(精華)公務(wù)車輛管理制度
在生活中，制度的使用頻率呈上升趨勢(shì)，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？下面是小編收集整理的公務(wù)車輛管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公務(wù)車輛管理制度1
一、目的
為了進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平,加強(qiáng)公司公務(wù)車管理,確保公務(wù)車輛的安全性及使用合理性,并節(jié)約能源,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。
二、適用范圍
《公務(wù)車輛管理制度》適用于公司所有公務(wù)車輛的管理。
三、管理職責(zé)
綜合管理部行政科負(fù)責(zé)公司公務(wù)車輛的統(tǒng)一管理。
綜合管理部建立公務(wù)車輛檔案,包括車輛型號(hào)、來源、車輛原值、基本裝備、技術(shù)性能、逐年行駛里程、車輛調(diào)動(dòng)、停駛、報(bào)廢等情況。為加強(qiáng)對(duì)車況及司機(jī)的日常管理,司機(jī)每日填寫“車輛行駛、維護(hù)及事故登記表”,每月根據(jù)司機(jī)當(dāng)月填寫及審核情況確定加班、加油量、維修狀況等分析。公務(wù)車檔案必須齊全,對(duì)公務(wù)車使用過程中發(fā)生的重大問題或需要避免的事故記錄在案,比如公務(wù)車碰撞損壞、扣押等。
四、車輛使用
公司公務(wù)車輛使用遵循“公車公用、先批后用”的原則,由綜合管理部統(tǒng)一管理。未經(jīng)批準(zhǔn),任何部門及個(gè)人不得私自派車、用車。
1.部長(zhǎng)級(jí)以上人員(含)參加各種大型或重要活動(dòng)、出席重要會(huì)議等,可申請(qǐng)派車接送;部長(zhǎng)級(jí)以下人員到外地出差,需送到就近的火車站或機(jī)場(chǎng);按審批權(quán)限批準(zhǔn)方可派車隨行。
2.部長(zhǎng)級(jí)以上人員(含)休假,可送至就近的機(jī)場(chǎng);部長(zhǎng)級(jí)以下人員如無特殊情況,一般需搭乘機(jī)場(chǎng)巴士至機(jī)場(chǎng)。
3.來訪的各級(jí)重要部門領(lǐng)導(dǎo)及與公司有業(yè)務(wù)往來的重要客人等,接待部門部長(zhǎng)提出申請(qǐng),由綜合管理部統(tǒng)一安排派車。
4.公司嚴(yán)格控制使用長(zhǎng)途車(100公里外)。除公司副總及以上人員外,因工作需要確需出長(zhǎng)途的.,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可派車。
5.原則上,公務(wù)車不準(zhǔn)借給公司以外人員使用。關(guān)聯(lián)公司有緊急事務(wù)要借用公司車輛,需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可派車。
五、出車流程
1.公司公務(wù)車的使用和派遣,以及司機(jī)出車費(fèi)用報(bào)銷、考勤等依據(jù)“派車登記表”進(jìn)行。
2.任何部門或個(gè)人需使用公司公務(wù)車,由需求部門或個(gè)人填寫“用車申請(qǐng)單”,按管理職責(zé)進(jìn)行審批后方可用車。
3.申請(qǐng)部門將用車申請(qǐng)單交綜合管理部門后,由負(fù)責(zé)車輛派遣人員根據(jù)需求和車輛狀況派遣車輛及司機(jī)。寧德境外用車,申請(qǐng)人應(yīng)至少提前一天提交“用車申請(qǐng)單”。寧德境內(nèi)用車,申請(qǐng)人應(yīng)提前半天交《用車申請(qǐng)單》,以利綜合管理部門統(tǒng)一調(diào)度。綜合管理部門根據(jù)派車申請(qǐng),將盡量安排拼車,避免一車一事。
4.完成派遣后,派車人員將派車單交給當(dāng)班司機(jī),以便做各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
5.公務(wù)車司機(jī)必須根據(jù)行政人員簽字后的派車單出車,門衛(wèi)憑派車單放行。對(duì)未按審批程序,或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自出車的,公司將追查相關(guān)責(zé)任人責(zé)任,期間發(fā)生的所有費(fèi)用均由責(zé)任人承擔(dān)。
6.緊急情況需要用車,如員工因重病急診、重病住院、意外事故、客人臨時(shí)用車等,可由綜合管理部部長(zhǎng)核準(zhǔn)后直接通知司機(jī)接送,派車手續(xù)由相關(guān)部門事后補(bǔ)辦。
六、車輛維護(hù)
原則上,司機(jī)與公司車輛為固定搭配,司機(jī)對(duì)其所開車輛負(fù)有日常維護(hù)與保養(yǎng)的責(zé)任。嚴(yán)禁司機(jī)將車輛和鑰匙交給第三人保管或使用;下班或車輛使用完畢后,公司車輛只能停放在公司停車場(chǎng)。如因出車任務(wù)太晚,可在綜合管理部部長(zhǎng)同意后由司機(jī)決定停放地點(diǎn),但司機(jī)必須承擔(dān)相應(yīng)的保管責(zé)任。
1.日常清潔
車輛的清潔等一般性保養(yǎng)工作由司機(jī)完成,公司負(fù)責(zé)提供清潔工具。司機(jī)每天應(yīng)利用不出車的空余時(shí)間清潔自己所開車輛(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔),以保持車輛整潔。
2.功能檢修及維修
司機(jī)平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng),經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件及車內(nèi)各配套設(shè)備,保證車輛清潔、機(jī)件性能良好。每月至少用半天時(shí)間對(duì)自己所開車輛進(jìn)行檢修,確保車輛正常行駛。
司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時(shí)要立即檢修。如司機(jī)本人不會(huì)檢修,應(yīng)立即報(bào)告行政管理人員,并提出具體的維修意見(包括維修項(xiàng)目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等)。未經(jīng)批準(zhǔn),不許私自將車輛送廠維修。
車輛需要維修時(shí),司機(jī)需遵循公司采購制度,申請(qǐng)外出維修或申請(qǐng)購買零部件自行維修。如外出維修之申請(qǐng)經(jīng)核準(zhǔn),司機(jī)可在指定維修廠家維修,維修時(shí)司機(jī)應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。未經(jīng)允許在其他地點(diǎn)維修和保養(yǎng),其費(fèi)用一律不予報(bào)銷。
七、費(fèi)用報(bào)銷
1.過路費(fèi):公司所有公務(wù)車輛均辦理“閩通卡”,在福建境內(nèi),均不予以另行報(bào)銷。福建境外按《用車申請(qǐng)單》指定的出車路線實(shí)報(bào)實(shí)銷。司機(jī)負(fù)責(zé)將過路費(fèi)發(fā)票根據(jù)行車路線整理,便于核實(shí)。
2.加油費(fèi):公司所有公務(wù)車輛均辦理加油卡,司機(jī)駕駛車輛要注意節(jié)約用油,福建省內(nèi)只能持卡加油。綜合管理部門需保證卡中金額充足。福建省外或有特殊情況加油,必須開據(jù)稅務(wù)專用發(fā)票并向綜合管理部部長(zhǎng)說明情況,否則不予報(bào)銷。綜合管理部門在每月底對(duì)加油費(fèi)的合理性進(jìn)行審核。
3.車輛證照費(fèi)用
公司所有車輛的證照由綜合管理部門統(tǒng)一保管,各車輛年審等費(fèi)用由綜合管理部負(fù)責(zé)報(bào)銷。
4.維修費(fèi)
綜合管理部負(fù)責(zé)確定定點(diǎn)維修廠商,車輛的維修、檢修等由車隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際需要確定,并報(bào)綜合管理部部長(zhǎng)同意后送修,費(fèi)用結(jié)算依照定點(diǎn)維修合同相關(guān)條款。但是,由于司機(jī)使用不當(dāng)或疏于保養(yǎng),而致使車輛損壞或機(jī)件產(chǎn)生故障,其維修費(fèi)用視情節(jié)輕重,由綜合管理部部長(zhǎng)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處理,并分?jǐn)傎M(fèi)用。
如車輛于行駛途中發(fā)生故障,急需修復(fù)或更換零配件時(shí),可視情況進(jìn)行修理,但必須得到派車人員同意。
5.罰款
公務(wù)車司機(jī)有義務(wù)遵守國家交通法規(guī)和地方道路交通規(guī)定等,非司機(jī)故意違章操作的特殊情況包含下列情形:緊急工傷;其他不可抗因素等。但無論出于何種情形,綜合管理部門都應(yīng)該將司機(jī)的罰款記錄作為年終考核的一個(gè)重要指標(biāo)。
八、公務(wù)車駕駛員管理
1.公司公務(wù)車駕駛員由綜合管理部行政科統(tǒng)一管理。對(duì)公務(wù)車司機(jī)的工作進(jìn)行監(jiān)督與協(xié)助,執(zhí)行派車任務(wù),負(fù)責(zé)車輛及司機(jī)的調(diào)配。每月底,對(duì)當(dāng)月車輛維護(hù)狀況、車輛加油狀況及司機(jī)工作狀況作總結(jié)。
2.公務(wù)車司機(jī)必須持有有效的個(gè)人身份證和駕駛執(zhí)照。對(duì)駕駛不同類型的車輛,公司依據(jù)駕照等級(jí)和駕駛經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行考核、確認(rèn)并分配適當(dāng)崗位。司機(jī)對(duì)自己所開車輛必須的各種證件應(yīng)經(jīng)常檢查,保證出車時(shí)證照齊全、有效。
3.公司
司機(jī)必須遵守有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則,并應(yīng)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。
4.公司司機(jī)必須嚴(yán)格遵章守紀(jì),文明駕駛,規(guī)范作業(yè);不帶情緒出車,不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車(包括高速、爬頭、緊跟、爭(zhēng)道、賽車等);晚間出車要注意休息,不準(zhǔn)開疲勞車。
5.公司司機(jī)在駕駛車輛前應(yīng)對(duì)車輛做基本檢查(如水箱、油量、機(jī)油、剎車油、電瓶液、外觀等),如發(fā)現(xiàn)故障或不安全隱患、配件失竊或損壞等現(xiàn)象,應(yīng)立即報(bào)告,否則司機(jī)要對(duì)由此引發(fā)的后果負(fù)責(zé)。
6.公司司機(jī)出車前,要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常,發(fā)現(xiàn)不正常時(shí),要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車回來,要檢查存油量,并及時(shí)加油,需盡量避免出車時(shí)臨時(shí)加油。
7.出車在外停放車輛,務(wù)必注意選取停放地點(diǎn)和位置,不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險(xiǎn)地段停車。司機(jī)離開車輛時(shí),須鎖好保險(xiǎn)鎖,防止車輛及其他財(cái)物被盜。車輛任意放置導(dǎo)致違犯交規(guī)、財(cái)務(wù)損毀、失竊等,由司機(jī)承擔(dān)全部賠償責(zé)任
8.執(zhí)行出車任務(wù)時(shí),車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。本公司員工在車內(nèi)吸煙時(shí),應(yīng)有禮貌地制止。公司客人在車內(nèi)吸煙時(shí),可告知本公司陪同人員,由其婉轉(zhuǎn)勸阻。
9.司機(jī)對(duì)乘車人員要講究文明禮貌,體現(xiàn)公司良好的禮儀風(fēng)尚。公司客人在車內(nèi)交談時(shí),除非客人主動(dòng)搭話,原則上司機(jī)不準(zhǔn)隨便插嘴。
10.上班時(shí)間內(nèi)未出車的司機(jī),應(yīng)在指定休息區(qū)內(nèi)等候出車,不允許在辦公區(qū)域和其他生產(chǎn)區(qū)域隨便亂竄,更不允許隨意離開公司。如有要事確需離開公司時(shí),需以請(qǐng)假方式告知綜合管理部門主管去向和所需時(shí)間,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。
11.司機(jī)對(duì)派車人員的合理安排,應(yīng)采取積極合作的態(tài)度,不允許借故拖延、帶情緒出車,甚至拒不出車。如對(duì)工作安排有意見,可于事后向當(dāng)事人員的主管反映,或者提出申訴。
12.司機(jī)出車執(zhí)行任務(wù),遇特殊情況無法按時(shí)返回,應(yīng)及時(shí)報(bào)告派車人員,并說明原因。
13.司機(jī)必須隨身攜帶手機(jī)等通訊設(shè)備,并保持通訊暢通。如當(dāng)時(shí)無法接聽或復(fù)電,事后要及時(shí)回復(fù),并向綜合管理部部長(zhǎng)說明原因。
14.所有出車任務(wù)必須由專職司機(jī)完成,如無司機(jī)在公司但可以由非專職司機(jī)出車時(shí),需經(jīng)綜合管理部部長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可派車。
九、津貼及獎(jiǎng)懲規(guī)定
1.公務(wù)車司機(jī)實(shí)行夜間值班制度,每日保證有一位司機(jī)當(dāng)班,負(fù)責(zé)上班時(shí)間之外的派車任務(wù)。值班一個(gè)晚上以3小時(shí)加班計(jì)算薪資。
2.考慮公務(wù)車司機(jī)不定時(shí)的工作狀況,并結(jié)合公司的考勤和餐費(fèi)補(bǔ)貼等相關(guān)規(guī)定,公務(wù)車司機(jī)不另行報(bào)銷誤餐費(fèi),以每月發(fā)放100元餐費(fèi)補(bǔ)貼作為補(bǔ)償,餐費(fèi)補(bǔ)貼在當(dāng)月薪資中發(fā)放。
3.安全獎(jiǎng):公司設(shè)立公務(wù)車月安全獎(jiǎng),獎(jiǎng)金300元。獲得獎(jiǎng)金的條件:當(dāng)月沒有任何故意違章違紀(jì)記錄、車輛使用正常、保養(yǎng)良好、當(dāng)月無任何安全交通事故發(fā)生等。
4.有下列行為之一者給予口頭警告,罰款50元/次:
1)有違禮貌、禮儀之行為:對(duì)乘車人員舉止失當(dāng),或言辭過激;司機(jī)在車內(nèi)抽煙;隨便搭話;野蠻開車、停車等;
2)消極怠工之行為:故意拖延出車時(shí)間;行車途中耽誤辦事人員行程;
3)違反工作紀(jì)律之行為:上班時(shí)間在辦公區(qū)域或生產(chǎn)生活區(qū)躥崗、聊天、打牌等;
4)其他綜合管理部門主管認(rèn)為屬于口頭警告的行為。
5.有下列行為之一者,給予通報(bào)批評(píng)、嚴(yán)重警告罰款100元/次處分:
1)擅離職守:除進(jìn)行公告處分外,擅離職守以曠工計(jì),扣發(fā)相應(yīng)薪資;
2)私自用車:私自將公務(wù)車借予他人;未經(jīng)批準(zhǔn)公車私用;出車途中辦私事以致延誤公事;用公務(wù)車輛載人營利。
3)其他綜合管理部門主管認(rèn)為屬于嚴(yán)重警告的行為。
6.有下列行為之一者,給予記過、罰款200~500元/次、通報(bào)批評(píng)處分:
違章、交通事故、車輛無故損壞:由于司機(jī)之失職而造成的上述情形。如造成損失,司機(jī)還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
十、附則
公務(wù)車輛管理制度2
為了科學(xué)、規(guī)范、合理有效地使用車輛，最大限度地節(jié)約成本，發(fā)揮最大經(jīng)濟(jì)效益，做到行車安全，用車高效，節(jié)能降耗，全力支撐和保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，特制定本制度。
一、適用范圍
本制度適用總公司、分公司、各項(xiàng)目部的所有公務(wù)車輛。
二、公務(wù)車的使用管理
1、公司公務(wù)車輛全部交由辦公室統(tǒng)一調(diào)配管理，辦公室根據(jù)公司用車需求合理調(diào)派車輛。
2、車輛駕駛原則上實(shí)行專車專用，專車專管制度。若司機(jī)請(qǐng)假或另有任務(wù)，辦公室可指派其他司機(jī)或持有駕照人員駕駛。
3、嚴(yán)禁公車私用。車輛不得用于私人事務(wù)，一旦發(fā)現(xiàn)，對(duì)駕駛員和使用人均按其情節(jié)輕重進(jìn)行處理。外單位或個(gè)人借用，應(yīng)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，同時(shí)該車司機(jī)應(yīng)記錄并告知借車人車輛狀況，并且牢記借車時(shí)間。接客或接送本單位員工需要用車的，由辦公室主任調(diào)配或請(qǐng)示總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4、確保行駛安全，嚴(yán)禁無照駕駛、酒后駕駛、超速駕駛、疲勞駕駛等違章行為。由于無照駕駛或擅自出借或動(dòng)用車輛而受到罰款、處罰的，由該車駕駛員自行承擔(dān);造成交通事故的，由該車駕駛員承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任，公司概不負(fù)責(zé)。一年內(nèi)沒有受到處罰的駕駛員，公司將予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
5、下班后及夜間，車輛必須停放在公司指定地點(diǎn)(特殊情況除外)，并采取必要的防盜措施。如需用車，原則上由總經(jīng)理安排所保留的車輛。嚴(yán)禁未經(jīng)請(qǐng)示私自動(dòng)用公務(wù)車，否則一切后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。
6、因工作需要用車的出差人員，須填寫《公司車輛使用登記表》(見附表1)，用車一天以內(nèi)由辦公室主任審批，用車一天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
7、車輛如在公務(wù)中遇到車禍，除向附近警察機(jī)關(guān)報(bào)案外，并須立刻與公司管理聯(lián)絡(luò)，并應(yīng)立即通知保險(xiǎn)公司辦理賠償手續(xù)。凡外人借車發(fā)生事故的`，一旦獲悉情況，就得向公司匯報(bào)，不得隱瞞。
三、公務(wù)車的使用
1、車輛使用按先上級(jí)后下級(jí);先急事后一般;先完成工作或接待任務(wù)，后其他事務(wù)的原則安排。
2、專車專用�？偣粳F(xiàn)有車輛兩輛，必須再借用鄂g62288和鄂a1122兩輛轎車(借用合同另訂)供董事長(zhǎng)和總經(jīng)理專用
3、公司員工在本地或短途外出辦事、聯(lián)系業(yè)務(wù)、接送。
4、接送公司賓客等。
5、每10天應(yīng)登記車輛的行程公里數(shù)(見附2《公司車輛行程、加油、維修情況登記表》)
四、車輛用油管理
1、加強(qiáng)車輛用油管理，節(jié)約用油，使車輛能在經(jīng)濟(jì)耗油的情況下有效的運(yùn)營。
2、車輛油卡管理。公司所有車輛統(tǒng)一油卡加油，實(shí)行一車二卡(中石化和中石油)制度。一般情況不允許現(xiàn)金加油。若卡內(nèi)無款或其他特殊情況的，現(xiàn)金加油后必須憑正規(guī)的稅務(wù)發(fā)票報(bào)銷。
3、車輛加油卡辦理后，管理人員應(yīng)按車牌號(hào)與油卡號(hào)碼進(jìn)行備案登記。
10天登記一次(見附2表《公司車輛行程、加油、維修情況登記表》)，月底登記完畢后，連同表1交給辦公室主任存檔備查。
4、司機(jī)應(yīng)實(shí)時(shí)了解車輛油卡的用油情況，在油卡金額接近500元時(shí)，應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)油卡充值。
五、維修保養(yǎng)與保險(xiǎn)
1、本公司實(shí)行專車專管制度，駕駛員必須愛護(hù)車輛,每周應(yīng)定期對(duì)自己駕駛的車輛進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，確保行車安全。
2、出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車回來，要檢查存油量，根據(jù)一天的用油量發(fā)現(xiàn)存油不足時(shí)，應(yīng)視方便與否予以加油，最好不要在出車時(shí)才臨時(shí)加油。
3、駕駛?cè)藛T要嚴(yán)格按照車輛保養(yǎng)相關(guān)規(guī)定定期對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)。做到定期檢查車輛狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)車輛問題和隱患，及時(shí)向車輛管理員反映，及早進(jìn)行維修，避免嚴(yán)重的損失。盡量自己動(dòng)手處理簡(jiǎn)單的車輛故障。
4、加強(qiáng)車輛維護(hù)管理，建立車輛維修臺(tái)賬。車輛管理員應(yīng)督促駕駛員定期進(jìn)行保養(yǎng)檢修，如實(shí)如數(shù)地登記維修、罰款情況，每次維修費(fèi)用如實(shí)填入《公司車輛行程、加油、維修情況登記表》。
5、公司車輛投保險(xiǎn)種以及標(biāo)準(zhǔn)按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不得私自增加或減少投保險(xiǎn)種，也不得私自提高和降低額度。
6、一旦出現(xiàn)車輛保險(xiǎn)索賠事件，車輛管理員應(yīng)在第一時(shí)間與保險(xiǎn)公司取得聯(lián)系，并保存好索賠資料。事故處理完畢后，辦理索賠手續(xù)。
六、車輛費(fèi)用報(bào)銷車輛維修保養(yǎng)、油費(fèi)、過道、停車洗車等其他費(fèi)用按憑證實(shí)報(bào)實(shí)銷。司機(jī)應(yīng)貼好票據(jù)，經(jīng)總經(jīng)理簽字審批后，到財(cái)務(wù)部據(jù)實(shí)報(bào)銷(或由辦公室主任代付)。
七、附則
1、本制度經(jīng)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布實(shí)施。
2、未盡事宜，由總公司經(jīng)理辦公會(huì)議商定增改。
公務(wù)車輛管理制度3
第一條為加強(qiáng)全局公務(wù)車輛管理。
切實(shí)做到公車公用、合理調(diào)度、節(jié)約開支、保障行駛安全，特制訂如下管理制度。
第二條局車隊(duì)。
在市局辦公室領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)市局各單位（除吉州、青原分局外，下同）駕駛員日常管理工作，管理各單位的公務(wù)車輛，負(fù)責(zé)車輛統(tǒng)一調(diào)度和車輛的保養(yǎng)、維護(hù)、維修和安全。吉州、青原分局、市土地開發(fā)儲(chǔ)備中心的車輛管理，由單位自行制定管理制度。
第三條局車隊(duì)管理的范圍是局機(jī)關(guān)全部車輛。
包括執(zhí)法監(jiān)察支隊(duì)、地籍管理站（信息中心）、勘察規(guī)劃隊(duì)的車輛。駕駛員集中在局小辦公樓一樓上班（執(zhí)法監(jiān)察支隊(duì)的司機(jī)在支隊(duì)辦公室上班）。
第四條每輛公務(wù)車指定專職駕駛員一名，負(fù)責(zé)駕駛和車輛保養(yǎng)維護(hù)和安全。
非指定的專職駕駛員或其他人不得駕駛車輛，如有發(fā)現(xiàn)其他人駕駛車輛，扣除專職駕駛員當(dāng)月的補(bǔ)助，經(jīng)教育不改的，更換專職駕駛員；如他人駕駛車輛出現(xiàn)安全事故，由當(dāng)事人和專職駕駛員共同負(fù)責(zé)，承擔(dān)全部責(zé)任，賠償全部損失，并對(duì)專職駕駛員按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行行政處分。
第五條車輛管理與調(diào)度。
局機(jī)關(guān)車隊(duì)車輛由車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)一管理和調(diào)度，駕駛員必須服從隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)及車輛調(diào)度。
�。ㄒ唬┍ＷC局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)工作用車；原則上保證調(diào)研員、助理調(diào)研員和辦公室公務(wù)、接待用車。
�。ǘ┚謾C(jī)關(guān)車輛相對(duì)固定使用，包括局領(lǐng)導(dǎo)、辦公室、監(jiān)察支隊(duì)、地籍管理站、勘察規(guī)劃隊(duì)用車。
�。ㄈ┚诸I(lǐng)導(dǎo)外出用車，應(yīng)先與車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)系，由隊(duì)長(zhǎng)向駕駛員出具派車單。車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)外出時(shí)，直接到局辦公室分管副主任處領(lǐng)取派車單。如有緊急公務(wù)不能及時(shí)取得派車單，在回局后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)領(lǐng)派車單，并由補(bǔ)辦人填寫說明。執(zhí)法監(jiān)察支隊(duì)、地籍管理站（信息中心）、勘察規(guī)劃隊(duì)需要用車，由單位負(fù)責(zé)人與車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)系，由隊(duì)長(zhǎng)向駕駛員出具派車單。沒有派車單的用車一律不準(zhǔn)報(bào)銷汽油費(fèi)和出差補(bǔ)助。局領(lǐng)導(dǎo)市區(qū)內(nèi)用車不需派車單。
�。ㄋ模└骺疲ㄊ遥┯鲇刑厥夤ぷ魅蝿�(wù)，確實(shí)需要用車的，必須事先書面報(bào)告，報(bào)局辦公室主任批準(zhǔn)，如辦公室主任不在家時(shí)由辦公室副主任批準(zhǔn)后，由車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安排用車，并出具派車單。科（室）用車原則上使用分管領(lǐng)導(dǎo)相對(duì)固定的車輛。監(jiān)察支隊(duì)、地籍管理站、勘察規(guī)劃隊(duì)市內(nèi)用車不需派車單，但必須報(bào)告車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，由隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)籌安排。
（五）駕駛員的差旅費(fèi)（包括用車局領(lǐng)導(dǎo)的差旅費(fèi)），由駕駛員每月底持派車單和有關(guān)票據(jù)結(jié)算，由車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)審核簽字，然后由會(huì)計(jì)審核報(bào)辦公室主任、局領(lǐng)導(dǎo)審批。
第六條車輛維修和購買車輛配件。
�。ㄒ唬┸囕v修理和購買車輛配件、車內(nèi)裝飾首先由車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)車輛進(jìn)行檢查，據(jù)實(shí)提出具體的修理或確需購置配件的意見，書面報(bào)局辦公室分管副主任審核，主任審批。并由車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)會(huì)同局辦公室分管的副主任和財(cái)會(huì)人員確定維修點(diǎn)和購買點(diǎn)。
�。ǘ┺k理車輛維修的程序?yàn)椋厚{駛員向車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)提出維修申請(qǐng)并說明維修項(xiàng)目——車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、辦公室分管副主任對(duì)申請(qǐng)修理車輛進(jìn)行核查，對(duì)確需進(jìn)行修理的由車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、辦公室分管副主任、駕駛員到維修點(diǎn)對(duì)維修項(xiàng)目進(jìn)行核定，并預(yù)算修理費(fèi)——辦公室分管副主任、會(huì)計(jì)審核——辦公室主任審批——隊(duì)長(zhǎng)按批準(zhǔn)后維修項(xiàng)目通知駕駛員到指定的維修點(diǎn)修理——修理完后由駕駛員、車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、辦公室分管的副主任、會(huì)計(jì)審核修理項(xiàng)目及修理費(fèi)并簽字（附審批意見單）——每半年統(tǒng)一由辦公室、財(cái)務(wù)審計(jì)科組織有關(guān)人員到維修點(diǎn)進(jìn)行結(jié)算，然后報(bào)辦公室主任、分管辦公室副局長(zhǎng)按財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定審核或?qū)徟�，支付修理費(fèi)。
（三）購買車輛配件及車內(nèi)裝飾品（包括車胎、座墊等）的'程序?yàn)椋厚{駛員書面提出購買報(bào)告——車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)審核提出意見——報(bào)辦公室分管副主任審核、辦公室主任審批——隊(duì)長(zhǎng)按批準(zhǔn)的購置品種會(huì)同駕駛員到市局辦公室指定的購買點(diǎn)購買并簽好單（附審批意見單）——每半年統(tǒng)一由辦公室分管副主任、財(cái)會(huì)人員到購置點(diǎn)結(jié)算——分管辦公室副局長(zhǎng)按照局財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定審核、審批、報(bào)帳。
第七條車輛保險(xiǎn)。
按照市政府采購辦文件規(guī)定到指定保險(xiǎn)公司辦理，險(xiǎn)種按市采購辦規(guī)定由車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)與辦公室分管的副主任，經(jīng)財(cái)務(wù)審計(jì)科審核送辦公室主任、分管辦公室副局長(zhǎng)審批。
第八條汽油費(fèi)管理。
按照省政府采購辦文件規(guī)定統(tǒng)一使用IC卡加油（出省或邊遠(yuǎn)地區(qū)確需加油，由乘車領(lǐng)導(dǎo)簽署證明方可報(bào)帳），由車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)與財(cái)會(huì)人員根據(jù)油料使用情況，安排費(fèi)用輸卡，并報(bào)辦公室主任、分管辦公室副局長(zhǎng)審批核報(bào)。每季度公布每輛車百公里耗油和耗油總量。
第九條其他事項(xiàng)。
�。ㄒ唬{駛員應(yīng)保護(hù)車輛，局機(jī)關(guān)所有車輛一律停放在局機(jī)關(guān)院內(nèi)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得停放到其他地方。如私自將車輛停放在院外，發(fā)生車輛被盜、被損壞等事故，均由駕駛員負(fù)責(zé)。
�。ǘ﹪�(yán)禁公車私用，未按上述用車程序辦理用車手續(xù)，發(fā)生交通事故等，一切責(zé)任由用車人和駕駛員個(gè)人承擔(dān)，一切修理費(fèi)用由用車人和駕駛員負(fù)擔(dān)，并扣發(fā)駕駛員全年獎(jiǎng)金。
（三）如特殊情況，確需因私用車的，由用車人支付燃油費(fèi)和過路過橋費(fèi)，司機(jī)不得報(bào)銷出差費(fèi)等任何費(fèi)用
公務(wù)車輛管理制度4
一、司機(jī)職責(zé)與業(yè)務(wù)要求
(一)盡忠職守，服從調(diào)度和指揮。出勤公務(wù)時(shí)，司機(jī)應(yīng)隨時(shí)待命并迅速就位；非出差期間，在局內(nèi)正常辦公并接受領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)。特殊情況需要外出，必須請(qǐng)假并獲得許可。
(二)精研業(yè)務(wù)，熟知車輛各項(xiàng)性能，主動(dòng)進(jìn)行車輛維護(hù)。每次出行前，都應(yīng)對(duì)車輛進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)修理。若無法自行解決，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，并在得到允許后，由辦公室派人陪同司機(jī)將車輛送到工廠維修。返回后，要立即清潔車輛并將車輛停放在安全位置，以防意外。
(三)堅(jiān)持以安全為首要，嚴(yán)格遵守《中華人民共和國道路交通安全法》，規(guī)范駕駛操作，堅(jiān)決禁止酒駕、快速駕駛和強(qiáng)制超車，確保行車安全。嚴(yán)禁將車輛交給無駕照人員駕駛，防止因技術(shù)不熟練、操作不當(dāng)引發(fā)事故。
二、車輛調(diào)度
(一)車輛調(diào)度遵循"先急后緩"的原則，所有人必須以大局為重，優(yōu)先滿足公務(wù)需求。
(二)本局車輛調(diào)度工作由辦公室負(fù)責(zé)。因公用車的人員需填寫派車單，注明用車時(shí)間、原因、目的地及油量需求，并報(bào)局長(zhǎng)或副局長(zhǎng)審批。批準(zhǔn)后，因公用車人員需將派車單交予辦公室存檔，作為派車依據(jù)。辦公室憑派車單調(diào)度車輛，并通知司機(jī)按時(shí)出發(fā)。無派車單或未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，辦公室不得私自調(diào)度車輛，司機(jī)也不能隨意行駛。
(三)在本地處理公務(wù)，短途一般不派車。除了局領(lǐng)導(dǎo)外，其他干部長(zhǎng)途出差通常不提供專車，確因任務(wù)緊急或繁重需用車的，且經(jīng)過局長(zhǎng)或副局長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)同意的，可安排車輛。
(四)小汽車所需的汽油由辦公室統(tǒng)一購買和管理油票。每次出行前，司機(jī)或因公用車人員需憑派車單與辦公室辦理油料手續(xù)，簽名領(lǐng)取油票。遵循"按需供給"的原則，車輛油料用量統(tǒng)一登記統(tǒng)計(jì)如下：
三、車輛管理
(一)建立每輛公務(wù)用車的.完整檔案，實(shí)現(xiàn)一車一檔(一車一檔是指車輛購置回后，即時(shí)創(chuàng)建一個(gè)檔案，保存購車相關(guān)的審批文件等資料，并記錄該車每次加油、維修、保養(yǎng)、購買保險(xiǎn)等情況)
(二)嚴(yán)格實(shí)施車輛定點(diǎn)存放和節(jié)假日封存。如果假期中需執(zhí)行公務(wù)用車，需向縣紀(jì)委（監(jiān)察局）備案。
(三)嚴(yán)格執(zhí)行"三定制度"。嚴(yán)格遵守《中華人民共和國政府采購法》等相關(guān)文件的要求，做好公務(wù)用車定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油等工作，降低運(yùn)行成本，便于建立公務(wù)車輛維修、保養(yǎng)、加油管理檔案，對(duì)公務(wù)用車的油耗和維修費(fèi)用實(shí)行單車核算，杜絕轉(zhuǎn)嫁、攤派、隱匿公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)用等行為。
四、本局干部、職工因私事用車
(一)干部、職工原則上嚴(yán)禁公車私用，但遇到特殊情況需用車，也需填寫派車單，在取得局長(zhǎng)或副局長(zhǎng)同意后，才可安排車輛。
(二)干部、職工因私事用車，燃料費(fèi)自理。
公務(wù)車輛管理制度5
公務(wù)接待管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分，旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部與外部人員的交往行為，確保公務(wù)活動(dòng)的`高效、廉潔和合規(guī)。它涵蓋了接待原則、接待流程、費(fèi)用控制、責(zé)任分工、接待標(biāo)準(zhǔn)等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述：
1、接待原則：明確公務(wù)接待的基本準(zhǔn)則，如尊重、節(jié)儉、務(wù)實(shí)，以及遵守相關(guān)法律法規(guī)。
2、接待流程：規(guī)定從接待計(jì)劃制定、審批、執(zhí)行到后期的賬務(wù)處理等步驟，確保流程透明。
3、費(fèi)用控制：設(shè)定接待預(yù)算，規(guī)定報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，防止浪費(fèi)和濫用公款。
4、責(zé)任分工：明確各部門在接待工作中的職責(zé)，如接待部門、財(cái)務(wù)部門、行政管理部門等的職責(zé)范圍。
5、接待標(biāo)準(zhǔn)：制定不同的接待級(jí)別，如一般公務(wù)接待、高級(jí)別接待等，匹配相應(yīng)的接待規(guī)格和服務(wù)。
公務(wù)車輛管理制度6
進(jìn)一步規(guī)范我院車輛管理，嚴(yán)格控制消費(fèi)支出，根據(jù)中央“八項(xiàng)規(guī)定”關(guān)于厲行節(jié)約、防止鋪張浪費(fèi)的有關(guān)文件精神和市、區(qū)關(guān)于公務(wù)用車管理的.相關(guān)規(guī)定，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，特制定本辦法。
一、用車管理
1、醫(yī)院公務(wù)用車，必須集中停放，由醫(yī)院辦公室統(tǒng)一管理。
2、公務(wù)用車實(shí)行申請(qǐng)報(bào)批制度。一個(gè)工作日內(nèi)用車，提前向辦公室提出申請(qǐng)。外出時(shí)間超過一天或市外長(zhǎng)途須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽批。
3、需要用車必須到院辦填寫派車單，用車在時(shí)間上發(fā)生沖突時(shí)，辦公室按“輕重緩急”原則或用車申請(qǐng)時(shí)間先后順序予以安排。
4、特殊情況臨時(shí)用車，由辦公室視具體情況安排。
5、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或者外單位調(diào)車，必須經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)同意后交待院辦予以安排。
6、若醫(yī)院車輛不能滿足用車安排，而工作確實(shí)必須用車，經(jīng)辦公室同意后，可安排以私車公用方式解決，但要做好詳細(xì)記錄。
7、醫(yī)院公車統(tǒng)一固定停放，工作時(shí)間以外和節(jié)假日嚴(yán)禁車輛私自外出，需要外出的，必須由醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，到院辦開具派車單。
二、派車范圍
1、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車。
2、醫(yī)院組織各類活動(dòng)用車。
3、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查工作接待公務(wù)用車。
4、醫(yī)院派出科室外出公務(wù)活動(dòng)用車。
5、其他特殊情況用車。
三、用車費(fèi)用
1、公務(wù)車加油統(tǒng)一使用加油卡。加油卡由辦公室保存，每次加油辦公室要在公務(wù)用車記錄上進(jìn)行登記備案。
2、加油卡的充值、費(fèi)用審核由車隊(duì)辦理，財(cái)務(wù)科審核。
四、公車保養(yǎng)維護(hù)管理
1、車輛保養(yǎng)、維修由車隊(duì)或指定人員負(fù)責(zé)，修理必須在定點(diǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。
2、車輛故障修理前必須向院辦報(bào)告車況，說明原因，并測(cè)算出費(fèi)用，經(jīng)院辦批準(zhǔn)后方可處理。
3、出車期間嚴(yán)格按派車單行駛，不得隨意改變行程，不得隨意私停亂放。
4、車輛發(fā)生事故追究司機(jī)的責(zé)任（對(duì)方全責(zé)除外），違章罰款按照處罰款的70%報(bào)銷，30%由司機(jī)個(gè)人承擔(dān)，惡意違章的'罰款由司機(jī)自己全額承擔(dān)。
公務(wù)車輛管理制度7
局公務(wù)接待管理制度旨在規(guī)范我局對(duì)外公務(wù)接待活動(dòng)，確保接待工作的高效、廉潔與規(guī)范化，以體現(xiàn)我局的良好形象和專業(yè)素養(yǎng)。本制度涵蓋接待原則、接待范圍、接待流程、經(jīng)費(fèi)管理、責(zé)任追究等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述：
1.接待原則：明確公務(wù)接待的基本準(zhǔn)則，包括勤儉節(jié)約、務(wù)實(shí)高效、尊重對(duì)方、遵守紀(jì)律等。
2.接待范圍：定義公務(wù)接待的對(duì)象，如上級(jí)單位、兄弟單位、外賓等，以及各類公務(wù)活動(dòng)的性質(zhì)和目的'。
3.接待流程：詳細(xì)規(guī)定接待前的計(jì)劃制定、接待中的組織協(xié)調(diào)、接待后的反饋評(píng)估等環(huán)節(jié)。
4.經(jīng)費(fèi)管理：設(shè)定接待費(fèi)用的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定報(bào)銷程序，確保財(cái)務(wù)透明。
5.責(zé)任追究：對(duì)違反接待規(guī)定的處理辦法，強(qiáng)調(diào)問責(zé)制，保障制度執(zhí)行力度。
公務(wù)車輛管理制度8
公務(wù)用車管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分，它涉及到企業(yè)內(nèi)部資源的有效配置和合理使用，旨在規(guī)范公司車輛的'日常管理，確保公務(wù)出行的高效、安全和經(jīng)濟(jì)。該制度主要包括車輛購置、分配、使用、維修保養(yǎng)、費(fèi)用控制及責(zé)任追究等多個(gè)環(huán)節(jié)。
內(nèi)容概述：
1.車輛購置：明確車輛購置的標(biāo)準(zhǔn)、審批流程和資金來源，防止過度消費(fèi)和資源浪費(fèi)。
2.分配與使用：設(shè)定車輛分配原則，如職務(wù)級(jí)別、工作需要等，并規(guī)定公務(wù)用車的申請(qǐng)、調(diào)度和使用規(guī)則。
3.維修保養(yǎng)：制定定期保養(yǎng)計(jì)劃，規(guī)定維修流程，確保車輛性能良好，延長(zhǎng)使用壽命。
4.費(fèi)用控制：設(shè)立車輛運(yùn)行成本預(yù)算，監(jiān)控油費(fèi)、維修費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等支出，實(shí)現(xiàn)成本有效管控。
5.責(zé)任追究：對(duì)違反規(guī)定的用車行為進(jìn)行處罰，強(qiáng)化員工遵守制度的意識(shí)。
公務(wù)車輛管理制度9
1、為加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)車輛節(jié)油管理工作，發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)在全社會(huì)節(jié)能減排中的表率作用，根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于深入開展全民節(jié)能行動(dòng)的通知》（國辦發(fā)〔20xx〕106號(hào)）等有關(guān)規(guī)定，制定本制度
2、加強(qiáng)節(jié)氣宣傳�？剖乙訌�(qiáng)對(duì)節(jié)約用氣知識(shí)的宣傳和教育，運(yùn)用各種形式開展節(jié)約燃?xì)庑麄鹘逃�，引�?dǎo)廣大干部職工在日常工作生活中科學(xué)使用燃?xì)�，自覺節(jié)約燃?xì)狻?/p>
3、在辦公區(qū)域顯著位置張貼節(jié)氣標(biāo)識(shí)，設(shè)置溫馨提示，公布維修電話。
4、工作人員都應(yīng)履行節(jié)約用氣義務(wù)�？剖乙訌�(qiáng)節(jié)約用氣巡視檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)氣資源的行為，應(yīng)及時(shí)制止，未及時(shí)整改的，采取相應(yīng)措施予以處理并通報(bào)批評(píng)。
5、加強(qiáng)公務(wù)車輛油耗登計(jì)統(tǒng)計(jì)管理，建立統(tǒng)一臺(tái)賬。統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬登記要全面、準(zhǔn)確、及時(shí)，數(shù)據(jù)要與實(shí)際發(fā)生的.原始憑證相符，不得造假虛填。設(shè)置車輛行駛登記表，使用前應(yīng)核對(duì)車輛里程表與登記表是否相符，使用后應(yīng)記錄行駛里程、時(shí)間、地點(diǎn)等。建立公務(wù)車輛單車月行駛公里、百公里油耗、維修費(fèi)用及用油情況臺(tái)賬，每月定期張榜公布。
6、加強(qiáng)油耗統(tǒng)計(jì)分析。落實(shí)人員負(fù)責(zé)季度及年度車輛油耗統(tǒng)計(jì)匯總、分析報(bào)告工作，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。
7、公務(wù)車輛嚴(yán)格實(shí)行定點(diǎn)加油制度，認(rèn)真落實(shí)“一車一卡”定點(diǎn)定車加油規(guī)定。
8、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)汽車報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。對(duì)油耗高、車況差、尾氣排放不達(dá)標(biāo)的車輛予以淘汰，對(duì)達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的車輛及時(shí)報(bào)廢。
9、加快節(jié)能與新能源車輛及節(jié)能設(shè)備的推廣使用。公務(wù)用車應(yīng)優(yōu)先選購排氣量小、節(jié)能、環(huán)保、清潔能源的車輛。
10、實(shí)行集中統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度。嚴(yán)格執(zhí)行車輛統(tǒng)一派遣規(guī)定，提高使用效率。能合車同行的，不分乘多輛車；能用小轎車的，不用旅行車；嚴(yán)格控制長(zhǎng)途用車，能乘坐公共交通工具的，不派公務(wù)車輛。節(jié)假日除特殊公務(wù)活動(dòng)使用的車輛外，其余公務(wù)車輛應(yīng)集中封存。嚴(yán)禁公車私用、公油私加，堅(jiān)決堵塞管理漏洞。對(duì)違反規(guī)定的要認(rèn)真進(jìn)行查處，情節(jié)嚴(yán)重的要依法依紀(jì)查處。
11、教育、督促駕駛?cè)藛T嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，正確判斷和處理汽車行駛過程中發(fā)生的各種情況，倡導(dǎo)經(jīng)濟(jì)車速，嚴(yán)禁超速行駛，在確保行車安全的情況下，最大程度降低油耗。公務(wù)車輛要避免長(zhǎng)時(shí)間搭載不必要的重物，不超載行駛。盡量減少公務(wù)車輛空調(diào)使用量，正確使用節(jié)能模式，降低油耗。公務(wù)人員在離車參加公務(wù)活動(dòng)時(shí)，駕駛?cè)藛T應(yīng)將車輛熄火待命，避免停車開啟空調(diào)等待。
12、定期維修保養(yǎng)車輛。及時(shí)更換空氣濾芯、汽油濾芯、潤(rùn)滑油，定期清除燃燒室積炭，保持輪胎氣壓正常，車輛良好技術(shù)狀況。
13、定期開展車輛節(jié)油知識(shí)講座，開展車輛維護(hù)保養(yǎng)、節(jié)油駕駛等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提高駕駛?cè)藛T職業(yè)道德、業(yè)務(wù)知識(shí)水平和駕駛技能。
14、運(yùn)用各種形式開展節(jié)約用油宣傳教育，提高節(jié)約資源重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)節(jié)油自覺性。
15、認(rèn)真落實(shí)國務(wù)院辦公廳每周少開一天車的規(guī)定。每年公共機(jī)構(gòu)“能源緊缺體驗(yàn)日”和“世界無車日”，除特殊公務(wù)車及重要公務(wù)活動(dòng)外，公共機(jī)構(gòu)工作人員應(yīng)停用公務(wù)車，倡導(dǎo)停用私家車，選擇公交車、自行車、步行等綠色出行方式。
16、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，開展評(píng)比活動(dòng)。我院節(jié)能辦公室結(jié)合績(jī)效考核，對(duì)車輛節(jié)油情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保年度車輛節(jié)油目標(biāo)完成。對(duì)在節(jié)油工作中成績(jī)顯著的單位、個(gè)人予以表彰，對(duì)車輛油耗嚴(yán)重超標(biāo)、運(yùn)行費(fèi)用嚴(yán)重超支的單位、個(gè)人通報(bào)批評(píng)。
17、本制度自20xx年10月1日起施行
公務(wù)車輛管理制度10
一、公司公務(wù)車輛管理制度
1、公司公務(wù)車輛的使用范圍
公司公務(wù)車輛僅限于公司員工在公務(wù)活動(dòng)中使用，包括但不限于會(huì)議、考察、調(diào)研、培訓(xùn)等活動(dòng)。
2、公司公務(wù)車輛的管理
�。�1）公司公務(wù)車輛由公司行政部門進(jìn)行統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)車輛的購置、保險(xiǎn)、維修等事宜。
�。�2）公司公務(wù)車輛使用前，需進(jìn)行車輛檢查，確保車輛安全可靠。
�。�3）公司公務(wù)車輛使用時(shí)，需遵守交通規(guī)則，嚴(yán)禁超速、酒駕等違法行為。
�。�4）公司公務(wù)車輛使用后，需及時(shí)進(jìn)行清洗、加油、維修等保養(yǎng)工作。
3、公司公務(wù)車輛的申請(qǐng)和審批
�。�1）員工需提前向公司行政部門提出公務(wù)車輛使用申請(qǐng)，說明使用時(shí)間、地點(diǎn)、目的等相關(guān)信息。
�。�2）公司行政部門對(duì)公務(wù)車輛使用申請(qǐng)進(jìn)行審批，并安排車輛使用。
�。�3）員工在使用公司公務(wù)車輛時(shí)，需遵守相關(guān)規(guī)定，確保車輛安全。
4、公司公務(wù)車輛的保險(xiǎn)和責(zé)任
（1）公司公務(wù)車輛需購買保險(xiǎn)，保險(xiǎn)費(fèi)用由公司承擔(dān)。
�。�2）公司公務(wù)車輛使用過程中發(fā)生的事故，由公司承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和賠償。
二、職工交通補(bǔ)貼管理制度
1、申請(qǐng)條件
公司全職員工均可申請(qǐng)交通補(bǔ)貼，需滿足以下條件：
�。�1）工作時(shí)間超過6個(gè)月。
（2）每月實(shí)際上班天數(shù)不少于20天。
2、交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)
公司根據(jù)員工的工作地點(diǎn)和交通方式，確定交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。
�。�1）員工居住地離公司不超過10公里，且使用公共交通工具上下班的，每月可獲得200元交通補(bǔ)貼。
�。�2）員工居住地離公司不超過10公里，且使用自行車上下班的，每月可獲得100元交通補(bǔ)貼。
（3）員工居住地離公司超過10公里，且使用公共交通工具上下班的，每月可獲得400元交通補(bǔ)貼。
（4）員工居住地離公司超過10公里，且使用自行車上下班的`，每月可獲得200元交通補(bǔ)貼。
3、申請(qǐng)流程
（1）員工需在每月月底前向公司行政部門提交交通補(bǔ)貼申請(qǐng)，注明實(shí)際上班天數(shù)和交通方式。
（2）公司行政部門對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行審核，符合條件的員工將在下月工資中獲得相應(yīng)的交通補(bǔ)貼。
4、其他規(guī)定
�。�1）員工需如實(shí)填寫交通補(bǔ)貼申請(qǐng)表，如有弄虛作假行為，將取消交通補(bǔ)貼資格。
�。�2）員工需在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交交通補(bǔ)貼申請(qǐng)，逾期申請(qǐng)將不予受理。
�。�3）公司行政部門有權(quán)對(duì)員工交通補(bǔ)貼的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和管理，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，將取消交通補(bǔ)貼資格并追究相關(guān)責(zé)任。
公務(wù)車輛管理制度11
公務(wù)接待管理制度是企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的一環(huán)，它規(guī)范了對(duì)外交往活動(dòng)，確保公務(wù)接待工作的有序進(jìn)行，體現(xiàn)企業(yè)的專業(yè)形象和文化內(nèi)涵。
內(nèi)容概述：
1.接待原則：明確接待的基本準(zhǔn)則，如公正、廉潔、節(jié)儉，尊重對(duì)方，遵守法律法規(guī)。
2.接待流程：從接待計(jì)劃制定、執(zhí)行到后續(xù)跟進(jìn)的完整步驟，確保接待工作高效有序。
3.接待人員職責(zé)：規(guī)定接待人員的角色和責(zé)任，包括接待前的準(zhǔn)備、接待中的.服務(wù)以及接待后的反饋。
4.接待標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定接待規(guī)格，包括餐飲、住宿、交通等方面的標(biāo)準(zhǔn)，防止過度消費(fèi)。
5.費(fèi)用管理：規(guī)范接待費(fèi)用的預(yù)算、審批、報(bào)銷流程，確保透明度和合規(guī)性。
6.培訓(xùn)與評(píng)估：定期對(duì)接待人員進(jìn)行培訓(xùn)，評(píng)估其表現(xiàn)，提升接待質(zhì)量。
7.應(yīng)急處理：制定應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的預(yù)案，如行程變更、臨時(shí)需求等。
公務(wù)車輛管理制度12
辦公室公務(wù)用車管理制度主要涉及車輛的使用管理、責(zé)任分配、保養(yǎng)維修、費(fèi)用控制及緊急情況處理等多個(gè)方面，旨在確保公司公務(wù)出行的高效、安全與經(jīng)濟(jì)。
內(nèi)容概述：
1.車輛分配與調(diào)度：明確車輛的分配原則，制定合理的調(diào)度流程，保證車輛資源的合理利用。
2.駕駛員管理：規(guī)定駕駛員的職責(zé)、培訓(xùn)要求和行為準(zhǔn)則，確保駕駛安全。
3.公務(wù)用車申請(qǐng)：設(shè)定公務(wù)用車的`申請(qǐng)程序，包括申請(qǐng)條件、審批流程和使用期限。
4.費(fèi)用管理：明確油費(fèi)、維修費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)和審批流程。
5.車輛保養(yǎng)與維修：制定定期保養(yǎng)計(jì)劃，規(guī)定故障維修的處理方式。
6.安全管理：設(shè)立安全駕駛規(guī)定，應(yīng)對(duì)緊急情況的預(yù)案。
7.車輛使用記錄：建立詳細(xì)的車輛使用記錄，以便追蹤和審計(jì)。
公務(wù)車輛管理制度13
公務(wù)員出差管理制度是一項(xiàng)旨在規(guī)范公務(wù)員因公出行行為，確保公務(wù)活動(dòng)高效、廉潔、有序進(jìn)行的管理規(guī)定。它涵蓋了出差審批、費(fèi)用預(yù)算、出行安排、報(bào)銷審核等多個(gè)環(huán)節(jié)。
內(nèi)容概述：
1.出差申請(qǐng)：規(guī)定了公務(wù)員出差需提前申請(qǐng)，明確出差事由、時(shí)間、地點(diǎn)、預(yù)計(jì)費(fèi)用等信息，并需得到相應(yīng)層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的審批。
2.費(fèi)用預(yù)算：設(shè)定出差費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，包括交通、住宿、餐飲等各項(xiàng)費(fèi)用的.上限，防止過度開支。
3.出行安排：指導(dǎo)如何合理安排行程，包括交通工具選擇、預(yù)定住宿等，以節(jié)約時(shí)間和成本。
4.報(bào)銷審核：明確了報(bào)銷流程和所需材料，強(qiáng)調(diào)真實(shí)性和合規(guī)性，防止虛假報(bào)銷。
5.監(jiān)督與考核：建立監(jiān)督機(jī)制，定期審計(jì)出差費(fèi)用，對(duì)違反規(guī)定的公務(wù)員進(jìn)行問責(zé)。
公務(wù)車輛管理制度14
公務(wù)用車管理制度旨在規(guī)范公司內(nèi)部車輛使用行為，提高公務(wù)出行效率，降低運(yùn)營成本，確保行車安全，同時(shí)防止公車私用，維護(hù)公司的良好形象和公共資源的`合理分配。
內(nèi)容概述：
1.車輛管理：包括車輛購置、登記、保養(yǎng)、維修、報(bào)廢等全生命周期的管理。
2.車輛使用：明確公務(wù)用車的申請(qǐng)流程、審批權(quán)限、使用標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)用結(jié)算方式。
3.駕駛員管理：駕駛員的選拔、培訓(xùn)、考核及日常行為規(guī)范。
4.安全管理：制定行車安全規(guī)定，定期進(jìn)行安全教育，處理交通事故。
5.監(jiān)督檢查：設(shè)立監(jiān)督機(jī)制，對(duì)車輛使用情況進(jìn)行審計(jì)，確保制度執(zhí)行到位。
公務(wù)車輛管理制度15
機(jī)關(guān)公務(wù)接待管理制度旨在規(guī)范各級(jí)機(jī)關(guān)單位的公務(wù)接待行為，確保公務(wù)活動(dòng)的高效、廉潔與規(guī)范，同時(shí)體現(xiàn)國家機(jī)關(guān)的`良好形象。該制度涵蓋了接待原則、接待范圍、接待標(biāo)準(zhǔn)、審批流程、費(fèi)用管理、責(zé)任追究等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述：
1.接待原則：明確公務(wù)接待應(yīng)遵循節(jié)儉、務(wù)實(shí)、高效的原則，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)接待。
2.接待范圍：規(guī)定了可以進(jìn)行公務(wù)接待的對(duì)象，如上級(jí)機(jī)關(guān)、同級(jí)機(jī)關(guān)、下級(jí)機(jī)關(guān)的工作人員，以及來訪的外賓、專家學(xué)者等。
3.接待標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定接待用餐、住宿、交通等的標(biāo)準(zhǔn)，防止過度消費(fèi)。
4.審批流程：規(guī)定了接待申請(qǐng)、審批、執(zhí)行的程序，確保接待活動(dòng)的合規(guī)性。
5.費(fèi)用管理：明確了接待費(fèi)用的預(yù)算、報(bào)銷、審計(jì)等環(huán)節(jié)，要求公開透明。
6.責(zé)任追究：對(duì)于違反規(guī)定的接待行為，將實(shí)施責(zé)任追究，以保證制度的嚴(yán)肅性。
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