工廠生產管理制度
在不斷進步的社會中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？以下是小編為大家收集的工廠生產管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工廠生產管理制度1
1、公司中基層管理人員、班組長和工程項目負責人等、各級專兼職安全生產管理人員必須經過培訓并考核合格，持證上崗。
2、擔負各級危險作業生產許可審批和監護的人員（如：動火審批、監護；涂裝作業審批、監護；可燃性氣體測爆、測氧；密閉有限空間作業、審批、監護等）都必須經培訓并取得審批、監護資格證書后方可任職。
3、國家和船舶行業規定的特種作業人員，包括電工操作、電焊、氣焊與氣割、起重機械指揮、起重機械作業、企業內機動車駕駛、涂裝作業、壓力容器作業、壓力管道作業、電梯作業、船用高空吊藍作業、危化品相關作業、有毒有害有限空間作業、腳手架搭設作業等，應按照規定，必須經培訓考核合格，取得相關培訓機構頒發的特種作業操作證后，方可上崗，并按期復訓。
4、新進入公司的從業人員上崗前必須經三級安全教育（公司級、部門級、班組級），經各級考核合格才能安排上崗，同時各級教育必修進行規范的記錄。
5、凡變換工種崗位或離崗達3個月重新回到原崗位的人員、以及員工因工負傷歇工天數超過3個月后返崗的，應接受轉崗和復崗二、三級安全教育，由用工部門負責實施。 6、凡采用新工藝、新技術、新材料、新設備和生產新產品時，應對參與生產管理和作業人員進行相應新施工工藝安全操作規程，風險辨識和應急防范措施的'安全教育。 7、外協服務工作人員，須由相關部門指定專人負責相應的安全教育；臨時參觀、學習和指導的人員，須經接待部門進行相關安全教育；船東、船檢人員，由總經辦負責組織，由安環部定期進行安全教育。
8、生產班組在每日班前會、每周安全學習時應對全體組員進行作業前日常安全教育，開展危險預知指出活動，由班組長在布置當天生產工作任務的同時進行安全交底，并明確分工及安全負責人，檢查個人勞動防護用品（具）佩戴是否正確完好。班前會或班組安全活動應有相應的臺帳記錄。工廠安全生產管理制度8
1、貫徹執行國家和地方有關安全生產的法律、法規各項安全管理規章制度。
2、建立健全各級生產管理人員及一線工人的安全生產責任制。
3、各項目工程的安全措施必須齊全、到位。安全技術資料必須齊全，無安全措施不準施工，未經驗收的安全設施一律不準使用。
4、堅持特殊工種持證上崗，對特殊工種按規定進行體檢、培訓、考核，簽發作業合格證；未經培訓的作業人員一律不準上崗作業。
5、定期對職工進行安全教育，新工人入場后要進行“三級”安全教育。新進場工人、調換工種工人，未經安全教育考試，不準進場作業。
6、發生工傷事故及時上報，嚴肅處理未遂事故的責任者。
7、安全網、安全帶、安全帽必須有材質證明，使用半年以上的安全網、安全帶必須檢驗后方可使用。
8、機械設備安全裝置齊全有效，手持式電動工具必須全部安裝漏電保護器。
9、施工用電符合安全操作規程。
10、任何機械設備不準帶病作業。
11、對采取新工藝、特殊結構的工程，都必須先進行操作方法和安全教育，才能上崗操作。
12、在安全教育基礎上，每半年組織全體職工安全知識考試一次。
13、堅持各級領導、生產技術負責人安全值班制度，每班必須有安全值班員。
工廠生產管理制度2
良好的生產車間管理制度對于工廠至關重要，它能：
1. 提升效率：通過標準化操作，減少浪費，提高生產效率。
2. 保證質量：嚴格的質檢制度確保產品質量，增強客戶信任度。
3. 保障安全：預防安全事故，保護員工的'生命安全和健康。
4. 合規運營：符合法律法規要求，避免因違規操作帶來的罰款和聲譽損失。
5. 降低成本：有效管理物料和設備，降低損耗，減少不必要的開支。
工廠生產管理制度3
安全生產檢查是保證安全生產的重要手段之一。為保證本單位在各個生產環節中的生產安全、監督各項安全規章制度和安全操作規程的實施、及時發現和查明各種危險和隱患，做到早發現、早治理、早排除，特制定本制度。
一、安全生產檢查，由本單位安全生產監督管理辦公室組織落實。
二、檢查時段及責任劃分：
1、按照逐級安全責任制的`分工，開展單位安全檢查工作。
2、各崗位、班組要做到天天查，部門每周查，公司每季度檢查。
3、每次檢查負責人應提前制定檢查計劃。
4、每次檢查應有記錄。檢查中發現問題及時上報安全生產員會(安全主要負責人).
三、單位在有重活動、節日前，安全生產員會安全主要負責人要組織安全檢查。
四、設備修、改造和新設備安裝后，安全生產監督管理辦公室要進行專業性檢查。
五、根據季節性特點，特種設備或專業性較強的設備，安全生產監督管理辦公室要進行專項檢查。
六、對每次檢查和上級指導機關查出的隱患、提出的整改建議，安全生產監督管理辦公室要負責及時按期整改，并將結果報告有關部門，對暫時難以解決的問題，安全生產監督管理辦公室要采取相應的安全措施，并記錄在案。
七、檢查內容及要求
1、每次檢查必須對本部門重點部位進行安全檢查。認真檢查，填寫檢查記錄，規定限改日期，到期復查，填寫復查記錄。檢查含復查全過程及記錄交安全生產監督管理辦公室安全主要負責人存檔。
2、日常檢查應對日常工作中各種安全隱患現象進行安全檢查，并填寫檢查記錄，本部門存檔。
3、每次檢查應由各部門負責人及安全員進行檢查。
工廠生產管理制度4
一、現場紀律制度
1、員工必須遵守上下班作息時間,不遲到,不早退;嚴格按照公司規定進行刷卡操作。
2、員工生產現場必須著工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正確佩帶員工證。
3、員工因特殊情況需請假,應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假,得到批準后方可能離開。
4、禁止將個人衣物,餐具、茶葉等用品帶入生產現場,飲用水杯放在現場指定位置。
5、未經生產或相關部門會簽批準,禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現場。
6、生產現場除相關品嘗制度確認人以外,嚴禁其它人員吸食果凍和其它半成品。
7、員工責任區內物品必須按定置規定碼放在定位線內,嚴格遵守《消防安全管理規定》。
8、嚴禁將消防器材挪為他用,特殊情況須報基地消防委員會批準。
9、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環等物品,不得化妝。員工工作期間佩載動bp機、手機必須關閉電源且放于工褲內。
10、提倡文明禮貌,現場作業嚴禁使用侮辱性字眼,不講臟話。
11、現場員工必須專心作業,嚴禁嬉鬧聊天,偷閑怠工,
12、現場各工段應做好人員定崗工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。
13、現場人員在工作期間不得做與工作無關事情,生產現場禁止吃食物、吸煙、看小說、報刊等。
14、員工必須服從合理工作安排,盡職盡責作好本崗位工作,堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。
15、現場人員必須自律自覺,勇于檢舉揭發損害公司利益,破壞車間生產的`不良行為,反對一切壞現象。
16、現場人員必須妥善保養自己的更衣柜,嚴禁不關鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。
17、員工必須按照生產工藝規定,操作指導進行現場作業,嚴禁向半成品投放異物或故意損壞機器設備。
18、提倡節約,生產現場嚴禁水、電、氣(汽)浪費現象。
19、生產現場無特殊情況員工一律不允許坐上級主管辦公桌椅。
20、上班中途外出員工憑出入證進出車間,并正確登記出入時間。
21、嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規定,嚴禁在現場各白板上亂涂亂畫。
22、嚴禁在現場打架、聚眾鬧事。
二、衛生制度
1、員工上崗前必須取得健康證。
2、員工保持良好的個人衛生習慣,勤洗澡、勤理發、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。
3、員工進生產現場雙手必須清洗消毒。
4、現場嚴禁隨地吐痰和唾液,嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。
5、員工工作期間嚴禁挖鼻孔,掏耳朵,剔牙抓頭,等不合食品企業衛生規范的行為,在生產現場打噴涕須背對生產線,并用手遮住嘴巴和鼻孔。
6、員工應做到衣帽整潔,頭發不外露,工鞋保持干凈,做到勤洗勤換。
7、員工使用衛生間嚴禁穿著水鞋,使用完畢后必須及時沖洗衛生間。
8、員工必須按公司要求規范著裝,防止作業時汗液,臟物污染半成品。
9、嚴禁抱病帶傷上班,作業前雙手消毒。
10、工衣柜及時清潔,避免產生衛生死角,飲用水杯自覺保持干凈。
11、現場應做好衛生宣傳教育工作,員工應自覺配合遵守。
工廠生產管理制度5
長城雪茄煙廠是四川中煙工業有限責任公司的主要生產企業，也是四川省重點防火單位，長城雪茄廠內的諸多材料與成品均屬于易燃物品，存在非常大的火災危險，另外煙廠內鍋爐、壓力容器、叉車等設備種類繁多，所以煙廠的安全管理是領導人員最為關注的內容。如何真正實現煙廠安全管理工作的有序發展，筆者認為需要從三點出發，分別是責任、制度與落實。
一、煙廠安全生產責任問題
從實際角度出發，煙廠安全生產是誰的責任是一個極具思考的問題，由于煙廠具有特殊性，如果僅僅將安全生產界定在安全部門以及安全員的身上，那么煙廠的安全狀況不盡人意。現如今，安全管理問題仍被部分員工與領導人員所誤解，當企業發生事故之后，無法采取有效的措施解決實際問題，長此久往，則會導致安全事故層出不窮。除此之外，在煙廠需要制定切實可行的責任制度，安全責任書是保障安全責任落實的主要方法，但是由于缺乏對安全管理的認識，導致安全責任書是一紙空文，往往會形成紙上談兵的現象，另外在安全責任書的執行過程中會忽視考核，對企業的發展造成影響[1]。經過多年改革，長城雪茄廠成功解決這一問題，并且從整體性分析，長城雪茄卷煙廠（長城雪茄煙廠）對安全生產中的責任梳理的非常清楚，嚴格按照職業健康安全管理體系的相關要素分析，需對各個部門在安全工作中所承擔的責任進行重新界定，并根據這一界定標準簽訂了相應的安全責任書。
除此之外，長城雪茄廠依據各個部門在安全工作中所承擔的責任、風險程度等要素，煙廠制定不同安全風險金收繳標準，并且對相關部門工作進行考核與分析，所以在考核過程中，安全責任書是一個極其重要的指標。與此同時，若按照相關部門安全責任區域內發生的安全事故，長城雪茄廠將追究責任主體與管理主體兩者的責任。截止到20xx年，長城雪茄廠共收繳安全風險近百萬（數據來源？我也不清楚），并將安全責任書落實到各個部門、各個車間（班組）、各個員工身上。
二、安全制度的可操作性
明確的責任關系是安全生產的第一步，制度是安全生產的第二步，所以在煙廠的發展進程中需要制定切合實際的制度與準則，但是如何保證制度與準則的可操作性則成為了當前最為主要的問題。
在長城雪茄煙廠主要采取的管理模式借鑒了先進的職業安全監控管理體系，從實質角度分析，該體系屬于PDCA循環系統，主要強調對安全管理以及安全技術標準的持續改進，并且對安全生產的工作流程、監督檢查、應急預案進行了細致性的規范與管理。在前幾年為進一步響應當地政府的號召，長城雪茄煙廠構建職業安全監理管理體系，并且收集了安全管理法律法規，結合實際發展情況進行了適宜性的評價，以此用來保證制度具有針對性與可操作性[2]。另外，長城雪茄煙廠當前所進行的標準體系建設屬于基礎性工作，能夠讓員工明白應該做什么，應該做到什么程度，并且可以讓安全監管人員真正做到“有法可依”，能夠保證標準的可操作性以及針對性。長城雪茄煙廠還實施了安全輪值制度，這一制度的實施形成了三種局面：第一是能夠督促職工嚴格執行安全管理制度；第二是負責提醒、監督，杜絕不安全行為的出現；第三是提出完善、優化的安全管理制度。這種方式能夠讓其它部門理解安全部門的主要做法，并且為做好安全工作奠定良好的`基礎工作。
三、煙廠安全制度的落實
從整體性分析，煙廠安全管理工作是瑣碎的，煙廠領導人員清楚的認識到只有將安全生產工作做好，才能提高管理水平，才能將安全管理制度進行落實，才能真正提高煙廠的整體執行力。但是如何將安全制度進行落實成為了當前最為主要的任務與內容。為進一步解決這一現象，長城雪茄煙廠將落實安全制度作為發展載體，并且強調所有的工作需要嚴格按照制度辦事，并且構建制度管理、制度辦事的良好局面，形成了安全生產的良好局面。并且在落實安全制度的時候體現在了以下幾個方面：第一是強調各個部門，如果發現問題需要及時解決；而是所有部門需要嚴格遵循相關的安全制度，采取獎懲措施；第三是強調制度運行規則，按照先僵化、后優化的方式對各類制度進行改進；第四是實施“彈勛”制度，如果發現的現象需要進行彈勛；第五是制定新的收入機制，將安全業績放在分配收入之中；第六是構建煙廠事故隱患舉報平臺，進一步整改各類隱患。
在長城雪茄煙廠的整改與發展過程中，將責任、制度與落實作為三個主要環節，其中落實制度是最為困難的，雖然當前長城雪茄煙廠的安全管理水平得到了顯著提高，但是從整體角度分析仍舊不太成熟。所以在未來的發展進程中，長城雪茄煙廠仍然不斷優化企業安全管理制度，將基礎性工作進行改進，不斷提高員工的安全意識與工作技能，加強對員工的教育與培訓，針對煙廠實際發展需求制定相應的安全文化[5]。此外，長城雪茄煙廠還需要確定安全責任“零”事故指標，爭取將火災事故轉變為零，將生產安全事故轉變為零，將煙廠治安案件轉變為零。筆者相信，長城雪茄煙廠只有經過安全管理的“三重門”，才能真正消除各類安全隱患，才能保證安全工作上升到更高的臺階，推動煙廠得到更好更快發展與進步。
工廠生產管理制度6
一安全管理
1.計劃依據
（1）根據《勞動保護法》和主管部門有關勞動保護制度及標準，制定本廠安全生產制度。
�。�2）根據影響安全生產的重大隱患制訂有關防范措施。
�。�3）做好預防火災、爆炸、工傷等的發生，職業病要采取的安全技術措施。
�。�4）完善生產所采取的安全技術措施，以及采納職工提出的有利于安全生產的合理化建議。
2 .計劃編制
�。�1）各車間或各職能部門提出年度安全技術措施、方案，并報生產技術科。
�。�2）生產技術科編制工廠年度安全技術措施方案，并報廠長辦公室審批。
（3）主管安全生產廠長定期召開有關部門及車間負責人參加的專項會議，研究確定年度安全技術措施方案執行措施。
�。�4）經審核批準的安全技術措施方案，由生產設備科負責貫徹執行。
3 .資金來源
（1）生產設備的改造或大修（不增加固定資產），由大修修理費開支；
�。�2）不增加固定資產的安全技術措施，由生產維修費開支；
（3）每年從當年留用的設備折舊資金中，提取10%用于安全技術措施不足。
4.物資供應
�。�1）安全技術措施項目所需設備、材料，由經營供應科采購；
�。�2）小型設備易損設備備用配件，由生產技術科負責采購。
5.檢查和報告
�。�1）主管廠長定期（每季度）組織有關部門負責人對安全技術措施方案、執行情況進行檢查，并由主管廠長作出總結。
�。�2）生產設備科要定期檢查，并向主管廠長匯報安全技術措施執行情況，重大項目，向廠長辦公會議匯報。
6.設備安裝驗收
�。�1）新設備安裝試車后，經試運行三個月正常后，在主管廠長領導下，由生產設備科和車間或部門按要求組織驗收，必要時邀請同行業技術人員和有關部門參加驗收；
�。�2）使用車間對設備安全運行情況安全技術和指標需改進的情況；安全技術科用書面形式報告主管廠長，
�。�3）生產安全技術措施項目經驗收合格使用正常后，納入正常管理。
7.安全檢查
�。�1）任務與要求
7.1.1發現和查明各種不安全隱患，督促整改。
7.1.2監督各項安全規章制度的實施。
7.1.3制止違章調度，嚴禁違章操作。
7.1.4廠區防盜、防火和重點部位重點防范工作。
7.2安全檢查時間。
7.2.1全廠性的安全綜合大檢查（包括節假日前的檢查）。
7.2.2季節性檢查。
7.2.3日常安全和保衛工作檢查。
7.3安全檢查人員
7.3.1主管生產技術的廠長。
7.3.2廠辦公室負責人；
7.3.3生產科負責人；
7.3.4經營供應科負責人；
7.3.5車間負責人、各機（組）長；
7.4檢查的內容
7.4.1安全檢查必須有明確的.目的、要求、及具體計劃，在安全檢查過程中，要邊檢查，邊整改，檢查工作結束，及時總結獎評，將檢查材料匯總后，報廠辦公室進行考核。
7.4.2綜合檢查（每月一次）主要是查思想、查紀律、查制度、查隱患；
7.4.3專業檢查（半年一次）主要是電氣裝置、機械設備、廠房建筑、防爆、防塵、防火和廠區防盜工作等。
7.4.4季節檢查，主要是有針對性的檢查，防火、防雨、防洪、防雷電、防暑降溫、防風、防凍保溫和廠區防盜工作等。
7.4.5日常檢查主要是分崗位，車間管理人員和工人檢查自檢查。
7.4.6生產一線職工上崗應認真履行崗位安全生產責任制，交接班進行檢查和班中自查。
7.4.7各級檢查人員對查出的隱患都要逐項分析研究，并提出整改措施。
7.4.8對安全生產隱患，要做到“三定”（定項目、定時間、定人員），“四不準”（凡個人能整改的不推給班組，凡班組能整改的不推給車間，凡車間能整改的不推給廠部，凡廠部能整改的不推給上級主管部門）限期整改。
7.4.9各級檢查組織人員對檢查出的安全隱患，要把整改情況報告生產技術科，對重大隱患及整改情況，及時向主管廠長匯報。
8事故管理
8.1事故分類
8.1.1工藝事故：指生產過程中，由于違反工藝規程、操作規程或操作
工廠生產管理制度7
一、實施總則
1.1為了加強生產部的生產管理工作,保證生產能按時按質按量順利完成,特制定本管理規定。以期在本部門建立有組織性、紀律性、協調性、競爭性的運作體系。
1.2本管理規定強調了本部門的人事程序規定、工作紀律規定、安全操作規定、財產保護規定以及在職員工的權利和義務等內容,并具體闡述了對違規違紀相對應的處罰條款。
1.3本規定適用于生產部所有在職員工及因工作需要暫調生產部工作的外部門人員。
二、實施細則
2.1工作紀律規定:
2.1-1著裝整齊干凈,在左胸前佩戴好廠牌。上班時間員工不準接打電話、手機,組長以上可以接電話、手機,但不得超過5分鐘。如違反以上任何一條者,警告一次。
2.1-2按時打卡上下班,不準代人打卡。上班5分鐘內未到崗者,視為遲到,按每分鐘2元進行處罰;超過30分鐘未到者,視為曠工,扣除曠工時間2倍工資;上班時間內擅自離開崗位者,視為早退,按每分鐘5元進行處罰。違反以上任何一款者,將扣除當月全勤獎。
2.1-3上班時間不準做與工作無關的事:如東張西望、吃零食、閑話交談、亂寫亂畫等行為。如有違反以上任何一款者,將視情節輕重給予警告或嚴重警告一次。
2.1-4所有在職員工必須服從管理安排,不頂嘴,不怠工,工作中的`疑難問題和分歧應詢問上司或通過正確途徑上報處理。工作中的溝通語言需用普通話和粵語,不準用方言。如有違反者,將視情節輕重處以嚴重警告或小過一次。
2.1-5本部門未經允許不準到其它部門區域內活動,更不準私自動用各部門的各種物品。違者將處以小過一次。
2.1-6保持工作臺面上下班時間的整齊干凈,離開崗位需要離位證或上司批準。如有違反者,處以嚴重警告一次。
2.1-7保持車間干凈、整潔、通風。茶杯不允許帶到工作崗位處,須在指定地方擺放。輪值人員須認真打掃,每天下班前5分鐘打掃清潔衛生。如發現不參加輪值或不認真輪值者,除罰其值日一個月外另加處以小過一次。
2.1-8凡在生產現場打架者,將處以大過一次后開除處理。
2.1-9員工沒有特殊情況不得擅自到辦工室,有事向組長匯報。
2.2安全操作規定:
2.2-1員工必須按上司的要求進行安全操作,如因擅自更改操作方法或操作流程所造成的人身損害和物料損耗,須追究當事人的責任并處以所需成本的2倍賠款,情節嚴重者將追究法律責任。
2.2-2員工每日下班前必須關閉自己工位的生產工具電源,有高溫或易燃物要進行隔離,違反一次記大過一次。生產管理需負責檢查整個車間的電源使用情況確保完全關閉后方可離開,違反一次記大過處理,出現事故則要需追究當事人法律責任。
2.2-3嚴禁堵塞防火通道,不可損壞防火、防電設施。違者將記大過一次。不可在本部門吸煙,違者直接開除處理。
2.3財產保護規定:
2.3-1愛護生產設備和生產工具,定人定期檢查和保養。對不愛護生產設備和生產工具或故意損壞者,將視情節輕重記小過處理直至開除處理。
2.3-2愛惜生產物料,如故意損壞或遺失生產物料者,將處以物料本身價值的5倍處罰。
2.3-3嚴禁盜竊公司財物,一經發現立即開除處理,情節嚴重者將追究刑事責任。
2.4人事程序規定:
2.4-1所有車間人員的招聘由生產部進行申請,確定名額和要求,公司審批后進行招聘。
2.4-2所有新進人員在試用期間必須接受公司生產部門的在職培訓,培訓不合格者車間有權力給予辭退。
2.4-3所有新進人員在職培訓一個月后,經考核合格后轉為公司正式員工。
2.4-4生產部有權力根據在職員工的工作表現進行升降和薪資獎金的調整。
2.4-5新進員工在試用期內請假不得超過三次,超過三次后視為自動離職,工資不予結算。
2.4-6試用期過后無特殊性事情不得請假,病假需鎮級以上衛生所證明。不允許事后請假、代人請假和電話請假,如出現此情況視請假無效,作曠工處理,處以曠工時間工資的2倍處罰。如有特殊情況須知會本部門主管批準。
2.4-7所有在職員工辭職時應提前10天提出申請并填表,須主管簽字批準后方可離廠。提出申請日至批準離廠的時間內,應按正常工作,如有故意怠工,搗亂及損壞財物者,則扣除當月工資,立即開除。
2.4-8因工作能力或公司出現不可抗拒之因素時,公司有權力對部分人員進行辭退。
2.4-9所有辭退人員須在兩天內辦理好離職手續,不能再到生產現場逗留,違者將處以200元的罰款。
三、實施說明:
3.1本制度由本部門主管制定并負責解釋,呈公司上級主管部門進行審核通過。
3.2本制度的實施監督工作主要由本部門主管和各級管理直接負責,負有主要責任。
3.3本制度如有與公司規章制度相抵觸之處,以公司規章制度為準。
3.4本制度自公布之日起開始實施,在本制度前運作的生產部制度即時作廢,以此為準。
3.5公司及本部門主管擁有對本制度的修改補充權,如有更改補充則另行通告,作為本制度的補充條款生效。
工廠生產管理制度8
生產車間工廠管理制度的重要性在于：
1. 提升效率：通過規范流程，減少無效勞動，提高生產效率。
2. 保證質量：嚴格的'質量控制保障了產品的可靠性，增強市場競爭力。
3. 確保安全：預防安全事故，保護員工生命安全，降低企業風險。
4. 符合法規：遵守環保和勞動法規，避免法律糾紛，維護企業形象。
5. 提高員工滿意度：通過培訓和績效評估，提升員工技能和工作積極性。
工廠生產管理制度9
隨著我國經濟的快速發展，對電力的需求也越來越大，火力發電廠在緩解我國電荒問題上發揮了重要地作用，但是火力發電廠的增加，也產生了更多地安全事故，給經濟發展和社會穩定都帶來了不利的影響。因此，目前必須重視火力發電廠的安全生產問題，對各種安全隱患以及相應的應對策略的分析和探討是一個非常具有現實意義的研究課題。
1 火力發電廠存在的安全隱患分析
目前，我國逐漸開始重視火力發電廠的安全管理工作，其安全水平也不斷提高。但是我國的火力發電廠仍存在著諸多的安全隱患，主要表現為如下幾個方面：
（1）自然因素帶來的隱患。
自然因素導致的隱患是火力發電廠運營過程中產生各種隱患的重要組成部分，主要包括各種自然災害如地震、洪水以及惡劣天氣等自然的原因對火力發電廠安全運行帶來的隱患，這些因素可能會對火力發電廠的設備、建筑物以及操作人員帶來侵害，進而引發一系列的安全問題。自然因素帶來的隱患很多且難以控制，只有通過采取各種相關的措施來盡量將自然因素導致的安全隱患降至最小化。
�。�2）設備因素帶來的隱患。
火力發電廠一般都有較多的高層建筑、大型壓力容器設備和帶電設備，而且高溫高壓的管道特別多，在火力發電的過程中必須要產生各種酸性或堿性化學物質，一旦這些大型的壓力設備或者帶電設備由于老化等因素產生問題，就會給火電廠的安全運行帶來了重大的安全隱患，這些隱患包括火災、爆炸、觸電、灼傷、高空墜落、建筑倒塌等等，這些隱患也是火力發電廠發生頻率最高的安全隱患。
�。�3）人為因素帶來的隱患。
人為因素帶來的隱患主要是由于火力發電廠的操作人員在進行現場操作的過程中由于違規操作或者注意力不集中等諸多的原因造成的安全事故，也有些是由于火力發電廠設計施工的缺陷造成的安全隱患，如特殊設備未設置防護欄、欄桿強度不夠等等。人為因素帶來的安全隱患都是可以通過前期安全準備工作進行事先預防的，可控性高。
2 造成火力發電廠安全問題的原因分析
通過對火力發電廠存在的安全隱患進行介紹可以發現，除了一些自然因素帶來的安全隱患具有不可抗性，只有通過補救措施將損失降低到最小化以外，設備因素和人為因素帶來的安全隱患都可以通過一定的措施來進行有效的預防。因此，目前我國火力發電廠安全事故頻發的主要原因主要表現在以下幾個方面：
�。�1）缺乏安全管理意識。
很多火力發電廠的相關領導并沒有將安全工作作為電廠的首要工作來抓，缺乏必要的安全管理意識，主要表現為沒有設立專門的安全管理部門，明確相應的安全管理職責，沒有建立相關的安全管理制度，對電廠的安全生產責任落實不到位，沒有實實在在的研究電廠的安全生產工作存在的問題，研究有效的解決對策。在電廠內缺乏對安全生產的有效宣傳和員工的安全生產相關的教育培訓，整個電廠都沒有進行安全生產的氛圍，員工的安全操作意識也薄弱。
�。�2）安全監管不到位。
由于缺乏相應的安全管理部門和制度，使得安全生產工作不能夠很好開展，很多員工在日常操作過程中就缺乏必要的安全意識，經常存在違規操作等現象。此外，電廠的各種壓力容器設備和壓力管道都沒有定期進行檢測，存在巨大的安全隱患，以致于某些電廠經常會發生觸電死亡等事故。
3 火力發電廠安全管理的基本原則
�。�1）安全第一的.原則�；鹆Πl電廠必須把安全生產作為電廠的首要原則，必須把安全工作放在非常重要的位置上，在安全的前提下安排生產計劃，組織生產工作。
�。�2）預防為主的原則。事故一旦發生就很難補救，尤其對于火力發電廠來說，事故的規模和影響一般情況下都非常大，因此，必須事先做好各種事故的預防工作，排除各種安全隱患，防止各類事故的發生。
（3）安全一票否決的原則。將電廠的安全管理工作與員工的職業晉級和評優工作結合起來，具有一票否決的作用，從而促使各級管理者和員工都能夠更加積極主動的運用各種手段做好電廠的安全管理工作，避免事故的發生。
4 促進火力發電廠安全生產的有效措施
在火力發電廠存在的安全隱患中，自然因素帶來的隱患具有不可抗性，很難進行有效的控制，因此，火力發電廠安全生產管理的重點工作就是有效控制人為因素帶來的隱患，建議從如下幾個方面來加強安全生產管理工作：
�。�1）高度重視安全生產工作，建立完善的管理體制。
1）電廠的領導要意識到安全生產工作的重要性，將安全生產管理工作作為電廠工作中的重中之重來抓。
2）設置專門的安全監管部門，建立和完善與安全生產相關的管理制度，明確相關職位的安全生產職責，確保安全生產的各項制度都能夠得到有效落實，杜絕各種安全事故的發生。
3）建立安全生產的動態改進機制，對電廠的安全生產狀態進行定期評價，及時發現和改進問題，不斷提高安全生產的管理水平。
（2）加強對安全生產的相關培訓，提高全員的安全意識�；鹆Πl電廠的安全事故絕大部分都是因為人為因素造成的，在人為因素里面主要表現就是缺乏安全操作意識，進行違規操作。因此，必須加強對電廠全體員工進行現代安全管理知識和方法方面的培訓，開展安全警示教育，提高其安全操作意識。此外，還要組織全體員工積極學習電廠相關的安全操作制度和流程，加強對其日常操作的監督，確保其能夠嚴格按照制度操作，避免違規操作現象的發生，從而降低安全隱患，避免事故的發生。
�。�3）將安全生產管理工作與員工績效考核有效的結合起來。完善的考核機制是保證火力發電廠工作得以順利進行的保障之一，火力發電廠要堅決執行和落實安全一票否決的原則，將電廠的安全生產管理工作與員工的績效考核有效的結合起來，落實各級的安全生產責任制，從廠至班組和車間都形成一種嚴密的安全責任網絡。此外，管理人員應該根據責任單位以及責任人的工作表現，對表現優秀，為火力發電廠避免損失的工作人員給予適當的安全獎勵，將個人利益與火力發電廠的集體利益進行結合，從根本上提高工作人員的工作積極性，通過這種完善的考核機制讓火力發電廠的每一位管理人員和職工都能明確自己在工作中應負的責任，將電廠內的安全事故的發生控制到最小概率。
（4）加強對電廠各種電力設施的檢查、維修工作�；鹆Πl電廠的安全管理工作是一個系統的工作，必須要從不同方面和渠道狠抓安全工作，嚴把安全關，對于火力發電廠的運行來說，設備的安全運行是火力發電廠的安全運行基礎，監管部門除了要做好人員的安全管理工作，還要加強對各種電力設備的檢查、維修和保養。要定期對其進行檢查，制定好完善的檢修模式，在設備的運行檢查過程中要遵循仔細、認真的檢查原則，對整個生產區域的設備以及樓梯、護欄、通道等安全防護設施都進行全面的檢查，提高工藝的標準和檢查的質量，延長設備運行時間，此外，還要做好設備的維護和保養工作以及檢修過程中的質量驗收工作。為此，設備檢修人員必須要深入現場，全面了解現場設備運轉情況，在開展檢修工作時要認真對待，按照規定的標準和規范來進行。
5 結語
發電廠安全管理必須適應形勢的變化，重視預防工作，做好事故分析與預測，使用先進的技術對電力生產設計、安裝、運行、維護全過程進行控制。同時應該加倍重視人的因素對安全的影響�，F代電力企業的安全管理涉及到自然科學和安全社會科學兩個方面，與安全心理學、安全生理學等密切相關。引用現代安全管理理念，采用先進的安全管理技術，建立安全法制，堅持業已形成、行之有效的規章制度，搞好企業安全文化建設，使電力企業的人員、設備、環境都處于一種高度可控狀態，則實現安全生產無事故是完全可能的。
工廠生產管理制度10
為實現公司各項指標完成、為確保鑄造生產順行，為保證職工生命財產安全，鑄造車間制定以下生產管理制度：
一、進入生產現場必須勞保穿戴齊全，行走需走安全通道、安全橋，不走危險區域、不走不熟悉的環境，不亂摸與自己無關的設備和開啟按鈕。
二、嚴格執行公司人力資源部下達的請假、休假制度，事假提前請假，病假必須出具市級醫院病例證明，無故不上班一律按照礦工處理。上班不遲到、不早退、不在工作時間內睡崗、玩手機，和做與本崗位無關的事情，如果發現，每人次按50元考核，遲到、早退每次按10員考核。
三、機長作為本班組第一責任人，對于生產組織，人員安排，安全管理，制度落實，人員勞動積極性，事故處理等全盤指揮協調，有事故必須落實責任人和處理意見，提出整改措施。
四、生產前準備工作必須做到位，并仔細落實，如因準備不到位造成生產事故，對機長嚴加考核，每次不少于100元，由機長落實給責任人。
五、每月車間按照各班組的.產量、收得率、事故率、設備運行情況、廢坯量、現場文明生產等指標評定優良差等，作為本月評定標準發放獎金，再由機長按照本班組人員出勤情況和勞動積極性、事故多少分配獎金，不能平均分配。
六、車間安排的臨時任務必須認真完成，如有扯皮推諉，嚴加考核。每次50元。
七、對于本崗位所使用設備，試行崗檢合一，認真檢查和維護，如因檢查不到位造成生產事故或設備損壞，除分廠考核以外，車間也有考核。
八、認真做好節能降耗工作，對連鑄區域內所有備品備件、物料、不損壞不浪費，發現一次按損壞或浪費程度嚴加考核。
九、交接班必須是對口交接，對于生產狀況、設備運行情況、現場文明生產都仔細檢查和對接，一旦交接清楚，所有責任有下班承擔。
十、定尺制度必須嚴格執行，接班對上班定尺認真校正，保證定尺在規定范圍內，如下班發現上班定尺不在標準范圍，技術部追查考核由上班承擔，車間也追加考核每次100元。
十一、車間所有衛生區，包括2#、3#大門口及路面衛生，每班必須打掃，保持干凈，并拉入交接班，發現不干凈，每次考核當班100元。
十二、二冷室維護、檢查，按照甲乙丙班，各自負責一二三流，確保二冷室水條校正、噴桿、噴嘴、輥子完全達到使用要求，二冷室無廢坯、雜物。每個班保證二冷室門前衛生干凈，物料擺放整齊，燈具齊備按指定位置掛放。如有違反此規定，考核責任班組100元一次。
十三、臺下，火切工割鋼坯必須避開輥子，不能人為損壞輥子，停機后對輥子和機架上的粘鋼、粘渣及時清理干凈，確保設備無負荷運行，認真做好設備潤滑監督，如果發現設備缺油，及時報告機長，有相關人員及時處理。
十四、保證鑄坯斷面平整，不能有切斜、噴號工必須將爐號、支數對應清楚，不能混號、噴錯號，如有違反，按每支20元考核。
工廠生產管理制度11
1、目的:為加強對生產設施的安全管理,提高生產設施運行的安全性和可靠性,確保設施安全、穩定、長期滿負荷運行,特制定本制度。
2、范圍:本制度適用于本公司內的生產設施。
3、職責:生產部為本制度的具體落實部門,安全環境管理委員會為日常監督部門。
4、生產設施安全管理內容:
生產設施安全管理工作必須堅持“安全第一,預防為主”的方針;必須堅持生產全過程的系統管理方式;堅持不斷更新改造,提高安全技術水平的原則;能及時有效地消除生產設施運行過程中的不安全因素,確保公司財產和人身安全。
4.1生產設施選購
4.1.1必須堅持“安全高于一切”的生產設施選購原則,要求做到生產設施運行中,在能保證自身安全的同時,確保操作工和環境的安全。
4.1.2生產設施管理人員應根據本企業生產特點、工藝要求廣泛搜集信息(包括:國際、國內本行業的生產技術水平,生產設施安全可靠程度、價格、售后服務等),經過論證提出初步意見報總經理批準實施。
4.1.3安裝、調試、驗收、建立檔案等。
4.2生產設施使用前的管理工作
4.2.1生產部門制定安全操作規程、開停車方案、設備停修吹掃方案。
4.2.2生產部門制定生產設施維護保養計劃,設備定期檢查和考核記錄。
4.2.3安全環境管理委員會負責監督安裝安全防護裝置。
4.2.4生產部工務負責員工培訓。內容包括生產設施原理、結構、操作方法、安全注意事項、維護保養知識等。經考核合格后,方可持證上崗。
4.2.5特種設備的操作人員應持有有效的操作資格證書,否則不準上崗。
4.3生產設施使用中的管理工作
4.3.1嚴格執行本制度,由生產部工務人員負責檢查落實。
4.3.2生產設施操作工人須每天對自己所使用的機器做好日常保養工作。生產過程中生產設施發生故障應及時給予排除。
4.3.3為了便于操作工日常維護保養,由生產設施管理人員確定生產設施“點檢”位置和技術要求,由生產設施管理人員負責檢查實施。
4.3.4預檢預修,是確保生產設施正常運轉,避免發生事故的有效措施。生產設施管理人員根據生產設施零件的使用壽命,預先制定出安全檢修周期和檢修內容,落實專人負責實施。將生產設施故障消滅在萌芽狀態,確保生產設施從本質上的`安全性。
4.4生產設施維護保養制度
4.4.1生產設施運行與維護堅持“生產設施專人負責,共同管理”的原則精心養護,保證生產設施安全,負責人調離,立即配備新人。
4.4.2操作人員要做好以下工作:
1)自覺愛護生產設施,嚴格遵守操作規程,不得違章操作。
2)管線、閥門做到不滲不漏。
3)做好生產設施經常性的潤滑、緊固、防腐等工作。
4)生產設施要定期更換,強制保養,保持技朮狀況良好。
5)按照《機器設備管理程序》做好生產設施的運行、維護、養護記錄。
6)保持生產設施清潔,場所窗明地凈,環境衛生好
4.4.3品質保證部門要建立特種設備臺帳和檔案,包括原始資料和檢維修資料、檢測資料,按照國家規定定期進行檢測且證件齊全。
4.5生產設施檢查制度
4.5.1生產部生產設施維修人員,每兩周對生產設施進行檢查一次,并將檢查結果記錄在《機器設備定期保養計劃及實施記錄表》上。
4.5.2每半年由使用部門組織維修人員,根據生產需要和生產設施實際運轉狀況,制定生產設施大修計劃。備大修前必須制定修理工時,停歇時間,材料消耗,清洗用油及維修費用。
4.6生產設施更新改造及報廢的管理工作
4.6.1生產設施報廢的基本原則按公司《機器設備管理程序》及相關規定進行。
4.6.2生產設施報廢手續按公司《機器設備管理程序》及相關規定進行。
4.6.3生產設施改造的基本要求
1)采取新技術、新材料、新的零部件就可以提高生產設施的綜合安全技術水平,經濟上也是合算的。
2)生產設施改造要持謹慎負責的態度,不能輕易蠻干,必須按照申請、論證、批準的基本程序運行。
4.6.3嚴格執行生產設施管理過程中的記錄制度
建立生產設施技術管理檔案,記載生產設施一生全過程的狀態。按照生產設施選購,生產設施維護保養、檢修、更新改造、報廢處理等程序運行。每個環節的責任人都要填寫規定的管理表格或圖表,負責人和主管領導簽名確認,存盤保存。
工廠生產管理制度12
生產車間品質管理制度的重要性體現在以下幾個方面：
1. 提升產品質量：嚴格的品質控制能減少不良品，提高客戶滿意度，增強市場競爭力。
2. 降低生產成本：通過預防而非事后補救，減少返工和浪費，降低成本。
3. 保證員工安全：良好的品質管理有助于避免因操作不當引發的安全事故。
4. 符合法規要求：遵守相關質量管理標準，避免因質量問題導致的.法律風險。
5. 促進企業成長：通過持續改進，推動企業的技術進步和管理升級。
工廠生產管理制度13
1、消防管理:消防器材設施配置充足，完好齊全、擺放合理、定期保養。消防通道通暢，員工掌握器材使用方法。
2、用電管理:線路完好歸位。電器設施完好齊整、定期保養、負荷內使用。電工持證上崗。
3、用氣管理:管道完好歸位。氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新。氣庫設施齊全、值班記錄完整。
4、物料管理:歸類歸位擺放、標識清晰。危險品與易潮品有保護措施�，F場無呆滯物料。
5、裝卸管理:不損傷產品或物料，不野蠻工作。機動叉車司機持證上崗、限制時速。裝卸設備專人保管。
6、危險工序操作管理:關鍵設備定期保養。沖壓人員佩帶耳塞、手套。焊接人員佩帶面具、眼鏡手套。噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋。打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等。焊接沖壓人員定期培訓、持證上崗。
7、環境衛生管理:生產現場、辦公場所、走道樓梯干凈整潔，無衛生死角、無不明物品。玻璃門窗、休息桌椅、陳列設施定期擦拭、無灰塵覆蓋。墻角無蜘蛛網、地面無積水。廁所無異味。
8、防護管理:各類門、窗、護欄無損壞。天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏。各類勞動防護定期更新。
9、文明生產管理:私人物品歸位擺放。員工著裝、舉止遵守車間操作行為規范，不偷盜不禍害。無不明身份外來人員。節約用水用電。新員工入職進行安全知識培訓與考核。老員工則單數月進行培訓，雙月數進行測試。
工廠生產管理制度14
為了對產品的加工、放行、交付和服務等進行控制，確保向顧客提供的`產品各服務符合要求。特制訂本制度：
1、生產技術部負責生產過程控制的歸口管理，負責生產設備的使用、維護、保養。
2、工廠生產工藝流程：
3、生產部于每月底根據顧客訂貨及庫存情況制定下一個月份的生產計劃，經廠長批準后交生產車間執行。
4、生產的成品經檢驗合格后方可入庫或發貨。
5、生產過程中，車間質量監督員負責各工藝過程的質量控制，并不定期對中間產品進行抽樣檢驗，并及時將檢驗結果反饋到生產車間，以便及時對生產進行調整。
6、在生產過程中，操作人員嚴格按要求進行生產。
7、對供銷部反饋的信息，生產部要對生產進行恰當調整。
工廠生產管理制度15
為減少生產事故，樹立“安全第一，預防為主”的安全工作方針，規范廠區安全管理工作，提高應對風險和防范事故的能力，保證員工生命健康安全，最大限度的減少財產損失、環境損害和社會影響。結合本公司實際情況制定本制度。一、使用范圍
本規定適用于各職能部門和全體員工。
二、職責
安全領導小組負責本制度的執行和監督；
三、工作內容及要求
1、人員管理
�。�1）全體員工應嚴格遵守公司制度，加強防火、防盜、防自然災害的安全意識。
�。�2）工作時間，職工要按規定穿戴整齊保持端正整潔。夏季禁止袒胸赤膊、穿拖鞋進入廠區。
�。�3）進入廠區，外來人員會客（來訪）需進行證件登記。
�。�4）工作時間，禁止在車間門口及廠區主干道兩旁聚集逗留。
�。�5）酔酒后禁止上崗。
�。�6）外來人員進入廠區時參照執行。
2車輛管理
�。�1）非生產
車輛禁止進入生產區域。
（2）所有車輛（包括業務單位的貨運車輛）要按指定區域停放，禁止堵塞廠區交通；禁止停放在廠區車間門口及標識的禁停區域。
（3）廠大門外兩側50米內禁止停放任何車輛。
3、安全生產例會制度
�。�1）必須將安全生產工作列入辦公會議的重要議事日程，不定期的根據上級有關安全的規定、要求對廠區安全生產形勢進行研究部署。各分管領導在匯報工作的同時，必須認真匯報各管轄內的安全生產工作。
�。�2）每月召開一次安全生產會議，會議由廠長負責召集，匯報分管工作內的安全生產工作，針對發現的安全生產問題，研究部署下階段的工作任務。
�。�3）各分管領導要根據分工系統內的安全生產管理情況，不定期召開本分管內的'安全生產工作會議，確定安全工作重點，明確安全生產目標。
（4）生產部門作為企業具體負責安全生產工作的領導機構，要根據本企業安全工作重點、上級部門的統一部署，不定期的召開車間的安全生產會議，做到及時上傳下達，不延誤時間。 4、安全培訓制度
一、公司安全教育
�。�1）對新入廠員工，在進廠時進行安全教育，使新員工了解公司安全生產方面的規章制度和安全生產注意事項，樹立遵章守紀安全第一
的觀念。
�。�2）每年進行一次安全培訓，學習有關安全法律法規，學習安全防火、安全用電、安全生產、勞動保護知識，提高員工的安全素質，預防事故的發生。
�。�3）結合組織開展多種形式的安全教育，利用標語、板報、會議、事故總結等不同形式，讓員工明白事故發生的原因和預防事故的措施，從中認真吸取教訓，增強自我保護能力。
�。�4）不定期的學習外地經驗和重大事故通報。
二、新工藝、新技術的培訓
在新工藝、新技朮、新設備、新材料、新產品投產前，要按新的安操作規程，對崗位作業人員和有關人員進行專門培訓，經培訓合格后，方能進行獨立操作。
三、安全生產評價管理制度
（1）廠主管部門及分管安全生產的負責人不定期的對各基本生產車間、重點生產崗位進行安全生產檢查。通過檢查發現事故隱患，責令其及時整改。并定期對車間、班組進行安全生產評價，總結經驗教訓，杜絕事故發生。
（2）廠生產主管部門對車間、班組及重點崗位的安全生產評價要與職工的經濟利益掛鉤，以鼓勵職工積極參加全面、全員、全過程的安全生產管理，努力實現企業的安全生產目標。
四、禁止煙火
�。�1）所有人員廠內生產區域禁止吸煙，不亂攜帶和使用火種。
�。�2）對于廠區內爆品，倉庫應在醒目位置標明“嚴禁煙火”警示標識；
如有必要可派專人看守。
�。�3）廠區內明火作業需向安全監督部門提出申請，申明動火原因、地點及安全防護措施，安全監督部門進行現場勘察及審核，確認有必要動火且安全防護措施合格的，允許同意后，方可動火。
�。�4）廠區內禁止焚燒樹葉、垃圾，冬季禁止使用電火爐或者其它限制級設備取暖。
�。�5）消防器材的放置位置地點要經安全領導小組審定，原則上不影響生產現場的正常操作，便于取用，醒目的固定位置，并防止于特制箱內，有明顯標識。消防設施執行“三定”管理。即定人管理、定位管理、定期管理。
�。�6）貫徹“以防為主，以消為輔”的方針，積極采用先進的防火，滅火技術，建立健全保衛義務消防組織，開展安全教育，加強防火檢查和滅火器材管理。
五、應急體系
�。�1）全體員工須牢固樹立“安全第一，預防為主”的安全工作指導方針。
�。�2）各職能部門要把預防事故發生、控制事態發展和減少事故損失作為應急救援工作的中心環節和重要任務。
�。�3）公司成立“突發事件應急小組”，以下簡稱“應急小組”由公司生產廠長和副廠長擔任組長，其它職能部門和相關人員組成。發生
意外時“應急小組”必須優先開展搶救生命，最大限度避免意外擴大并于第一時間報告總經理。
�。�4）為體現預防為主的原則，“應急小組”負責日常安全生產排查、監督，負責聯絡各相關職能部門對員工的安全教育培訓，安全生產管理和廠區安全隱患的排除工作。工廠安全生產管理制度3
為進一步加強對公司建筑垃圾和工程渣土運輸運營過程中安全生產的監督和管理，進一步規范建筑垃圾和工程渣土運輸運營工作，確保安全無事故。根據《上海市安全生產條例》、《上海市關于加強建筑垃圾和工程渣土運輸安全管理的通告》、《寶山區綠化和市容管理局安全生產管理若干規定》等有關文件精神，結合公司實際情況，特制定海淞公司《海淞公司建筑渣土安全生產管理制度》。
一、建筑渣土車輛運輸運營過程安全生產管理制度
1、認真貫徹執行黨和國家有關安全生產的方針、政策、法令和制度，按規定建立安全組織管理機構。建立健全建筑渣土運輸運營安全生產責任制，公司法定代表人為安全生產第一責任人，配備建筑渣土運輸運營安全生產專職人員。
2、建立健全渣土運輸車輛管理基礎臺賬（駕駛員管理臺賬、車輛管理臺賬、安全教育臺賬、違章與事故臺賬、“三不放過”臺賬）和有關信息資料。對渣土運輸車輛駕駛員進行經常性的安全生產教育，及時宣傳安全生產方面的方針、政策、法規、法令和規章制度。
3、認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的安全生產方針，每月對渣土車輛駕駛員進行一次安全生產教育。駕駛員出車前堅持“三分鐘安全教育”，及時查找隱患、消除隱患，杜絕違規現象，有效地控制和減少各類事故的發生。
4、建筑渣土運輸車輛必須按照公安交通管理部門有關規定進行車輛登記、車廂密閉改裝年檢、辦理市區《通行證》。公司安全員及分管領導每月定期對渣土車輛運輸駕駛員進行考核計分，檢查中發現的隱患應立即整改，不能整改的或整改難度較大的隱患，應制定整改計劃，限期整改。
5、根據《中華人民共和國安全生產法》的有關條款要求，建筑渣土運輸車輛駕駛員必須按照國家有關規定經過專門培訓，取
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