工程質量管理制度
在現在社會，越來越多地方需要用到制度，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編收集整理的工程質量管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工程質量管理制度1
建筑施工
為加強建設工程質量安全生產管理，強化建設工程各責任主體的質量安全責任，根據《中華人民共和國國建筑法》、《中華人民共和國國安全生產法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》、《中華人民共和國國行政處罰法》等法律法規，特制定本獎罰制度。
處罰制度
一、施工企業
1、施工企業應按要求設立施工項目部，項目經理不到崗，檢查缺崗一次，罰款1000元。技術員、質檢員、安全員不到崗，檢查缺崗一次，罰款500元/人。特種作業人員無證上崗或違規操作的，每人每次處罰500元。
2、未對涉及結構質量安全的試塊、試件及有關材料取樣檢測的或取樣送檢弄虛作假的，責令改正，并處以2000元罰款。
3、澆搗樓面砼，負彎矩鋼筋未設置鋼筋馬凳，底筋未放置保護層墊塊，未搭設馬道的，梁、柱拉結筋不符合要求的，在整改期內達不到要求的，每次處罰2000元。
4、未經基槽、基礎、主體驗收擅自進入下道工序的，責令停止施工，并處以5000元罰款。
5、施工技術資料及安全資料不及時、不齊全的，定期不上報的`，每檢查到一起罰款2000元。
6、施工現場無項目部辦公用房，未封閉圍檔作業，在建工程內住人，在整改期內達不到要求的每起罰款1000元；無五牌一圖、管理制度、職責未上墻，材料亂堆亂放，工地臟亂差，未按規定設置安全警示標志等，在整改期內達不到要求的每起罰款500元；高空作業人員不系安全帶，罰款1000元。
7、施工用電無專項施工方案、不使用配電柜、少一級配電、少一處漏電保護和接地保護、線路亂搭亂拖、配電箱不使用標準鐵制箱等，在整改期內達不到規范的，每起罰款1000元。
8、作業人員施工不戴安全帽，每人每次處罰1000元。
9、使用獨臂吊或吊籃作業的，強行拆除，并處以1000元罰款。
10、存在重大質量安全隱患，下達停工整改通知后，不及時整改并書面回復仍然強行施工的每起罰款5000元，導致發生質量、安全事故的，除每起罰款5萬元外，將依法追究相關責任。
11、施工企業根據合同規定的工期編制施工進度計劃，并以此作為管理的目標，對施工的全過程經常進行檢查，對照，分析，及時發現實施中的偏差，如因總體進度計劃不準，造成工程工期拖延，每拖延1天罰款5000元，并承擔違約責任。
12、施工企業必須嚴格按照冬季施工方案進行施工，對施工的全過程經常進行檢查。對不按照冬施方案導致發生質量安全事故的罰款50000元。
16、嚴格按照施工圖紙施工，凡未經監理單位、設計單位和甲方同意而擅自更改設計并組織施工的，責令返工，且每項次罰款20000元。
17、由于其他原因造成重大安全質量事故的，根據實際情況，處以5000——20000元罰款。
工程質量管理制度2
一、工程質量管理制度包括哪些內容
1、項目建設堅決貫徹執行國家頒布的各種質量管理文件、規程、規范和標準，牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想，宗旨是優質、安全、高效至上。
2、項目要保證工程質量，由分管副總經理、項目技術負責人和安檢部組成的質量安全體系，專人負責施工質量、現場監督和檢測及核驗記錄，并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技術資料，確保施工質量符合國家規范要求。
3、進行經常性的工程質量知識教育，提高操作人員技術水平。實行施工、檢驗、監管現場三同時制度，到關鍵部位時，公司相關領導和項目技術負責人、質量檢查員以及職能部門到現場進行指揮和技術督導。
4、施工現場工程質量管理，嚴格按照施工規范要求層層落實，保證每道工序的施工質量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質量自檢自查，嚴格執行“三檢”制度；不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工，實行“質量一票否決”制。
5、隱蔽工程施工前，經自檢合格后報監理公司查驗，經監理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進入下道工序的施工。
6、嚴格把好材料進出質量關，所有材料、配件、設施使用前必須獲得職能部門檢測同意或標定，不合格的材料不準使用，不合格的產品不準進入施工現場。工程施工前及時做好工程所需的材料復試，材料沒有檢驗證明，不得進入隱蔽工程的施工。
7、建立健全工程技術資料檔案制度，專人負責整理工程技術資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質量控制資料分類整理保管好，隨時接受上級部門的檢查。
8、對違反工程質量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責任。不達標不予簽證、付款。對發生事故的當事人和責任人，將按上級有關規定程序追究其責任并做出處理。
二、工程質量管理制度目的'
工程質量管理是指為保證和提高工程質量，運用一整套質量管理體系、手段和方法所進行的系統管理活動。工程質量好與壞，是一個根本性的問題。工程項目建設，投資大，建成及使用時期長，只有合乎質量標準，才能投入生產和交付使用，發揮投資效益，結合專業技術、經營管理和數理統計，滿足社會需要。
工程項目建設，工程質量管理，要求把質量問題消滅在它的形成過程中，工程質量好與壞，以預防為主，手續完整。并以全過程多環節致力于質量的提高。這就是要把工程質量管理的重點，以事后檢查把關為主變為預防、改正為主，組織施工要制定科學的施工組織設計，從管結果變為管因素，把影響質量的諸因素查找出來，發動全員、全過程、多部門參加，依靠科學理論、程序、方法，參加施工人員均不應發生重大傷亡事故。使工程建設全過程都處于受控制狀態。
三、工程質量事故責任劃分
工程質量事故責任由工程承包者以及相應的工程設計者承擔相應的責任。如果是由于材料的原因造成的工程質量事故則由，材料的生產者以及材料的購買者承擔相應的責任。依據《建筑安全生產監督管理規定》凡從事房屋建筑、土木工程、設備安裝、管線敷設等施工和構配件生產活動的單位及個人，都必須接受建設行政主管部門及其授權的建筑安全生產監督機構的行業監督管理，并依法接受國家安全監察。建筑安全生產監督管理，應當根據“管生產必須管安全”的原則，貫徹“預防為主”的方針，依靠科學管理和技術進步，推動建筑安全生產工作的開展，控制人身傷亡事故的發生。
工程質量管理制度3
為全面落實建設工程質量安全監督管理規定，體現建設工程質量安全監督工作的公開、公正和透明原則，進一步明確目標，強化責任，充分履職，嚴格追責，根據《建設工程質量管理條例》、《建設工程質量安全監督管理規范》及相關法律法規，結合我站實際，制定本制度。
第一條 質量安全監督工作必須由兩名或兩名以上監督人員共同實施。監督的基本工作單元為監督小組，監督的工作內容包括建設工程質量安全監督的全部過程。監督小組在監督科科長的直接負責下開展工作。
第二條 以下監督工作，應由相同或相近專業不少于兩名監督員參加：
①監督交底；
�、趯`法、違規行為的處理；
③分部、子分部工程中間驗收及單位工程驗收監督；
�、芄こ藤|量事故調查處理；
�、菝吭碌墓さ噩F場巡查；
�、奁渌姓䦂谭ㄐ袨椤�
第三條 監督文書及監督報告應由兩名以上監督員簽名，監督文書中若涉及實體質量及技術問題，應由兩名以上監督員簽名。
第四條 工程質量監督工作中重大問題的處理，應由監督小組成員集體討論、做出初步決定意見，由站分管領導審批后才能下達處理決定書，站分管領導認為需提交站務會研究的，由站務會議研究后再下達處理決定書。
本條款中重大問題是指以下情形之一：①對責任單位記不良行為記錄或嚴重不良行為記錄的；②對中心城市重點項目下達停工整改監督文書的；③對工業園區項目下達停工整改監督文書的。
第五條 督查指導科在站長的領導下組成抽查巡查小組，對各科室的質量安全監督工作進行每月督查和不定期抽查。
第六條 質量安全監督一線人員，對正常管理項目必須每月至少2次到項目進行質量安全監督管理，對實行差別化管理的項目，每月至少3次到項目進行質量安全督查檢查，對非正常監督項目（重點項目）每月至少4次進行質量安全跟蹤記錄和查處，并將所有項目監督管理情況及時登錄站質量安全監督信息網和省建筑工程監管信息平臺。對非正常監督項目存在的重大安全隱患、嚴重質量問題，要形成專題調查報告，報站務會研究，并上報上級主管部門。
第七條 嚴把建設工程開工安全條件審查關。
1、監督科在接到項目開工安全條件審查申請后，分管領導要委派安全監督員，在5個工作日內按照《xx省建設工程開工安全生產條件審查制度》對施工現場進行實地安全生產條件核查，符合要求的簽署審查意見；對不具備開工安全生產條件的項目，要一次性告知下發整改意見，整改復查合格后簽署審查意見；
2、對建設、勘察、設計單位的項目負責人和施工、監理單位的關鍵崗位人員實行面簽并加蓋手印存檔，對不能到崗履職的單位人員下發整改通知，開工條件審查不允許通過；
3、對現場存在深基坑或項目施工可能損害毗鄰建筑物、構筑物和地下管線的，開工前項目建設單位必須委托第三方鑒定機構對建筑物、構筑物進行房屋結構安全鑒定，形成鑒定資料和影像檔案；開工后必須要求施工單位委托第三方觀測機構對基坑邊坡和建筑物、構筑物進行定期觀測，并定期公示觀測數據;。
4、項目在申請開工安全條件審查前必須完成項目施工圍擋、車輛沖洗平臺和進出場道路的硬化，圍擋外必需粘貼創衛、創交模及創文明城市宣傳標語，九牌二圖和《xx建筑市場質量安全十項管理規定》。圍擋和車輛沖洗平臺，具體施工標準按照《xx市房屋建設工程和閑置土地創衛標準》實施。
本條九牌二圖是：①工程項目概況牌；②責任主體單位關鍵崗位人員名單及電話牌；③安全生產制度牌；④消防保衛制度牌；⑤文明施工牌；⑥建筑節能公示牌；⑦重大危險源識別牌；⑧規劃審批牌；⑨五方責任主體牌；⑩質量常見問題治理和安全達標圖；○11施工平面布置圖。
第八條 對建筑工程以下重要環節的監督必須實行安全監督交底制度。監督科要形成安全監督交底報告，登錄信息平臺匯總，并作為日常安全抽查檢查的依據。
1、建設工程項目及危險性較大的專項工程開工安全生產條件審查責任交底制度；
2、建設工程質量安全監督方案編制、審批交底制度；
3、施工現場文明施工監督交底制度；
4、基坑（深基坑）支護及土方工程安全監督交底制度；
5、模板（高支模）工程安全監督交底制度；
6、高處作業安全監督交底制度；
7、人工挖孔樁安全監督交底制度；
8、腳手架（懸挑腳手架、附著升降腳手架、門式腳手架等）安全監督交底制度；
9、建筑起重機械（施工升降機、塔吊物料提升機等）安全監督交底制度；
10、臨時用電及小型機具安全監督交底制度。
11、電梯井、施工電梯等臨邊洞口防護安全監督交底制度。
第九條 建筑工程實體質量實行監督抽測制度
1、工程質量監督抽測的頻率：面積小于1萬平方米的多層建筑或10層以下的建筑抽測不少于1層且不少于10套；10層及其以上的不少于2層且不少于20套；30層或100米以上建筑不少于3層且不少于30套；每層每個抽測項目不少于2個構件；并采取實體檢測方式。
2、質量安全一線監督員，必須對質量常見問題進行重點督查，形成履職記錄并登錄省、市質量監管信息平臺；經抽測對工程質量確有懷疑的，由質量監督員簽發《工程質量整改通知單》，責令施工單位委托有資質的檢測單位按有關規定進行檢測，并出具檢測報告。經有資質的檢測單位檢測結果不符合規范標準和設計要求的工程，應提出經設計單位同意的處理方案，經監督小組會同意后進行處理，處理后由質量監督員對有關資料復查、備案并錄入建筑信息平臺；工程質量監督抽測的主要項目：
①現場使用商品混凝土情況。對混凝土企業資質進行核查，對商品混凝土進場驗收及現場塌落度檢測記錄進行抽查，加大對原材料的抽檢力度和加強對專項實驗室的延伸監督，對現場混凝土試塊留置和標養、同條件養護情況進行重點檢查，并形成督查記錄。發現商品混凝土生產企業代做、代養混凝土試件行為或施工單位使用無資質的商品混凝土，必須立即下發《工程停整通知》，責令施工單位委托有資質的檢測單位對已建成的主體結構逐層進行結構實體檢測，檢測一般構件數量原則上每層不不少于30%，所有影響結構安全的構件必須全數檢測。
�、诔兄亟Y構混凝土強度及混凝土結構構件軸線、幾何尺寸情況；
�、壑饕芰︿摻顢盗�、位置及鋼筋保護層厚度情況；
�、墁F澆樓板結構厚度及窗臺、陽臺混凝土壓頂情況；
�、萜鲶w工程平整度、垂直度、組砌方法及豎向和水平灰縫施工情況；
�、迬�、廚房混凝土翻邊情況。翻邊在未完成主體驗收前嚴禁粉刷；如翻邊為二次澆搗應對預留鋼筋、翻邊的截面尺寸、位置及在二次交接的接觸面是否采用人工鑿毛進行重點監督。
�、弑仨殞ξ菝嫱鈮Φ牧芩囼炦M行重點督查。
第十條 監督項目現場安全防護及文明施工情況。
1、在項目辦理開工安全生產條件審查時，應核查四方監管協議，以及撥付安全防護文明施工措施費的情況。
2、按照創國衛、創交模、創文明城市要求核查現場圍擋、沖洗平臺、揚塵控制、道路硬化、衛生管理、材料堆放等核查，安全防護文明施工措施落實到位情況。
3、根據項目施工進度，分階段對施工現場安全質量標準化進行評價。對建設單位安全防護文明施工措施費撥付不及時、施工項目部不按規定使用或施工現場安全質量標準化不達標的，責令限期改正；逾期未改正的責令停止施工，并按規定上報相關單位和人員不良行為記錄。
第十一條 監督重大危險源的識別和控制管理情況。
1、對施工項目部和現場監理部共同識別確認后報送的項目重大危險源名錄進行核驗、建立管理臺帳。重大危險源應將人的“三違”不安全行為、腳手架、模板和支撐、起重塔吊、人工挖孔樁、基坑施工、臨時用電、安全防護、洞口及臨邊防護作為重點管理。
2、對抽檢項目的重大危險源的專項施工方案、措施和應急救援預案的情況，進行監督檢查，并核查施工項目部和現場監理部日常對項目重大危險源適時過程監控措施的檢查及整改落實情況。同時抽查施工企業根據季節特點、氣候的變化和安全生產形勢適時組織項目重大危險源控制的專項檢查等落實企業安全責任的情況。
3、對施工項目部制定的重大危險源專項施工方案、措施不能滿足項目實際防控要求或施工項目部、現場監理部日常監控不到位以及施工企業安全責任不落實，造成項目重大危險源處于非受控狀態的，及時責令整改；情節嚴重的應立即責令停工整改，并按規定上報相關企業和人員不良行為記錄。并對處于非受檢狀態的重大危險源進行跟蹤督辦直至消號。
第十二條 監督項目分部（子分部）驗收情況；
1、驗收監督組參加監督驗收過程中，必須落實項目五方責任主體負責人參加基礎及主體結構工程驗收活動，否則，即可認定驗收人員資格不符，不具備基礎及主體結構驗收監督條件，由監督組長宣布擇日重新組織驗收監督；監督人員應認真審查參建各方人員資格及證書（原件或有效復印件）。
2、驗收監督組可采取分組的方式對工程質量進行抽查。重點檢查“強條”的實施；重點抽查梁柱節點、懸挑構件、板厚、樓梯板、施工縫、后澆帶、板面平整、砌筑方法、拉結筋安裝、軸線位移、空間幾何尺寸、柱和墻面垂直、窗框安裝、鋼結構節點構造、焊縫外觀質量、螺栓副安裝質量、外墻滲水、廚衛漏水、建筑節能等。
3、驗收監督不通過的`項目，責令整改。需對存在的各類較嚴重的質量問題徹底整改后，擇日重新組織驗收監督。驗收監督不通過的工程，不得進行下一道工序的施工，如有違反，監督科應責令整改并視具體情況對主要責任方下發“嚴重不良行為記錄”和停工通知單并履行行政處罰程序。
第十三條 建筑施工現場安全質量標準化達標驗收要求
1、依據x建建〔20xx〕x號《xx省建筑施工現場安全質量標準化達標驗收辦法》和湘建建[20xx]44號《xx省建筑施工安全生產標準化考評實施細則》的規定，要求在建工程分別在基礎、主體、裝修等分部工程施工階段的動態評定工作不得少于1次，市政道路、橋梁按完成各階段工程進度量，其施工進度應完成不少于該分部工程工程量的30%至80%。停工3個月以上的工程項目，開工前應做分部工程階段性動態評定。
2、各階段性質量安全標準化驗收，重點對以下內容進行檢查。
�、俳ㄖさ亟ㄖ䥽鷵跬獗仨氄麧崱⒚烙^，所粘掛的宣傳標語應無破損和污染；施工現場進出大門和車輛沖洗平臺必須配備專職人員；主次干道必須通順，施工場地必須設置防止泥漿、污水、廢水外流設施；
②生活區、辦公區、建筑材料堆場、攪拌場（砂漿），鋼筋加工棚等作業區必須硬化；建筑材料、構件、料具必須按總平面圖堆放，堆放整齊并按名稱、品種、規格掛標牌；
�、勖窆に奚嵘钣闷贩胖谜R，宿舍周圍環境衛生、生活垃圾必須及時清理，并按要求配備生活垃圾桶和滅火器材；食堂必須符合建筑工地創衛要求，辦理相關許可證，從業人員必須辦理健康證；
�、芡饧茕摴鼙仨毸ⅫS色油漆，剪刀撐、臨邊防護欄桿必須刷紅白相間油漆；懸挑架首層必須封閉，并在外設置分層帶，分層帶必須刷紅白相間油漆；
⑤施工現場首層必須封閉施工，所有工作人員必須從安全施工通道進出施工現場。工地樓層和外架無建筑垃圾，如其他特殊原因無法外運，必須集中碼堆或裝袋處理
3、對達標驗收組復查情況加強日常監督巡查，對階段性動態評定不合格的工程項目應實施差別化管理，并分別對施工、監理下達督辦函，對單位責任人進行約談，同時要求施工單位在7個工作日內重新申報施工階段性動態評定，評定合格，方可以進行下道工序施工。每次項目施工階段性動態評價結果和分項評分會及時錄入《xx省建設工程項目監管信息平臺》，以確保信息真實、準確、同步。
第十四條 責任追究
1、按照《xx市質量安全監督站責任追究辦法》的相關要求對市站質量安全監督管理相關責任人履職情況進行督查，對不作為、慢作為、亂作為以及違紀人員進行嚴格追責。
2、質量安全監督人員所監督的工地，在省檢、市檢或站督查科月度考核中，項目考核為“基本合格”或“不合格的”，進行全站通報批評，并由站領導對監督人進行質詢談話；連續兩次考核為基本合格或不合格的，對監督人員實施差別化考核，考核其監督全部項目，并在年終扣發該監督人員全年績效工資；連續三次或已實施差別化考核的監督人員在下次考核時仍達不到合格要求的采取離崗學習措施；離崗學習后仍達不到要求的，取消監督人員監督資格，并調離監督工作崗位。
工程質量管理制度4
總則
為全面提高我司工程的施工質量，嚴格執行企業制定的"質量優先，顧客滿意，持續改善"的質量方針，堅持"誰主管誰負責，誰施工誰負責"的原則，實現工程質量管理目標，特制訂本細則，公司所屬各部門，項目部，分包單位及施工班組均應嚴格執行。
一、管理內容
材料檢驗管理規定
材料檢驗證明
原材料，成品，半成品，建筑構配件，器具，設備等材料進場使用，應具備出廠合格證，取樣檢驗證明等質量保證資料。
二、材料的自檢
參與材料檢驗的"三大員"（材料員，倉庫員，質安員）應由專人負責，特別是質安人員，應指定專人參與檢驗，且專業對口，土建材料檢驗由土建質安員參加，裝飾材料檢驗由裝飾質安員參加，水電材料由水電質安員參加，材料自檢時應按合同的相應條款及技術要求進行檢查。材料進場后，由材料主管組織質安組組長，倉庫主管或其他專業人員參加驗收，驗收內容包括廠家的生產許可證，產品合格證，檢驗報告，實物質量，核對材料樣板及送貨單的單價，數量，規格型號。
驗收合格后倉管員開具《收料（貨）單》，卸貨進倉。對進場材料質量有疑議，現場由主管工程的副經理和供貨單位重新驗收，仍然達不到一致意見的，各方均可向地區公司或總部工程管理中心逐級申請協調處理（有爭議時送檢測機構檢驗）。材料進場，供貨單位需填寫"材料驗收申請表"報驗收小組查驗。
按樣板采購的材料必須對照樣板進行驗收。對大批量的裝飾和管線材料，重要設備進場，地區公司質安監督管理中心應加強監督管理：首批材料進場時，項目質安組應報地區公司質安監督管理中心并會同有關專業人員進行驗收。
檢驗人員在驗收材料時應嚴格把關，材料的主要質量保證資料不齊全或時效過期，材料檢驗不合格等，檢驗人員不得簽任。檢驗人員在檢驗材料時，應如實填寫檢驗意見，不得弄虛作假。
三、材料的報驗
材料經自檢合格后，主管施工人員應及時填寫《工程材料報驗單》并附合格證，檢驗報告等質量保證資料，向建設（監理）單位報驗，經驗收合格后方允許進場使用。對專業性機械設備，材料，應組織建設（監理）單位及供貨單位的專業技術人員共同進行驗收，驗收合格后供貨單位應向使用單位作詳細的交底，說明。
未經報驗的材料或經驗收不合格的材料應限期退場，不得擅自使用。材料經驗收合格后，有關資料應及時送資料員分類存檔。技術交底，培訓管理規定技術交底管理規定。
技術交底分地區公司，項目部及班組三級。
�。�1）地區公司
對技術復雜的工程，由地區公司總工程師對質安監督管理中心，工程管理中心相關人員和項目經理，主任工程師進行交底，主要對質量目標，安全目標，工期目標，成本目標，工程承包合同方面的內容以及關鍵性的施工技術問題，技術要求，注意事項進行全方位宏觀技術交底，并形成《公司技術交底會議紀要》。
（2）項目部
由項目經理或主任工程師組織對工程組，質安組全體管理人員及班組進行施工前技術交底，主要以施工質量目標，施工進度目標，安全目標，成本目標，圖紙設計經批準的施工組織設計方案，公司制定的工藝標準，質量驗收標準為依據，建立技術責任制，質量責任制，安全責任制，成本責任制，加強施工質量檢驗，監督與管理�，F場施工交底具體內容包括：施工布置，主要項目的施工方法，質量，技術要求重點，難點及環保措施，文明施工等，并形成《項目部技術交底會議紀要》。
�。�3）班組
由項目部專業施工員或技術員對班組及操作人員進行交底，主要結合工程特點和實際情況，詳細安排樣板項目，分項，分部工程的工藝規程操作方法，質量標準，檢查驗收要求等內容。
對關鍵性工序，部位，新技術推廣應反復，仔細地向班組操作工人進行交底，并填寫《單位工程施工質量技術交底卡》，此類技術交底必須以書面形式進行，交底人，承接人必須簽字認可，所有工程質量技術交底資料列入工程技術檔案。
四、培訓管理規定
單位工程每一分項工程開工前，均應對新進場的施工班組進行技術交底，培訓。檢查發現工地的工程質量存在較多的問題時，均應對施工管理人員，工班組長進行針對性的培訓。
對使用新工藝或新技術的工程以及重點工程，由地區公司質安監督管理中心制定培訓計劃，對施工管理人員，工班組長進行培訓。對施工管理人員，工班組長的培訓由各部門，項目部每月25日前制定培訓計劃報培訓中心，由培訓中心統一負責及編排計劃進行培訓。對施工班組的培訓。
由主管施工員根據工地的實際情況制定培訓計劃，于每月25日前報項目部主任工程師統一編排計劃，由主管施工員或項目部指定人員對施工班組進行培訓。總部和地區公司質安監督管理中心員工每月組織一次業務學習，結合工作中的突出問題進行學習討論。培訓完畢，培訓資料應送資料室分類存檔備查。
五、施工樣板，樣板間管理規定
1，施工樣板
凡裝飾工程（外墻，室內，電梯大堂飾面，吊頂天花等），墻體砌筑，抹灰，衛生潔具安裝，給排水管道布置，玻璃幕墻，干掛石，園建等，全面施工前，項目部應先做"施工樣板"。對于飾面工程施工，需預先列出排磚圖，列明陰陽角收口的做法及磚塊的排列，提前3天報建設（監理）單位，經簽證同意后方開始做施工樣板。
施工樣板做好后，工班組長需提前1小時填寫"過程（工序）驗收申請表"報施工員自檢，經自檢合格并簽字后1小時內報質安部檢驗，經質安組檢驗合格后由主管施工員填寫"施工樣板報驗表"向建設（監理）單位報驗。樣板的施工質量必須達到"優良"標準，否則不予驗收。
樣板經驗收合格簽證后方允許按樣板的標準展開大面積施工，樣板未經驗收或驗收不合格不準展開大面積施工，違者按公司規定給予處罰。樣板經驗收合格簽證后，有關驗收資料應及時送資料員存檔。
2，樣板間
單位工程在主體結構完成后，項目部應按建設（監理）單位的要求在樓層內不同戶型做有廳，房，廚房，衛生間的單元施工樣板間（交樓標準），通過施工樣板確定土建與水，電的工藝流程和整體綜合標準，認真解決墻面和管線的滲漏現象。
樣板間做好后，項目部應組織自檢，合格后填寫"施工樣板報驗表"向建設（監理）單位報驗，樣板間的施工質量必須達到"優良"標準，否則不予驗收。經驗收合格的樣板間，應做好成品保護工作，作為竣工驗收標準。
3，對重要的施工樣板
現場設置的樣板間，地區公司質安監督管理中心必須安排人員參加驗收。工序施工監控管理規定嚴格按照現行施工規范和施工工藝標準，質量檢驗評定標準，對施工工序精心組織，認真施工，爭創樣板工程。
分項工程施工作業時，施工員，質安員必須責任落實到人，管理到位，嚴格進行巡查，旁站監控，發現問題及時處理，使質量問題在事前或事中得到控制，避免事后處理，以免造成工期拖延，工料損失，影響工程的總體質量。每一分項工程的施工作業時，施工員，質安員嚴格做到"三勤一控"的操作管理辦法。"三勤"是勤巡查，勤說解，勤寫；"一控"是做好施工前和施工過程的監控工作。
六、質量問題的處理
施工員，質安員在巡查，監控過程中發現質量問題，對能馬上給予整改的應發出口頭指令要求工人整改，并監督其整改合格。對不能馬上整改完畢的應填寫"工程質量整改通知單"限期整改，并進行監督。
整改完畢，應復查整改情況，在"工程質量整改通知單"上填寫整改結果，對整改效果差或不能按期整改完畢的，施工員，質安員應對責任工班按公司有關規定給予處罰，并重新限期整改。
發現工人嚴重違反施工操作規程施工或出現較大的質量問題時，施工員，質安員應立即要求工班停工，然后向項目部領導匯報作出處理。
七、工序施工監控程序：
自檢及報驗管理規定
1，基本規定：
分項，分部工程施工完畢，施工員，質安員應按《建筑工程施工及驗收規范統一標準》20xx年版，《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》20xx年版，施工圖紙，修改通知等進行檢查，驗收。對檢查發現的問題，施工員，質安員應督促班組限期整改完畢，并復查整改結果。整改完畢后應重新報驗，必須經過驗收合格并簽證后方允許進行下一道工序的施工。
1）分項工程的自檢及報驗：
2）分項工程的三級檢驗分為班組自檢，施工員及質安員自檢，建設（監理）單位驗收。
3）分項工程自檢及報驗程序：
對重要的分項和隱蔽工程，驗收前項目質安組應提前報地區公司質安監督管理中心，由地區公司質安監督管理中心視情況安排人員參加驗收，簽證。
八、分部工程的自檢及報驗
分部工程施工完畢，主任工程師應及時督促資料員整理好驗收資料，并進行審核，裝訂。由項目部技術組向地區公司工程管理中心申請對技術資料的審核。項目經理應組織工程組，質安組的管理人員對分部工程進行內部自檢，合格后向地區公司質安監督管理中心報請驗收。
地區公司質安監督管理中心組織分部工程內部驗收，經驗收合格后，由地區公司質安監督管理中心向建設（監理）單位提出分部工程驗收申請。對涉及重要結構安全和使用功能的分部工程應邀請設計單位參與驗收。
九、月度檢查規定
項目部為及時發現及糾正工地存在的質量問題，項目部每月由項目經理組織管理人員進行旬檢并照開一周一例會。
檢查內容：施工質量，安全，文明施工，倉庫，宿舍，飯堂，質量自檢及報驗資料，質量試驗及評定資料，材料驗收資料及安全資料等。檢查完畢，對存在的問題作出處理，并限期整改，經復查合格，做好資料歸檔備查工作。
地區公司
地區公司質安監督管理中心，不定期對各施工項目（每月至少三次）的巡檢。地區公司質安監督管理中心每月定期一次召集各項目部的`質安組對各工程項目進行工程質量，安全生產和文明施工大檢查，并進行考核評比，檢查內容包括：各項目質安情況，存在問題和采取措施等。對巡檢和月度大檢查發現的質量，安全隱患問題及時提出整改意見并實行相應處罰，對嚴重的問題須進行拍攝通報。對施工質量好的和差的做好現場拍攝記錄，并匯編成案例，提供正反面培訓教材。
總部
總部質安監督管理中心半年組織一次全國范圍的檢查，檢查內容包括：半年質安的基本情況，質量通病防治方案的實施情況，存在的主要質安問題，造成的原因，解決的措施，對建設（監理）單位質量問題回訪，提出下半年的計劃和措施等。工程質量的檢測，評定規定分項工程施工完畢，班組長應填寫"過程（工序）驗收申請表"報施工員檢查。
施工員檢查合格后，在"過程（工序）驗收申請表"上簽字后報質安部驗收。質安組應按《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》，施工圖紙等進行檢測，評定分項工程的質量，不得有弄虛作假的行為，違者按公司規定給予處罰。對檢測過程中發現的質量問題，質安組應填寫"工程質量整改通知單"限期整改完畢。整改合格后，重新進行檢測，評定。
檢測合格后，質安組填寫"分項工程質量檢驗評定表"，參與驗收的人員應簽字確認。"分項工程質量檢驗評定表"應按規定分類存檔。工程質量事故處理規定凡不涉及人身傷亡的質量事故，統稱工程質量事故，工程質量事故劃分為：
1）重大質量事故；
2）嚴重工程質量事故；
3）一般工程質量事故；
4）質量問題，質量缺陷；
出現工程質量事故，項目部管理人員不得隱瞞及私下處理，應按公司的有關規定程序進行處理。
工程質量事故處理程序：
（1）質量缺陷
出現質量缺陷，由項目質安組在三天內提出處理方案，報建設（監理）單位認可后進行處理，對經處理的部位應重新辦理報驗。
�。�2）質量問題
出現質量問題，項目質安組協同工程組在四天內提出書面處理方案，報地區公司質安監督管理中心及工程管理中心審核，經建設（監理）單位，設計單位同意并簽證后進行處理，完成后重新辦理驗收手續。
�。�3），一般工程質量事故
一般工程質量事故由地區公司質安監督管理中心負責處理，工程質量事故發生后，項目質安組應在4小時內口頭或書面形式及時報告地區公司質安監督管理中心，同時報告建設（監理）單位，并在36小時報送《事故報告單》，《事故報告單》應包括以下主要內容：
①事故概況，初步原因（單位工程名稱，部位，時間，初步調查結果，現場照片）；
�、谑鹿市再|；
�、鄢醪焦烙嫷闹苯訐p失；
�、軕贝胧�；
�、莩醪教幚硪庖�。
地區公司質安監督管理中心負責人牽頭會同工程管理中心相關人員組織事故調查組到現場調查。
調查程序和內容：
�、倏辈飕F場，召集相關責任人詢問，座談，做出調查記錄，有關部位拍照；
�、谡匍_事故分析會[建設（監理）單位，設計單位參加]，查明事故原因，性質，影響程度，責任單位和主要責任人；
�、垩芯恐朴喖夹g處理方案；
④寫出調查報告。
技術處理方案由地區公司工程管理中心技術負責人編制，報經甲方（監理），設計認可簽證后，由地區公司質安監督管理中心檢查，監督項目部組織實施，
對嚴重質量事故，總部質安監督管理中心質安監督組應派員參與處理，協助地區公司與建設（監理）單位，設計單位溝通，并檢查處理結果確保施工質量和按相關規定對責任人提出行政和經濟處罰意見。
�。�4）嚴重質量事故由地區公司質安監督管理中心組織處理，總部質安監督管理中心協助并審批技術處理方案，按一般工程質量事故的處理程序處理。
�。�5）重大質量事故由公司總部組織處理。
工程質量管理制度5
1、樹立貫徹'百年大計，質量第一'的思想走質量求生存，質量求發展的道路。
2、質量保障體系：建設單位、市質檢站——公司質監站——分公司質檢站——項目經理部（質檢員、各專業工長、材料員）——班組長——操作工人。
3、推行全面質量管理，實行企業管理，全過程管理問題和全員管理。
4、要高標準，嚴要求，勤檢查勤督促，對工程質量問題做到獎罰分明。
5、要采用新工藝，新技術，新機具和新材料，以提高工程質量。
6、認真學習施工圖紙、做到真正了解設計意圖，能按圖施工，以期達到設計要求的工程質量同時做好圖紙的審查工作，避免設計存在的差錯，給施工帶來工程質量的影響。
7、施工前應認真研究每一施工過程的施工方案，針對我司在技師上的薄弱環節和質量在關鍵總是提出切實可行的方案和措施，并認真貫徹執行。
8、建立材料和予制構件，半成品等的檢驗制度，從原材料進場和材料的加工就開始嚴格把好質量關。
9、施工機械設備應經常進行檢修，使其保持良好的.工作狀況，不致因機械發生故障而影響工程質量。
10、對班組做好保證質量的技術交底，使各工種人員都重視質量明確各自在不同的崗位上如何保證工程質量。
11、加強施工工藝管理，嚴格按設計圖紙和施工驗收規范和施工操作規程施工。
12、加強施工質量的各種檢查，驗收建立質量三檢制。
13、通過對質量的檢查，開展質量統計分析，找出產生質量缺陷的原因，采取預防措施把質量陷患盡可能消除在出現之前。
14、按照施工組織設計要求進行施工管理，使現場的施工和秩序井有條，實現文明施工。
15、做好工程質量的各項技術內業，技術復核隱蔽驗收等。
16、設專職質量檢員對各分部分項工程進行質量評分，實行質量獎罰。
17、做好各工序的交接班自檢=互檢并做好記錄。
18、貫徹'誰負責生產，誰負責質量'的原則強化現場各專業工種質量任制。
工程質量管理制度6
為進一步規范質量標準化、工程質量考核行為，更好地貫徹執行好《煤礦平安質量標準化標準及考核評級方法》，使驗收考核工作組越發制度化、規范化，增進礦井質量標準化工作的正常開展，規范現場施工行為，結合礦井現場實際，特制定本制度。
一、質標辦負責對全礦井下巷道質量標準化工作及單項工程舉行動態監督檢查、考核和驗收的歸口管理。
二、考核及驗收依據：《煤礦平安質量標準化標準及考核評級方法》、集團公司《煤礦平安質量標準化標準及考核評級方法實施細則》、作業規程、施工措施及公司有關規定。
三、、各施工單位必需在開工前將作業規程或施工措施、單項工程單或暫時派工單準時報送監理方及礦相關部門，嚴禁無規程措施施工，補充規程（措施）必需在轉變原施工設計工程沒有開頭施工以前送交，不得因被有關部室查出問題以后編寫補充規程措施或修改設計，否則按無規程措施施工或按原規程措施驗收，作業規程必需符合《煤礦平安規程》、標準、規范的要求，并在規程中明確注明。
四、各單位施工的工程必需始終保持動態達標，每月組織自檢，自檢認為大豆標準后，在規定時光內，向有關職能科室提出驗收申請、聯系驗收。否則，不予驗收（視為拒驗），后果自負。
五、質標辦組織的平安質量標準化檢查或工程質量驗收，應通知有關職能部門或單位參與，有關職能部門或單位必需按時派人參與，參與右手人員應樹枝驗收標準，驗收完畢后，必需在驗收表（單）上簽字，并針對存在的問題提出整改看法，無故不參與者將按公司有關獎懲方法處理。
六、各種工程驗收時，必需嚴格按規定拉線（掛線）或使用激光定向儀，施工現場各種檢測工具（錨桿錨索拉力計、扭力扳手、乳化液配比折射儀、單體支柱測壓儀等）必需齊全有效、精確、完好正常使用，否則，改檢測項視為不合格。
七、在工程質量考核驗收中，充分通過各種檢測手段和檢測工具，用數據說話，對達不到工程質量要求和文明生產標準的，準時提出整改看法，下達整改通知單（整改通知單必需由施工單位負責人簽字確認），不按期整改的除對單位按規定處罰外，一并追究單位負責人的責任呢，拒不簽字責任者，按有關獎懲方法舉行處罰。
八、煤巷掘進道遇斷層，煤體柔軟，煤體節理發育等不行抗拒因素造成，巷道超高明寬大于標準規定，必需有特別施工措施，并注明支護方式，按施工措施，作業規程的規定考核驗收。
九、各單位施工的.工程驗收時，工程主要負責人、驗收員必需參與，并樂觀協作驗收，并在考核驗收表（單）上簽字，確認驗收結果，提出看法，針對現場存在的問題，提出整改措施和整改期限。拒不簽字，確認驗收結果的，按實際考核驗收為準，不予更改驗收結果。
工程質量管理制度7
第一章 總 則
第一條：為了加強施工現場管理，保障施工順利進行，特制定本辦法。
第二條：本辦法所稱工程施工現場，指該工程土建、設備安裝、市政雨污水管道及道路、管線敷設、場區環境布置綠化及材料等施工活動所占用的施工場地。
第三條：任何與本工程有關的施工單位和個人，都必須遵守本辦法。
第四條：本管理辦法解釋權歸河南開心一方置地集團有限公司負責。
第二章 一般規定
第五條：制定本辦法的主要依據：工程建設條例、建筑法、現場施工及驗收規范、現行安全、文明施工標準和現行安全用電規范等。
第六條：建設單位在現場委托一名（或若干名）駐工地代表；施工單位應當固定項目經理，施工過程中不得更換。項目經理每月在施工現場不得少于25個工作日。
第七條：施工單位項目部經理全面負責施工過程中的現場管理，建立現場管理制度，責任制度，并組織實施。
第八條：施工單位必須編制承包工程的施工組織設計或施工技術措施；施工組織設計經過內部審批后，報項目監理部審批認可，再上報建設單位，然后組織施工。
第九條：施工單位必須根據施工現場需要配有專職質檢員、安全員。
第十條：各施工單位必須按審批的施工組織設計進行施工，需進行較大修改時，必須經建設單位、項目監理部同意。
第三章 文明施工管理
第十一條：施工單位應貫徹安全、文明施工的要求，推行現代管理辦法，科學組織施工，做好施工現場的各項管理工作。
第十二條：施工單位應按照批準的施工總平面布置圖設置各項臨時設施。堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備，不得侵占場內道路及安全防護等設施，不得危害基坑安全等。
第十三條：施工現場必須設置明顯的施工標牌、施工警示牌，標明工程名稱、建設單位、設計單位、監理單位、施工單位及各單位項目負責人等內容。施工單位負責施工標牌的制作和保護工作。
第十四條：施工現場的主要管理人員，在施工現場應當佩戴胸卡，以表明身份。
第十五條：施工現場的用電線路、用電設施的安裝和使用必須符合《施工現場臨時用電安全技術規范》的要求，嚴禁任意拉線接電。
第十六條：施工機械進場必須經過安全檢查，并向甲方及監理履行報驗程序，經驗證合格并經主管部門驗收后方能使用。施工機械操作人員必須按規定持證上崗，嚴禁無證人員上崗操作。
第十七條：施工單位應隨時清理建筑垃圾，保持場容場貌整潔。
第十八條：施工單位必須執行國家有關安全生產和勞動保護的規范，建立安全生產責任制，進行安全交底，每日安全教育和安全宣傳。施工現場的各種安全設施和勞動保護器具，必須定期進行檢查和維修，及時消除隱患，保證其安全有效。
第十九條：施工單位應做好現場安全保衛工作，采取必要的防盜措施，在現場周邊設立保護措施。非施工人員不準擅自進入施工現場。
第二十條：施工單位應當嚴格依照《中華人民共和國消防條例》的規定，建立和執行防火管理制度，設置符合要求的消防設施，并保持完好的備用狀態。
第四章 安全施工管理
第二十二條：各施工單位必須建立安全生產責任制，編制施工組織設計時要有完善的安全技術措施。
第二十三條：特殊工種要經過培訓持證上崗，特殊工種人員資質要向甲方和監理報審，不合格、不稱職人員監理有權清退出場。
第二十四條：施工現場要設置醒目的安全標志、警示牌，建立班前安全交底制度，杜絕違章指揮、違章作業。
第二十五條：發生安全事故，施工單位必須報甲方、監理按照“三不放過”原則（不查清事故原因不放過；不查清事故責任人不放過；不使有關人員受到教育不放過）進行處理，并按照有關規定上報有關部門。
第二十六條：腳手架搭設必須牢固，安全可靠。
1、立桿地面要夯實，并要底部放置底座或墊木；
2、腳手架要按規定與建筑物拉結牢靠，并設防護欄桿和掛安全網；
3、腳手架必須滿鋪并固定牢靠，不得有探頭板；
4、腳手架的搭設和拆除均要有安全措施，并報甲方、監理審核，腳手架搭設完畢后，要向甲方、監理單位報驗，驗收合格后方準使用。
第二十七條：做好溝槽開挖、化糞池開挖基坑的安全圍護工作及安全巡查工作，現場必須有專職安全員。
第二十八條：施工用電要求：
1、施工單位臨時用電必須遵守《施工現場臨時用電安全技術規范》的規定；
2、臨時線路必須采用四線五相制架空或地埋敷設，并要求簡捷；
3、必須做到“一機一閘一保護”，并要求刀閘器件完備無缺損；
4、總配電箱位置要適當，分配電箱的位置宜靠近用電機器及設施，配電箱要有防雨措施，并設箱門，由專人負責；
5、不準亂接亂拉線路，更不準使用電爐等違反安全規定的電器。
第二十九條：施工機具的安全操作必須執行《建筑機械使用安全技術規程》的規定，專人持證上崗操作，并懸掛操作規程牌，電動機械要有良好的接地裝置；電鋸、鋼筋機械要有防護罩。
第三十條：施工中使用電弧焊、氣焊、氣割時要制定安全措施，防火措施，經批準后執行。
第五章 罰則
第三十一條：質量罰則：由建設單位、監理單位組織不定期的質量檢查，對檢查出的質量問題按以下標準進行經濟處罰：
1、施工單位資質、施工單位項目組織機構、施工組織設計（或施工方案）、總進度計劃、開工報告、施工總平面布置圖和其他必須報批的技術資料等未在規定的時間內上報的，責令補報并經濟處罰100～500元。
2、對于已批準的施工組織設計，其編制內容不得隨意更改，如更改需重新上報批準后方準執行，否則每更改一項罰500～1000元。
3、對于已批準的施工單位項目部組織機構，其管理人員包括項目經理不得隨意更改，并保證其工作時間每月25個工作日以上，否則缺一天罰200元。
4、使用的砂漿、混凝土、外加劑等無試驗配合比即進行施工的，責令返工并每次罰款200元。
5、所有進場材料及設備未隨帶質量證明、合格證和檢驗報告或不全、內容不符，未經驗收合格，一律不準進場，否則每發現一次罰款500～1000元。
6、凡以欺瞞手段進入現場的進場材料及設備，一經查實將給予重罰。
7、使用的原材料未按規定見證取樣、復試，未經報驗即投入使用的，責令改正并每次罰款200～1000元。對于未按設計圖紙和建設方提出的`使用要求采購，購進并使用假冒偽劣材料、設備的，應責令馬上拆除并清理出場地且返工，每發現一次罰款1000～5000元。（詳見：材料進場驗收流程）
8、進場的施工機械設備不完好或未報驗的，責令退場或補報，每次罰款500元。
9、施工中發現明顯的偷工減料時，責令改正每次罰款1000～10000元。
10、施工現場發現違反國家和地方的法律、法規、標準、規范和規定，違反監理正常的工作程序，通知整改并罰款200～500元，情節嚴重的通知停工整改罰款1000～2000元。
11、主要工序作業和隱蔽工程未按有關規定及時報驗，未經交叉驗收確認就進行下道工序施工的，所進行施工內容不予認可，所需檢查鑒定或返工作業發生費用由施工方負責，并罰款2000元。（詳見：主要工序、隱蔽驗收流程圖）
12、施工中各道工序未經交叉驗收認可，即進行下道工序施工的，責令改正并每次罰款50～200元。（詳見：檢驗批質量驗收流程圖）
13、白天及晚上加班施工時，施工單位現場管理人員不得有斷崗，脫崗現象，每發現一次罰款200元。
14、施工方未建立質量自檢、互檢、專職檢驗的三級檢驗制度，在報驗后發現施工方未進行預檢，工程存在明顯不符合設計和規范要求的情況，應責令施工方重新進行預檢，每次罰款200～1000元。
15、施工中出現其他不規范施工和質量問題，可參考上述條款執行200～1000元罰款處理。
16、對于鋼筋工程，每發現一處未按照設計要求及規范要求施工處罰500元。處罰較重
17、對施工過程中形成的產品未能進行有效保護，對質量造成影響的，應責令進行整改并罰款500～1000元。
18、要求返工拒不執行或執行不徹底的工程不予計價。
19、施工中其他不按照施工合同、施工組織設計、設計圖紙、規范、進度計劃等要求施工的，視情況每次罰款20xx～10000元。
第三十二條：進度罰則
1、未按規定的時間、要求上報總進度計劃、月進度計劃、周進度計劃或內容不全、前后計劃不符、與實際完成情況不符的，處罰200元。（項目開工前上報總進度計劃、每周六例會上報周計劃、每月25日前上報月計劃要求注明計劃與實際完成情況對比）
2、施工單位未按計劃完成施工任務，工期明顯滯后的，無有效整改措施和方案，視情況罰款500～1000元。
3、工程延誤時，施工單位必須按要求及時修改計劃，總工期拖后時，按施工合同有關條款執行。
4、無特殊原因造成周計劃延誤的，每延誤工期一天罰款100元，并采取措施挽回工期；無特殊原因造成月施工進度計劃工期延誤的，每延誤一天罰款1000元。
5、協調好與各種配套施工單位人員的關系，因施工進度緩慢、滯后，造成其他配套施工單位無法施工，除承擔經濟賠償外，每延誤一天罰款500元。
6、若月進度趕上當月周計劃延誤造成的罰款歸還，總進度按時完成所有進度罰款歸還，對其他施工單位造成損失的罰款除外。
7、確保工程高峰期間與農忙期間，施工人員數量能滿足工程進度需要，如造成人員數量不能滿足施工進度的，處以每天1000元處罰。
第三十三條：成本控制
工程量變更簽證
當出現合同約定的工程量變更時，施工方必須在事發后48小時內報請監理部等相關部門辦理相關簽證，否則工程部將不再辦理相關簽證。
資金計劃
各項目部必須在每月25日前上報下月資金使用計劃，要求計劃準確，未按時上報的視為放棄由此造成的工程款延付后果自負，我方將嚴格按照上報資金計劃進行控制，對資金計劃上報后未按時完成節點的由項目部承擔該筆資金利息。
第三十四條：合同管理
1、設計變更、洽商
所有工程變更必須征得監理單位、建設單位同意后，辦理設計變更、洽商手續并經建設單位、監理單位、設計單位共同簽認生效后方可實施。否則相應工程不予認可，由此產生的返修或返工費用由施工方負責，并處經濟罰款2000元。
2、索賠管理
當出現合同約定的索賠事件時，施工方必須在事后48小時內報請監理部辦理相關簽證，否則監理部將不再辦理相關簽證。
3、延期管理
當發生合同約定的意外情況需要申請工期順延時，施工方必須在事發后48小時內報請監理部、建設單位辦理相關簽證，否則監理部、建設單位將不再辦理相關簽證。
第三十五條：安全施工罰則
1、未編制安全專項施工方案或不按照安全方案施工者，視情況罰款500～1000元。
2、特殊工種要執證上崗，無證上崗操作者，沒發現一次罰款200～500元。
3、開挖的溝槽和化糞池開挖的基坑未進行安全圍護，發現不符合規定的，罰款200～500元。
4、臨時用電必須符合安全用電要求，若發現不符合安全用電要求的，施工單位必須當日整改并處以200～1000元罰款。
5、認真執行主管部門頒發的現場文明施工規定，定期組織現場安全、文明施工檢查，對于施工人員習慣性違規（如不按規定佩戴安全帽、安全帶；施工現場穿拖鞋、隨地大小便等），發現一人次罰款50元。
6、施工單位對進場的工人必須進行安全、文明教育，每發現一次未按要求進行安全文明施工的處罰100～500元。
7、各種機械設備未及時報驗，視情況處罰500～2000元。
8、其他不符合安全文明施工者，視情況處罰100～2000元。
第三十六條：制度與其他罰則：
1、 不服從工程部、監理部管理的，視情況處罰500～5000元；威脅、打擊、報復工程部人員、監理人員的視情況處罰500～10000元，并保留向司法機關的申述權。
2、工程部、監理部下發的其他指令，施工單位不執行或執行不力者，視情況處罰500～1000元。
3、檢查整改通知不按時回復者，處罰100元；整改通知中提出的問題，施工單位不整改或整改不積極者以及弄虛作假者，處罰500～2000元。
4、各項資料須及時上報，逾期不上報者，視情況處罰50～500元。
5、所有管理人員必須24小時開機，保證通訊暢通，每發生一次聯系不上者罰款100元。
6、通知的各種會議和例會，各方應按時派人參加，會議指定參加人員不提前請假，無故不到會，每人次罰款200元；參加會議人員無正當理由遲到（5分鐘）或早退（5分鐘）者，每人次罰款50元，超出5分鐘每人次罰款100元。會議期間手機響鈴者，每人次罰款50元。
7、故意刁難、不配合分包單位施工的，視情況處罰500～1000元。
8、凡是受到建設行政主管部門安全、質量批評處罰的工程，將承擔由此引發的一切責任。并根據實際情況處以不低于10000元罰金。
9、對施工單位開出的處罰（考核）單，施工單位須上繳現金。如有疑義可提出申訴但不得拒領罰單。拒領罰單或不交現金者，處罰單將轉財務部雙倍扣除。
第六章 附則
1、以上條款與建設單位的其他相關規定相矛盾者，以建設單位的規定為準。
2、此管理辦法從下發之日起開始實施。
工程質量管理制度8
一、監督人員工作紀律
1、監督人員經市質監部門授權由業主單位委派行使監督，受質監部門與業主雙重領導，直接對業主負責。
2、監督人員必須堅持“公正、誠信、科學、求實”的宗旨。主動積極、勤奮刻苦、虛心謹慎地全心全意為工程建設服務。
3、監督人員應加強自身思想建設，廉潔奉公，不謀私利。嚴禁以任何方式收受第三方任何形式的饋贈，自覺抵制不正之風，確保自身公正地位。
4、監督人員不得向第三方推薦分包隊伍和推銷設備材料，更不準兼任第三方的實職或虛職（顧問）。
5、監督人員應明確職責，擺正位置，顧全大局，實事求是。正確處理好建設單位、監理單位、施工單位、設計單位等各方的關系。
6、監督人員應加強業務，熟讀圖紙規范及合同。常駐現場，堅守崗位，認真做好施工過程當中的各項監督工作，確保監督工程優質、高效、安全及造價合理。凡因監督人員失職、失誤造成損失的均須承擔責任。
7、監督人員必須堅持科學的工作態度，嚴格按國家規范、標準實施監督，以檢查、試驗、測量的數據為監督的主要依據。
8、監督人員應加強組織紀律性，認真貫徹執行各項規章制度。做到內外有別，保守公司及建設單位的秘密。
9、監督人員應接受質監部門的指導，按照業主單位的要求，虛心聽取受監督單位的意見，及時總結經驗教訓，不斷提高監督水平。
10、監督人員有責任將本守則以文字方式傳達各受監方，并請業主和各受監方配合監督。
二、監督人員工作細則
1、監督進場各施工單位的工程技術人員、施工機械、試驗和檢測儀器設備是否與標書承諾一致。
2、審核各施工單位編織的施工組織設計的合理性。
3、施工過程當中要嚴格按規范要求控制施工，對施工過程當中施行全過程、全方位、全天候的現場監控，對不合格工程要堅決做返工處理。
4、底基層施工：底基層施工前對路基進行處理并壓實，要求表面平整、堅實、無彈簧，無大的坑槽、高的'土坎，底基層是一個結構層也是一個整平層，保證此層灰土最小厚度不小于15CM，整平后路拱基本達到路面設計要求，底基層石灰穩定土壓實度要符合規范要求不小于93%。底基層施工控制有高程、寬度、松鋪厚度、含灰量、含水量、平整度、壓實度，每一控制都需要測量或試驗。高程由松鋪厚度來推算，寬度要用尺丈量，不小于設計寬度底基層寬8米，基層寬7。5米，下封層寬7米。含灰量要依試驗室檢測數據為準，石灰劑量不足要及時加灰；含水量要求在碾壓時不能太大或太小，試驗室要經常檢測含水量，碾壓時的含水量應為最佳含水量略大于1%左右。底基層的平整度要符合規范要求，對平整度達不到要求的不準終壓，要在初壓時觀測平整度；壓實度必須達到規范要求，碾壓要一次碾壓到位，不能壓壓停停，對壓實度不符合要求的，要一直碾壓到合格為止，對實在達不到規范要求的要查明原因，采取措施，使壓實度滿足規范要求。土塊要經粉碎，石灰要經過充分消解才能使用，未消解石灰必須剔除，配和比要按設計要求控制準確，路拌深度要達到底層，不準有夾層現象。
5.基層施工
基層施工與底基層施工相同，要特別注意平整度、路拱和基層的養生工作，養生期一般為七天，養生期間表面要保持濕潤，水量又不能太大，盡量禁止車輛通行。其余各項要求與底基層相同。
6.下封層施工
基層養生期滿后，應盡快鋪灑下封層，施工時先對基層表面進行清掃，灑少量水，避免表面起揚塵。下封層施工必須在氣溫不低于15℃，且穩定上升，風速不大時進行噴灑，有霧或下雨不能施工，施工過程當中注意油溫，控制在130-1700C灑布在均勻，用油量相對較準確，灑布過程當中發現有空白、缺邊時，應立即補灑，有積聚時應予刮除，灑布后及時用碎石覆蓋，碾壓。
7.施工時的進度控制
根據施工單位提交的施工組織設計和每月（旬）計劃完成量與實際完成量與以比較，對計劃沒有完成的，要找明原因，寫出處理意見，如何在以后的時間內給補上來。對施工不利的環節，要想辦法解決，解決不了的要及時上報組長。
8.資金控制
施工過程當中，如有變更發生，現場監督人員要平等、公正的配合進行變更設計，即不讓施工單位吃虧，又不讓公路建設的資金用在不該用的地方。認真進行對待計量工作，要真實反映工程實際發生的工程量及工程的進展情況。不準以任何不正當理由給施工單位少計量，計量要真實準確，如發現工程中有少計量要說明理由，如發現多計量或重復計量立即做嚴肅處理。
9.合同管理
施工過程當中要嚴格按合同辦事，對不按合同要求辦事的，一律不與計量支付。
10.安全生產
監督檢查施工單位的安全保障措施，把施工單位的安全保障體系和安全保障的責任制落到實處，避免只有文字沒有行動的形式主義。監督人員要定期對施工單位安全生產進行抽查，杜絕安全事故的發生。
11.實驗檢測
加強試驗工作，認真填寫實驗數據，要求施工單位的試驗要真實、準確，滿足規范要求的頻率；作為監督人員要以實驗數據為依據，不能只憑直觀、直覺，要親自動手去做，檢查頻率要符合監督檢查的要求。對完成的結構層要認真檢測，檢查是否滿足設計標準要求，如不合格，責令返工或采取其它補救措施。
12.內業
現場監督人員，要經常檢查施工單位的內業資料，雙方的內業資料要同步、齊全、準確、規范。不合格工程的返工，內業上也要反映出來。合格的內業資料才是計量的依據。現場監督人員要隨時接受建設單位或市質監部門檢查或抽查。
13.環境保護
要加強境保護，做到文明施工，廢棄的材料不準亂丟亂放，施工過程當中注意灑水，避免出現揚塵。
工程質量管理制度9
制度總則
一、項目部堅決貫徹執行上級頒布的各種質量管理文件、規程、規范、和標準，牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想，宗旨是優質、優產、用戶至上。
二、項目部為了保證工程質量，設置由項目技術負責人專管的質量安全科，專人負責施工質量檢測和核驗記錄，并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技術資料，確保施工質量符合要求。
三、進行經常性的工程質量知識教育，提高工人的操作技術水平，在施工到關鍵部位時，由項目技術負責人和專職質量檢查員到現場進行指揮和技術指導。
四、施工現場工程質量管理嚴格按照施工規范要求層層落實，保證每道工序的施工質量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質量自檢自查，嚴格執行“三檢”制度；不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工，實行“質量一票否決”制。
五、隱蔽工程施工前，經自檢合格后報監理公司查驗，經監理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進入下道工序的施工。
六、嚴格把好材料質量關，不合格的材料不準使用，不合格的產品不準進入施工現場。工程施工前及時做好工程所需的材料復試，材料沒有檢驗證明，不得進入隱蔽工程的施工。
七、建立健全工程技術資料檔案制度，專人負責整理工程技術資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質量控制資料分類整理保管好，隨時接受上級部門的檢查。
八、對違反工程質量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責任。對發生事故的當事人和責任人，將按上級有關規定程序追究其責任并做出處理。
圖紙會審設計變更制度
一、圖紙會審工作由建設單位組織進行，按工程類別項目部（分公司）組織相關人員查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題，并參加圖紙會審。
二、圖紙會審應做好記錄，由組織會審單位將提出的問題及時解決，并詳細記錄，寫成正式文件（必要時由設計單位另出修改圖紙），監理（建設）單位、設計單位、施工單位的代表均應簽名蓋章認可，列入工程檔案。
三、在施工過程中，無論建設單位還是施工單提出的設計變更都要填寫設計變更聯系單，經設計單位和監理（建設）單簽字同意后，方可進行。
四、如果設計變更的內容對建設規模、投資等方面影響較大的，必須由公司審批后報送相關主管部門。
五、所有設計變更資料，包括設計變更聯系單，修改圖紙均需文字記錄，納入工程檔案。
崗位培訓制度
一、培訓工作力求做到“三化三實”即“多樣化、規范化、科學化”和“實際、實用、實效”。
二、各項目部應根據培訓計劃及職工的排班情況科學安排培訓。職工應按時參加培訓。
三、每次課程結束后，項目部將安排考試�？荚嚨男问綖闀娲鹁斫Y合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指項目部就所講授的培訓內容是否被學員運用到實際工作中進行隨機考核。
四、凡每次考試不及格者，不得上崗。待重考合格后，重新上崗。考證優秀者將視情況予以獎勵。
工程技術復檢制度
技術復核項目應根據單位工程具體情況定，但下列項目必須復核：
一、放樣、定位（包括樁定位）、基槽（坑）標高、深度、尺寸
二、各層的標高、軸線、磚砌體皮數桿、模板的軸線、斷面尺寸和標高
三、預制構件、預埋件、預留孔
四、砼、砂漿配合比（作為計量資料）
五、關系到結構安全和使用功能的項目
技術復核后，施工員應立即填寫復核記錄和自復意見，報監理（建設）單位復核認可。
技術交底制度
一、堅持以技術進步來保證施工質量的原則，每個工種、每道工序施工前，項目部（分公司）必須進行技術交底。
二、項目工程師或技術負責人對施工員、質檢員、安全員及施工管理有關人員進行技術交底，明確關鍵性的施工問題，主要工種工程的施工方法和控制要點、采用技術文件、檢測要求以及安全技術要點。
三、施工員對班組長進行技術交底，明確圖紙要求，采用作業指導書，施工方法要點，技術措施要點，質量標準要求，安全生產文明施工要點。
四、班組長對作業班組進行技術交底，結合具體操作部位，明確各部位的操作要點，技術要點、質量要求，安全文明施工要求以及崗位職責。
五、各級技術交底以口頭進行，并有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續，技術措施不當或交底不清而造成質量事故的要追究有關部門和人員的`責任。
隱蔽工程驗收制度
一、工程完工后無法進行檢查的那一部分工程，特別是重要結構部位及有關特殊要求的部位都要進行隱蔽工程驗收。
二、分項工程施工完畢后，應由施工員會同質檢員進行自檢，并簽發隱蔽工程驗收記錄，在指定日期內，由監理（建設）單位、設計單位簽具驗收意見。
三、隱蔽工程在未進行驗收前，不得進行下道工序施工，若有違反驗收制度，造成返工損失時，應追究有關部門和人員的責任。
四、隱蔽工程驗收單位由工地資料員保管，竣工整理成冊，納入工程檔案。
材料采購、檢驗、管理制度
一、材料進場必須有材料員、倉管員、質量員到場進行驗收，做好進貨檢驗記錄。
二、鋼材、水泥、磚、防水材料等原材料進場應有出廠合格證和質量保證書，還應及時做材料標識和復試工作。不合格材料由材料員與供貨方交涉，辦理退貨、調貨、索賠工作。
三、各種材料的領用，發放必須持有施工員簽發的材料領用單后，倉庫保管員方可發放有關材料。
四、各種材料進場后至使用前均要掛設過程標識，明確檢驗狀態，表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品，以便使用。[/L]
五、倉庫保管員應根據不同材料分類堆放，并根據不同性質做好防水、防火、防潮、防熱等保護工作，易燃、易爆物品應有專門倉庫、專人保管、登記和領用。
工程質量“三檢”制度
一、自檢：操作人員在操作過程中必須按相應的分項工程質量要求進行自檢，并經班組長驗收后，方可繼續進行施工。
施工員應督促班組長自檢，為班組創造自檢條件（如提供有關表格、協助解決檢測工具等）要對班組操作質量進行中間檢查。
二、互檢：工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應進行交接檢查，填寫交接檢查表，經雙方簽字，方準進入下道工序。
上道工序出成品后應向下道工序辦理成品保護手續，而后發生成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工序的單位承擔責任。
三、專檢：所有分項工程、隱檢、預檢項目，必須按程序，作為一道工序，邀請專檢人員進行質量檢驗評定。
砼、砂漿試塊制作、養護、試壓制度
一、砼、砂漿試塊各項目部必須指定專人制作、養護、試壓。
二、試塊的尺寸、數量、制作方法、養護、強度計算必須嚴格執行工程質量施工與驗收規范的規定。
三、制作試塊所用材料，必須與施工所用材料一致，不得加料、補做，并在監理（建設）單位見證人的監督下制作實施。
四、如果試塊強度沒有達到設計強度，應立即報告公司技術部門、監理（建設）單位和設計單位，共同分析原因，商討補強措施，并做好記錄。
五、在工程施工期間，砼、砂漿試塊報告單由工地資料員保管，竣工后和其他技術資料匯總成冊。
分項、分部（子分部）工程驗收評定制度
一、施工過程中必須對分項工程進行質量驗收評定，由項目技術負責人會同質檢員、班組長參加驗收評定，并做好記錄簽字。不合格者應予返工。
二、分部工程完工由項目技術負責人會同施工員、質檢員進行分部工程驗收，檢查分項工程驗收資料，根據資料給予評定后報監理（建設）單位驗收評定。
三、基礎工程、主體結構工程（可分層段）經項目部（分公司）驗收評定后，經公司質量科驗收簽章后，報監理（建設）單位驗收評定。
四、單位（子單位）工程達到竣工標準后，由項目部（分公司）將全套工程技術文件上報公司質量科審核，核定工程質量自評等級，經公司總經理、總工程師審定并簽章后報監理（建設）單位核查。
工程質量樣板引路制度
施工操作要注重工序優化、工藝的改進和工序的標準化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經驗，提高工序的操作水平。確保操作質量，每個分項工程或工種（特別是量大面廣的分項工程）都要在開始大面積操作前做出示范樣板，包括樣板墻、樣板間、樣板件等，統一操作要求，明確質量目標。
成品保護制度
為保證建筑產品的完整性和完美性，確保工程質量達到預期的目標，特制定以下制度：
一、項目質量安全部及材料部共同與班組簽訂成品保護責任制，由班組把責任落實分解到每一作業崗位。同時加強員工的成品保護教育，提高素質。
二、施工班組對前一班組作業完成的成品有責任進行保護。后作業班組不得對前施工班組完成的成品有污染或損壞。
三、對進場的設備、半成品等應指定位置堆放，并有專人負責保護，避免在施工安裝前損壞或缺少零部件。
工程質量回訪保修制度
一、提交工程竣工報告時，向建設單位出具“建筑工程質量保修書”。
二、在合理使用期限內正常使用的情況下，根據“建筑工程質量保修書”約定的質量保修范圍、保修期限和保修責任，由公司質量科派員進行質量回訪，及時反饋業主的質量投訴。
三、由施工原因造成的工程質量問題，公司將嚴格履行保修義務，并對造成的經濟損失承擔賠償責任。
工程質量管理制度10
為進一步規范質量標準化、工程質量考核行為,更好地貫徹執行好《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》,使驗收考核工作組更加制度化、規范化,促進礦井質量標準化工作的正常開展,規范現場施工行為,結合礦井現場實際,特制定本制度。
一、質標辦負責對全礦井下巷道質量標準化工作及單項工程進行動態監督檢查、考核和驗收的歸口管理。
二、考核及驗收依據:《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》、集團公司《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法實施細則》、作業規程、施工措施及公司有關規定。
三、、各施工單位必須在開工前將作業規程或施工措施、單項工程單或臨時派工單及時報送監理方及礦相關部門,嚴禁無規程措施施工,補充規程(措施)必須在改變原施工設計工程沒有開始施工以前送交,不得因被有關部室查出問題以后編寫補充規程措施或修改設計,否則按無規程措施施工或按原規程措施驗收,作業規程必須符合《煤礦安全規程》、標準、規范的要求,并在規程中明確注明。
四、各單位施工的工程必須始終保持動態達標,每月組織自檢,自檢認為大豆標準后,在規定時間內,向有關職能科室提出驗收申請、聯系驗收。否則,不予驗收(視為拒驗),后果自負。
五、質標辦組織的`安全質量標準化檢查或工程質量驗收,應通知有關職能部門或單位參加,有關職能部門或單位必須按時派人參加,參加右手人員應樹枝驗收標準,驗收完畢后,必須在驗收表(單)上簽字,并針對存在的問題提出整改意見,無故不參加者將按公司有關獎懲辦法處理。
六、各種工程驗收時,必須嚴格按規定拉線(掛線)或使用激光定向儀,施工現場各種檢測工具(錨桿錨索拉力計、扭力扳手、乳化液配比折射儀、單體支柱測壓儀等)必須齊全有效、準確、完好正常使用,否則,改檢測項視為不合格。
七、在工程質量考核驗收中,充分利用各種檢測手段和檢測工具,用數據說話,對達不到工程質量要求和文明生產標準的,及時提出整改意見,下達整改通知單(整改通知單必須由施工單位負責人簽字確認),不按期整改的除對單位按規定處罰外,一并追究單位負責人的責任呢,拒不簽字責任者,按有關獎懲辦法進行處罰。
八、煤巷掘進道遇斷層,煤體松軟,煤體節理發育等不可抗拒因素造成,巷道超高超寬大于標準規定,必須有特殊施工措施,并注明支護方式,按施工措施,作業規程的規定考核驗收。
九、各單位施工的工程驗收時,工程主要負責人、驗收員必須參加,并積極配合驗收,并在考核驗收表(單)上簽字,確認驗收結果,提出意見,針對現場存在的問題,提出整改措施和整改期限。拒不簽字,確認驗收結果的,按實際考核驗收為準,不予更改驗收結果。
工程質量管理制度11
1、項目部由主管領導組織主持，有關業務部門負責人參加，每月進行一次質量大檢查。施工隊主管領導主持，有關業務部門負責人參加，每半月組織一次質量大檢查。檢查后及時通報，嚴格執行獎罰制度，達到提高全員質量意識。
2、凡對施工過程的路基基底處理，各類基坑、基礎工程、隧道圍巖地質，襯砌、回填和塌方處理，各類工程鋼筋布置，防水隱蔽工程，均應經現場監理檢查并簽證方可隱蔽，進行下道工序施工。
3、凡需進行隱蔽的'工程，未經監理檢查自行隱蔽者，應揭蓋重新補驗，造成的損失自行負責。
4、隱蔽檢查應及時，由施工單位技術人員自檢合格后，填寫檢查證，備齊有關資料，提前通知現場監理人員，到現場檢查辦理簽證手續。經檢查合格后，應立即封閉。
5、檢查中發現地質變化與設計不符，本級不能處理者，應及時上報有關單位或設計單位。
6、檢查工作，除按工程檢查證規定的項目逐項檢查外，還應查看圖紙，并對其位置，高程和施工尺寸進行調查，調查情況應記入施工日志。
7、隱蔽工程檢查證，鐵路工程按照鐵道部例行程序進行表內的內容檢查，其他工程按行業或業主規定表格內容進行。
8、隱蔽工程檢查證應用鋼筆，使用藍黑墨水或碳素墨水填寫。字跡工整，數據準確，一式不得少于三份，分別進行整理歸檔存放。
工程質量管理制度12
(1)經理部貫徹iso9002標準,使一切工作都按照質量保證體系要求開展工作,真正做到一切質量活動都具有可追溯性,使各職能部門、各項質量活動始終處于受控狀態。
1)質量檢查人員現任制度
2)施工人員的資格審定制度
3)施工圖紙會審制度
4)施工現場技術交底制度
5)施工現場材料管理制度
6)施工材料代用制度
7)焊接材料管理制度
8)設計及施工變更簽證制度
9)現場施工記錄制度
10)質量檢查制度
11)質量事故處理制度
12)質量獎罰制度
13)質量定期分析及信息反饋制度
14)檔案整理、歸檔制度
(2)管理人員質量職責
1)經理質量職責
①對承接的工程質量滿足用戶要求負責。
②對按質量體系文件要求對工程進行有效管理和控制負責。
�、圬撠熛逻^質量計劃編制任務、批準和組織實施質量計劃,組織確定能滿足施工需要的人員、材料、機具和技術措施等。
�、茇撠熃㈨椖抗芾韻徫滑F任制。
2)工程師質量職責
�、偃尕撠燀椖坎考夹g管理工作,確保工程質量達到預期目標。
�、谪撠熅幹祈椖坎抠|量計劃,施工組織設計或施工方案貫徹執行技術標準、驗收規范及公司質量體系文件。
�、圬撠熆⒐べY料的匯總,并對技術資料的準確性、起初性、完整性負責。
�、茇撠熃M織業主、設計單位、監理進行基礎及主體結構驗收。
�、莅磭摇督ㄖ┕�(安裝)工程質量檢驗評定標準》或有關的行業標準組織進行分項、分部工程的質量檢驗評定。
�、挢撠熓┕み^程中的一般不合格品的處置和參與嚴重不合格品的評審。
�、哓撠煂徟こ绦栌梦镔Y計劃。
�、嘭撠熤贫z驗計劃和組織實施。
�、嶝撠煂徟雷o措施。
3)施工員質量職責
�、賹椖抗こ藤|量達到預期目標負直接責任。
�、诮M織班組熟悉圖紙,并按圖施工。
�、蹍⒓由霞壗M織的技術交底,并向班組進行分項工程技術交底,組織班組進行自檢、交接檢。
�、芙M織隱蔽工程驗收,填寫隱蔽工程驗收單,組織分項工程質量評定,認真填寫檢查記錄,參加分部工程、單位工程質量評定。
�、葚撠煼e累施工技術資料,并對其完整性負責。
4)技術員質量職責
�、偈煜D紙,參加圖紙會審,編制一般工程的施工組織設計或施工方案。
�、诮M織原材料實驗、配合比申請,審查試驗結果,發現問題及時上報。
�、蹍⒓有录夹g、新工藝、新材料、新設備的推廣應用,貫徹執行保證工程質量的各項技術、安全措施。
�、茇撠煂Σ缓细衿钒匆缶唧w處置并做好記錄。
5)質檢員質量職責
①對工程質量負有認真檢查、正確核事實上、嚴格把關上報的責任。必要進提出暫停施工,并及時向上級反映。
�、谑煜D紙,領會設計意圖,掌握技術要點。
�、圬撠�'過程檢驗和實驗'計劃的執行,抽檢主要原材料、半成品、成品的質量和標識工作,及時檢查施工記錄和試驗結果。
�、軈⒓与[蔽工程驗收并簽證,參加分項工程質量評定并簽字確認。
�、葚撠煼植抗こ藤|量評定,參加單位工程的質量評定。
�、迏⒓淤|量事故調查,負責糾正措施的跟蹤檢查和難驗證。
�、哓撠熓┕み^程中的輕微不合格品的處置和參與一般不合格品的評審。
6)試驗員質量職責
�、賴栏駡绦袊矣嘘P試件試驗的標準規范、規程,做好試件取樣、存放、養護工作。
�、谡J真執行見證取樣和送檢制度,對試件的代表性、真實性負責。
�、郯纯刂埔幊陶J真進行各種試驗。做好試驗原始記錄,準確填寫試驗報告,對試驗數據的真實性負責。
�、軐υ囼炛谐霈F的不合格項應及時報告主管領導,防止不合格品流轉下一過程。
�、葚撠煂嵤┰囼炇宜龅脑囼炇彝獾臋z驗和試驗。
�、挢撠熑�(樣品)委托試驗室試驗,填寫委托試驗單。
7)計量員質量職責
�、儇撠煬F場所需檢驗、測量、試驗設備等計時器具的周期送檢、標識、維修、封存、報廢工作,確保施工現場所需計量器具處于合格狀態。
�、谪撠熃⒂嬃科骶吲_帳,有關記錄的.填寫、保管。
③負責所需檢驗、測量和試驗設備的采購申請,周斯送檢、標識和維修、保養、封存和報廢申請,負責建立計量器具臺帳,并做到帳物相符。
8)材料員質量職責
�、儇撠熕羞M場物質包括業主提供的物資的驗收、標識、貯存、保管和發放工作。
②負責所有物質的進場檢驗。
�、蹖ΜF場使用驗證合格的物資負責,需緊急放行時必須經項目部工程師批準,并做好標識和記錄。
�、茇撠熯M貨物資的外觀尺寸和產品質量合格證的檢查驗證。
9)資料員質量職責
�、儇撠煿こ添椖渴┕ぜ夹g資料(包括業主提供的文件)的收發管理工作。
�、谪撠熃还べY料的收集、整理、匯總、編目工作,對交工資料的準確性、完整性負責。
10)測量員質量職責
�、儇撠煿こ添椖慷ㄎ�、軸線、標高的測設工作,對測量成果符合設計及質量要求負責。
�、趯Ω鞣N測量標志的埋設負責。
工程質量管理制度13
第一章目的
第一條為加強對燃氣工程施工質量管理，不斷提高施工管理人員和施工單位在施工過程中的質量意識，防止各類質量安全事故的發生，依據《城鎮燃氣輸配工程施工及驗收規范》、《城鎮燃氣室內工程施工及驗收規范》等規范要求，特制定本管理制度。
第二條本制度適用于公司所有新建、改建、擴建的市政道路工程、場站、民用、工商業項目的工程質量管理。
第二章管理職責
第一節施工單位的管理職責
第三條施工單位必須按照工程設計圖紙、發包意見書約定的范圍、施工技術標準、國家行業規范及經批準的施工方案進行施工，按工程管理規定進行各項工序報驗，不得擅自修改工程設計，不得偷工減料，不得超范圍施工。
第四條施工單位對工程的施工質量負責，實行質量終身責任制，工程質保
期為2年。
第五條工程實行總承包的，總承包單位應當對全部工程質量負責。
第六條施工單位對施工中由于施工工藝不當等原因出現質量問題或驗收不合格的工程，應當無條件的負責返工；需整改的工程項目，整改結果必須及時書面回復簽發單位。
第七條工程施工單位應設立質量檢驗員并履行下列職責：
1、負責做好本單位承接的燃氣工程的`質量檢驗工作。
2、負責本單位在建工程質量的巡檢抽查工作。
3、負責本單位工程開梯相接施工方案的報批手續。
4、配合公司工程管理部門、監理和其它有關部門進行工程驗收及工程竣工撥交工作。
第八條施工單位應做好工程竣工撥交前的工程自檢工作，自檢合格后上報工程管理部申請工程驗收，申請驗收需提交表單（附表一、附表二）及進場設備復核單。
第二節監理單位的管理職責
第九條工程監理單位應當按照法律、法規及有關技術標準，設計文件和工程承包合同，代表建設單位對施工過程及質量實施監督，參與工程驗收，并對施工質量承擔監理責任。
第十條監理單位對施工單位出具的監理聯系單，對違反工程質量的，總監理工程師有權向公司工程管理部門提出對施工單位的處罰建議。
第十一條監理工程師應當按照工程監理規范的要求，采取旁站巡視和平行檢查等形式對工程實行監理。
第三節工程管理部的管理職責
第十二條工程管理部門負責本公司工程施工質量的監督管理工作；制訂和完善公司工程質量管理制度；建立健全公司工程質量管理網絡。
第十三條工程管理部門負責對工程的質量驗收工作，對施工單位在施工中的質量管理制度的執行情況進行監督檢查，發現工程施工中有質量問題，有權責令其停止施工、進行整改。
第十四條工程管理部門負責組織施工單位、相關運行管理部門等單位進行工程綜合驗收及竣工撥交工作。（自施工單位申請之日起，3個工作日完成綜合驗收和撥交工作）
第十五條會同有關部門和監理單位參與施工中重大質量問題的評定和處理工作。
第三章燃氣工程施工規范及驗收標準
第十六條燃氣工程（室外）施工規范及驗收標準執行經中華人民共和國建設部批準的行業標準《城鎮燃氣輸配工程施工及驗收規范》編號為CJJ 33—20xx。
注解：該規范中的第1、0、3、1、0、4、2、2、1、5、4、10、7、2、2、9、1、2（2）、12、1、1條（款）為強制性條文，必須嚴格執行。
第十七條燃氣工程（室內）施工規范及驗收標準執行經中華人民共和國建設部批準的行業標準《城鎮燃氣室內工程施工及驗收規范》編號為CJJ 94—20xx
第十八條燃氣工程（長輸管道）施工規范及驗收標準執行經中華人民共和國建設部批準的行業標準《油氣長輸管道工程施工及驗收規范》編號為GB50369—20xx
第十九條房屋土建、裝修裝飾工程依據國家建筑行業相關規范及驗收標準參照執行。
第二十條執行其它行業標準及設計文件的規定。
《城鎮燃氣設計規范》（GB50028—20xx）
《工業金屬管道工程施工及驗收規范》（GB50235—97）
《埋地鋼質管道聚乙烯防腐層技術標準》（SY/T4013—20xx）
《埋地鋼質管道犧牲陽極陰極保護設計規范》（SY/T0019—97）
《聚乙烯燃氣管道工程技術規程》（CJJ63—20xx）
《現場設備、工業管道焊接工程施工及驗收規范》（GB50236—98）
第四章燃氣工程施工質量管理要求
第二十一條工程施工質量實行終身負責制。所有施工單位的工程施工質量必須接受工程管理部和監理單位監督管理。各施工單位對其施工的工程項目的工程質量全面負責，各施工單位的項目負責人是工程質量的第一責任人。
第二十二條施工單位應熟悉并遵守我公司工程建設的相關規定。
第二十三條施工單位應樹立良好的質量意識，必須督促各工程項目負責人每天做好本工程的施工筆記并妥善保管，隨時接受公司管理部門的抽查。
第二十四條嚴格把好進場設備材料、配件質量關。材料員、兼職質檢員要把好材料、配件質量關，做到不合格材料、配件嚴禁使用。
第二十五條對新進焊工，在施工焊接前必須將焊工證件送監理審驗并復印留存。進行試焊后，通過拍片檢查合格，報工程管理部備案后才能進行焊接工作。
第二十六條嚴格對容易造成質量隱患點的管理和確保工程質量措施的落實：
一、在施工過程中，施工人員應仔細做好管材的外觀檢查，做到管材無破損、無變形；
二、焊接鋼管焊縫探傷數量及位置需報監理工程師批準，除銹、防腐質量合格，防腐后的鋼管下溝前必須進行電火花試驗。
三、各類管道及管件的焊口必須過關，管道的基礎、埋深必須合格，PE管的警示帶敷設合理，隱蔽工程的驗收，強度、嚴密性試驗等必須嚴格把關；
四、小區彎管式鋼塑轉換登高處，要求打支架固定。
五、鋼管施工中要求做好除銹、防腐刷漆，刷漆做到“兩底兩面”，室內鋼管安裝前需完成防腐刷漆工作，焊縫拍片時要求盡量拍固定焊口。
六、外立管、架空管、過橋管等必須做到橫平豎直，支架的材質、制作及安裝位置符合設計要求，固定牢固，美觀大方，質量優良；
七、橋管、閥門等連接補償器與管道保持同軸，安裝時不得用補償器的變形（軸向、徑向、扭轉等）來調整管位的安裝誤差。
八、調壓柜（箱）基礎砌筑必須符合設計要求，未經監理工程師檢驗合格，不得吊裝調壓柜（箱），防護欄安裝、便道符合設計要求。
九、民用戶登高管處球閥在送氣后必須將手柄拆除。
十、室外登高管與進戶管使用金屬軟管碰接（絲扣連接）時必須使用專用接頭（甲供）。
十一、不同材質（PE80或PE100）、相同壁厚（SDR11或SDR17、6）的PE管材、管件相接必須使用電熔連接；不同材質（PE80或PE100）、不同壁厚（SDR11或SDR17、6）的PE管材、管件嚴禁相接。
十二、PE管熱熔焊縫刨邊檢查，穿越管道100%刨邊，其他50%（華潤燃氣集團要求）進行檢查。
工程質量管理制度14
為加強項目各級施工人員責任心，有效執行公司質量管理程序中的有關規定，提高項目工程質量管理水平，確保工程質量目標的順利實現。
�。ㄒ唬┵|量管理制度和相應措施
1、各分部分項工程在施工作業前必須由各專業工長編寫施工質量技術交底并對班組進行現場交底工作，有必要時還應對于施工的關鍵部位和施工難點進行現場示范或過程指導。
2、主要或重要的分項工程應編制施工作業指導書�，F場施工必須嚴格按照技術交底和作業指導書進行。
3、各工長要制定本工種的工程質量管理細部措施，并提出相應的獎罰原則。
4、現場施工要按圖進行。工程施工中嚴格執行三檢制度和技術復核制度，對上一道工序的存在質量問題，下一道工序的施工人員（主要指工長）有義務指出要求整改，并有權拒絕進行下一步施工。各工長和質檢員應加強協作，搞好全過程的質量控制。
5、每一個分項工程施工完畢后，主管工長應及時組織有關人員填寫工程質量技術資料，收集整理完后在當月十五日前送交監理組，以便監理組能按時填報本月質量報表，作出質量工作分析，并及時向公司匯報工程質量情況。
6、對施工過程中出現的質量問題，監理組成員有權力和責任發出質量存在問題整改通知單，由相關責任人簽收后認真按時完成；任何人不得以任何理由拒絕簽收質檢員發出的整改通知單，對確實存在爭議的問題，工長應在簽收整改通知后注明，由項目領導裁決。對整改通知上問題的整改必須按時完成，有困難要及時提出，不得在延誤后找理由推脫責任。
7、各班組在施工過程中有責任保護自己和其他班組的成品或半成品。
8、原材料、半成品的進場檢驗和試驗由試驗員和材料員按照公司有關管理程序進行，未經檢驗或試驗或試驗不合格的原材料及其半成品嚴禁使用在工程中。
9、需經配置在現場加工使用的'半成品或材料，必須嚴格按照施工配合比配制，現場集中加工或配置的半成品或材料應設配合比計量標牌，做到計量準確。
10、項目由監理組、施工組、勞資員及項目領導定期組織進行班組施工質量評比活動，同時采取獎優罰劣措施。
11、項目將在施工過程中根據生產實際情況由總工室負責組織質量分析會，針對不同階段可能出現的質量通病制定有效的防止措施，盡可能避免和減少質量通病和質量事故的出現。
12、結合工程實際施工情況成立qc 活動小組，開展qc 攻關活動，有效地解決施工中出現地各種質量問題，確保工程施工質量。
13、工程質量與經濟效益掛鉤，在工程款的結算上采用優質優價制度，鼓勵創優。
（二）有關獎罰條例
1、分部、子分部、分項工程開始施工，而相關工長未及時作好質量技術交底的，對相關工長罰款50 元/次。工長交底清楚，作業班組不按照交底施工的，罰款300 元/次，由于不按照交底施工造成的損失由班組承擔。
2、分部分項工程完成以后，未及時填報相應的質量技術資料，從而造成信息傳遞延誤的，對相關責任人罰款50 元/次。
3、工長拒簽監理組發出的質量存在問題整改通知單或拒絕整改下道工序提出質量問題，罰款50 元/次，并承擔因此造成的損失。
4、接到通知后不積極組織整改的對工長罰款50 元/次，班組不積極完成工長的整改安排，工長有權力處罰班組或提請質檢員對班組進行處罰。工長和質檢員口頭提出的整改要求與書面通知同樣有效。
5、質檢員和工長要共同加強施工過程監督，工長安排工作后要作好自我檢查。每道工序施工完成后，工長要經過自檢認為合格后才能提請相關質檢員正式驗收，如果質檢員在接到正式驗收申請后一次抽檢（或全檢）合格率達不到85%以上，對報驗工長罰款50 元/次；多處存在較嚴重的問題則加倍處罰。
6、下道工序有權對上道工序進行監督，上道工序不合格不得進入下道工序施工。若為搶進度接受不合格的上道工序，出現質量問題，下道工序施工人員至少承擔相當于上道工序責任人50%的處罰（包括工長和施工班組）。
7、不注意進行成品保護的要承擔相應造成的返工費用，并視情節輕重處以200 元以上的處罰。
8、項目每周組織一次質量評比活動，對現場各班組的完成工作進行實測實量。質量被評為優良并獲得第一名的班組，項目給予1000元的獎勵；質量被評為優良以下且排名在最后的兩個班組則分別罰款1000 元；質量被評為不合格的班組當月工程款不予結算，同時給予1000—3000 元罰款并承擔相應的所有損失。相關工長和質檢員的獎罰比照管轄班組的10%執行。連續一個月被評為優良的分項工程，施工班組獎勵20xx 元，主管工長和質檢員嘉獎當月獎金的20%。
9、在施工過程中，能夠提出切實可行且能有效杜絕質量通病或顯著改善工程質量的人員，由監理組以書面報告提請項目給予200—500 元的獎勵。
10、質量事故的處理按照《公司質量安全獎罰規定執行》。
工程質量管理制度15
工程質量管理制度
第一條為強化和規范項目部所建工程質量管理工作，不斷提高工程質量管理水平，確保實現指揮部的質量目標，根據國家及上級有關規定特制定本制度。
第二條堅持“百年大計，質量第一”的方針，促進質量管理的程序化、標準化、科學化。
第三條本制度適用于本項目部各業務部門及所有施工人員。
第四條工程質量總方針：精心策劃，積極創新，嚴格管理，文明施工。
第五條工程質量總目標：工程驗收一次合格率達100％。
第六條各級專職質量管理人員，應由工作責任心強、專業技術水平高、有一定施工經驗、經過培訓取得合格證的`人員擔任。
第七條項目部要建立層層負責制，明確分工，責任到人。
第八條組織學習總結和推廣質量管理方面的先進經驗，根據質量優劣進行獎罰。
第九條定期組織質量檢查和質量評定工作，研究質量改進措施。
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