及時通知采購購買。
十四、對臨床急需藥品要及時發出，短缺藥品到貨后及時通知相關部門，保證臨床使用。
十五、每周根據各科的領用計劃定時發放藥品。
十六、發出藥品嚴格執行雙人核對制度。發放人與核對人在出庫單上雙簽字后方可出庫。藥品的發放須憑出庫單，節假日及搶救用藥發藥后應及時補錄HIS出庫單，保證賬物相符。
十七、發生差錯事故要及時登記。
十八、拆箱的零頭要及時上架，保證藥庫通道的暢通。
十九、注意監測冷庫溫度變化，注意觀察溫度監控設備運轉情況。
二十、每月底進行盤點，要求賬物相符率100%。發現賬物不符的及時查清原因，并向組長匯報，差錯進行登記。
二十一、維護藥庫衛生，每日檢查庫內的水、電、門窗、電腦、電源等的安全情況；負責防火器材的養護工作。
二十二、藥庫內嚴禁吸煙，不得帶與工作無關人員進入藥庫，藥庫的鑰匙不得轉交。
藥庫管理人員操作規程
一、藥品入庫驗收
1、 檢查藥品外觀是否完好，有無擠壓、破損、液體滲漏等現象。根據醫藥公司所開發票，檢驗藥品的名稱、規格、數量、批號、效期、生產廠家、批準文號等相關內容。
3、藥品有效期小于六個月的原則上拒絕入庫，特殊情況應與采購溝通。
4、驗收進口藥品時，認真核對進口注冊證與進口檢驗報告書的內容是否相符，檢驗報告信息與名稱、規格、數量、批號、效期是否相符。
5、藥品驗收后，按貨位及效期遠近碼放整齊，做到用舊存新。藥品上架后及時按照實際數量登記現品卡。
二、藥品出庫
1、根據藥房、科室提交的申請計劃進行出庫確認，打印出庫單，及時配發藥品，發放同時出現品卡。
2、出庫遵照先進先出、近效期先發的原則，避免過期失效。藥品、出庫時應核對批號，保證實物與出庫單據批號一致。
3、特殊情況藥房借藥時，先填寫借藥登記本再發放藥品，并及時出現品卡。
三、庫房管理
1、嚴格執行《效期藥品管理制度》，每月盤點時清查藥品效期，在盤點表上記錄并向采購反饋，以免藥品過期失效。
2、近郊期、呆滯及因其它原因造成需退換貨時，供貨商需按要求在破損及呆滯藥品記錄本上登記后方可將藥品拿出庫，庫管員收到退貨發票后及時在登記本上登記注銷。
3、藥庫設置常溫庫、陰涼庫、冷庫，藥品保存條件，根據冷凍、冷藏、密封、遮光等不同要求分別貯存，嚴格監控溫度，發現異常及時處理。
4、認真做好月末盤點工作，如有問題及時查明原因，及時糾正。因各種原因藥房需要退貨時，根據藥房人員提交的藥品退貨申請，點清數量入庫，并登記入現品卡，打印退貨單。
醫院藥品管理制度2
急救藥管理制度是為了確保企業在緊急情況下能夠快速、有效地提供急救服務，保障員工的生命安全，同時也是企業社會責任的重要體現。該制度主要包括以下幾個方面：
1、急救藥品的`采購與存儲
2、急救藥品的分類與標識
3、急救藥品的使用與管理
4、員工急救知識培訓
5、應急預案與演練
6、制度的監督與評估
內容概述：
1、藥品采購：規定藥品來源的合法性，確保藥品的質量和有效期。
2、存儲條件：設定適宜的存儲環境，防止藥品變質或失效。
3、分類與標識：清晰標注藥品類型、用途、使用方法和注意事項，方便快速識別。
4、使用與管理：建立藥品領用、使用記錄，確保藥品的安全使用。
5、培訓：定期對員工進行急救知識培訓，提高應急反應能力。
6、應急預案：制定詳細的操作流程，以便在緊急情況下迅速響應。
7、監督與評估：定期檢查制度執行情況，及時調整和完善。
醫院藥品管理制度3
在企業運營中，不合格管理制度是一項至關重要的管理環節，旨在預防和處理生產、服務過程中可能出現的問題，確保產品質量和服務水平。它涵蓋了從質量標準設定、問題識別、責任劃分到糾正措施的全過程，旨在提高企業效率，維護客戶滿意度，并保障企業的長期發展。
內容概述：
1.質量標準設定：明確產品或服務的質量標準，作為判斷是否合格的依據。
2. 問題識別：建立有效的監控機制，及時發現不符合標準的情況。
3.責任劃分：確定各部門、各崗位在質量管理中的職責，確保問題能被迅速定位和解決。
4.糾正措施：制定詳細的操作流程，對發現的`不合格品進行處理，防止其進入市場。
5.預防措施：分析不合格原因，提出改進措施，防止問題的再次發生。
6.記錄與報告：保持詳實的記錄，定期匯報，以便于管理層了解情況并作出決策。
醫院藥品管理制度4
藥品養護管理制度是確保藥品質量和安全的重要保障，旨在規范藥品儲存、運輸和使用過程中的.養護工作，防止藥品變質、失效，確保藥品的有效性和安全性。
內容概述：
1、藥品存儲環境管理：包括溫度、濕度、光照、通風等方面的控制，確保藥品儲存條件符合規定。
2、藥品分類管理：根據藥品性質進行分類存放，避免相互影響導致質量變化。
3、藥品有效期管理：定期檢查藥品有效期，及時處理即將過期的藥品。
4、藥品檢查與記錄：定期進行藥品養護檢查，并詳細記錄檢查結果，以便追溯。
5、庫房設備維護：定期保養和檢查庫房設備，如空調、除濕機、溫濕度計等，確保其正常運行。
6、應急處理機制：建立應對突發情況（如溫度異常、漏水等）的應急處理流程。
7。員工培訓：對相關人員進行藥品養護知識和技能的培訓，提高其養護意識和能力。
8。合規性監督：定期進行內部審計和外部合規性檢查，確保制度執行到位。
醫院藥品管理制度5
物品藥品器材管理制度的重要性體現在以下幾個方面：
1. 提升效率：規范化的流程可以減少管理混亂，提高工作效率。
2. 節約成本：通過有效控制，防止物資浪費，降低運營成本。
3. 安全保障：對藥品的嚴格管理，可以避免誤用，保障員工健康；對器材的維護，能防止因設備故障導致的`生產中斷。
4. 法規合規：符合國家相關法規，避免因違規操作帶來的法律風險。
醫院藥品管理制度6
急救用品管理制度旨在確保企業在面臨突發事故時，能夠及時、有效地提供必要的急救措施，保護員工的生命安全。該制度主要包括急救用品的配置、管理、使用和維護四個關鍵環節。
內容概述：
1、急救用品的.配置：明確急救箱的種類、數量、放置位置，以及急救用品清單，如繃帶、消毒液、止血粉、心肺復蘇設備等。
2、管理責任：確定急救用品的負責人，負責定期檢查、補充和更換過期或損壞的急救用品。
3、使用規定：設定急救用品的正確使用流程，包括在何種情況下可以使用，以及如何正確使用。
4、維護保養：建立急救用品的維護保養制度，包括定期清潔、消毒和功能檢查。
醫院藥品管理制度7
急救管理制度是企業安全管理的重要組成部分，旨在確保員工在遭遇突發狀況時能夠得到及時有效的救助。該制度主要包括以下幾個方面：
1、急救設備配置：規定企業應配備的急救箱、aed（自動體外除顫器）等急救設備的位置、數量及維護管理。
2、急救人員培訓：定期組織員工參加急救知識與技能的培訓，確保至少有一定比例的`員工具備初級急救能力。
3、應急預案：制定針對各類緊急情況的應急預案，包括事故報告流程、疏散路線、現場處理措施等。
4、演練與評估：定期進行應急演練，評估急救措施的有效性，并據此調整和完善制度。
5、宣傳與教育：通過各種方式提高全體員工的急救意識和自救互救能力。
內容概述：
1、制度設計：明確急救管理制度的目標、原則和執行機制，確保其科學性和實用性。
2、資源分配：合理配置急救資源，如急救設備、培訓預算、人力資源等。
3、人員選拔：確定急救人員的選拔標準，確保他們具備必要的急救知識和心理素質。
4、培訓內容：制定詳實的培訓課程，涵蓋心肺復蘇、創傷處理、中毒急救等多個方面。
5、實施監控：設立監督機制，對急救設備的使用、急救人員的培訓效果進行定期檢查。
6、持續改進：建立反饋系統，收集和分析急救事件數據，以持續優化急救管理制度。
醫院藥品管理制度8
第一醫院物品、藥品器材管理制度的重要性不言而喻：
1. 醫療安全：正確的物品使用和管理直接關乎患者的生命安全，制度能降低醫療事故風險。
2. 成本控制：通過有效管理，減少浪費，降低成本，提高醫院經濟效益。
3. 法規遵從：遵循相關法規，避免因管理不當導致的法律糾紛。
4. 服務品質：良好的`物品供應能保證醫療服務的連續性和質量，提升患者滿意度。
醫院藥品管理制度9
一、建立藥品質量管理小組,由分管院長為組長,成員由藥劑科主管質量和制劑的主任、制劑室和藥檢室負責人組成。日常的藥品質量管理和制劑配制質量管理工作由藥檢室負責。
二、貫徹上級有關藥品和制劑質量管理工作的'方針、政策和法規,并落實執行。
三、制定藥品質量管理職責,加強對藥品的供應、調配、制劑生產等環節的管理。
1、藥劑科藥品質量追溯:藥劑科主任負責,以藥檢室為核心,分設質量員,每季度進行抽查(不少于5個批次),每季度報表,定期會議總結,及時發現問題,避免質量事故(見附件1)。
2、藥檢室對藥品實行抽檢制度。
3、藥品入庫驗收:逐條登記,查驗藥檢報告,自制制劑藥房領入驗收。
4、藥品效期管理:參照近效期藥品管理制度。
5、毒麻藥品管理:處方雙簽字,藥品專人、專柜、專賬管理(參照特殊藥品管理制度)。
四、定期對臨床科室的備用基數藥品、急救藥品的保管和質量情況進行檢查,發現質量問題應及時與有關科室溝通,并做好相關登記和記錄(見附件2)。
五、制定制劑生產質量管理、藥品質量管理規章制度和生產、檢驗人員職責,加強制劑生產及藥品檢驗等環節的管理。
1、制定制劑的有效期。
2、由制劑室負責人審核成品發放前的全部生產記錄;藥檢室負責人審核全部檢驗記錄,由藥劑科主管質量的主任(藥品質量管理小組副組長)決定成品的發放、
六、決定不合格藥品報損前的審核及處理。
注:辦公地點為藥劑科、藥檢室。
附件:
1、藥品質量追溯流程圖
2、病區備用藥品管理規范
醫院藥品管理制度10
物品出入管理制度的重要性不言而喻，它不僅關乎企業資產的安全，也影響著日常運營效率。良好的物品管理能減少丟失和損壞，降低運營成本，提升工作效率。嚴格的`制度可以培養員工的責任心和合規意識，維護企業的良好秩序。
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附二醫院藥品質量管理制度旨在確保醫療活動中藥品的安全、有效與合理使用，為患者提供高質量的醫療服務。它通過規范藥品的采購、存儲、分發、使用及廢棄處理等環節，防止藥品質量風險，保障患者的生命安全，同時也有助于提升醫院的`整體運營效率和公眾信任度。
內容概述：
藥品質量管理制度主要包括以下幾個關鍵方面：
1.藥品采購管理：設定嚴格的供應商資質審核標準，確保藥品來源合法合規，同時執行定期評估和更新機制。
2.庫存管理：實施科學的庫存控制，確保藥品存儲條件符合要求，避免過期、損壞或變質。
3.分發與使用：建立明確的藥品領用流程，確保藥品的正確使用，防止濫用或誤用。
4.質量監控：定期進行藥品質量檢查，包括藥品外觀、有效期、包裝等，及時發現并處理問題藥品。
5.培訓與教育：對醫護人員進行藥品知識和法規培訓，提高其藥品質量管理意識和能力。
6.不良反應監測：建立不良反應報告和處理機制，以便及時響應并采取相應措施。
醫院藥品管理制度12
高危藥品管理制度的`重要性在于：
1. 保障患者安全：防止因藥品誤用或不當使用導致的嚴重醫療事故。
2. 提升醫療質量：通過規范流程，提高醫療服務的標準化和專業化水平。
3. 控制醫療風險：減少醫療糾紛，維護醫院的聲譽和運營穩定性。
醫院藥品管理制度13
1、按上級有關規定及醫院臨床用藥的實際情況，劃分貴重藥品管理范圍。
2、貴重藥品須建立逐日消耗交班表和日清月結收支帳。
3、凡屬貴重藥品，值班人員必須每日認真盤點，填寫逐日消耗交班表，如有差錯和丟失現象按科有關規定處理。
4、統計員每日根據門診用藥消耗數量及時補充藥品，以保證臨床用藥，當日消耗的貴重藥品應及時登記入帳，并應帳物相符。
5、自費藥品均按上級有關規定執行，嚴禁自費藥品用醫保結算的現象發生。
6、貴重藥品如有自然破損，應按上級規定的報損制度執行，認真清點破損藥品，填寫藥品報損單，由科室負責人和主管理院長簽字方能報損。報損單為二聯，其中一聯報院財務銷帳。
7、藥庫如遇藥品調價時，應及時清點庫存藥品將藥品差價填寫調價單，上報財務科。
8、值班人員調配處方時，應調配無誤，錯發及多發出的.貴重藥，均按差錯登記處理，損失由調配人員自費賠償補足。
9、屬醫療保險的患者，應按醫療保險制度執行，嚴格控制用量現象。
10、貴重藥品應定期檢查有效期限，嚴防過期失效。
11、凡屬生物制品的藥品均按要求冷藏保存，易潮解霉變的藥品應存放于陰涼、干燥處。
12、嚴格執行藥品管理法，嚴防假、劣藥混入。
13、嚴格執行貴重藥品逐日消耗制度，并認真填寫明細表，人員交接時應雙簽字。
醫院藥品管理制度14
應急救援隊伍管理制度旨在確保在突發事件發生時，能夠迅速、有序、有效地進行救援行動，保障人民生命財產安全。這一制度主要包括以下幾個方面：
1、應急救援隊伍的組織架構和職責分工
2、隊伍選拔、培訓與考核機制
3、應急預案的制定與執行
4、裝備配備與維護管理
5、緊急響應流程與指揮體系
6、演練與評估機制
7、后勤保障與心理援助
8、法規遵從與信息公開
內容概述：
1、組織架構：明確隊伍的層級設置，如指揮中心、救援小組、專業救援隊等，以及各層級的.職責與權限。
2、人員選拔：設定選拔標準，如身體素質、專業技能、應急處理能力等，確保隊伍的綜合素質。
3、培訓與考核：定期進行專業技能培訓、實戰演練及理論知識考核，提升隊伍的應急反應能力。
4、預案制定：根據可能發生的災害類型，制定詳細的應急預案，包括預警、啟動、行動和終止等環節。
5、裝備管理：規定裝備的配備標準、使用規則及日常保養，確保設備處于良好狀態。
6、響應流程：建立快速響應機制，明確從接警到出勤的各個環節，保證行動的高效性。
7、演練評估：定期進行模擬演練，通過評估結果優化預案和提高隊伍的協同作戰能力。
8、后勤保障：提供充足的物資供應、醫療救助和心理疏導，確保隊伍在救援過程中得到充分支持。
9、法規遵從：遵守相關法律法規，確保救援行動合法合規，同時及時公開信息，增強公眾信任。
醫院藥品管理制度15
為積極推進城鎮醫藥衛生體制改革，鼓勵醫療技術進步，規范新增醫療服務項目和價格管理，維護醫療單位和消費者的合法權益，根據國家發展改革委、衛生部、國家中醫藥管理局印發的《全國醫療服務價格項目規范（試行）》等有關規定，制定本制度。
1、新增醫療服務項目應體現技術先進性、經濟合理性、符合社會需求并有利于基本醫療服務開展的要求。
2、醫療機構申報新增醫療服務項目，應提出正式書面報告，并提供以下材料：
�。ㄒ唬缎略鲠t療服務項目成本測算表》；
�。ǘ┰\療規范，內容包括：服務項目的規范名稱（包括項目簡稱或英文縮寫）、項目類別、工作原理、適用范圍及臨床意義、可能產生的副作用及操作規范和質量標準；
（三）省級及以上專業學會的書面推薦證明；
�。ㄋ模┕_發表的.臨床應用資料；
�。ㄎ澹﹪鴥然驀H價格資料；以及其他需要說明的事項。
3、對新增醫療服務項目和價格，實行技術認定和價格審批制度。
4、對屬于新增項目的，由價格主管部門會同級衛生行政主管部門對成本資料進行初審，并對價格水平提出建議，向省物價局和省衛生廳提交正式申請報告及醫療機構有關申報資料。
5、醫療機構開展新增醫療服務項目必須遵守醫療服務價格管理的有關規定，明碼標價，規范服務，并接受價格監督檢查。
6、本制度自發布之日起施行。
價格違紀違法行為責任追究制度
為了進一步規范醫院收費行為，加強醫療服務價格管理，提高收費價格管理的責任意識，維護廣大群眾的利益，根據上級有關文件精神，結合本單位實際情況，制定本制度。
一、責任追究的范圍
1、不向患者提供醫療服務價格明細清單；
2、提前或推遲執行醫藥、服務價格政策；
3、擅自增刪收費項目或自定價格標準或提高醫療服務價格標準；
4、超越“除外內容”的范圍或增加衛生材料品種或重復使用醫用材料按一次性材料收費或分解項目收費；
5、無醫囑或重復收費或超醫囑規定內容、范圍和時間收費；
6、自主選擇服務項目或便民服務用品未征求患者或家屬同意收費。
7、不同批次的醫用耗材和便民服務用品（如一次性便盆等），總務和醫用耗材倉庫未及時向物價員報告物品使
三、責任追究程序
1、物價員自查處理程序：物價員應根據《物價管理制度》，經常對醫院整個醫療活動中所發生收費事項進行督查，若發現有違規行為，及時提出整改意見并督促整改。
2、患者與醫院自行協商處理的程序：患者若向院物價管理部門提出收費異議或行風投訴，由物價員和行風投訴接待人員與收費科室對該費用進行核實，并將核實結果告知患者，如確有違規收費行為，應立即予以糾正，并全額退還多收的費用，同時對患者往返交通費給予補償。
3、患者通過政府部門處理收費爭議的程序：患者與醫院協商不能解決或直接要求物價部門解決的，相關科室應積極配合上級有關部門的調查，并根據上級部門的處理決定，立即糾正違規收費行為，全額退還多收的費用，同時對患者往返交通費用給予補償。
四、責任人追究處理
1、物價管理人員：物價員和各科室兼職物價員（病區為護士長，門診及醫技科室為科主任）未及時根據上級有關文件調整物價；物價員未履行《物價管理員崗位職責》；應追究直接責任者的責任。
2、電腦中心機房：擅自接受科室或個人調整醫療服務項目或價格標準造成違規收費行為的；未按“醫療費用（醫療價格）管理領導小組”的通知及時調整執行省、市物價部門文件規定的收費項目、價格標準的行為，應追究電腦中心機房的責任。
3、藥劑科：未按上級物價部門規定時間調整藥品價格而造成違規收費行為，應追究藥劑科的責任。
4、病區或相關科室：若有第二條事項的行為發生，所退還患者的費用和交通費用列入科室成本支出，并按第六條之規定追究當事人責任。
五、責任追究方式
根據違規情節的輕重及對醫院造成損失的大小，對直接責任人分別予以檢討、通報批評、扣除1～3個月績效工資、行政警告、記過、直至解聘等處罰，并與本人年度考核掛鉤。
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