技術(shù)管理制度(精華15篇)
在充滿活力，日益開放的今天，我們每個(gè)人都可能會接觸到制度，好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編為大家收集的技術(shù)管理制度，歡迎閱讀與收藏。
技術(shù)管理制度1
特種設(shè)備平安技術(shù)檔案管理工作為設(shè)備管理提供資料,技術(shù)信息和考核的依據(jù),是管好設(shè)備和基礎(chǔ)工作,必需仔細(xì)做好。
1、有專人負(fù)責(zé)特種設(shè)備平安技術(shù)檔案管理工作。
2、特種設(shè)備要有平安技術(shù)檔案,并應(yīng)逐臺分離建檔,平安技術(shù)檔案應(yīng)該包括以下內(nèi)容:
特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證實(shí)、使用維護(hù)說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料;
特種設(shè)備使用證、注冊注冊記下表
特種設(shè)備的`定期檢驗(yàn)報(bào)告和定期自行檢查的記錄;
特種設(shè)備的日常使用情況記錄;
特種設(shè)備及其平安附件、平安庇護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄;
設(shè)備重大修理修、改造的有關(guān)技術(shù)文件;
特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄。
3、平安技術(shù)檔案必需齊、干凈、規(guī)格化,準(zhǔn)時(shí)收拾填寫。
4、公司檔案保管員負(fù)責(zé)保管和供給公司圖紙、技術(shù)資料。
5、設(shè)備遷移或報(bào)廢,其檔案均隨設(shè)備調(diào)撥,設(shè)備報(bào)廢后,首先向質(zhì)監(jiān)部門辦理注銷手續(xù),然后檔案由公司檔案保管員封存。
技術(shù)管理制度2
兒科管理制度的重要性在于：
1. 提高醫(yī)療質(zhì)量：通過標(biāo)準(zhǔn)化流程，減少人為錯(cuò)誤，提高醫(yī)療服務(wù)的準(zhǔn)確性和可靠性。
2. 保障患者安全：嚴(yán)格的規(guī)程可以防止?jié)撛陲L(fēng)險(xiǎn)，確保兒童患者得到安全的醫(yī)療照顧。
3. 規(guī)范員工行為：明確的.職責(zé)和規(guī)程有助于醫(yī)護(hù)人員遵守職業(yè)道德，避免違規(guī)操作。
4. 提升家長滿意度：良好的溝通和家長教育能增強(qiáng)家長的信任感，提升醫(yī)院口碑。
技術(shù)管理制度3
z人民醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員離職管理暫行規(guī)定
為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范人事管理程序,保證醫(yī)院工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍的相對穩(wěn)定,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的特殊性和醫(yī)院的實(shí)際情況,對全院專業(yè)技術(shù)人員離職制定如下管理暫行規(guī)定:
一、本暫行規(guī)定所指專業(yè)技術(shù)人員包括醫(yī)院正式在編人員和聘用制人員。
二、本規(guī)定所稱離職指個(gè)人申請辭職或調(diào)出。
三、由于醫(yī)院工作的特殊性,本院專業(yè)技術(shù)人員在職期間,要參加外單位招聘考試的,必須提前二周以書面形式向醫(yī)院提出申請,并得到醫(yī)院同意。
四、如未申請或未經(jīng)醫(yī)院同意,本院專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)意要參加外單位招聘考試,則當(dāng)事人必須先行辭職,醫(yī)院與其解除勞動及聘用關(guān)系。對未經(jīng)醫(yī)院同意辭職或擅自離職到其他單位工作的人員,醫(yī)院將按有關(guān)法律追究當(dāng)事人及其接收單位的責(zé)任,在爭議未解決之前,不予辦理執(zhí)業(yè)資質(zhì)和各項(xiàng)社會保險(xiǎn)變更手續(xù)。
五、申請離職人員在待批準(zhǔn)期間應(yīng)堅(jiān)守崗位,被批準(zhǔn)離職后應(yīng)按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定程序辦理離職手續(xù),不得私自帶走醫(yī)院的'科研成果、內(nèi)部資料和設(shè)備器材等,違者視情節(jié)輕重予以行政處分或責(zé)令賠償經(jīng)濟(jì)損失。
六、學(xué)科帶頭人、承擔(dān)醫(yī)院重要科研項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干,以及掌握醫(yī)院核心技術(shù)的專業(yè)技術(shù)人員,未經(jīng)醫(yī)院同意不得離職,否則醫(yī)院將依法追償由此給醫(yī)院造成的直接和間接損失。
七、醫(yī)院引進(jìn)的研究生、學(xué)科帶頭人等高層次人才,雙方簽定協(xié)議的,按協(xié)議執(zhí)行。
八、由醫(yī)院出資派出進(jìn)修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn),回院工作不滿5年的專業(yè)技術(shù)人員,要求離職的,必須支付違約金,并返還醫(yī)院支出的培訓(xùn)教育費(fèi)用以及進(jìn)修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)期間的工資、獎(jiǎng)金及各項(xiàng)福利。若當(dāng)事人已與醫(yī)院簽訂進(jìn)修、學(xué)習(xí)或培訓(xùn)協(xié)議,則按協(xié)議執(zhí)行。
九、離職人員工資福利發(fā)放至離開崗位之日止,不享受當(dāng)年醫(yī)院年終及其他獎(jiǎng)金福利。
十、凡未按上述規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)而離院超過7天者,醫(yī)院一律給予除名處理。
十一、本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。
技術(shù)管理制度4
一、安全技術(shù)資料包括安全技術(shù)文件和施工過程安全記錄資料。
二、安全技術(shù)資料應(yīng)當(dāng)按照工程局和地方政府要求進(jìn)行整理、收集、歸檔,應(yīng)做到收集及時(shí)、內(nèi)容簡潔、項(xiàng)目齊全、結(jié)論準(zhǔn)確。能真實(shí)、可靠、正確反映安全施工的全過程,不得擅自修改、偽造或事后補(bǔ)做。
三、各單位應(yīng)定期對項(xiàng)目工程建檔歸卷情況進(jìn)行檢查并做出評定結(jié)論。評定結(jié)論氛圍齊全、基本齊全和不齊全三類,并附施工現(xiàn)場安全保證資料審定表,
四、安全技術(shù)保證資料應(yīng)專人管理,避免由于保管不理,造成資料丟失。
五、日常檢查驗(yàn)收應(yīng)按階段、季節(jié)、分項(xiàng)進(jìn)行,保持資料祥盡。
六、交工驗(yàn)竣過程中,必須保持資料完整,不得損毀。
技術(shù)管理制度5
一、實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師上課制度
1.實(shí)習(xí)前的準(zhǔn)備工作
實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師在實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)前必須做好充分準(zhǔn)備，確保有關(guān)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)課程的順利開展及教學(xué)質(zhì)量。具體要求如下：
（1）根據(jù)專業(yè)課程或?qū)嵙?xí)大綱的要求，結(jié)合所教學(xué)生的特點(diǎn)及實(shí)習(xí)設(shè)備狀況制定學(xué)期或階段的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)計(jì)劃，并在實(shí)施前向?qū)嵙?xí)處提交備案。
�。�2）認(rèn)真做好備課工作，明確實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的目的、內(nèi)容與具體安排；
了解實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)相關(guān)的專業(yè)知識和技術(shù)，掌握實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的工作原理、方法和步驟，熟練地掌握本實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)相關(guān)的各種儀器、設(shè)備的使用方法。
�。�3）做好設(shè)備設(shè)施的準(zhǔn)備工作，如設(shè)備的性能檢測、數(shù)量要求、布置與分組等。
2.實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的過程管理
�。�1）指導(dǎo)教師組織好學(xué)生按順序進(jìn)入實(shí)習(xí)車間或?qū)嵱?xùn)室，維護(hù)教學(xué)秩序，做好學(xué)生考勤登記、清點(diǎn)人數(shù)，查清未到學(xué)生的原因。
�。�2）指導(dǎo)教師必須在每次上課前5分鐘到達(dá)實(shí)習(xí)車間或?qū)嵱?xùn)室，做好上課前的準(zhǔn)備工作，并禁止學(xué)生把食物、飲料、娛樂器材等與上課無關(guān)的物品等帶進(jìn)實(shí)習(xí)車間或?qū)嵱?xùn)室。
�。�3）指導(dǎo)教師必須按時(shí)上下課，不遲到，不曠課，不離崗，要求黑板上有實(shí)習(xí)內(nèi)容、目的、要求、操作步驟、安全注意事項(xiàng)等。
�。�4）在上課過程中，要認(rèn)真講解實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的目的要求、內(nèi)容、原理、方法與步驟，作適當(dāng)?shù)难菔尽Ｕn堂上注意巡查學(xué)生的實(shí)習(xí)狀況，細(xì)心指導(dǎo)學(xué)生的操作，耐心解答學(xué)生的提問；
不得做與上課無關(guān)的事情。
�。�5）課堂上，要管理好課堂紀(jì)律，教育、監(jiān)督學(xué)生保持課堂安靜，要對號就坐，不得隨意走動、做與上課無關(guān)的事情。要做好學(xué)生的`考勤記錄、上課紀(jì)律狀況登記以及其它相關(guān)表格的記錄。
�。�6）教育、監(jiān)督學(xué)生愛護(hù)車間和實(shí)訓(xùn)室的公物，不得隨意挪動、拆卸車間和實(shí)訓(xùn)室的設(shè)備、改變其性能狀態(tài)與設(shè)置，以及注意保潔，不得亂扔雜物、紙屑等。
�。�7）做好車間或?qū)嵱?xùn)室的安全工作，包括用電安全、防火安全、防盜安全等，要教育、監(jiān)督學(xué)生按操作規(guī)程規(guī)范操作。
（8）每天實(shí)習(xí)結(jié)束，指導(dǎo)教師要安排好學(xué)生輪流值日，督促學(xué)生搞好衛(wèi)生。
3.實(shí)習(xí)的收尾工作
�。�1）指導(dǎo)、督促學(xué)生填寫并提交學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)報(bào)告及作品，要求提交學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告、學(xué)生實(shí)習(xí)作品交實(shí)習(xí)處備案。
�。�2）指導(dǎo)教師要對實(shí)習(xí)項(xiàng)目做全面總結(jié)，并在實(shí)習(xí)結(jié)束后向?qū)嵙?xí)處提交實(shí)習(xí)總結(jié)、實(shí)習(xí)成績登記表、實(shí)習(xí)情況記錄表、實(shí)習(xí)教案等資料。
�。�3）做好車間或?qū)嵱?xùn)室設(shè)備、工量具的清點(diǎn)、檢查以及清潔工作，并經(jīng)相關(guān)實(shí)驗(yàn)管理人員的檢查、驗(yàn)收。如在實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)中設(shè)備、工量具丟失或操作不規(guī)范造成設(shè)備、工量具損壞，實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師負(fù)責(zé)做好學(xué)生的賠償工作，并及時(shí)向?qū)嵙?xí)處報(bào)告情況。
二、學(xué)生實(shí)習(xí)守則
1.學(xué)生實(shí)習(xí)或?qū)嵱?xùn)守則是保證實(shí)習(xí)教學(xué)和安全的一項(xiàng)重要措施，實(shí)習(xí)生必須嚴(yán)格執(zhí)行。
2.學(xué)生實(shí)習(xí)或?qū)嵱?xùn)前必須將工作服穿戴整齊，不準(zhǔn)穿高跟鞋、拖鞋、汗背心，女生一律束發(fā)。
3.按時(shí)進(jìn)入實(shí)習(xí)車間或?qū)嵱?xùn)室，遵守實(shí)習(xí)車間或?qū)嵱?xùn)室一切規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師的教學(xué)計(jì)劃，認(rèn)真實(shí)習(xí)；
4.實(shí)習(xí)或?qū)嵱?xùn)過程中要愛護(hù)工量具，嚴(yán)格執(zhí)行零部件拆裝程序，拆下的零件不得隨地亂仍，必須安放在指定位置；
5.實(shí)習(xí)或?qū)嵱?xùn)期間不得擅自離崗，不準(zhǔn)竄崗，不得擅自開設(shè)備，不準(zhǔn)隨便動用磁插保險(xiǎn)和電器總開關(guān)；
6.每次實(shí)習(xí)或?qū)嵱?xùn)完畢后，必須清理、打掃干凈工作場地，要把工量具擦干凈并整理好放入工具柜中，并好門窗，切斷電源方可離開；
7.非實(shí)習(xí)或?qū)嵱?xùn)課學(xué)生不準(zhǔn)進(jìn)入車間或?qū)嵱?xùn)室，注意車間或?qū)嵱?xùn)室的清潔衛(wèi)生，不準(zhǔn)有任何手印或腳印沾污墻面，違者報(bào)上級部門。
三、學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)制度
1.遵守校紀(jì)校規(guī)，實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)紀(jì)律。尊敬師長，團(tuán)結(jié)同學(xué)，舉止文明，禮貌待人。
2.進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室必須聽從指導(dǎo)老師安排，保持肅靜，不得喧嘩，不準(zhǔn)吃東西，不準(zhǔn)亂扔紙屑、果皮，不準(zhǔn)隨地吐痰，不準(zhǔn)在墻壁上、桌子上亂寫亂畫，不準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)體育活動，不準(zhǔn)亂開電源、水源，不準(zhǔn)隨意搬動桌上儀器，不準(zhǔn)隨意走動，不準(zhǔn)做與實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)不相關(guān)的事。
3.實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)前，必須熟悉實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容，明確實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)目的和要求，了解儀器設(shè)備、工量具、藥品的性能，了解實(shí)驗(yàn)裝置，掌握實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)步驟和方法。
4.實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)時(shí)，必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，注意操作安全，注意人身安全，愛護(hù)儀表、設(shè)備及工具。實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)過程中出現(xiàn)異常現(xiàn)象或故障，必須立即切斷電源，保護(hù)現(xiàn)場，并及時(shí)報(bào)告指導(dǎo)老師，進(jìn)行妥善處理。
5.實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)期間，按時(shí)上下課，不準(zhǔn)遲到、早退、曠課。
6.實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)中，人人動手動腦，嚴(yán)格按實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)步驟進(jìn)行，做到細(xì)心觀察實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)過程中的現(xiàn)象，真實(shí)記錄數(shù)據(jù)，按時(shí)完成實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)任務(wù)。認(rèn)真填寫好《使用登記表》和《實(shí)習(xí)報(bào)告單》。
7.愛護(hù)儀器設(shè)備，儀器設(shè)備用完后，應(yīng)將各種開關(guān)、旋鈕恢復(fù)初始位置，儀器附件整理好歸還原處。
8.實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)中，要注意勤儉節(jié)約。凡實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)所需的元器件、工具、材料等，都要認(rèn)真辦理領(lǐng)用、歸還手續(xù)，實(shí)驗(yàn)室物資，不準(zhǔn)私自帶出實(shí)驗(yàn)室。
9.實(shí)習(xí)完畢，應(yīng)將儀器、工量具、藥品整理好，由組長向老師交點(diǎn)清楚，經(jīng)指導(dǎo)老師驗(yàn)收后，方能離開車間或?qū)嵱?xùn)室。
10.實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)結(jié)束后，要留值日生清掃、整理車間或?qū)嵱?xùn)室，經(jīng)指導(dǎo)老師同意后，方可離開。
11.進(jìn)入車間或?qū)嵱?xùn)室必須服從指導(dǎo)老師的指揮，對違反規(guī)定造成實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)儀器設(shè)備損壞、丟失或事故者，指導(dǎo)老師有權(quán)停止其實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)，并按情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)賠償或紀(jì)律處分。
四、學(xué)生實(shí)習(xí)紀(jì)律教育條例
第一條 學(xué)生必須按時(shí)到達(dá)指定的車間或?qū)嵱?xùn)室進(jìn)行實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)，不得遲到、早退，因故不能參加者，必須請假。凡未請假或超假者，均以曠課論處。
第二條 實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)時(shí)要對號進(jìn)入工位，不得隨意調(diào)換位置。違者，一次給予通報(bào)批評，二次給予警告處分。
第三條 進(jìn)入車間或?qū)嵱?xùn)室不得打鬧喧嘩，不做與課題無關(guān)的事。違者，一次給予通報(bào)批評，二次給予警告處分。
第四條 攜帶食物、飲料進(jìn)入車間或?qū)嵱?xùn)室者，給予警告或記過處分。
第五條 實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)時(shí)，要嚴(yán)肅認(rèn)真，注意安全，遵守有關(guān)的操作規(guī)程。如因違章操作造成損壞，由個(gè)人照價(jià)賠償或恢復(fù)原狀，并給予記過處分。
第六條 實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)結(jié)束后要收拾好實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)工量具及用品分類放好，擺整齊桌椅，不履行者，一次給予通報(bào)批評，三次給予警告處分。
第七條 計(jì)算機(jī)專業(yè)上機(jī)練習(xí)時(shí)，只能操作機(jī)器，不準(zhǔn)拆卸機(jī)器和插、撥各種電源線，通訊電纜。違者，給予記過處分。
第八條 計(jì)算機(jī)專業(yè)實(shí)習(xí)時(shí)，遵守“微機(jī)室管理規(guī)定”，微機(jī)室內(nèi)不得使用游戲程序，不得瀏覽不健康網(wǎng)站。違者，給予記過處分。利用網(wǎng)絡(luò)散播有害信息或攻擊詆毀他人者，視情節(jié)輕重，給予記過至開除學(xué)籍處分。
第九條 未經(jīng)指導(dǎo)老師同意，不得隨意開、關(guān)入車間或?qū)嵱?xùn)室的電源。違者，給予記過處分。若造成設(shè)備損壞或資料丟失，由個(gè)人照價(jià)賠償或恢復(fù)原狀。
第十條 愛護(hù)室內(nèi)的一切設(shè)備，不得損壞學(xué)校財(cái)產(chǎn)，故意破壞者，照價(jià)賠償或恢復(fù)原狀，并視情節(jié)輕重，給予記過至開除學(xué)籍處分。
五、優(yōu)秀實(shí)習(xí)生評選辦法
為鼓勵(lì)和督促學(xué)生積極參加實(shí)習(xí)，努力在實(shí)踐中掌握基本操作要領(lǐng)，學(xué)好基本工藝方法，基本工藝知識，養(yǎng)成優(yōu)良的思想作風(fēng)，不斷提高實(shí)習(xí)質(zhì)量，每學(xué)期在實(shí)習(xí)生中開展優(yōu)秀實(shí)習(xí)學(xué)生的評選活動，特制定優(yōu)秀實(shí)習(xí)生評選辦法。
1.評選范圍各專業(yè)實(shí)習(xí)學(xué)生。
2.優(yōu)秀實(shí)習(xí)生的條件和資格
�。�1）優(yōu)秀實(shí)習(xí)生的條件：
�、僬嗡刭|(zhì)：熱愛祖國，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策；有理想、有道德，積極向上。
②業(yè)務(wù)素質(zhì)：尊敬師長，虛心好學(xué)，能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識靈活運(yùn)用于實(shí)習(xí)工作中，熟練掌握常用技術(shù)操作。實(shí)習(xí)期間的各項(xiàng)考試、考核均取得優(yōu)良成績，得到所在實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師的好評。
�、勐殬I(yè)道德：職業(yè)道德高尚，工作責(zé)任心強(qiáng)；熱愛集體，團(tuán)結(jié)協(xié)作，富有團(tuán)隊(duì)精神；弘揚(yáng)正氣，抵制歪風(fēng)，出色完成實(shí)習(xí)任務(wù)。
�、芗o(jì)律觀念：遵紀(jì)守法，遵守學(xué)校和實(shí)習(xí)的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從管理，服從領(lǐng)導(dǎo)。
（2）有下列情形之一者，取消評選資格：
①無故缺勤（曠課）者；
②違反實(shí)習(xí)規(guī)章制度；
�、垡蜻`反學(xué)校規(guī)章制度受到通報(bào)批評或紀(jì)律處分者。
3.評選辦法
在實(shí)習(xí)結(jié)束后兩周，由各專業(yè)教研組推薦名單，實(shí)習(xí)小組進(jìn)行評議，根據(jù)優(yōu)秀實(shí)習(xí)生
評選辦法進(jìn)行初評。
4.優(yōu)秀實(shí)習(xí)生的評選比例和要求
優(yōu)秀實(shí)習(xí)生的評選比例應(yīng)控制在15％以內(nèi)。同時(shí)，將優(yōu)秀實(shí)習(xí)生作為優(yōu)先就業(yè)的必備條件。
5.評選時(shí)間每學(xué)年評選一次。
6.獎(jiǎng)勵(lì)辦法
實(shí)習(xí)處根據(jù)學(xué)生實(shí)習(xí)成績、實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師的意見、專業(yè)教研組意見審核后，由學(xué)校對優(yōu)秀實(shí)習(xí)生進(jìn)行表彰，頒發(fā)優(yōu)秀實(shí)習(xí)生榮譽(yù)證書，并存入學(xué)生本人檔案。
六、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)準(zhǔn)備制度
1.指導(dǎo)教師必須在實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)前認(rèn)真填寫好實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)通知單，于一周前交實(shí)習(xí)處，由實(shí)習(xí)處通知實(shí)習(xí)處干事。
2.實(shí)習(xí)處干事按通知要求如質(zhì)、如量、如期準(zhǔn)備好所需儀器設(shè)備、備品、材料等。如條件暫不具備而影響實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)開出，實(shí)習(xí)處干事必須接到通知單后一天內(nèi)向?qū)嵙?xí)處主管人員報(bào)告。如確需延期開出，實(shí)習(xí)處干事應(yīng)提前兩天通知指導(dǎo)教師。
3.指導(dǎo)教師應(yīng)認(rèn)真指導(dǎo)學(xué)生預(yù)習(xí)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)有關(guān)內(nèi)容。
4.指導(dǎo)教師應(yīng)認(rèn)真?zhèn)浜脤?shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)課，周密設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)程序，必要時(shí)做好實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)預(yù)備工作。
5.指導(dǎo)教師應(yīng)在實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)前將實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)內(nèi)容、目的要求、實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)步驟及注意事項(xiàng)等用板書寫在黑板上。
七、電工電子實(shí)訓(xùn)室安全操作規(guī)程
1.實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)期間，學(xué)生必須嚴(yán)格執(zhí)行本專業(yè)的安全操作規(guī)程。
2.認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書，掌握電路或設(shè)備工作原理，明確實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)目的、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)步驟和安全注意事項(xiàng)。
3.學(xué)生分組實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)前應(yīng)認(rèn)真檢查本組儀器、設(shè)備及電子元器件狀況，若發(fā)現(xiàn)缺損或異�，F(xiàn)象，應(yīng)立即報(bào)告指導(dǎo)教師或?qū)嵙?xí)實(shí)訓(xùn)室管理人員處理。
4.認(rèn)真閱讀實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)報(bào)告，按工藝步驟和要求逐項(xiàng)逐步進(jìn)行操作。不得私設(shè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容，擴(kuò)大實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)范圍（如亂拆元件、隨意短接等）。
5.學(xué)生在實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)過程中使用的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)設(shè)備，人為損壞或丟失的將追究其責(zé)任。
6.焊接過程中所用的烙鐵等發(fā)熱工具不能隨意擺放，以免發(fā)生燙傷或釀成火災(zāi)。
7.拆焊操作時(shí)，熱風(fēng)槍溫度不能過高，不用時(shí)立刻關(guān)閉或調(diào)低溫度待用。
8.調(diào)節(jié)儀器旋鈕時(shí)，力量要適度，嚴(yán)禁違規(guī)操作。
9.測量電路元件電阻值時(shí)，必須斷開被測電路的電源。
10.使用萬用表、毫伏表、示波器、信號源等儀器連接測量電路時(shí)，應(yīng)先接上接地線端，再接上電路的被測點(diǎn)線端；測量完畢拆線時(shí)，則先拆下電路被測點(diǎn)線端，再拆下接地線端。
11.使用萬用表、毫伏表測量未知電壓，應(yīng)先選最大量程檔進(jìn)行測試，再逐漸下降到合適的量程檔。
12.用萬用表測量電壓和電流時(shí)，不能帶電轉(zhuǎn)動轉(zhuǎn)換開關(guān)。
13.萬用表使用完畢，應(yīng)將轉(zhuǎn)換開關(guān)旋至空檔或交流電壓最高檔位。
14.毫伏表在通電前或測量完畢時(shí)，量程開關(guān)應(yīng)轉(zhuǎn)至最高檔位。
15.給直流供電設(shè)備接電源時(shí)，應(yīng)把直流電源電壓旋鈕調(diào)到最低處，接好電源后再把電源開關(guān)打開，并調(diào)電壓至額定值。
16.示波器顯示波形時(shí)，亮度應(yīng)控制在合適位置，中途暫時(shí)不用時(shí)應(yīng)調(diào)低亮度。
17.示波器顯示的波形幅度，超出顯示范圍時(shí)，應(yīng)減小V/div檔位。
18.嚴(yán)格遵守單片機(jī)安全操作規(guī)程，禁止違規(guī)操作（如帶電接線、用力壓線路板、私自拔出線路板上的元器件、短接電路等）。如果單片機(jī)發(fā)出“嘟嘟”報(bào)警聲，電源指示燈不亮，表示電源已被短路，應(yīng)立即關(guān)機(jī)。
19.實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)中途斷電，應(yīng)立刻關(guān)掉儀器開關(guān)，等候指導(dǎo)教師或?qū)嵱?xùn)室管理人員安排。
20.電器保險(xiǎn)絲被熔斷是電路電流過大的保護(hù)性反映，應(yīng)在教師指導(dǎo)下更換相同規(guī)格的保險(xiǎn)絲，不得私自更換或換用額定電流值更大的保險(xiǎn)絲，更不能用鋁、銅等其它金屬絲代替。以免電器失去過流保護(hù)，損傷儀器設(shè)備甚至引發(fā)火災(zāi)。
21.實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)先關(guān)閉儀器電源開關(guān)，再拔下電源插頭，避免儀器受損。
22.愛護(hù)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)設(shè)備、設(shè)施和軟件配置。不得動用與實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容無關(guān)的儀器設(shè)備。
23.不得私自打開實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)室內(nèi)柜門拿取器材，不準(zhǔn)剪下儀器引線及接線夾，不準(zhǔn)將實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)器材帶出室外，違者必究。
24.下課前，必須對所使用的儀器設(shè)備進(jìn)行檢查，如有問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告管理員，并關(guān)閉電源，方能離開。
技術(shù)管理制度6
本廠對二級維護(hù)、總成修理、整車修理的車輛實(shí)行維修前診斷檢驗(yàn)、維修過程檢驗(yàn)和竣工質(zhì)量檢驗(yàn)制度。質(zhì)量檢驗(yàn)人員具體負(fù)責(zé)制度的貫徹執(zhí)行。
1.維修前診斷檢驗(yàn)制度
1、在診斷檢驗(yàn)前，質(zhì)量檢驗(yàn)員應(yīng)主動告知車主出具《機(jī)動車維修記錄》。
2、根據(jù)汽車技術(shù)檔案的記錄資料和駕駛員反映的車輛使用技術(shù)狀況，質(zhì)量檢驗(yàn)員確定所需要的檢測項(xiàng)目。
3、質(zhì)量檢驗(yàn)員針對每一檢測項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)行檢測，并依據(jù)檢測結(jié)果和車輛實(shí)際技術(shù)狀況進(jìn)行故障診斷，以確定附加作業(yè)項(xiàng)目（二級維護(hù)）或維護(hù)和修理方案。
4、質(zhì)量檢驗(yàn)員將所診斷的故障、維護(hù)和修理方案、維修項(xiàng)目等填寫《機(jī)動車維修記錄》，并根據(jù)檢驗(yàn)情況填寫《車輛進(jìn)廠檢驗(yàn)單》，并告知托修方，由拖修方簽字確認(rèn)。
5、調(diào)度人員將維修作業(yè)單下派車間，車輛進(jìn)入作業(yè)車間。
2.汽車維修過程檢驗(yàn)制度
1、過程檢驗(yàn)實(shí)行自檢、互檢和專職檢驗(yàn)相結(jié)合的"三檢"制度。
2、檢驗(yàn)內(nèi)容為汽車或總成解體、清洗過程中的檢驗(yàn)，主要零部件的檢驗(yàn)，各總成組裝、調(diào)試檢驗(yàn)。
3、各檢驗(yàn)人員根據(jù)分工，嚴(yán)格依據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法認(rèn)真檢驗(yàn)，做好檢驗(yàn)記錄并填寫《車輛維修過程檢驗(yàn)單》。
4、經(jīng)檢驗(yàn)不合格的作業(yè)項(xiàng)目，需重新作業(yè)，不得進(jìn)入下一道工序。
5、對于影響安全行車的'零部件，一定要嚴(yán)格控制使用標(biāo)準(zhǔn)，對不符要求的零部件應(yīng)予以維修或更換，及時(shí)通知前臺，并協(xié)助前臺向車主做好解釋工作。
6、對于新購總成件，必須依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)，杜絕假冒偽劣配件裝入總成或車輛。
7、車輛維修完工，維修人員自檢合格后，做好車輛清潔工作，并將車輛停放在竣工區(qū)域，通知總檢進(jìn)行竣工質(zhì)量檢驗(yàn)。
3.汽車維修竣工質(zhì)量檢驗(yàn)制度
1、汽車維修竣工質(zhì)量檢驗(yàn)由總檢負(fù)責(zé)。
2、汽車維修竣工質(zhì)量檢驗(yàn)內(nèi)容為整車檢查、檢測、路試、檢測路試后的再檢測及車輛驗(yàn)收。
3、修竣車輛竣工質(zhì)量檢驗(yàn)嚴(yán)格依據(jù)《汽車維護(hù)、檢測、診斷技術(shù)規(guī)范》（GB/T18344-20xx）要求進(jìn)行。首先進(jìn)行整車外觀和底盤檢查，檢查合格后進(jìn)行路試，對于路試中所發(fā)生的不正�，F(xiàn)象，要認(rèn)真復(fù)查。路試合格后重新進(jìn)行底盤檢查，確保各項(xiàng)技術(shù)性能合格后，將有關(guān)內(nèi)容記入《車輛維修竣工檢驗(yàn)單》和《機(jī)動車維修記錄》。
4、如是營運(yùn)車輛，由總檢告知送檢員將車輛送往汽車綜合性能檢測站進(jìn)行竣工質(zhì)量檢測。檢測合格后，將車輛交付托修方。
技術(shù)管理制度7
項(xiàng)目技術(shù)管理制度是企業(yè)確保項(xiàng)目順利進(jìn)行的關(guān)鍵組成部分，它涵蓋了項(xiàng)目從啟動到結(jié)束的各個(gè)階段，旨在規(guī)范技術(shù)流程、提高工作效率、保證項(xiàng)目質(zhì)量，并降低風(fēng)險(xiǎn)。制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 項(xiàng)目立項(xiàng)和技術(shù)需求定義
2. 技術(shù)方案設(shè)計(jì)與評審
3. 項(xiàng)目執(zhí)行過程管理
4. 技術(shù)變更控制
5. 質(zhì)量監(jiān)控與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
6. 項(xiàng)目文檔管理和知識傳承
7. 技術(shù)培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
內(nèi)容概述：
1. 項(xiàng)目立項(xiàng)和技術(shù)需求定義：明確項(xiàng)目的目標(biāo)、技術(shù)要求、資源分配和時(shí)間表，確保所有參與者對項(xiàng)目有清晰的理解。
2. 技術(shù)方案設(shè)計(jì)與評審：制定詳細(xì)的技術(shù)實(shí)施方案，通過專家評審，確保方案的可行性和創(chuàng)新性。
3. 項(xiàng)目執(zhí)行過程管理：設(shè)定關(guān)鍵績效指標(biāo)（kpis），監(jiān)控進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整策略以應(yīng)對可能出現(xiàn)的問題。
4. 技術(shù)變更控制：建立變更審批流程，確保任何技術(shù)改動都經(jīng)過評估，避免影響項(xiàng)目整體進(jìn)度和質(zhì)量。
5. 質(zhì)量監(jiān)控與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)立質(zhì)量檢查點(diǎn)，制定嚴(yán)格的.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，保證交付成果滿足預(yù)設(shè)要求。
6. 項(xiàng)目文檔管理和知識傳承：整理項(xiàng)目過程中的技術(shù)資料，以便后續(xù)參考和學(xué)習(xí)，促進(jìn)知識在團(tuán)隊(duì)間的傳播。
7. 技術(shù)培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)：定期進(jìn)行技能培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)技術(shù)水平，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
技術(shù)管理制度8
一、 所有建筑工程的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）都必須有安全技術(shù)措施，且都要編制單項(xiàng)安全技術(shù)方案，否則不得開工。
二、 施工現(xiàn)場的道路、上下水管線及材料堆放等平面布置都要符合安全、衛(wèi)生、防火的要求，并加強(qiáng)管理，做到安全生產(chǎn)和文明施工。
三、 各種機(jī)電設(shè)備的'安全裝置和起重設(shè)備的限位裝置，都要齊全有效。
四、 腳手架、井字架和安全網(wǎng)，搭設(shè)完畢必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收合格后，方能使用，驗(yàn)收時(shí)以安全檢查標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。
五、 實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制度，開工前技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底。班組每天要對工人進(jìn)行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全交底。
六、 砼攪拌站、木工車間、瀝青加工點(diǎn)及噴漆作業(yè)場所等，都要采取相應(yīng)措施，使塵、毒、濃度控制在標(biāo)準(zhǔn)及施工要求內(nèi)。
七、 加強(qiáng)季節(jié)性勞動保護(hù)工作。夏季防暑，冬季防凍，雨雪后采取防滑措施。
八、 施工現(xiàn)場和木工加工廠要建立防火管理制度，要經(jīng)常檢查保持良好。
技術(shù)管理制度9
崗位職責(zé)：
1、專業(yè)人員職位，在上級的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的任職要求，并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù);
2、協(xié)助財(cái)務(wù)預(yù)算、審核、監(jiān)督工作，按照公司及政府有關(guān)部門要求及時(shí)編制各種財(cái)務(wù)報(bào)表并報(bào)送相關(guān)部門;
3、負(fù)責(zé)員工報(bào)銷費(fèi)用的審核、憑證的編制和登帳;
4、對已審核的原始憑證及時(shí)填制記帳;
5、準(zhǔn)備、分析、核對稅務(wù)相關(guān)問題;
6、審計(jì)合同、制作帳目表格。
7、每月核算員工薪資。
任職要求：
1、財(cái)務(wù)、會計(jì)專業(yè)大專以上學(xué)歷，持有會計(jì)證;
2、有教育培訓(xùn)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮
3、熟悉會計(jì)報(bào)表的.處理，會計(jì)法規(guī)和稅法，熟練使用財(cái)務(wù)軟件;
4、良好的學(xué)習(xí)能力、獨(dú)立工作能力和財(cái)務(wù)分析能力;
5、工作細(xì)致，責(zé)任感強(qiáng)，良好的溝通能力、團(tuán)隊(duì)精神。
薪酬會計(jì)崗位職責(zé)
崗位職責(zé)：
1.根據(jù)公司制定的薪酬文件，負(fù)責(zé)核算總部及各分公司的薪酬、提成及績效工資;
2.領(lǐng)導(dǎo)交代的其他財(cái)務(wù)相關(guān)工作
任職要求：
1.男女不限，年齡在25--35歲之間
2.有1-2年財(cái)務(wù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
3.理解能力強(qiáng)，對數(shù)字敏感度高;
4.工作責(zé)任心強(qiáng)，有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神
信托會計(jì)崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)信托貸款、股權(quán)投資、財(cái)產(chǎn)權(quán)等固定收益類和證券投資類信托項(xiàng)目的會計(jì)核算，及時(shí)、準(zhǔn)確完成估值及申贖確認(rèn)，按月編制財(cái)務(wù)報(bào)表。
2.負(fù)責(zé)根據(jù)信托合同約定發(fā)送費(fèi)用支付數(shù)據(jù)至相關(guān)部門，督促其及時(shí)發(fā)起費(fèi)用支付指令，并在指令流程節(jié)點(diǎn)進(jìn)行審批;發(fā)起收益分配方案，完成項(xiàng)目存續(xù)及清算期間收益分配。
3.負(fù)責(zé)按期編制與信托項(xiàng)目有關(guān)的費(fèi)用及收益計(jì)提表、收入預(yù)測表、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表、監(jiān)管報(bào)表等。
4.負(fù)責(zé)領(lǐng)用收據(jù)、利息單及溢價(jià)單等收款類單據(jù)，并對存根聯(lián)進(jìn)行保管。
5.負(fù)責(zé)定期與保管行、券商、信托資金組及信托項(xiàng)目其他相關(guān)方進(jìn)行賬務(wù)核對，保證雙方賬賬、賬證、賬實(shí)一致。
6.負(fù)責(zé)會計(jì)憑證及賬簿的整理、裝訂、歸檔，編制項(xiàng)目未盡事宜明細(xì)表，及時(shí)催收信托項(xiàng)目原始憑證。
7.協(xié)助監(jiān)督信托資金使用情況，協(xié)助公司相關(guān)部門控制信托資金運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)。
商業(yè)主管會計(jì)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)、會計(jì)及稅務(wù)管理工作，管理監(jiān)督基礎(chǔ)財(cái)務(wù)的工作質(zhì)量;
2、建立公司的會計(jì)核算體系，制定會計(jì)核算制度及財(cái)務(wù)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行;
3、編制實(shí)施企業(yè)預(yù)決算、財(cái)務(wù)收支和資金籌措計(jì)劃，負(fù)責(zé)成本核算和控制;
4、確保資金的有效管理，加速資金周轉(zhuǎn)，考核資金使用效果，規(guī)避資金和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn);
5、完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)結(jié)算、會計(jì)核算，上報(bào)財(cái)務(wù)執(zhí)行情況，為管理層提供分析數(shù)據(jù);
6、全面負(fù)責(zé)帳務(wù)問題處理及稅務(wù)的協(xié)調(diào)工作，維系好與銀行及稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)系;
7、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)及員工培養(yǎng)，制定財(cái)務(wù)內(nèi)部相關(guān)指標(biāo)，做好績效考核管理。
技術(shù)管理制度10
一、工藝技術(shù)指導(dǎo)
1、目的
依產(chǎn)品類別，將所有的工作流程、技術(shù)、時(shí)間、人力、機(jī)器以及所需的規(guī)格和操作時(shí)所需注意事項(xiàng)一一列出，提供給各相關(guān)單位主管，作為訂定操作標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。
2、適用范圍
供廠長辦公室、質(zhì)管部門及現(xiàn)場管理員以上干部，作為指導(dǎo)工作的依據(jù)，并明了產(chǎn)品的流程、特性，以易于控制產(chǎn)品的品質(zhì)、成本及產(chǎn)量。
3、作業(yè)細(xì)則
技術(shù)部門拿到客戶所給的樣品或本廠自己開發(fā)項(xiàng)目，應(yīng)先繪制藍(lán)圖進(jìn)行設(shè)計(jì)、試造，經(jīng)過客戶的確認(rèn)，然后寫成工程程序圖，當(dāng)試產(chǎn)時(shí)提供給生產(chǎn)管理部門安排時(shí)程表、人力、產(chǎn)能的預(yù)估及是否需要協(xié)力廠商等等;提供給質(zhì)量管理部門作QC工程圖，作為檢查標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。
4、結(jié)論
工程程序圖，提供給生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理部門及現(xiàn)場作為大量生產(chǎn)安排時(shí)程表和質(zhì)量管理的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，將來這一份資料還需反饋給技術(shù)部門，將所遺落欠缺的資料補(bǔ)足給技術(shù)部門，這樣才會成為一份真正內(nèi)容豐富而且正確的資料，以作為下一次的制造經(jīng)驗(yàn)，如果有牽涉到工程變更時(shí)，詳細(xì)情形請看藍(lán)圖與工程變更修改管制綱要，按照程序，加以改變。
二、操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)定
1、目的
�、僖罁�(jù)加工工藝技術(shù)指導(dǎo)書所做成的標(biāo)準(zhǔn)。
�、跒榱耸共僮髡吒恿私猓绾尾僮鳈C(jī)器才最安全，也最節(jié)省時(shí)間，把工作流程的.現(xiàn)狀，予以調(diào)查記錄，并利用分析技術(shù)，運(yùn)用改造原則，以可行的途徑，求得一種最合理的工作方法。
2、運(yùn)用范圍
本廠管理員以下的作業(yè)員，作為操作機(jī)器、儀器、模具及各類工具的依據(jù)。
三、作業(yè)細(xì)則
1、作業(yè)細(xì)則通常包括操作分析、工作簡化、方法工程三種，其研究目的在于減少不必要的工作步驟，或使必要的操作用最迅速、最安全、最舒適的方法完成。
�、訇P(guān)于人體運(yùn)動合理的原則。
�、陉P(guān)于工作場所適合的原則。
�、坳P(guān)于工具和設(shè)備合理配置的原則。
�、荜P(guān)于材料搬運(yùn)方便的原則。
�、萆朴诠�(jié)省時(shí)間的原則。
2、作業(yè)細(xì)則填寫方式
�、俨僮鞑襟E需按照工作流程，詳細(xì)記錄。
②操作方法應(yīng)于操作步驟手冊中給予詳細(xì)記錄。操作方法盡量以淺顯文字?jǐn)⑹觯箚T工易于了解。
③操作方法若敘述不完整，需用圖示輔助說明，能繪圖者盡量用圖示，使操作員易于了解
④其余應(yīng)注意事項(xiàng)，需填寫于表格中。
技術(shù)管理制度11
1 施工技術(shù)責(zé)任制度
為把公司的技術(shù)管理工作科學(xué)地組織起來,在項(xiàng)目部建立強(qiáng)有力的技術(shù)管理指揮系統(tǒng),明確各級技術(shù)人員的職責(zé),加強(qiáng)技術(shù)管理,特制定施工技術(shù)責(zé)任制度。
項(xiàng)目經(jīng)理部建立三級技術(shù)責(zé)任制,實(shí)行技術(shù)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級管理:
項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目總工程師
專業(yè)分公司(施工工地)設(shè)專責(zé)工程師
班(組)設(shè)技術(shù)員
各級技術(shù)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國家和上級頒發(fā)的技術(shù)政策、法令和技術(shù)管理規(guī)章制度,熟悉和執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范,組織廣大技術(shù)人員做好技術(shù)工作和技術(shù)管理工作。
各級技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)職責(zé):
總工程師的技術(shù)職責(zé)
在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對項(xiàng)目部技術(shù)工作負(fù)全部責(zé)任。
負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問題,主持技術(shù)會議,審定重要的技術(shù)結(jié)論,簽署技術(shù)文件。
領(lǐng)導(dǎo)和組織《施工組織設(shè)計(jì)》的編制。
審查年、月施工計(jì)劃,審查施工技術(shù)供應(yīng)計(jì)劃。
對施工質(zhì)量在技術(shù)全面負(fù)責(zé)。
參加主持重大質(zhì)量事故的分析,找出發(fā)生事故的原因,提出改進(jìn)措施。
對安全工作要在技術(shù)上負(fù)責(zé),審批重大的安全技術(shù)措施。
負(fù)責(zé)技術(shù)革新工作,審定技術(shù)上的重大合理化建議。
參加審定項(xiàng)目部的培訓(xùn)計(jì)劃。
專業(yè)分公司(施工工地)專責(zé)工程師的技術(shù)職責(zé)
全面負(fù)責(zé)分公司的技術(shù)工作,決定工程范圍內(nèi)重要技術(shù)問題。
組織分公司專業(yè)施工圖紙會審工作,組織編制并審查施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)、重要施工技術(shù)措施,組織技術(shù)交底工作。
做好分公司全面質(zhì)量管理工作,主持分公司級的質(zhì)量檢查驗(yàn)收,參加重要工序驗(yàn)收。
做好分公司安全生產(chǎn)的技術(shù)工作,組織編制并審定安全技術(shù)措施。
參加主持質(zhì)量事故調(diào)查分析,參加安全事故調(diào)查分析,制定防止事故的技術(shù)措施。
參加月、周施工計(jì)劃的編制、審定工作。
組織編制并審定施工技術(shù)總結(jié),組織建立施工技術(shù)檔案。
班(組)負(fù)責(zé)技術(shù)員的技術(shù)職責(zé)
全面負(fù)責(zé)本班組的技術(shù)工作。
組織施工圖紙及技術(shù)資料的學(xué)習(xí),參加施工圖紙會審,編制施工技術(shù)措施,主持技術(shù)交底。
編制施工組織專業(yè)設(shè)計(jì),編制施工預(yù)算。
處理設(shè)計(jì)變崗和材料代用問題。
深入現(xiàn)場指揮施工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工技術(shù)問題。
編制班組安全技術(shù)措施,參加事故調(diào)查分析,提出防止事故的技術(shù)措施,協(xié)助填寫技術(shù)報(bào)告。
主持本班質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作,整理匯總施工技術(shù)記錄,提出竣工移交技術(shù)資料。
協(xié)助班長編制月、周施工計(jì)劃。
2 施工組織設(shè)計(jì)編審制度
施工組織設(shè)計(jì)是組織工程施工總的指導(dǎo)性文件,是提高工程質(zhì)量、提高施工技術(shù)水平的重要手段。工程開工前,依據(jù)有關(guān)合同等文件,項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織相關(guān)技術(shù)管理人員,結(jié)合具體的人、機(jī)、材、資金以及現(xiàn)場的具體情況,編制出符合工程實(shí)際的施工組織設(shè)計(jì)。
施工組織設(shè)計(jì)編制的主要依據(jù):
工程初步設(shè)計(jì);
《火力發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)導(dǎo)則》;
合同和相關(guān)的技術(shù)文件和標(biāo)準(zhǔn);
《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理制度》;
施工現(xiàn)場的實(shí)際情況。
施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括的主要內(nèi)容:
自然狀況,需說明地理位置、水文氣象、工程地質(zhì)等,設(shè)計(jì)概況及設(shè)計(jì)特點(diǎn);
主要工程項(xiàng)目和施工綜合進(jìn)度安排;
施工總平面布置圖和力能供應(yīng)系統(tǒng)布置圖;
施工組織機(jī)械設(shè)置及勞動力計(jì)劃;
主要施工方案選擇和重要技術(shù)措施編制;
施工技術(shù)及物資供應(yīng)計(jì)劃;
主要施工圖交付進(jìn)度;
主要設(shè)備交付進(jìn)度;
施工機(jī)具配備計(jì)劃;
主要材料供應(yīng)計(jì)劃;
生產(chǎn)和生活臨建安排;
保證施工安全、保證工程質(zhì)量的措施;
降低成本,推廣技術(shù)革新項(xiàng)目等技術(shù)措施。
施工組織設(shè)計(jì)審批、管理:
編制后的施工組織設(shè)計(jì),由公司施工技術(shù)部組織審核,公司總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。項(xiàng)目部工程科負(fù)責(zé)發(fā)放、保存施工組織設(shè)計(jì)。工程竣工后,由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織編寫施工總結(jié)。
3 專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)編審制度
每個(gè)專業(yè)施工前,依據(jù)《施工組織設(shè)計(jì)》及有關(guān)文件,由項(xiàng)目經(jīng)理部專業(yè)分公司專責(zé)工程師組織分公司專業(yè)技術(shù)人員編制施工組織專業(yè)設(shè)計(jì),對施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)具體內(nèi)容具體化。在編制專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)明確各個(gè)分項(xiàng)施工技術(shù)措施的編制目錄。
專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)及內(nèi)容符合電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則。
編制后的專業(yè)施工組織設(shè)計(jì),由項(xiàng)目經(jīng)理部工程科組織審核,項(xiàng)目部總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施,專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目經(jīng)理部工程科發(fā)放、保存。
4 施工圖紙管理及會簽制度
施工圖紙是施工和驗(yàn)收的主要依據(jù)。為使施工人員充分領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖、熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容,在施工過程中使用到正確有效的施工圖紙,確保工程質(zhì)量,避免返工浪費(fèi),特制定施工圖紙管理制度和施工圖紙會審制度。
4.1施工圖紙管理制度
工程科資料室負(fù)責(zé)施工圖紙的接收與登記,填寫《圖紙接收登記表》;
資料員填寫《圖紙發(fā)放審批單》,工程科科長批準(zhǔn)發(fā)放范圍;
資料員對施工圖紙蓋'受控'標(biāo)識,按《圖紙發(fā)放審批單》辦理發(fā)放手續(xù),并填寫《圖紙發(fā)放記錄單》;
收到新版施工圖紙后,資料室負(fù)責(zé)重新辦理發(fā)放手續(xù),并收回舊版圖紙按作廢圖紙封存,或蓋'僅供參考'標(biāo)識供施工人員參考使用。
資料室負(fù)責(zé)施工圖紙的借閱,并填寫《圖紙借閱登記表》。
4.2施工圖紙會審制度
內(nèi)部會審:
項(xiàng)目開工前,工程科組織各專業(yè)進(jìn)行施工圖紙會審,必要時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師、有關(guān)部門技術(shù)人員參加,以確保圖紙的適宜性和操作性。會審發(fā)現(xiàn)的問題填寫《圖紙會審記錄》,由工程科負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計(jì)單位處理。
綜合會審:
一般由建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,各相關(guān)專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人參加,會審中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)在會議上協(xié)商決定,由設(shè)計(jì)單位統(tǒng)一提出設(shè)計(jì)變更通知單。
會審記錄及設(shè)計(jì)變更通知單,由工程科存檔并下發(fā)。
圖紙會審的重點(diǎn):
施工圖紙與設(shè)備、特殊材料的技術(shù)要求是否一致。
設(shè)計(jì)與施工主要技術(shù)措施是否相適應(yīng)。
圖紙表達(dá)深度能否滿足施工需要。
各專業(yè)之間設(shè)計(jì)是否協(xié)調(diào);如設(shè)備外型尺寸與基礎(chǔ)尺寸、建筑物預(yù)留孔及預(yù)埋件與安裝圖紙要求、設(shè)備與系統(tǒng)連接部位、管線之間相互關(guān)系等。
施工圖之間和總分圖之間、總分尺寸之間有無矛盾。
能否滿足生產(chǎn)運(yùn)行安全經(jīng)濟(jì)的要求和檢修作業(yè)的合理需要。
工程科負(fù)責(zé)《圖紙會審記錄》的存檔與發(fā)放。
5 施工技術(shù)措施的編審制度
各專業(yè)分公司工程技術(shù)人員依據(jù)專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)等文件要求,負(fù)責(zé)編寫所承擔(dān)工程項(xiàng)目的《分項(xiàng)工程施工技術(shù)措施》,施工班組施工人員必須按施工技術(shù)措施要求進(jìn)行施工。
施工技術(shù)措施編制原則和要求
以分項(xiàng)工程為單位進(jìn)行編制,也可根據(jù)工程量、工期及施工的具體情況,適當(dāng)確定編制范圍,編制的格式按《施工過程控制程序》中規(guī)定的施工技術(shù)措施有關(guān)要求執(zhí)行。
施工技術(shù)措施要求微機(jī)打字,圖表清晰明確,不允許有涂抹修改痕跡。打印紙張采用a4紙,裝訂時(shí)為正文左側(cè)垂直裝訂。
施工技術(shù)措施包括的主要內(nèi)容:
工程內(nèi)容及工程量;
施工技術(shù)措施的編制依據(jù)和相關(guān)文件;
該項(xiàng)作業(yè)進(jìn)度、勞動力安排;
作業(yè)準(zhǔn)備工作及條件:
技術(shù)交底要具備;
作業(yè)機(jī)械、工具、儀器、儀表要求;
作業(yè)材料,半成品質(zhì)量要求。
施工方法步驟及作業(yè)程序;
作業(yè)的質(zhì)量要求:
工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評定標(biāo)準(zhǔn);
關(guān)鍵檢查項(xiàng)目,隱蔽工程及停工待檢點(diǎn)的確定;
作業(yè)質(zhì)量要點(diǎn),質(zhì)量保證及
措施;
作業(yè)的安全技術(shù)措施及文明施工要求;
施工技術(shù)措施交底記錄。
施工技術(shù)措施審批:
施工技術(shù)措施由施工工地專責(zé)工程師審核,項(xiàng)目經(jīng)理部工程科、質(zhì)量保證科、安全監(jiān)察科參與審核相關(guān)內(nèi)容。由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。
施工技術(shù)措施發(fā)放、保存:
經(jīng)批準(zhǔn)后的施工技術(shù)措施,由編制技術(shù)員負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,參加該項(xiàng)目的施工工人員接收交底簽字。
有施工人員接受交底簽字的施工技術(shù)措施,由工程科資料室負(fù)責(zé)編號、復(fù)印、發(fā)放。發(fā)放范圍:專業(yè)分公司、工程科、質(zhì)量保證科、安全監(jiān)察科、項(xiàng)目總工。
發(fā)放到各單位(部門)的施工技術(shù)措施,各單位負(fù)責(zé)保存。工程科資料室負(fù)責(zé)保存一份。保存期3年。
6 施工技術(shù)交底制度
為使施工人員了解工程規(guī)模、建設(shè)意義、工程特點(diǎn),明確施工任務(wù)、特殊的操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施的節(jié)約措施等,做到心中有底。
6.1技術(shù)交底責(zé)任
技術(shù)交底工作由各專業(yè)分公司、施工班組技術(shù)員或?qū)Ｘ?zé)工程師組織。重大和關(guān)鍵工程項(xiàng)目必要時(shí)可請項(xiàng)目部總工程師參加,由班(組)技術(shù)員交底。項(xiàng)目經(jīng)理部工程科專責(zé)工程師、各分公司專責(zé)工程師負(fù)責(zé)督促檢查技術(shù)交底工作進(jìn)行情況。
施工人員應(yīng)按交底要求施工,不得擅自變更施工辦法。有必要更改時(shí)應(yīng)取得交底人同意。項(xiàng)目經(jīng)理部工程科發(fā)現(xiàn)施工人員不按交底要求施工可能造成不良后果時(shí)應(yīng)即勸止;勸止無效時(shí)有權(quán)停止其施工,同時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理處理,并對違反技術(shù)交底制度施工者進(jìn)行處理。
發(fā)生質(zhì)量、設(shè)備或人身安全事故時(shí),事故原因如屬于交底錯(cuò)誤由交底人員負(fù)責(zé);屬于違反交底要求者事故由施工負(fù)責(zé)人或施工人員負(fù)責(zé);屬于違反施工人員應(yīng)知應(yīng)會要求者由施工人員本人負(fù)責(zé)。
6.2技術(shù)交底要求
施工技術(shù)交底是施工工序中首要環(huán)節(jié),必須堅(jiān)持執(zhí)行。未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。
技術(shù)交底要具備科學(xué)性、針對性。
技術(shù)交底要具備可操作性:具體性,全面性,實(shí)用性。
施工技術(shù)措施實(shí)施前,由施工技術(shù)措施編制人或?qū)I(yè)分公司專責(zé)工程師組織參加施工的'所有人員進(jìn)行技術(shù)交底。重要工程項(xiàng)目進(jìn)行交底時(shí),可請有關(guān)部門及上級技術(shù)負(fù)責(zé)人參加,交底執(zhí)行簽字制度。
6.3技術(shù)交底內(nèi)容
在工程開工前,依據(jù)設(shè)計(jì)文件、設(shè)備說明書、施工組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)措施等資料制定技術(shù)交底提綱,進(jìn)行交底。內(nèi)容一般包括:
工程內(nèi)容和施工范圍;
工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖;
總平面布置、力能供應(yīng);
綜合進(jìn)度和配合要求;
主要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和保證質(zhì)量的主要措施;
施工順序和主要施工方案;
保證施工安全的主要措施;
主要物資供應(yīng)要求;
采用的重大技術(shù)革新項(xiàng)目及科研項(xiàng)目;
增產(chǎn)節(jié)約的計(jì)劃指標(biāo)和主要措施;
其它施工注意事項(xiàng)。
按照已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施交底,內(nèi)容一般包括:
工程范圍和施工進(jìn)度要求;
主要操作方法和安全質(zhì)量措施;
主要設(shè)計(jì)變更的設(shè)備、材料代用情況;
重要施工圖紙的解釋。
質(zhì)量評級辦法和標(biāo)準(zhǔn);
增產(chǎn)節(jié)約指標(biāo)和措施;
應(yīng)做好的技術(shù)記錄內(nèi)容及分工:
其它施工中應(yīng)注意的事項(xiàng)。
班(組)技術(shù)交底
按施工項(xiàng)目并依據(jù)工程任務(wù)單及以上交底的有關(guān)要求擬訂提綱,進(jìn)行交底。內(nèi)容一般包括:
工地交底中有關(guān)要求;
操作方法和保證質(zhì)量安全的措施;
技術(shù)檢驗(yàn)和檢查驗(yàn)收要求;
施工圖紙的解釋;
設(shè)計(jì)變更、設(shè)備材料代用情況;
經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案措施;
工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評定辦法;
增產(chǎn)節(jié)約內(nèi)容的要求;
技術(shù)記錄內(nèi)容和要求:
其它施工注意事項(xiàng)。
進(jìn)行各級技術(shù)交底時(shí)都要組織有關(guān)人員認(rèn)真討論,弄清交底內(nèi)容。要發(fā)揚(yáng)民主,使到會人員充分發(fā)表意見,然后加以歸納集中,對交底內(nèi)容作必要的補(bǔ)充修改,使其更加完善。涉及已經(jīng)批準(zhǔn)的方案計(jì)劃的變動,應(yīng)按有關(guān)制度報(bào)請上級批準(zhǔn)。
7 技術(shù)檢驗(yàn)制度
技術(shù)檢驗(yàn)是用科學(xué)的方法保證工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求的重要環(huán)節(jié)。必須以高度的負(fù)責(zé)精神和科學(xué)的態(tài)度,認(rèn)真做好技術(shù)檢驗(yàn)工作。
技術(shù)檢驗(yàn)的主要內(nèi)容是對工程中使用的原材料、半成品、成品、安裝設(shè)備、電工儀表、施工用精密量具儀器等進(jìn)行檢查試驗(yàn)監(jiān)督,防止錯(cuò)用、亂用和隨意降低標(biāo)準(zhǔn)。檢驗(yàn)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按照《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》、有關(guān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定、制造廠家技術(shù)條件及說明書的要求執(zhí)行。
技術(shù)檢驗(yàn)實(shí)施規(guī)定
質(zhì)量保證科是檢查督促技術(shù)檢驗(yàn)制度貫徹執(zhí)行的主管部門,應(yīng)及時(shí)處理檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題,重大問題應(yīng)請項(xiàng)目總工程師處理。
項(xiàng)目部按照工程需要建立和健全試驗(yàn)機(jī)構(gòu),充實(shí)和培訓(xùn)試驗(yàn)人員�，F(xiàn)場試驗(yàn)機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)是及時(shí)準(zhǔn)確地鑒定有關(guān)工程的原材料半成品等的質(zhì)量,為施工提供科學(xué)的依據(jù)。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即向質(zhì)量保證科或有關(guān)單位報(bào)告,及時(shí)研究處理。
工程使用的原材料應(yīng)按規(guī)定隨貨提供出廠合格證件。證件由供應(yīng)科向廠家或物資調(diào)出單位索取(可以是抄件)。出廠證件和現(xiàn)場檢驗(yàn)報(bào)告都應(yīng)交質(zhì)量保證科審核。
原材料遇到下列情況之一時(shí),使用前應(yīng)由供應(yīng)科委托試驗(yàn)單位進(jìn)行檢驗(yàn):
出廠證件無法取得;
證件中試驗(yàn)數(shù)據(jù)不全、無法判斷其性質(zhì)時(shí);
原證件規(guī)定的質(zhì)量保證期限已經(jīng)超過時(shí);
對原件內(nèi)容或可靠性有懷疑時(shí);
為防止差錯(cuò)而進(jìn)行必要的復(fù)查或抽查。
施工用精密儀器、檢測試驗(yàn)設(shè)備、精密工器具,均應(yīng)有出廠合格證件。使用部門應(yīng)制訂操作規(guī)程,指定專人使用保管,并定期進(jìn)行校驗(yàn)。
安裝設(shè)備應(yīng)按規(guī)定隨設(shè)備提供出廠合格證明書和零部件清單。如無上述資料時(shí),應(yīng)由供應(yīng)科索取。
設(shè)備開箱檢驗(yàn)由供應(yīng)科主持,施工人員、施工技術(shù)人員和設(shè)備管理人員參加,必要時(shí)通知質(zhì)量保證科、監(jiān)理和保衛(wèi)部門參加。檢驗(yàn)內(nèi)容是:核對設(shè)備的型號規(guī)格數(shù)量和專用工具、備品備件數(shù)是否符合供貨要求,圖紙資料是否齊全,外觀察看有無損壞等。檢驗(yàn)后做出記錄,對發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理。國外進(jìn)口設(shè)備的檢驗(yàn)按定貨合同和國家有關(guān)規(guī)定辦理。
自行加工的成品、半成品、機(jī)電設(shè)備和原材料由加工單位按照委托單位的要求和有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做出廠檢驗(yàn),簽發(fā)合格證,在交貨時(shí)一并提交。不合格不準(zhǔn)出廠。工地自行加工的零件按工程質(zhì)量管理制度的規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
對外委托加工的成品的驗(yàn)收檢驗(yàn)由委托單位負(fù)責(zé)。試驗(yàn)部門提交委托部門轉(zhuǎn)交質(zhì)量保證科匯集整理,列入工程移交資料。
8 技術(shù)培訓(xùn)及考核制度
為了提高公司隊(duì)伍的技術(shù)水平和管理水平,提高職工的整體素質(zhì),必須經(jīng)常性地進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)工作。
技術(shù)培訓(xùn)要求:
技術(shù)培訓(xùn)工作應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持思想教育與技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合和理論聯(lián)系實(shí)際的方針。
每個(gè)施工人員要積極學(xué)政治、學(xué)技術(shù)、苦練基本功,達(dá)到本崗位應(yīng)知應(yīng)會的規(guī)定要求,并不斷提高。
培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo):
公司副經(jīng)理主管培訓(xùn)工作,公司人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)的日常工作。
每個(gè)專業(yè)分公司由一名領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作,并設(shè)置專職或兼職培訓(xùn)工作人員處理分公司培訓(xùn)日常工作。
班組的培訓(xùn)工作由班長負(fù)責(zé)。
人力資源部的職責(zé):
指定培訓(xùn)工作全面規(guī)劃,編制培訓(xùn)計(jì)劃,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)并督促工地做好培訓(xùn)工作;
組織在職人員(包括行政領(lǐng)導(dǎo)人、技術(shù)人員和專業(yè)人員)學(xué)習(xí)規(guī)程、制度和技術(shù)業(yè)務(wù);組織工人進(jìn)行崗位練兵,舉行定期技術(shù)考核;
舉辦業(yè)余的專業(yè)訓(xùn)練班的技術(shù)講座;
公司有關(guān)部門安排外單位和本單位派出人員的學(xué)習(xí);
定期召開部部門、班組培訓(xùn)工作會議,組織經(jīng)驗(yàn)交流,提高培訓(xùn)工作的水平;
協(xié)助有關(guān)部門做好職工業(yè)余教育工作。
專業(yè)分公司(施工工地)培訓(xùn)工作人員的職責(zé):
編制分公司培訓(xùn)計(jì)劃,編寫培訓(xùn)工作總結(jié);經(jīng)常收集反映班組意見,掌握培訓(xùn)動態(tài);
指導(dǎo)班組開展技術(shù)培訓(xùn)工作,定期交流經(jīng)驗(yàn);
組織分公司內(nèi)部的規(guī)程學(xué)習(xí)和考試;
組織分
公司主要工種和特殊工種的技術(shù)考核;
組織舉辦分公司的專業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)講座。
班長對培訓(xùn)工作的職責(zé):
結(jié)合實(shí)際,開展好技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動;
組織實(shí)現(xiàn)本班培訓(xùn)計(jì)劃,安排好小組和個(gè)人的學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)內(nèi)容;
組織簽訂新學(xué)員學(xué)習(xí)合同,檢查合同執(zhí)行情況,主持新工人獨(dú)立操作之前的技術(shù)水平鑒定。
技術(shù)培訓(xùn)工作的管理:
職工培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)從職工隊(duì)伍的實(shí)際水平出發(fā),按照公司任務(wù)的需要制定,可分為:
新工人進(jìn)廠的培訓(xùn);
大、中專業(yè)生的實(shí)習(xí)培訓(xùn);
特種工種的專業(yè)培訓(xùn);持證上崗崗位培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)的培訓(xùn);
干部、技術(shù)人員、工人的崗位練兵、短期學(xué)習(xí)班、定期輪訓(xùn)班;
班組長和專業(yè)人員的培訓(xùn)。
人力資源部在每年年末提出下一年的職工培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)上級審查備案,組織實(shí)施并下達(dá)專業(yè)分公司執(zhí)行。
技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)除采用一般常用的講課、自學(xué)、答疑、考試、操作練習(xí)等方法外,還可以廣泛發(fā)動群眾采取生動活潑的形式,如技術(shù)問答、考問講解、操作表演、基本功比賽、互教互學(xué)等,以提高學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)效果。
新工人和專業(yè)特殊工種,必須經(jīng)過考試合格后才準(zhǔn)上崗操作。干部、技術(shù)人員,業(yè)務(wù)人員、工人都要定期進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)考核,作為業(yè)務(wù)晉級的安排工作的依據(jù)。
技術(shù)管理制度12
萬科地產(chǎn)管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 規(guī)范行為：制度為員工提供了明確的`行為準(zhǔn)則，避免因個(gè)人主觀判斷導(dǎo)致的不一致和混亂。
2. 提升效率：通過標(biāo)準(zhǔn)化流程，減少無效工作，提高工作效率和生產(chǎn)力。
3. 保障合規(guī)：遵守法律法規(guī)，避免違法行為，維護(hù)公司的良好形象和信譽(yù)。
4. 防范風(fēng)險(xiǎn)：通過內(nèi)部控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問題，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
5. 促進(jìn)發(fā)展：良好的管理制度有助于公司戰(zhàn)略的實(shí)施，推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
技術(shù)管理制度13
水害防治技術(shù)管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 保障安全：有效防止或減輕水災(zāi)對企業(yè)人員和資產(chǎn)的.威脅，降低事故風(fēng)險(xiǎn)。
2. 維護(hù)運(yùn)營：減少因水害導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷，保障企業(yè)的正常運(yùn)營和經(jīng)濟(jì)效益。
3. 法規(guī)遵從：符合國家和地方的環(huán)保法規(guī)，防止因水害引發(fā)的環(huán)境污染問題。
4. 社會責(zé)任：體現(xiàn)企業(yè)對社會責(zé)任的承擔(dān)，提升企業(yè)形象和社會信譽(yù)。
技術(shù)管理制度14
維修中心管理制度的重要性在于：
1.提升效率：通過標(biāo)準(zhǔn)化流程，減少工作中的混亂和延誤。
2.保證質(zhì)量：明確的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制措施能確保維修工作的專業(yè)性。
3.客戶滿意度：良好的服務(wù)流程和售后支持有助于提升客戶滿意度，促進(jìn)口碑傳播。
4.風(fēng)險(xiǎn)防控：嚴(yán)格的`設(shè)備管理和安全管理能降低事故風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)員工和設(shè)備安全。
5.員工發(fā)展：系統(tǒng)的培訓(xùn)和績效評估有利于員工技能提升和職業(yè)發(fā)展。
技術(shù)管理制度15
管理制度標(biāo)準(zhǔn)化的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 提高效率：通過統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，減少工作中的'混亂和誤解，提升工作效率。
2. 維護(hù)秩序：明確權(quán)責(zé)，規(guī)范行為，保持企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定和秩序。
3. 促進(jìn)發(fā)展：為企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新提供基礎(chǔ)，推動組織的長期發(fā)展。
4. 提升形象：對外展示專業(yè)、有序的企業(yè)形象，增強(qiáng)客戶和合作伙伴的信任。
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