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      1. 員工出差管理制度

        時間:2023-07-05 07:37:30 制度 我要投稿

        員工出差管理制度(必備)

          在充滿活力,日益開放的今天,我們都跟制度有著直接或間接的聯系,制度是國家機關、社會團體、企事業單位,為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。那么相關的制度到底是怎么制定的呢?下面是小編為大家整理的員工出差管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        員工出差管理制度(必備)

        員工出差管理制度1

          第一章總則

          第一條目的

          為了進一步規范企業員工出差管理工作,強化成本管理意識,合理掌握差旅費開支,特制定本制度。

          其次條審批程序和權限

          員工出差時應提前一天填寫《出差申請單》,并按以下權限進行審批。

         。1)企業領導班子成員出差,報請總經理審批。

          (2)部門負責人出差,報請總經理審批。

         。3)其他人員出差,報請企業分管領導審批。

          (4)國外出差,一律由總經理核準。 其次章出差管理細則

          第一條因公務緊急,未能履行出差審批手續的,出差前可以電話方式請示,出差歸來后補辦手續。

          其次條出差人員因特別緣由無法在預定期限返回銷差而必需延長滯留的,依據出差者申請,經調查無誤后支給出差差旅費。

          第三條出差人員交通工具除可利用企業車輛外,以利用火車、汽車為原則。但因緊急狀況經總經理核準者可乘坐飛機

          第四條使用企業交通車或者借用車輛者不得申領交通費。

          第五條因伴隨客戶外出或其他特別狀況下差旅費用超支或超規格乘坐交通工具的,須事先征得分管領導同意。

          第六條出差標準規定

         。1)出差費用標準:實行限額標準內實報實銷,詳細標準見表3—1。

         。2)遠途出差如利用夜間(午后x時以后,午前x時以前)車次,住宿費減半支給。

         。3)出差時的款待費用,確因工作需要款待客人時,各企業、部門要依據不同客戶和人數,本著既節省又能辦好事的`原則,對單筆支出超過x元以上的款待費必需先請示部門經理;超過x元以上的款待費必需先請示總經理同意,報銷時按財務相關規定報銷。

         。4)伴同高層人員出行的一般員工,食宿隨高層人員。

         。5)如因工作需要超出標準,需在《出差申請單》上列明緣由。

          第三章出差費用借款及報銷

          第一條出差人員如申請出差費用借款,需填寫出《出差費用申請表》由經辦人簽字,部門經理、財務人員簽字后,報總經理審批,予以借款。

          其次條出差人員返回企業后,x天內應按規定到財務部報賬。填寫《報銷申請單》,并將原始x粘在所附憑單上,由經辦人簽字,部門經理、財務人員簽字后,報總經理審批,予以報銷。

          第三條業務款待費報銷,須填寫《支出憑單》,所附單據必需有稅務部門的正式x,列明企業抬頭,數字清楚,先由經辦人簽名,部門經理、財務人員簽字后,報總經理審批,予以報銷。超審批金額外的業務款待費,一般不予開支。

          第四條其他報銷、審批程序同上。

          第四章附則

          第一條出差人員要實事求是,如發覺弄虛作假,一律按企業有關規章制度嚴厲處理。

          其次條本制度經總經理辦公會通過后施行,修改時亦同。

          第三條本制度自頒布之日起執行。

        員工出差管理制度2

          第一章總則

          第一條為規范出差管理流程、加強出差預算的管理,特制定本制度。其次條本制度參照本公司行政管理、財務管理相關制度的規定制定。

          其次章一般規定

          第三條員工出差依下列程序辦理。出差前應填寫出差申請單。出差期限由派遣負責人視狀況需要,事前予以核定,并依照程序核實。

          第四條出差的審核打算權限如下:

          1、當日出差

          出差當日可能來回,一般由部門經理核準。

          2、遠途出差

          由部門經理核準,報主管副總審批,部門經理以上人員一律由總經理核準。

          第五條交通工具的選擇標準

          (1)短途出差可酌情選擇汽車作為交通工具。

          (2)遠途出差一般選擇火車作為交通工具,特別狀況下采納汽車出行,一般火車超過六個小時可以選擇臥鋪出行,特別狀況,可向總經理申請選擇乘坐飛機。

          第三章出差借款與報銷

          第六條費用預算

          堅持“先預算后開支”的費用掌握制度。各部門應對本部門的費用進行預算,做出年方案、月方案,報財務部及總經理審批,并嚴格按方案執行,不得超支,原則上不支出方案費用。

          第七條借款

          (1)借款的首要原則是“前賬不清,后賬不借”

          (2)出差或其他用途需借大筆現金時,應提前向財務預約,并有總經理審批;

          (3)借款要準時清還,公務結束后3日內到財務部結算還款。無正值理由過期不結算者,扣發借款人工資,直至扣清為止。

          (4)借款額度與借款人工資掛鉤,原則上不得超過借款人的月工資收入。

          借款金額原則上限制為:一般職員借款金額在1000~2000元,主管級以上員工金額在1000~3000以內,特別用途超過5000元等特大金額應上報到主管副總標明緣由審批。

          第八條報銷

          嚴格按審批程序辦理。按財務規范粘貼“報銷單”→部門主管或經理審核簽字→財務部核實→總經理審批→財務領款報銷。

          第四章差旅管理

          第九條出差申請與報告

          (1)出差之前必需提交出差申請表,注明出差時間、地點和事由,行政部據此支配差旅、住宿等事宜(見行政出差申請表)。

          (2)將出差申請表送人力資源部留存、記錄考勤。

          (3)出差途中生病、遇意外或因工作實際,需要延長差旅時間的,應打電話向公司請示;不得因私事或借故延長出差時間,否則其差旅費不予報銷。

          (4)員工出差完畢后應馬上返回公司,并于3日內(含出差回來當天)憑有效日期證明(如機票、車票等)到財務部辦理費用報銷、差旅補貼等手續。

          (5)員工出差后,必需每日下午4點前向主管匯報工作,并寫出具體的書面報告報總經理批閱。

          (6)出差結束后,應于3日之內提交出差報告,并到財務部費用報銷。

          (7)未按以上手續辦理出差手續或未經審批所發生的費用,公司將不予報銷,并按曠工處理。

          第十條費用標準及審批權限,如下表所示。

          公司工作人員出差,按以上規定標準報銷,超支部分自理。同性別兩人同行出差,公司要求住一個房間,以節約差旅費開支。

          業務人員施工監理期間每日補住50元,電話補助10元。

          出差補助費、實行定額包干。公司行政、財務部、市場部等中層管理人員出差,住宿費憑票據報銷,標準按以上各級別標準報銷。

          工作人員及中層管理人員到地市級、縣市級地區出差,當日完成工作能夠返回的分別綜合補助50元,能夠當天返回的,須當天返回,特別狀況需相關領導批準。

          工作人員及中層管理人員外出參與公司的參展(培訓)會議,統一支配食宿的,會議期間的住宿費、伙食補助費,由會議費規定統一開支。無任何支配狀況,實行實報實銷。

          第十一條出差補貼標準

          (1)員工在出差當天的9:00前動身、17:00后返回公司的,可享受一天的.出差補貼,否則不予計算出差補貼。

          (2)遠途出差者,計算出差補貼一般實行“去頭留尾”的原則。例如,9號出差12號返回者,賜予3天的出差補貼;

          (3)出差補貼的標準依據員工的職位級別另行確定。

          (4)出差期間不得另外報支加班費,法定節假日出差屬業務特別范疇。

          第五章附則

          第十二條下屬與上級一起出差時,下屬將扣除住宿補貼。

          第十三條餐費、住宿費的支領標準,因物價的變動,可以由總經理隨時通令調整。第十四條本管理制度經總經理核定后實行,修改時亦同。第十五條本管理制度如有未盡事宜,可隨時修改。

          第六章:附表

          表1、出差審批單、出差審批單

          表2、出差報告單

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